導語：企業(yè)電力管理對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)電力管理的特點

1、突發(fā)性。企業(yè)的電力工程對質量要求是很嚴格的，因為一旦出現(xiàn)質量問題便會帶來嚴重的后果。因此，企業(yè)在正常的生產(chǎn)過程中，對于經(jīng)常出現(xiàn)的問題需要進行歸納和總結，做到防患于未然。

2、復雜性。電力工程的每一個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、密不可分，無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。由此可見，電力工程項目是一個極其龐大的系統(tǒng)，如此復雜的系統(tǒng)，要求施工人員在施工過程需要十分小心謹慎，不能有任何的差池，不然后果不堪設想。不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)進度，還大大增加企業(yè)的成本。

3、多變性。電力項目工程不斷地發(fā)展，這樣會產(chǎn)生更多的問題，每一個環(huán)節(jié)的變化都會影響其他環(huán)節(jié)。因此，對于多變的電力工程需要及時采取有效的措施，將工程難度降到最低、將工程成本降到最低，為企業(yè)減少成本負擔。

4、不確定性。施工人員在施工過程中難以估計后面會發(fā)生的事情，因為電力工程具有很大的特殊不確定性。因此，需要施工人員不斷地進行總結，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及時處理遇到的問題，同時還要減低自己的失誤率。

二、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀

1、到目前為止企業(yè)的電力管理意識比較薄弱。大多數(shù)的企業(yè)往往是先使用，出現(xiàn)了問題再分析，而不是先分析再使用，這樣會導致企業(yè)的管理混亂，效率低下。很少有企業(yè)能夠制定一套全面的電力分析制度，一直使用傳統(tǒng)的方式進行電力管理，企業(yè)沒有一個合理的標準流程，出現(xiàn)問題無法及時進行搶修。

2、當前很多企業(yè)使用的設備陳舊落后，導致企業(yè)大量消耗電能。相對而言，國外企業(yè)的機器設備都是比較先進的，并且不斷地推陳出新，這樣有利于節(jié)省大量的電能，而且最大限度的保護企業(yè)員工的生命財產(chǎn)。這不僅大大增加了電能，還會加大工作人員危險性。

3、我國電力管理方面人才的匱乏?？傮w來說，我國電力管理人員的整體素質不高，這也是我國企業(yè)電力管理體系滯后的因素之一，大多數(shù)的管理人員還沿用傳統(tǒng)的管理方式，這已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代電力管理的要求，造成企業(yè)電力管理的滯后。由于管理人員對設備知識不夠充分的了解，難以對設備的價格進行估計，將導致不必要的經(jīng)濟損失。

4、很多企業(yè)沒有充分利用電力資源。沒有充分利用電力資源，這會導致企業(yè)浪費很大一部分的電能。企業(yè)的管理人員對于安全問題不夠重視，將會大大增加企業(yè)的安全隱患，電力安全問題會大大增加事故的發(fā)生。大量電力資源的浪費，給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟損失。

三、針對企業(yè)電力問題采取的措施

1、采用科學的方式管理企業(yè)的供電方式。(1)建立良好的電力管理制度。電的使用對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到關鍵性的作用。對于供電的企業(yè)來講，應該根據(jù)企業(yè)用電特征，制定電力管理的機制。并且需要貫徹落實電力管理制度，企業(yè)的各個管理層都必須按照規(guī)章制度辦事，企業(yè)實現(xiàn)分層管理，將責任具體安排到個人，這樣不會在日后出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。同時企業(yè)還可以建立獎懲制度，鼓勵員工節(jié)省電力，在企業(yè)營造一個主動節(jié)約能量的氛圍。(2)企業(yè)堅持先分析再使用的原則。針對現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)存在先使用再分析的現(xiàn)象，企業(yè)需要制定適合企業(yè)發(fā)展需要的電力管理系統(tǒng)，因為各個企業(yè)電力管理制定的標準不同，不能千篇一律使用相同的內部供電系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)所需的內部電力供電系統(tǒng)制定一個電力管理制度，使用嚴格的供電流程、制定專門的用電數(shù)據(jù)庫、實行嚴格的考核制度。

2、提高管理人員的管理水平。企業(yè)電力管理離不開企業(yè)領導者的管理水平，需要企業(yè)領導者具備最基本的管理水平和專業(yè)的用電知識，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的電力管理人員素質不高，企業(yè)需要吸納更多的這方面的人才，多進行電力管理方面知識的培訓，對企業(yè)電力進行科學的管理。

3、將企業(yè)的用電設備進行技術更新。由于我國多數(shù)企業(yè)的設備比較落后，耗電量都是很大的，企業(yè)的成本無疑增大了。降低企業(yè)電力成本最根本的方法就是將設備進行更新，使用先進的設備可以大幅度提升企業(yè)的用電效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

4、實現(xiàn)企業(yè)科學用電。企業(yè)的用電成本是生產(chǎn)成本的重要組成部分，企業(yè)可以尋求電力企業(yè)的幫助，建立企業(yè)的用電數(shù)據(jù)庫，企業(yè)在進行電力管理的時候，可以利用用電數(shù)據(jù)庫進行分析和整理企業(yè)的用電規(guī)律，這樣有利于企業(yè)掌握生產(chǎn)的高峰時期，以便用負荷高峰填補負荷低峰，合理安排企業(yè)的生產(chǎn)時間，最大程度的滿足企業(yè)用電需求。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個企業(yè)對電力的需求也在不斷地增加，電能對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到至關重要的作用。因此，企業(yè)的電力管理越來越受到重視，企業(yè)可以通過使用科學的供電管理系統(tǒng)、提高供電管理者的基本素養(yǎng)、更新企業(yè)的供電設備、實現(xiàn)科學用電等手段，改善企業(yè)傳統(tǒng)供電管理系統(tǒng)的缺陷，最大限度地提高用電管理效能，提高企業(yè)電力資源利用率，使得企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:王曉 鄭瑞玲 單位:國網(wǎng)寧夏電力公司賀蘭縣供電公司