風(fēng)險(xiǎn)評估在醫(yī)院感染管理的應(yīng)用
時(shí)間:2022-10-12 10:28:40
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摘要:目的通過醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評估,有效識別風(fēng)險(xiǎn)大小,明確工作重點(diǎn),精準(zhǔn)制定防控措施,降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。方法運(yùn)用半定量風(fēng)險(xiǎn)評估方法,對醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度(S)、風(fēng)險(xiǎn)可能性(P)、風(fēng)險(xiǎn)可測性(D)賦予分值,根據(jù)三者相乘得出分值進(jìn)行高、中、低風(fēng)險(xiǎn)度的確定。結(jié)果通過醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,制定措施,追蹤評價(jià)評估,改進(jìn)效果較好。結(jié)論風(fēng)險(xiǎn)評估是抓醫(yī)院感染關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)事件和薄弱環(huán)節(jié)的重要手段,是合理設(shè)定優(yōu)先干預(yù)次序并制定科學(xué)精準(zhǔn)防控措施的重要方法,能夠在預(yù)防醫(yī)院感染管理中發(fā)揮重要的作用。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院感染;風(fēng)險(xiǎn)評估;持續(xù)改進(jìn)
醫(yī)院感染的發(fā)生會給醫(yī)院及患兒帶來各種損失,與醫(yī)療質(zhì)量和患兒安全密切相關(guān)。有研究[1-2]表明,每發(fā)生1例醫(yī)院感染,將會導(dǎo)致2132~15018美元的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)院感染管理所涉及面極廣,面臨問題很多,管理和決策的復(fù)雜性和難度日益增加,對管理者來說也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),開展醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)評估,系統(tǒng)化和科學(xué)化地對醫(yī)院感染高風(fēng)險(xiǎn)部門、高危環(huán)節(jié)進(jìn)行評估及干預(yù)[3],幫助建立醫(yī)院感染問題處理的優(yōu)先順序,對有效防范醫(yī)院感染事件,提高工作效率具有重要意義。近年來,醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評估凸顯出日益重要的地位,我國原衛(wèi)生部《三級兒童醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011版)》核心條款中[4]有對感染較高風(fēng)險(xiǎn)的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并制定針對性的控制措施[5],第一次把風(fēng)險(xiǎn)評估引入醫(yī)院感染管理評價(jià)中。但在醫(yī)院感染管理領(lǐng)域,很少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評估的系統(tǒng)化、科學(xué)化研究[6]。本文主要是把近年來實(shí)際工作中,應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評估對醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素進(jìn)行量化測評,有效識別醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)等級,使醫(yī)院感染防控工作有重點(diǎn),有抓手,為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),有效降低了醫(yī)院感染高風(fēng)險(xiǎn)因素,取得了一定成效,現(xiàn)將具體做法報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1成立醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評估小組。醫(yī)院層面醫(yī)院感染高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目評估成員由醫(yī)院感染管理委員會委員及醫(yī)院感染管理科專職人員組成;醫(yī)院感染高風(fēng)險(xiǎn)科室評估成員由醫(yī)院感染管理科專職人員和科室主任、護(hù)士長、兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士組成。1.2識別篩選醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)因素并列出清單。依據(jù)醫(yī)院感染管理相關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件以及近2年監(jiān)測全院醫(yī)院感染發(fā)病率、各科室醫(yī)院感染發(fā)病率、患病率、器械相關(guān)感染發(fā)病率、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、多重耐藥菌感染管理監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)管、專項(xiàng)督導(dǎo)、日常質(zhì)控考核等結(jié)果記錄,以及收治病種的不同,患者免疫力、年齡特點(diǎn)等由醫(yī)院感染管理科專職人員識別和初步篩選出發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)因素,提交各醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評估小組進(jìn)行共同討論,進(jìn)一步細(xì)化識別和完善,列出清單。1.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析醫(yī)院感染高風(fēng)險(xiǎn)科室風(fēng)險(xiǎn)評估由醫(yī)院感染管理科專職人員到醫(yī)院感染高風(fēng)險(xiǎn)科室與主任、護(hù)士長、兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士共同進(jìn)行,運(yùn)用半定量風(fēng)險(xiǎn)評估方法中的作業(yè)危險(xiǎn)性評價(jià)方法,對風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)因素逐個(gè)進(jìn)行量化評價(jià),為定性的描述賦予分值,依據(jù)評價(jià)結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分級管理。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算公式:R=P×S×D[7]。式中:R-醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)度;P-風(fēng)險(xiǎn)可能性;S-風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度;D-風(fēng)險(xiǎn)可測性。同時(shí)參考美國感染控制與流行病學(xué)專業(yè)協(xié)會(APIC)、美國華盛頓國家兒童醫(yī)療中心(CNMC)流行病與感染控制風(fēng)險(xiǎn)評估與計(jì)劃[8],從頻率、后果、及當(dāng)前體系(準(zhǔn)備程度)等三大方面評價(jià)各危險(xiǎn)事件。1.3.1風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性量化情況,見表1。1.3.2設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的嚴(yán)重程度。醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度量化情況見表2。1.3.3設(shè)定醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)可測性即當(dāng)前準(zhǔn)備情況量化分值。醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)可測性量化情況見表3。1.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度(R)=風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度(S)×風(fēng)險(xiǎn)可能性(P)×風(fēng)險(xiǎn)可測性(D)。三者相乘后最后得出每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分值;將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分值與風(fēng)險(xiǎn)度標(biāo)準(zhǔn)值相比較,風(fēng)險(xiǎn)小組確定風(fēng)險(xiǎn)等級,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)高低制定有針對性的應(yīng)對措施。風(fēng)險(xiǎn)評估中比較重要的是確定風(fēng)險(xiǎn)等級,不同的單位不同科室同樣的科室風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,權(quán)重指標(biāo)都是不一樣的。應(yīng)因地制宜,根據(jù)自己醫(yī)院實(shí)際情況量身定制,切不可盲目把其他醫(yī)院的評估方案用于自己醫(yī)院,否則風(fēng)險(xiǎn)評估將流于形式,達(dá)不到效果[6]。風(fēng)險(xiǎn)度判定劃分為三個(gè)等級:R≥18,高風(fēng)險(xiǎn);9≤R<18,中等風(fēng)險(xiǎn);R<9,低風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)高低制定相應(yīng)的控制措施,見表4。1.5風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評估后,根據(jù)評估高風(fēng)險(xiǎn)科室高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,有計(jì)劃科學(xué)安排醫(yī)院感染管理重點(diǎn)工作,對高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目要制定改進(jìn)督查表,利用業(yè)務(wù)院長查房及醫(yī)院日督導(dǎo),加強(qiáng)督導(dǎo)監(jiān)管,納入績效;科室層面結(jié)合實(shí)際制定科室風(fēng)險(xiǎn)評估措施自查表督促改進(jìn)。密切觀察措施落實(shí)及改進(jìn)效果,階段性對風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)再評估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)高低,干預(yù)效果,調(diào)整醫(yī)院感染管理的工作重心。
2結(jié)果
風(fēng)險(xiǎn)評估及改進(jìn)示例:以新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房為例展現(xiàn)進(jìn)行某高風(fēng)險(xiǎn)科室的風(fēng)險(xiǎn)評估,評估時(shí)間為2017年1月,風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果見表5。2.1結(jié)果、改進(jìn)落實(shí)、再評價(jià)通過醫(yī)院感染管理。專職人員與新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房主任、護(hù)士長、兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士等共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目5項(xiàng),中等風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目4項(xiàng),低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目9項(xiàng),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析中對于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的改進(jìn)要求,將本次評價(jià)的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目共5項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)先改進(jìn):多重耐藥菌管理、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎感染防控、奶液管理、外來人員的管理、標(biāo)本采集,作為近期重點(diǎn)關(guān)注整改,制定改進(jìn)措施并追蹤,評估小組實(shí)施再評估。2.2持續(xù)改進(jìn)。一個(gè)季度后高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目再評價(jià)后,在以往改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上,多重耐藥菌管理又增加了床旁檢查時(shí)操作流程及注意事項(xiàng),呼吸機(jī)相關(guān)肺炎感染防控措施中改進(jìn)了吸痰管裝放容器的管理流程,奶液管理中再增加院級層面監(jiān)管頻次及考核力度。第二季度進(jìn)行科室高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的再評價(jià),奶液管理、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎感染防控均降低為中風(fēng)險(xiǎn),多重耐藥菌管理仍需重點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合現(xiàn)狀,再調(diào)整多重耐藥菌管理防控措施,物表清潔消毒方面更換消毒擦拭毛巾為一次性濕巾,院科兩級增加手衛(wèi)生監(jiān)管頻次和樣本量。通過一系列措施的改進(jìn)和督促落實(shí),新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房日感染發(fā)病率2017年度處于低感染可控狀態(tài),2017年底綜合再評價(jià),外來人員管理、標(biāo)本采集、奶液管理降為低風(fēng)險(xiǎn)度;呼吸機(jī)相關(guān)肺炎感染防控降為中等風(fēng)險(xiǎn)度,多重耐藥菌感染風(fēng)險(xiǎn)等級指數(shù)有所降低。
3討論
醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評估對提高工作效率、利用有限的資源避免高風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī),使復(fù)雜、千頭萬緒的感染控制變得易感知、程序化[5],使醫(yī)院感染管理工作做到有的放矢,未雨綢繆,降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn),為干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)部門或重點(diǎn)項(xiàng)目等均具有不可估量的作用;是抓醫(yī)院感染關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)事件和薄弱環(huán)節(jié)的重要手段,是合理設(shè)定優(yōu)先干預(yù)次序并制定科學(xué)精準(zhǔn)防控措施的重要方法,能夠在預(yù)防醫(yī)院感染管理中發(fā)揮重要的作用。通過實(shí)施、評估、干預(yù)、再實(shí)施,不斷循環(huán)并持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),進(jìn)而降低感染風(fēng)險(xiǎn),保障患者安全。
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作者:王俊 劉慧萍 單位:河南省兒童醫(yī)院
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