略談水利水電施工管理現(xiàn)狀及策略

時(shí)間:2022-12-05 11:48:10

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略談水利水電施工管理現(xiàn)狀及策略

一、水利水電工程施工材料管理的現(xiàn)存問(wèn)題

1.原材料的質(zhì)量問(wèn)題施工原材料的質(zhì)量是影響水電工程施工質(zhì)量的最主要因素。工程配置混凝土所需的添加劑、水泥和粉煤灰等通常由廠家生產(chǎn),而砂石骨料則一般在水利水電工程項(xiàng)目的壩址周邊就地取材經(jīng)加工獲得。在實(shí)際施工過(guò)程中,不排除會(huì)有部分廠家提供偽劣產(chǎn)品,且砂石骨料的質(zhì)量也不能時(shí)時(shí)保證,但施工單位為趕施工進(jìn)度,將就使用這些不合格原材料,則導(dǎo)致該水利水電工程的質(zhì)量下降,容易誘發(fā)安全事故。

2.施工中的問(wèn)題水利水電工程的建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),施工工序、技術(shù)繁多且復(fù)雜,包括了開(kāi)挖建筑物基礎(chǔ)、基巖灌漿處理、土石壩體填筑、安裝技術(shù)設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等。在實(shí)際施工過(guò)程中,不少的建設(shè)施工單位都沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,不認(rèn)真控制各道施工工序的質(zhì)量,導(dǎo)致發(fā)生了不少施工質(zhì)量問(wèn)題。比如,在開(kāi)挖建筑物基礎(chǔ)施工時(shí),部分承包商為加快施工進(jìn)度,爆破施工沒(méi)有按照技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行,導(dǎo)致基巖面出現(xiàn)了較多的爆破裂隙,加大了混凝土回填及基巖面整修的工作量;在澆筑混凝土?xí)r,施工單位沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范,控制施工工藝,導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)了骨料分離、漏振、架空、蜂窩等現(xiàn)象。在低溫季節(jié)進(jìn)行混凝土施工時(shí),不按設(shè)計(jì)要求做好保溫措施,而在高溫季節(jié)不做好溫控措施,容易造成混凝土出現(xiàn)較多裂縫的問(wèn)題,加大了后期的補(bǔ)救處理工作量。此外,在土石填筑時(shí),也有填料不合格、不分層碾壓等施工質(zhì)量。

3.承包單位中偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重不少水利水電工程都是由施工單位轉(zhuǎn)包給承包商的,由于轉(zhuǎn)包價(jià)格不高,不少承包商為提高自身的經(jīng)濟(jì)利益,往往偷工減料或采用偽劣材料,并積極采取各種造假手段欺騙工程的監(jiān)理單位,使得存在質(zhì)量問(wèn)題的水利水電工程也能通過(guò)驗(yàn)收投入使用。這些質(zhì)量問(wèn)題也許在平時(shí),并無(wú)太大影響,但如果遇到嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害,則會(huì)釀造嚴(yán)重的安全事故。

4.金屬結(jié)構(gòu)處理和機(jī)電設(shè)備引起的質(zhì)量問(wèn)題在水利水電工程中需用較多金屬材料,如果對(duì)其處理不當(dāng),同樣會(huì)影響工程的質(zhì)量,比如金屬安裝誤差太大,焊接不良等,會(huì)造成閥門(mén)漏水的問(wèn)題,而且如果這些金屬材料的構(gòu)件不達(dá)標(biāo),則只能進(jìn)行返工處理,對(duì)施工周期造成了一定程度的影響,且浪費(fèi)資金。而機(jī)電設(shè)備也難免會(huì)有偽劣產(chǎn)品,導(dǎo)致更換頻繁,大大增加了工程的成本[2]。

二、水利水電工程質(zhì)量控制中存在問(wèn)題

1.管理難度大由于水利水電工程的單項(xiàng)工程量多、專(zhuān)業(yè)多、項(xiàng)目多的特點(diǎn),增加了施工質(zhì)量管理者的工作難度。原因在于,如果采用專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍以及先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工,則肯定能夠保證工程質(zhì)量,不過(guò)其開(kāi)銷(xiāo)也相對(duì)較高,需要很多的資金支持。但是,如果希望壓縮開(kāi)銷(xiāo),選用非專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,則又很難保障工程質(zhì)量。

2.一味趕進(jìn)度影響工程質(zhì)量在不少水利水電工程的招投標(biāo)中,受不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、臨時(shí)建設(shè)費(fèi)等因素的影響,使得施工單位處以十分被動(dòng)的地位,尤其在經(jīng)濟(jì)上面。而這也是我國(guó)水利水電工程存在眾多分包及“隱形轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的主要原因。因此,承包商在低價(jià)獲得工程施工權(quán)后,往往會(huì)想方設(shè)法偷工減料,加快施工進(jìn)度,使得工程質(zhì)量存在嚴(yán)重的安全隱患。

3.掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,管理漏洞多國(guó)內(nèi)的水利水電工程的主要項(xiàng)目管理者基本是包工頭或施工隊(duì)的管理層,整體的施工技術(shù)水平較低,且設(shè)備不足,很難保證工程的質(zhì)量,加上掛靠現(xiàn)象的普遍存在,施工組織的秩序比較混亂,甚至頻頻發(fā)生各種低級(jí)錯(cuò)誤。

三、水利水電工程在監(jiān)督管理中的現(xiàn)存問(wèn)題

1.項(xiàng)目監(jiān)督管理水平不高由于水利工程的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)分追求工期,不重視質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,加上監(jiān)督管理水平較低,無(wú)法保障工程的質(zhì)量安全。

2.無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行合同由于在招標(biāo)時(shí),工程造價(jià)被壓低,包工隊(duì)在實(shí)際的工程施工,為節(jié)約成本,往往提出變更,而不會(huì)完全執(zhí)行合同要求,容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

3.缺乏服務(wù)意識(shí)不少項(xiàng)目在前期手續(xù)還沒(méi)完成時(shí),就開(kāi)始動(dòng)工,導(dǎo)致與地方發(fā)生各種矛盾,需要進(jìn)行妥善處理,分散了施工方的質(zhì)量管理精力,自然會(huì)影響工程的質(zhì)量控制工作。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,加強(qiáng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制十分必要。各單位和工作人員應(yīng)該不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,全面了解各種質(zhì)量問(wèn)題的成因和表現(xiàn),并積極采取有效措施,嚴(yán)格按照規(guī)定的質(zhì)量控制規(guī)范要求,認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作,確保工程質(zhì)量安全。

作者:閆曉云單位:中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局第三工程公司