導語：如何才能寫好一篇土建施工預算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】快捷；正確；施工圖；預算；審查方法

施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同，或要求的進度不同，或投資規(guī)模不同，則審核方法不一樣，在建筑安裝工程中，土建工程占投資比例較高（工業(yè)建設約50%，民用建筑約80%，公共建筑約70%）。施工圖預算審查得快捷、正確有利于控制工程造價，做好資金籌備。怎樣才能加速這方面工作，我們著重做好以下兩點。

1 做好審查前的準備工作

（1）熟悉施工圖紙施工圖是編審預算分項工程數(shù)量的主要依據(jù)，必須全面熟悉了解。一是，要對所有的圖紙依次識讀；二是，要參加會審，解決疑難技術問題。

（2）了解預算包括的范圍，根據(jù)預算編制說明，了解該預算包括的工程內(nèi)容，如配套設施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設計變更等。

（3）弄清預算采用的單位工程估價表根據(jù)工程性質(zhì)，搜集、熟悉相應的單價定額。

2 選擇合適的審查方法，按相應內(nèi)容審查

由于工程規(guī)模、繁簡程度不同，施工企業(yè)情況各異，所編工程預算繁簡和質(zhì)量也有區(qū)別，因此需選用適當?shù)膶彶榉椒ㄟM行審查。主要審查方法有以下幾種。

2.1 逐項審查法

它又被稱為全面審查法，這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預算。首先，根據(jù)施工圖全面計算工程量。然后，將本人計算的工程量與審核對象的工程量一一進行對比。同時，根據(jù)定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價，這種方法常常適用于以下情況。

（1）初學者審核的施工圖預算；

（2）投資不多的項目，如維修工程；

（3）建設單位審核施工單位的預算，或施工單位審核設計單位設計單價的預算。

這種方法的優(yōu)點是：審核后的施工圖預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質(zhì)是重復勞動。在投資規(guī)模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。

2.2 重點審核法

這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)（基礎、墻體）、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（梁、板、柱）、木結(jié)構(gòu)（門窗）、鋼結(jié)構(gòu)（屋架、檀條、支撐），以及高級裝飾等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構(gòu)件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。

2.3 分析對比審核法

由于上述兩種方法類似編制施工圖預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。常用的指標有以下幾種類型：

（1）單方造價指標（元/m2、元/m2、元/m……）；

（2）分部工程比例：①基礎，②樓板屋面，③門窗，④圍護結(jié)構(gòu)等各占定額直接費的比例；

（3）各種結(jié)構(gòu)比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結(jié)構(gòu)，④金屬結(jié)構(gòu)，⑤裝飾，⑥土石方等各占定額直接費的比例；

（4）專業(yè)投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風，④電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例；

（5）工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。

2.4 常見病審核法

由于預算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預算編制中，不同程度地出現(xiàn)某些常見病。

某些施工單位的施工圖預算常常出現(xiàn)以下常見?。?/p>

（1）工程量計算正誤差：①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣；④挖地糟、地坑土方常常出現(xiàn)“挖空氣”現(xiàn)象；⑤鋼筋計算常常不扣保護層；⑥梁、板、住交接處受力筋或箍筋重復計算；⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算；……

（2）定額單價高套正誤差：①混凝土標號、石子粒徑；②構(gòu)件斷面、單件體積；③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比；④單項腳手架高度界限；⑤裝飾工程的級別（普通、中級、高級）；⑥地坑、地糟、土方三者之間的界限；⑦土石方的分類界限……

而某些設計單位和建設單位的預算人員或施工單位的初學預算者卻常常犯有另一方面的常見病：

（1）工程量計算負誤差。完全按理論尺寸計算工程量。

（2）預算項目遺漏負誤差。缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，施工常識、圖紙說明遺漏或模糊不清處理常常遺漏。

由于上述常見職業(yè)病范疇，且具有普遍性。審核施工圖預算時，可根據(jù)這些線索而摸瓜，剔除其不合理部分，補充完善預算內(nèi)容，準確計算工程量，合理取定定額單價，以達到合理確定工程造價之目的。

2.5 相關項目、相關數(shù)據(jù)審核法

施工圖預算項目數(shù)十、數(shù)百、數(shù)據(jù)成千上萬。對于初學者來說，乍一看，好像各項目、各數(shù)據(jù)之間毫無關系。其實不然，這些項目。這些數(shù)據(jù)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。只要我們認真總結(jié)、仔細分析，就可以摸索出它們的規(guī)律。我們可利用這些規(guī)律來審核施工圖預算，找出不符合規(guī)律的項目及數(shù)據(jù)，如漏項、重項、工程量數(shù)據(jù)錯誤等，然后，針對這此問題進行重點審核，如：

（1）與建筑面積相關的項目和工程量數(shù)據(jù)；

（2）與室外凈面積相關的項目和工程量數(shù)據(jù)；

（3）與墻體面積相關的項目和工程量數(shù)據(jù)；

（4）與外墻邊線相關的項目和工程量數(shù)據(jù)；

（5）其他相關項目與數(shù)據(jù)。

當然，也有一些工程量數(shù)據(jù)規(guī)律性較差，如柱基與柱身、墻基與墻身、梁與柱等等，我們可以采用前述的重點審核法。相關項目、相關數(shù)據(jù)審核法實質(zhì)是工程量計算統(tǒng)籌法在預算審核工作中的應用。應用這種方法，可使審核工作效率大大提高。

2.6 標準預算審查法

是對利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程，先編制標準預算，以此為藍本審查預算的一種方法。此種方法的優(yōu)點是時間短、效果好，適合大規(guī)模標準工程，缺點是運用范圍小，只能按標準圖紙施工的工程才能實施。

2.7 利用手冊審查法

是指把工程中常用的構(gòu)件、配件等，事前整理成預算手冊，對照手冊進行審查的方法。其優(yōu)點是縮短審查時間、加快審查速度，缺點是僅對常用構(gòu)件等起作用。

2.8 利用統(tǒng)籌法

其計算的要點是：統(tǒng)籌程序，合理安排，利用基數(shù)，連續(xù)計算；一次算出，多次應用）類似標準預算審查法、利用手冊審查法；結(jié)合實際，靈活機動，在計算工程量時，還要靈活運用分層、分段、分塊、補加補減、平衡近似等方法，堅持先零后整，先分后合的原則。此法優(yōu)點是計算速度快、省工省力，缺點是一旦基數(shù)算錯，將影響其最后結(jié)果。

綜上所述，正確、快捷地審核土建施工圖預算，有利于合理控制工程造價。我們在審核土建施工圖預算時，要根據(jù)工程的規(guī)模、重要性等方面的要求，選擇合適的審核方法，就能取得事半功倍的效果。

【參考文獻】

[1]新編建筑工程概預算實用手冊[M].中國計劃出版社.

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【關鍵詞】土建工程；施工圖；預算；審查

中圖分類號： E271 文獻標識碼： A

一、前言

土建工程施工的過程中，只有提前做好了相關的施工圖預算編制工作，才能夠提高土建工程施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，因此，土建工程施工圖預算編制工作非常重要。

二、土建工程建設中施工圖的預算編制工作理論及方法分析

施工圖的預算是工程建設的設計階段由專業(yè)人員對工程建設的各方面資金應用進行預先計算的相關工作，它為工程建設的固定資產(chǎn)投資的計劃編訂及調(diào)整提供有效的指導，并為工程施工中各環(huán)節(jié)建設提供質(zhì)量管控的基礎支撐，是整個工程建設中極其關鍵的工作內(nèi)容。本文下面就具體分析一下土建工程建設的施工圖的預算編制理論及方法：

從土建工程中施工圖的預算編制工作理論來講，它又被稱作設計預算，是工程設計階段由設計單位以工程的設計圖紙為基礎，綜合當前時期通行的預算以及費用定額，還有機械設備、材料、人工等方面施工因素的價格預算，對土建工程全部費用進行預計，從而為建筑單位就土建工程展開投標工作提供相關報價的基礎參考。此項工作對于土建工程建設意義重大，還必須全面地與國家的預算編制制度相符合，才能夠最終達到妥善完成。

三、土建工程施工圖預算編制方法

施工圖預算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的重要依據(jù)，而且在設計階段控制土建工程造價的重要環(huán)節(jié)就是施工圖的預算，同時它也是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。施工圖設計預算簡稱為施工圖預算，主要是由設計單位在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖設計圖紙、河北省預算定額[冀建價（2012）]、費用定額以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械等預算價格編制和確定的建筑安裝造價的文件。對于目前一些實行施工招標的土建工程，普遍采用施工圖預算來編制標底這也就成為了企業(yè)投標報價的基礎。

只有嚴格按照國家預算制度的相關法律法規(guī)，進行施工圖編制進而確定土建工程造價，才是提高施工圖預算的準確性以及保證預算質(zhì)量的重要依據(jù)。施工圖預算包括工程預算、單項工程預算和建設項目總預算?？梢钥闯鏊歉鶕?jù)施工圖設計文件、現(xiàn)行河北省預算定額[冀建價（2012）]、費用標準等預算價格資料編制的單位工程施工圖預算匯總后得到的單項工程施工圖預算，再將其匯總編制成一個土建工程的總預算。理論上可以運用單價法、實物法、模糊數(shù)學法以及類似工程預算等方法在設計交底和圖紙會審的基礎上進行施工圖預算編制，其中最常用的是前兩種。

1、單價法

用單價法來編制施工圖預算的關鍵計算公式是:單位工程施工圖預算工程直接費=藝(工程量x預算定額單價)

用單價法來編制施工圖預算，就是根據(jù)該地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各項定額單價為基準，其中包括料費、人工費、材機械使用費，用各項的定額單價乘以相應的各分項工程的工程量，再將各項的乘積匯總相加，得到的和就是單位工程的材料費、人工費、機械使用費之和;再加上按既定程序計算出來的間接費、措施費、稅金和利潤，最后得到的總和就是單位工程的施工圖的預算造價。

用單價法編制施工圖預算的主要分為三步驟。首先，搜集整理各種編制所依據(jù)的資料和基礎性數(shù)據(jù)，包括施工設計圖紙、施工建設方案、施工組織架構(gòu)設計、現(xiàn)行建筑安裝工程預算、定額標準等。這一階段搜集整理的數(shù)據(jù)必須要據(jù)要真實、可靠，因為它們是后續(xù)施工建設階段以及進行竣工審核的基準。

其次，就是熟悉施工圖紙，衡量定額是否可滿足需求。最后，是工程量計算過程。工程量的計算最重要，也最最繁瑣，是土建工程施工圖預算編制的關鍵環(huán)節(jié)，不僅影響到預算編制的及時性，更重要的是影響整個工程預算造價的準確性，與最后的經(jīng)濟收益直接掛鉤。

2、實物法便是施工圖預算，首先根據(jù)施工圖紙分別計算出分項工程量，然后套用相應預算人工、材料、施工機械的定額用量，再分別乘以工程所在地當時的人工費、材料費和施工機械使用費，進而匯總求和得出直接工程費，然后按照規(guī)定計取其它各項費用，最后匯總得出單位工程施工圖預算工程造價。

定額實物法與單價法編制施工圖預算的首尾步驟相同，二者最大的區(qū)別在于中間的步驟，也就是計算材料費用、人工費用和施工機械使用費及匯總?cè)哔M用之和的方法不同。工程預算人員可以根據(jù)工程特點選擇相應的計算編制方法。

四、建筑工程土建施工預算審查方法

1、重視搜集完備的依據(jù)性文件

審查人員必須向有關部門和人員搜集完備的編制預算的依據(jù)文件、材料，包括：

（一）建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；

（二）總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；

（三）河北省現(xiàn)行的河北省預算定額[冀建價（2012）]、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關規(guī)定文件；

（四）工程所在地的類似工程預算文件及技術經(jīng)濟指標(供參考)。

2.土建施工圖預算編制的審查

針對土建施工圖預算編制程序比較復雜，審查時應注意是否有遺忘的列項，各類樁基所對應的機械設備進場費用、退場費用及組裝、拆卸費用。對定額已包括的列項，切記不得重列，對于在工程實施過程額外增加的列項，不得漏計。我們?nèi)狈ν两ㄊ┕D預算編制的審查與管理人才，做好施工圖預算編制與審杳工作是整個土建項目準備工作的重中之重，也是關系到整個工程預算的關鍵環(huán)節(jié)。審計人員在對土建施工圖預算編制的審查中，必須堅持原則，一定要正確認識并劃清合法籌劃與違法籌劃的界限，在國家法律法規(guī)和政策許的范圍內(nèi)進行預算審查，一一確認核實每一筆開支的合理性、科學性、是否有科學的論據(jù)來證明。在工程項目的土建施工圖預算編制階段，工程審計當前存在的主要問題是不能參與對投資方案的分析，導致預算過于粗糙。工程審計人員無法對最優(yōu)預算方案的通過與否進行干預，而且由于審計人員不能參與到投資方案的制定、審查過程中去，致使對工程總成本的估計和計算不準確，要在以后的建設過程中對其進行有效的控制也更為困難。同時，缺乏有效監(jiān)督的工程施工方案很容易造成預算編制上的失誤，致使項目造價預算不當，造成資源的浪費，也為工程審計人員的審計工作帶來了困難。這也是當前土建施工圖預算編制中的審查工作工作中存在的問題，亟待改進。當然，審查工作對土建施工圖預算編制的積極推動作用是有目共睹的。

五、結(jié)束語

總而言之，做好土建工程施工圖預算編制工作是當下土建工程施工的一個重要工作，只有對工程預算進行嚴格的審查，才能夠確保土建工程后期的施工工作順利展開。

【參考文獻】

[1]丁秀娟.編制建筑工程土建施工圖預算的幾個要點[J].科技與企業(yè),2013.

[2]王曉靜.土建施工圖預算編制與審查的關系及意義分析[J].門窗,2013,04:3.

[3]崔景瑋.淺談土建工程的造價管理和施工圖預算的編制方法[J].科技致富向?qū)?2011,09:319.

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關鍵詞：土建工程；預算；編制；管理

中圖分類號：TU723.2 文獻標識碼： A

一、施工企業(yè)土建工程的投標預算編制

（一）投標人須了解現(xiàn)場條件

投標人在編制工程預算和投標書前，應爭取得到招標人允許踏勘項目現(xiàn)場。一般應了解以下內(nèi)容：(1)施工現(xiàn)場是否達到招標文件規(guī)定的條件；(2)施工的地理位置和地形、地貌；(3)施工現(xiàn)場的地址、土質(zhì)、地下水位、水文等情況；(4)施工現(xiàn)場的氣候條件，如氣溫、濕度、風力等；(5)現(xiàn)場的環(huán)境，如交通、供水、供電、污水排放等；(6)臨時用地、臨時設施搭建等。

（二）根據(jù)實際情況編制建筑工程預算定額體系

針對建筑工程預算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進行工程預算的時候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術水平等因素，結(jié)合實際情況，制定出一套較為完整的預算編制定額體系。在進行預算編制的時候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實際施工水平，按照定額進行靈活調(diào)整，即在工程預算基礎定額基礎上，根據(jù)工程的施工難易程度，設置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對技術發(fā)展和工藝進步所帶來的定額變化進行及時調(diào)整，不斷進行補充，控制部分工程造價失控問題。

（三）正確劃分分項工程

正確劃分分項工程對于準確計算工程量與確定定額意義重大?，F(xiàn)以樁基礎分項工程為例進行分析。樁基礎在建筑工程中屬于一個分部工程，在預算定額中排在第二分部，劃分預算分項是要根據(jù)樁基的類型和施工方法，按照預算定額中各分項工程的定額編號排序來劃分。要注意在劃分分項時，必須使所劃分的分項既要符合擬建工程的實際情況，又要使確定的分項工程名稱、內(nèi)容、范圍和排序等能滿足預算定額(基價表)的相應規(guī)定和要求。例如常見的泥漿護壁成孔灌注樁按預算定額通常劃分為：成孔與灌注砼；入巖增加費；鋼筋籠制、安；人工挖土方；人工挖溝槽；泥漿運輸；大型機械設備安、拆；大型機械場外運輸?shù)确猪椆こ添椖俊Ｈ绻こ讨袑嶋H工作內(nèi)容、材料(如砼強度)與預算定額不同或定額缺項，則要進行基價換算和編制補充定額。補充定額單價須經(jīng)當?shù)赜嘘P部門及建筑銀行同意后方可執(zhí)行。此外，雖然在預算定額中樁基工程列在第二分部，但完成一樁基工程的施工任務往往還包含其它分部工程的工作內(nèi)容，如挖泥漿池、溝等屬于預算定額中第一分部的內(nèi)容，因此，對其他有關分部的規(guī)定和內(nèi)容也要熟悉。在劃分分項工程時，不準許漏項、錯項、重項。

（四）工料分析與差價處理

1、工料分析注意事項

（1）材料、成品、半成品的場內(nèi)運輸和操作損耗，場外運輸和保管損耗，在定額和材料預算價格內(nèi)均已考慮，不得另行計算。

（2）預算定額中的“其他材料費”，不在工料分析范圍。

（3）混凝土定額中綁扎鋼筋所用的鐵絲，不必按定額逐項計算，可按每“噸”鋼筋需要5～6kg鐵絲計算。

（4）如果定額以每立方米砂漿或混凝土體積給出的，則必須根據(jù)定額手冊“附錄”中的配合比表，通過“二次分析”后才可得出所需要的砂、石、水泥、石灰膏的重量。

（5）由加工廠制作、現(xiàn)場安裝的構(gòu)件，應按制作和安裝分別計算工料。

（6）門窗五金應單獨列表進行計算，分析工料數(shù)量。

（7）三大材料數(shù)量應按品種、規(guī)格不同，分別進行計算。

2、計算材料差價

計算材料差價一般都遵循當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的材料差價調(diào)整的文件。 目前常用的處理方法有：

(1) 先按有關文件規(guī)定使用材料差價系數(shù)。

(2) 對地方材料，調(diào)查差價系數(shù)頒發(fā)以來的價格浮動，預測下階段的價格浮動。綜合各項材料，如浮動幅度不大，略去不計，如浮動有一定的幅度可以采取下述方法：按具體材料品名、數(shù)量、浮動價格計算差價。把差價折合成系數(shù)，在原材料差價系數(shù)基礎上遞增。

(3) 對鋼材、水泥、木材等主要材料，如由建設單位供應，則差價直接發(fā)生在建設單位，不列入預算，施工單位投標報價也不包括這部分差價。如建設單位委托施工單位采購，則材料差價應在預算內(nèi)估列；工程竣工結(jié)算時，或允許高進高出調(diào)整，或不予調(diào)整，應視招標文件規(guī)定。

（五）準確計算工程量

深入了解設計圖紙與細目工程數(shù)量的關系，做出正確的理解。隨后列出分項工程數(shù)量、清單細目中工程數(shù)量是為投標報價約定的一個計價基準數(shù)，不能隨意更改。但對應細目的某些分項工程數(shù)量，如鋼護筒、鋼圍堰、水泥及瀝青混凝土拌和樓、大型預制構(gòu)件底座、現(xiàn)澆支架、纜索吊裝設備等工程量，它們都是工程的先行工序，與設計意圖、施工方案密切相關，所占費用比較大，需要認真對待、準確計算。重點核對土（石）方工程、橋梁工程的細目工程量、準確計算土石方調(diào)配運距和運量、各部位砼鋼筋數(shù)量等。核對和計算工程量的目的，就是為了避免混淆、出現(xiàn)錯誤。

（六）合理的計算臨時工程費用

在工程建設項目的工程量清單中所列的都是實體性項目，所以在編制預算時必須要根據(jù)計量和支付規(guī)則等把清單計價工程內(nèi)容中的措施性項目也要列算進去，以便將來合理的整合到綜合單價中。臨時工程同樣是很重要的輔助主體工程，是為了完成主體工程所采用的必要措施。但情況一般比較復雜，比如支架、設備、吊裝、模架、電梯和設備等等，情況非常復雜。一般情況下這些臨時工程是不單獨計量的，但是必須包含在投標報價中，參考以往的成功經(jīng)驗來取定。臨時工程在設計圖紙上沒有反映，有較大可塑性，但是對工程預算又十分重要。所以，能夠充分的考慮這些因素的影響，才能夠完整準確地做好預算編制，使造價合理化。

（七）提高預算的校審的準確性

工程預算環(huán)節(jié)需要進行監(jiān)督和校審，防止出現(xiàn)大面積誤差。工程預算過程中需要進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)人為錯誤。做好工程預算校審工作，首先要分清下程預算校審的階段和重點，制定出工程預算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預算中介機構(gòu)在工程預算校審中的職能和責任；其次要嚴明工程預算校審工作紀律，防止工程預算校審走形式，造成工程預算校審形同虛設；再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預算經(jīng)驗，有能力承擔起工程校審的職責。

二、施工企業(yè)土建工程的投標預算管理

（一）構(gòu)建科學預算管理體系

構(gòu)建一個更加合理和更加科學的預算管理體系，也只有做到這一點，才可以從根本上實現(xiàn)更加有效的全面的管理工程預算。通過該體系的建立，可以加強各個部門之間的聯(lián)系與溝通，幫助各個部門之間進行更好的互動。

（二）提高工程預算管理隊伍的整體素質(zhì)

加強對工程的預算人員的資質(zhì)審核，切實落實持證上崗制度；加大對預算人員的教育和培訓工作，提高預算人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復合型人才。復合型預算人員，就是既懂得施工基本知識，熟悉施工方案，又懂得定額的應用以及預算的編制，還要對經(jīng)濟和法律知識有較深刻的理解。另外，工程預算人員責任心要強，要有良好的職業(yè)道德；還可成立專門的工程造價監(jiān)理小組，加大對工程預算準確性的監(jiān)督，使工程預算管理高效開展。

（三）更新管理模式，提高信息化水平

企業(yè)要根據(jù)預算目標、經(jīng)營目標和自身的特點，建立起符合現(xiàn)代化管理要求的預算編制工作程序和管理模式。要建立先進的預算編制方法體系，并積極推進預算管理的信息化水平。項目型單位，特別是大型企業(yè)要充分利用計算機技術和網(wǎng)絡平臺，開發(fā)或引進先進的預算管理系統(tǒng)，建立項目預算基礎數(shù)據(jù)庫，使項目預算的編制和執(zhí)行管理建立在更高的平臺上，逐步實現(xiàn)項目預算編制和審查計算機化、審批部門與承擔部門遠程網(wǎng)絡化。

參考文獻

篇4

關鍵詞：土建工程預算；誤差；措施

中圖分類號：DF431文獻標識碼： A

在土建工程中需要對工程預算管理工作引起足夠重視，通過分析工程預算時產(chǎn)生誤差的原因，把握預算的各個環(huán)節(jié)，找出解決問題的方法，這不僅利于提高整個工程的施工效率，更利于提高工程的經(jīng)濟效益。

1 土建工程預算管理中易出現(xiàn)的誤差的原因

1. 1 缺乏綜合的管理意識

現(xiàn)行的預算管理模式大多數(shù)處于比較初級階段，缺乏對項目全過程的管理的意識，施工過程中對于造價控制沒有有效的管理方法，一般只是在施工完成后的竣工結(jié)算造價控制，設計單位、建設單位和施工單位很難確定統(tǒng)一的標準，工程監(jiān)理單位一般都是局限于施工階段的質(zhì)量和進度管理，很少介入關于投資決策的分析，造成其不能有效監(jiān)督實施過程中的造價控制。而設計單位雖然只是在設計初期進行了工程預算，但缺少對設計方案造價指標的約束，而且設計人員往往不依據(jù)工程預算設計，導致設計保守或者投資偏高，從而造成很大的資源浪費。

1. 2 管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

現(xiàn)在的建設單位缺乏在工程預算方面全面的人才，對于組織建設和監(jiān)管方面無法勝任，除了一些比較大中型的企業(yè)有這方面的人才配置外，一般的企業(yè)和單位沒有專業(yè)的人員進行全面管理。工程建設的初期一般才開始進行人員的招募，這樣不能夠快速熟悉建設的項目而且在工程結(jié)束之后管理工作就草草結(jié)束，不能夠進行比較綜合全面的分析和評估，這樣的人員要求不能夠滿足工作的需要，造成預算缺乏準確性，管理人員的專業(yè)素質(zhì)也得不到提高。

1. 3 預算方法相對滯后

工程造價預算信息比較龐雜，是建筑企業(yè)中的難點問題。建筑行業(yè)涉及資金的元素較多，包括建材、建筑技術和工藝等不斷處于變化之中，在進行預算編制的時候需要專業(yè)人員不斷進行金額的變換，復雜而瑣碎。目前我國的預算方法還比較滯后，不能夠?qū)崟r進行變化，造成造價管理部門沒有辦法進行調(diào)整，新材料與技術應用的前提下原先的預算方法以及沒有約束力需要作出一定的改變，這樣導致定額單價的工作相對滯后。

1. 4 管理上不夠全面系統(tǒng)

工程預算管理需要全面系統(tǒng)化管理才能夠保證預算工作正常有效的進行，但是在預算管理的過程中常會有建設部門在招標管理制度上存在的一些問題引起相應問題，設計單位對于限額設計重視不夠，業(yè)主也不能認識到工程預算的重要性，導致一些工程項目實際開展之后存在一定的造價偏離問題。

1. 5 土建工程造價的觀念落后

在當前我國的土建管理市場中，沒有完整的土建管理的概念，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)行的市場價格處于一個變動的狀態(tài)下，價格受市場的影響較大，而土建工程又是一個長期而負責的工程，所以相對來說涉及的面比較廣，而很多企業(yè)在造價的過程中，對造價的范圍、含義和特點等都缺乏深刻的認識，因此沒有真正意義上實現(xiàn)對造價的管理和實施。

1. 6 施工設計隨意性較大

當前存在很多的建設單位急于項目的開工，而對于前期的工作并沒有準備充分，對于投資的額度、建筑標準以及設計的深度并沒有嚴格把關，造成邊施工邊變更的局面，對更改是否有必要并沒有進行嚴格的監(jiān)督，從而造成大量的人力物力的損失。

2 工程預算管理改善的措施

2. 1 決策階段的工程造價管理

決策階段作為合理造價和有效控制的初始環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的高低直接影響的土建工程的造價。在這個階段，有幾個問題需要考慮，包括項目的可行性研究，投資估算和項目的財務分析等等。一般而言，在土建工程中，設備的購置費用以及其他費用不會隨著時間的變化有很大的變化。而對于稅率、價格等會隨著時間的變化產(chǎn)生一定的變化。因此，在相應的財務統(tǒng)計的過程中，要按照國家標準進行審核，并且進行分析，完成決策階段的合理化造價和控制。

2. 2 設計階段的造價管理控制

這個階段對于土建工程進行全面的規(guī)劃具有重要的意義。在這個階段一般有一下幾個環(huán)節(jié)需要注意：1、優(yōu)化設計方案，采用招標的方法，加快設計速度，提高設計質(zhì)量，從而更好的降低設計費用。2、對預算進行合理編制，嚴格按照工程條件進行批準，確保設備和構(gòu)建的現(xiàn)行價格。3、進行定額設計。一般情況下，按照估算進行初步估算，然后在進行控制施工的設計，達到控制工程造價的目的。

2. 3 加強預算管理隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)

專業(yè)人才隊伍是進行有效的預算管理的基礎，企業(yè)和單位在專業(yè)人員的素質(zhì)上需要有更高的要求，是其能夠勝任更加復雜的工程技術和經(jīng)濟相關問題，調(diào)控好工程技術和資金之間的關系。建設部門在需要進行預算的時候要對人員進行嚴格的選拔和考核，如果沒有能力的企業(yè)就可以請專門負責的專業(yè)隊伍和組織進行專業(yè)化管理和監(jiān)督。企業(yè)需要加大對于預算隊伍人員的培訓和教育工作，要求持證上網(wǎng)，另外可成立專門的建立小組等，對造價預算工作的準確性把握，實現(xiàn)工作的有效性。

2. 4 加強工程預算管理的動態(tài)化

土建行業(yè)的預算管理涉及到了多項資金問題，這些資金問題又是出于一個不斷變化的狀態(tài)的，加上市場調(diào)節(jié)的力度不斷加大，土建行業(yè)的材料和相關設備的價格也有所增加，對于經(jīng)濟效益也產(chǎn)生了一定的影響。建筑材料、技術和設備等的變化也是不受企業(yè)控制的，處于不斷變化的狀態(tài)，所以在進行預算的時候要注意其動態(tài)變化的現(xiàn)象，將問題能夠有所把握性的進行控制。預算管理的人員需要將這些因素考慮在內(nèi)，作出比較合理的措施進行應對，科學化把握市場，工程預算的編制和相應的收費標準需要實現(xiàn)與工程的契合，不斷進行更新和調(diào)整，全過程跟蹤預算中的量與價之間的變動，采取相應措施進行控制，實現(xiàn)造價控制的動態(tài)化。

2. 5 健全管理機制，實現(xiàn)高效預警機制

土建工程的預算管理需要實現(xiàn)一個全面有效的預警機制，將施工前、施工中和施工后的每一個工作都做到位，避免出現(xiàn)不必要的問題。預警機制可以保證企業(yè)在一些非必要運營活動的控制上能夠起到作用，使其在萌芽狀態(tài)就被扼殺，這樣給企業(yè)減少了不必要的開支。建筑工程的施工階段是進行預算成本控制的重點階段，應該盡量的使用經(jīng)濟性的材料和設置，保證質(zhì)量的前提下有最好的效益。在超過開支或者是沒有預算要求的方面需要能夠及時進行調(diào)整和處理，不能夠出現(xiàn)很大的出入。如果有些項目超過了預算開支應該根據(jù)實際情況建立一個更加具有適應性的應對方案，有關管理部門及時發(fā)現(xiàn)和改進，最終的目的是需要達到建筑工程預算目標。

2. 6 建立工程預算的全面統(tǒng)籌管理

工程預算的工作在不同的建設單位、不同建筑項目、不同施工和建設單位的要求是不一樣的，對于工程預算這一塊來說很多的不同需要進行不斷的調(diào)整，沒有一個系統(tǒng)的管理，這樣在實際工程管理中就會由于各種問題出現(xiàn)預算管理上的各種問題，只重視單位和企業(yè)的利益等現(xiàn)象。建設單位是其中的核心力量，在預算控制方面需要發(fā)揮出主導性，加強統(tǒng)籌管理，將參與的各個單位聯(lián)系起來，各方面加強互動和融合，做好預算的限額控制，將其與投資控制結(jié)合起來，做到預算控制全面有效。另外還要注意加強預算執(zhí)行力度的控制，不能夠?qū)⑵淞饔谛问?，如果出現(xiàn)問題要及時進行反饋，這樣才能夠在以后的工作中及時進行調(diào)整。執(zhí)行中，需要嚴格堅持在預算中所指定的計劃，不能夠隨意進行更改。在執(zhí)行上需要加強對于人員素質(zhì)的考核，加強統(tǒng)籌管理執(zhí)行監(jiān)督管理。

3 小結(jié)

土建工程預算管理是提高投資效益的重要保障，利于增強企事業(yè)單位的市場競爭力。當前雖然還存在一些問題，但是只要是做好每一個環(huán)節(jié)的工作，提高預算人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，加強監(jiān)督和管理，這些問題都會迎刃而解，促進土建工程管理的全面發(fā)展。

參考文獻

[1] 翁家金.如何提高工程預算管理的幾點對策[J].科技與生活,2010(09).

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關鍵詞：土建工程；預算；控制管理；措施

一、引言

土建工程預算作為一項工程建設的重要內(nèi)容，可以保證工程建設項目能夠順利進行，同時還是工程造價控制的關鍵，在土建工程中，通過對工程預算的有力控制和管理，可以降低工程造價，控制工程成本，提高工程建設企業(yè)的業(yè)內(nèi)競爭力，為了保證土建工程順利進行，需要做好土建工程預算控制管理工作，從而為土建工程的高質(zhì)量完成奠定良好的基礎。

二、土建工程預算控制管理內(nèi)涵與現(xiàn)狀

1.土建工程預算控制管理內(nèi)涵。土建工程預算控制管理主要是以土建工程作為控制管理對象，對其預算進行規(guī)劃控制，是一個動態(tài)、全方位、全過程的管理控制活動，在施工圖設計、招投標、施工準備、施工組織、竣工驗收等階段都存在。

2.土建工程預算控制管理現(xiàn)狀。2.1土建工程預算控制管理觀念意識不足?，F(xiàn)階段建筑工程當中土建預算的控制管理工作中缺乏管理觀念，各企業(yè)間沒有統(tǒng)一標準，各個預算環(huán)節(jié)無法有效溝通，前期由于預算考量不夠細致，導致投資過高，特別是在土建工程招投標階段，無法具體準確的對工程建設進行有效分析，待實際工程建設過程中碰到預料之外的情況影響工程建設周期，造成資金損失。2.2土建工程預算控制管理采用的標準脫節(jié)。政策、材料價格、技術及質(zhì)量標準規(guī)范很多都是實時變化的內(nèi)容，同時在工程建設過程中不同的技術、工藝、方式方法都會導致發(fā)生變化，而預算數(shù)據(jù)套用的數(shù)據(jù)更新不夠及時，導致與市場的實際發(fā)展情況脫節(jié)嚴重，無法適用現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟環(huán)境，不能緊跟土建工程建設的變化。2.3土建工程預算控制管理人員素質(zhì)偏低。土建工程工作是專業(yè)性要求很高的工作，但是在實際的土建工程預算工作中，由于缺乏相應的預算技術人員，一些并不具備預算資格的人員在進行土建工程預算工作，缺乏系統(tǒng)的理論知識，對預算要求的法律規(guī)范標準等不甚了解，無法靈活應對各種問題，人員整體素質(zhì)堪憂，根本不能對土建工程預算工作進行有效控制管理，造成不必要的損失。2.4土建工程預算控制管理方式缺乏系統(tǒng)化。土建工程預算控制管理工作必須站在一定高度，針對工程進行全面系統(tǒng)化管理的工作才能保證預算工作正常進行，但是在實際工作過程中，建設企業(yè)在招投標階段就開始存在問題，未認識到土建工程預算控制管理工作的重要性，再加上設計單位不重視限額設計，使得一些土建工程項目在工程建設階段偏離了造價。

三、土建工程預算控制管理措施

1.結(jié)合土建工程實際需求做好工程預算控制管理工作。編制科學合理的土建工程預算是對整個工程建設進行有效控制的重要基礎，主要從以下幾個方面來進行控制：1.1土建工程預算工作進行前，相應的預算編制人員需要及時準確的掌握工程項目現(xiàn)場具體情況，結(jié)合工程項目施工組織實際情況，在此基礎上認真進行土建工程預算的編制工作，在編制過程中要認真結(jié)合工程相關的現(xiàn)場勘查報告、地形測量圖、工程施工設計圖紙、國家基本標準圖集，了解現(xiàn)行預算定額、取費標準，使用統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和材料預算價格。1.2在土建工程預算編制過程中熟悉工程設計圖紙，明確設計者意圖，精確計算土建工程量，做出準確的預算編制項目，最大限度防止出現(xiàn)漏、重、錯的失誤。1.3在土建工程建設過程中牽涉的設備、材料品種繁多、價格不一，這就要求土建工程預算編制人員要對相關設備、材料的情況、性能、參數(shù)進行細致了解，在此基礎上進行客觀的分析，從而及時對價差進行調(diào)整，努力防止出現(xiàn)價格波動對投資的重大影響。

2.重視土建工程預算審批調(diào)整工作。在土建工程建設過程中經(jīng)常會有項目變更的情況出現(xiàn)，而大部分的變更都會提高工程造價，所以參與土建工程預算控制管理工作的人員應努力降低這種變更所帶來的影響，認真對想要變更的內(nèi)容進行論證，確定其是否必要，避免出現(xiàn)浪費，努力將不可控的變更內(nèi)容引導向降低造價成本的方向，同時加強事前批準、事中監(jiān)督和事后審查，對不合理的內(nèi)容進行嚴格管控，努力降低項目變更所帶來的不利影響。

3.土建工程預算控制管理工作要貫穿整個工程建設階段。在整個土建工程建設過程中，實際建設過程是投資最大的階段，所以更要重視工程實際建設階段的預算控制，在工程實際建設階段的工作會對整個土建工程預算控制工作產(chǎn)生很大的影響，因為各種類型的工作內(nèi)容和性質(zhì)基本已經(jīng)確定，很難能出現(xiàn)結(jié)余投資的可能性，促使很多建設企業(yè)對其預算控制管理工作的忽視，但是在工程建設過程中存在很多方面可以進行控制管理，如：工程材料使用、特殊設備的租賃等等，都有浪費的可能，這也是造成工程成本增加的原因，此類原因一般分為人員失控的類型，另一方面是施工組織、技術限制導致的類型。所以對于土建工程預算工作進行控制管理時要能夠落實預算內(nèi)容，多方面采取措施，做好現(xiàn)場管理工作，嚴格結(jié)算，隨時監(jiān)督，防止產(chǎn)生超前、過渡支付的情況出現(xiàn)。

4.提高土建工程預算控制管理工作人員自身涵養(yǎng)和素質(zhì)。對土建工程預算控制管理工作，說到底就是人的工作，它不但要求相應的土建工程預算控制管理工作人員要具備土建工程預算的專業(yè)性知識，同時還要掌握相關的經(jīng)濟知識、法律法規(guī)、政策規(guī)范，了解工程設計思想、材料設備采購流程、施工工藝流程、工程基本組織結(jié)構(gòu)、相應的投資控制基礎知識等內(nèi)容。及時通過有效途徑對土建工程預算控制管理工作人員進行有效培訓，利于提升預算控制管理水平，充分重視人員培訓工作，結(jié)合工程項目進行實踐，及時補充更新專業(yè)知識，并能應用于實際工作過程中，組織多種層次、多種規(guī)格、多種渠道的培訓，有針對性、強制性的對土建工程預算控制管理工作人員進行有效培訓。同時土建工程預算控制管理工作是一個細致性要求很高的工作，由于經(jīng)常要深入到工程建設一線，在艱苦條件下從事相關的可行性研究，借以完善初步的系統(tǒng)設計、施工圖設計、工程建設工作等內(nèi)容，也就要求土建工程預算控制管理工作人員在具備專業(yè)知識的同時，還要能夠吃苦耐勞，并具備實事求是的工作作風。

四、結(jié)語

土建工程預算控制管理工作是工程造價管理控制工作的重要內(nèi)容，同時還是提高投資效益的重要保障，能夠及時并準確的反應出工程建設項目中的土建環(huán)節(jié)造價情勢，便于制定工程項目的成本目標，通過預算的管理控制工作更好的控制工程建設項目相關各類資源的分配，從而提高工程建設效率。土建工程預算控制管理工作不但有利于建設方，同時還給工程建設企業(yè)有非常重要的作用，在工程建設企業(yè)當中應該重視土建工程預算控制管理工作，借助先進的科學技術、完善的經(jīng)濟法律手段，優(yōu)化預算控制措施，最大限度的為企業(yè)提高經(jīng)濟效益，促進我國建筑工程事業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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關鍵詞：土建工程；預結(jié)算；存在問題；對策措施

中圖分類號： TU4 文獻標識碼： A

前言：

土建工程與社會大眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系，自改革開放以來，建筑行業(yè)取得高速發(fā)展成了我國市場經(jīng)濟不可或缺的組成部分。土建工程的預結(jié)算審核貫穿土建工程實施的整個過程，科學、高效的預結(jié)算審核為節(jié)省土建工程的費用支出，合理使用建設資金，為實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用。本文結(jié)合當前工程預結(jié)算審核出現(xiàn)問題，深入探討科學編制建筑項目預算造價和展開高效的工程結(jié)算的對策，從而能夠全面發(fā)揮在土建工程中預結(jié)算的功能與作用。

1.土建工程預結(jié)算的主要內(nèi)容

1.1 審核土建工程量

（1）編制人員在工程量審核過程中，對于存在容易混淆分項工程進行歸納，避免發(fā)生重復計算，如計算鋼筋所對應的保護層、建筑墻體中圈梁或過梁所占方量等。編制人員在審核分項土建工程，對于樓層高于3.5m時，在天棚裝飾應按照整層的腳手架成本造價進行計算的。

（2）編制人員審核實際圖紙對于存有差異的部分，需要其進入施工現(xiàn)場展開調(diào)查，從而確保計量數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

1.2 審核定額套用單價

在土建工程預結(jié)算復核過程中，確定定額單價要求準確，一旦定額單價出現(xiàn)漏套、錯套情況，必然引起土建工程造價費用的偏差，因此編制人員在審核過程中：

（1）復核定額工程的換算單價，部分工程在換算定額單價過程中，定額規(guī)定建筑材料消耗總量與結(jié)算價格進行換算，而機械費與人工費不需要進行換算，也有一些工程換算的定額單價，僅要求換算機械費與人工費，對于建筑材料費不需要進行換算，對此審核人員重點檢查工程換算的定額單價是否符合定額規(guī)定要求。

（2）編制人員還應當檢測定額補充單價，判斷定額補充編制的方法以及依據(jù)是否科學，預算材料單價、人工費用及機械租賃等費用是否科學。

1.3 審核各項計取費用

在審核建筑預結(jié)算中，檢查各項計取費用是最后環(huán)節(jié)，盡管工作量不大卻最容易導致費用出入，出現(xiàn)計取費用錯誤，造成預算造價的下降或上升，因此編制人員應當積極對待。

（1）復核套用費率是否合理，預結(jié)算編制人員在復核過程中應結(jié)合工程實際的高度與規(guī)模，檢查所定費率是否與工程類別相對應，審核所取費率是否與建筑企業(yè)的自身屬性對應。

（2）復核計取的基數(shù)，土建工程存在差異，對應計取的基數(shù)也應有所不同，如工程土建類型，其基數(shù)計取為直接項目費，對于安裝設備工程所計取的基數(shù)主要是人工費等，因此在復核過程中應檢查其計取基數(shù)是否合理。

2.審核建筑預結(jié)算中出現(xiàn)的問題

對于建筑項目預結(jié)算的審核對編制人員的專業(yè)素養(yǎng)、財務管理素質(zhì)等具有嚴格標準，在實際復核過程中，由于多方面原因而出現(xiàn)眾多問題，本文從以下方面進行闡述。

2.1 審核現(xiàn)場簽證與設計變更

在現(xiàn)場簽證與變更設計復核過程中，不僅要加強對形式的有效性、合法性進行復核，還應當對內(nèi)容的合理性進行復核，一些施工企業(yè)對現(xiàn)場簽證、設計變更等管理不善造成土建工程的施工質(zhì)量不滿足設計標準。在土建工程實施中，一些施工企業(yè)為了追求非法利益，人為鉆合同漏洞、曲解合同，將合同各類費用虛列名目制定簽證，除此以外出現(xiàn)交叉或重復簽證的情況，如一些施工企業(yè)趁建設方分專業(yè)復核時，將土建工程的土石工程量在安裝和土建工程中二次辦理簽證。除此以外，建設方缺乏對專業(yè)技術的了解，并不熟悉工程造價的規(guī)定，部分施工企業(yè)利用這一方面，認為修改預算規(guī)定與實際定額，從而造成簽證盲目等情況。

2.2土建工程量計算問題

計算工程量是項目工程預結(jié)算審核的前提，也是預結(jié)算復核中工作量最大、費時最長的環(huán)節(jié)，建筑項目的結(jié)算書大多數(shù)情況是由施工企業(yè)進行編制，在缺少監(jiān)管的情況下，會產(chǎn)生工程量虛假報告等問題，主要表現(xiàn)為：首先，謊報、虛構(gòu)建筑項目，將一些不存在的工程項目并入結(jié)算中，從而提升成本支出。其次，重復報告工程量如把外墻工程中已涵蓋在定額抹灰工程量另列計算。

2.3 套用工程定額問題

建筑項目預結(jié)算復核過程中，常出現(xiàn)濫用定額項目的情況，主要包括錯套或高套定額項目，如施工企業(yè)通常是使用大型機械進行挖土，而在實際結(jié)算過程中卻采用人工挖土的定額進行計算，除此以外產(chǎn)地、施工質(zhì)量的差異對價格產(chǎn)生不利影響。施工企業(yè)常在材料采購過程中使用低品質(zhì)材料，而在結(jié)算過程中人為虛報材料價格。在這樣的情況下要求預結(jié)算審核人員加強對材料的辨別，增強材料的識別能力。在日常工作中要重視價格信息的收集工作，了解各種設備、材料的市場行情。

3.解決問題措施與對策

3.1 加強對實地現(xiàn)場調(diào)查，加大對工程量等復核力度

在土建工程量的復核過程中，編制人員應當根據(jù)合同規(guī)定，仔細對比定額工程細目與施工方所提出的工程細目，這是審核工作較為基礎工作，如在定額預算工程細目中，涵蓋了機械租賃費或其他費用時，則工程量計算過程中,也應當涵蓋對應的費用，反之在定額預算中沒有涉及對應的名目費用，則在工程量計算時，不能另列細目，而是計算合并細目，除此以外在工程量復核過程中，還應當確保計量單位的統(tǒng)一性。預結(jié)算的審核人員還應當根據(jù)合同確定的定額計價、主要材料的價格、其他材料標準等來對建筑項目竣工結(jié)算審核，如果發(fā)現(xiàn)漏洞或問題，應妥善處理。

3.2 加大對復核人員的培訓力度，增強工作人員的專業(yè)技能

目前，從事建筑項目預結(jié)算復核工作的人員盡管具有的一定專業(yè)技能儲備并獲取專業(yè)從業(yè)資格認定，但就整個群體而言綜合素質(zhì)仍需提高。這就要求政府部門對專業(yè)工作人員進行專業(yè)的技能培訓并完善一系列考核機制，在改變單一性知識結(jié)構(gòu)的同時，提高一定的技術技能。只有加大對審核人員培訓投入，增強工作人員的專業(yè)技能，才能符合土建工程健康高速發(fā)展的需求，這不但是目前社會對人才專業(yè)高素質(zhì)的體現(xiàn)，同時也是土建工程安全可靠的實際需要。

3.3 加強對現(xiàn)場簽證、設計變更的控制管理

審核現(xiàn)場簽證、設計變更是土建工程預結(jié)算工作的主要內(nèi)容，在這過程中容易發(fā)生一些較為隱蔽工程中，這就要求復核人員嚴格審查，對于一些不符合規(guī)范要求的簽證支出費用進行核減。除此以外，還要做到下列幾點：第一，對于現(xiàn)場簽證必有含有各方負責人的蓋章或簽字，杜絕口頭承諾。第二，細化現(xiàn)場簽證的條例、內(nèi)容晰，對應的手續(xù)務必要完善，反之不能作為預結(jié)算的財務憑證。第三，在實際施工中增加而在預算并不包含的費用和項目，做到該加則加。

4 結(jié)束語：

本文對建筑項目預結(jié)算復核過程中的出現(xiàn)問題進行深入剖析，詳細闡述土建工程預結(jié)算的主要內(nèi)容，這不但對審核工作人員的專業(yè)技能提出嚴格標準，而且對其工作態(tài)度和作風提出嚴格要求。這對建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有積極意義，除此以外加強對建筑項目的預結(jié)算工作是建筑企業(yè)控制成本，實現(xiàn)建設資金利用最大化的根本途徑。在建筑項目的預結(jié)算過程中，審核人員只有做到認真、細致、全面，才能快速解決在預結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[3]潘軍靈.土建工程預結(jié)算與審核方法探討[J].價值工程,2011, 30(25): 75.

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[關鍵詞]工程建筑 土建預算 土建工程

中圖分類號：TD742 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）23-0090-01

一方面，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，如何在這樣的情況下，處理好企業(yè)成本消耗和顧客需求之間的關系，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)需要不斷探析的問題。另外一方面，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)參與其中，建筑企業(yè)之間競爭也陷入了白熱化的局面，如何在這樣的情況下，合理控制工程土建預算，將對于企業(yè)競爭力的提高有著積極的促進作用。

一，土建預算的概況

1.1 土建預算的含義

所謂土建預算，是指在土建工程中，對于其產(chǎn)生的各項費用進行預算管理和控制。土建預算工作的有效性，不僅僅關系到建筑資源的優(yōu)化配置，還將對于企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高起著重要作用。

1.2 土建預算的分類

不同標準體系下，土建預算的分類也是有所不同的，如果按照設計階段來分的話，可以將土建預算劃分為建筑工程預算，施工圖預算，施工預算，工程結(jié)算和竣工結(jié)算幾個種類；如果按照預算對象來劃分的話，可以將其分為項目預算，工程項目以外的預算，單個項目預算，總預算幾種類別。不同類別，其預算的方式是不同的。

1.3 土建預算的重要性

土建預算是整個建筑項目的重要環(huán)節(jié)。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：其一，土建預算是建筑工程簽訂合同的基礎；其二，土建預算是建筑工程費用確定的依據(jù)；其三，土建預算是獲取銀行資金的重要憑據(jù)；其四，土建預算是施工單位經(jīng)濟管理的重要措施，是費用控制和管理的重要內(nèi)容。

1.4 土建預算的具體內(nèi)容

土建預算涉及面比較廣泛，牽涉的利益群體比較多，要想工作號土建預算管理工作，需要從多角度去開展各項工作。具體來講，土建預算工作主要涉及到以下幾方面的內(nèi)容：其一，基礎預算，以打樁部分為主。在確定此環(huán)節(jié)預算的過程中，預算人員應該集合不同打樁地點，不同基礎工程方案去確定預算，并且始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，切實的開展預算工作，避免出現(xiàn)重復計算或者漏算的情況。其二，土方石預算，一般情況下主要涉及到土方石，滿堂基礎等部分。在計算土方石頭的時候，應該注重回填土數(shù)量的扣除和挖土高度的計算工作；在處理承臺預算的時候，應該將挖土填土的數(shù)量排除出去；在開展高度計算的時候，應該注重起點的確定，避免出現(xiàn)漏計和誤計的情況。其三，墻體部分的預算，一般情況下預算員需要進行實地的調(diào)查，將垂直運輸機械費和拉結(jié)筋的的工程量考慮進去，實現(xiàn)墻體預算費用的精確化。其四，腳手架預算，在此過程中，應該將腳手架特點和樓層高度考慮進去，實現(xiàn)具體問題具體分析，保證腳手架預算環(huán)節(jié)的有效性。其五，柱梁板預算，在注意計算單位的同時，要確定其界限位置，在此基礎上去開展預算工作。其六，門窗預算，充分將額度換算，門窗種類和圖紙要求等因素考慮記錄去，實現(xiàn)預算的合理性。其七，裝修預算，切實的將裝修費用和特殊處理環(huán)節(jié)費用納入其中，確定更加合理的采購方案。其八，構(gòu)配件預算，以市場價格和建筑功能需求為導向，確定預算的科學性。

二，合理控制工程土建預算的措施和方法

隨著城市化進程的不斷發(fā)展，合理控制工程土建預算工作的重要性不斷展現(xiàn)出來，建筑施工企業(yè)的管理也也越來越重視這個環(huán)節(jié)的工作，在很多方面也采取了很多的措施進行調(diào)整和改善，但是依然難以達到比較理想的效果。對此，我們應該不斷去探析土建預算的措施和方法。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，土建預算的措施和方法可以從以下幾個角度出發(fā)：

2.1 強化施工圖預算階段的控制和管理

施工圖預算階段，是土建工程的初步預算，這是奠定施工建筑工程預算體系的重要內(nèi)容。因此，我們應該高度重視施工圖預算階段的控制和管理。嚴格依照建筑工程的流程來操作的話，我們可以按照持續(xù)進行施工圖預算階段的控制和管理：由于施工圖預算涉及面比較廣泛，是以數(shù)字和文字共同組成的預算體系。其不僅僅是施工各方簽訂合同的前提和基礎，也是施工企業(yè)強化成本控制和管理的切入點，更加是銀行進行資金撥款的主要依據(jù)。因此，我們應該高度重視施工前期圖紙設計階段的控制和管理。具體來講，對于此環(huán)節(jié)的控制和管理需要注意以下幾方面：其一，嚴格依照先下后上，先內(nèi)后外，先主體后裝飾的原則，合理安排工序，保證順利的合理性；其二，盡量避免在安排工作的過程中去翻閱資料，保證工作安排效率的不斷提高；其三，在處理綜合預算多種費用的過程中，應該高度重視施工圖預算的編著，保證其科學性；其四，在明確施工過程中各項費用之后，切實的開展施工圖預算的設計工作，保證建筑施工的有效監(jiān)督和管理；其五，積極做好重審預算工作，盡可能的實現(xiàn)施工圖預算的科學性和質(zhì)量性，一般情況下審核的方式主要可以歸結(jié)為全面審核，重點審核，常見問題審核和對比審核四種方式，應該針對不同情況，選擇最好的審核方式，以保證施工圖的效率不斷提高。

2.2 注重施工階段的預算管理和控制

在施工過程中進行預算的管理和控制，就是要求在施工過程中，針對于施工進度，依據(jù)施工預算方案，對于可能造成預算問題的環(huán)節(jié)進行調(diào)整和改善，以實現(xiàn)成本控制和管理。具體來講，我們可以做好以下幾方面的工作：其一，做好施工前期的勘察工作。作為預算人員應該在施工開始之前，積極融入到實際建筑工程中去，積極去進行調(diào)查和研究工作，確定施工圖的可行性；其二，做好市場物資價格的調(diào)查和預測，實現(xiàn)預算可操作性。具體來講，預算員需要對于市場環(huán)境進行調(diào)查，以確定設備原料的價格，為制定預算方案打下基礎；另外還需要結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況，堆土圖紙進行完善，實現(xiàn)理論和實際的相互吻合；其三，注重自身業(yè)務能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)與施工人員的溝通。工程預算和建筑施工是相互聯(lián)系的，這就要求預算人員積極參與到現(xiàn)場施工中去，和經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，不斷提高自己的業(yè)務能力的同時，實現(xiàn)預算意見和建議的完善；其四，積極開展竣工驗收管理和控制工作，對于每個環(huán)節(jié)的施工情況進行考核。此環(huán)節(jié)主要涉及到兩個方面的工作：一方面，積極開展工程驗收考核工作，以施工圖設計圖為標準，去考察實際的建筑結(jié)果；另外一方面，注重隱形工程任務的確定和考察工作，對于施工圖上沒有明確標出的地方都要一一的去進行檢查，避免出現(xiàn)考核檢查的漏洞。其五，從土建工程的八個環(huán)節(jié)去多角度審視土建預算的有效性，看看其土建預算質(zhì)量是否達到預期的要求，如果存在不完善的地方，應該積極要求進行調(diào)整和改善。

三，結(jié)束語

對于建筑施工企業(yè)來講，土建預算工作的有效性，是不斷提高其競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高的關鍵所在；對于投資者來講，土建預算的科學性，是其投資有效性的見證，能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。因此，我們應該不斷探析目前自身土建預算過程中存在的問題，積極學習他人先進的預算管理經(jīng)驗，查缺補漏，以實現(xiàn)土建預算工作質(zhì)量和水平的不斷提高。

參考文獻

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[2] 劉建華，呂天軍.建筑工程土建預算審查技巧[J].西部探礦工程，2002（04）.

[3] 楊琳.建筑工程土建預算審查技巧[J].民營科技，20011（01）.

[4] 韓云，王子初. 淺談工程造價的預結(jié)算審核[J].林業(yè)科技情報，2007.1.

[5] 林貴道.工程造價的預結(jié)算審核在項目實施中的探討[J].廣東科技，2007.3.

篇8

關鍵詞：土建；工程預算；管理；問題；措施

中圖分類號：F812.3 文獻標識碼：A 文章編號：

工程預算是工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)，它是編制基本建設計劃、確定工程項目投資額、簽訂施工合同、進行招投標以及竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是衡量設計方案是否經(jīng)濟合理的重要依據(jù)之一。只有高度科學、高度準確、高度權威的工程預算才能有效的杜絕工程造價失真、失控的現(xiàn)象。加強建筑工程預算的管理工作，不但有助于提高工程預算的準確性，降低工程造價，有效地控制工程成本，而且還可以對招標、考核企業(yè)經(jīng)營管理水平作為重要的依據(jù)。

一、 土建工程預算的重要性

土建工程預算是指在工程項目建設過程當中，按照工程運行步驟與程序，并在國家法律法規(guī)指導之下，對工程所需資金數(shù)額及用途進行有效的評估，并在此基礎上針對工程項目的不同階段來進行進一步的資金配置的評估。它不是一個“固化的靜態(tài)的數(shù)字”，它隨著工程項目的壽命周期發(fā)生波動。工程預算是編制基本建設計劃、確定工程項目投資額、進行工程招投標、簽訂施工合同、辦理工程撥款、貸款和竣工結(jié)算的依據(jù)，它的工作質(zhì)量優(yōu)劣直接影響著工程開展計劃、工程合同的簽署、工程竣工驗收等活動的順利開展，土建工程預算對整個工程具有舉足輕重的作用。

二、土建工程預算控制管理的有效措施

1、 健全預算管理組織

增加資金投入，開展有效的人才激勵政策，加強預算工作的監(jiān)督與校審有效的人才激勵政策可以充分調(diào)動員工的積極性，因此我們可通過階段性的工作成績評定給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎勵，肯定他們的工作成績，并鞭策那些后進的員工迎頭趕上。另外，我們還應積極的拓寬員工再培訓、再提升的機會，為他們制定按部就班的學習計劃，特別是對預算管理人員、設計人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓與提升。在工程預算中，監(jiān)督與校審的工作能有效的防止人為錯誤預算的發(fā)生，因此，在校審中首先應確認階段工作的重點，制定完備的校審程序，明確在預算環(huán)節(jié)中各個職能部門的責任與義務，其次要通過嚴明的紀律約束、職業(yè)道德防止表面校審、應付了事等不良行為。最后在監(jiān)督與校審人員的選擇上，應充分把握工作人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過有效的激勵、嚴格的制度規(guī)范他們負起責任的行使監(jiān)督權力。

2、 加強工程建設全過程的、動態(tài)的預算管理

從工程設計階段的圖紙審查、人員管理、限額制定，到工程施工階段的合同管理、設計變更、施工現(xiàn)場造價的控制管理和全過程控制系統(tǒng)的建立，最后到工程款結(jié)算時的決算管理等等，要實行全過程的控制，全方位的動態(tài)管理方式。通過對工程經(jīng)濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據(jù)。通過加強投資估算管理和推行限額設計，制定合理的工程靜態(tài)投資，充分預測工程的動態(tài)投資，保證建設項目決策打足資金，不留缺口。加強設計階段和施工階段對造價的控制工作。在項目建設過程中和竣工驗收時，要同設計方案對照檢查; 對工程造價有較大影響的設計變更，須經(jīng)原項目批準機關認可，未經(jīng)批準同意，擅自追加投資、改變設計、提高標準、擴大土建面積的，審查造價時不予承認，還應請有關部門追究責任。在土建工程施工中，必須要全過程實時動態(tài)跟蹤工程預算中“量”和“價”方面的變動，認真分析其變動的原因并及時采取相關的應對措施，發(fā)揮工程預算管理的能動作用。

3、 提高工程預算編制的準確性

在工程預算管理過程中，如何進行預算編制、控制工程造價以保證工程造價的科學與合理性，是首先要考慮和完成的任務之一。為此，首先培養(yǎng)出專業(yè)的預算編制人員。這里的專業(yè)人員既要有經(jīng)濟學知識又要具備工程實施能力。這是因為，就預算來說，它需要有扎實的經(jīng)濟學基礎，掌握預算的專業(yè)知識。同時，還需要對我國的法律法規(guī)有一定的了解。如對原料的采購、施工技術與工藝和結(jié)構(gòu)等，都有相關的政策進行指導與約束。因此，只有了解這些政策，才能對工程項目進行合理預算，使得該項目符合經(jīng)濟發(fā)展形勢。此外，良好的職業(yè)道德和實事求是的作風也是合格的預算人員應當具備的基本能力。比如對定額的要求、工程程序、工程量的核算等，除了按理論進行預算外，還要深入基層，按實際情況進行調(diào)整，使得預算更合理、更切實際。

4、 加強工程預算的統(tǒng)籌管理

（1） 合同作為貫穿整個施工過程和結(jié)算過程的合約，是確定工程預算的主要依據(jù)，對工程預算的控制起著十分重要的作用。此階段要初步明確工程項目的結(jié)算方式，合同價款變更的規(guī)定，材料、設備的供應方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報價、高索賠”的發(fā)生。

（2） 土建工程施工準備階段的控制土建工程項目施工準備階段的預算控制，主要是對土建工程項目施工準備階段的所有預算工作進行控制，強調(diào)的是加強施工之前的準備工作。主要是按照業(yè)主方的需求和企業(yè)與土建工程項目的具體情況，確定土建工程項目的準備情況控制目標，并不斷優(yōu)化施工設計方案，尤其是做好工程設計、圖紙審查、技術交底等工作，因而作為土建預算管理人員必須熟悉土建工程項目的施工工序與技術以及各種風險的規(guī)避意識。施工之前，要把企業(yè)的技術部門獲得的施工組織設計進行預算審核。而對于那些比較重要的新材料的使用，相關單位應該提前一個星期給出詳細的施工方案、技術的保證措施以及對新材料的審核。

（3） 加強施工過程的投資控制把握好設計變更及現(xiàn)場簽證關。以合同的形式，督促設計單位嚴格執(zhí)行設計規(guī)范，盡量減少設計變更，必須變更的，應先報審變更資料，經(jīng)審核需要變更的，要嚴格程序，避免隨意變更。嚴格審查施工簽證的規(guī)范性、及時性和必要性。

5、進一步提高預算管理人員的素質(zhì)

由于土建工程預算管理工作比較復雜，預算管理是一個從“要我控制”到“我要控制”的過程，在這個過程中，高素質(zhì)的預算管理人員是最關鍵的，要求他們不僅具有較高的道德素養(yǎng)，而且還需要具有較高的業(yè)務水平。同時，還要求他們需要具有高度的責任感與大局觀念，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及一定的財務管理專業(yè)背景。如何提高預算管理人員的素質(zhì):一方面，對現(xiàn)有的預算管理人員開展多種形式的培訓，不斷提高其理論研究水平、專業(yè)判斷能力和實踐分析能力，為全面預算的順利實施提供人才保障；另一方面，進一步改革人事管理體制，把好人員的進口關，把那些高素質(zhì)的人才引進過來，以待遇、感情留住人才。我們可通過階段性的工作成績評定給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，肯定他們的工作成績，使他們成為其他員工學習的榜樣，并鞭策那些后進的員工迎頭趕上。

總而言之， 工程預算管理作為工程建設管理的重要環(huán)節(jié)， 是一項需要實施全過程的動態(tài)管理的系統(tǒng)工程。在全球化和信息化迅猛發(fā)展的市場經(jīng)濟時代， 企業(yè)應順應歷史浪潮，引進信息管理技術，并將其運用到整個預算管理過程中， 利用網(wǎng)絡資源的共享性和實時性， 對建筑工程的預算工作進行有效監(jiān)督和及時控制。完善建筑工程的預算定額體系， 有力的工程預算監(jiān)督工作，規(guī)范的造價管理和監(jiān)管，對建設工程的各個參與單位不僅具有全面的管理監(jiān)督作用， 還在很大程度上維護和實現(xiàn)各企業(yè)的權益和價值， 同時對提高整個建筑行業(yè)預算管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻：

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(1)單價法

用單價法編制施工圖預算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應的各分項工程量，并相加，得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤>利潤和稅金，即可得到單位工程的施工圖預算。具體步驟如下：

1)準備資料

在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊、預算凋價文件和有關技術經(jīng)濟資料等編制施工圖預算所需的資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場

施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據(jù)。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構(gòu)、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。

在熟悉施工圖紙的同時，還要深入施工現(xiàn)場，了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件及技術組織措施和周圍環(huán)境，使編制預算所需的基礎資料更加完備。

3)計算工程量

工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內(nèi)容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。工作量計算的步驟如下：

①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。

②列出計算式。預算項目確定后，就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表。

③進行計算。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結(jié)果填人計算表內(nèi)。

④對計算結(jié)果的計量單位進行調(diào)整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

4)套用預算單價

工程量計算完并經(jīng)自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項丁程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預算表上。然后從預算定額(單位估價表)中查得相應的分項工程的定額編號和單價填到預算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預算價值。在套用預算單價時，注意分項工程的名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內(nèi)容完全一致。

5)計算工程直接費

首先把各分項工程的預算價值相加求出各分部工程的預算價值小計數(shù)，再把各分部工程預算價值小計數(shù)相加求得單位工程的預算合價。同時，按照地方主管部門頒布的綜合調(diào)價系數(shù)，計算工程調(diào)價費用，將單位工程預算合價和工程調(diào)價相加，即為單位工程的定額直接費。然后，按照當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的項目和費率計算其他直接費。單位工程的定額直接費與其他直接費之和，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費

計算間接費，建筑工程以工程直接費為計算基礎，安裝工程以直接費中的人工費為計算基礎，分別乘以規(guī)定的費率。

7)計算計劃利潤和稅金

具體按各地方主管部門規(guī)定的計劃利潤和稅金的計取基數(shù)、費率標準計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預算造價。

9)編制說明、填寫封面

編制說明是編制方向?qū)徍朔浇淮幹频囊罁?jù)，可以逐條分述。主要應寫明預算所包括的工程內(nèi)容范圍，不包括哪些內(nèi)容，依據(jù)的圖紙?zhí)?，承包企業(yè)的等級和承包方式，有關部門現(xiàn)行的調(diào)價文件號，套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題。

封面應寫明工程編號、工程名稱、工程量、預算總造價和單位造價、編制單位名稱、負責人和編制日期以及審核單位的名稱、負責人和審核日期等。

(2)實物法

用實物法編制施工圖預算，主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量，分別套取預定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，然后分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、施工機械臺班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。具體步驟如下：

1)準備資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場。

3)計算工程量。

4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。

根據(jù)預算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。

5)計算工程直接費。

用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H人工工資單位，乘以相應的人工工日消耗量，算出單位工程的人工費。同樣，用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H材料預算價格，乘以相應的材料消耗量，算出單位工程的材料費；用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H機械臺班費用單價，乘以相應的機械臺班消耗量，算出單位工程的機械使用費。將這些費求和。再加上按照當時規(guī)定的費率計算出來的其他直接費，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費。

7)計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價。

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預算造價。

9)編制說明，填寫封面。

編制施工圖預算常用單價法和實物法兩種方法：

(1)單價法

用單價法編制施工圖預算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應的各分項工程量，并相加，得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤>利潤和稅金，即可得到單位工程的施工圖預算。具體步驟如下：

1)準備資料

在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊、預算凋價文件和有關技術經(jīng)濟資料等編制施工圖預算所需的資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場

施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據(jù)。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構(gòu)、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。

在熟悉施工圖紙的同時，還要深入施工現(xiàn)場，了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件及技術組織措施和周圍環(huán)境，使編制預算所需的基礎資料更加完備。

3)計算工程量

工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內(nèi)容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。工作量計算的步驟如下：

①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。

②列出計算式。預算項目確定后，就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表。

③進行計算。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結(jié)果填人計算表內(nèi)。

④對計算結(jié)果的計量單位進行調(diào)整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

4)套用預算單價

工程量計算完并經(jīng)自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項丁程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預算表上。然后從預算定額(單位估價表)中查得相應的分項工程的定額編號和單價填到預算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預算價值。在套用預算單價時，注意分項工程的名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內(nèi)容完全一致。

5)計算工程直接費

首先把各分項工程的預算價值相加求出各分部工程的預算價值小計數(shù)，再把各分部工程預算價值小計數(shù)相加求得單位工程的預算合價。同時，按照地方主管部門頒布的綜合調(diào)價系數(shù)，計算工程調(diào)價費用，將單位工程預算合價和工程調(diào)價相加，即為單位工程的定額直接費。然后，按照當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的項目和費率計算其他直接費。單位工程的定額直接費與其他直接費之和，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費

計算間接費，建筑工程以工程直接費為計算基礎，安裝工程以直接費中的人工費為計算基礎，分別乘以規(guī)定的費率。

7)計算計劃利潤和稅金

具體按各地方主管部門規(guī)定的計劃利潤和稅金的計取基數(shù)、費率標準計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預算造價。

9)編制說明、填寫封面

編制說明是編制方向?qū)徍朔浇淮幹频囊罁?jù)，可以逐條分述。主要應寫明預算所包括的工程內(nèi)容范圍，不包括哪些內(nèi)容，依據(jù)的圖紙?zhí)枺邪髽I(yè)的等級和承包方式，有關部門現(xiàn)行的調(diào)價文件號，套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題。

封面應寫明工程編號、工程名稱、工程量、預算總造價和單位造價、編制單位名稱、負責人和編制日期以及審核單位的名稱、負責人和審核日期等。

(2)實物法

用實物法編制施工圖預算，主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量，分別套取預定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，然后分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、施工機械臺班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。具體步驟如下：

1)準備資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場。

3)計算工程量。

4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。

根據(jù)預算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。

5)計算工程直接費。

用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H人工工資單位，乘以相應的人工工日消耗量，算出單位工程的人工費。同樣，用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H材料預算價格，乘以相應的材料消耗量，算出單位工程的材料費；用當時、當?shù)氐母黝悓嶋H機械臺班費用單價，乘以相應的機械臺班消耗量，算出單位工程的機械使用費。將這些費求和。再加上按照當時規(guī)定的費率計算出來的其他直接費，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費。

7)計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價。

篇10

關鍵詞：建筑施工圖 工程概預算 一體化研究

當前，計算機在建筑工程領域的普及和應用，基本實現(xiàn)了建筑工程從設計到施工等多個環(huán)節(jié)的信息化轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變對現(xiàn)實建筑施工圖與工程概預算一體化系統(tǒng)總體框架的構(gòu)建提出了更高的要求。

一、建筑施工圖與工程概預算一體化技術研究現(xiàn)狀

建筑施工圖與工程概預算一體化主要是指改變原有的通過人工識圖進行概預算方式，采取計算機識圖系統(tǒng)將施工圖設計與工程概預算自動地鏈接起來，實現(xiàn)施工圖與工程概預算數(shù)據(jù)信息集成共享。要做到建筑工程領域內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的完全共享，實現(xiàn)建筑施工圖與工程概預算的一體化，就要全面認識到其一體化實現(xiàn)技術的難點所在，為此筆者在此對一體化技術研究現(xiàn)狀作一分析。

1.公式計算法的使用

早期的預算軟件大多都是根據(jù)建筑工程量的計算規(guī)則，采取公式計算法對相應的數(shù)據(jù)輸入計算，并通過計算機自行轉(zhuǎn)換自動生成預算書，從而直觀、清晰地反映出摘取圖的詳細數(shù)據(jù)信息。

2.圖形輸入法的使用

圖形輸入法是目前國內(nèi)對于建筑工程量提取的常用方法之一。這就要求工作人員在識圖的基礎上熟練應用該軟件，將圖樣中的各種構(gòu)件、尺寸標注通過此軟件重新輸入，將各種附屬條件一并輸入計算機，由系統(tǒng)自行運算，精確計算出工程量，從而形成工程量清單。

3.CAD技術的使用

當前CAD技術被廣泛應用于建筑施工圖，建筑施工圖與工程概預算一體化軟件可通過CAD設計平臺從工程中提取相關數(shù)據(jù)進行運用，在CAD出圖的同時得出工程量，從而通過運行工程概預算編制系統(tǒng)讀取建筑工程所需的數(shù)據(jù)信息。

二、建筑施工圖與工程概預算一體化技術研究中的優(yōu)化

實現(xiàn)建筑施工圖與工程概預算一體化的關鍵在于建筑工程數(shù)據(jù)信息內(nèi)部系統(tǒng)的一體化。然而，在對于當前建筑工程量的幾種提取方法進行對比分析中，筆者發(fā)現(xiàn)，以上幾種方法并未完全實現(xiàn)建筑工程系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息集成分享。因此，對于建筑施工圖與工程概預算一體化技術的研究有待優(yōu)化。

1.確保各個數(shù)據(jù)能在多種模塊下獨立運行

建筑施工圖與工程概預算一體化技術中往往存在多種數(shù)據(jù)模塊，如何確保各個數(shù)據(jù)能在多種模塊運行的情況下獨立運行，引起了工作人員的廣泛重視。建筑施工圖與工程概預算一體化的實現(xiàn)，是在建筑工程領域推廣使用人工智能技術，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人工識圖模式，使用計算機識圖系統(tǒng)將施工圖設計系統(tǒng)與工程概預算系統(tǒng)有機結(jié)合，形成信息集成系統(tǒng)，從而實現(xiàn)一體化目標。為此，建立各個模塊獨具特色的數(shù)據(jù)模型，有效管理整個軟件的各個獨立模塊，確保各個數(shù)據(jù)能在多種模塊下獨立運行，有利于完善一體化系統(tǒng)。

2.各個模塊的數(shù)據(jù)共享

實現(xiàn)建筑施工圖與工程概預算的一體化，有利于加強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管，大大提高了工作效率。將傳統(tǒng)的人工識圖模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C識圖模式，加之CAD技術在建筑施工圖中的廣泛應用，使得建筑工程管理領域形成無紙化辦公，形成建筑工程系統(tǒng)內(nèi)部信息集成共享，從而在建筑施工圖與工程概預算一體化中實現(xiàn)各個模塊的數(shù)據(jù)共享。加強工程項目管理的互操作，實現(xiàn)建筑內(nèi)部數(shù)據(jù)信息共享與自動轉(zhuǎn)換，將收到一量多用的效果，從而提高一體化系統(tǒng)的整體效率。

三、小結(jié)

隨著計算機技術的快速發(fā)展和廣泛應用，建筑工程領域的信息技術也逐步深入發(fā)展。對建筑施工圖與工程概預算一體化的研究探討，不斷革新建筑工程領域的信息技術，將CAD計算機設計軟件應用于建筑工程領域各環(huán)節(jié)中，把施工圖設計與工程概預算自動的鏈接起來，實現(xiàn)人機模式的有機結(jié)合，利用多種靈活方式快速獲取準確的工程數(shù)據(jù)。創(chuàng)建建筑施工與工程概算一體化系統(tǒng)的基本模式，采取多種方式獲取各類工程量，在自動提取建筑工程量的基礎上完善建筑施工圖與工程概預算一體化的功能。進一步推進建筑施工圖與工程概預算的一體化研究，擴大其使用范圍，為建筑行業(yè)朝著高科技設計方向發(fā)展奠定基礎，從而為人們能擁有更美好的生活提供質(zhì)量保證。

參考文獻：

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