導語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場規(guī)模，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

移動醫(yī)療被稱為“王冠上的明珠”，是衛(wèi)生部重點關注項目。除了專業(yè)的院內(nèi)移動醫(yī)療系統(tǒng)外，時下流行的移動終端也在移動醫(yī)療領域嶄露頭角。3G移動通信技術日趨成熟，移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到衛(wèi)生管理部門重視更多企業(yè)和投資機構涌入移動醫(yī)療市場，移動運營商、醫(yī)療設備制造商、終端廠商、系統(tǒng)集成商、軟件方案商等都是移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。

隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、大眾對醫(yī)療健康的關注，移動醫(yī)療將得到一定的成長，但很多醫(yī)療機構和政府對移動應用、云計算等概念還需一段時間的引導和教育，預計在2015年實現(xiàn)快速發(fā)展。艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達到18.6億元，較上一年增長17.7%。預計到2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億元，達到125.3億元。

移動醫(yī)療服務類市場規(guī)模

由于移動互聯(lián)網(wǎng)的技術背景，基本常規(guī)服務、診斷服務、治療服務將會一直占據(jù)中國移動醫(yī)療市場絕大部分。艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示， 2012年移動醫(yī)療常規(guī)服務的市場規(guī)模達到11.3億元，移動診斷服務(僅指在線輔助診斷)的市場規(guī)模達到2.2億元，治療服務(不含入院治療)市場規(guī)模達到1.7億元; 而到2017年移動醫(yī)療常規(guī)服務的市場規(guī)模達將73.4億元。

服務類移動醫(yī)療各領域市場規(guī)模分布，常規(guī)服務排第一

報告指出，移動醫(yī)療正在起步階段，2012-2013年中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應商主要有五方，電信運營商、醫(yī)療器械商、醫(yī)院、系統(tǒng)集成商和互聯(lián)網(wǎng)公司。艾媒咨詢(iiMedia Research)預測，未來五年內(nèi)，在中國移動醫(yī)療市場發(fā)展的過程中，電信運營商將是該產(chǎn)業(yè)的主要推動者和受益者，占據(jù)主要角色，在整體市場上將占據(jù)超過一半的市場份額，其次是設備提供商。

2012-2013年中國移動醫(yī)療主要供應商

各參與主體市場份額預測，未來電信運營商的市場份額最大

那么移動醫(yī)療面向醫(yī)院有哪些應用呢?艾媒咨詢調(diào)查報告顯示主要有幾大應用：無線查房、移動護理、條碼病人標志帶的應用、網(wǎng)絡呼叫、藥品管理等。由此開發(fā)出來的APP產(chǎn)品目前已經(jīng)達2000多種，但是還面臨著不少問題。

面向醫(yī)院醫(yī)療的主要有五大類

2012年中國移動醫(yī)療APP產(chǎn)品已經(jīng)超過了2000種

根據(jù)艾媒咨詢《2012-2013年中國移動醫(yī)療市場年度報告》內(nèi)容，艾媒分析師指出，2012年國內(nèi)移動醫(yī)療處于起步階段，各企業(yè)正積極布局，探索各種運作方式，盈利模式尚未清晰，運作要點主要體現(xiàn)在用戶積累及活躍度，持續(xù)營收等方面，其關鍵點在于數(shù)據(jù)的采集與利用，目前中國移動醫(yī)療主要為廣告、增值服務、在線問診等盈利模式，大多數(shù)公司側(cè)重于夯實用戶基礎，然后嘗試變現(xiàn)。

雖然移動醫(yī)療是大勢，艾媒咨詢分析師提醒創(chuàng)業(yè)者，但鑒于當前國內(nèi)的實際情況，移動醫(yī)療的春天還未到來，其發(fā)展面臨著諸多的實際困難。

1、 醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、貴等問題突出，醫(yī)改尚未到位。

2、 大部分公立醫(yī)院信息系統(tǒng)開放度低、標準化低、數(shù)據(jù)共享能力欠缺。

3、 新興的移動醫(yī)療領域政策風險和監(jiān)管風險較大。

4、 醫(yī)療機構的信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定和安全，而這正是移動互聯(lián)網(wǎng)的軟肋。

5、 大部分移動醫(yī)療用戶數(shù)量少且活躍度低。

篇2

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副總工程師樊會文認為表示，當前我國信息化仍然面臨一些突出問題，制約發(fā)展。第一，網(wǎng)絡提速趕不上應用需求。第二，網(wǎng)絡運營與增值服務的矛盾初現(xiàn)。第三，信息化“花架子”工程時有暴露。

樊會文稱，在2013年第二季度，我國信息化發(fā)展有如下幾個特點：

市場需求將取代政策引導驅(qū)動云計算物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展：我國物聯(lián)網(wǎng)技術標準走在國際前列，在智能醫(yī)療、智能交通、智能家居、智能物流等領域也具有較為成熟的應用。截至2012年底，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達到3650億元，比上年增長38.6%，預計第二季度，我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過4000億元。

北京、上海、深圳、杭州、無錫等城市被列為云計算服務創(chuàng)新試點示范城市。隨著企業(yè)的積極投入和云計算技術的逐漸成熟，市場將成為云計算發(fā)展的主要驅(qū)動力量，在搜索引擎、數(shù)字內(nèi)容、電子政務、中小企業(yè)信息化等應用領域云計算將取得突破性進展。據(jù)賽迪顧問預測，2011―2013年，我國云計算的市場規(guī)模將從2010年的167.31億元增長到2013年的1174.12億元，年復合增長率達91.5%。預計2013年第二季度，我國云計算市場規(guī)模將達到800億元。

篇3

9月，小米公司2500萬美元投資九安醫(yī)療旗下智能醫(yī)療健康公司iHealth；10月，騰訊1億美元領投在線醫(yī)療網(wǎng)站掛號網(wǎng)，這是繼騰訊7000萬美元投資知名醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園后的又一大手筆；而從今年年初開始，阿里巴巴就已經(jīng)通過投資醫(yī)療數(shù)據(jù)公司中信二十一世紀、搭建支付寶“未來醫(yī)院”等措施開始布局移動醫(yī)療戰(zhàn)略。在蘋果、谷歌相繼推出HealthKit、Google Fit醫(yī)療健康平臺后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始爭相搶占移動醫(yī)療市場。

按照醫(yī)療衛(wèi)生信息與管理系統(tǒng)協(xié)會（HIMSS）的定義，移動醫(yī)療是通過使用移動通信技術，如便攜式移動終端設備、衛(wèi)星通信面向個人或醫(yī)療機構提供醫(yī)療服務和信息。據(jù)尚普咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年我國移動醫(yī)療市場規(guī)模為23.6億元，同比增長26.9%，預計2014年市場規(guī)模將超過29億元。據(jù)全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會（GSMA）作出的最新預測，到2017年全球移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到230億美元。

目前，按照發(fā)展路徑和資源管理劃分，可將移動醫(yī)療分為三個類別。一是移動平臺類，依托企業(yè)核心軟硬件能力，通過整合、共享不同醫(yī)療設備、應用服務的數(shù)據(jù)信息，打造縱向一體化的健康管理中心，幫助用戶和醫(yī)院對健康與疾患進行監(jiān)測分析，如蘋果公司的HealthKit平臺，目前正在與第三方醫(yī)療機構、應用開發(fā)者和醫(yī)療設備制造商等商議合作；二是移動設備類，以可穿戴設備為主要發(fā)展方向，基于傳感器與人體和外界交互進行健康數(shù)據(jù)采集，旨在便捷連續(xù)地監(jiān)測用戶生理指標并提供智能健康指導，例如小米投資的iHealth和谷歌正在研發(fā)的隱形眼鏡，后者內(nèi)含無線芯片和傳感器，通過測量淚液成分實現(xiàn)檢測并傳輸糖尿病患者的血糖水平；三是移動應用類，作為提供醫(yī)療服務的主要媒介和用戶的首要接觸點，目前囊括了掛號、問診、買藥、信息查詢等多方面功能，其中包括可聚合全國眾多預約掛號資源并能夠通過手機實現(xiàn)檢驗報告推送和院外候診等功能的掛號網(wǎng)旗下“微醫(yī)”、以輕問診模式為核心并旨在搭建醫(yī)患溝通平臺的“春雨醫(yī)生”、提供藥品介紹和訂藥服務的“掌上藥店”、面對大眾用戶提供醫(yī)藥信息的“丁香醫(yī)生”、滿足專業(yè)人士進行醫(yī)學咨詢和查詢參考資料需求的“醫(yī)學時間”等。

移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)推動移動醫(yī)療進入快速發(fā)展的階段。不久的將來移動醫(yī)療將融合物聯(lián)網(wǎng)技術和數(shù)據(jù)融合技術等，整合包括醫(yī)療機構、醫(yī)療信息和藥劑醫(yī)療設備在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，實現(xiàn)醫(yī)療服務的無線化、信息化和智能化，推動全產(chǎn)業(yè)逐步升級。

從目前移動醫(yī)療市場發(fā)展情況來看，對于我國移動醫(yī)療廠商而言，大規(guī)模進駐醫(yī)療體系還未到時機，當前更應該多開展與醫(yī)院、政府的點對點合作，扎實推進數(shù)字化醫(yī)療落地。同時，服務商應該認真分析數(shù)字化醫(yī)療市場的需求，提升設備應用的實用程度和醫(yī)療數(shù)據(jù)的精確可靠性。數(shù)據(jù)獲取與采集所涉及的用戶隱私問題至關重要，由于用戶采用移動醫(yī)療服務時不可避免地會提供個人信息，經(jīng)過多重傳遞和相關醫(yī)療信息提供者和醫(yī)療服務提供者的介入，需要相關部門監(jiān)管，明確多方應承擔的數(shù)據(jù)保護責任。

據(jù)日本《讀賣新聞》10月18日報道，日本索尼電腦科學研究所在兵庫縣西宮市的升學補習學校“濱學園”的幫助下，成功開發(fā)出了可以讓兒童像玩游戲一樣愉快地學習數(shù)學的應用程序“MathNative”。該應用程序為兒童們準備了約750個有利于培養(yǎng)幼兒規(guī)則性與空間概念的小問題，例如“將顏色多樣的抽屜適當排列，使相鄰的抽屜顏色都相異”、“排成一列的玩偶從不同角度看到的視圖都是怎樣的”等。

2014年10月18日 來自《中國計算機報》新浪官方微博

據(jù)TechWeb 10月21日報道，谷歌20日提交給美國證券交易委員會的文件顯示，繼13日至15日連續(xù)3天拋售之后，首席執(zhí)行官拉里?佩奇10月16日再次拋售谷歌股票套現(xiàn)。據(jù)悉，在10月16日當天，佩奇拋售了16666股A級普通股和16666股C級普通股，拋售的每股平均價為540美元，以中間價528.5美元計算，佩奇16日當天套現(xiàn)1762萬美元。

2014年10月21日 來自《中國計算機報》新浪官方微博

據(jù)路透社10月21日報道，F(xiàn)acebook公司創(chuàng)始人兼CEO馬克?扎克伯格于20日向美國聯(lián)邦法院遞交書，對數(shù)位曾參與紐約商人保羅?切利亞欺詐案的律師提出追責指控。保羅?切利亞曾在2010年試圖通過偽造合同，以獲得Facebook公司約50%的股權。美國聯(lián)邦檢察官在2012年裁定，切利亞的合同涉嫌造假，因而以勒索和欺詐罪名對其提出了刑事指控。

2014年10月21日 來自《中國計算機報》新浪官方微博

篇4

“推動制造業(yè)增強核心競爭力，引導企業(yè)創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌，讓‘老產(chǎn)業(yè)’煥發(fā)出‘新活力’”是提到的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的突破口。將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過決定生產(chǎn)制造過程等網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)實時管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術、成本與時間，還擁有培育新市場的潛力與機會。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。在工信部公布的2015年智能制造試點示范項目名單中，涉及38個行業(yè)和21個地區(qū)。

汽車、家電、消費品等行業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)，眾包眾設研發(fā)模式、大規(guī)模個性化定制等“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)融合創(chuàng)新應用模式不斷涌現(xiàn)。例如樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場，通過價值鏈重構、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應市場來創(chuàng)造新的消費模式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動下，海爾、格力等傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等都將成為新的熱點和趨勢。

中國農(nóng)業(yè)品牌化

農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠，但在2015年，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的擁抱催生出了許多創(chuàng)新性項目。無論是互聯(lián)網(wǎng)技術深度運用的智能農(nóng)業(yè)模式，還是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運用的農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商服務模式，抑或是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，都充分表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在某種程度上以“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形式被踐行。

圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)包括農(nóng)資供應、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品的流通加工消費等環(huán)節(jié)。而通過與互聯(lián)網(wǎng)的結合，其中農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)都已在過去一年取得突破進展。

在農(nóng)業(yè)領域的布局也展示了互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度融合的一種新模式。不僅用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運用無人機等創(chuàng)新設備管控整個生產(chǎn)經(jīng)營過程確保品質(zhì)，同時運用大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品營銷，最終將農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合而成的電商平臺，不再只滿足于把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而開始考慮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新，通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點以把握趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，到2015年，我國智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億元。其中，具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，這一年備受市場青睞。像如褚時健栽種“褚橙”，聯(lián)想集團董事柳傳志培育“柳桃”，網(wǎng)易CEO丁磊飼養(yǎng)“丁家豬”，潘石屹大賣“潘蘋果”等等，專注于農(nóng)產(chǎn)品領域的新興電商品牌也由此獲得巨大成功。例如三只松鼠、新農(nóng)哥等等，都是在農(nóng)產(chǎn)品大品類中細化出個人品牌，從而提升農(nóng)業(yè)自身的價值。

2016年初，國家發(fā)改委在解讀《國務院辦公廳關于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導意見》時，農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)信息化建設被廣泛提及，也說明了在互聯(lián)網(wǎng)時代，政策有意推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展。

在線教育大爆發(fā)

根據(jù)艾瑞研究，2010-2014年，我國在線教育市場規(guī)模復合增長率為19.41%。而在2015-2017年，預計在線教育復合增長率約為20.20%。隨著2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的發(fā)展，國內(nèi)的在線教育行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的勢頭，傳統(tǒng)教育行業(yè)也紛紛往“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，線上、線下交互的教育模式也開始受到眾人的青睞，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入。創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投庫提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月共收錄國內(nèi)在線教育領域投融事件126起，投融總額為16.78億美元。

不同于之前以視頻錄播為主的遠程教育式網(wǎng)校，移動互聯(lián)技術的發(fā)展，再次催生了在線教育的步伐。有別于傳統(tǒng)在線教育1.0時代的視頻教學和錄播課，在如今的在線教育2.0時代，學生可以通過手機APP或者平板電腦APP直接和全國各地的好老師實現(xiàn)實時的互動學習。利用云計算、大數(shù)據(jù)搜集整理學生學習的行為和結果數(shù)據(jù)，形成學生個人的學習軌跡數(shù)據(jù)，并借助智能診斷系統(tǒng)，幫助學生精確定位學習問題所在，從而進行有針對性的輔導教學，使在線教育從視頻授課真正成為個性化教學。

對于教育平臺，并不僅僅限于曾經(jīng)的新東方等著名培訓機構的在線網(wǎng)站。像K12在線教育、智能設備、在線職業(yè)教育等細分領域成為中國在線教育市場規(guī)模增長的主要動力。互聯(lián)網(wǎng)平臺上掌握了高黏性人群的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT也在轉(zhuǎn)型在線教育，打造各門類的公開課平臺，引入各高校教師資源，使在線教育從職業(yè)、外語等專門別類的培訓，開始走向高質(zhì)量的在線教學。

在傳統(tǒng)教育行業(yè)，2015年政府工作報告中著重提到了促進教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。多地開始加大教育投入，使多媒體教室、校園網(wǎng)等項目落到實處，重點改善了義務教育段薄弱學校的基礎設施。據(jù)了解，僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。

由外向內(nèi)顛覆的醫(yī)療服務

2015年，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)正在從患者問診買藥、醫(yī)生職業(yè)方式、醫(yī)院體系改革、醫(yī)保體系完善等改革中生根發(fā)芽、蓄勢待發(fā)。對醫(yī)療領域最強勁的推動，來自資本市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們忙著搶占醫(yī)療市場高地，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈也忙著投身大數(shù)據(jù)。從業(yè)態(tài)模式看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顛覆了醫(yī)療服務提供模式和接受模式。

按照應用提供的功能和服務分類，移動醫(yī)療可劃分為自診問診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設備、單科領域（如糖尿病等慢病治療）、醫(yī)聯(lián)平臺六大類?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的融合，騰訊、阿里巴巴等巨頭與部分醫(yī)院簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，所提出的“智慧醫(yī)療”和“未來醫(yī)院”的暢想，在一定程度上，實現(xiàn)信息透明和資源分配不均等問題。“網(wǎng)上掛號”作為移動醫(yī)療與醫(yī)院對接的敲門磚，幾乎成為主流醫(yī)療類APP的必備功能。即使未能與醫(yī)院形成對接，也通過與醫(yī)生直接對接，形成在線問診模式。春雨醫(yī)生、丁香園等輕問診型應用的使用，則解決了部分用戶的就診難問題。加上電商平臺藥品O2O的介入，已經(jīng)實現(xiàn)了患者足不出戶看病買藥的方便生活。

大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)、健康數(shù)據(jù)管理未來有較大的機遇甚至可能改變健康產(chǎn)品的營銷模式。根據(jù)艾媒咨詢《2015第三季度中國移動醫(yī)療健康市場監(jiān)測報告》顯示，2015年底中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達到42.7億元，到2017年將達到115.4億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)個人健康實時管理的興起，促使可穿戴設備創(chuàng)新呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。將會推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來，向更加專業(yè)的移動醫(yī)療垂直化產(chǎn)品發(fā)展。

《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》從頂層設計的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務領域應用的目的可以概括為兩點：便捷和普惠。

全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

這一年是中國民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情空前高漲的一年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來嶄新發(fā)展機遇的一年。隨著這一年金融行業(yè)的跌宕起伏，互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡金融服務平臺都先后經(jīng)歷了發(fā)展機遇和市場危機。市場上也逐漸浮現(xiàn)了螞蟻金服、京東金融、宜信、點融網(wǎng)等主流平臺。

傳統(tǒng)金融機構的服務，實際上本身就是符合互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應的定義，互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)，改變了原有金融產(chǎn)品的成交方式、盈利方式、銷售規(guī)模、區(qū)域限制等，顯而易見是一種提升用戶體驗和經(jīng)營效率的集合，互聯(lián)網(wǎng)+的概念核心也是如此。

“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結合將掀起全民理財熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進城務工人員等普羅大眾獲得金融服務。

小微企業(yè)是中國經(jīng)濟中最有活力的實體，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門檻降低，激活小微企業(yè)活力。

交通出行的資源共享

2015年是全國移動出行需求爆發(fā)式增長的一年，國人使用移動出行的頻率明顯增加。滴滴平臺數(shù)據(jù)顯示，尤其是在天氣狀況惡劣時，大眾的移動出行需求會呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)。滴滴出行、人民優(yōu)步、一嗨租車、易華錄、羅計物流等一個個全新的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的商業(yè)模式，這一年真正開始改變了人們對傳統(tǒng)交通的認知習慣?；ヂ?lián)網(wǎng)+交通出行、互聯(lián)網(wǎng)+貨物運輸，正在重建整個交通運輸?shù)纳鷳B(tài)圈。

滴滴出行首次對外公布的2015年全年訂單數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，滴滴出行全平臺（出租車、專車、快車、順風車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版）訂單總量達14.3億，這一數(shù)字相當于美國2015年所有出租車訂單量的近兩倍。滴滴出行官方表示，短短三年的時間，人們的出行方式從最初的路邊揚招轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C叫車，移動互聯(lián)網(wǎng)已將出行這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)改造成為，中國最具創(chuàng)新活力并開始引領全球的新興行業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士認為，經(jīng)過2015年一年的發(fā)展，以移動互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的移動出行已成為交通領域的重要力量，交通大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)到來。隨著大眾對分享經(jīng)濟的熟識，以及市場格局的穩(wěn)定，2016年移動出行的需求將持續(xù)增加，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”也將進入一個持續(xù)穩(wěn)定地高速發(fā)展時期。

篇5

最近，國內(nèi)移動醫(yī)療、移動健康領域有不少新的創(chuàng)業(yè)者以及熱門產(chǎn)品涌現(xiàn)，如春雨掌上醫(yī)生、快速問醫(yī)生、5U家庭醫(yī)生、掌握健康及糖護士、智能體溫計、康康血壓計及37健康的血壓管家等等，都獲得了天使投資人或VC機構的投資。

剛性需求背后的巨大市場空間

2011年國務院辦公廳的《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃（2011-2015年）》指出，預計2020-2050年中國將進入加速老齡化階段。到2050年，老齡人口總量將超過4億，老齡化水平將超過30%。而65歲以上老齡人口的冠心病、高血壓、糖尿病、哮喘、關節(jié)炎等慢性疾病的患病率是 15～45歲人口的3～7倍，造成了醫(yī)療資源的嚴重短缺。與此同時，獨居老人增多、空巢化趨勢加劇，也造成了醫(yī)療服務需求特別是能夠?qū)崿F(xiàn)遠程實時監(jiān)控的移 動醫(yī)療健康服務需求的急劇增長。

另一方面，由于中國醫(yī)療資源不足、配置不均衡，存在看病難、治病貴等各類問題，與城市各大醫(yī)院相比，社區(qū)醫(yī)療與農(nóng)村醫(yī)療相對薄弱，總之醫(yī)療服務供需之間的矛盾也為移動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機會。

技術應用方面，大數(shù)據(jù)技術、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展為移動醫(yī)療健康領域的崛起提供了必要條件：利用大數(shù)據(jù)技術建立電子病歷平臺，便于搜索病人信息，尋找疾病線索；利用移動APP，市民可以與醫(yī)生隨時隨地在線聯(lián)系；而物聯(lián)網(wǎng)技術則使得病人個體化自我監(jiān)測成為現(xiàn)實。

根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)權威機構的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達到18.6億元，較上一年增長17.7%。2014年中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模將達到28.4億元，預計到2017年，將突破125億元，年復合增長率超過70%。

資本熱捧移動醫(yī)療健康

最近，國內(nèi)移動醫(yī)療、移動健康領域有不少新的創(chuàng)業(yè)者以及熱門產(chǎn)品涌現(xiàn)，包括專業(yè)化的人體指標監(jiān)測產(chǎn)品，如監(jiān)測血糖的糖護士，為育齡婦女和兒童監(jiān)測體溫的智能體溫計，監(jiān)測血壓的康康血壓計和37健康的血壓管家，以及各類醫(yī)療在線服務平臺和論壇，如掌上醫(yī)生、快速問醫(yī)生、5U家庭醫(yī)生、掌握健康等，都獲得了天使投資人及VC機構的投資。

其中，睿仁醫(yī)療推出的“可穿戴智能體溫計+App”可以為備孕婦女和兒童實時監(jiān)測體溫，正是瞄準了現(xiàn)實生活中的剛性需求，以相對容易監(jiān)測識別的體溫數(shù)據(jù)為出發(fā)點，將移動醫(yī)療與大數(shù)據(jù)技術結合起來。目前睿仁醫(yī)療已經(jīng)獲得北軟天使基金、英諾天使基金及戈壁投資1000萬元的投資。

而春雨掌上醫(yī)生則是一款結合“自查”與“問診”的健康診療類客戶端，通過這個App客戶可以通過在線自查的方式查詢自己可能罹患的疾病并免費向醫(yī)生提問。與其他移動醫(yī)療App相比，其特點在于客戶的數(shù)據(jù)與信息最終被國內(nèi)二甲公立醫(yī)院以上的醫(yī)生接收，并為用戶提出專業(yè)化的診療建議。目前，春雨掌上醫(yī)生已完成兩輪融資，其中A輪300萬美元投資來源于藍馳創(chuàng)投，B輪為貝塔斯曼800萬美元注資。

尚無清晰的盈利模式

雖然資本對于移動醫(yī)療的熱情不減，但是很多移動醫(yī)療企業(yè)至今尚未有較為成熟的盈利模式，這也就意味著如果投入的資金不能實現(xiàn)良性的回收，未來移動醫(yī)療將很難持續(xù)火熱下去。

當前，國內(nèi)大多數(shù)的移動醫(yī)療企業(yè)仍然處于用戶積累的初級階段，比如現(xiàn)在市場上比較熱的消費型醫(yī)療概念設備，其大多集中于某些簡單數(shù)據(jù)的監(jiān)測與記錄上，如血壓與血糖監(jiān)測、女性生理周期監(jiān)測以及育齡婦女與兒童的體溫檢測等等，對于數(shù)據(jù)缺乏深度挖掘，客戶之間的互動性相對較差，而且創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的盈利模式尚未有清晰的規(guī)劃。而其他的一些醫(yī)療互動平臺與社區(qū)，比如5U家庭醫(yī)生、春雨天下、好大夫、丁香園等的商務模式正在逐漸成熟，其盈利則主要是通過轉(zhuǎn)嫁廣告費、中介費、增值服務和在線問診等來實現(xiàn)的。更為重要的是，目前市面上的多數(shù)移動醫(yī)療企業(yè)均未解決一個最為核心的問題：不論是慢性病的管理還是為客 戶提供遠程醫(yī)療，所有數(shù)據(jù)的最終接收端應為醫(yī)生，但目前由于中國公立醫(yī)院醫(yī)生尚未得到根本性的解放，醫(yī)生（特別是三甲醫(yī)院的醫(yī)生）很難通過這些移動醫(yī)療設備及App為客戶提供詳細充足的專業(yè)建議。移動醫(yī)療雖然發(fā)展火爆，投資者熱捧，但其中真正解決了國內(nèi)醫(yī)療供需矛盾的屈指可數(shù)，更何況醫(yī)療行業(yè)與其他行業(yè)相比，政策敏感度較高，創(chuàng)業(yè)者很難通過市場化的方式獲取競爭優(yōu)勢，因此，在投資移動醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)的過程中需警惕泡沫化風險。

行業(yè)發(fā)展趨勢研判

當前國內(nèi)移動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)仍處在發(fā)展的初級階段，但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展、公立醫(yī)院改制的進行以及國民就醫(yī)觀念的不斷開放，移動醫(yī)療將會迎來爆發(fā)型增長，在行業(yè)發(fā)展的過程中，不論是向藥企收費、向醫(yī)院收費、向保險公司收費還是向消費者收費，移動醫(yī)療企業(yè)的盈利模式將會逐漸清晰。

可穿戴智能醫(yī)療設備能夠有效地協(xié)助患者進行個性化健康管理，通過對各項指標的檢測來糾正功能性病理狀態(tài)，中斷病理改變過程。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫(yī)次數(shù)，從而帶來費用和人力成本節(jié)約。

篇6

移動支付市場呈現(xiàn)群雄爭霸局面

我國移動支付的發(fā)展突飛猛進。據(jù)比達咨詢的《2015年上半年中國移動支付研究報告》顯示，2015年上半年，中國第三方移動支付市場規(guī)模達40261.1億元，環(huán)比增速24.%。預計2015年下半年該市場規(guī)模將達51763.8億元，環(huán)比增速將達28.6%。

隨著移動支付規(guī)模的擴大，移動支付市場百家爭鳴。通信運營商、銀行金融機構、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等各路諸候紛紛涌入，目前形成了支付寶、財付通、拉卡拉、百度錢包、翼支付位居前五，快錢、平安付、易寶支付、京東錢包、連連支付奮起直追的群雄爭霸格局。

可以說移動支付的發(fā)展成就了目前移動支付市場百花齊放的局面，而包括阿里巴巴、騰訊、百度、翼支付等在內(nèi)的各路巨頭布局移動支付使用場景，并通過獎勵、返券等方式鼓勵用戶嘗試新業(yè)務也快速推動了移動支付的普及。

同時，移動支付快速增長另一個不容忽視的原因就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶上網(wǎng)習慣從PC端逐漸遷移。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）的第36次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2015年6月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達5.94億，占比提升至88.9%。其中2015年上半年，手機支付用戶規(guī)模達到了2. 76億，半年度增長率為26.9%?？梢哉f，手機用戶規(guī)模急劇增長推動了移動支付市場規(guī)模擴大。

移動支付從入口向生態(tài)圈演變

目前整個移動支付市場的業(yè)務形態(tài)正逐步從單純的支付向互聯(lián)網(wǎng)金融理財、消費等方向轉(zhuǎn)變，移動支付可信生態(tài)圈格局初步形成。

實際上從前五強發(fā)展的表現(xiàn)來看，其性也較為突出，那就是都在加強移動支付金融生態(tài)圈布局。這其中，在金融應用場景重合的領域爭奪尤為激烈。以微信和支付寶兩大巨頭為例，從電子紅包和打車補貼短兵相接，到城市服務和便利店跑馬圈地，再到商超領域?qū)?zhàn)，微佶和支付寶頻繁“撞車”進行金融應用場景的爭奪。

但在巨頭金融生態(tài)圈也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢，各大巨頭各其特點和優(yōu)勢。支付寶背靠阿里巴巴控制的旗下兩個最大的電商平臺淘寶和天貓，具有天然的支付場景、品牌滲透相對成熟優(yōu)勢。財付通則以微信、QQ強大的社交用戶作為根基，通過服務號、微信支付、搖周邊和微信卡包等開發(fā)的移動開放平臺，利用社交生態(tài)推動線下，拓展支付豐富應用場景。百度錢包剛整合百度全系的搜索、分發(fā)、LBS、團購、視頻等優(yōu)質(zhì)平臺資源嫁接百度錢包，在電影票、機票、旅游門票等票務市場和公交充值、拼車以及外賣市場切入構建龐大的生態(tài)圈。

在移動支付生態(tài)圈的構建中，除了BAT三巨頭外，翼支付也不容忽視。與互聯(lián)網(wǎng)公司不同的是，作為基礎電信運營商背景下的互聯(lián)網(wǎng)金融新勢力，翼支付背后的中國電信擁有超過3億的手機端實體通信用戶，這為翼支付通過帶有NFC的UIM卡來達到移動支付功能的普及具有得天獨厚的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示，翼支付已經(jīng)發(fā)展了1.5億個人賬戶用戶和近40萬的企業(yè)用戶。目前伴隨著移動支付市場的逐漸成熟和應用場景的增多，翼支付生態(tài)圈已初步形成：在消費支付方面，翼支付可以提供從線上水電煤氣費繳納到線下乘公交、地鐵以及商超購物的移動支付服務：互聯(lián)網(wǎng)理財方面，添益寶不僅提供有穩(wěn)健的貨幣基金理財，還有指數(shù)基金等進取型理財產(chǎn)品：天翼貸服務則為電信產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供信貸服務；在征信管理方面，“橙信分”征信業(yè)務，“橙分期”消費金融產(chǎn)品也已面市。翼支付已形成了支付、020綜合服務、理財、融資、產(chǎn)業(yè)鏈、征信等多業(yè)條線條的互聯(lián)網(wǎng)金融服務體系，構建了獨具特色的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。

完善移動支付生態(tài)場景拓展是關鍵

艾瑞分析認為，隨著移動互聯(lián)時代的到來，為移動支付創(chuàng)造了新的使用場景，也使用戶對移動支付和多種支付場景產(chǎn)生了理念化的新關聯(lián)。目前消費者的用戶黏性已經(jīng)初步形成，使得移動支付的交易規(guī)模不斷攀升，人們不會為了使用支付而去購物，而是在某個具體的消費場景里用到支付。未來要讓用戶養(yǎng)成習慣，并形成實際的支付轉(zhuǎn)換，需要繼續(xù)拓寬應用場景，進一步刺激人們在線下場景使用移動支付工具，借此提高用戶的粘合度?？梢灶A見，未來支付寶、財付通、拉卡拉、翼支付等企業(yè)均會繼續(xù)搶占線下的支付場景，無論是打車、餐飲、商超，還是醫(yī)療、交通、金融等領域，更多的實體場景將能接受移動支付的付款方式。

篇7

無論是互聯(lián)網(wǎng)基礎運營，還是炙手可熱的移動互聯(lián)網(wǎng)、4G等都需要強大的網(wǎng)絡支撐，云計算正是承載未來信息化的核心。4G網(wǎng)絡建設也有望成為云計算進入爆發(fā)期的催化劑，分析人士認為，2014年將成為云計算市場規(guī)?；瘑拥脑?。

國內(nèi)優(yōu)秀的云計算服務提供商北京互聯(lián)港灣科技有限公司CEO任志遠，向本刊記者表示，云計算是全球目前發(fā)展最快的基礎設施服務，從IT服務、娛樂、醫(yī)療，世界經(jīng)濟的各行各業(yè)都向云端匯集，互聯(lián)港灣已經(jīng)在云計算領域完成了超前規(guī)劃和落子布局，從而成為國內(nèi)規(guī)模大、實力強、安全性高的數(shù)據(jù)中心和云計算專業(yè)化服務提供商，持續(xù)提供國內(nèi)領先的高可用性IT服務。

站在風口

根據(jù)市場調(diào)研機構Gartner調(diào)查顯示，企業(yè)使用SaaS（軟件即服務）的速度逐漸加快。通過云計算服務，企業(yè)可免于購買、安裝、更新和維護公司設備的費用成本，直接通過在線軟件使用文本、表格、日歷和其它應用。賽迪智庫軟件與信息服務業(yè)研究所陳光認為，隨著云計算業(yè)務的成熟，商業(yè)模式逐漸清晰，用戶信任和認知程度逐漸加強，云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進一步擴大。2013年，國內(nèi)云計算市場規(guī)模已超1100億元，并連續(xù)數(shù)年超90%以上復合增長率。

互聯(lián)港灣成立于2009年，成立初期以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）業(yè)務為主。2010年，任志遠看準云計算趨勢，開始組建團隊進行云計算產(chǎn)品的研發(fā)。任志遠認為，云計算不僅僅幫助企業(yè)提供IT方面的服務，同時也正深刻的影響著個人的生活。未來人們可能不需要學習外語了，機器幫用戶實現(xiàn)與講另一門語言的人溝通；不用總是搶電梯，辦公室的電梯會在你需要的時候準時停在你的樓層；不用回到家再按下電飯煲，回來路上的最恰當時機，電飯煲已經(jīng)開始煮飯；早晨起床時，窗簾自動打開并且是你最喜歡的亮度……這些看起來是場景化的應用，不可能每種服務都要在消費者的家里搭建數(shù)據(jù)中心，這些服務的背后都是云計算在提供支持。

“云計算本質(zhì)是能夠資源整合”，任志遠看到，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每個用戶都會使用到眾多聯(lián)網(wǎng)的APP，這些APP的后端都需要大量的數(shù)據(jù)存儲計算和分析應用。一款APP產(chǎn)品，很可能幾天內(nèi)全球爆紅，三個月后可能迅速沒落由新產(chǎn)品頂上，產(chǎn)品后端計算能力和帶寬的變化，彈性資源就顯得非常重要，傳統(tǒng)的基礎運營商提供的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)無法滿足客戶的需求。

“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是簡單的改變世界，而是對整個人類社會的方方面面進行顛覆。不去擁抱這種變化，注定要被時代淘汰，我們不去革命，注定被別人革掉自己的命！”

雷軍說，站在風口豬都會飛。任志遠認為，4G時代到來，將是云計算產(chǎn)業(yè)應用發(fā)展的最好時機。

志存高遠

在互聯(lián)港灣成立之初，國內(nèi)的IDC行業(yè)群雄混戰(zhàn)，良莠不齊的大小服務商有數(shù)千家，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。2010年工信部備案系統(tǒng)升級，市場洗牌格局變動頻繁，服務商從1000余家縮減成300余家，大型IDC收購兼并步伐加快，中型IDC公司也有諸多后來居上，謀求規(guī)?；l(fā)展。市場洗牌整合之后，市場將逐漸向技術力量雄厚、機房資源良好、服務體系較為完善的中大型服務商轉(zhuǎn)移?；ヂ?lián)港灣依靠雄厚的資本實力、技術實力、憑借敏銳的市場嗅覺和對互聯(lián)網(wǎng)新一代業(yè)務的獨特理解、利用豐富的運營經(jīng)驗和強大的銷售力量迅速實現(xiàn)了快速發(fā)展，躋身國內(nèi)一流梯隊。

做為互聯(lián)港灣的掌門人，1989年出生的任志遠可以說是國內(nèi)具有一定規(guī)模的云計算企業(yè)中最年輕的掌門人。2013年互聯(lián)港灣收入超過5000萬，任志遠仍然會參與第一線的業(yè)務，深入了解客戶的需求。

在云計算行業(yè)，互聯(lián)港灣的底層數(shù)據(jù)中心資源優(yōu)勢明顯，這得益于早先IDC業(yè)務的基礎。從2009年開始，互聯(lián)港灣與數(shù)十家運營商結成了伙伴關系。為了完善一站式服務提升客戶體驗，2012年互聯(lián)港灣收購了一家同時擁有CNNIC和ICANN認證的域名注冊商。目前ICANN認證注冊商，全國僅有40多家。通過業(yè)務整合，互聯(lián)港灣將向客戶提供域名注冊、企業(yè)郵箱、云主機、云存儲及云CDN等一站式服務。目前國內(nèi)僅有少數(shù)幾家服務商可以做到一站式服務提供。

篇8

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療；風險投資；模式；發(fā)展趨勢

風險投資（Venture Capital）又被成為創(chuàng)業(yè)投資，是一種投入到新興的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的權益資本，具備高成長性的中小企業(yè)，尤其是高新技術企業(yè)是風險投資青睞的對象。風險投資公司為了降低投資風險，提高成功率，在進行投資之后，一般會通過參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事會、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行實地經(jīng)營和管理、提供專業(yè)的技術服務，使企業(yè)的運營更加順利。縱觀中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，獲得風險投資的企業(yè)數(shù)目逐年提高，被投資企業(yè)也越來越多的受到投資者的關注。

風險投資風靡全球，因為它有以下幾個優(yōu)點：1.促進創(chuàng)業(yè)公司技術創(chuàng)新。2.促進信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等高科技領域的公司成長，增強競爭力。3.促進高新技術成果有效投入實體經(jīng)濟，主要是由投入的風險資金填補高新技術產(chǎn)業(yè)化中出現(xiàn)的資金缺口實現(xiàn)的；4.激發(fā)高新技術研究員的創(chuàng)業(yè)動力；5.完善企業(yè)風險管理、促進企業(yè)組織結構科學化合理化。

一、醫(yī)療服務機構的現(xiàn)狀及發(fā)展機遇

目前，我國醫(yī)療機構存在很多問題，設備落后、體系不完善、服務水平嚴重滯后等問題眾多，已然難以滿足人們?nèi)找嬖黾拥尼t(yī)療消費需求，醫(yī)療端、醫(yī)藥端以及醫(yī)保端等環(huán)節(jié)存在很多可以改進的地方。伴隨我國不斷出臺的政策支持，醫(yī)療健康行業(yè)涌現(xiàn)大量投資機會。具體表現(xiàn)為需求增長、技術支持和行業(yè)政策支持。

（一）需求增長

首先，隨著生活水平提高使未來在養(yǎng)生保健方面有更多的需求。其次，我國邁入人口老齡化進程。調(diào)查統(tǒng)計，2013年我國65歲及以上的人口占總數(shù)的9.7%，這對推動醫(yī)療保健服務發(fā)展有積極作用。第三，人口結構與健康需求變化，增加需求。因此，未來我國對醫(yī)療服務的需求將快速增長。

（二）技術支持

伴隨大數(shù)據(jù)、云計算等多領域新技術與互聯(lián)網(wǎng)融合，先進技術、商業(yè)模式能很快滲透到醫(yī)療各個細分領域，從預防、診斷、治療、購藥都更加高效、個性化。

（三）行業(yè)政策支持

醫(yī)療服務弊端日顯，政府在醫(yī)療體制改革、醫(yī)療模式更新等方面著手出臺政策，僅2015年就出臺10多條相關政策，昭示對醫(yī)改的決心。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療伴生重大機遇。特別選擇與之聯(lián)系密切的六條政策，如下表1-1所示。

二、我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風險投資現(xiàn)狀

資本快速布局移動醫(yī)療領域?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院投融資數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2013-2014兩年時間里，我國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域共發(fā)生66起創(chuàng)投事件，投資機構共計活躍91次，披露融資額有5.8億美元之多。2015年上半年，國內(nèi)該領域風險投資總額就實現(xiàn)了近8億美元，在該流域的投資總額就超過了前兩年全年投融資額。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模在2014年達到29.5億元，預期的2015年的市場規(guī)模是42.7億元，增長率達44.7%。

2014年總共發(fā)起的58起互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目主要分為四類：穿戴式設備類（16起），醫(yī)療服務類（10起），移動醫(yī)療應用類（13起），健康應用項目類（6起）。隨后，幾乎每隔兩月，投資機構就向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，特別是比較成熟的企業(yè)投入大筆資金，并且主要集中在C輪。與此同時，2015年BTA巨頭也積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，競爭進入白熱化階段。比如騰訊就在丁香園C輪中投入7000萬美元，隨后又向掛號網(wǎng)投入1億美元。馬云參辦的私募基金云峰基金，出資3200萬美元，購買醫(yī)用成像設備制造商華潤萬東的股份。

三、風險投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的主要模式

按照“控端―導流―變現(xiàn)”的思路，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式大致分為：醫(yī)療端、醫(yī)藥端、健康端這三種模式。

（一）醫(yī)療端

醫(yī)療端模式是指把醫(yī)院資源、醫(yī)生資源充分利用，通過提供諸如遠程醫(yī)療服務，如網(wǎng)上問診，形成一個醫(yī)療生態(tài)鏈的閉環(huán)。通過銷售醫(yī)療產(chǎn)品，實現(xiàn)盈利。這個模式中，醫(yī)院及醫(yī)生資源居于核心地位，誰的資源越多越有優(yōu)勢。

其代表企業(yè)有春雨醫(yī)生。作為我國首家基于手機終端的醫(yī)療品牌，春雨醫(yī)生旨在利用互聯(lián)網(wǎng)技術解決用戶就醫(yī)難題。主要通過線上與線下結合的方式建立移動醫(yī)療體系。其合成伙伴包藥商、可穿戴設備廠商等企業(yè)，還和中國科學院大學成立健康大數(shù)據(jù)實驗室，能夠?qū)崟r監(jiān)測使用者數(shù)據(jù)，特別在慢性病方面，能夠提前提醒，降低發(fā)病率，為客戶提供更加適合的醫(yī)療服務。

（二）醫(yī)藥端

隨著《關于藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面實施藥品電子監(jiān)管有關事宜的公告》中藥品采用電子監(jiān)管碼的實行，以及網(wǎng)上銷售處方藥的政策放開，醫(yī)藥電商業(yè)務、醫(yī)藥O2O行業(yè)直接獲得很大提振。阿里巴巴旗下的天貓醫(yī)藥館是典型代表，實現(xiàn)由過去單純的藥品提供商向健康方案服務商的轉(zhuǎn)變，使其醫(yī)藥的生態(tài)鏈更加完整。

（三）健康端

健康端指把依托大數(shù)據(jù)平臺的APP作為醫(yī)療服務的核心價值端，通過分析整合海量數(shù)據(jù)提供醫(yī)療服務。目前，體檢健康平臺、醫(yī)療服務平臺是健康端的主要載體。代表企業(yè)有專注于運動社交平臺服務和軟件開發(fā)的咕咚，天貓醫(yī)藥館。

四、風險投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢

1.醫(yī)藥電商實現(xiàn)爆發(fā)式增長。隨著處方藥的電子商務銷售模式和監(jiān)管模式不斷打破原有規(guī)則，未來處方藥網(wǎng)售權限開放值得期待。醫(yī)藥企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)能有更多采購、銷售的途徑，利于企業(yè)綜合實力提升，醫(yī)藥電商有望爆發(fā)。

2.軟、硬件結合更加充分，數(shù)據(jù)價值進一步放大。隨著醫(yī)療設備、配套技術的完善，醫(yī)療服務通過軟、硬件結合可以實現(xiàn)更迅速、更高效智能的服務。未來對數(shù)據(jù)價值利用得越充分，比如在精準醫(yī)療等方面，誰就能獲得超額收益。

3.線上、線下整合增強。具備線下整合能力、能夠更好融合線下資源的健康醫(yī)療類應用的競爭力會更強。企業(yè)通過加強線上線下整合能夠更具優(yōu)勢。（作者單位：重慶工商大學）

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[2] 孫猛，《私募股權投資基金醫(yī)藥行業(yè)投資評價》，哈爾濱理工大學，2010年，第12-18頁，21-29頁，33-37頁，42-29頁

[3] 張衛(wèi)華，戴淑芬，《風險投資運作中的風險分析――導入期風險企業(yè)的風險分析與評價》，《技術經(jīng)濟》，2000年

[4] 呂雅娜，曹陽.以風險投資解決醫(yī)藥中小企業(yè)的融資難[J]上海醫(yī)藥，2011（04）：195-197.

篇9

我國數(shù)據(jù)源市場格局初步形成，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)有望成為數(shù)據(jù)源。近十年，我國大力提升了各領域的信息化水平?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)IT廠商，以及大數(shù)據(jù)企業(yè)是我國大數(shù)據(jù)市場的主要供給方；而傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，隨著信息化水平的提高，沉淀了大量數(shù)據(jù)，未來有望成為龐大數(shù)據(jù)來源。

我國處于大數(shù)據(jù)應用的初級階段。2014年我國大數(shù)據(jù)應用市場規(guī)模僅占全球的4.56%，預計在2020年將提升至14%。目前政府、電信、金融、醫(yī)療、能源、電商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)應用占比重較高，未來行業(yè)領域有很大擴展空間，例如交通、農(nóng)業(yè)。

行業(yè)正面臨全面爆發(fā)。傳統(tǒng)行業(yè)努力轉(zhuǎn)型，期望通過數(shù)據(jù)變現(xiàn)；互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過數(shù)據(jù)豎立起自己高高的護城河；各行各業(yè)在數(shù)據(jù)分析中尋找差異化、提高勞動生產(chǎn)率或提高資金使用效率；加工數(shù)據(jù)企業(yè)，成為最好的橋梁，通過提供專業(yè)的技術服務，獲得理論上可以無限延展的發(fā)展空間。

綜合大數(shù)據(jù)領域代表公司：數(shù)據(jù)堂。數(shù)據(jù)堂成立于2011年，2014年年底在新三板掛牌；眾包平臺是公司業(yè)務亮點，客戶資源優(yōu)質(zhì)。

專業(yè)大數(shù)據(jù)領域代表公司：美林數(shù)據(jù)。美林數(shù)據(jù)成立于1998年，2014年年底在新三板掛牌；公司擁有業(yè)內(nèi)最領先的大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺，且一直深耕電力、軍工制造領域，正在積極布局“數(shù)據(jù)價值交換銀行”業(yè)務。

篇10

對于從事皮膚疑難雜癥診治工作20余載的西南醫(yī)院皮膚病科主任醫(yī)師楊希川教授來說，在各行各業(yè)迎接移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖刷之時，他的工作也受到影響并發(fā)生著改變。

如今，楊希川已經(jīng)不單單憑借那個現(xiàn)實的聽診器去為病人診治，而是通過互聯(lián)網(wǎng)或移動智能終端，更加便捷簡單地為患者解決相關問題。

醫(yī)生工作性質(zhì)的原因，《中國經(jīng)濟信息》記者間斷式地與楊教授進行了溝通，他告訴記者，皮膚科和其他的專業(yè)科一樣，比較直觀，通過患者拍攝的一張圖片就可以進行初步的診斷或者給予一定的用藥指導。

“移動醫(yī)療健康軟件的開發(fā)和使用，可以為患者解決一些較為輕微的健康病癥咨詢問題，不僅使醫(yī)患之間進行較為便捷的溝通，更為患者帶來了足不出戶就可以得到相應診治和建議的效果。”楊希川說。

由于醫(yī)生職業(yè)的嚴謹性，在對話過程中，楊希川一直提及的是“移動醫(yī)療健康”，這也引發(fā)了《中國經(jīng)濟信息》記者進一步的探問，當前中國市場內(nèi)的眾多移動醫(yī)療的探索者們，難道并未真正的實現(xiàn)將醫(yī)療移動化？對此，楊希川給出了直接并肯定的答案：“如今還不是真正的移動醫(yī)療?！?/p>

新生應用多

當越來越多癡迷于手機的“低頭族”出現(xiàn)，各行各業(yè)都在爭搶移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的商機，而醫(yī)療行業(yè)也不甘示弱。將“移動醫(yī)療”這個概念正式引入中國，還要從2011年左右開始。

時下最為流行的移動醫(yī)療APP“春雨醫(yī)生”，很多人會認為是移動端的用戶給了它市場，然而在其創(chuàng)始人張銳看來，是中國幾十年以來匱乏的醫(yī)療資源以及嚴重的不均衡性給了他可以扎根其中并生存下來的機會。

日前，剛剛拿到了C輪融資的5000萬美元的“春雨醫(yī)生”成為了當前國內(nèi)移動醫(yī)療健康市場內(nèi)的規(guī)模之最。說到此，作為春雨醫(yī)生的先鋒醫(yī)生的楊希川認為，不同于其他的移動醫(yī)療健康APP，有著鮮明的圖片和溝通渠道的春雨，使得醫(yī)患交流更加便捷簡單，并且使用效果令人滿意。

其實，讓楊希川感觸更深的是，當前移動醫(yī)療的發(fā)展也遵循著互聯(lián)網(wǎng)從Web1.0到Web3.0逐步遞進發(fā)展變化的規(guī)律。

他告訴《中國經(jīng)濟信息》記者，移動醫(yī)療發(fā)展初期主要是以醫(yī)療廣譜資訊門戶開始，像“39健康網(wǎng)”；之后便出現(xiàn)了“好大夫”、“丁香園”等APP，主要以如何將患者分流導入醫(yī)院的模式存在；而“春雨醫(yī)生”的產(chǎn)生并發(fā)展，與前兩者相比，或許應該被認為是更好地將醫(yī)院內(nèi)的模式向外導出，“從過去以醫(yī)院為主體的狀況發(fā)展為以患者（用戶）為主體，醫(yī)生給予相關診斷回復等。”

在京某外企工作的王暢（化名）作為長期的過敏性皮膚患者，在步入秋季病癥高發(fā)期后，面對北京掛號難、看病難的現(xiàn)實，加上自身工作時間受限等問題，“就醫(yī)”一度讓其感到煩惱。

然而伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，“好大夫”、“春雨醫(yī)生”等APP的存在，讓她開始接觸這一“新奇”的模式，通過網(wǎng)上咨詢獲得一些醫(yī)生即時的診斷建議或用藥指導。

《中國經(jīng)濟信息》記者從ios系統(tǒng)中APP應用的排行榜統(tǒng)計可見，“春雨醫(yī)生”僅次于“全科醫(yī)生”， 排在第二位，排名第三位的是“好大夫”，之后則是丁香客及其延伸的“用藥助手”、“家庭用藥”等幾個應用。而在豌豆莢的安卓系統(tǒng)榜單中，“家庭用藥”排名第一，“掌上藥店”、“用藥參考”分列二、三位。

盡管王暢正在享受著這些移動醫(yī)療健康APP為其帶來的便利，但是在她看來，“還需要親身體驗，好在紛繁多樣的行業(yè)APP中遴選出最適合自己并且最為便利有效的應用。”

質(zhì)疑聲不斷

《中國經(jīng)濟信息》記者從“春雨醫(yī)生”方面了解到，目前，“春雨醫(yī)生”采用“自查+問診”的模式為患者提供服務，從其官方網(wǎng)站公開資料可知，自2011年上線至今，春雨累計激活用戶2700萬，日活躍用戶85萬，日均問題量3.9萬。另外，春雨還擁有注冊醫(yī)生30000人，而這數(shù)以萬計的醫(yī)生中有50%還開設了實名認證的空中診所，而“楊希川的診所”便是其中之一。

用楊希川的話來說，“春雨醫(yī)生”等APP開發(fā)的這一創(chuàng)新醫(yī)療健康咨詢模式，讓醫(yī)生在傳統(tǒng)的醫(yī)院環(huán)境中解脫出來，回歸最初的本位――“輕問診”。他告訴《中國經(jīng)濟信息》記者，這既解決了就診等候等一系列長期困擾病患的“看病難”問題，還輕松的繞開了“處方權”等一系列政策限制。

盡管用戶們已經(jīng)感慨眾多APP已然成為他們口袋里的移動醫(yī)生，但移動醫(yī)療從誕生發(fā)展至今，遭遇的質(zhì)疑卻從未停止。

張銳告訴《中國經(jīng)濟信息》記者，當今社會，無論在國內(nèi)還是海外的資本市場，移動醫(yī)療、可穿戴醫(yī)療設備已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)的大熱門話題，移動醫(yī)療、可穿戴概念首先撬動的是基層醫(yī)療、計生系統(tǒng)醫(yī)療設備市場，眾多人士都期盼看病難、看病貴問題能在移動醫(yī)療的發(fā)展下得到緩解。但是目前，移動醫(yī)療在我國發(fā)展方興未艾，實際情況是大眾使用的移動醫(yī)療設備還少之又少，他坦言，“產(chǎn)業(yè)化尚待時日，而且移動醫(yī)療在發(fā)展過程中還面臨許多阻礙?！?/p>

首先，移動醫(yī)療自誕生之初便缺乏國家監(jiān)管和相關法律規(guī)范。對此，楊希川也談到，我國雖然有《醫(yī)療機構管理條例》和《醫(yī)師、中醫(yī)師個體開業(yè)暫行管理辦法》等法規(guī)規(guī)范醫(yī)療行為，但對于網(wǎng)上診斷的主體資格及其診斷途徑卻難以明確界定。

另外，我國法律規(guī)定，醫(yī)生只能在醫(yī)院內(nèi)行醫(yī)，外出行醫(yī)必須經(jīng)過醫(yī)院批準。而醫(yī)生通過移動醫(yī)療APP對病人進行診斷，是否涉嫌院外行醫(yī)難以判定。

從消費維權角度上來看，網(wǎng)絡問診也存在著患者合法權益得不到保護的風險。一方面，患者到醫(yī)院就醫(yī)，醫(yī)患雙方形成法律意義上的合同關系。而患者按照手機看病軟件上搜出的處方服藥，一旦出現(xiàn)了用藥問題，患者將無法維權。另一方面，通過醫(yī)療APP診斷，一旦發(fā)生醫(yī)療事故成糾紛，往往因為證據(jù)不全或者缺失，難以解決。

此外，目前移動醫(yī)療提供的80%屬于健康服務，而在我國，健康的概念剛剛興起，很多人將健康建議等同于診斷，盲目相信移動醫(yī)療給出的健康建議。而這也就佐證了楊希川在最初就強調(diào)的“我國還未出現(xiàn)真正意義上的移動醫(yī)療”這一說法。

行業(yè)待發(fā)展

隨著科技的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)藥行業(yè)的滲透，移動醫(yī)療無疑成為新的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展還需政策引導和支持。尤其是在當前，移動醫(yī)療服務應用在飽受質(zhì)疑的過程中，也經(jīng)歷了從虧損到形成規(guī)模去盈利?！睆堜J告訴記者。