單位財務(wù)審計報告范文
時間:2023-08-28 17:04:38
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篇1
一、造成審計工作效率低的原因
1、醫(yī)院財務(wù)審計前工作準(zhǔn)備不充分審計工作前的準(zhǔn)備是直接影響審計工作效率的原因。醫(yī)院財務(wù)審計工作準(zhǔn)備主要包括人員分工和明確工作目標(biāo)、制定審計方案、了解被審計單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理體制、資產(chǎn)狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模、內(nèi)部控制制度、搜集有關(guān)法規(guī)文件、確定工作期限、下達(dá)審計通知書等。醫(yī)院財務(wù)審計工作前準(zhǔn)備的越充分,后續(xù)審計工作就越順利。否則,就有可能延誤工作時間或產(chǎn)生阻力。
2、醫(yī)院財務(wù)審計人員的財務(wù)知識有待提高財務(wù)會計業(yè)務(wù)知識是醫(yī)院財務(wù)審計人員必備的專業(yè)知識,是提高審計工作效率的所必須的。醫(yī)院財務(wù)審計人員只有掌握熟練的財會業(yè)務(wù)技能,在審計工作中才能準(zhǔn)確識別良莠,才能很快進(jìn)入角色。如果審計人員沒有較高的財會業(yè)務(wù)水平,就很難發(fā)現(xiàn)財會人員在財會業(yè)務(wù)中的作弊行為,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)問,現(xiàn)翻資料,造成推延時間,使問題不能及時披露,從而影響審計工作效率。
3、醫(yī)院財務(wù)審計時選用的方法不當(dāng)選擇審計方法,要從實(shí)際出發(fā),適合審計目的,因地制宜。對于不同的被審計單位要采用不同的審計方法。有部分審計人員不注重審計方法的選擇,而是一味地追求逐頁看憑證,隨便抄寫資料、數(shù)字,抓不住主要問題,因小失大,從而影響了醫(yī)院財務(wù)審計工作效率提高。
4、醫(yī)院財務(wù)審計復(fù)核時間過長在醫(yī)院審計復(fù)核中造成時間延誤的原因有兩種情況:(1)審計復(fù)核人員遇到疑難問題,短時間內(nèi)很難解決。(2)由于案卷程序不規(guī)范等原因,要求補(bǔ)正、修改后再進(jìn)行復(fù)核。由于這兩個原因造成了復(fù)核時間推遲影響到審計工作效率。5、醫(yī)院財務(wù)審計報告與被審計的單位交換意見時間過長審計報告形成后,需要與被審計的單位及時交換意見,但是,由于某種原因被審計單位的法人代表不能及時找到,或被審計單位的領(lǐng)導(dǎo)不在,這樣就影響了醫(yī)院財務(wù)審計的工作效率。
二、提高醫(yī)院財務(wù)審計效率的方法
1、醫(yī)院財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)要引起重視要建立專業(yè)審計人員隊伍和獨(dú)立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。醫(yī)院負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)審計機(jī)構(gòu),審計機(jī)構(gòu)應(yīng)和監(jiān)察部門、紀(jì)檢部門、財務(wù)部門分別設(shè)立。審計機(jī)構(gòu)應(yīng)該配備專業(yè)的審計人員和獨(dú)立的辦公場所。它與監(jiān)察、紀(jì)檢、財務(wù)部門并存,它們之間相互監(jiān)督,采用由院長直接領(lǐng)導(dǎo)的模式發(fā)揮審計職能。
2、科學(xué)地安排審計計劃,做好審計前工作要做好醫(yī)院財務(wù)審計計劃,要做到從實(shí)際出發(fā),合理、科學(xué),不帶隨意性、全面考慮。對于每一個環(huán)節(jié)要有專人負(fù)責(zé),全面落實(shí)。審計人員需要進(jìn)行審前培訓(xùn),要加強(qiáng)被審單位的溝通,以便加快審計速度。
3、規(guī)范審計程序醫(yī)院財務(wù)審計是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、要求高、責(zé)任大、操作難的工作。審計人員在實(shí)施審計的過程中,應(yīng)該遵循特有的規(guī)范和特定的程序。審計程序在空間上具有繼續(xù)性,在時間上具有連續(xù)性,各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,要依次推進(jìn),否則,達(dá)不到查錯糾弊、評價責(zé)任、考核業(yè)績提供依據(jù)的作用。
4、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)人員隊伍建設(shè),提高審計人員素質(zhì)由于從事審計工作的特殊性,這就要求醫(yī)院財務(wù)審計人員要具有扎實(shí)的統(tǒng)計、會計、審計、法律知識、電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和審計基本技能,同時還要具有準(zhǔn)確的判斷能力和敏銳的分析能力。目前,醫(yī)院財務(wù)審計人員綜合素質(zhì)普遍不高,缺乏審計的技巧和專業(yè)知識,對現(xiàn)代化審計手段不熟練,這樣就會影響審計工作的質(zhì)量和效率。因此,要加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)審計隊伍建設(shè),提高審計人員的綜合素質(zhì),推動醫(yī)院財務(wù)審計工作的開展。根據(jù)醫(yī)院財務(wù)審計的特點(diǎn)和需要,必須加強(qiáng)審計人員的職業(yè)道德、專業(yè)知識、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、政治思想等培訓(xùn)。加強(qiáng)審計隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在人員的配備上要考慮審計人員的知識結(jié)構(gòu),要選拔有較強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律觀念強(qiáng)、政治上可靠、熟悉審計和會計業(yè)務(wù),有一定監(jiān)督基本知識,掌握審計查賬的技巧、方法的人員充實(shí)到醫(yī)院財務(wù)審計隊伍中去。
5、審計部門應(yīng)處理與被審計單位之間的關(guān)系醫(yī)院財務(wù)審計部門在審計期間,要嚴(yán)肅審計紀(jì)律,遵守職業(yè)道德;要積極主動地與醫(yī)院財務(wù)部門征求意見;辦理的審計事項(xiàng),要做到實(shí)事求是、客觀公正,以良好的自身素質(zhì)取得被審計部門的信任。審計報告與被審計的醫(yī)院財務(wù)部門交換意見主要是為了對事實(shí)進(jìn)行審核,交換雙方對審計建議、結(jié)果、意見的看法。審計報告征求被審計醫(yī)院財務(wù)部門的意見,增強(qiáng)了審計報告的真實(shí)性,體現(xiàn)了審計人員的服務(wù)精神,從而提高審計報告的質(zhì)量。
6、審計報告復(fù)核人員要增強(qiáng)審計復(fù)核責(zé)任感審計復(fù)核人員要及時復(fù)核案件,增強(qiáng)責(zé)任感,做到增強(qiáng)服務(wù)意識,為審計案件把關(guān),促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)審計工作效率的提高。
篇2
關(guān)鍵詞;職能;企業(yè)財務(wù);審計;發(fā)展;轉(zhuǎn)變
一、財務(wù)審計職能
(一)監(jiān)督職能的實(shí)施
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計制度的有效實(shí)施,離不開企業(yè)的監(jiān)督。首先,應(yīng)對其經(jīng)濟(jì)活動的合法性進(jìn)行監(jiān)督。在進(jìn)行審計過程中。要監(jiān)督其經(jīng)營活動是否符合國家的相關(guān)規(guī)定,對于企業(yè)的方針、政策及工作程序進(jìn)行必要的監(jiān)督,進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的通暢。其次,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性實(shí)行必要的監(jiān)督。在進(jìn)行審計過程中應(yīng)考察其財務(wù)收支統(tǒng)計是否真實(shí),進(jìn)而保證審計結(jié)果的真實(shí)。再次,對經(jīng)濟(jì)活動有效性進(jìn)行監(jiān)督,最后監(jiān)督企業(yè)是否履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(二)評價職能的實(shí)施
首先,應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行評價。內(nèi)部審計工作是內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),能夠有效控制其他要素。為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的有效控制,應(yīng)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。其次,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)理論研究效益和社會效益做出公正的評價。應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)收支狀況和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動的審計。對企業(yè)的業(yè)績做出客觀、公正的評價,通過對影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的對策。推動企業(yè)的發(fā)展。
二、存在的問題
(一)企業(yè)財務(wù)審計缺乏獨(dú)立性
獨(dú)立性是內(nèi)部財務(wù)審計工作的基本特征。我國企業(yè)財務(wù)審計部門由企業(yè)內(nèi)部設(shè)立,因此,受本企業(yè)、本部門的直接領(lǐng)導(dǎo),缺少有力的監(jiān)督。獨(dú)立性不強(qiáng),阻礙了企業(yè)財務(wù)審計作用的發(fā)揮。(二)審計范圍受限我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計僅僅局限于財務(wù)會計方面的審計,財務(wù)審計的實(shí)施也是從財務(wù)這方面開始的。無論是財務(wù)審計的隸屬還是歸屬都經(jīng)財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。雖然企業(yè)也進(jìn)行財務(wù)與審計的分離。但在公正性方面就受到很大的質(zhì)疑,因而不能有效地施展開來。而且我國企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)審計時往往只針對已發(fā)生的事件進(jìn)行審計涉及面不廣。雖然我國對財務(wù)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改制。但財務(wù)審計仍處于較低的層次上。
(三)財務(wù)審計執(zhí)行力度不夠
我國企業(yè)在財務(wù)審計方面往往有馬后炮的現(xiàn)象, 通常在問題出現(xiàn)后再進(jìn)行查錯補(bǔ)漏工作,缺乏有效的事前預(yù)警機(jī)制。企業(yè)只有提前做好預(yù)測,才能提高管理水平,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)雖然在財務(wù)審計方面制定了相關(guān)的規(guī)定,但是在執(zhí)行上卻缺乏相應(yīng)的落實(shí),影響了財務(wù)審計工作的有效性。
(四)缺乏高素質(zhì)的審計人員,審計手段落后部分企業(yè)審計人員由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn),在經(jīng)營管理方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)支撐,難以適應(yīng)發(fā)展趨勢,進(jìn)而不利于財務(wù)審計的高效實(shí)施,企業(yè)管理人員也缺乏對審計人員的重視,使其業(yè)務(wù)能力難以提高。隨著信息化管理手段的不斷運(yùn)用,運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財務(wù)審計工作已成為一種趨勢,部分企業(yè)審計手段落后,影響了財務(wù)審計的效果。
三、財務(wù)審計改進(jìn)措施
(一)實(shí)現(xiàn)審計工作的獨(dú)立性要充分發(fā)揮財務(wù)審計工作的職能,有效監(jiān)督企業(yè)資本運(yùn)營。確保財務(wù)審計的獨(dú)立性是必不可少的。應(yīng)建立相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制,使內(nèi)審機(jī)構(gòu)置身于產(chǎn)權(quán)主體的領(lǐng)導(dǎo)下,提高其權(quán)威性和獨(dú)立性,改變內(nèi)審無力的局面。依據(jù)我國企業(yè)現(xiàn)狀,確立以董事會,監(jiān)事會為主導(dǎo)的內(nèi)審機(jī)構(gòu),有利于實(shí)現(xiàn)其財務(wù)審計工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。
(二)拓寬審計范圍
要實(shí)現(xiàn)有效的財務(wù)審計管理,就必須拓展審計領(lǐng)域,不能只局限于財務(wù)會計這方面。首先,應(yīng)由財務(wù)審計向管理審計方面拓展,展開對內(nèi)部控制的審計。并評價其有效性。還要開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)的審計,并監(jiān)督其是否達(dá)到預(yù)期的目的。其次,變事后審計為事前,事中及事后相結(jié)合的審計方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位、全過程的管理。這種審計方法還有利于問題的及時發(fā)現(xiàn)與解決,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后,財務(wù)審計工作逐漸實(shí)現(xiàn)由分散式管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)變。設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和審計人員對行業(yè)進(jìn)行管理,有效監(jiān)督審計工作的實(shí)旋。
(三)健全財務(wù)審計機(jī)構(gòu),加大執(zhí)行力度
首先,應(yīng)逐漸完善財務(wù)內(nèi)部審計制度。內(nèi)審制度有利于提高財務(wù)審計工作的強(qiáng)制性和權(quán)威性,也有利于監(jiān)督審計人員,保證審計工作的真實(shí)準(zhǔn)確性,發(fā)揮財務(wù)審計工作的實(shí)際功效。其次,加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)審計人員的隊伍建設(shè)。內(nèi)審人員只有不斷拓寬自己的視野,才能有效地進(jìn)行審計。
(四)信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用企業(yè)在財務(wù)審計中,應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計技術(shù)。采用現(xiàn)代化的審計手段,通過控制會計的信息系統(tǒng),查閱相關(guān)的會計信息,實(shí)現(xiàn)多元化的審計程序,能夠高效、及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計中的相關(guān)問題,但是在使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行審計時應(yīng)做好數(shù)據(jù)加密工作。還應(yīng)注意防范計算機(jī)隨時出現(xiàn)的狀況,保證財務(wù)審計工作的有序進(jìn)行。
(五)提高審計人員的素質(zhì)
伴隨現(xiàn)代技術(shù)的不斷應(yīng)用。傳統(tǒng)的審計方法已不能適應(yīng)各種需求,這需要專業(yè)技能高、熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù)的審計人員。還應(yīng)加強(qiáng)審計人員的繼續(xù)教育,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,使其專業(yè)水平始終處于最前列。
四、以國企為例分析財務(wù)審計的改制
(一)財務(wù)審計范圍和時間段的改制
首先,對財務(wù)報表應(yīng)審計的單位進(jìn)行改制?,F(xiàn)階段我國國有企業(yè)與其余企業(yè)間存在較為復(fù)雜的關(guān)系,因此在進(jìn)行改制審計時應(yīng)針對實(shí)際情況進(jìn)行,不能漫無目的的盲目進(jìn)行。其次,要對財務(wù)審計時間段進(jìn)行改制。目前,在我國國有企業(yè)的財務(wù)審計中,并沒有對時間段的改制進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定。但是對股份有限公司和上市公司的審計進(jìn)行具體的規(guī)定,即三年一期。國有企業(yè)的財務(wù)審計報表應(yīng)依據(jù)其規(guī)定。對國有企業(yè)的財務(wù)審計進(jìn)行時間段的改制。對于個別企業(yè),還應(yīng)不斷進(jìn)行探索,弄清其時間段的限制。
篇3
摘要:村級財務(wù)問題,影響到基層社會秩序,村級財務(wù)審計是當(dāng)前村務(wù)監(jiān)督的重要議題。文章基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論,通過村級財務(wù)審計、CPA 審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系分析,從四個方面,即公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任報告體系創(chuàng)新、責(zé)任村委會建立、村級財務(wù)審計模式和績效管理制度和監(jiān)控體系,探討CPA服務(wù)村級財務(wù)的實(shí)踐路徑。以便發(fā)揮CPA 審計功能,監(jiān)督財務(wù)公開透明,以便構(gòu)建良性運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)秩序。
關(guān)鍵詞 :村級財務(wù)審計;受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任;村級財務(wù)
由于內(nèi)部控制固有的局限性,內(nèi)部控制不相容職務(wù)相容等制度設(shè)計缺陷,和執(zhí)行過程缺乏相互牽制等制約的內(nèi)部監(jiān)管漏洞,村級財務(wù)賬目信息公開度和透明度低,給集體資產(chǎn)被侵蝕、資金被挪用、資產(chǎn)的流失提供了條件。最終使村民集體利益被侵害,財產(chǎn)安全受到威脅,進(jìn)而影響干群關(guān)系和基層社會秩序良性運(yùn)行。而具有獨(dú)立性的CPA 參與村級財務(wù)審計,既有利于村級財務(wù)審計目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也是自身發(fā)展的契機(jī)?,F(xiàn)有的CPA參與村級財務(wù)審計模式,受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任觀是有普適性的審計動因?qū)W說,與審計前提與目標(biāo)相關(guān)(蔡春、李江濤,2008),其內(nèi)涵隨著當(dāng)今社會的前進(jìn)而不斷的拓展,對于不同的組織,去建立相適應(yīng)的審計模式(機(jī)制)則是受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容發(fā)展充實(shí)的必然要求。基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任觀理論基礎(chǔ),分析CPA 審計與受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以及村級財務(wù)審計與受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系,并探討CPA 服務(wù)村級財務(wù)審計的實(shí)現(xiàn)路徑。
一、村級財務(wù)審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
(一)審計關(guān)系與受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任要求受托人的行為應(yīng)對委托人負(fù)責(zé),這一要求構(gòu)成了審計功能的基礎(chǔ),而審計則是被用作強(qiáng)化受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行過程的手段而被運(yùn)用(Tom Lee,1986)?,F(xiàn)代會計和審計,隨著受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的發(fā)展而發(fā)展,理解清楚受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是現(xiàn)代會計和審計發(fā)展的關(guān)鍵(楊時展,1991)。審計和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系,是一種相依相伴的關(guān)系(秦榮生,1995)。審計的目標(biāo)和功能應(yīng)該隨著受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容的增加而拓展,為了確保拓展后的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任能夠全面且有效的履行,審計的功能必須與拓展后的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任相匹配。
(二)村級財務(wù)審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)之間產(chǎn)生了實(shí)際分離,集體經(jīng)濟(jì)組織及成員之間與經(jīng)營管理者實(shí)際上也形成了一種委托和的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,集體經(jīng)濟(jì)組織及其中的成員為保護(hù)自身的合法權(quán)益,必然要求對經(jīng)營管理的情況進(jìn)行審計。
村級財務(wù)審計就是以村民與村委會之間公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系為基礎(chǔ)而存在的,村級財務(wù)審計主要涉及到對公共權(quán)力和資源進(jìn)行分配和利用的監(jiān)控,所以,村級財務(wù)審計的核心是對公共權(quán)力的陽光運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控,不斷促進(jìn)公共資源進(jìn)行合理有效的配置,對各利益主體的訴求做到妥善處理。因此,需要建立科學(xué)合理的村級財務(wù)審計結(jié)構(gòu)和運(yùn)用適當(dāng)?shù)拇寮壺攧?wù)審計機(jī)制,發(fā)揮其監(jiān)督、鑒證、評價職能,有助于彌補(bǔ)村級財務(wù)監(jiān)督資源的短缺,保障村民利益,密切干群關(guān)系,達(dá)到社會良性治理的目的。
(三)CPA 審計與公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)系分析
公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任是受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任重要類型之一。ASOSAI(最高審計機(jī)關(guān)亞洲組織)指出,公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任指管理公共資源的當(dāng)局或個人對資源管理情況進(jìn)行報告,并要說明自身履行所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)營和財務(wù)責(zé)任等義務(wù)。如果按照此界定,公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任也應(yīng)強(qiáng)調(diào)報告責(zé)任和行為責(zé)任兩方面。村級財務(wù)中,村委會向村民充分披露,并證實(shí)村級公共資源應(yīng)用的合規(guī)性與合理性,是公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要要求。隨著村委會支出規(guī)模和項(xiàng)目的增加和村民參與村務(wù)愿望的加強(qiáng)等,其行為責(zé)任的要求以3E為基礎(chǔ),向環(huán)境性、社會性等要求不斷的拓展,其報告責(zé)任同樣不斷拓展,兩種責(zé)任相互匹配。
在村級財務(wù)審計中,CPA審計對公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任起到的作用存在一定的必然性。當(dāng)村級集體經(jīng)濟(jì)組織中出現(xiàn)財務(wù)管理方面的問題時,傳統(tǒng)的村級審計難以解決村級財務(wù)公開時存在的問題,所以,由政府部門主導(dǎo)的村級審計之外,將CPA業(yè)務(wù)引入村級財務(wù)審計中,CPA參與經(jīng)濟(jì)管理活動,并對農(nóng)村財務(wù)的公開進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),對村級財務(wù)中各主體之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié),不僅是受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任隨村級財務(wù)審計發(fā)展而發(fā)展的需要。與此同時,CPA行業(yè)也在村務(wù)審計業(yè)務(wù)的發(fā)展中取得了契機(jī)。以村級公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任為基礎(chǔ),將CPA引入到村級財務(wù)中,拓展了其審計功能。
二、CPA服務(wù)村級財務(wù)審計的實(shí)現(xiàn)路徑
(一) 公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任報告體系的創(chuàng)新
具體而言,針對CPA 服務(wù)村級財務(wù)審計,新的村級集體經(jīng)濟(jì)公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任報告體系包含:第一、村級集體經(jīng)濟(jì)組織預(yù)算執(zhí)行情況報告。需要提供與村級集體經(jīng)濟(jì)組織每年度的預(yù)算資金執(zhí)行情況相關(guān)信息,為預(yù)算資金執(zhí)行情況的開展提供信息載體;第二、村級集體經(jīng)濟(jì)組織年度會計報告。主要反映村級集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況和運(yùn)營狀況的信息;第三、村級集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營活動及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況報告。通過提供村級集體經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)經(jīng)營活動的信息和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,來反映對上級及本村規(guī)定的遵循情況,和政策執(zhí)行效果;第四、村級集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)村社會責(zé)任報告。對自身環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和成員貢獻(xiàn)的一種表達(dá)和梳理。
由于審計工作形成的審計成果(主要表現(xiàn)為審計報告)主要是給廣大村民看的,而他們絕大多數(shù)是非專業(yè)人士,因此,CPA應(yīng)該出具詳式審計報告,而不是像公司年報審計那樣出具格式化審計報告,報告結(jié)構(gòu)安排、詞句用語應(yīng)通俗易懂,對于村民關(guān)心的村級收入和支出等信息,信息量應(yīng)充分??梢栽趯徲媹蟾婧蟾綄徲媹蟾媸褂谜f明,更好地滿足村民對村務(wù)公開、透明的需求。
(二)受托經(jīng)濟(jì)理念的樹立,責(zé)任村委會的建立
可從以下方面進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,推進(jìn)責(zé)任村委會建立:第一,村級財務(wù)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的確定與經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行報告體系的建立;第二,以目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任為導(dǎo)向,構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行報告體系為基礎(chǔ)的村級財務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價指標(biāo)體系;第三,完善村級財務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的運(yùn)行機(jī)制和深化村級財務(wù)審計的關(guān)系;第四,公告與有效利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果。完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公告相關(guān)制度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果進(jìn)行公告,接受社會公眾監(jiān)督,并將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果作為村級干部考核和提拔的重要依據(jù),進(jìn)而充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在村級財務(wù)審計中的作用。
(三)CPA 審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式的構(gòu)建與實(shí)施
構(gòu)建良好的村級集體經(jīng)濟(jì)組織CPA 審計有利于強(qiáng)化公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,村級財務(wù)審計的本質(zhì)功能在于保證和促進(jìn)村級公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面有效履行。CPA 審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式強(qiáng)調(diào)從評估村級財務(wù)審計狀況入手,CPA審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式立足點(diǎn)在村級財務(wù)審計評價之上,通過對村級財務(wù)審計狀況的分析,據(jù)以識別審計重點(diǎn),并估算審計風(fēng)險,進(jìn)而進(jìn)行基本審計程序的實(shí)施,編制審計報告。此前,應(yīng)該深入研究以下幾點(diǎn)問題,為村級財務(wù)審計導(dǎo)向的CPA 審計模式的開展提供理論支持:
第一,村級財務(wù)審計狀況的評價方法。村級財務(wù)審計狀況的評價方法可從公司財務(wù)審計評價方法的思路出發(fā),從廉潔反腐、村務(wù)公開、內(nèi)部控制、鄉(xiāng)村治理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)績效、可持續(xù)發(fā)展等維度考慮;第二,審計的重點(diǎn)識別和風(fēng)險估算。CPA審計要成為村級財務(wù)審計的重要組成部分,其發(fā)展同樣受到村級財務(wù)審計狀況的影響。所以,CPA審計導(dǎo)向的村級財務(wù)審計模式不僅需要關(guān)注更多相關(guān)者在村級財務(wù)審計結(jié)構(gòu)中的利益保護(hù),而且還需要考慮村級財務(wù)審計結(jié)構(gòu)中其他相關(guān)者與審計本身可能產(chǎn)生的影響。
(四)建立健全績效管理制度,構(gòu)建績效監(jiān)控體系
鑒于我國的實(shí)際情況,欲使CPA 更好的服務(wù)村級財務(wù)審計,須在村級財務(wù)審計方面,建立健全績效管理制度。傳統(tǒng)的財務(wù)審計僅僅就資金使用的合規(guī)性和合法性進(jìn)行判斷,而對于資金的使用效率和效果,績效審計進(jìn)一步對此提供了解答:
第一,以績效目標(biāo)為導(dǎo)向。對績效目標(biāo)的確定方式和方法進(jìn)行深入研究,為村級財務(wù)績效審計的評價提供導(dǎo)向和依據(jù);第二,繪制績效評價體系。對其繪制要考慮全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的原則,即需要全面反映人、村和經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,不可片面用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對村級財務(wù)審計發(fā)展進(jìn)行評價,而應(yīng)關(guān)注鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村社會發(fā)展的可持續(xù)性;第三,建立以村級財務(wù)審計為導(dǎo)向的績效監(jiān)控體系。村級財務(wù)審計應(yīng)該利用宏觀優(yōu)勢,調(diào)動社會審計和內(nèi)部審計資源,構(gòu)建以村級財務(wù)審計為導(dǎo)向的績效監(jiān)控體系;第四,建立績效責(zé)任追究機(jī)制。因?yàn)樨?zé)任追究機(jī)制是績效管理制度的重要機(jī)制保障,則在建立時應(yīng)注意:對各責(zé)任主體及其權(quán)責(zé)要明晰;建立合理、公正、科學(xué)的績效責(zé)任評價機(jī)制;并逐步建立全方位和多層次的績效責(zé)任追究監(jiān)督機(jī)制。
課題名稱:
青海省社科規(guī)劃一般項(xiàng)目(編號14028)研究成果;青海民族大學(xué)2014年研究生科技創(chuàng)新項(xiàng)目“西寧市城東區(qū)村級財務(wù)審計問題研究”研究成果。
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篇4
1.審計為企業(yè)營造內(nèi)控環(huán)境
審計可以根據(jù)財務(wù)因素,實(shí)行硬性分析,提出財務(wù)運(yùn)行過程中需要重點(diǎn)控制的因素,促使企業(yè)運(yùn)行處于控制范圍內(nèi),避免財務(wù)風(fēng)險的形成。因此,通過審計,可以為企業(yè)提供可靠的環(huán)境,不論是在財務(wù)審核,還是在財務(wù)優(yōu)化方面,都可有效的規(guī)避風(fēng)險,提升環(huán)境對財務(wù)的控制能力。
2.審計可優(yōu)化財務(wù)目標(biāo)
企業(yè)會在特定時期內(nèi),制定有效的財務(wù)發(fā)展目標(biāo),促使企業(yè)獲取效益,為避免財務(wù)目標(biāo)的盲目性,利用審計重點(diǎn)對財務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)因素,進(jìn)行梳理、核算,優(yōu)化財務(wù)目標(biāo),將審計核算作為財務(wù)發(fā)展的硬性環(huán)境,以此保障目標(biāo)的準(zhǔn)確性。
3.審計提升財務(wù)效益
通過對企業(yè)實(shí)行審計處理,可有效發(fā)現(xiàn)財務(wù)中隱藏的風(fēng)險,在風(fēng)險的影響下,可促使企業(yè)遭受不同程度的財務(wù)損害。只有通過審計,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,才可避免企業(yè)受風(fēng)險因素的影響,進(jìn)而為企業(yè)節(jié)約部分財務(wù),防止由于財務(wù)錯誤,致使形成企業(yè)損失。
二、企業(yè)財務(wù)審計的現(xiàn)狀
1.審計不能滿足財務(wù)的多方需求
審計屬于獨(dú)立性的財務(wù)部門,主要是為企業(yè)財務(wù)提供公正的標(biāo)準(zhǔn)。目前,財務(wù)審計的現(xiàn)狀,并沒有體現(xiàn)審計的多方價值,不僅沒有維持審計獨(dú)立性,更是導(dǎo)致其在發(fā)展中被同化,形成內(nèi)審狀態(tài),嚴(yán)重影響財務(wù)對審計的多方需求,進(jìn)而降低審計的公平性質(zhì)。
2.審計缺乏實(shí)質(zhì)的重視度企業(yè)對審計的理解,僅僅停留在原始表面,認(rèn)為審計只能找出財務(wù)問題,影響財務(wù)的正常運(yùn)行,并未意識到審計還可以為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)質(zhì)效益,因此,企業(yè)并不重視審計工作,尤其是在審計部門,不但缺乏專業(yè)的審計人員,而且大部分審計人員來自于財務(wù)、會計等部門,著實(shí)對審計存在較大影響,輕視審計的工作內(nèi)容。
3.審計工作不規(guī)范
審計不僅作用于財務(wù)問題的后期,更重要的利用審計,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。審計的實(shí)質(zhì)是預(yù)防危機(jī),并不是出現(xiàn)危機(jī)后,分析危機(jī)原因,但是部分企業(yè)平時并不注重審計工作,基本是在企業(yè)進(jìn)入風(fēng)險期,或出現(xiàn)危機(jī)情況時,才開始進(jìn)行審計,在危機(jī)的作用下,大多數(shù)審計人員只是趨于表面化的工作,未按照規(guī)范的審計條例進(jìn)行,由此無法確保審計處于合理環(huán)境內(nèi),同時無法保障企業(yè)順利渡過風(fēng)險期。
三、改善審計現(xiàn)狀的有效措施
1.深化審計的獨(dú)立特性
嚴(yán)格遵循審計公平、公正的原則,體現(xiàn)其對財務(wù)的監(jiān)督性,進(jìn)而確保財務(wù)運(yùn)行機(jī)制的合理性,因此必須保障審計具備獨(dú)立的特性,為其提供運(yùn)行環(huán)境。首先利用國家的規(guī)章制度為背景,構(gòu)建特定審計環(huán)境,提高審計部門的權(quán)威性,保障其可有效參與到財務(wù)活動的各個方面,同時通過構(gòu)建審計制度,保障財務(wù)運(yùn)行時刻處于監(jiān)督環(huán)境中;其次維護(hù)審計環(huán)境,針對企業(yè)財務(wù),實(shí)行大范圍的審計管理,重點(diǎn)規(guī)劃財務(wù)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行審計控制,避免其受外界環(huán)境影響,轉(zhuǎn)化為財務(wù)風(fēng)險,由此促使企業(yè)內(nèi)部對審計形成正確的認(rèn)識,既可以保障審計工作的有序進(jìn)行,又可以為審計營造獨(dú)立、權(quán)威的環(huán)境;最后制定審計計劃,企業(yè)根據(jù)自身財務(wù)運(yùn)行的狀態(tài),利用審計計劃,規(guī)劃財務(wù)因素,重點(diǎn)排除財務(wù)風(fēng)險,確保財務(wù)運(yùn)行處于正常、合理的狀態(tài)。
2.提高對審計的重視度
第一培養(yǎng)專業(yè)的審計人員,審計人員是企業(yè)審計工作的基礎(chǔ),必須提高審計人員的技能,保障專業(yè)性,才可避免審計過程中,出現(xiàn)財務(wù)誤差,重點(diǎn)培養(yǎng)審計人員的技能和素質(zhì),通過技能提高審計人員對財務(wù)的分析、核算能力,利用素質(zhì)培養(yǎng),保障審計人員正確對待財務(wù)工作,杜絕出現(xiàn)錯審、誤審現(xiàn)象;第二保持審計職能,審計職能即是通過一定的手段,對企業(yè)財務(wù)實(shí)行調(diào)查,明確財務(wù)責(zé)任,以維護(hù)的方式,改善財務(wù)管理,在每一項(xiàng)財務(wù)審計中。始終保持審計職能,體現(xiàn)審計與財務(wù)的關(guān)系,同時提高審計水平;第三提高審計的監(jiān)督能力,監(jiān)督是審計的根本,對財務(wù)實(shí)行審計活動,最主要的就是監(jiān)督一定時期內(nèi)的財務(wù)運(yùn)行,將財務(wù)活動維持在合法、合規(guī)的狀態(tài)下,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用,主要以企業(yè)財務(wù)為中心,通過審計,可以財務(wù)目標(biāo)、制度、計劃為審計對象,重點(diǎn)是監(jiān)督財務(wù)活動。
3.保障審計工作的規(guī)范性
篇5
審計報告的結(jié)構(gòu),一般由標(biāo)題、主送單位、正文、結(jié)尾、附件、署名和日期等構(gòu)成。
標(biāo)題??芍苯右浴皩徲媹蟾妗睘轭},但多數(shù)寫明審計的目的和對象。
主送單位,即審計報告的呈遞單位,主要是委托單位,也可以是被審計單位的上級主管部門。
正文,是審計報告的主體部分,通常要寫出五個方面的內(nèi)容:第一,審計概況基本情況介紹,如審的依據(jù)、目的和范圍,被審計單位名稱及業(yè)務(wù)性質(zhì)等;第二,審計中發(fā)現(xiàn)的問題,要掌握判斷的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定;第三,提出初步?jīng)Q定;第四,提出審計意見或建議;第五,對被審計單位進(jìn)行評價,即作出審計結(jié)論。其中,第三、第四可以合為一項(xiàng)來寫。
結(jié)尾,因?yàn)閷徲媹蟾媸巧铣饰?,所以正文后往往以“以上意見?dāng)否,請審定”為結(jié),也可以不寫。
附件,通常是審計中掌握的不便寫入正文的有關(guān)證據(jù),如憑證、證詞、帳簿中的材料等,一并附在審計報告后,以備查用。沒有,則可以免去。
署名和日期,寫在正文后右下角,包括審計單位、審計人員姓名并加蓋印章,下面是審計報告的寫作時間。
寫作審計報告,要實(shí)事求是,態(tài)度明確;內(nèi)容要完整,數(shù)字要可靠;文字要簡練,語言要莊重。
范例
對××電焊條廠的財務(wù)審計
××地區(qū)審計局:
我市××電焊條廠的財務(wù)成本方面存在一些問題,經(jīng)研究,決定根據(jù)該廠的具體情況,作如下審計。
一、被審計單位名稱
××電焊條廠
二、被審計的基本情況
××電焊條廠是解放初建廠的,主要生產(chǎn)經(jīng)營各種規(guī)格的電焊條。全廠現(xiàn)有職工570人,年平均產(chǎn)值5600萬元,產(chǎn)量24300噸,上繳增值稅160萬元,上繳所得稅550萬元,上繳調(diào)節(jié)稅430萬元,產(chǎn)值資金率18.71%。財務(wù)科現(xiàn)有人員七人,除兩名正副科長外,出納一人,記明細(xì)帳二人,管資金、銀行托收一人,結(jié)算成本一人。
該廠1993年1—6月份資金平衡表附列于后。
三、審計計劃簡要說明
經(jīng)審閱并分析該廠1993年1—6月份資金平衡表和主要產(chǎn)品單位成本月報表,發(fā)現(xiàn):(1)資金平衡表中占用方在產(chǎn)品自制半成品一至六月末余額波動較大,最低余額34萬元,最高余額142萬元。(2)422規(guī)格電焊條成本月報表各成本項(xiàng)目均比1992年同期反超。如原材料反超了18元,棒絲、藥粉、膠水、包裝物的單耗與去年同期相比都有不同程度上升。在該廠生產(chǎn)逐年增長,全員勞動生產(chǎn)率逐年提高的情況下,材料單耗上升情況是不正常的。經(jīng)研究,決定根據(jù)該廠具體情況,制訂如下審計計劃。
(一)財務(wù)成本核算審計(包括原材料消耗審計、在產(chǎn)品核算審計、產(chǎn)成品核算審計)。
(二)資金管理、財務(wù)收支審計(包括專項(xiàng)工程核算審計、費(fèi)用審計、債權(quán)債務(wù)審計)。
四、審計發(fā)現(xiàn)的問題
審計工作從1993年7月10日起,至7月20日止,已經(jīng)檢查完畢。茲根據(jù)審計記錄,將發(fā)現(xiàn)的問題整理分類如下:
(一)財務(wù)成本核算審計
1.原材料消耗的審計
原材料消耗審計著重檢查原材料收、發(fā)的原始憑證及帳帳和帳實(shí)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用材料無領(lǐng)料制,材料進(jìn)車間只是委托材料檢驗(yàn)處的人帶管,用磅碼單代替領(lǐng)料單,即下料車間需要材料時,就派人開鏟車到料場運(yùn)幾噸,然后再根據(jù)磅碼單填牌子交材料倉庫代領(lǐng)料單。詢問車間負(fù)責(zé)人每月有多少材料進(jìn)車間,他表示心中無數(shù)。供應(yīng)科根據(jù)牌子分上中下三旬匯總一張表,上報材料耗用數(shù)。經(jīng)抽查六月份的材料收、發(fā)結(jié)存數(shù)匯總表,供應(yīng)科上報的收、發(fā)、存匯總表中本月發(fā)出數(shù)為1644.64噸,結(jié)存218噸。財務(wù)科核算收、發(fā)、存數(shù)本月發(fā)出數(shù)為1742噸(當(dāng)月產(chǎn)品凈重)+2%損耗=1776.8噸,結(jié)存56噸。后來又發(fā)現(xiàn)財務(wù)帳面材料結(jié)存數(shù)是86噸,供應(yīng)科帳面結(jié)存由原218噸改為36噸。僅一個六月份主要材料結(jié)存數(shù)就有218噸、56噸、86噸、36噸這四個數(shù)字。到料場實(shí)地察看后弄清了情況。原來六月底主要材料實(shí)際庫存量是1738圈,按每噸約7.773圈計算,約218噸。按統(tǒng)計規(guī)定,財務(wù)本月材料結(jié)存應(yīng)按供應(yīng)科帳面結(jié)存數(shù)218噸上報核算。但據(jù)供應(yīng)科、財務(wù)科同志反映,因料場無管理制度,財務(wù)結(jié)算每月材料收、發(fā)存數(shù)時,經(jīng)常是用人為的“目測”數(shù)量為根據(jù),以致造成帳帳脫節(jié)、財實(shí)脫節(jié)。就六月份主要材料從供應(yīng)科與財務(wù)科帳帳盤盈了162噸,虛列材料成本11.66萬元。
該廠生產(chǎn)特點(diǎn)是料重工輕,材料成本在產(chǎn)品成本中占很大的比重。材料費(fèi)用的高低對于產(chǎn)品成本和企業(yè)利潤的大小有重要的影響。該廠材料管理混亂、材料購入無計量驗(yàn)收制度,發(fā)出無領(lǐng)料手續(xù),月末已領(lǐng)未用材料沒有假退料,原材料堆場無人管,材料結(jié)存、帳實(shí)脫節(jié),應(yīng)立即切實(shí)整頓,建立并健全原材料的收、發(fā)、存各項(xiàng)制度。
2.在產(chǎn)品核算審計
該廠可比產(chǎn)品成本反超、單耗上升,同在產(chǎn)品管理好壞密切相關(guān)。審計開始后,檢查一至六月在產(chǎn)品結(jié)存數(shù),發(fā)現(xiàn)波動很大,并且又發(fā)現(xiàn)原始記錄單上涂改情況嚴(yán)重。據(jù)反映,該廠目前月末在產(chǎn)品數(shù)量盤點(diǎn)全靠“目測”估計。財務(wù)科核算在產(chǎn)品就根據(jù)工人的清點(diǎn)數(shù)換算為材料凈重乘單價后核算月末在產(chǎn)品余額。上月在產(chǎn)品余額加本月投料數(shù)、加工費(fèi)、減本月在產(chǎn)品余額后留下來的部分全部作為完工產(chǎn)品成本。為此審查了六月份在產(chǎn)品原始記錄單,發(fā)現(xiàn)一共改動了四次:第一次:一車間在產(chǎn)品為13.54萬元,中間庫在產(chǎn)品21.31萬元;二車間在產(chǎn)品0.39萬元,合計金額35.24萬元。上報后財務(wù)科發(fā)覺漏報了二車間自動線內(nèi)未出的產(chǎn)品,于是第二次補(bǔ)報19.76萬元。此后財務(wù)仍發(fā)覺數(shù)據(jù)不可靠,下去檢查核對,工人想起自動線旁的在產(chǎn)品漏點(diǎn)2.29萬元,第三次在產(chǎn)品調(diào)整為57.29萬元。后來又發(fā)現(xiàn)六月份入庫的完工產(chǎn)品未開“質(zhì)保書”,也應(yīng)算在產(chǎn)品,這部分又漏報35.84萬元。經(jīng)過這樣四上四下,最后再確定六月份在產(chǎn)品余額是90多萬元。但六月份結(jié)存在產(chǎn)品90多萬元仍非正確數(shù)字。經(jīng)先后查問供應(yīng)科、生產(chǎn)科了解到,堆在料場內(nèi)的已拆包的不銹鋼線材已算車間領(lǐng)用、資金已歸生產(chǎn)科。但月末在產(chǎn)品盤點(diǎn)的原始記錄單未盤點(diǎn)進(jìn)去;包裝車間未包的產(chǎn)品也漏報了。可見該廠在產(chǎn)品的余額完全是人為浮動。盤點(diǎn)得認(rèn)真些,在產(chǎn)品就準(zhǔn)確些。如果漏點(diǎn)幾噸,大家心中也無數(shù)。據(jù)有關(guān)人員說,每月在產(chǎn)品漏點(diǎn)幾噸是不稀奇的。查該廠月末在產(chǎn)品漏盤的原因是車間無完整的原始記錄,在產(chǎn)品無完整的核算制度,成本結(jié)算不實(shí)。這種管理混亂情況決不能再任其存在下去。責(zé)令該廠七月份應(yīng)組織力量進(jìn)行一次全面認(rèn)真的財產(chǎn)物資盤點(diǎn)工作,查清家底,正確結(jié)算成本。
3.產(chǎn)成品核算、管理的審計
審閱幾個月月末產(chǎn)成品結(jié)存表,發(fā)現(xiàn)結(jié)存數(shù)上出現(xiàn)紅字的情況較多。如六月份有二十四種規(guī)格的產(chǎn)成品結(jié)存數(shù)出現(xiàn)紅字。這是一種極不正常的現(xiàn)象。經(jīng)查問,據(jù)生產(chǎn)科反映這紅字中有借用現(xiàn)象。如已開發(fā)票未及時提貨暫存在倉內(nèi)而被其它客戶先借用了。發(fā)出數(shù)大于結(jié)存數(shù)造成紅字。但是檢查中發(fā)現(xiàn)有些規(guī)格的產(chǎn)成品不進(jìn)不出,卻也長期紅字高掛。再去成品庫抽查成品結(jié)存卡,發(fā)現(xiàn)帳卡上422規(guī)格的電焊條六月份結(jié)存有紅字一噸多,而倉庫內(nèi)實(shí)際存量達(dá)143噸。并進(jìn)一步審查了存量出紅字的幾個規(guī)格,一共盤盈213噸,計人民幣30多萬元。
紅字的原因,是成品倉庫管理不嚴(yán),成品進(jìn)倉缺乏嚴(yán)格的入庫制度;不核對物卡,造成帳實(shí)脫節(jié)。該廠應(yīng)于七月底組織有關(guān)人員進(jìn)行全面盤點(diǎn),調(diào)整帳面。健全產(chǎn)成品收、發(fā)、存核算。同時在庫存物資中嚴(yán)格區(qū)分本廠庫存物資和外單位寄存物資,對外單位寄存物資要設(shè)帳管理,不能借用。
(二)資金管理、財務(wù)收支的審計
1.專項(xiàng)工程核算的審計
在審計專項(xiàng)工程核算中,發(fā)現(xiàn)該廠缺乏一套完整的管理制度。工程上馬沒有工作令號、通知書、耗用材料、人工計劃數(shù)。工程完工靠估工、估料,從成本中沖減一筆。工程完工不及時結(jié)帳,長期宕在帳面。例如連續(xù)拌和機(jī)等當(dāng)月投產(chǎn)當(dāng)月竣工,當(dāng)月就轉(zhuǎn)帳。財務(wù)帳面費(fèi)用發(fā)生和結(jié)構(gòu)均在6月30日,二張結(jié)算憑證均在6月30日同時做。又如液壓拌粉機(jī)、載重汽車四月份就完工,至今費(fèi)用還未結(jié)轉(zhuǎn)。另外在深入車間了解時,還發(fā)現(xiàn)車間機(jī)修也隨便承擔(dān)大修費(fèi)用,沒有統(tǒng)一的輔助生產(chǎn)核算,混淆二類資金。該廠應(yīng)迅速建立一套專項(xiàng)工程管理制度,專項(xiàng)工費(fèi)、大修理已擠占成本的部分應(yīng)及時糾正。
2.費(fèi)用審計
(1)發(fā)現(xiàn)4月20日銀付34603憑證,外購余熱水箱一臺,金額2786元,7.5千瓦以上的電動機(jī)兩臺,金額1417.60元,全部列入本月費(fèi)用支出。按規(guī)定應(yīng)屬于零星固定資產(chǎn)購置,由專項(xiàng)基金負(fù)擔(dān)。該廠七月份應(yīng)從生產(chǎn)費(fèi)用中沖回。
(2)發(fā)現(xiàn)6月16日現(xiàn)付067憑證,是工會人員外出購置電影票、書報發(fā)生的車費(fèi)、茶水費(fèi)、誤餐費(fèi)也全部列入生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)按規(guī)定由工會經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。該廠應(yīng)在七月份從生產(chǎn)費(fèi)用中沖回。
(3)6月21日銀付137憑證向解民百貨商店購置十只熱水瓶金額250元,直接進(jìn)費(fèi)用賬戶。按規(guī)定熱水瓶屬低值易耗品,購入應(yīng)先進(jìn)倉驗(yàn)收,領(lǐng)用再辦手續(xù)。該廠低值易耗品以購代用,造成物資“飛過?!?,這種不符合規(guī)定的做法應(yīng)予糾正。
3.債權(quán)債務(wù)的審計
在審查其他應(yīng)收款中的二級賬戶鐵桶押金支出,貸方金額13.35萬元,按會計核算規(guī)定,該賬戶是資金占用類賬戶,只反映借方余額。當(dāng)收入數(shù)大于支出數(shù)時即出現(xiàn)貸方余額。審查了今年一至六月鐵桶押金支出的原始憑證和轉(zhuǎn)帳憑證,發(fā)現(xiàn)一部分鐵桶押金支出進(jìn)了其他應(yīng)收款賬戶,一部分進(jìn)了材料采購帳戶、打進(jìn)了材料采購成本。而押金回收全部通過其它應(yīng)收款帳戶核算,以致收大于支,逐月累計,造成了貸方余額。在審計過程中,又去倉庫調(diào)查了鐵桶管理情況,發(fā)現(xiàn)鐵桶進(jìn)出無嚴(yán)格的管理制度,鐵桶到處亂扔,遺失無人過問,名副其實(shí)的“桶糊涂”。該廠財務(wù)科應(yīng)在七月份對應(yīng)收應(yīng)付帳戶進(jìn)行一次清理,調(diào)整帳面。對鐵桶管理要建立完善管理制度,改變過去“桶糊涂”的狀態(tài)。
篇6
(一)管理審計的基本概念管理審計是一種與財務(wù)審計相對立的新型審計,它主要是審查管理信息和管理受托責(zé)任,不僅關(guān)心受托人是否依法動用資源,還關(guān)心受托人是否經(jīng)濟(jì)有效地利用資源及其結(jié)果,試圖在委托人和受托人之間建立一種相互信任,優(yōu)化資源利用,優(yōu)化投資行為。以受托責(zé)任關(guān)系為基礎(chǔ),可以將管理審計分為兩大類:服務(wù)于組織內(nèi)部管理當(dāng)局,即服務(wù)于受托人的管理審計,其職能重在建設(shè),稱其為內(nèi)向型管理審計;服務(wù)于組織外部利害關(guān)系人,即服務(wù)于委托人的管理審計,其職能重在評判,稱其為外向型管理審計。
(二)管理審計的的鑒證意義管理審計被視作是為了第三方厲害關(guān)系人的利益而對管理進(jìn)行“獨(dú)立鑒證”的是美國管理協(xié)會(AIM)。AIM的主要觀點(diǎn)是鑒證意義上的管理審計是由獨(dú)立的外部注冊會計師,為了維護(hù)股東、投資者、債權(quán)人及其他委托人的利益,通過對組織的資金狀況、盈利能力及組織機(jī)構(gòu)等分項(xiàng)研究來就組織的管理業(yè)績和管理活動的恰當(dāng)性發(fā)表批判性意見,并對外報告。鑒證意義上的管理審計的核心職能是批判性職能,如果從審計的本質(zhì)意義上來衡量,外向型管理審計才是真正意義上的管理審計。
二、CPA實(shí)施鑒證管理審計的困難
(一)缺乏合理的管理審計評價標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)的功能在于為保證cPA職業(yè)判斷的一致性和客觀性提供指南。財務(wù)審計以會計準(zhǔn)則作為審計評價標(biāo)準(zhǔn),CPA可以根據(jù)會計準(zhǔn)則來判斷管理層提供的財務(wù)信息的公允性和合法性,因此,管理審計也應(yīng)該有類似于會計準(zhǔn)則之類的評價標(biāo)準(zhǔn)。雖然自管理審計產(chǎn)生以來,職業(yè)界,學(xué)術(shù)界制定了幾套評價標(biāo)準(zhǔn),但是這些標(biāo)準(zhǔn)并未大范圍的應(yīng)用,沒有得到社會的普遍認(rèn)可。缺乏實(shí)際可行的評價標(biāo)準(zhǔn),則CPA在開展管理審計時可以自行其是,也就無法明確CPA的審計責(zé)任和法律責(zé)任。
(二)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的管理審計鑒證準(zhǔn)則準(zhǔn)則對財務(wù)審計的理論與實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)指導(dǎo)作用一樣,管理審計也應(yīng)該有公認(rèn)的管理審計鑒證準(zhǔn)則來規(guī)范管理審計行為,指導(dǎo)審計人員收集審計證據(jù),發(fā)表審計意見。雖然外國和我國管理界都做了大量的研究形成了一些管理鑒證準(zhǔn)則的雛形,但是公認(rèn)管理審計鑒證準(zhǔn)則并未規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,形成體系,從而嚴(yán)重制約了管理審計的發(fā)展。
(三)缺乏管理審計鑒證業(yè)務(wù)的有效需求隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理審計實(shí)施也得到長足發(fā)展,但由于絕大部分是管理層內(nèi)部的需求,是企業(yè)內(nèi)部提高管理水平,評價管理業(yè)績,優(yōu)化資源配置的要求。而對于企業(yè)外部的利害關(guān)系人,更加注重財務(wù)報表審計,更加上管理審計評價標(biāo)準(zhǔn)的缺失,使得管理審計報告無法形成統(tǒng)一的意見,因此借鑒作用大大降低,從而降低了管理審計鑒證業(yè)務(wù)的需求,這個因素是阻礙管理審計鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的的重要原因。
(四)缺乏與被審計單位的協(xié)調(diào)管理審計的內(nèi)容往往涉及其內(nèi)部的機(jī)密,與財務(wù)審計的強(qiáng)制性相比管理審計是一種建設(shè)性的審計,其審計結(jié)論不具有強(qiáng)制性。每個企業(yè)都有其獨(dú)特的、合理的方法,這是企業(yè)相對于其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢,一旦公布于眾就會被競爭對手借鑒,因此處于對被審單位的自身利益的考慮,一旦管理審計提出的意見和建議不能讓被審計單位心甘情愿的接受,則無法得到被審計單位的配合,最終將影響管理審計的需求。
(五)對CPA素質(zhì)的特殊要求由于每個被審計單位所處的行業(yè)狀況和經(jīng)營環(huán)境的不同,管理職能、管理過程及管理內(nèi)容都有很大差異,要客觀的評價其管理效率和效果,不僅需要CPA具有全方位的知識層面,還要對被審計單位的特殊行業(yè)狀況做出職業(yè)判斷。并且在審計中不僅需要定性的方法,還要廣泛運(yùn)用大量的定量分析,這些都對CPA的素質(zhì)提出了專業(yè)性的特殊要求。
三、完善管理審計的應(yīng)對策略
(一)加快管理審計評價標(biāo)準(zhǔn)的建立要想促進(jìn)管理審計的長足發(fā)展,必須加快管理審計評價標(biāo)準(zhǔn)的制定。一套切實(shí)可行的評價標(biāo)準(zhǔn),既要評價管理結(jié)果,又要評價管理過程,并且要包含組織內(nèi)部不同層次的管理主體。如果審計涉及沒有現(xiàn)成的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng),既不要回避也不能主觀臆斷,要運(yùn)用分析程序,以被審計單位預(yù)算、行業(yè)水平、經(jīng)濟(jì)環(huán)境為依據(jù),與被審計單位管理層討論,達(dá)成共識,切忌對未審計和沒有審計證據(jù)的事項(xiàng)妄加評論。
(二)加快制定管理審計的基本準(zhǔn)則近幾年管理職業(yè)界、學(xué)術(shù)界都在不斷的探索和研究建立一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的審計準(zhǔn)則。通過理論和實(shí)證分析認(rèn)為,管理審計鑒證準(zhǔn)則可以在公認(rèn)的財務(wù)審計準(zhǔn)則基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的管理審計實(shí)務(wù)對其加以改造和發(fā)展,形成一套切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。這有待于財政部和注冊會計師協(xié)會共同關(guān)注,并將其法制化,增強(qiáng)其權(quán)威性,為CPA執(zhí)行管理審計鑒證業(yè)務(wù)提供一套操作性的行為規(guī)范。
(三)增強(qiáng)管理審計鑒證報告的實(shí)用性和權(quán)威性,刺激管理審計鑒證業(yè)務(wù)需求管理審計報告需求不高,嚴(yán)重阻礙了管理審計鑒證業(yè)務(wù)的發(fā)展。要提高管理審計報告的需求,除了社會公眾對管理審計加以重視外,更重要的是對管理審計報告自身而言,要加強(qiáng)其實(shí)用性及可比性,要進(jìn)一步規(guī)范其報告內(nèi)容和格式。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映并提出改進(jìn)建議,增強(qiáng)可讀性和建設(shè)性。
篇7
1.1明確傭金和回扣比例
為了避免大型運(yùn)動會市場開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的爭執(zhí),贊助商會攜贊助合同維權(quán)和打官司,以此維護(hù)自己的利益。因此,在大型運(yùn)動會市場開發(fā)中,要引起賽事籌委會的重視,明確傭金和回扣的比例,明確統(tǒng)一的籌資機(jī)構(gòu)和權(quán)利響應(yīng),在必要的情況下,要將體育經(jīng)紀(jì)人、廣告商等引入其中,使之能夠真正介入到利益的分配和運(yùn)動會的運(yùn)作過程,以消除因利益而導(dǎo)致的不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。經(jīng)驗(yàn)表明,在一些大型運(yùn)動會中,籌資策劃方案的確定要對廣告專利經(jīng)營與社會捐贈活動中的中介、提成比例等進(jìn)行明確規(guī)定。比如,提成或者回扣比例要依據(jù)到賬后金額的比例確定,以物資與服務(wù)形式支付的贊助、中介費(fèi)等要依據(jù)市場價折價;而對純政府組織和無中介機(jī)構(gòu)參與的贊助,不應(yīng)提取中介費(fèi)用,避免以此削弱其公信力。
1.2嚴(yán)格實(shí)行同步審計
主辦或者協(xié)辦大型運(yùn)動會都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,期間,不但涉及人力資源的配置、物力資源的分配,還要對資金(財力資源)進(jìn)行統(tǒng)籌和監(jiān)管,以免資金使用不到位,投入和產(chǎn)出之間不相匹配。比如,以往的經(jīng)驗(yàn)表明,一些“全運(yùn)會”上就曾出現(xiàn)過千萬級別的贊助款去向不明和無法收回,使運(yùn)動會的舉辦捉襟見肘,也給地方政府和體育相關(guān)部門造成了極為負(fù)面的影響。為了有效避免此類違法現(xiàn)象,使資金的使用得到有效保證,有必要對其進(jìn)行同步審計,無論是籌集的資金數(shù)量還是使用情況,都要接受審計部門的同步跟蹤審計,并將審計結(jié)果以審計報告的形式向社會公開。為此,可以在籌資過程中成立專門的審計組織,專門負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)管和同步跟蹤審計,以使業(yè)務(wù)和賬目更加清楚。
1.3明確統(tǒng)一的籌資機(jī)構(gòu)及其權(quán)利
在對大型運(yùn)動會進(jìn)行市場開發(fā)時,需要明確統(tǒng)一的籌資機(jī)構(gòu),并對其經(jīng)營權(quán)利進(jìn)行全面界定,對其他部門和機(jī)構(gòu)的侵權(quán)行為加以嚴(yán)厲處罰,以使其權(quán)利得到必要的保護(hù)。在這一過程中,籌資機(jī)構(gòu)和經(jīng)營權(quán)只有得到了明確的條文規(guī)定,對侵權(quán)的處罰才能得到約束和限制,籌資工作才會因此而順利進(jìn)行,最大限度地減少不必要的糾紛。比如,大型運(yùn)動會的籌委會即便授權(quán)制定公司為籌資公司,可是當(dāng)授予公司的經(jīng)營權(quán)模糊、存在經(jīng)營漏洞時,就會導(dǎo)致公司在簽署活動時對關(guān)鍵協(xié)議不予承認(rèn),這些極易引起贊助商、商和籌資機(jī)構(gòu)之間的矛盾,對運(yùn)動會的正常推進(jìn)形成無形阻力。
2基于市場開發(fā)的大型運(yùn)動會財務(wù)審計的特點(diǎn)、層次和內(nèi)容
2.1大型運(yùn)動會財務(wù)審計的特點(diǎn)
在市場開發(fā)領(lǐng)域中,大型運(yùn)動會由于持續(xù)時間長、參與人數(shù)多,其財務(wù)狀況備受關(guān)注。為了有效規(guī)避財務(wù)漏洞,一些大型運(yùn)動會的舉辦通常要組建“組委會”。但是,由于人員編制復(fù)雜,志愿者的參與力度較大,參與人員的規(guī)??上攵?。因此,對大型運(yùn)動會進(jìn)行財務(wù)審計通常要持續(xù)較長時間(賽事組委會從成立到撤銷通常要持續(xù)數(shù)年時間)。在這一時期,不單是資金使用要體現(xiàn)明顯的時間跨度,還要對其輻射面予以必要關(guān)注;此外,這類運(yùn)動會所需的資金項(xiàng)目繁多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。單就資金支出一項(xiàng),就分為食宿費(fèi)、交通費(fèi)、裁判員酬金、資產(chǎn)購置費(fèi)、場地租賃、運(yùn)營費(fèi)等五花八門。在這種情況下,審計人員就需要厘清思路,以較強(qiáng)的責(zé)任感盡快熟悉運(yùn)動會組織程序,強(qiáng)化調(diào)查取證,以保證財務(wù)審計工作能夠順利進(jìn)行。
2.2大型運(yùn)動會財務(wù)審計的層次
為了理順大型運(yùn)動會財務(wù)審計流程,提升財務(wù)審計績效,需要注重審計的層次性。為此,需要以測試賽審計為出發(fā)點(diǎn),對賽事環(huán)節(jié)與相關(guān)規(guī)程加以熟悉,使審計人員就能夠更加熟悉賽事的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程,這為確立正式賽事的審計重點(diǎn)、提高審計效率是大有裨益的。在后奧運(yùn)時代,大型運(yùn)動會的市場開發(fā)工作千頭萬緒,情況復(fù)雜,只有采取分層次、抓重點(diǎn)的審計方法,才能對簽訂的贊助合同進(jìn)行梳理,對資金的使用情況加以細(xì)致核對,才能突出運(yùn)動會的審計重點(diǎn),精心實(shí)施決算審計。
2.3大型運(yùn)動會財務(wù)審計的內(nèi)容
(1)全程跟蹤與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合。
對大型運(yùn)動會來說,跟蹤審計指的是圍繞運(yùn)動會項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計,除了要積極發(fā)揮跟蹤審計的預(yù)防功能外,還要最大限度地提高審計處理的時效性,充分發(fā)揮跟蹤審計的建設(shè)性作用。此外,在全程跟蹤審計的基礎(chǔ)上要突出重點(diǎn),即以跟蹤審計為基礎(chǔ),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,針對運(yùn)動會市場開發(fā)與財務(wù)管理等環(huán)節(jié),對其中的資金使用和分配工作進(jìn)行監(jiān)督審計,以規(guī)范相關(guān)機(jī)構(gòu)的商務(wù)活動,全面促進(jìn)和認(rèn)真執(zhí)行審計辦法與規(guī)章制度的執(zhí)行,使市場開發(fā)和后續(xù)的維權(quán)工作能夠在公正、公開的環(huán)境中進(jìn)行;此外,還要做好財務(wù)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計,對預(yù)算總規(guī)模進(jìn)行嚴(yán)格控制,只有這樣,才能科學(xué)合理的使用資金,控制資金的走向,防止超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)列支。
(2)適時披露與督促整改相結(jié)合。
對大型運(yùn)動會來說,審計工作的最終指向是“人”,只有做好了對人的監(jiān)督和管理,才能保證運(yùn)動會用較少的投入換取較多的產(chǎn)出。為此,需要適時披露和督促整改,無論是董事、經(jīng)理還是其他員工,在執(zhí)行職務(wù)時只要違反了法律、法規(guī)、公司章程,都要為其不當(dāng)行為付出代價;而當(dāng)董事、經(jīng)理的行為侵害了運(yùn)動會和社會的公共利益,除了在制度層面上要求當(dāng)事人主動予以糾正外,還要在必要時候提議召開更高級別會議,對“資金黑洞”進(jìn)行徹查,以杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。只有這樣,才能保證贊助款項(xiàng)得到合理開支。
(3)內(nèi)部審計與外部調(diào)查相結(jié)合。
當(dāng)前,大型運(yùn)動會的財務(wù)審計多以內(nèi)部跟蹤審計為主。其具體做法是將審計嵌入組委會,以此構(gòu)成組委會的一個內(nèi)設(shè)部門。具體做法是借助事前介入和全程跟蹤的審計模式,向運(yùn)動會的組委會報告審計情況。該審計模式的優(yōu)點(diǎn)在于可以隨時發(fā)現(xiàn)與糾正問題,但是缺乏必要的獨(dú)立性,審計報告要向組委會直接報告,這對體現(xiàn)公正性與組委會的權(quán)威性是有消極影響的。為此,應(yīng)該考慮借助內(nèi)部審計和外部調(diào)查相結(jié)合的審計模式,運(yùn)動會組委會在組建時就要在其內(nèi)部設(shè)立財務(wù)審計部門,對組委會的日常審計工作全面負(fù)責(zé),內(nèi)部審計人員要加強(qiáng)整改力度,及時吸引外部審計力量介入,以提高審計報告的權(quán)威性、透明性與公正性。
3后奧運(yùn)時代大型運(yùn)動會財務(wù)審計的創(chuàng)新模式
在后奧運(yùn)時代,大型運(yùn)動會的財務(wù)審計工作越來越復(fù)雜,其關(guān)注的重點(diǎn)也從單純的資金數(shù)量審計向多元化的審計模式轉(zhuǎn)移,無論是對代表團(tuán)收取的費(fèi)用還是專項(xiàng)費(fèi)用的使用問題,都要看其是否符合規(guī)定,有無違規(guī)收費(fèi)和擠占挪用。只有做到了運(yùn)動會支出符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),能對超支、結(jié)余等情況進(jìn)行分析和公開,才能完成對全部資金收支情況的全面審計,運(yùn)動會各項(xiàng)資金的收支工作才能走進(jìn)尾聲。為此,本文認(rèn)為,為了更好的促進(jìn)大型運(yùn)動會的順利開展,需要創(chuàng)新財務(wù)審計模式,通過全程跟蹤,突出審計重點(diǎn),在聯(lián)網(wǎng)審計中加強(qiáng)預(yù)警防范,通過整體統(tǒng)籌保證質(zhì)量,唯有如此,才能在聯(lián)動協(xié)作中形成合力。
3.1聯(lián)網(wǎng)審計,預(yù)警防范
后奧運(yùn)時代的大型運(yùn)動會融入了越來越多的信息技術(shù),為了提升審計效果,需要借助財務(wù)核算信息系統(tǒng),對每筆運(yùn)動會專項(xiàng)資金的收支情況加以實(shí)時監(jiān)控,以便掌握資金的走向,發(fā)現(xiàn)可疑之處,便于及時深入追蹤,這對提升審計工作的時效性與監(jiān)督的力度有明顯幫助;此外,要盡量避免現(xiàn)場審計給運(yùn)動會(或者組委會)造成的不便。因此,要客觀上促進(jìn)相關(guān)單位和人員的廉政意識。尤其在當(dāng)前時期,國家對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、體育領(lǐng)域的反腐動作越來越明顯,審計人員只有主動作為,不斷加強(qiáng)對各類信息的綜合分析和研判,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題,才能在向有關(guān)單位發(fā)出審計整改通知書后,全面促進(jìn)大型運(yùn)動會的開展與專項(xiàng)資金的使用效率。
3.2聯(lián)動協(xié)作,形成合力
對后奧運(yùn)時代的大型運(yùn)動會項(xiàng)目來說,要從立項(xiàng)開始,通過全程跟蹤審計和招標(biāo)采購、合同簽署等方面的監(jiān)管,使合同的履行、資金的支付和資產(chǎn)的驗(yàn)收都處于可控的范圍之內(nèi)。此外,還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)動會相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度是否按照計劃進(jìn)行、質(zhì)量控制的有效性等要求,通過規(guī)范政府采購保證合同簽署更加規(guī)范及時、資金支付手續(xù)更加完備。當(dāng)然,為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),還需要審計人員與有關(guān)職能部門共同制定專項(xiàng)資金的使用管理和監(jiān)督制度,規(guī)范專項(xiàng)資金的使用工作流程。只有這樣,才能不斷完善監(jiān)督機(jī)制,從源頭上防范腐敗;更為重要的是,審計部門和運(yùn)動會的其他職能部門要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識與廉政意識,通過“聯(lián)合會審”提升審計工作的效率和質(zhì)量。
3.3全程跟蹤,突出重點(diǎn)
在市場開發(fā)的大前提下,后奧運(yùn)時代的大型運(yùn)動會的財務(wù)審計要始終將審計報告所反映的問題予以全面落實(shí)和整改,并將其看作是促進(jìn)審計保障服務(wù)運(yùn)動會的終極目標(biāo)。為此,需要在審計過程中,構(gòu)建報告落實(shí)制度,以此鞏固審計成果,最大限度地實(shí)現(xiàn)運(yùn)動會的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。比如,大型運(yùn)動會的采購工作要在報財政部門審批之前,通過審計部門聯(lián)合有關(guān)職能部門進(jìn)行審核確定,以此對非公開招標(biāo)采購的物品進(jìn)行嚴(yán)格審計;同時,要對招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核,以此促進(jìn)招標(biāo)文件的合法化、規(guī)范化和完整化,真正體現(xiàn)審計工作的“公開、公平和公正”,降低合同履約風(fēng)險,最大限度地避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
3.4整體統(tǒng)籌,保證質(zhì)量
篇8
為增進(jìn)審計人員對財務(wù)審計等專業(yè)知識與實(shí)務(wù)的了解,使其在企業(yè)財務(wù)審計體系中足以發(fā)揮財務(wù)監(jiān)控可靠性功能,審計部門應(yīng)針對各層級的工作人員規(guī)劃不同財務(wù)審計課程,包括新進(jìn)、資深甚至主管審計人員,均可按其所需地參與培訓(xùn),以確保企業(yè)妥善運(yùn)用經(jīng)費(fèi)及提升預(yù)算執(zhí)行績效,發(fā)揮較高的效益。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)考慮借助外部專家協(xié)助審查,一方面解決人力不足的問題,另一方面可借助與外部專家的交流學(xué)習(xí),導(dǎo)入審計新思維,間接獲得審計技術(shù)方法,提升企業(yè)財務(wù)審計水平。另外,還應(yīng)了解先進(jìn)國家的相關(guān)法制內(nèi)容,并參考國際通用的公私協(xié)力計劃審計準(zhǔn)則規(guī)范制定,是比較完善的作法。
二、創(chuàng)新財務(wù)審計的執(zhí)行程序
為提高財務(wù)審計的價值,實(shí)施方式和審計的重點(diǎn)應(yīng)隨管理系統(tǒng)執(zhí)行的期間和所遭遇的問題做適度調(diào)整,循序漸進(jìn)發(fā)現(xiàn)和改善組織的問題。創(chuàng)新的執(zhí)行程序?qū)嵤┑姆绞饺缦?
1.基礎(chǔ)審計
在該階段導(dǎo)入組織中,人員尚在熟悉和適應(yīng)階段。此時審計的重點(diǎn)可放在文件管制和紀(jì)錄管制上,審查組織人員是否“說寫做一致”,是否遵循現(xiàn)行書面規(guī)定執(zhí)行作業(yè)和填寫表單記錄,以強(qiáng)化組織人員依標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的意識和觀念為主;當(dāng)然質(zhì)量文件和記錄是否完整正確,是否須修訂檢討也是審計的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
2.流程審計
該階段企業(yè)審計系統(tǒng)已實(shí)施一段期間,作業(yè)流程已趨穩(wěn)定。此時審計的重點(diǎn)應(yīng)放在內(nèi)部溝通和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié),按照“流程導(dǎo)向”的觀點(diǎn)和要求,審查組織內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)流程各部門間的配合是否規(guī)范和有效。以制造業(yè)為例,正常的作業(yè)流程大部分是接單采購進(jìn)料驗(yàn)收生產(chǎn)成品檢驗(yàn)入庫出貨。審計的方式可采追蹤法,依客戶訂單資料由上而下(downstream)循序?qū)彶?以測試流程的完整性和規(guī)范性;或采核證(反追蹤)法,由出貨資料由下而上(upstream)循序?qū)彶?以測試流程的正確性。
3.流程績效審計
該階段組織人員已能熟悉審計系統(tǒng)所要求的運(yùn)作方式和要求。此時審計的重點(diǎn)應(yīng)放在量測、分析和改善環(huán)節(jié)當(dāng)中,經(jīng)審查各流程是否制訂取得績效的規(guī)范性指標(biāo),是否依績效指標(biāo)和審計發(fā)現(xiàn)缺失確實(shí)分析檢討和跟催改善。各流程績效的結(jié)果決定財務(wù)審計的優(yōu)先順序,綜合各單位的審計報告和檢討分析,判定只是執(zhí)行上的問題,還是需要做流程改善的考慮。如果只是執(zhí)行上的問題;只要加強(qiáng)遵循審計即可;如果要改變流程,則須回歸到總體管理系統(tǒng)規(guī)劃的要求做完整規(guī)劃。
篇9
摘 要 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,適時加強(qiáng)村級財務(wù)、村級債權(quán)債務(wù)、村集體資產(chǎn)資源等項(xiàng)目的管理,已成為廣大農(nóng)民群眾關(guān)注和反映的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。管好農(nóng)村集體財務(wù),實(shí)行村級財務(wù)審計,對加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。本文就目前的村級財務(wù)審計現(xiàn)狀、原因及對策提幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村 財務(wù)審計
村級財務(wù)問題一直是農(nóng)村中的一個焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,它直接關(guān)系和影響到農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。近幾年來,每年都有幾個村,委托我所對村級財務(wù)進(jìn)行審計,現(xiàn)談?wù)剬徲嫷膫€人體會。
一、村財務(wù)審計的目的、內(nèi)容和要求
長期以來,由于法制不健全,管理不到位,部分村干部法制觀念淡薄,甚至,利用職務(wù)之便,侵占集體經(jīng)濟(jì),造成村級財務(wù)混亂,村務(wù)不公開,或公開的內(nèi)容不具體、不明細(xì),有的村雖然成立了村理財小組,但設(shè)立不規(guī)范,審核不嚴(yán),村務(wù)流于形式,造成群眾意見很大,往往在村換屆選舉后,村民迫切要求進(jìn)行清產(chǎn)查賬,查明村干部有無貪污、舞弊等違法亂紀(jì),比如土地征用款、青苗補(bǔ)償費(fèi)等收入是否全部入賬,發(fā)放是否準(zhǔn)確;山林收入、財產(chǎn)出租收入是否入賬,招待費(fèi)的開支是否合理,資金有無挪用,利息是否入賬等等。涉及賬時間少則五、六年,多則十多年。由于村自身的財務(wù)力量薄弱,所以委托我們中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計。委托審計的內(nèi)容,村清帳小組一般提不出具體的、明確的事項(xiàng),基本上成為村級財務(wù)的全面審計。
二、村級財務(wù)存在的主要問題
從幾年的村級財務(wù)審計看,村級財務(wù)存在的主要問題有:
1.財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)低,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。早幾年,村財務(wù)人員大多由本村村民擔(dān)任,年齡偏大,部分兼職,無會計從業(yè)資格證書,因此會計基礎(chǔ)工作薄弱。雖然有些村成立了民主理財小組,但業(yè)務(wù)素質(zhì)普通不高,部分形同虛設(shè),起不到財務(wù)監(jiān)督作用。近幾年,村財務(wù)轉(zhuǎn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心兼管,但大多憑村出納的報賬資料做賬,未能發(fā)揮會計應(yīng)有的職能。
2.會計設(shè)置不健全,使用混亂。甚至不設(shè)立“銀行存款”明細(xì)科目,將其收付納入“現(xiàn)金”;同一事項(xiàng),在不同的科目反映等。
3.會計原始憑據(jù)不規(guī)范、缺乏管理。如收款憑據(jù),既有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專用票據(jù),又有白條“收款收據(jù)”,票據(jù)未實(shí)行專人使用與保管,收據(jù)上下聯(lián)錯位、代開、遺失、開票日期顛倒,收據(jù)未入帳情況等。付出票據(jù),大多無合法憑據(jù)。
4.內(nèi)部控制制度不健全,審批權(quán)混亂,村長、書記、會計、出納家屬、甚至其他人員(如集資建房款由工程施工方直接收取售房款)等人插手財務(wù)工作,收入未入帳或未及時入帳,收入直接抵銷支出等違反財務(wù)會計制度的情況不同程度的存在。
5.憑證填制欠完整,原始憑證及清單不全,金額涂改、粘貼,憑據(jù)無領(lǐng)款人簽字,或簽字模糊,代簽或按手印,支出發(fā)放無依據(jù),支出標(biāo)準(zhǔn)不一,數(shù)量與金額計算不符,甚至合計數(shù)存在多報等現(xiàn)象。如某村發(fā)放土地征用款15.003畝金額180036元,而合計數(shù)付出16.003畝金額192036元入帳,多報征用費(fèi)12000元。
6.檔案保管不善,會計憑證、賬冊、收據(jù)存根、重要合同,村委會會議紀(jì)要等保存不完整。
三、審計主要方法及發(fā)現(xiàn)問題的處理
審計過程中,我們以賬簿為主要依據(jù),以貨幣資金收支為主線,對歷年的收支進(jìn)行分門別類的匯總審核:
(一)收入審計
對村收入,特別是土地征用、拆遷安置、青苗補(bǔ)償、山林承包、房屋租賃等收入,我們逐筆進(jìn)行審核,列出清單,包括發(fā)生時間、繳款單位、內(nèi)容、收取標(biāo)準(zhǔn)和金額。然后,將賬面收入與合同、與收據(jù)存根進(jìn)行雙核對。將核對情況,在報告正文中披露。同時將賬面收入、合同收入、無合同收入、未按合同執(zhí)行、合同未執(zhí)行等情況,制作成表格,作為報告的附送件。特別是村民有意見的,或者金額較大的,逐筆反映。無意見或金額小的收入,按類別匯總披露。
(二)銀行收支審計
對村未設(shè)立“銀行存款”明細(xì)帳,出納無銀行存款日記帳,不能提供或不能全部提供收付全部憑據(jù)的,一方面,我們與村清賬小組一道,向村開戶的銀行、信用社提請協(xié)助,要求其提供被審計期間的對賬單,然后根據(jù)我們的審計經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)金賬面收支,有針對性的抽查若干筆數(shù)(如金額較大,或有異常的),請銀行幫助提供原始收付憑據(jù)復(fù)印件,將其與村現(xiàn)金賬面核對,發(fā)現(xiàn)是否存在未入賬或者被挪用情況。如審計某村銀行收付時,發(fā)現(xiàn)該村存款利息未全部入賬,款項(xiàng)付給某氣動元件廠(該廠與村無業(yè)務(wù)聯(lián)系,村賬面無記錄)。對發(fā)現(xiàn)的問題,以及抽查情況,在報告中進(jìn)行披露,提請村清賬小組與相關(guān)當(dāng)事人核實(shí)。另一方面,我們將每期的出納結(jié)報單余額和同日的銀行對賬單余額進(jìn)行對比、分析,以確認(rèn)是否有挪用資金情況。如某村審計,經(jīng)余額對比,反映出相當(dāng)長的一段時間,出納處均有大額庫存現(xiàn)金,對此情況,是否與村民反映的資金被挪用相吻合,我們在報告中進(jìn)行了披露。同時提請報告使用方,關(guān)注庫存現(xiàn)金余額中可能存在的未及時入賬的土地補(bǔ)償費(fèi)支出。
由于銀行、信用社拉存款,村往往在多家銀行開戶,村資金在各銀行戶頭之間轉(zhuǎn)賬也較多,因此我們對該種情況,關(guān)注收付是否入賬,收付時間是否合理。
對設(shè)立“銀行存款”明細(xì)賬,我們將發(fā)生額與銀行對賬單逐筆核對。
(三)收款收據(jù)審計
在村賬面收入審計的同時,我們將已入賬的收據(jù)號、收款金額進(jìn)行匯總,將匯總數(shù)與收據(jù)存根核對,將差異,與繳款方核實(shí)的,并利用表格形式予以披露。如某村審計,發(fā)現(xiàn)如下問題:有存根聯(lián)、但記帳聯(lián)未入帳的有24本收據(jù),金額579659.66元;記帳聯(lián)已入帳、但未提供存根聯(lián)的金額958725.17元;為他人代開收據(jù)金額1918374.00元;未入帳金額90062.60元;被審計期后入帳500元;票多開、款小收600元;收據(jù)缺號一張。上述情況,我們在報告附送件中均一一列明發(fā)生的時間,繳款人,款項(xiàng)內(nèi)容,開票人等。
(四)支出審計
村土地征用款、青苗補(bǔ)償款支出,我們逐筆、逐戶反映支付情況。其他支出按委托要求,進(jìn)行歸類匯總,對有異議、或金額在一定標(biāo)準(zhǔn)以上的支出,逐筆進(jìn)行審核并披露。
(五)審計中發(fā)現(xiàn)問題處理
審計發(fā)現(xiàn)問題,我們不是忙于下結(jié)論,先向村清賬小組反映,聯(lián)系當(dāng)事人調(diào)查、了解、詢問,當(dāng)場做好談話筆錄。對難以查證,我們本著實(shí)事求是的態(tài)度,及時向清賬小組反映,取得他們的理解與支持,同時在報告中予以披露。
在完成實(shí)質(zhì)性審計后,我們整理、撰寫審計報告,出具審計報告征求意見稿,提交給村清賬小組,征求和聽取意見反饋,對報告涉及相關(guān)事項(xiàng)的披露深度、廣度與之進(jìn)行溝通與交流,甚至進(jìn)行激烈的討論,并充實(shí)一些新的審計證據(jù),修改相關(guān)文字,語氣,完善審計報告。然后按照本所審計報告出具的流程,簽發(fā)正式審計報告。
四、啟示
通過幾年來的村財務(wù)收支審計,我們得出如下啟示:
1.村民和村清賬小組,在清賬初期,主觀期望往往過高,總是希望經(jīng)中介機(jī)構(gòu)查賬就能查出村干部貪污、舞弊等違法亂紀(jì)的結(jié)論,一旦審計結(jié)果與其愿望有相當(dāng)?shù)牟罹?,就可能對審計報告進(jìn)行挑錯,因此,在簽訂審計業(yè)務(wù)約定書時,我們要明確提醒村清賬小組,社會中介機(jī)構(gòu),受職權(quán)限制,部分取證工作,可能難以開展的,使清賬小組對審計的局限性有必要的認(rèn)識和理解。
2.在審計過程中,審計人員要本著獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作態(tài)度,少作一點(diǎn)主觀測和推理,多一點(diǎn)取證,為減少審計風(fēng)險,我們要全面和清晰反映每一項(xiàng)業(yè)務(wù),對村各項(xiàng)收支進(jìn)行歸類、分析、整理,以詳盡的披露和說明,充分的附表,使村民容易看懂和理解。
篇10
第一章總則
第一條為規(guī)范審計行為,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)章程之規(guī)定,制定本制度。第二條本制度實(shí)用于集團(tuán)總部和所屬全資公司,各公司可根據(jù)具體情況制定實(shí)施細(xì)則報集團(tuán)審核后執(zhí)行??毓晒緟⒄請?zhí)行。第三條集團(tuán)設(shè)立審計部。有條件的集團(tuán)所屬全資公司根據(jù)企業(yè)的管理要求,在征得集團(tuán)同意后可設(shè)立審計部或?qū)徲嬋藛T。審計部門負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬全資公司進(jìn)行內(nèi)部審計和監(jiān)督,對控股公司的審計監(jiān)督依照相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行。集團(tuán)審計部可向所屬公司派駐審計人員,參與所屬公司的審計工作。第二章審計職責(zé)第四條集團(tuán)審計部在公司董事局主席、總裁領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立工作,向公司董事局主席、總裁報告工作。下屬公司審計部在所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,接受集團(tuán)審計部的指導(dǎo)或委托,定期向集團(tuán)審計部報送審計計劃和工作總結(jié)。第五條審計部門對下列經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督:
一、參與投資、合作、參股、收購、兼并、承包或租賃經(jīng)營項(xiàng)目的風(fēng)險及效益的評審。
二、財務(wù)審計:1、財務(wù)規(guī)章制度和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況;2、財務(wù)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的效益、效率性、經(jīng)濟(jì)性、合理合法性;3、參與所屬公司的合并、分立、撤銷、權(quán)益轉(zhuǎn)讓等清算事項(xiàng);4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)營業(yè)績的考評;5、各級經(jīng)營班子中的主要經(jīng)營者(專職董事長或總經(jīng)理、主持工作的負(fù)責(zé)人)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;6、對內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險管理進(jìn)行評審。
三、工程審計:1、對工程建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施全過程審核,包括方案、設(shè)計、概(預(yù))算、招投標(biāo)、合同的簽訂、施工設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證、施工進(jìn)度付款、竣工結(jié)(決)算的審核等。2、參與建設(shè)項(xiàng)目方案、設(shè)計的比選,編制工程概(預(yù))算,對擬建項(xiàng)目建設(shè)成本作出合理的經(jīng)濟(jì)評價。3、對建設(shè)項(xiàng)目的主要設(shè)備及材料價格,審計人員進(jìn)行市場詢價,根據(jù)詢價結(jié)果實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算的編審工作。4、參與工程招投標(biāo),對招投標(biāo)程序和工程承包的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審計。5、審核中介咨詢機(jī)構(gòu)編制的工程預(yù)(結(jié))算、標(biāo)底。6、審查工程建設(shè)項(xiàng)目合同。合同簽訂前,審計部門對工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用或造價總額、結(jié)算方式、進(jìn)度款支付等條款進(jìn)行審查。7、核實(shí)影響工程造價的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更。8、參與工程進(jìn)度款支付的監(jiān)控,工程進(jìn)度付款應(yīng)經(jīng)審計人員(未設(shè)審計人員的公司,由公司指定人員)審核簽字同意后才報主管領(lǐng)導(dǎo)審批付款,否則財務(wù)部門可以拒絕付款。9、審核工程竣工結(jié)(決)算,未經(jīng)審計部門審核或授權(quán)審核的工程建設(shè)項(xiàng)目不得辦理結(jié)算手續(xù)。工程建設(shè)項(xiàng)目是指新建、改建、擴(kuò)建與維修的各類房屋建筑及室外構(gòu)筑物和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,包括其工程及附屬設(shè)施、配套線路、管道、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝飾工程等的規(guī)劃、勘測、設(shè)計與施工安裝各項(xiàng)活動。四、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。五、其它需要審計或調(diào)查的事項(xiàng)。第六條審計部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期對所屬各公司在執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見,重大問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。第三章審計權(quán)限第七條審計部門要求被審計單位按照規(guī)定報送審計業(yè)務(wù)的有關(guān)資料時,被審計單位不得拒絕、拖延、謊報。第八條審計部門進(jìn)行審計時,有權(quán)就審計事項(xiàng)的有關(guān)問題向有關(guān)單位和個人進(jìn)行調(diào)查,并取得有關(guān)證明材料。有關(guān)單位和個人有責(zé)任給予配合和協(xié)助,并提供有關(guān)證明材料。第九條審計部門有權(quán)制止違反國家法規(guī)及集團(tuán)規(guī)章制度的行為;制止無效的,可通知其行為責(zé)任人的主管部門采取措施。集團(tuán)審計部有權(quán)檢查和糾正集團(tuán)所屬公司審計部的處理行為和審計結(jié)果。第四章審計程序第十條審計部門根據(jù)審計制度、公司相關(guān)決定制定工作計劃,根據(jù)審計項(xiàng)目的內(nèi)容,組織審計小組。實(shí)施審計前,通知被審計單位。被審計單位應(yīng)當(dāng)配合審計部門的工作,并提供必要的工作條件。第十一條公司在發(fā)生工程建設(shè)項(xiàng)目審計事項(xiàng)時,應(yīng)及時通知審計部門(公司未設(shè)審計部門的,直接報集團(tuán)審計部),審計部門根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)確定安排工程審計:1、所屬公司審計部自行組織審計的,審計結(jié)果報集團(tuán)審計部備案;2、上報集團(tuán)審計部安排審計;3、經(jīng)集團(tuán)審計部和建設(shè)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)同意,委托中介機(jī)構(gòu)審計,審計結(jié)果報集團(tuán)審計部備案。對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施審計時,建設(shè)單位應(yīng)提供規(guī)范齊全的相關(guān)資料。否則,審計人員有權(quán)要求補(bǔ)齊或拒審。審計業(yè)務(wù)結(jié)束后,參與的審計人員應(yīng)予簽名,經(jīng)授權(quán)人審核并簽名認(rèn)可后,報建設(shè)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審定。主管領(lǐng)導(dǎo)對審計結(jié)果有疑問的,可要求審計人員作出解釋,或退回重新審計。第十二條審計人員對專項(xiàng)的財務(wù)審計結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嫴块T提出審計報告或?qū)徲嫿Y(jié)果,審計報告或?qū)徲嫿Y(jié)果報送審計部門前,可征求被審計單位的意見。第十三條審計部門根據(jù)審定的財務(wù)審計報告或?qū)徲嫿Y(jié)果,對審計事項(xiàng)作出審計評價、或出具意見書;對違反有關(guān)規(guī)定的,向被審單位提出處理、處罰意見或作出審計決定。第十四條有關(guān)單位或個人在收到財務(wù)審計決定、審計意見次日起十五日內(nèi)應(yīng)當(dāng)將執(zhí)行、采納的情況向?qū)徲嫴块T報告。對審計決定不服的,可以在收到?jīng)Q定次日起十日內(nèi)向集團(tuán)審計部申請復(fù)審,復(fù)審決定應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)作出。對復(fù)審結(jié)果仍有異議的,提請公司董事局主席、總裁處理。第十五條審計部門應(yīng)當(dāng)建立審計檔案,按照集團(tuán)行政管理制度的相關(guān)規(guī)定妥善保管。第五章獎罰與責(zé)任第十六條對故意拖延、阻撓、破壞審計工作以及拒絕提供有關(guān)資料、對不遵守本審計制度各項(xiàng)規(guī)定造成不良后果及損失的責(zé)任人,按其后果及責(zé)任的大小,承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任直至刑事責(zé)任。第十七條審計人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)操守規(guī)則。審計人員如對審計資料不認(rèn)真審核,或故意拖延審核,導(dǎo)致公司經(jīng)營、工程進(jìn)度構(gòu)成影響和妨礙的,或?qū)徲嫊r不堅持原則,、循私舞弊、造成損失、浪費(fèi)和嚴(yán)重后果的,經(jīng)集團(tuán)人力資源部調(diào)查核實(shí)后,按集團(tuán)人力資源管理制度的相關(guān)規(guī)定作出處罰。第十八條審計人員在履行審計職責(zé)時,為維護(hù)公司利益作出突出貢獻(xiàn)的,集團(tuán)給予適當(dāng)?shù)木窆膭罨蛭镔|(zhì)獎勵。第六章附則第十九條本制度自頒布之日起執(zhí)行,本制度執(zhí)行前的有關(guān)規(guī)定與本制度有沖突的,以本制度為準(zhǔn)。第二十條本制度由集團(tuán)審計部負(fù)責(zé)解釋。
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