導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇信息化管理手段，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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>> 信息化手段在學(xué)院行政管理中的應(yīng)用 用信息化手段推進(jìn)績(jī)效管理 信息化手段支撐管理創(chuàng)新 醫(yī)院檔案管理應(yīng)用信息化手段分析 信息化教學(xué)手段 教學(xué)管理精細(xì)化與管理手段信息化改革探究 信息化管理手段與電網(wǎng)企業(yè)管理研究 信息化手段與美術(shù)教育 信息化手段提升老年急救水平 “LIBOR改革需要信息化手段” 用信息化手段重塑乳品安全 利用信息化手段 提高學(xué)習(xí)效率 淺析中學(xué)信息化教學(xué)手段 信息化教學(xué)手段的應(yīng)用舉例 借助信息化手段優(yōu)化教學(xué) 對(duì)信息化教學(xué)手段的認(rèn)識(shí) 利用傳播手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化 通過(guò)信息化手段提升電子文件管理水平 淺議運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平 運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)管理 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l）：主要用于各孔子學(xué)院和孔子課堂每年對(duì)孔子學(xué)院總部經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)決算制定，將孔子學(xué)院開(kāi)支的每一P經(jīng)費(fèi)詳細(xì)記錄，并統(tǒng)籌歸納，提高各孔子學(xué)院項(xiàng)目預(yù)決算的申報(bào)和總部審核的工作效率。[3]

（2）對(duì)外漢語(yǔ)教師管理系統(tǒng)（.

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關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；信息化手段；應(yīng)用

一、加強(qiáng)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

首先，加強(qiáng)寬帶建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，需要以網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)，做好農(nóng)村區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善寬帶設(shè)施，保證信息化管理手段可以正常使用。作為相關(guān)政府部門(mén)需要和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作，完善農(nóng)村當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取合理的建設(shè)方式，保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。其次，注重網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的人口比較稀疏，密度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理中，需要根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況，以最小的投資完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證網(wǎng)絡(luò)通信更加的穩(wěn)定、快速。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商需要根據(jù)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，完善網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)。最后，政府部門(mén)加大投資力度。農(nóng)村信息化建設(shè)中，政府部門(mén)需要充分發(fā)揮其職能作用，加大財(cái)政方面的投入，緩解農(nóng)民壓力。農(nóng)民的收入相對(duì)較低，寬帶給農(nóng)村家庭帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)。因此，政府部門(mén)采取資金和補(bǔ)貼措施，保證農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)，緩解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)。政府部門(mén)需要高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，了解我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)最新信息，引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)的資源整合，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷提高農(nóng)村生活質(zhì)量和生活水平。強(qiáng)化政府部門(mén)的組織功能，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況，引入更多的社會(huì)資金援助，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、采取多樣化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理手段

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中，需要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，采取有效的信息化管理手段。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化技術(shù)選擇需要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，革新信息化管理手段，時(shí)期適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效保障。面對(duì)農(nóng)村信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落后的問(wèn)題，相關(guān)人員需要不斷優(yōu)化管理方式，將其很好的應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供更加便利的管理方式，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際作為基礎(chǔ)，做好相應(yīng)的調(diào)查和研究工作，采取針對(duì)性的管理方式。目前，智能手機(jī)在農(nóng)村普遍應(yīng)用，人們對(duì)手機(jī)的依賴程度更大，借助智能手機(jī)開(kāi)展信息化管理工作。目前，部分農(nóng)村對(duì)信息化理解不夠深入，對(duì)信息化經(jīng)濟(jì)效益難以理解，沒(méi)有體會(huì)信息化帶來(lái)的好處，政府部門(mén)可以借助信息化管理示范基礎(chǔ)建設(shè)，讓農(nóng)村了解信息化手段帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，展示先進(jìn)的信息化經(jīng)濟(jì)管理手段，切身體會(huì)信息化管理手段帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)這樣的方式，農(nóng)村更加樂(lè)于接受信息化管理，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜并且綜合性的工作，涉及到不同的單位和部門(mén)，需要其加強(qiáng)協(xié)作與交流，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)。在信息化手段推廣中，構(gòu)建完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，構(gòu)建完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息共享制度，加強(qiáng)不同單位和部門(mén)之間的交流，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化的順利開(kāi)展。

三、重視信息技術(shù)人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理的過(guò)程中，信息技術(shù)人才有著非常重要的作用，是各項(xiàng)工作的執(zhí)行人員，相關(guān)信息技術(shù)人員具備專業(yè)知識(shí)和技能，并且具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，保證信息化手段在農(nóng)村信息技術(shù)管理中有效的應(yīng)用。目前，我國(guó)信息技術(shù)人才匱乏，農(nóng)村地區(qū)信息技術(shù)人員更少。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理中，由于缺乏專業(yè)信息技術(shù)人才，導(dǎo)致很多工作難以順利進(jìn)行。部分信息技術(shù)人才的專業(yè)素質(zhì)有待提高，難以承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理信息化工作的重任。因此，應(yīng)當(dāng)注重信息技術(shù)人才的知識(shí)培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。在實(shí)際的培訓(xùn)工作中，定期開(kāi)展專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，挑選具備較高專業(yè)素質(zhì)和能力的人負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理工作。加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，發(fā)揮其崗位職能。加大信息培訓(xùn)和宣傳工作，將信息化網(wǎng)絡(luò)不斷深入到農(nóng)村基層，讓農(nóng)戶感受到信息化手段的優(yōu)勢(shì)，自主的學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí)，將信息技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)發(fā)展中。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)人員更加重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，有效利用財(cái)務(wù)軟件，完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理工作。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)中，除了加強(qiáng)信息技術(shù)人才的培訓(xùn)外，還需要注重經(jīng)濟(jì)管理人員的引入，引入更加專業(yè)的人才，發(fā)揮專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和引導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

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[關(guān)鍵詞] 畜牧獸醫(yī) 畜牧業(yè) 信息化

[中圖分類號(hào)] S818.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）04-0260-02

引言：近些年，伴隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不斷重視與支持，我省畜牧業(yè)信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，以信息化手段帶動(dòng)畜牧獸醫(yī)方面的管理與服務(wù)水平成為未來(lái)我省畜牧業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。

一、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2000年期間，我省畜牧獸醫(yī)局成立了畜牧獸醫(yī)信息中心，也就是現(xiàn)在的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警中心的前身，拉開(kāi)了我省畜牧獸醫(yī)信息化建設(shè)的帷幕，政府相關(guān)部門(mén)高度重視，不斷增加財(cái)政投入，對(duì)我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行升級(jí)改造，逐步完善了內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并且開(kāi)通了全省畜牧獸醫(yī)門(mén)戶網(wǎng)站――畜牧獸醫(yī)在線，結(jié)合實(shí)際工作，制定了長(zhǎng)期的信息化建設(shè)方案，對(duì)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。為基層一線的機(jī)構(gòu)配備了相應(yīng)的辦公設(shè)施與用品。目前，我省已經(jīng)形成了以動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警中心為龍頭，各市縣鄉(xiāng)的分支機(jī)構(gòu)為骨干，各個(gè)行政村的養(yǎng)殖大戶、品牌企業(yè)、市場(chǎng)為主的服務(wù)保障體系，對(duì)各類信息的采集、整理、分析、預(yù)測(cè)、體系都比較完備，使各類服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息化。

二、進(jìn)行信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

1.逐步建立了畜禽分布定位及重大動(dòng)物疫病防控調(diào)度指揮體系

為了進(jìn)一步提升我省對(duì)畜禽生產(chǎn)的檢測(cè)預(yù)警能力，提高重大疫病的應(yīng)急指揮效率，我省畜牧局結(jié)合我省畜禽養(yǎng)殖情況，與2006年初步建立了畜禽分布定位及重大動(dòng)物疫病防控調(diào)度指揮系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)了三年的發(fā)展與完善，有對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)，這一系統(tǒng)是建立在全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、全省畜禽基本信息、應(yīng)急信息資源系統(tǒng)、信息技術(shù)等多種軟件與硬件結(jié)合的基礎(chǔ)上，是一個(gè)綜合性的信息系統(tǒng)，能夠?qū)θ〉男笄葸M(jìn)行定位，進(jìn)行快速查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、指揮控制。大大提高了我省對(duì)畜禽監(jiān)測(cè)預(yù)警以及突發(fā)事件的快速反應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)效率。

2.建立全省專業(yè)人員培訓(xùn)基地

為了加快我省專業(yè)人員的培養(yǎng)，提升服務(wù)保障能力，2008年相關(guān)部門(mén)開(kāi)始籌建全省專業(yè)人員培訓(xùn)基地，研發(fā)了崗位培訓(xùn)、考核系統(tǒng)，這一系統(tǒng)融合了數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行報(bào)名、組卷、考試、閱卷、打印資格證書(shū)等一整套功能。當(dāng)前，這一基地已經(jīng)全面投入使用，為我省畜牧獸醫(yī)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)輸送了眾多專業(yè)人才。

3.開(kāi)發(fā)畜牧獸醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣系統(tǒng)

作為2009年我省重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目，畜牧獸醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目大大促進(jìn)了我省畜牧獸醫(yī)服務(wù)質(zhì)量的提升，這一系統(tǒng)的研發(fā)，能夠?qū)⒁卟》揽丶夹g(shù)與畜牧生產(chǎn)技術(shù)融合在一起，在網(wǎng)上為廣大農(nóng)戶提高直觀的圖片、雜志、專題片以及專家講座、在線服務(wù)等，并贏得了我省畜牧獸醫(yī)科技貢獻(xiàn)的一等獎(jiǎng)。

三、開(kāi)展豐富多彩的信息化服務(wù)

1.傳播科技知識(shí)

根據(jù)我省畜牧養(yǎng)殖規(guī)模較大、分布廣泛的特點(diǎn)，我省建立了專業(yè)的網(wǎng)站服務(wù)平臺(tái)，成立專家?guī)?，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解答農(nóng)戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并制作了十幾部專題教育片供農(nóng)戶學(xué)習(xí)，不定期組織專家講堂活動(dòng)，向農(nóng)戶講授專業(yè)技術(shù)知識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省畜牧獸醫(yī)網(wǎng)站的點(diǎn)擊次數(shù)已經(jīng)突破千萬(wàn)，各類相關(guān)信息達(dá)百萬(wàn)多條，專家與農(nóng)戶的互動(dòng)交流達(dá)數(shù)萬(wàn)次，畜產(chǎn)品市場(chǎng)信息幾十萬(wàn)條。

2.輔助科學(xué)預(yù)警

2007年以來(lái)，我省統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)得到升級(jí)改進(jìn)，能夠準(zhǔn)確的對(duì)省內(nèi)生豬的產(chǎn)銷情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行全面分析，效果非常顯著。相關(guān)的新聞會(huì)先后組織5次，并且配合著在畜牧獸醫(yī)網(wǎng)站以及相關(guān)的報(bào)刊雜志上了數(shù)次預(yù)警信息，簡(jiǎn)報(bào)出版次數(shù)達(dá)20余次。央視以及省級(jí)電視媒體多次對(duì)我省的檢測(cè)預(yù)警系統(tǒng)工作進(jìn)行采訪報(bào)道。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展進(jìn)步，我省在畜禽銷售市場(chǎng)的監(jiān)控方面取得了較好的效果，凸顯了信息化管理手段的重要性。

3.輔助政策落實(shí)

在畜禽分布定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我省對(duì)廣大養(yǎng)殖戶進(jìn)行全面的登記注冊(cè)，落實(shí)養(yǎng)殖實(shí)名制，不管養(yǎng)殖規(guī)模大小，只要有畜禽都進(jìn)行登記造冊(cè)，均錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這一做法使我省在這方面的補(bǔ)貼政策能夠切實(shí)貫徹落實(shí)。

4.輔助行業(yè)管理

我省相關(guān)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)不斷進(jìn)行完善，先后建立了十余個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，主要包括執(zhí)業(yè)人員資格、畜禽登記、畜產(chǎn)品加工企業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)片區(qū)等。

5.輔助應(yīng)急調(diào)度

基于先進(jìn)的信息監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，我省在重大疫病的防控調(diào)度方面做的比較到位，借助定位系統(tǒng)的定位功能，全面、準(zhǔn)確、細(xì)致的查找預(yù)定片區(qū)畜禽的種類、數(shù)量、分布情況、養(yǎng)殖管理情況、生產(chǎn)加工企業(yè)、物質(zhì)供應(yīng)、組織結(jié)構(gòu)、專業(yè)人員配備等多種方面。一旦出現(xiàn)突發(fā)性情況，能夠及時(shí)、快速的組織人員、物資的調(diào)度，以最短的時(shí)間、最快的速度趕到事發(fā)地點(diǎn)，進(jìn)行有效的控制。

四、下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo)

1.加強(qiáng)畜牧業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

要進(jìn)一步完善和改進(jìn)畜禽分布定位系統(tǒng)及全省定點(diǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)；增強(qiáng)畜禽宏觀預(yù)警數(shù)字模型的利用率；加大在監(jiān)測(cè)預(yù)警數(shù)字模型上的研究力度；完善各類數(shù)據(jù)信息；建立健全畜禽產(chǎn)品回溯體系。

2.開(kāi)展遠(yuǎn)程教育和疫病診斷體系建設(shè)

要充分利用我省建立的畜牧網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，加快相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)信息的更新研發(fā)，增加專業(yè)人士與養(yǎng)殖戶之間的互動(dòng)頻率。使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣平臺(tái)成為相關(guān)工作者與我省廣大農(nóng)戶之間進(jìn)行互動(dòng)交流、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育、指導(dǎo)的“好助手”。

3.推動(dòng)精準(zhǔn)畜牧業(yè)發(fā)展

要想進(jìn)一步推動(dòng)我省精準(zhǔn)畜牧業(yè)的發(fā)展，必須綜合利用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)等信息技術(shù)。由于我省畜禽分布較廣，各地區(qū)的環(huán)節(jié)差異較大，通過(guò)精準(zhǔn)的定位、分析獲取準(zhǔn)確的信息，進(jìn)而能制定科學(xué)的決策。

五、小結(jié)

隨著我省畜牧業(yè)的不斷發(fā)展，信息化水平將會(huì)逐步提高，這對(duì)畜牧獸醫(yī)從業(yè)人員提出了更高的要求，只有在人才建設(shè)與基礎(chǔ)硬件研發(fā)上加大力度，逐步推進(jìn)人與系統(tǒng)的融合，高技術(shù)的服務(wù)系統(tǒng)配合高技術(shù)的專業(yè)人才，才能發(fā)揮最佳的服務(wù)效果，才能為我省畜牧業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

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關(guān)鍵詞：信息化；管理效率；路政管理

中圖分類號(hào)：U418.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-00-01

一、信息化對(duì)我國(guó)路政管理的要求

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在信息化越來(lái)越普遍的社會(huì)，路政管理也應(yīng)該使用信息方面的技術(shù)來(lái)提高管理效率。目前，我國(guó)路政的內(nèi)業(yè)工作大部分是由人進(jìn)行合作完成的，在管理中如出現(xiàn)溝通不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是在此方面消費(fèi)的精力比較多，影響工作效率和進(jìn)程。所以要想進(jìn)行信息化建設(shè)，就要先在路政檔案的管理方面進(jìn)行信息化的建設(shè)，首先要對(duì)檔案的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和選拔，要選用熟悉檔案管理流程、有此方面的經(jīng)驗(yàn)，并且必須能夠熟練的使用計(jì)算機(jī)的人員。此外，管理人員還需不斷提高自己的管理水平，才能做好路政管理的細(xì)致化工作。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技都飛速發(fā)展的時(shí)代中，我國(guó)人民對(duì)出行的需求日趨增加，因此，路政管理也應(yīng)跟隨時(shí)代的發(fā)展，以信息化手段來(lái)提升路政管理的水平，才能使我國(guó)的路政管理跟上時(shí)代的腳步，才能使我國(guó)的交通環(huán)境保持暢通，為我國(guó)的公路事業(yè)做貢獻(xiàn)。

二、信息化管理的功能

1.道路數(shù)據(jù)的信息化

信息化管理主要是指將信息平臺(tái)建成一個(gè)數(shù)字化的平臺(tái)，以便于管理者能夠?qū)τ跋?、矢量等?shù)據(jù)瀏覽或者修改。此外，還能使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)權(quán)限管理，使系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和重要信息安全有所保障。在路政管理的道路數(shù)據(jù)的中，使用信息化技術(shù)在監(jiān)控中顯示道路方位、各路段的交通狀況，和出現(xiàn)的交通事故進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。

2.進(jìn)行管理的數(shù)據(jù)查詢

路政管理的信息化能便于地理位置的定位和信息查詢，在管理信息化中，只要輸入要查詢的地名或者大致的坐標(biāo)后即可進(jìn)行定位，還可對(duì)系統(tǒng)中所記錄的路段和監(jiān)控進(jìn)行查詢得到的數(shù)據(jù)比較精確。

使用信息技術(shù)進(jìn)行管理還可以對(duì)已有的數(shù)據(jù)形成目錄，根據(jù)需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)隨時(shí)可以進(jìn)行調(diào)動(dòng)和修改，便于管理人員有需要隨時(shí)調(diào)動(dòng)資料。還可對(duì)每天的巡查人員的結(jié)果，形成日志，記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)，便于路政人員隨時(shí)進(jìn)行查詢。

三、路政管理信息化中存在的問(wèn)題

雖然經(jīng)過(guò)我國(guó)近些年的努力，我國(guó)路政管理部門(mén)的建設(shè)有了較大的進(jìn)步。但由于我國(guó)的交通路段的復(fù)雜性，并且缺乏穩(wěn)定性。所以在路政建設(shè)的信息化過(guò)程中仍然遇到很多困難。第一，受到區(qū)域性的管理經(jīng)驗(yàn)和水平限制，所以，我國(guó)不同區(qū)域?qū)π畔⒒ㄔO(shè)的水平和認(rèn)識(shí)不同，導(dǎo)致管理人員在路政建設(shè)中忽視信息化建設(shè)的重要性，投入資金也較小，使路政管理的信息化過(guò)程收到很大的阻礙。第二，在路政信息化的建設(shè)中沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行合理的規(guī)劃，并且管理人員的上層沒(méi)有對(duì)信息化建設(shè)引起重視，以至于信息化建設(shè)不能順利開(kāi)展。再加上很多部門(mén)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)太表面，所導(dǎo)致不同部門(mén)不能進(jìn)行合作，而信息化進(jìn)程也因此變慢。

最后，信息化在不同^域的發(fā)展十分不平衡，由于地域的路段不同，一部分區(qū)域能夠正確的認(rèn)識(shí)其重要性，而一部分區(qū)域?qū)Υ苏J(rèn)識(shí)只停留在表面，導(dǎo)致路政管理建設(shè)或者得以較大發(fā)展，或者停滯不前，因此要對(duì)各個(gè)地區(qū)的信息化抓緊建設(shè)，使其能夠個(gè)更好的認(rèn)識(shí)信息化所帶來(lái)的益處，并對(duì)其投入資金的力度加大，使其設(shè)施進(jìn)行更換，保證路政管理的發(fā)展，才能使我國(guó)的公路事業(yè)更好發(fā)展。

四、推動(dòng)信息化建設(shè)的建議

1.建設(shè)網(wǎng)上平臺(tái)

建設(shè)網(wǎng)上平臺(tái)主要可以依靠網(wǎng)上相關(guān)路政方面的信息，網(wǎng)上平臺(tái)的服務(wù)對(duì)象主要是人民和個(gè)別的單位，信息主要包括交通狀況，路政新聞和公告、交通標(biāo)線等等。在網(wǎng)上信息還應(yīng)該保證信息的可靠性和及時(shí)性。路政管理也可以進(jìn)行網(wǎng)上辦事，從網(wǎng)上將相關(guān)信息公開(kāi)，接受在線咨詢和意見(jiàn)改正，進(jìn)行在線交流，以保證管理的質(zhì)量。還可以在網(wǎng)上和群眾進(jìn)行路政管理工作的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工作的透明化，能夠使群眾能夠更好的對(duì)路政工作進(jìn)行及時(shí)的反饋和評(píng)價(jià)，群眾也可以再網(wǎng)上將需求在網(wǎng)上進(jìn)行，為群眾提供對(duì)路政管理監(jiān)督的渠道。

2.在路政管理中運(yùn)用信息化技術(shù)

在管理過(guò)程中可以運(yùn)用一些先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行有效的管理，提高工作效率。比如，在進(jìn)入高速公路的階段，將車輛的所使用的通行磁卡和提醒器連接。但是這些設(shè)備的投入資金比較大，所以要進(jìn)行回交，以便于再次利用，所以在用完之后必須將次設(shè)備和通行磁卡一起回交，以便統(tǒng)一管理。在巡查中，由于路段的復(fù)雜，使工作人員的工作量加大。因此，在路政巡查階段可以利用信息化技術(shù)眾多的遙感技術(shù)進(jìn)行巡查，提高效率，減少工作人員的負(fù)擔(dān)。比如，在路段的中心，任務(wù)比較大的地方，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，在工作過(guò)程中，要對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行勘察，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以即刻對(duì)其進(jìn)行檢查，將檢查的數(shù)據(jù)記錄到已有的數(shù)據(jù)庫(kù)中，以便路政管理工作的開(kāi)展。

3.通過(guò)信息化建立安全的管理制度

由于文件的多且雜，所以，應(yīng)將這些文件建成電子文件，并由文件的重要程度進(jìn)行分類。由于所有的文件對(duì)路政管理工作都必不可少，所以在進(jìn)行文件輸入之前，一定要注意對(duì)文件進(jìn)行備份，才能保證文件不因電子設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而丟失。在管理中要建立安全的管理制度，由于文件都是電子版，所以參加輸入文件和相關(guān)的管理人員都應(yīng)該加強(qiáng)安全方面的意識(shí)，制定一套安全的管理制度，對(duì)相關(guān)的參與和管理人員進(jìn)行約束，保證文件的安全，才能保證路政管理的質(zhì)量

五、結(jié)語(yǔ)

大量的事實(shí)證明，路政管理的信息化十分必要，對(duì)我國(guó)公路事業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。路政信息化中，運(yùn)用數(shù)字化的管理，使數(shù)據(jù)更加客觀和形象，能夠真實(shí)的記錄路政工作，使其具有參考價(jià)值。信息化建設(shè)使我國(guó)路政管理的手段更加豐富，也是提高路政管理效率為，為我國(guó)公路事業(yè)做貢獻(xiàn)的必要前提。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉國(guó)香.淺析高速公路路政管理的信息化建設(shè)[J].智能城市，2017（2）.

篇5

一、高校財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)概述

高校財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是以資金、資產(chǎn)管理為對(duì)象，以提高服務(wù)和管理水平為目標(biāo)，以教職工、學(xué)生、資產(chǎn)、資金為總資源框架，依托國(guó)家教育標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施的財(cái)務(wù)核算、分析、控制，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式和資源整合重組，以提高各種經(jīng)濟(jì)資源使用效益的綜合系統(tǒng)。

二、實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的意義

以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息化為手段，建立以日常辦公、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、基建、后勤保障等各方面完整的財(cái)務(wù)項(xiàng)目庫(kù)體系。

（一）有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施，需要建立一套科學(xué)、合理的制度保障，包含管理體制、內(nèi)控制度、操作流程、規(guī)范程序等綜合體系；通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)制度化建設(shè)，規(guī)范相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控管理，使財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化和高效化運(yùn)行。

（二）有利于提高教職工綜合素質(zhì)。實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一項(xiàng)全新的工作，它要求教職工全T參與，確立新的管理工作理念，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，主動(dòng)遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定，接受財(cái)務(wù)信息化和財(cái)政體制改革等方面的新知識(shí)，促進(jìn)教職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

（三）有利于提高教學(xué)管理水平。高校當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題是：一方面，財(cái)政體制改革日新月異，財(cái)政支出要求日趨嚴(yán)格，預(yù)算管理、薪資管理、資產(chǎn)管理、收費(fèi)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、部門(mén)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)管理、績(jī)效考核等問(wèn)題制約著高校的發(fā)展，如何有效地解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提供令教職工和學(xué)生滿意的服務(wù)？另一方面，人事勞資、教學(xué)、教輔、財(cái)務(wù)等各部門(mén)之間缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制，信息缺乏共享，影響教學(xué)管理水平，如何有效整合各部門(mén)的信息資源，將孤立的、表面的、不系統(tǒng)的管理信息資源整合起來(lái)？實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)就是要運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和信息化手段，突破信息收集、傳遞及處理過(guò)程中的“瓶頸”，更好地為教學(xué)管理服務(wù)。

（四）有利于提高財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)建立“縱向貫通、橫向集成”的教育經(jīng)費(fèi)內(nèi)控監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以部門(mén)預(yù)算管理為主線，預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算緊密集成、數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)；通過(guò)建立系統(tǒng)客戶端網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員在一體化的工作平臺(tái)上協(xié)同辦公，為業(yè)務(wù)人員服務(wù)；通過(guò)對(duì)外服務(wù)窗口并結(jié)合數(shù)據(jù)中心，不僅業(yè)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)獲取財(cái)務(wù)信息，教職工也可以獲取學(xué)生收費(fèi)、個(gè)人工資等信息，為教職工服務(wù)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查詢實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金及各類資源信息，為各單位、部門(mén)服務(wù)。

三、實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的原則

（一）更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)。財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一項(xiàng)新事物，需要教職工的全面參與，由于對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的不了解，可能存在畏難情緒，要加強(qiáng)宣傳工作，讓教職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到實(shí)施財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的好處，要看到項(xiàng)目的實(shí)施不僅是硬件設(shè)施的投入，更是促進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變。

（二）結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效。項(xiàng)目的實(shí)施涉及到高校管理體制等方方面面，所面臨的矛盾和困難不是一朝一夕能夠解決的，因此，項(xiàng)目的實(shí)施要結(jié)合高校實(shí)際，首先實(shí)施基本及容易使用的模塊，待管理水平有了提高再逐步使用其他模塊，務(wù)求做到需要一個(gè)使用一個(gè)，使用一個(gè)成功一個(gè)，最終實(shí)現(xiàn)高校全面實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)。

（三）整體規(guī)劃、分步實(shí)施。根據(jù)高校實(shí)際，制定實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目的遠(yuǎn)景規(guī)劃，建立整體框架，包含各類基礎(chǔ)信息、接口標(biāo)準(zhǔn)、工作流、人員權(quán)限等；其次要分清預(yù)算管理、薪資管理、資產(chǎn)管理、收費(fèi)管理、報(bào)銷管理、票據(jù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、部門(mén)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)管理、績(jī)效考核等各個(gè)子系統(tǒng)的輕重緩急，逐項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。

四、實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的步驟

財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)首先是一種先進(jìn)的管理模式，其次才是信息技術(shù)，要建立以學(xué)校為項(xiàng)目實(shí)施主體，業(yè)務(wù)部門(mén)唱主角的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

（一）成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。系統(tǒng)的實(shí)施涉及教學(xué)、教輔、黨政部門(mén)等各個(gè)環(huán)節(jié)，需各方面的協(xié)調(diào)管理，單靠財(cái)務(wù)部門(mén)是無(wú)法實(shí)施的，需成立包括高校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等方面的問(wèn)題。

（二）成立項(xiàng)目實(shí)施小組。財(cái)務(wù)信息化專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)計(jì)算機(jī)操作能力有較高要求，實(shí)施小組主要是對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，使他們掌握系統(tǒng)的基本原理和管理思想，只有他們理解了財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，才能更有效率的運(yùn)用。

（三）成立項(xiàng)目業(yè)務(wù)小組。每個(gè)業(yè)務(wù)組必須有固定的人員，帶著業(yè)務(wù)處理中的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的掌握，尋求一種新的解決方案和運(yùn)作方法，并用新的業(yè)務(wù)流程來(lái)驗(yàn)證，協(xié)同實(shí)施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則，制定規(guī)范的制度，最后落實(shí)到實(shí)際工作之中。

篇6

福建省泉州晉江市深滬鎮(zhèn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、漁業(yè)捕撈產(chǎn)業(yè)興盛、人財(cái)物流動(dòng)密集，近年來(lái)治安狀況日趨復(fù)雜。福建省泉州支隊(duì)深滬邊防派出所認(rèn)真貫徹社會(huì)管理創(chuàng)新工作部署，緊密結(jié)合實(shí)施愛(ài)民固邊戰(zhàn)略，深化應(yīng)用信息化手段，大力推行一體化管控、精確化執(zhí)法和人性化服務(wù)，取得了成效，為打造“平安深滬”作出了貢獻(xiàn)。

一、抓技術(shù)手段，實(shí)施一體化管控。該所針對(duì)轄區(qū)治安熱點(diǎn)分布情況，建立了監(jiān)控指揮室―攝像探頭―街面巡警“三級(jí)一體化”管控模式。一是集約指揮。為實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)治安動(dòng)態(tài)、船舶漁船民情況、收集信息、指揮警務(wù)活動(dòng)，該所將值班室改建成治安管控指揮室，設(shè)立“電視墻”及對(duì)講機(jī)基地臺(tái)，24小時(shí)值守，對(duì)接處警、路面巡邏、案件辦理、案件監(jiān)督、治安監(jiān)控等工作進(jìn)行集約調(diào)度、指揮。充分應(yīng)用船舶漁船民管理系統(tǒng)，將所有安裝AIS系統(tǒng)的船舶數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入，接收轄區(qū)進(jìn)出港船舶、漁船民信息，從而實(shí)現(xiàn)出海船舶及漁船民動(dòng)態(tài)管理，有效提升海上治安管控能力。該所還在鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、金融單位、行業(yè)場(chǎng)所內(nèi)部安裝動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)和遠(yuǎn)紅外自動(dòng)報(bào)警“商鋪管理”系統(tǒng)，建立以派出所指揮使為信息樞紐的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是實(shí)時(shí)監(jiān)控。為提高轄區(qū)管控能力，該所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了更新和擴(kuò)建，將小倍率攝像頭跟換成大倍率攝像頭，在轄區(qū)內(nèi)主要街道路面、復(fù)雜路段和重點(diǎn)部位安裝全球眼視頻監(jiān)控系統(tǒng)，還增加遠(yuǎn)紅外夜視功能。為進(jìn)一步強(qiáng)化沿海管防和船舶動(dòng)態(tài)管理，該所積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，在港區(qū)碼頭安裝了三路視頻遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)海防監(jiān)控系統(tǒng)，在港區(qū)和交通出口安裝3個(gè)紅外線云臺(tái)電子監(jiān)控，對(duì)沿海一線和海域?qū)嵭胁婚g斷監(jiān)控。初步形成了轄區(qū)口岸監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，24小時(shí)對(duì)發(fā)生在轄區(qū)及口岸進(jìn)行巡防監(jiān)控，起到了強(qiáng)大的震懾作用。通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，共協(xié)破故意殺人案件1起，破獲其他案件65起。

二、抓科技監(jiān)督，實(shí)施精確化執(zhí)法。該所注重提高執(zhí)法辦案科技含量，狠抓執(zhí)法監(jiān)督環(huán)節(jié)，先后被評(píng)為全省公安機(jī)關(guān)執(zhí)法示范科所隊(duì)、全省公安邊防部隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位、全市公安機(jī)關(guān)執(zhí)法示范單位。一是技術(shù)手段“還原現(xiàn)場(chǎng)”。為進(jìn)一步監(jiān)督民警執(zhí)勤執(zhí)法過(guò)程，規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為，該所配備了3臺(tái) “數(shù)碼鷹”多功能執(zhí)法記錄儀。每次出警時(shí)，民警隨身攜帶“數(shù)碼鷹”，全程記錄接處警現(xiàn)場(chǎng)情況，從辦案源頭抓起，規(guī)范了執(zhí)法執(zhí)勤行為。二是辦案場(chǎng)所“全程監(jiān)控”。為確保執(zhí)法辦案場(chǎng)所整潔有序、規(guī)范統(tǒng)一，該所合理規(guī)劃，將營(yíng)區(qū)劃分為辦案區(qū)、辦事區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)四大區(qū)域，在重要部位安裝門(mén)禁系統(tǒng)。在辦案區(qū)內(nèi)設(shè)立了物證室、信息采集室、人身安全檢查室、待審室、法制室等五大庫(kù)室，率先建成了集民警辦公、信息采集、訊（詢）問(wèn)、辨認(rèn)為一體的“數(shù)字訊問(wèn)室”，并安裝6個(gè)帶夜視功能的監(jiān)控探頭，實(shí)現(xiàn)案件審訊全程錄像錄音，所領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)審訊和辦案工作視頻指揮。

三、抓細(xì)節(jié)管理，實(shí)施人性化服務(wù)。針對(duì)群眾需求，該所建立了智能排隊(duì)管理系統(tǒng)、船舶漁船民電子簽證系統(tǒng)和網(wǎng)上社區(qū)警務(wù)室等，使服務(wù)水平得到提升。一是建立智能排隊(duì)管理系統(tǒng)。為方便群眾來(lái)所辦理戶籍業(yè)務(wù)，該所率先在戶籍室安裝了智能排隊(duì)管理系統(tǒng)，做到了“三個(gè)一”（“一個(gè)窗口”對(duì)外、“一條龍”綜合受理、“一次性”快捷服務(wù)）、“五個(gè)公開(kāi)”（公開(kāi)辦理程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、辦結(jié)時(shí)間和辦事結(jié)果），既方便了群眾，也提高了辦事效率。該系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，共接受群眾評(píng)價(jià)6000余次，滿意率達(dá)95%以上。二是建立船舶漁船民電子簽證系統(tǒng)。為克服警力不足、方便船舶漁船民出入港簽證，該所研發(fā)應(yīng)用了全省首個(gè)集船舶自動(dòng)識(shí)別、報(bào)警、進(jìn)出港簽證三大功能于一體的船舶漁船民電子簽證系統(tǒng)，對(duì)出海船舶及漁船民實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并全面簡(jiǎn)化漁船民辦證手續(xù)，大力推行外來(lái)漁船民證件“一站式”辦理等便民利民措施，提升漁船民服務(wù)管理水平。該所還在深滬船管站安裝了LED顯示屏，及時(shí)向群眾天氣預(yù)報(bào)、臺(tái)風(fēng)警報(bào)和辦證指南等信息1150條，提高了漁船民自我防范能力，該站被總隊(duì)、省海洋與漁業(yè)廳聯(lián)合評(píng)為“先進(jìn)船管站”。三是建立“網(wǎng)上警務(wù)室”。該所充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公共資源，開(kāi)通“網(wǎng)上警務(wù)室”、創(chuàng)建警民QQ群。并安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對(duì)群眾網(wǎng)上求助、報(bào)警等事務(wù)，第一時(shí)間出警解決，做到“件件有回音、事事有反饋”。同時(shí)將“網(wǎng)上警務(wù)室”主頁(yè)設(shè)為網(wǎng)吧電腦的主頁(yè)，方便了群眾瀏覽?！熬W(wǎng)上警務(wù)室”開(kāi)通以來(lái)，總點(diǎn)擊率達(dá)到47萬(wàn)次，受理群眾咨詢服務(wù)58人次、警情線索提供24人次、網(wǎng)上互動(dòng)240人次、收集群眾意見(jiàn)建議16條、網(wǎng)上為群眾提供服務(wù)36人次，根據(jù)群眾提供的線索查處治安案件8起。 (肖必文)

篇7

近年來(lái)，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、技術(shù)不斷提升、應(yīng)用層出不窮。高覆蓋、大容量的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)為公眾提供了更為高速、便捷的通信服務(wù)。

公用移動(dòng)通信基站作為通信網(wǎng)絡(luò)的承載，其數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)之勢(shì)。作為無(wú)線電臺(tái)站管理的重要組成部分，公用移動(dòng)通信基站較其他類型的無(wú)線電臺(tái)站管理有其特殊性。根據(jù)《上海市公用移動(dòng)通信基站設(shè)置管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則、《上海市公用移動(dòng)通信基站站址布局專項(xiàng)規(guī)劃（2010―2020）》等管理要求，需辦理年度設(shè)置計(jì)劃、選址認(rèn)定及無(wú)線電臺(tái)執(zhí)照。在管理過(guò)程中涉及大量數(shù)據(jù)信息，同時(shí)需滿足規(guī)劃點(diǎn)并有地理信息的顯示與比對(duì)，因此亟需地圖系統(tǒng)及管理信息系統(tǒng)作為技術(shù)保障。

平臺(tái)結(jié)構(gòu)

管理平臺(tái)系統(tǒng)由一個(gè)城建基礎(chǔ)GIS庫(kù)，一個(gè)統(tǒng)一基站數(shù)據(jù)庫(kù)，以及四個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)組成，覆蓋全市固定基站。

基礎(chǔ)GIS庫(kù)：基礎(chǔ)GIS是平臺(tái)的根基。為了與規(guī)劃等部門(mén)同步，采用城建坐標(biāo)體系，即上海市本地坐標(biāo)系。

中心數(shù)據(jù)庫(kù)：基站管理是平臺(tái)的核心，因此，基站相關(guān)數(shù)據(jù)的管理和存儲(chǔ)是平臺(tái)的基本任務(wù)。中心數(shù)據(jù)庫(kù)主要實(shí)時(shí)管理并存儲(chǔ)基站數(shù)據(jù)、規(guī)劃數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)定位信息、審批流程信息等。從數(shù)據(jù)類型上，分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息和空間地理信息，數(shù)據(jù)采集分層、分級(jí)設(shè)計(jì)。

數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)采用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法，空間對(duì)象采用Oracle Spatial的空間特征類來(lái)構(gòu)造：通過(guò)建立空間實(shí)體之間的時(shí)間變化關(guān)系表，解決空間實(shí)體歷史數(shù)據(jù)的保存問(wèn)題：建立元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)字典?？臻g數(shù)據(jù)主要包括基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)、基站專題數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)都存貯于Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)中。

空間計(jì)算性能是數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)要重要考慮的問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，利用LBS空間緩存技術(shù)，采用事先處理、根據(jù)訪問(wèn)智能累加的空間緩存機(jī)制對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施高性能緩存機(jī)制。

非空間數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)主要是數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，其內(nèi)容涉及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及各部門(mén)業(yè)務(wù)管理信息的方方面面。數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，即數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)模式的設(shè)計(jì)，是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)邏輯定義的過(guò)程。除了需要對(duì)業(yè)務(wù)管理應(yīng)用所涉及的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)，還需要為系統(tǒng)管理功能設(shè)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)庫(kù)表。

架構(gòu)設(shè)計(jì)是平臺(tái)的根基。根據(jù)需求，平臺(tái)面向管理者，必須方便、可視化、易操作。當(dāng)前流行B/S和C/S兩種架構(gòu)，當(dāng)平臺(tái)架構(gòu)推薦采用三層B/S架構(gòu)，B/S架構(gòu)支持良好的可擴(kuò)展及司調(diào)用性。

設(shè)計(jì)要求

開(kāi)放性。平臺(tái)需要與許多應(yīng)用互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)信息的。因此，在總體設(shè)計(jì)時(shí)既要考慮工作的特殊性，又要考慮平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展，使平臺(tái)具有開(kāi)放性，并向相關(guān)委辦、區(qū)縣科委、運(yùn)營(yíng)商提供接口。

集成性和可擴(kuò)展性。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，要充分考慮各個(gè)子平臺(tái)的集成和信息共享，保證整個(gè)平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)具有可擴(kuò)展性和兼容性，使平臺(tái)可以隨著無(wú)線電管理業(yè)務(wù)的發(fā)展變化及技術(shù)的進(jìn)步，不斷得到充實(shí)和提高。

安全性。在信息時(shí)代，平臺(tái)的安全性至關(guān)重要，基站定位的原始信息等相關(guān)信息關(guān)乎國(guó)家安全，而且平臺(tái)存在多個(gè)接入其他專用信息平臺(tái)的接口，因此必須嚴(yán)格按照楞家有關(guān)規(guī)定，對(duì)整個(gè)平臺(tái)的硬件和軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，確保平臺(tái)的安全性。

穩(wěn)定性。平臺(tái)的穩(wěn)定可靠，是其可用性的保障，開(kāi)臺(tái)應(yīng)具有較強(qiáng)的容錯(cuò)能力以及良好的運(yùn)行穩(wěn)定性。必須提供可靠有效的數(shù)據(jù)傳遞和處理功能，并確保數(shù)據(jù)資源的川靠性和健壯性，最終能確保整個(gè)平臺(tái)運(yùn)行的延續(xù)性和穩(wěn)定性。

功能實(shí)現(xiàn)

通過(guò)上海市公用移動(dòng)通信基站信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)規(guī)劃管理、選址認(rèn)定審批、電臺(tái)執(zhí)照核發(fā)、區(qū)縣預(yù)審管理、機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū)預(yù)判、集約共建協(xié)調(diào)等功能。

專項(xiàng)規(guī)劃管理模塊。根據(jù)上海市人民政府的《上海市公用移動(dòng)通信基站站址布局專項(xiàng)規(guī)劃（2010-2020）》中有關(guān)要求，將全市10775個(gè)規(guī)劃站點(diǎn)納入地理信息系統(tǒng)，在基站設(shè)置申請(qǐng)前，對(duì)地理位置信息與規(guī)劃信息進(jìn)行預(yù)判，確保其符合規(guī)劃要求。

選址認(rèn)定審批模塊?；菊局肥腔竟芾淼暮诵?，為了適應(yīng)大批量基站選址認(rèn)定的審批要求，在信息平臺(tái)中加入了快速審核的模塊。在系統(tǒng)中預(yù)制了規(guī)劃點(diǎn)距離、規(guī)劃點(diǎn)引用情況、周邊環(huán)境、基站投訴點(diǎn)等相關(guān)信息條件，對(duì)基站選址的位置進(jìn)行預(yù)判。

電臺(tái)執(zhí)照核發(fā)模塊。依據(jù)基站分類管理的有關(guān)原則，信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)室外宏基站、室外分布系統(tǒng)（直放站和小區(qū)覆蓋）和室內(nèi)分布系統(tǒng)等各類基站的管理，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)存貯、統(tǒng)計(jì)分析、地圖顯示等各種功能。

機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū)模塊。為落實(shí)對(duì)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)和虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū)的管理，確保上海機(jī)場(chǎng)飛行安全，需要對(duì)位于凈空區(qū)基站的建設(shè)高度進(jìn)行嚴(yán)格控制。信息平臺(tái)提供凈空區(qū)自動(dòng)備注功能，對(duì)站址認(rèn)定、年度計(jì)劃審批中有關(guān)凈空區(qū)的申請(qǐng)進(jìn)行自動(dòng)備注，提醒審批人員與凈空辦進(jìn)行協(xié)調(diào)。

篇8

利用BW實(shí)現(xiàn)各工序成本的日清日結(jié)，從而達(dá)到動(dòng)態(tài)監(jiān)控及目視化管理的目標(biāo)，以達(dá)到對(duì)生產(chǎn)的成本考核和成本控制，有效提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益的目的。

關(guān)鍵詞：ERP管理系統(tǒng) BW系統(tǒng) 成本管理 降低成本

1 課題提出的背景

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)為了取得生存和發(fā)展空間，必須從源頭控制成本的發(fā)生、從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)成本管理。石鋼利用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，它作為一種強(qiáng)大的流程式管理模式，將物流、資金流、信息流緊密地結(jié)合起來(lái)，引發(fā)了企業(yè)管理的深刻變革，尤其是對(duì)成本管理理念和方法的革新產(chǎn)生了較大影響。

自2005年石鋼公司在ERP的基礎(chǔ)上成功實(shí)施了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（BW）之后，整合了SAP系統(tǒng)、三級(jí)支撐系統(tǒng)、生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)等系統(tǒng)的綜合信息，為數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、分析和管理提供統(tǒng)一高效的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，而B(niǎo)W的應(yīng)用基礎(chǔ)就在于此，通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模塊的實(shí)施，為SAP數(shù)據(jù)和非SAP數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、分析和管理提供一個(gè)集成的、面向商務(wù)的平臺(tái)。從海量數(shù)據(jù)信息中挖掘出最有價(jià)值的信息，并具有數(shù)據(jù)來(lái)源可靠、集成好、數(shù)據(jù)不易失性、操作簡(jiǎn)便、效果直觀等特點(diǎn)，以向企業(yè)管理者提供強(qiáng)有力的決策支持，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更靈敏快捷，整個(gè)企業(yè)也更具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。已為石鋼各級(jí)管理人員尤其是財(cái)務(wù)成本管理提供了大量綜合數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)。BW系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的開(kāi)發(fā)報(bào)表工具，具有數(shù)據(jù)整合、操作便捷、運(yùn)行速度快等特點(diǎn)。石鋼公司作為專業(yè)化特鋼棒材生產(chǎn)企業(yè)，今年的鋼鐵形勢(shì)頗為嚴(yán)峻，為了加強(qiáng)對(duì)每日生產(chǎn)消耗情況進(jìn)行全面、正確的監(jiān)控和管理，為企業(yè)節(jié)能降耗，自動(dòng)化部開(kāi)發(fā)一套將各工序成本核算以日為單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控及管理的項(xiàng)目，利用BW實(shí)現(xiàn)各工序成本的日清日結(jié)，從而達(dá)到動(dòng)態(tài)監(jiān)控及目視化管理的目標(biāo)，以達(dá)到對(duì)生產(chǎn)的成本考核和成本控制，有效提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。

2 內(nèi)涵和主要做法

2.1 現(xiàn)狀分析

2.1.1 成果實(shí)施前，成本核算的主要癥結(jié)。以手工方式計(jì)算生產(chǎn)成本面臨著各種困難，首先必須創(chuàng)建出一套正確的成本項(xiàng)目搜集、成本計(jì)算制度，才能反映出真實(shí)的成本結(jié)構(gòu)，再者，在搜集計(jì)算生產(chǎn)成本的過(guò)程中，所牽扯的信息項(xiàng)目繁多，而計(jì)算公式與步驟又非常復(fù)雜，要耗費(fèi)眾多人力及時(shí)間，而且準(zhǔn)確性較差，尤其產(chǎn)品階層數(shù)多時(shí)，這些工作是人力所無(wú)法勝任的。費(fèi)用管理，一直是各企業(yè)內(nèi)部挖潛、實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最為關(guān)注的內(nèi)容。但舊有的以人工事后考核為手段的費(fèi)用管理，制約了企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展。

2.1.2 上述癥結(jié)導(dǎo)致的具體工作缺陷。在成本管理上：ERP系統(tǒng)的實(shí)際成本是在財(cái)務(wù)月結(jié)后由標(biāo)準(zhǔn)成本加上差異計(jì)算得到的，只能在月結(jié)后掌握上個(gè)月的實(shí)際物料使用情況，不能掌握當(dāng)天物料消耗情況，在控制成本過(guò)程中存在滯后的問(wèn)題，物料使用無(wú)法控制。在指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上：要獲得當(dāng)日物料消耗情況必須由各工序核算員統(tǒng)計(jì)出報(bào)送給財(cái)務(wù)管理人員，再由財(cái)務(wù)人員手工分析，報(bào)送時(shí)間易出現(xiàn)不準(zhǔn)時(shí)，數(shù)據(jù)易出現(xiàn)不準(zhǔn)確現(xiàn)象，當(dāng)分析的指標(biāo)多的時(shí)候，工作強(qiáng)度增大，耗時(shí)耗力，不利于提高工作效率。在預(yù)算管理上：以前按月核算不能直觀地掌握每日耗用情況，對(duì)下個(gè)月的計(jì)劃下達(dá)沒(méi)有完整的數(shù)據(jù)支撐環(huán)境。

2.1.3 針對(duì)缺陷擬訂的實(shí)施目標(biāo)。日成本消耗動(dòng)態(tài)管理采用了精細(xì)化管理的理論方法，將財(cái)務(wù)處通過(guò)理論驗(yàn)證與分析實(shí)際生產(chǎn)情況后每月下達(dá)消耗物料的計(jì)劃指標(biāo)、各工序核算員每日實(shí)際消耗物料的指標(biāo)以及SAP系統(tǒng)中已有的物料指標(biāo)進(jìn)行抽取和整合，通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法，將每日生產(chǎn)物料消耗的計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃成本與實(shí)際數(shù)量、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析，直接體現(xiàn)出數(shù)據(jù)與差異。財(cái)務(wù)部通過(guò)分析結(jié)果對(duì)偏差大的物料進(jìn)行及時(shí)跟蹤，并形成管理意見(jiàn)，直接傳達(dá)到技術(shù)部門(mén)和主要生產(chǎn)廠，進(jìn)行管控和及時(shí)調(diào)整，以達(dá)到控制成本目的。當(dāng)日實(shí)際消耗情況由各工序核算員第一時(shí)間上傳至服務(wù)器，通過(guò)BW系統(tǒng)自動(dòng)采集，具有準(zhǔn)備、及時(shí)等諸多優(yōu)勢(shì)，并減輕了相應(yīng)人員的工作量；而系統(tǒng)自動(dòng)收集、計(jì)算將財(cái)務(wù)人員從繁重的人工核算中解放出來(lái)，使之能夠更有效率的統(tǒng)計(jì)和觀察重點(diǎn)物料消耗情況，并為分析和使用以及合理下達(dá)下月計(jì)劃提供了可靠的依據(jù)，有效地提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 設(shè)計(jì)原則

2.2.1 先進(jìn)性原則。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）管理現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是個(gè)屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中有80%的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見(jiàn)一斑。ERP的成功實(shí)施和應(yīng)用，在使企業(yè)流程規(guī)范化的同時(shí)，也使得企業(yè)管理系統(tǒng)的處理數(shù)據(jù)量呈指數(shù)性增長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，相當(dāng)程度上，企業(yè)管理就是“信息的管理”，大量準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)信息庫(kù)無(wú)疑就像一座高品位的金礦一樣，會(huì)讓其興奮不已。不過(guò)，面對(duì)這龐大誘人的“金礦山”，要快捷有效地從中挖掘出真正的金子來(lái)，還是需要裝備相當(dāng)精良的工具的。SAP BW（Business Information Warehouse，商務(wù)信息倉(cāng)庫(kù)）就是這樣一件企業(yè)老總們亟需的“采金器”。它也被認(rèn)為是可以滿足用戶需求數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中功能最強(qiáng)的一個(gè)： 滿足SAP和非SAP系統(tǒng)的整合，豐富的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具，強(qiáng)大的Staging mechanisms，易于使用的前臺(tái)報(bào)表，整合的Web報(bào)表，通過(guò)不同的工具將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到非SAP系統(tǒng)中，使得信息分析員和決策者都可以迅速獲得來(lái)自不同系統(tǒng)的高度集成化信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，提供準(zhǔn)確的綜合性報(bào)表以及商務(wù)智能功能，這些都使得BW成為獨(dú)特的，可滿足不同用戶需求的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。

2.2.2 集成性原則。數(shù)據(jù)從面向應(yīng)用的操作環(huán)境提取到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中時(shí)都要經(jīng)過(guò)集成化，集成性以多種形式表現(xiàn)出來(lái)，如一致的數(shù)據(jù)屬性、一致的編碼結(jié)構(gòu)等。

2.2.3 開(kāi)放性原則。分析指標(biāo)盡可能全地展示在查詢分析器中，如需要變換分析維度，使用者可以方便地將新指標(biāo)融入總體框架并展示出來(lái)。

2.2.4 可維護(hù)性原則。系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，分層設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)人員關(guān)注的層次結(jié)構(gòu)可以根據(jù)實(shí)際情況日后自行維護(hù)到系統(tǒng)，而不必再由開(kāi)發(fā)人員維護(hù)，降低了開(kāi)發(fā)成本。

2.2.5 安全性原則。不同部門(mén)的使用者有各自的用戶管理和查看權(quán)限，每次數(shù)據(jù)的抽取都會(huì)保存到PSA中，保證數(shù)據(jù)和報(bào)表數(shù)據(jù)的安全可靠。

2.2.6 不易失性原則。由于BW只有兩種基本操作――裝載數(shù)據(jù)和訪問(wèn)數(shù)據(jù)，因此數(shù)據(jù)是相對(duì)穩(wěn)定的，其修改和重組是由管理員定期在后臺(tái)實(shí)現(xiàn)，這樣BW可在物理層上做很多優(yōu)化工作。

2.2.7 面向主題。面向企業(yè)的主題，如客戶、產(chǎn)品、物料等等，而不是面向過(guò)程。

2.3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 通過(guò)日成本消耗動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施，需實(shí)現(xiàn)下述功能目標(biāo)：①節(jié)能降耗：需要實(shí)時(shí)地反映出生產(chǎn)情況，將成本考核到部門(mén)和個(gè)人，并與獎(jiǎng)金掛鉤，最終達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。②監(jiān)控重點(diǎn)指標(biāo)：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，展示出當(dāng)前各工序生產(chǎn)成本指標(biāo)，以便公司決策層全面掌握生產(chǎn)情況，并作分析。通過(guò)計(jì)劃值與實(shí)際值的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，分析原因并可快速調(diào)整戰(zhàn)略。③實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)消耗項(xiàng)目的查詢與統(tǒng)計(jì)，便于重點(diǎn)監(jiān)控。④統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)狀況：通過(guò)來(lái)源統(tǒng)一、口徑一致、實(shí)時(shí)更新的非手工數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況的準(zhǔn)確和及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析。⑤綜合查詢：能及時(shí)查詢各類統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多角度分類查詢。⑥適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理體制，提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)分析能力。

2.4 實(shí)施方法 日成本消耗動(dòng)態(tài)管理根據(jù)石鋼生產(chǎn)工序共分煉鐵、電爐、轉(zhuǎn)爐、一軋、二軋、三軋、四軋、銀亮線八個(gè)工序進(jìn)行展示，具體實(shí)施方法如下：①財(cái)務(wù)人員在月初將當(dāng)月計(jì)劃消耗量與計(jì)劃價(jià)格按月上傳至服務(wù)器；各工序核算員將前一日燃料動(dòng)力的實(shí)際消耗量與價(jià)格按日上傳至服務(wù)器，上傳格式由開(kāi)發(fā)人員依據(jù)BW特有格式與模型需要設(shè)計(jì)完成。②在BW系統(tǒng)內(nèi)建立財(cái)務(wù)上傳與各工序燃料動(dòng)力數(shù)據(jù)上傳的信息源，數(shù)據(jù)源來(lái)自于服務(wù)器上傳報(bào)表。③建立從SAP系統(tǒng)中獲得每天實(shí)際生產(chǎn)情況各項(xiàng)指標(biāo)的信息源，數(shù)據(jù)源來(lái)自于SAP系統(tǒng)專門(mén)為后期開(kāi)發(fā)BW而提供的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行模式?！冻杀九c和分配》模型將實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中與成本中心相關(guān)、與訂單相關(guān)、與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)通過(guò)統(tǒng)一的關(guān)鍵指標(biāo)和維度，將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生費(fèi)用的三方面數(shù)據(jù)整合在一起，模型中包含生產(chǎn)中各分析維度以及標(biāo)準(zhǔn)成本、消耗量等指標(biāo)。④分別建立燃料動(dòng)力與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳的ODS模型，建立ODS是抽取手工上傳數(shù)據(jù)的最合適的方式，具有當(dāng)數(shù)據(jù)抽取后因錯(cuò)誤需要重新抽取時(shí)可以覆蓋關(guān)鍵字相同的數(shù)據(jù)。⑤將財(cái)務(wù)上傳數(shù)據(jù)、燃料動(dòng)力上傳數(shù)據(jù)與系統(tǒng)中《成本與分配》三個(gè)模型整合到一起，開(kāi)發(fā)新的模型（成本模型（日抽數(shù)））。⑥建立實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)量數(shù)據(jù)模型，此模型也是SAP系統(tǒng)專門(mén)為后期開(kāi)發(fā)BW而提供的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行模式，包含物料移動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的產(chǎn)量。⑦建立多信息提供商，將產(chǎn)量與成本整合到一起，報(bào)表基于此多信息提供商執(zhí)行。⑧利用BW自帶的查詢分析器工具開(kāi)發(fā)出八個(gè)工序的查詢，并形成工作薄，以EXCEL的方式展示出來(lái)。

3 實(shí)施效果

①細(xì)化了管理：整個(gè)分析指標(biāo)按大項(xiàng)分類，每個(gè)大項(xiàng)又按物料進(jìn)行細(xì)化，使管理工作更加細(xì)致和明確，在過(guò)程中已真實(shí)反映了基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)非標(biāo)準(zhǔn)層、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層、整合階段的成本狀況。②數(shù)據(jù)處理能力大幅度提高，數(shù)據(jù)來(lái)源統(tǒng)一，數(shù)據(jù)可靠，展示效果一目了然。③滿足了公司對(duì)項(xiàng)目的成本管理需要：在BW系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，自動(dòng)生成了需要的成本管理表單。④明確了各崗位的成本管理職責(zé)，增強(qiáng)了各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本的意識(shí)。成本管理信息化手段的運(yùn)用，改進(jìn)了項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作的落后狀況、提高了管理效率，同時(shí)對(duì)于跟蹤過(guò)程成本、控制過(guò)程成本起到了積極的作用，或者說(shuō)為項(xiàng)目成本的全過(guò)程管理提供了一條解決思路，成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)值得推廣。

4 效益測(cè)算

4.1 經(jīng)濟(jì)效益 日成本消耗動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目充分利用BW系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)日常成本消耗和費(fèi)用發(fā)生的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)實(shí)際完成情況與控制目標(biāo)的偏差進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，2012年通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)了日成本分析，石鋼公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生的及時(shí)管控，降低了生產(chǎn)成本費(fèi)用。

4.2 社會(huì)效益

4.2.1 財(cái)務(wù)成為信息化核心。信息化平臺(tái)建立起來(lái)后，最顯著的變化就是企業(yè)以財(cái)務(wù)為核心，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與企業(yè)各種業(yè)務(wù)的集成，通過(guò)自動(dòng)化管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)生了脫胎換骨的變化。日成本消耗動(dòng)態(tài)管理對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生明顯影響，對(duì)于企業(yè)提升管理水平也發(fā)揮了重要的作用。效率地提升意味著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策層的參考價(jià)值提高了，數(shù)據(jù)的價(jià)值就會(huì)提高。最主要的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性提高了，過(guò)去手工分析數(shù)據(jù)涉及提供數(shù)據(jù)方、核算、結(jié)算方，工作量大并且都是手工，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生做假，容易造成財(cái)務(wù)漏洞的增加，最后的數(shù)據(jù)真實(shí)性無(wú)法保證。通過(guò)使用日成本動(dòng)態(tài)管理只是當(dāng)日實(shí)際量為手工收集，其余全部采用ERP系統(tǒng)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和保證了及時(shí)性。將各環(huán)節(jié)計(jì)劃員從繁雜的日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中解放出來(lái)做管理分析工作，從而更進(jìn)一步為各管理層提供科學(xué)的管理信息，幫助企業(yè)決策更加準(zhǔn)確。統(tǒng)一財(cái)務(wù)是巨大的進(jìn)步，審計(jì)部門(mén)也可以直接查閱報(bào)表，方便審計(jì)工作。

4.2.2 財(cái)務(wù)人員的角色變換。財(cái)務(wù)人員的工作重心發(fā)生了變化。財(cái)務(wù)人員從過(guò)去的“算賬員”角色開(kāi)始向“分析員”身份轉(zhuǎn)換。節(jié)省了大量時(shí)間，可以集中力量做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作，為財(cái)務(wù)分析提供了廣闊的舞臺(tái)。

日成本消耗動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施，完全可以支持財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各種類型的數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立，貫穿起多級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使聯(lián)級(jí)財(cái)務(wù)分析成為可能。而聯(lián)級(jí)財(cái)務(wù)分析對(duì)于幫助企業(yè)與市場(chǎng)之間實(shí)現(xiàn)更有效的互動(dòng)具有十分重要的作用。財(cái)務(wù)人員只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就可以輕松獲得想要的各種精細(xì)化數(shù)據(jù)，這樣做出的聯(lián)級(jí)分析報(bào)告使生產(chǎn)能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化而進(jìn)行調(diào)整，提高了精細(xì)化管理和信息化建設(shè)的水平。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的降低。

4.2.3 簡(jiǎn)化月結(jié)工作，提高財(cái)務(wù)月結(jié)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。以前每到月結(jié)核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況，要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間去查找問(wèn)題原因，并且系統(tǒng)對(duì)上月財(cái)務(wù)進(jìn)行了關(guān)帳，即使找到錯(cuò)誤也不能再在系統(tǒng)里修改。日成本消耗動(dòng)態(tài)管理實(shí)施后，在成本核算功能下可以大大減少期末成本計(jì)算與數(shù)據(jù)核對(duì)的工作量，通過(guò)對(duì)每日物料的追蹤和投料情況的掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣就簡(jiǎn)化了月結(jié)時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù)的工作量。

4.2.4 有利于成本控制工作的完成。日成本消耗動(dòng)態(tài)管理實(shí)施后可以通過(guò)事前制定的成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種資源消耗和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定數(shù)量界限，這樣不但能在事前限制各種消耗和費(fèi)用的發(fā)生，而且產(chǎn)品制造過(guò)程中，按成本標(biāo)準(zhǔn)控制支出，系統(tǒng)隨時(shí)能夠提示節(jié)約還是浪費(fèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過(guò)成本標(biāo)準(zhǔn)的消耗，有利于企業(yè)迅速制定改進(jìn)措施，糾正偏差，這樣就可以達(dá)到降低成本的目的。產(chǎn)品完工之后，通過(guò)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，企業(yè)可以進(jìn)行分析和考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有利于未來(lái)成本的降低。

4.2.5 能積極推動(dòng)員工的成本意識(shí)。日成本消耗動(dòng)態(tài)管理實(shí)施通過(guò)用科學(xué)的方法分析核算成本，這就會(huì)促使員工關(guān)心成本核算，增強(qiáng)成本意識(shí)，能積極推動(dòng)成本控制，有利于完成成本控制的目標(biāo)。

5 結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)追求低成本戰(zhàn)略的今天，石鋼公司利用ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)費(fèi)用管理的成功應(yīng)用顯得更加突出，但這只是我們精細(xì)化管理邁開(kāi)的第一步，今后我們的目標(biāo)將是更大地發(fā)揮ERP現(xiàn)代信息技術(shù)手段，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)行多方位功能開(kāi)發(fā)利用，在“動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”環(huán)境下，引導(dǎo)著我們的企業(yè)從“粗放型”經(jīng)營(yíng)到建立計(jì)算投入、產(chǎn)出和資金使用效率的“精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)變。

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篇9

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 上市公司 盈余管理 變化

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之“新”

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則于2006年正式頒布，上市公司從2007年開(kāi)始實(shí)行。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則較之舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所呈現(xiàn)的特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

第一，對(duì)于公司稅前利潤(rùn)的影響。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定，利潤(rùn)包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等。直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失，是指應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的利得或者損失。利潤(rùn)金額取決于收入和費(fèi)用、直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失金額的計(jì)量。債務(wù)重組、交易性金融資產(chǎn)等公允價(jià)值變動(dòng)、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、開(kāi)發(fā)費(fèi)用資本化、報(bào)表合并范圍等都成為影響利潤(rùn)變化的主要項(xiàng)目。

第二， “利潤(rùn)表觀”向“資產(chǎn)負(fù)債表觀”的轉(zhuǎn)變?！百Y產(chǎn)負(fù)債表觀”理念的實(shí)質(zhì)是，在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、考核業(yè)績(jī)時(shí)，著重看凈資產(chǎn)是否增加，即股東的財(cái)富是否增加。在資產(chǎn)負(fù)債表觀下，利潤(rùn)代表的是凈資產(chǎn)的增加，虧損代表的是凈資產(chǎn)的減少?！百Y產(chǎn)負(fù)債表觀”，其根本的理念不是追求虛假利潤(rùn)，而是將企業(yè)的發(fā)展落在實(shí)處，即企業(yè)凈資產(chǎn)的增加。[1]

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在新的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)背景下呈現(xiàn)著新的特點(diǎn)：

首先，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的時(shí)機(jī)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)趨于國(guó)際化發(fā)展的必然要求。全球市場(chǎng)格局的形成促使我國(guó)企業(yè)必須具備與世界經(jīng)濟(jì)體相一致的發(fā)展步伐，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定便是迎合了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨向，優(yōu)化我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量以更好地與世界經(jīng)濟(jì)接軌。

再者，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布和實(shí)施是為了使我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)更加系統(tǒng)化和科學(xué)規(guī)范化。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下承載的不僅僅是服務(wù)會(huì)計(jì)工作，更多的是對(duì)會(huì)計(jì)工作的體統(tǒng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)是和經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的，是為經(jīng)濟(jì)提供便利的。

另外，有一個(gè)方面是重中之重，就是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)法規(guī)體系的一致性與會(huì)計(jì)處理方法的一致性。首先，法規(guī)體系一致。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的實(shí)施下，與另外的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則相對(duì)于會(huì)計(jì)的日常操作的要求保持類似，這也全面的更改完善了自從1993年7月實(shí)行了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》以后，各種實(shí)行的各種細(xì)化的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則使得不同的會(huì)計(jì)都爭(zhēng)相去爭(zhēng)取的尷尬場(chǎng)面。曾經(jīng)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》規(guī)定了公司應(yīng)該制作出資產(chǎn)承擔(dān)債務(wù)報(bào)表、損失利益報(bào)表和財(cái)務(wù)情況變化報(bào)表，另外，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——現(xiàn)金流量表》規(guī)定要公司必須制作出先進(jìn)流通量的報(bào)表等等，這樣就讓會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則中的每個(gè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則都可以按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。其次，會(huì)計(jì)解決的方式要大體相同。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)：貨幣以外的交換結(jié)果的除現(xiàn)金外的財(cái)產(chǎn)和負(fù)債的數(shù)目重新組合就形成了除了現(xiàn)金以外的財(cái)產(chǎn)都使用國(guó)家允許的價(jià)值計(jì)算，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則沒(méi)有規(guī)定必須要根據(jù)替換財(cái)產(chǎn)的表面上的賬目來(lái)進(jìn)行價(jià)錢計(jì)算；有關(guān)借款的資本化的現(xiàn)象，可以不采取強(qiáng)制的只針對(duì)一家的借款，僅僅是非短期的資本財(cái)產(chǎn)就可以。打個(gè)比方說(shuō)：給制造大型機(jī)器裝備、工程等制造時(shí)間很長(zhǎng)的資本財(cái)產(chǎn)的價(jià)款等所產(chǎn)生的利息就可以都資本化，記錄到響應(yīng)的存貨價(jià)值，不再去寫(xiě)入損失效益。

三、上市公司為迎合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而相對(duì)于對(duì)盈利管理方法的實(shí)施

1、針對(duì)企業(yè)的盈利所進(jìn)行的管理

在會(huì)計(jì)學(xué)方面的盈余管理一共有兩個(gè)概念：首先，盈余管理的是由公司的管理部門(mén)所擔(dān)任的，這也包涵了上層的經(jīng)理和董事會(huì)議?？v使上層的經(jīng)理和董事會(huì)議人員去完全的啟動(dòng)盈余管理的目的不是一樣的，但是這些人對(duì)于公司會(huì)計(jì)的政治策略和外帶外部匯報(bào)的盈余都有很大的作用，公司的所有盈余資料的公布都是通過(guò)這些人每個(gè)個(gè)體的意志所決定的。其次，盈余管理所針對(duì)的對(duì)象是公司對(duì)待外部回報(bào)的盈余資料（即會(huì)計(jì)收入）。再次，盈余管理的方法是在GAAP（“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”：Generally Accepted Accounting Principles）在能夠按照要求的情況下通過(guò)各方面來(lái)適用會(huì)計(jì)和不包括會(huì)計(jì)的方式來(lái)達(dá)到對(duì)會(huì)計(jì)的收入的調(diào)控的目的，這樣就包涵了會(huì)計(jì)策略的選擇和應(yīng)用，應(yīng)用流程的管理，轉(zhuǎn)變交易的時(shí)間，交易的新建等等。最后，這種管理方式的最后的目標(biāo)就是管理組織者的自己的收益達(dá)到頂點(diǎn)。在這里包涵了管理基層自己的收益的頂點(diǎn)和董事會(huì)議人員可以代表的股權(quán)東家利益的最大點(diǎn)。

2、在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的前提下，進(jìn)行盈余的管理方式對(duì)于即將上市的企業(yè)價(jià)值

第一，這種管理方式能夠協(xié)助會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的實(shí)施。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不完善給公司盈余管理手段創(chuàng)造了發(fā)展空間，反言之就是說(shuō)，公司盈余管理手段的產(chǎn)生和發(fā)展有利于發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不足之處，從而有利于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善。

第二，公司盈余管理手段挖掘著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在公司管理中存在的缺陷。上市公司為了提高自身的效用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和交易方式日新月異的浪潮中，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需要，選擇迎合自己公司發(fā)展目標(biāo)的會(huì)計(jì)政策，便是盈余管理手段的進(jìn)行[5]。

3、上市公司盈余管理手段的調(diào)整

上市公司根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的各種規(guī)定，對(duì)自身盈余管理手段必須做出相應(yīng)調(diào)整。針對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)于約束性的條款，上市公司應(yīng)該規(guī)范自身會(huì)計(jì)行為，形成規(guī)范化的會(huì)計(jì)處理程序。針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中可以調(diào)節(jié)盈余管理手段的規(guī)定，上市公司應(yīng)該適當(dāng)運(yùn)用這些條款以達(dá)到合理化管理公司的目的。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理手段產(chǎn)生的影響分析

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會(huì)計(jì)服務(wù)都要求甚高的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)施和頒布的， 對(duì)于作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下重要衍生體的上市公司而言，更具有較大的影響。當(dāng)然，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理手段的影響包括政府兩方面。

一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理手段的負(fù)面影響。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一項(xiàng)函待繼續(xù)完善的會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)，其在服務(wù)于上市公司管理的過(guò)程中，還存在某些漏洞。上市公司在自身發(fā)展、謀取利潤(rùn)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督及審計(jì)的過(guò)程中，容易使部分會(huì)計(jì)處理人員在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒(méi)有明確規(guī)定的地方，采用盈余管理的手段來(lái)解決問(wèn)題，并過(guò)分依賴盈余管理手段。

另一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理的正面影響，包括約束性的和調(diào)節(jié)性的。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束性，是指新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定對(duì)上市公司盈余管理的限制。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則充分考慮了中國(guó)的特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)環(huán)境，較大程度縮小了企業(yè)會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策的選擇項(xiàng)目、限定了企業(yè)進(jìn)行盈余管理的空間范圍，規(guī)范和抑制企業(yè)尤其是上市公司對(duì)盈余管理手段的濫用行為，將有力地規(guī)范會(huì)計(jì)工作程序和會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，滿足玩不賓西使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，維護(hù)社會(huì)公眾利益。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定對(duì)上市公司盈余管理手段的約束主要包括：存貨計(jì)價(jià)方法的變動(dòng)對(duì)盈余管理的限制，資產(chǎn)減值對(duì)盈余管理的限制和合并報(bào)表準(zhǔn)則對(duì)盈余管理的限制。由于我國(guó)企業(yè)合并大多為統(tǒng)一控制下的企業(yè)，在并賬時(shí)參雜過(guò)多的人為因素導(dǎo)致公允價(jià)值無(wú)法實(shí)現(xiàn)。新合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)合并以計(jì)價(jià)賬面價(jià)值為基礎(chǔ)的規(guī)定，充分考慮到了我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的程度和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀，有利于規(guī)范企業(yè)盈余管理行為和提高利潤(rùn)可信度。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一些規(guī)定在一定程度上限制了上市公司的盈余管理，但同時(shí)其他一些方面的規(guī)定又給企業(yè)的盈余管理提供了新的操作空間。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中：投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)、債務(wù)重組、政府補(bǔ)助、借款費(fèi)用和金融工具等八項(xiàng)可用來(lái)調(diào)節(jié)盈余：

（1）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定，上市公司可以通過(guò)從關(guān)聯(lián)企業(yè)以低價(jià)購(gòu)入土地使用權(quán)等房地性資產(chǎn)，然后利用價(jià)值重估增值的方式進(jìn)行盈余管理，從而增加利潤(rùn)。在過(guò)去的會(huì)計(jì)制度下，房地產(chǎn)只能在賣出后才能確認(rèn)收益。而新準(zhǔn)則規(guī)定下，進(jìn)行價(jià)值重估后的房地產(chǎn)便可確認(rèn)收益。這為上市公司進(jìn)行盈余管理提供了新的路徑。

（2）固定資產(chǎn)的復(fù)核在以往的制度下就存在一定的難度。在新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則中規(guī)定：企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)每年年終了，對(duì)固定資產(chǎn)的使用壽命、折舊方法以及預(yù)計(jì)凈殘值進(jìn)行復(fù)核，當(dāng)使用壽命與技術(shù)及預(yù)計(jì)凈殘值與原先估數(shù)有差異時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以調(diào)整。公司要想通過(guò)會(huì)計(jì)估計(jì)變更改變各期折舊費(fèi)用，就必須找到證據(jù)證明其使用壽命與原估數(shù)有差異，從而對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到盈余管理的目的。

（3）對(duì)于新無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則的理解，上市公司應(yīng)該通過(guò)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的攤銷年限或攤銷方法的調(diào)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)盈余的管理。

（4）在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)于費(fèi)貨幣性資金交換的規(guī)定，著重要強(qiáng)調(diào)的是，上市公司不能為了得到自身想要的價(jià)格而買通評(píng)估機(jī)構(gòu)，這樣的方式來(lái)滿足盈余管理的需要是不符合法律和市場(chǎng)規(guī)范的[6]。

（5）債務(wù)重組也是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中著重界定的內(nèi)容。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公允價(jià)值計(jì)量方法是在“公平”和“自愿”的基礎(chǔ)上，熟悉情況的交易雙方進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~計(jì)量。公允價(jià)值的運(yùn)用必須有交易雙方的溝通和市場(chǎng)的認(rèn)定，這就給企業(yè)進(jìn)行盈余管理提供了空間。新標(biāo)準(zhǔn)還明確強(qiáng)調(diào)了，只有在“債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下”，才可以將獲得的債務(wù)讓步確認(rèn)為債務(wù)重組利得。

（6）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中明確了政府補(bǔ)助的確認(rèn)條件，可以更好的防范企業(yè)利用政府補(bǔ)助進(jìn)行盈余管理。但由于政府補(bǔ)助披露的不夠清楚，導(dǎo)致上市公司將原本優(yōu)化資源配置、扶持和激勵(lì)企業(yè)發(fā)展的政府補(bǔ)助用于扭虧為盈、保殼、滿足配股條件的盈余管理工具。

（7）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則擴(kuò)大了借款費(fèi)用資本化的資產(chǎn)范圍，資本化的借款范圍也由原來(lái)的專門(mén)借款擴(kuò)為專門(mén)借款和一般借款。上市公司為了增加盈余，擴(kuò)大利息資本化，就通過(guò)一定的手段將一些存貨的利息支出和專項(xiàng)借款外的一般借款的利息支出計(jì)入資產(chǎn)范圍，也可能將已完工的固定資產(chǎn)長(zhǎng)期作為在建工程核算，不僅延長(zhǎng)了利息支出計(jì)入資產(chǎn)的時(shí)間，還減少了這就的集體，從而擴(kuò)大費(fèi)用資本化，調(diào)高上市公司利潤(rùn)。

（8）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中包含了舊準(zhǔn)則中排除在損益表之外的衍生金融工具可能產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。換言之，該部分損益計(jì)入表中就必然對(duì)上市公司利用衍生金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生影響。新《金融工具確認(rèn)和計(jì)量》準(zhǔn)則對(duì)金融資產(chǎn)進(jìn)行了劃分，如果上市公司進(jìn)行了其他必要的區(qū)分，那就將導(dǎo)致當(dāng)期利潤(rùn)的變化。加之公允價(jià)值計(jì)量屬性本身固有的缺陷，將使金融類的上市公司以操縱金融工具的手段進(jìn)行盈余管理。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量有更高的要求，上市公司在迎合新準(zhǔn)則時(shí)，要注重自身會(huì)計(jì)、審計(jì)專業(yè)人員的配備和培訓(xùn)，以達(dá)到會(huì)計(jì)信息更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)的目的。另外，上市公司在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，要合理規(guī)范盈余管理手段的應(yīng)用。

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篇10

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)；商業(yè)信息化管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）03-0-01

一、前言

從目前商業(yè)發(fā)展來(lái)看，信息化和全球化的特征越來(lái)越明顯，商業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理提出了具體的要求，并希望通過(guò)優(yōu)化信息化管理過(guò)程達(dá)到提高商業(yè)發(fā)展速度的目的?；谶@種現(xiàn)實(shí)的需求，ERP系統(tǒng)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在商業(yè)信息化管理中取得了廣泛的應(yīng)用，使商業(yè)發(fā)展有了持續(xù)的推動(dòng)力，對(duì)優(yōu)化商業(yè)發(fā)展模式提高商業(yè)發(fā)展質(zhì)量有著較大的促進(jìn)。

二、目前我國(guó)商業(yè)信息化管理現(xiàn)狀分析

1.在目前我國(guó)商業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中，我們必須看到發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，例如總體信息化水平不高、數(shù)據(jù)處理慢、管理信息不準(zhǔn)確等。因此，為了保證商業(yè)信息化發(fā)展質(zhì)量，我們應(yīng)該提高商業(yè)信息化管理水平和管理手段，以此來(lái)滿足商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

2.在提高信息化水平方面，ERP系統(tǒng)作為全面的資源管理系統(tǒng)，成為企業(yè)進(jìn)行信息化管理的必要手段。而在實(shí)踐中，我國(guó)商業(yè)信息化管理中的ERP系統(tǒng)應(yīng)用的范圍還不夠廣泛，ERP系統(tǒng)的積極作用還沒(méi)有得到廣泛的認(rèn)可。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要是因?yàn)镋RP系統(tǒng)的采集和實(shí)施需要大量的費(fèi)用，這對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不小的負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)造成大的資金壓力。

3.許多企業(yè)采用是的國(guó)外廠商供應(yīng)的ERP系統(tǒng)，盡管它們對(duì)于中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)也經(jīng)過(guò)相應(yīng)的調(diào)整和改變，但因國(guó)外功能系統(tǒng)十分完善，而國(guó)內(nèi)企業(yè)因尚未成熟，許多功能都無(wú)法使用造成浪費(fèi)，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。因此，如何根據(jù)我國(guó)企業(yè)自身的點(diǎn)構(gòu)建出適合本土中小企業(yè)成長(zhǎng)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理，并促進(jìn)ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中的應(yīng)用至關(guān)重要。

三、ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中的應(yīng)用特點(diǎn)探討

1.ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中的應(yīng)用具有規(guī)范性

由于ERP系統(tǒng)是信息管理的正式系統(tǒng)，具有一定的規(guī)范性，在商業(yè)信息化管理中能夠提高信息化管理的準(zhǔn)確性，同時(shí)還能提高商業(yè)信息化管理的效率，促進(jìn)商業(yè)信息化管理的發(fā)展。目前來(lái)看，ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中的應(yīng)用具有規(guī)范性的特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。

2.ERP系統(tǒng)成為商業(yè)信息化管理中的重要管理手段

考慮到ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理過(guò)程中得到了重要應(yīng)用，并日益成為商業(yè)信息化管理中的重要管理手段，保障了商業(yè)信息化管理的有效發(fā)展，提高了商業(yè)信息化管理的發(fā)展質(zhì)量，具有顯著特點(diǎn)。企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過(guò)信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來(lái)，共享信息和資源，同時(shí)利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來(lái)尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中具有高效性的特點(diǎn)

由于ERP系統(tǒng)能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類管理，并且能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，改變了過(guò)去數(shù)據(jù)信息處理慢的弊端，提高了商業(yè)信息處理的效率。所以，除了上述特點(diǎn)之外，ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中具有高效性的特點(diǎn)。

四、ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中的應(yīng)用過(guò)程分析

首先，ERP系統(tǒng)在應(yīng)用之前，需要規(guī)劃準(zhǔn)備、現(xiàn)狀的調(diào)查評(píng)估、需求調(diào)查分析、整體實(shí)施設(shè)計(jì)以及分步實(shí)施的規(guī)劃。在這一過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確規(guī)劃，對(duì)系統(tǒng)所面臨的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評(píng)估，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)功能需求進(jìn)行調(diào)查，按照實(shí)際功能需求設(shè)定ERP系統(tǒng)的功能，全面提高ERP系統(tǒng)的應(yīng)用特性。除此之外，還要對(duì)ERP系統(tǒng)的整體實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，同時(shí)編制系統(tǒng)功能實(shí)施的規(guī)劃方案，保證ERP系統(tǒng)得到良好實(shí)施。企業(yè)信息化實(shí)施運(yùn)作過(guò)程管理主要包含對(duì)信息化過(guò)程的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮。

其次，ERP系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中，需要業(yè)務(wù)過(guò)程的規(guī)劃、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)的培訓(xùn)、系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換、系統(tǒng)運(yùn)行以及項(xiàng)目驗(yàn)收等步驟。

在應(yīng)用的過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，對(duì)ERP系統(tǒng)所涉及的業(yè)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃，并完成ERP系統(tǒng)的選型工作，對(duì)ERP系統(tǒng)操作人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理配置，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行切換、調(diào)試、運(yùn)行及最后的整體驗(yàn)收，以此來(lái)證明系統(tǒng)的有效性。通過(guò)這些過(guò)程，ERP系統(tǒng)在商業(yè)信息化管理中完成了整體應(yīng)用。ERP軟件包是一個(gè)大型的、復(fù)雜的軟件，程序中的關(guān)聯(lián)錯(cuò)綜復(fù)雜。任何一個(gè)軟件包都不可避免地存在著缺陷和錯(cuò)誤，只是程度的不同。企業(yè)應(yīng)用ERP能否順利地取得成功，與ERP軟件的質(zhì)量和軟件的可靠性有很大的關(guān)系。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)侯，要認(rèn)真考慮該軟件是否成熟可靠，這是企業(yè)選擇ERP軟件的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

五、結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，在目前商業(yè)信息化管理過(guò)程中，出于對(duì)數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)實(shí)要求，我們采用了ERP系統(tǒng)作為主要的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，不但滿足了商業(yè)信息化管理的現(xiàn)實(shí)需要，還促進(jìn)了商業(yè)信息化的發(fā)展，ERP管理理論涵蓋了企業(yè)中從生產(chǎn)到到銷售的管理過(guò)程，包括了銷售管理模塊、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求模塊、供應(yīng)鏈管理模塊、采購(gòu)管理模塊、庫(kù)存管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、成本管理模塊等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)信息管理、決策的全面統(tǒng)籌。

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