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關(guān)鍵詞：房屋建筑;安全管理;施工管理;措施

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

1 前言

經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市建設(shè)步伐的快速邁進，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時，我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下，建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴重損失。

房屋建筑施工中的安全管理，不僅關(guān)系著房屋的建筑質(zhì)量，同時還關(guān)系著施工人員的生命安全及房屋使用性能的發(fā)揮。因此在工程管理中有著極其重要的作用。

2 當前房屋建筑施工安全管理中存在的問題及其原因分析

2.1安全教育嚴重滯后，崗前培訓不到位

當前我國房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴重滯后，培訓走形式的現(xiàn)象。建筑施工隊伍素質(zhì)的不穩(wěn)定性從當前的建筑市場看，絕大多數(shù)的施工人員都是來自于農(nóng)村或偏遠山區(qū)的外包工、臨時工，文化程度總體較低，人員的素質(zhì)差，由于建筑施工企業(yè)三級安全教育不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強。

2.2安全管理力度不足，措施落實不夠

房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠也是導致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)、工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。同時施工安全資料不規(guī)范和不標準也使得建筑施工管理工作的開展面臨問題。不少施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準或與現(xiàn)場實際不符。

2.3經(jīng)費投入不足，管理工作滯后

按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須?？顚Ｓ?，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到?？顚Ｓ?。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費認為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責任心不強，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。

2.4安全防護不規(guī)范，設(shè)備設(shè)施把關(guān)不嚴

房屋建筑施工中安全防護不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范，安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，而忽視對安全的投入，有些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料，致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。

3 房屋建筑施工安全管理對策

3.1加強安全教育

要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。

同時，還要對施工人員做好安全培訓教育，針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全教育培訓工作，對特種作業(yè)人員（電焊工、電工、起重工等）要結(jié)合工種進行崗前安全教育，必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓并合格后方可上崗。同時加強施工人員的自我保護意識。

3.2提高安全意識

要提高施工現(xiàn)場安全意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口等進行嚴格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。

3.3落實安全管理

房屋建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負責。

同時要統(tǒng)一施工安全資料標準。必須在建筑行業(yè)中，全面開展學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件，統(tǒng)一標準，時刻加強安全教育，增強安全意識。

3.4規(guī)范安全防護

房屋建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面，要嚴格設(shè)備進場的性能檢測，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

從國家的角度來看，要健全建筑安全管理制度，整頓規(guī)范建筑材料市場秩序。除了管理對策外，還必須結(jié)合房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理特點，進一步深化房屋建筑安全管理措施。

4 房屋建筑施工安全管理措施

4.1加強現(xiàn)場安全檢查，建立建筑施工安全管理體系

建立健全施工的安全管理體系，首先要建立明確的安全目標、方針和計劃。建筑施工企業(yè)只有明確安全管理的目標、方針和計劃，才能充分發(fā)揮各方面的力量。其次還要建立企業(yè)安全責任的考評制度和責任追究制度，使施工企業(yè)安全生產(chǎn)的責任真正落實到自己的肩上，才能調(diào)動員工的主人翁精神，認真的做好自己的工作，安全生產(chǎn)。再次還要設(shè)立專門的安全管理部門，該部門主要是檢查督促企業(yè)的負責人貫徹執(zhí)行國家和地方制定的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織開展勞動安全知識學習和培訓，制止和糾正違章施工，參加傷亡事故的調(diào)查處理等。最后還要建立高效的安全管理信息系統(tǒng)，普及開展群眾性的安全管理活動，提高群眾的安全意識。

4.2加大安全管理的資金投入，減少安全事故

加大對安全管理的資金投入可以有效地更新安全設(shè)施,使設(shè)備、工具、材料等免遭毀損，減少或者避免施工人員的傷亡，減少工業(yè)污染。如近年來，施工單位為了避免房屋建筑施工中事故的發(fā)生，大量采用自升式吊車而淘汰軌吊，使用鐵木跳板而淘汰竹跳板，這些對預防施工過程中的起重事故和高處墜落事故起到了良好的效果。另外對于那些危險性大的施工，可以機械化和自動化來代替人工手工操作。

4.3建立完善的建筑施工安全監(jiān)督

建立安全監(jiān)督管理制度，對施工單位主要從安全教育、檢查、隱患公示和整改方面進行重點監(jiān)控。針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進行抽查。

對發(fā)生事故的單位進行全面量化監(jiān)管，建立監(jiān)督和懲戒制度，利用網(wǎng)絡(luò)和媒體向社會公示，加大監(jiān)督力度。同時要嚴格對相關(guān)單位的監(jiān)管，使其各自履行好職責，同時利用社會的力量形成齊抓共管的安全管理格局，使安全管理工作真正走上法制化、規(guī)范化的軌道。

4.4建立安全施工應(yīng)急預案

在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預案體系。在減少房屋建筑施工安全隱患，加強防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使得房屋建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化。

5 結(jié)束語

安全管理是事關(guān)國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事。它，不單是建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工安全監(jiān)督部門的責任，作為施工企業(yè)的我們，作為房屋建筑的主要作業(yè)單位，我們更應(yīng)高度重視，做好安全管理工作，不斷提升自身的技術(shù)水平，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。

參考文獻：

[1]王力爭，韓漲．建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析及對策[J]．理論導刊，2008(2)．

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[3]吳學勇.建筑施工質(zhì)量管理研究[J].科技資訊,2009,(09).

篇2

【關(guān)健詞】建筑施工；技術(shù)問題；改進施工；安全管理

引言

近年來，建筑業(yè)全面推行安全生產(chǎn)的整治和建筑安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理，全國建筑施工安全生產(chǎn)事故比去年同期有所下降，但當前建筑安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴峻，不容樂觀。因此，建筑企業(yè)在建筑施工中，必須把安全管理放在企業(yè)管理目標的第一位。因為沒有什么比生命更可貴。不光是企業(yè)要對施工人員負責，施工人員更應(yīng)該對自己負責。分析建筑施工安全生產(chǎn)中存在的問題，并進行合理的改進，和深化管理，是我們工程管理者面臨的重要課題。本人根據(jù)自身的的工作體會對如何減少和消滅安全隱患，采取相應(yīng)對策，作了進一步探討。

1 建筑施工安全技術(shù)存在的問題

主要是項目負責人和安全管理崗位人員，對安全生產(chǎn)意識淡薄，存在僥幸心理，對安全設(shè)施的投入和過于節(jié)省，管理松懈等因素所致。具體表現(xiàn)為：

1.1 工地現(xiàn)場布置隨意，建筑材料及廢棄物亂堆亂放，施工道路不暢通；

1.2 部分工地現(xiàn)場封閉管理仍然不到位或是得不到足夠的重視；

1.3 工地現(xiàn)場消防意識淡薄，滅火器材配置和易燃物管理不重視；

1.4 生活區(qū)和施工區(qū)沒有分開，生活設(shè)施不夠重視和規(guī)范，存在不符合規(guī)定和簡陋現(xiàn)象；

1.5 部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好地設(shè)置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

1.6 安全機械設(shè)備、設(shè)施投入不到位，存在盲點和誤區(qū)；

1.7 上崗安全教育流于形式；

1.8 施工用電不規(guī)范；

1.9 安全資料不齊、管理混亂；

1.10 腳手架搭設(shè)不規(guī)范；

1.11 起重、升降設(shè)備機械維修和上崗操作人員不合規(guī)范。

2 如何改進施工安全問題

2.1 合理組織施工

建筑工程施工組織設(shè)計，是指導全局統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動的綱領(lǐng)性文件，是保證工程項目順利完成的前提。在整個施工組織設(shè)計的編制中，應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量、工期節(jié)點、原材料進場等方面的管理提出具體要求，確保安全生產(chǎn)。重點將安全生產(chǎn)管理和設(shè)施的投入進行詳細編制。要編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；對高空設(shè)施、起重設(shè)備的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)耐度，要編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果。對施工總平面的功能區(qū)劃分，要具體要求，如遇現(xiàn)場臨時突況，采取預案措施。在整個項目的施工中，必須全過程按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進行施工，并結(jié)合具體實際加以合理調(diào)整。

2.2 開展安全教育培訓

要提高工作人員的文明施工的意識，就必須加強安全教育的培訓和宣傳，落實安全技術(shù)交底。目前在工程一線的工人，絕大多數(shù)都是來自農(nóng)村，他們的文化素質(zhì)普遍偏低，在上崗之前也沒有接受過正規(guī)的安全知識教育和培訓，所以安全意識和自我保護的意識也相對比較差，所以他們往往是造成事故的直接責任者，又是事故發(fā)生后最大的受害者?？梢姡訌姲踩逃呐嘤柡托麄?，是很必要的，提高施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認識、強化全體施工人員的安全生產(chǎn)意識尤為必要。只有這樣，才能從本質(zhì)上減少事故的發(fā)生。

2.3 保養(yǎng)機械設(shè)備

機械設(shè)備是施工人員每天都必須接觸的施工工具，所以要確保設(shè)備的性能是否符合安全標準，在使用前或使用中更要定期進行機械強度或絕緣性能等特征的試驗，這樣做就是為了避免“帶病”設(shè)備進入運行或使用不合格的材料。對機械設(shè)備要做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和有計劃地檢修，使設(shè)備可以保持在安全的狀態(tài)下運行，從而確保操縱人員的人身安全。在企業(yè)購買施工用具的時候，更要注意是否具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等保障其質(zhì)量的證件，并在投入施工現(xiàn)場前進行復驗。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件都必須有專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。機械設(shè)備和施工人員的安全是緊密連在一起的，所以一定要保障它的合格、標準，這樣才能從客觀上消除安全隱患。

2.4 用電設(shè)施

電路及變配電設(shè)備，必須根據(jù)現(xiàn)場用電量統(tǒng)籌規(guī)劃，認真安排，避免超負荷運行，這樣才能夠有效地減少電路引起的意外事故。施工現(xiàn)場內(nèi)，不得臨空架設(shè)高壓線路，進入現(xiàn)場內(nèi)的主干線要埋設(shè)固定到位，根據(jù)用電位置，在主干線的電柱上先設(shè)好分電箱，防止維修電工經(jīng)常上電線桿帶電接線，以減少電器故障和發(fā)生觸電事故。在施工過程中，電的安全隱患是絕對不能輕視的，所以，要加強專人巡查維修，加強監(jiān)督。

3 加強安全管理

3.1 標準化管理

標準化的管理，會使得施工現(xiàn)場更加井井有條一些，而不是混亂不堪、無規(guī)可循的。在施工現(xiàn)場，要開展“100%戴安全帽，100%系安全”帶雙百活動；開展架子搭設(shè)標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育；開展小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化檢查活動，做好文明安全工地復查及驗收?？傊?，所有的施工現(xiàn)場都要按照標準化進行管理，做好每一個細節(jié)，這樣才能使安全系數(shù)有效的提高。而對于施工項目中的工程名稱，檢查日期，氣象氣溫，片區(qū)責任人，施工層數(shù)，檢查員等等信息，都要有相應(yīng)的負責人，務(wù)必做到一切萬無一失。

3.2 安全責任制

要實行安全的責任制，積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況；制定安全工作計劃、方針目標，并要負責貫徹實施。要制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，立即改正；企業(yè)高層領(lǐng)導必須及時發(fā)出警告，督促處理、確保落實，做到警鐘長鳴，督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。以上這些，都是為了最大限度上消除安全隱患，提高生產(chǎn)安全系數(shù)，使企業(yè)的施工活動和施工人員在工作崗位上得到最好的發(fā)展。

4 結(jié)語

在建筑施工中，安全管理是一項十分復雜的工作，所有人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素都不是孤立存在的，它們相互影響、相互牽制，所以管理起來，難度極高，這就給了施工建設(shè)安全工作帶來了極高的挑戰(zhàn)。但是只要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建立健全安全生產(chǎn)責任制，并完善各項規(guī)章制度，有針對性的加強建筑施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督控制，正確地處理管理技術(shù)，就一定可以有效地控制。總之，只要思想重視、措施得力、管理嚴格，不放過任何一個存在安全隱患的死角，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，就一定能做好建筑施工安全管理工作，并為保護人民生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定大局，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。

參考文獻：

[1]方東平，黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].北京：中國水利水電出版社，2003.

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[4]李世蓉.建設(shè)工程施工安全控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004.

篇3

【關(guān)　鍵　詞】建筑施工 安全 管理

近年來，榮成建筑行業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要支撐力量，對經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。建筑工程的施工過程中，會受到施工的技術(shù)操作、施工人員的安全意識、施工安全資金投入等多方面的因素影響。時刻影響著建筑施工安全，只有建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)主管部門提高認識，才能夠保證工程的質(zhì)量以及安全。具體措施如下：

一、建筑施工企業(yè)加強安全管理的措施

企業(yè)要本著“以人為本”的精神，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真行使安全生產(chǎn)管理職責，保障職工的健康與安全，確保安全生產(chǎn)。

一是重點加強對安全管理體系、機構(gòu)、制度以及安全生產(chǎn)責任制的管理。安全管理體系的科學，安全管理機構(gòu)的健全，安全管理制度的完善，安全生產(chǎn)責任制的落實，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個科學的安全管理體系，最終根本就無法保證安全生產(chǎn)。安全管理制度的健全，安全生產(chǎn)責任制的落實是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有切實認真履行各部門各人員的安全生產(chǎn)責任制，方可確保安全技術(shù)措施及安全防護措施的落實，才能保障職工的安全與健康，最終保證生產(chǎn)安全。

二是加強對從業(yè)人員持證上崗的管理。持證上崗包括管理人員持證上崗和特種作業(yè)人員持證上崗。管理人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員等。尤其是對他人及周圍設(shè)施有重大危險的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。安全資格證書、特種作業(yè)證書未持證上崗、未按時復審或復審不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。

三是加強對安全技術(shù)措施及各專項安全施工方案的管理，同時加強對安全技術(shù)交底的管理。施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、各專項安全施工方案必須由施工企業(yè)技術(shù)負責人審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。對危險性大的分部分項工程施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架、起重機械裝拆等都應(yīng)編制專項安全施工方案。對深基坑、高大模板工程等重大危險源的專項安全施工方案必須組織專家進行論證，審查合格后，方可實施。此外，每個分部分項工程施工前，必須對工人進行書面安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要實用、齊全，交底人和接底人簽字確認后，方可開始施工。

四是加強對安全防護設(shè)施及施工機具的管理。臨時用電設(shè)施、施工機具以及其他安全防護用品等必須具有出廠合格證或質(zhì)量性能檢測報告。定期檢測安全用品的性能，制定專項檢查、驗收、維護、檢修等管理制度，加強各項安全防護措施、安全防護裝置（設(shè)備）的管理。對檢查、驗收、維護等過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患整治，建立、健全和完善設(shè)備安全管理臺賬，詳細記錄設(shè)備運行、日常維修、定期檢查、保養(yǎng)等情況。

五是加強對起重機械設(shè)備的安全管理。嚴把“五道關(guān)口”：一要嚴把設(shè)備入場關(guān)。嚴格審核建筑起重機械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件；不得使用國家淘汰產(chǎn)品，不得使用違法改裝存在安全隱患的產(chǎn)品。進入現(xiàn)場進行安裝的起重機械必須進行全面檢查，重點檢查金屬結(jié)構(gòu)是否存在開焊、變形現(xiàn)象；嚴禁超齡的設(shè)備入場安裝。二要嚴把裝拆隊伍關(guān)。起重機械裝拆必須使用有資質(zhì)的裝拆隊伍或經(jīng)主管部門備案的裝拆隊伍；塔吊裝拆操作人員必須持證上崗；裝拆前，必須對操作人員進行書面技術(shù)交底，并簽字存檔。三嚴把設(shè)備裝拆關(guān)。塔吊基礎(chǔ)混凝土強度不低于C35且強度達到設(shè)計強度70%以上方能進行安裝；安裝過程中，嚴格遵守“逢四不裝拆、逢六不作業(yè)”制度；項目經(jīng)理、專職安全員、項目總監(jiān)必須進行旁站監(jiān)督，確保起重機械安裝（頂升）、拆卸工程專項施工方案得到有效執(zhí)行。四要嚴把設(shè)備運行關(guān)。安裝完成后，安排專人對起重機械進行技術(shù)咨詢服務(wù)，技術(shù)咨詢合格后方可使用，并不定期進行抽查。同時，要建立起重機械安全管理檔案，對在用的建筑起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng)，出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況的，應(yīng)立即停止使用。五要健全完善設(shè)備安全管理制度。嚴格執(zhí)行“超齡強制淘汰、高齡重點監(jiān)控、裝拆安監(jiān)備案、升降監(jiān)理旁站、隱患重點排除”等管理制度，切實在每個環(huán)節(jié)上排除事故隱患，確保起重機械的裝拆和使用安全。

六是加強對安全檢查的管理。嚴格按照“誰檢查，誰負責”及“三定一驗收”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復檢工作。安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況，同時還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術(shù)措施與安全措施費用的執(zhí)行使用情況、安全生產(chǎn)責任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。加強對季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的管理。

二、加強監(jiān)理企業(yè)安全管理的措施

要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，一是提高安全意識，提升自身素質(zhì)，充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性?，F(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，大部分是從施工單位或其他崗位轉(zhuǎn)行而來的。監(jiān)理從業(yè)人員學歷相差懸殊，總體文化水平偏低，主要原因之一在于監(jiān)理企業(yè)待遇偏低，很難吸引人才、培養(yǎng)人才，吸引不了高智能人才；有些高智能人才即使愿意從事這個行業(yè)，也由于企業(yè)無力常年聘用，有項目需要時被招聘過來，項目完成后即解除聘用。二是了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等。安全管理是一項技術(shù)性很強的工作，監(jiān)理在施工現(xiàn)場會遇到許多安全細節(jié)問題而不能得心應(yīng)手地處理好，甚至事故隱患存在卻不能及時發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全知識和安全技能，因此，加強監(jiān)理人員的培訓和教育。才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預防措施進行預控；才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點對施工單位加強安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。

三、完善主管部門建筑安全監(jiān)管措施

一是建立安全防護、文明施工措施費用?？顚Ｓ弥贫?。對實施招標投標的建設(shè)項目，在編制招標文件時，單獨列出安全防護文明施工措施費，在規(guī)費中要列出安全施工費；并列為不可競爭費用，投標人應(yīng)按照相應(yīng)費率標準足額計取，不得下浮，否則視為廢標處理。施工單位需在銀行設(shè)立專項資金賬戶，并制定本單位的安全措施費使用管理辦法，在財務(wù)管理中以工程為單位單獨列出安全措施費清單（臺帳）以備查；施工單位并保證安全措施費?？顚Ｓ?，安全措施費的投入使用，不得降低標準。在施工中，監(jiān)理、建設(shè)等單位及建筑安全監(jiān)管部門必須加強監(jiān)管，做到安全費用及時到位，?？顚Ｓ谩?/p>

二是建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)。當前安全監(jiān)督機構(gòu)人員編制少，專業(yè)技術(shù)人員少，建筑安全監(jiān)督工作難以順利開展；施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機構(gòu)也不容樂觀，主要是為了被動地應(yīng)付檢查，不能積極主動開展工作。導致企業(yè)內(nèi)部安全管理松散，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)無人抓，安全技術(shù)臺帳無人理，使安全生產(chǎn)成為“說起來重要，忙起來不要”的“累贅”。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全管理

1.建筑施工安全管理措施

1.1切實加強領(lǐng)導，狠抓安全生產(chǎn)責任落實

為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，認真研究解決建筑施工安全生產(chǎn)方面存在的問題，施工單位應(yīng)該組織制訂和加強落實安全防范措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制，認真把責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一個員工。嚴格安全生產(chǎn)責任考核，把安全生產(chǎn)工作作為績效考核的重要指標。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、的，按考核規(guī)定嚴肅處理。

1.2從嚴檢查，提高監(jiān)管監(jiān)察效能

各級安全部門和施工單位安全管理應(yīng)該強化監(jiān)管職責，加強督促檢查。重點是安全檢查制度、勞務(wù)和專業(yè)分包管理制度、材料采購和驗收制度、安全教育培訓制度落實。加強對日常生產(chǎn)過程的安全監(jiān)察，做到關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。對不具備安全生產(chǎn)條件的，必須堅決責令停工，實行安全一票否決權(quán)。

1.3建立安全生產(chǎn)管理制度、完善安全保障體系和應(yīng)急管理體系

安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，做到“以人為本”的管理理念，堅持真抓實干，建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和完善安全保障體系，落實各項安全生產(chǎn)責任制，重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理。一是遵照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，全面實行安全監(jiān)管新機制，推進建筑工程安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化的發(fā)展；二是以建立完善激勵機制和嚴管重罰機制為重點，強化企業(yè)自控意識和自控能力；三是全面推行項目經(jīng)理和安全員考核制度，促進施工現(xiàn)場安全管理在質(zhì)上的變化；四是加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都具有一定的安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工，經(jīng)常檢查是否存在安全隱患并及時將其排除。

作好應(yīng)急救援工作，完善應(yīng)急管理體系。預防為主是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預防工作如何周密，事故和災難總是難以從根本上避免的。為了避免或減少事故和災害的發(fā)生，應(yīng)付事故緊急情況，就應(yīng)該居安思危，常備不懈才能在事故和災害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施得當。

1.4制定有效的安全技術(shù)措施

1.4.1基坑（槽）土方開挖及降水工程

土方開挖：應(yīng)針對土質(zhì)的類別、基坑的深度、地下水位、施工季節(jié)、周圍環(huán)境、擬采用的機具來確定開挖方案；開挖的基坑（槽）設(shè)計深度如比鄰近建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)深時，應(yīng)采取邊坡支撐加固措施，并在施工中進行沉降和位移動態(tài)觀測；根據(jù)基坑的深度、土質(zhì)的特性和周圍環(huán)境確定對基坑的支護方案；根據(jù)選定的基坑支護方案進行設(shè)計和驗算；根據(jù)所采用的開挖方案編制操作程序和規(guī)程；繪制施工圖；制定回填方案。

降水工程：根據(jù)基坑的開挖深度、地下水位的標高、土質(zhì)的特性及周圍環(huán)境，確定降水方案；設(shè)計和驗算降水方案的可靠性；編制降水的程序、操作規(guī)定、管理制度；繪制施工圖。

1.4.2臨時用電（施工用電）工程

現(xiàn)場勘測，確定變壓器、配電房、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱及電線線路走向；負荷計算，根據(jù)用電設(shè)備等計算，確定電氣設(shè)備及電線規(guī)格；變壓器設(shè)計；配電線路設(shè)計；配電裝置設(shè)計；接地設(shè)計；防雷；外電防護措施；安全用電及防火；用電工程設(shè)計施工圖。

1.4.3腳手架工程

確定腳手架的種類、搭設(shè)方式和形狀、使用功能；設(shè)計計算；繪制施工詳圖；編制搭設(shè)和拆除方案；交接驗收、自檢、互檢、使用、維護、保養(yǎng)等的措施。

施工用腳手架是操作設(shè)施又是重要的安全設(shè)施。腳手架的設(shè)計必須經(jīng)過嚴密的計算，搭設(shè)前對材料厚度、彎曲、裂縫、癟痕、破損、焊接質(zhì)量和長短；扣件質(zhì)量；腳手板等用于架子周轉(zhuǎn)料都要按規(guī)定作詳細的檢查和記錄，在搭設(shè)、使用和拆除時，其自身安全和周圍環(huán)境的安全都應(yīng)十分注意，特別是外架的防高空墜落。一是腳手架的使用必須經(jīng)過有關(guān)部門的組織驗收，驗收合格，辦理手續(xù)后方能允許使用，分段搭設(shè)、分段驗收，嚴禁邊搭設(shè)邊投入使用，對于分段搭設(shè)的腳手架，不允許下部在使用的同時在上部進行搭設(shè)，使用與搭設(shè)交叉進行；二是每天在使用腳手架之前和下班后，都應(yīng)該對腳手架例行保養(yǎng)和檢查；三是建立定期檢查和惡劣天氣前后的檢查；四是腳手架的防雷、防電和防火、防雷；五是腳手架上的堆荷管理加強；在下雨、下雪及六級以上大風的天氣不允許高層架子的搭設(shè)與拆除作業(yè)；七是對參加搭設(shè)和拆除腳手架的施工人員要事先進行體檢，對不適合高處作業(yè)的人員不得安排從事搭設(shè)腳手架。

1.4.4模板工程

確定現(xiàn)澆混凝土梁、板、柱等采用的模板的種類及支撐材料；設(shè)計計算模板面和支撐體系的強度和變形；繪制平面、立面、剖面的構(gòu)造詳圖；編制安裝、拆除方案；制定檢查、驗收、使用等的措施。

1.4.5高處作業(yè)工程

確定對“四口”、臨邊、高空及交叉作業(yè)的防護方案；設(shè)計計算所選擇的防護設(shè)施的可靠性能；繪制防護設(shè)施施工圖；安裝、拆除的規(guī)定；使用、管理、維護等的措施。

1.4.6起重吊裝工程

根據(jù)構(gòu)件或設(shè)備的形狀、位置、重量、環(huán)境制定吊裝方案；選擇吊裝機具；繪制吊裝機位、路線等實施圖；編制操作、防護及管理措施。

1.4.7塔式起重機

根據(jù)塔式起重機的產(chǎn)品性能及安全使用規(guī)程，編制安裝及拆除的方案；設(shè)計軌道或塔式起重機基礎(chǔ)及附墻裝置；制定檢查、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等的措施。

1.5強化勞務(wù)公司

勞務(wù)公司是建筑施工生產(chǎn)作業(yè)的主力軍，是安全生產(chǎn)的主體。目前勞務(wù)公司民工大多存在人員來源廣、調(diào)動頻繁、教育培訓少等特點，給施工現(xiàn)場安全管理帶來了很大的難度。提高勞務(wù)公司作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能，促使勞務(wù)分包單位認真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)標準，是做好施工安全工作的重中之重。

1.6規(guī)范施工人員的安全行為

通過對大量安全事故的分析，發(fā)現(xiàn)安全原因主要有兩個：一是物的外部不安全因素，如各種安全防護設(shè)施不完善；二是人的不安全行為所導致的內(nèi)部因素，如違章作業(yè)和違反勞動紀律等。因此，對施工人員應(yīng)進行教育培訓，使其了解并掌握科學規(guī)律并按操作規(guī)程進行操作，必要時采取經(jīng)濟、行政和法律等手段加以約束和限制，強行規(guī)范其安全行為。

1.7加強上崗員工的安全教育

員工的安全教育在施工企業(yè)中是一堂必修課，而且應(yīng)該具有系統(tǒng)性和長期性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門按照綜合體系的要求納入員工育和培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高員工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要形成制度，適時適地，內(nèi)容豐富，方式多樣，講求實效。

對于項目新入場的員工和調(diào)換工種的員工應(yīng)進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格才準上崗。一般企業(yè)對于進場的員工實行三級安全教育。它也是新員工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。班組一級對工人進行上崗前的安全教育內(nèi)容包括：從事施工必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。進場三級安全教育是工人上崗前的必要條件，是安全教育的基礎(chǔ)性工作，必須嚴格執(zhí)行。

特種作業(yè)人員還要按照有關(guān)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓、上崗資格考核并取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。企業(yè)要對特種作業(yè)人員建立檔案，針對具體工種、季節(jié)性變化、工作對象改變、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患等應(yīng)進行特定的安全教育和培訓。這是針對重點對象的重點培訓，是防止發(fā)生重大事故的重要措施，應(yīng)重點關(guān)注。

1.8 加強施工現(xiàn)場的安全檢查、設(shè)備和環(huán)境管理

安全檢查的內(nèi)容包括職工安全意識、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，應(yīng)定期組織檢查，且每次都要側(cè)重點，及時填寫安全檢查評分表并做好有關(guān)安全問題和隱患記錄，建立安全檢查檔案。對查出的事故隱患應(yīng)及時進行整改并做好記錄。無法立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項制度，通過安全檢查及時消除施工中的不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標責任制，嚴格制定各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施保障機械設(shè)備始終處于良好狀況，保證施工順利進行。施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種污染物的產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害；建立嚴格的現(xiàn)場管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪聲、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。

2.總結(jié)

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關(guān)鍵詞：加強；建筑工程；安全管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

改革開放以來，建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的地位和作用逐漸加強。建筑業(yè)作為我國新興的支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是一事故多發(fā)的行業(yè)，相對于其他行業(yè)來說更應(yīng)該強調(diào)安全生產(chǎn)。

一、我國建筑工程項目安全狀況

1、現(xiàn)行的管理機制造成建筑施工安全管理工作發(fā)展不平衡

當前建筑工地的安全文明施工水平差距很大的原因與不適應(yīng)新時期、新發(fā)展的落后管理機制有關(guān)，所以造成了這種被動局面。而現(xiàn)行的行政隸屬關(guān)系，也造就了市一級對區(qū)、縣一級業(yè)務(wù)指導的脫節(jié)，甚至出現(xiàn)政策貫徹真空、政策信息不靈、我行我素、畫地為牢的地方保護主義。

2、建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠

部分企業(yè)領(lǐng)導在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大。對國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳達貫徹落實到每一個建筑施工現(xiàn)場，只停留在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或被動、或應(yīng)付檢查走過場，從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的開展落實。

3、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實和對各自的職責負責；經(jīng)濟承包合同未能體現(xiàn)逐級落實安全生產(chǎn)指標；同時對目標管理及考核，未能認真地執(zhí)行落實。

4、建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)方面存在問題

施工安全資料造假，不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育較為簡單；或現(xiàn)場實際與方案不符；方案未能認真如實審核和審批；交底未能滿足規(guī)范標準要求；有的安全資料零亂不全。

5、建筑施工現(xiàn)場管理措施方面存在問題

腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理；現(xiàn)場施工用電不規(guī)范；施工機具防護不夠規(guī)范；井字架搭設(shè)不規(guī)范；塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄、水平低，且重視程度不高；部分施工現(xiàn)場場容場貌較差，地面硬化不到位，場地高低不平，未做到“工完料凈場地清”，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理不到位或不夠重視。

二、建筑施工安全事故的發(fā)生原因

建筑施工安全事故的發(fā)生，不但給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)聲譽，制約企業(yè)的生存和發(fā)展，同時還會給家庭帶來不幸，甚至會影響社會的穩(wěn)定。分析事故發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面：

1、施工安全意識問題

有些領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)認識不足，沒能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度的關(guān)系，在進度、生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。

一些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，認真履行安全監(jiān)理職責。

一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)責任制不健全或未落實，目標管理不到位。建筑施工過程中，安全設(shè)施、安全防護用品、有關(guān)人員安全培訓等沒有得到足夠重視。目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進的管理技術(shù)和信息技術(shù)來提高管理水平。

有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費來源，沒有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。

2、建筑市場環(huán)境問題

建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用。各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項目、個體投資項目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴重。對安全生產(chǎn)重視程度不高，認為搞好安全生產(chǎn)只有投入，只會增加成本、加大負擔，致使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)缺乏必要的資金投入，安全防護用具等安全設(shè)施、機械陳舊老化，安全防護不到位。

3、對施工安全重視程度不高

在施工現(xiàn)場都要有一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少，放的位置也不太恰當，如果對這些東西的管理不到位的話，有可能會發(fā)生一些安全事故，對企業(yè)來說，建筑施工的質(zhì)量安全難以保證，就連施工的進度都會受到影響。在施工的過程中，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至還有的工作人員沒有佩戴安全帽；進行高空作業(yè)的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場為了施工便捷，都要預留一些施工洞口，但這些洞口的防護設(shè)施有的根本達不到標準，有的警戒標識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這也難以保證工人的安全。

4、管理制度的落實不到位

因為進行施工時要用到很多種建筑材料，有很多建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著對材料的管理混亂，就會出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進行歸類等現(xiàn)象，這樣就會導致材料利用率降低，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因為存放不當，會使建筑材料的質(zhì)量降低，有的甚至會出現(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，機械使用率下降。

三、提高建筑工程項目施工安全管理的策略

1、加大建筑工程項目施工的安全管理

對建筑施工現(xiàn)場進行安全管理要采取一些措施，首先要落實安全生產(chǎn)責任制，使得施工與安全并舉，兩手一起抓，做到安全管理工作系統(tǒng)穩(wěn)定，有專人檢查。其次對全體作業(yè)人員進行安全知識等方面的培訓教育，讓他們在思想上重視安全，掌握一些日常必須掌握的安全知識，學會基本的操作技術(shù)，讓管理層人員學會系統(tǒng)、全面的安全管理知識，以保證日常的安全管理工作。再次，要經(jīng)常組織工作人員學會安全流程，嚴格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基礎(chǔ)上進行施工。

2、要嚴防為趕工搶工而忽視安全生產(chǎn)

不能以犧牲安全生產(chǎn)和工人性命來換取工程完工和經(jīng)濟效益。組織開展“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動，做到警鐘長鳴，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，提高安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。

3、企業(yè)及個人應(yīng)盡的責任與義務(wù)

企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的要求非常重要。員工的安全觀念、個人防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護措施、健康和安全風險識別和評估，應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程。在項目部建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，形成一個嚴密的管理體系。

結(jié)語

建筑施工企業(yè)同各個行業(yè)一樣存在著各種隱性的、不可預測的行業(yè)管理風險和危機。因此強化和完善建筑施工安全管理對企業(yè)具有極強的現(xiàn)實意義，必將對企業(yè)產(chǎn)生不可預估的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]李建國.我國建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)基本狀況及今后深化改革重點[J].建筑安全，2009（12）.

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關(guān)鍵詞：施工隊伍 安全管理 問題 對策

Abstract: with the construction of city development, our country construction jobs in the personnel more and more, as our country's construction team most are recruited migrant workers, the characteristics of the construction team is good and evil people mixed up, the good and bad are intermingled, they not only lack of security operation skills, but security guard and the ego to protect consciousness is a little so strengthen construction team safety management is particularly important.

Keywords: construction team safety management measures

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

長期以來，由于建設(shè)管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，建筑安全生產(chǎn)的管理和安全教育相對滯后，又加之建筑業(yè)本身的流動性大、勞動力密集、多工種交叉、手工操作多、勞動強度大、露天高空作業(yè)及作業(yè)環(huán)境復雜多變，危險源多等行業(yè)特點，使得建設(shè)行業(yè)安全事故頻發(fā)，一些施工方對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度根本不懂，或知之甚少，再加上相關(guān)往年安監(jiān)主管部門工作不到位，都導致了各類弊端的產(chǎn)生。

一、當前施工隊伍安全管理普遍存在的問題。

1、有些施工隊伍沒有嚴格按照安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門的要求，申請辦理營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證的備案工作，甚至個別隊伍為了承攬到分包任務(wù)存在謊報、偽造資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍等現(xiàn)象。

2、施工隊伍的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員及安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場安全部門設(shè)置不固定，職責分工不明確，一人多崗、多責，有的施工隊伍聘任的專職安全管理人員及特種作業(yè)人員無證上崗，再加上相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，特別是有些自訂的規(guī)章與國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求不太符合，一些要求標準、操作規(guī)程不科學不規(guī)范。

3、施工隊伍的招聘標準低和安全教育培訓不夠。目前所招聘使用的作業(yè)人員大部分是農(nóng)民工、臨時工，進場前缺少“三級”安全教育，施工過程中又缺乏系統(tǒng)全面的安全知識、安全操作技能的培訓教育，很容易導致施工安全隱患的產(chǎn)生。

4、施工隊伍的安全投入不夠，安全措施費用不到位。由加上一些老板或包工頭過度追求經(jīng)濟效益，因此在安全投入上較少。主要表現(xiàn)在不能按規(guī)定或不及時給施工人員提供必須的勞動防護用品，有的即使提供了大多也是質(zhì)次價低的產(chǎn)品，在現(xiàn)場防護上也是因陋就簡，能省就省，該防護的不防護，該維修更新的不維修更新等。

5、現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)監(jiān)管差。由于施工隊伍在思想認識和管理上的差距，有時只重進度、保工期而忽視安全工作，睜一只眼閉一只眼，造成施工現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化差距較大，有時候還將一些根本不具備施工資質(zhì)的施工隊伍接納進來，且在施工過程中，又不管不問，這無異于從客觀上縱容了包工頭，使他們金錢至上，粗制濫造，偷工減料，甚至逼迫工人加班加點，冒險作業(yè)，造成施工人員精神疲勞、體力不支，這樣做的結(jié)果自然是事故不斷，再加上居住生活設(shè)施簡陋，現(xiàn)場衛(wèi)生不好，消防安全設(shè)施不齊全等，都是很大的安全隱患。

二、對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理應(yīng)采取的主要對策

1、增強對施工隊伍安全管理重要性的認識

鑒于當前在工程施工現(xiàn)場的勞動力基本上都是農(nóng)民工，甚至有80后、90后的農(nóng)民工，他們往往年齡較輕，經(jīng)驗相對欠缺，管好、用好這些農(nóng)民工，降低安全事故、保障他們的安全，是一件頭等大事，我們在工作中可以通過安全專欄、宣傳畫、黑板報、警示標語、警示標牌、安全知識競賽、預案演練等活動形式，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，力求多樣性、生動性，避免空頭說教。要做到經(jīng)常性、不間斷，一個不漏，不斷提高施工隊伍的安全常識和自我安全保護能力。

2、加強施工隊伍的人員管理

在具體施工過程中，要嚴禁招聘“三無人員”(無身份證、無健康證明、無用工合同)，以降低安全管理風險。同時要建立施工人員健康檔案，對未經(jīng)體檢合格的人員，要督促體檢，對不愿接受體檢的人員堅決勸其退場，對從事高危作業(yè)、特殊崗位人員如高空作業(yè)，井下作業(yè)等崗位要嚴格要求身體素質(zhì)，以降低職業(yè)危害。

強化現(xiàn)場文明施工管理

嚴格要求進入現(xiàn)場人員必須按規(guī)定佩帶勞動保護用品，統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽，嚴禁穿戴影響作業(yè)安全的服飾，例如拖鞋之類。施工現(xiàn)場的便道、管溝、電線應(yīng)布設(shè)合理，加工機械、電氣設(shè)備應(yīng)安裝、固定可靠，性能穩(wěn)定，各種材料應(yīng)堆放整齊，符合安全規(guī)范，并在合適位置、部位設(shè)置醒目的警示標志。施工現(xiàn)場應(yīng)保持干凈整潔、無垃圾、無積水。停放在現(xiàn)場的車輛、機械應(yīng)按指定場地停放整齊，禁止亂停亂放，停放后必須進行安全掩擋，防止溜滑，同時要加強對基坑、高模板、腳手架等部位的安全檢查。

加強對生活區(qū)管理

施工隊伍的生活區(qū)選址應(yīng)通過安全評估，工房結(jié)構(gòu)應(yīng)布局合理，生活用水必須接入市政自來水，供電線路、配電設(shè)施必須滿足負荷要求，同時應(yīng)配備消防器材，應(yīng)編制防火預案，項目部應(yīng)成立義務(wù)消防隊，對施工隊伍的飲食、食品的安全管理要嚴格把關(guān)，把好食品采購、加工、保管三個環(huán)節(jié)，杜絕群體中毒事件的發(fā)生，同時要成立安全保衛(wèi)部門，加強對生活區(qū)的巡視，加裝監(jiān)控攝像頭，嚴格對出入生活區(qū)的非本單位人員進行盤查，嚴防打架斗毆、聚眾賭博等違法事件發(fā)生。

5、政府安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門要加強管理與督察

一方面要組織專業(yè)人員對施工隊伍人員進行安全專業(yè)技能培訓，不斷提高施工人員的文化水平和安全素質(zhì)；另一方面要繼續(xù)加大執(zhí)法力度，不斷規(guī)范各類施工隊伍在建筑施工中的安全行為，使其法人單位負責人、項目負責人及其從業(yè)人員都要做到有法必依，執(zhí)法必嚴，從而從源頭上遏制安全事故的發(fā)生。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理

中圖分類號：TU714

一、施工現(xiàn)場常見的安全問題

1.1建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復雜

環(huán)境復雜主要體現(xiàn)在人多、危險因素多。建筑生產(chǎn)活動多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，有些工作危險性較強，是事故多發(fā)性行業(yè)。近年來勞務(wù)工供需的嚴重失衡，造成熟練勞務(wù)工短缺、文明施工退步、安全隱患頻現(xiàn)等一系列問題，其中引起安全事故的主要原因有以下幾點：①一線操作人員安全意識和技能較差；②以包代管，導致安全管理薄弱；③安全制度形同虛設(shè)，監(jiān)管部門力度不夠。施工現(xiàn)場露天作業(yè)量大、時間長。建筑施工作業(yè)中，露天作業(yè)量約占總量的80%，且易受風、雨和雷電等惡劣自然環(huán)境的影響，從而導致施工危險性增增強。事故原因主要有：施工的現(xiàn)場臨邊、洞口處容易發(fā)生高處墜落事故；生產(chǎn)、生活區(qū)的火災、觸電；壓力容器、可燃氣體的爆炸；材料、雜物高空墜落發(fā)生打擊事故；邊坡、支架坍塌；有毒氣體窒息；起重設(shè)備事故等。因此，高空作業(yè)、地下作業(yè)、危險因素作業(yè)（有毒的氣體、液體等）的區(qū)域都是環(huán)境管理的對象。施工場地的動火點多，用電頻繁，一旦電器受損或者明火遇到具有可燃、易爆的物料，就可能發(fā)生事故，其熱輻射、爆炸波和爆炸產(chǎn)生的碎片將導致鄰近范圍內(nèi)的人員傷亡；施工機械和設(shè)備通常也在電或油氣能量的作用下進行，一旦控制不當，會導致危害；施工現(xiàn)場的噪音、熱量、有害氣體和塵土等，以及工人長時間高強度的作業(yè)等，都是工人面對的不利工作環(huán)境和負荷；現(xiàn)場（夜間）照明不足或有影響視線的障礙物的危害等，都是環(huán)境管理的重點。

1.2常見的安全事故類型

據(jù)研究和統(tǒng)計，建筑施工過程中所產(chǎn)生的安全事故主要有：物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌事故等五大類。物體打擊，主要原因是工人師傅沒有按照規(guī)定佩戴安全帽或者安全帶，或者是施工方法方式不對造成的。機械傷害主要是沒有按照機械安全操作規(guī)程操作、野蠻操作、制度不健全等原因造成的，如沒有執(zhí)行人機固定的原則、沒有嚴格操作證制度、崗位責任制不明等。觸電主要是因為沒有按照安全操作規(guī)程操作、缺少電氣危險警告標志、沒有按照規(guī)定設(shè)置絕緣措施等。高處墜落主要原因是腳手架搭設(shè)不規(guī)范?，F(xiàn)在有的工程還有用楠竹搭設(shè)腳手架的工程，而且楠竹的周轉(zhuǎn)次數(shù)很多，材質(zhì)也不符合要求，存在很多的安全隱患。坍塌事故，如土方工程施工造成的坍塌事故、腳手架坍塌事故等，主要是施工方法不對、指揮失誤等造成的。以上所有的事故均與人有關(guān)，因此安全問題首先是人的問題。

二、問題原因分析

2.1作業(yè)人員安全意識淡薄

施工生產(chǎn)一線的作業(yè)人員主要是農(nóng)民工，這些工人師傅一般文化素質(zhì)不高，施工人員沒有受到過嚴格正規(guī)的安全技術(shù)培訓和安全教育，技術(shù)素質(zhì)較差且安全意識淡薄。

2.2安全教育不到位

安全教育是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，但是對于建筑行業(yè)來說，入門的門檻較低，很多工人已進入施工現(xiàn)場馬上就上班，沒有經(jīng)過培訓和安全教育。現(xiàn)階段施工單位主要是采取人工分包的方式，造成無序的競爭，安全教育更是流于形式，同時，安全交底也沒有受到重視。

2.3管理水平低下，監(jiān)管力量薄弱。

大多數(shù)單位都有成文的制度，但重要的是在于認真落實，由于管理不嚴，規(guī)章制度不落實，因而造成事件發(fā)生。有些單位監(jiān)管機構(gòu)人員不到位，職責履行不到位，深入現(xiàn)場不到位，不能定期開展檢查和不定期抽查； 一些監(jiān)管人員存在畏難情緒和怕得罪人的“老好人”思想，沒能做到嚴格監(jiān)管，嚴肅處理，安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求不相適應(yīng)，監(jiān)管的效率效能亟待提高。

三、減少安全問題的措施

3.1建立健全管理機構(gòu)，制定安全生產(chǎn)責任制

根據(jù)誰主管誰負責的原則，由施工管理人員組成安全管理小組，調(diào)動施工人員的積極性，落實各項安全管理措施，做到領(lǐng)導上有人管，具體問題有人抓，層層落實安全管理責任。為全面落實安全生產(chǎn)責任制，必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定。通過與各級各類人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，逐級落實安全生產(chǎn)責任。要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，定期對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，并做到獎罰兌現(xiàn)。強化考評激勵，實行“月通報、季督察、年考核”制度。加大考評力度，增加安全生產(chǎn)在目標考核責任制中的權(quán)重，把安全作為考核的重要依據(jù)。

3.2提高作業(yè)人員的安全意識

人是主導的、關(guān)鍵的、第一位的因素，也是最難控制的因素。所有的工程建設(shè)都是在人的參與和控制下實施的，人作為管理者和被管理者，都要避免產(chǎn)生錯誤，人作為控制的動力，要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。當前，我國建筑施工一線工作人員90%以上是農(nóng)民工，這些工人缺乏必要的安全知識和安全意識，自我保護的能力和意識也比較缺乏，違章作業(yè)比較嚴重。而管理者的安全措施、安全設(shè)備、安全工具跟不上或者不到位，安全意識比較淡薄，甚至存在僥幸心理，從而造成建筑施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)。人員的素質(zhì)是個大問題，要保持經(jīng)常性教育，還有一絲不茍地執(zhí)行各種規(guī)章制度。

3.3作業(yè)人員的安全教育

人的安全行為是復雜和動態(tài)的，具有多樣性、計劃性、可塑性、目的性，并受安全意識水平的調(diào)節(jié)，受思維、感性、意志等心理活動的支配；同時受道德觀、人生觀和世界觀的影響；態(tài)度、意識、知識、認知決定人的安全行為水平，因此三級安全教育必須嚴格執(zhí)行，以便提高生產(chǎn)者的安全意識。工程施工前，施工單位安全管理人員應(yīng)對施工作業(yè)人員進行技術(shù)和安全交底工作，交底應(yīng)橫向到邊，縱向到底。安全交底是施工作業(yè)前，施工單位技術(shù)部門的技術(shù)人員將分部分項工程安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，由項目部安全管理人員參加并監(jiān)督實施，安全交底要全面、具體、針對性強，做到安全施工萬無一失。且應(yīng)認真交代注意事項、個人防護用具、公共防護措施、危險因素、預防措施、應(yīng)急措施等，安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，交底人、被交底人雙方簽字，嚴禁代簽。

3.4管理層的管理

作為施工企業(yè)的管理者，首先要重視安全生產(chǎn)，落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)紀律。對于具體工程首先要確定安全管理目標，建立安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)和安全保證體系以及相應(yīng)的管理制度。但是現(xiàn)階段承包商縮減安全費用的現(xiàn)象普遍存在，在這方面要引起重視。

3.5安全費用的運用

國家有關(guān)文件專門對安全文明施工的費用進行了規(guī)定，如果施工單位費用到位，安全事故會得到有效控制，安全生產(chǎn)肯定會有改觀。政府出臺這個規(guī)定對安全生產(chǎn)起到一定的促進作用。但是資金是一個外在因素，最關(guān)鍵的還是要提高各相關(guān)參建單位的安全意識，真正落實安全生產(chǎn)責任制和政府部門的監(jiān)督職責，不能用形式主義來代替應(yīng)盡的義務(wù)。

四、結(jié)語

安全是施工企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的前提目標。施工單位對安全的管理要從人、材、機、施工方法和施工環(huán)境等多個環(huán)節(jié)加強管理，并特別注重人的管理，包括生產(chǎn)一線的生產(chǎn)工人和一線的管理者。同時依靠企業(yè)不斷健全與完善安全管理體系，做到安全管理目標的實現(xiàn)?？傊踩珕栴}還是預防為主、早發(fā)現(xiàn)早處理，安全事故才能得到進一步控制。

參考文獻：

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[2]崔向光. 關(guān)于建筑工程施工安全管理對策的分析[J]. 化工管理，2013，08：101.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；因素；措施

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

1 加強建筑工程安全管理的重要性

建筑工程施工是我國當前安全事故頻發(fā)的一個行業(yè)，導致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的因素是多方面的，這在一定程度上反映出我國對這一問題不夠重視，缺乏強有力的安全管理機制，這給我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展、社會的穩(wěn)定有序以及人民生命財產(chǎn)安全都帶來了嚴重威脅。因此，加強我國建筑工程安全管理具有極為重要的現(xiàn)實意義。具體說來，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，加強建筑工程安全管理能夠為施工人員提供良好的作業(yè)環(huán)境，使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害，提升施工人員的工作效率，從而有效避免由于施工安全事故所導致的工程進度中止等問題，同時也能夠在一定程度上降低由此產(chǎn)生的惡劣社會事件的產(chǎn)生幾率。另一方面，由于我國當前建筑市場發(fā)展迅速，建筑項目開工規(guī)模越來越大，建筑項目施工的復雜程度也越來越高。盡管我國目前已經(jīng)出臺了一些安全施工相關(guān)的法律法規(guī)，但是仍然難以適應(yīng)當前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，再加上我國法律在現(xiàn)實中的執(zhí)行力較差，導致我國建筑工程安全管理問題缺乏有效的司法解決途徑。加強建筑工程施工過程中的安全管理能夠提升政府相關(guān)部門的社會形象，也有助于建筑企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提升。

2 導致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析

我國建筑工程安全事故頻頻見諸報端的現(xiàn)象是由多方面因素共同導致的，具體說來，主要包括以下幾個方面的因素：

2.1 建筑工程各參與主體沒有嚴格履行自身責任

就我國當前建筑工程施工現(xiàn)狀來看，有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長期拖欠等問題嚴重存在，這就使得建筑工程參與主體對于安全管理問題采取了消極應(yīng)對的態(tài)度，在安全防護方面的資金支持難以到位，再加上為了趕工期而進行的交叉作業(yè)以及高強度施工，就為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。

2.2 缺乏完善的法律規(guī)章制度

最近一段時期以來，盡管我國已經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國當前建筑工程安全管理的現(xiàn)實需要。

2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實

我國政府部門關(guān)于建筑工程施工過程中的安全防護費用支出進行了明確的規(guī)定，要求建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)當在合同中將用于安全防護的費用支出予以明確，并以此為依據(jù)在施工過程中嚴格執(zhí)行。但是，在實際操作環(huán)節(jié)，由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟效益，而忽視了對施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會導致施工單位為了獲得項目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過程中許多安全防護措施由于缺乏資金而難以實現(xiàn)，也給建筑工程的安全管理問題帶來威脅。

2.4 施工企業(yè)安全管理意識不到位

我國施工企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟效益以及施工進度，對于現(xiàn)場的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設(shè)置的現(xiàn)場安全管理機構(gòu)只是徒有虛名，對于日常檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患并沒有堅持改正，而只是流于形式，這種安全管理意識的不到位也會導致建筑工程安全管理問題的產(chǎn)生。

2.5 建筑工程施工人員缺乏較強的安全意識

建筑工程施工是一項具有較大安全風險的行業(yè)，需要廣大施工人員樹立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國建筑施工人員的整體素質(zhì)較低，建筑單位對施工人員的安全意識宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過程中往往存在較大的僥幸心理，對于安全防護工作疏忽大意，極易導致安全事故的產(chǎn)生。

3加強工程安全質(zhì)量的管理措施及建議

“百年大計，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程安全質(zhì)量關(guān)系著人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著社會的穩(wěn)定與發(fā)展。在工程建設(shè)中，安全是工程質(zhì)量的保障，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程的整體安全質(zhì)量帶來嚴重的后果，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。參與工程建設(shè)和監(jiān)督管理的各方責任主體單位必須恪守安全質(zhì)量職責，加強建設(shè)工程項目的安全質(zhì)量管理，安全優(yōu)質(zhì)地建設(shè)百年不朽工程，促進國家經(jīng)濟建設(shè)又好又快地發(fā)展。

3.1構(gòu)建科學的企業(yè)崗位風險評價指標體系

建筑施工是一項復雜的體系，所涉及到的崗位非常多，不同的崗位其所面臨的風險程度是不同的，企業(yè)應(yīng)對這些崗位的風險程度進行系統(tǒng)評估，根據(jù)不同崗位的風險程度，確定不同崗位的安全費用投入和安全管理措施，提高安全管理的科學性，以實現(xiàn)最優(yōu)目標。經(jīng)濟與安全效益崗位的風險評價指標系中有四大指標，即管理方面、個人行為、環(huán)境衛(wèi)生和物品設(shè)施方面。

3.2加強對施工人員的安全意識培訓

為了進一步提升建筑工程施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)當定期或者不定期的針對施工人員開展安全教育，宣傳安全作業(yè)意識，培訓安全施工技能。對于一線施工操作人員，應(yīng)當著重加強他們的安全操作規(guī)程教育；而對于各級領(lǐng)導干部以及技術(shù)管理人員，應(yīng)使他們加強學習建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強崗位培訓，落實安全考核制度和資格認證制度，對于不符合規(guī)定的人員不準其在相關(guān)崗位工作；建立健全意外傷害保險制度。由于風險的不可預知性，采取意外傷害保險制度是保護施工人員人身權(quán)利的一項很好的措施。

3.3各部門要加強對工程建設(shè)安全的管理。

1）各級政府、行業(yè)及其主管部門、工程參建單位，要組織開展多方面、多層次的安全質(zhì)量培訓教育，開展對工程建設(shè)參建人員的安全、技術(shù)、質(zhì)量的法律法規(guī)、基本知識、操作技能、應(yīng)急逃生和救援知識的培訓教育工作。教育所有人員正確理解“安全第一”、“質(zhì)量責任終身制”的深刻含義，努力提高參建人員安全質(zhì)量責任意識，促進工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控。

2）工程建設(shè)單位應(yīng)當明晰自身在建設(shè)工程項目中的管理職責。在工程項目所在地各級政府、行業(yè)及其主管部門監(jiān)督管理下，整合建設(shè)、勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等建設(shè)工程參建單位的優(yōu)勢資源，嚴格落實安全質(zhì)量責任，規(guī)范建設(shè)單位的行為，創(chuàng)造安全質(zhì)量齊抓共管的環(huán)境。

3）建設(shè)單位嚴格按照有關(guān)工程建設(shè)基本建設(shè)程序組織工程建設(shè)?？茖W確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期、工程造價，充分做好工程開工前的準備工作。有技術(shù)保障能力的建設(shè)單位，應(yīng)加強設(shè)計服務(wù)，可提前介入設(shè)計勘察和設(shè)計文件審查，并結(jié)合現(xiàn)場實際，加強與設(shè)計協(xié)調(diào)溝通，深化設(shè)計，為有效預防安全質(zhì)量事故打下堅實基礎(chǔ)，杜絕因工期壓縮、造價過低帶來的安全質(zhì)量問題。

4）勘察單位應(yīng)嚴格編制、執(zhí)行完善的勘察方案、操作規(guī)程和安全質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，提交的勘察文件必須真實、準確，符合國家規(guī)定的勘察深度要求，滿足設(shè)計、施工需要。當工程設(shè)計、施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)根據(jù)委托及時進行補充勘察。

5）設(shè)計單位要提交符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求和建設(shè)單位使用要求的設(shè)計文件，要從源頭上保證工程的安全質(zhì)量。當現(xiàn)場地質(zhì)等條件發(fā)生變化、施工等單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤、遺漏時，設(shè)計單位應(yīng)當及時變更施工圖設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。設(shè)計文件中應(yīng)當注明涉及工程安全質(zhì)量的重點部位和環(huán)節(jié)，并提出保障工程安全質(zhì)量的設(shè)計處理措施，降低工程風險。

6）監(jiān)理單位應(yīng)加強對監(jiān)理人員的培養(yǎng)教育和管理，加強工程監(jiān)理工作，減少安全質(zhì)量隱患。項目監(jiān)理部人員專業(yè)、數(shù)量應(yīng)當滿足監(jiān)理工作的需要，要認真審查施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量措施，保證方案符合工程建設(shè)強制性標準等標準規(guī)范和設(shè)計要求。加強對施工單位主要崗位人員、建筑原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進場監(jiān)督檢查、檢驗，確保關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)、工序監(jiān)理到位，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用。

7）施工單位作為工程項目施工安全質(zhì)量的責任主體，其建設(shè)行為對建設(shè)工程的施工安全質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。應(yīng)當制定科學合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)配企業(yè)資源，不得超能力承攬建設(shè)工程項目。要充實項目經(jīng)理部的管理力量，強化安全質(zhì)量責任制、安全質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計等安全質(zhì)量技術(shù)方案的執(zhí)行力，加強項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量管理，根據(jù)工程建設(shè)程序依法組織施工。

8）施工單位必須編制有針對性的施工組織設(shè)計、安全文明施工組織設(shè)計，對危險性較大分部分項工程，要編制專項施工方案并組織專家論證。各級技術(shù)管理部門要嚴把方案的編制、審核、審批關(guān)，不斷優(yōu)化方案，強化施工技術(shù)管理，為工程施工安全質(zhì)量提供技術(shù)保障。

9）工程總包單位要加強對工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包和物資機械租賃單位的安全質(zhì)量管理，明確各責任主體在工程項目建設(shè)中的安全質(zhì)量責任，督促各分包單位加強宣傳教育和檢查控制。各分包單位必須依法依規(guī)履行好各自的安全質(zhì)量職責，加強對項目作業(yè)隊安全質(zhì)量的控制管理，夯實工程建設(shè)安全質(zhì)量控制管理基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

通過上述幾個部分的分析與論述，我們可以看到，加強我國建筑工程安全管理在當前形勢下具有極強的現(xiàn)實意義。我們應(yīng)當對這一問題給與充分的重視，認真分析導致我國建筑工程安全管理存在問題的各方面原因，充分調(diào)動各方面的積極因素，采取有效措施予以應(yīng)對。只有這樣，才能夠?qū)⒔ㄖこ讨械陌踩[患及時消除，確保建筑工程質(zhì)量，為人民生命財產(chǎn)安全提供有力保障。

參考文獻：

[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全.2012(01)

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；質(zhì)量保證

引言：隨著我國科技水平的不斷提高，我國的經(jīng)濟發(fā)展也在日益提高。隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，大大推動了我國公路、建筑、交通、市政等相關(guān)部門技術(shù)的更新。盡管近幾年來我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但是由于因為我國的建筑行業(yè)起步比較晚，這就導致我國建筑行業(yè)發(fā)展相對緩慢。同時在施工技術(shù)、施工理念方面與國際存在著一定的差距。面對這一問題，要求我們在實際施工的過程中，施工單位應(yīng)該加強對違法分包和轉(zhuǎn)包情況的進行調(diào)查，解決因為管理不到位而出現(xiàn)的一系列問題。就目前我國建筑施工安全管理出現(xiàn)的問題來看，還需要不斷改進。同時，這還要求相關(guān)負責單位應(yīng)該要不斷加強施工人員和施工部門的安全生產(chǎn)意意識，把安全生產(chǎn)的意識落實到實際施工中去。另一方面，還需要提高企業(yè)的裝備水平，進一步提高機器的使用效率和生產(chǎn)進度。只有這樣，才能有效得為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

一 安全管理實施階段的工作方法和手段

總管理工程師是負責監(jiān)督和檢查管理人員的工作：對不稱職的管理人員應(yīng)調(diào)換其工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行管理人員調(diào)配，總管理工程師要組織各專業(yè)的管理工程師審批項目管理實施細則、編寫項目管理規(guī)劃，在相應(yīng)的專項工程實施前，并負責管理項目管理機構(gòu)的日常工作，與此同時，總管理工程師還要保證各個專業(yè)的管理工程師根據(jù)編寫的安全管理實施細則來巡視現(xiàn)場安全施工情況，嚴格保證施工現(xiàn)場工程安全和質(zhì)量。在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。而對于安全管理工程師而言，其主要工作不僅有對于施工質(zhì)量做到及時檢查，并且發(fā)現(xiàn)問題之后督促施工單位及時改正，還要對建筑工程的安全特點做出一定的判斷和分析，然后根據(jù)判斷和分析來更加有針對性的制定出安全管理文件，因此必須保證能夠定期或者不定期的對施工現(xiàn)場進行必要的檢查和巡視，督促施工單位的作業(yè)人員隨時都保證有很高的安全風險意識，同時管理工程師在巡視和旁站中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患的必須按照有關(guān)規(guī)定及時的通過發(fā)管理書面整改通知的方法督促施工單位及時解決問題， 施工單位拒絕按照管理單位的要求進行整改或停止施工的，管理單位及時將情況向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告， 有效地維護建設(shè)單位的利益，促進工程建設(shè)的有效進行，必要時要召開專題的安全會議，用這樣的方式維護建設(shè)單位的權(quán)利，使得建設(shè)單位能夠?qū)ㄖこ逃斜容^深入的了解，也可以保證施工單位能夠?qū)τ趩栴}的改正能夠重視起來，確保整改效果。另外，在管理操作的每步程序中，必須制定安全管理實施細則，健全管理工作體系，完善安全管理手段和方法，即在管理日志、專項安全施工管理實施細則、安全管理臺帳、管理月報、管理工作報告中及時準確地將安全資料給予歸檔。

二 加強對施工現(xiàn)場安全管理的措施及對策

2.1 對分包項目經(jīng)理、安全監(jiān)管人員進行審核，確保其安全資質(zhì)

（1）安全管理如何保證建筑的生產(chǎn)安全，這就應(yīng)該要對施工單位加強管理，需要滿足招標文件所規(guī)定的相關(guān)要求。針對于已取得施工資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，加強管理。主要通過市場行為、施工現(xiàn)場加強監(jiān)管，同時還需要做到定期審核。除此之外，工程安全管理還需要確保，負責項目工程的分包負責人、安管人員和項目經(jīng)理都應(yīng)該具有相關(guān)規(guī)定的上崗證以及安全考核合格證。對于這些相關(guān)證件，需要進行定期的審核。通過這種方法，可以有效地保證工程參與人員的生產(chǎn)安全意識有所提高。

（2）除此之外，安全管理人員還需要對建筑工程中相關(guān)施工人員加以合理配置，同時還需要對負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)進行核對。這就要求安全管理從一下三個主要方面來對施工部門的相關(guān)安全體系進行進一步核對：一是需要配備安全生產(chǎn)管理人員，二是建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，三是在施工現(xiàn)場晚上安全生產(chǎn)的管理體系。

（3）關(guān)于施工現(xiàn)場的平面布置，也是建筑安全生產(chǎn)需要審核的重點內(nèi)容。這樣才能進一步確保生產(chǎn)安全。更好的滿足施工現(xiàn)場的要求，保證道路暢通無阻，有效提高施工進度，符合質(zhì)量環(huán)保等施工理念。這樣才能從各方面確保工程的質(zhì)量，同時監(jiān)管機構(gòu)還需要對安全防護文明施工進行審核，保證施工費用落實到位。

2.2 規(guī)范安全專項施工方案的審查審核工作

（1）安全管理必須要對承包人編制專項安全專項施工方案進行必要的監(jiān)督和督促，促使施工單位建立總工辦內(nèi)部安全生產(chǎn)管理辦法，及時匯報安全專項方案和相關(guān)情況，主要進行以下方面的審查：

第一，符合性審查：施工單位報審的專項施工方案或者安全技術(shù)措施應(yīng)該要滿足工程建設(shè)強制性標準，并包括監(jiān)控措施、安全技術(shù)措施和安全驗算結(jié)果等內(nèi)容，如果施工單位不符合相關(guān)要求和規(guī)定，安全管理應(yīng)當督促施工單位及時改正。

第二，實行程序性審查，建立崗位職責責任制：總承包單位技術(shù)負責人負責審批施工組織總設(shè)計；技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員或者施工單位技術(shù)負責人負責審批單位工程施工組織設(shè)計，總承包單位技術(shù)負責人審批專業(yè)分包單位技術(shù)負責人審批的專項施工方案應(yīng)；項目管理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位對項目管理機構(gòu)審查后不符合要求的文件按原程序重新辦理編制、審核、批準和報審手續(xù)。

（2）管理單位的安全管理必須要檢查施工單位是否建立有各層次（公司、專項、項目、日常、季度等）的檢查制度，在施工單位的檢查制度中對作業(yè)人員基本要求和工程時間是否有相關(guān)的規(guī)定。

（3）安全專項方案在施工前，安全管理必須要組織安全生產(chǎn)檢查活動的開展，及時下發(fā)整改通知，對于存在安全事故隱患的地方，督促施工單位落實安全生產(chǎn)教育培訓制度和安全生產(chǎn)責任制度，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，應(yīng)對承包人的培訓制度和安全教育進行檢查，保證施工作業(yè)人員的安全意識能夠有提高。

三 總結(jié)

對于整個施工建筑而言，工程的質(zhì)量安全關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。這就要求，在實際的生產(chǎn)操作過程中，應(yīng)該要做好工程的監(jiān)管工作。同時建筑企業(yè)還應(yīng)該加強對管理人員的安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，人人樹立起安全管理的意識。只有進一步落實安全管理職責，才能更好得加強對建設(shè)工程的質(zhì)量的監(jiān)管。從而減少事故的發(fā)生，進一步確保施工人員安全，保障工程的順利實施。

參考文獻

篇10

【關(guān)鍵詞】管理;素質(zhì);教育;措施

中圖分類號： C40 文獻標識碼： A

“安全生產(chǎn)”是建筑施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。

現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理不足

一級生產(chǎn)作業(yè)人員素質(zhì)低

僥幸心理

一些職工思想上重視不夠，說起來重要，做起來次要，忙起來忘掉，往往心存僥幸，得過且過。豈知不怕一萬，只怕萬一，一旦由于麻痹大意引發(fā)事故后悔晚矣。

違章作業(yè)

安全規(guī)章制度，操作規(guī)程是每一個人的健康線、保命線，有的為搶工期，圖效益，強令工人冒險作業(yè)，違章施工，這簡直是拿工人的生命當兒戲。唯有嚴守操作規(guī)程，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。

3、安全意識淡薄，缺乏自我保護、自我防范意識。建筑業(yè)是吸納農(nóng)村勞動力的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體。一個農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到建筑公司當農(nóng)民工，是很難適應(yīng)的。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓，只是埋頭蠻干，卻忽視了自己的安全。

生產(chǎn)管理人員缺乏責任心

對重要部位的操作不負責，作業(yè)前不進行事先檢查。

管理人員不以身作則，甚至帶頭違章，造成管理松弛，力度不足。有些管理人員到施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工現(xiàn)場安全教育不參加或敷衍了事的現(xiàn)象也非常多見。如果這一層面的工地骨干在施工安全方面不能以身作則，那么又怎么去要求更多的農(nóng)民工呢？

弄虛作假

安全管理來不得半點虛假。匆庸諱言，安全管理方面虛假現(xiàn)象在許多工地時有發(fā)生。諸如，安全教育制度不落實，編造事實；為應(yīng)付檢查，安全內(nèi)業(yè)搞“回憶錄”，有的弄虛作假，對安全隱患拒不整改或整改不到位，想蒙混過關(guān)；更有甚者，安全監(jiān)督人員不到位，唱“空城計”。此類事甚多，這種自欺欺人，自己騙自己的作法，實不可取。

瞞上欺下

發(fā)生工傷事故，不論是“天災”還是“人禍”，都得如實及時上報，這規(guī)定誰都懂。有的怕企業(yè)名譽受損，隱瞞不報，有的不做工傷鑒定，那一筆錢，打發(fā)走人。有的不按規(guī)定給予必要的救治和經(jīng)濟補償，導致發(fā)生爭議和上訪告狀。

二、安全生產(chǎn)管理對策

（一）制度的完善

1、健全安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作任務(wù)；各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組及相應(yīng)組織機構(gòu)，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

2、認真落實安全檢查制度安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責任人的責任。（二）落實安全生產(chǎn)責任制

1、項目安全生產(chǎn)責任制。

在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

2、項目專職安全員認真履行崗位職責

項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。

（三）施工作業(yè)過程中需完善的工作

1、項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。從而使其內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。2、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案安全施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。

3、做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。

4、控制人的不安全行為

人的不安全行為主要表現(xiàn)在：（1）身體健康狀況有缺陷，例如身體有疾病，易緊張、煩躁、疲勞、沖動、興奮等或智商過低，應(yīng)變和判斷能力差；（2）錯誤行為，例如嗜酒、追逐打鬧、意外滑到、無意碰撞、誤入危險區(qū)域等；（3）違紀違章，例如做事粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、不按操作規(guī)程作業(yè)，安全檢查不認真，不按規(guī)定使用防護用具、碰運氣、圖省事、、特殊工種無上崗證等。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計分析，絕大多數(shù)工傷事故都是由人的不安全行為造成的。所以，在施工安全控制中一定要抓住人的不安全行為這一關(guān)鍵因素。

5、控制物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾點：（1）設(shè)備、裝置有缺陷，例如設(shè)備陳舊、安全裝置不全或失靈，技術(shù)性能降低、剛度不夠、結(jié)構(gòu)不良，磨損、老化、腐朽、物理和化學性能達不到規(guī)定等。這些有害因素都會導致施工人員在不能滿足安全操作規(guī)程要求時發(fā)生工傷事故。