導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)盈利模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

養(yǎng)豬遇上大數(shù)據(jù)

薛素文很直接地告訴記者，大北農(nóng)的核心是為種植戶和養(yǎng)殖戶領(lǐng)域內(nèi)的客戶提品服務(wù)。得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大北農(nóng)從過去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商，未來可能會(huì)致力于成為一個(gè)以生物技術(shù)為核心的高科技公司。

近幾年，大北農(nóng)頻頻發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)。薛素文表示，“三網(wǎng)一通”是大北農(nóng)提出的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的解決方案，分別代表著農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)金融。包括農(nóng)信云農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，農(nóng)信商城電子商務(wù)平臺(tái)，農(nóng)信金融的農(nóng)業(yè)資金解決方案，以及智能通移動(dòng)終端模式。三個(gè)模塊同時(shí)推進(jìn)，形成一個(gè)閉環(huán)的完整生態(tài)鏈。

薛素文告訴記者，現(xiàn)在會(huì)把主要精力放在農(nóng)信云模式上，豬聯(lián)網(wǎng)是基于農(nóng)信云的背景產(chǎn)生的，公司為了把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密相連的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)做得更透，順勢(shì)推出“豬聯(lián)網(wǎng)”。豬聯(lián)網(wǎng)把養(yǎng)豬戶、飼料廠商、屠宰企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)串聯(lián)起來，形成共生經(jīng)濟(jì)圈，去除中間環(huán)節(jié)，提高周轉(zhuǎn)效率，降低交易成本。

不少養(yǎng)豬戶面臨養(yǎng)豬的借錢難、結(jié)算難，以及信用得不到認(rèn)可的問題。大北農(nóng)通過對(duì)豬聯(lián)網(wǎng)和豬交易中的數(shù)據(jù)梳理，可判斷一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率和信用程度。養(yǎng)豬戶的信用程度就是農(nóng)信度，并據(jù)此開發(fā)出一款征信產(chǎn)品叫“農(nóng)信度”，農(nóng)戶可以據(jù)此做貸款和其它服務(wù)。

薛素文表示，豬聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)做到了80萬(wàn)頭母豬，農(nóng)信商城正在積極推進(jìn)推各個(gè)廠商的直營(yíng)店，希望在農(nóng)信云的基礎(chǔ)上，吸引一些廠商，把自己生產(chǎn)的產(chǎn)品拿到網(wǎng)店里賣，上網(wǎng)店的產(chǎn)品必須是公司大數(shù)據(jù)能追溯到的產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)+引來新盈利模式

大北農(nóng)自全力鋪開互聯(lián)網(wǎng)+，投入成本與未來的盈利空間如何？薛素文認(rèn)為，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和一般的互聯(lián)網(wǎng)不一樣，它更多的是O2O模式，線上線下都要去做，線下的投入是重頭戲。線下是大北農(nóng)的優(yōu)勢(shì)，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，公司已經(jīng)積累了將近20000人直接面對(duì)用戶的大規(guī)模團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型，別人需要專門建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大北農(nóng)資金共享即可。薛素文表示，農(nóng)信金融已經(jīng)開始盈利，包括農(nóng)戶寶、農(nóng)信貸、農(nóng)富通和農(nóng)信度。它們的盈利來自于農(nóng)信云和農(nóng)信商城積累的用戶與數(shù)據(jù)。

篇2

傳統(tǒng)媒體與手機(jī)的融合之勢(shì)更加明顯

與手機(jī)等移動(dòng)終端相結(jié)合，提高有聲資源的利用率，是近兩年來傳統(tǒng)廣播擴(kuò)大聽眾群的一項(xiàng)重要手段。2010年4月，中央人民廣播電臺(tái)推出“手機(jī)有聲報(bào)-新聞和報(bào)紙摘要”，用戶不僅能收聽新聞，還可聽到特約新聞評(píng)論，打破了傳統(tǒng)手機(jī)報(bào)新聞深度的局限性，增強(qiáng)了思想性與可讀性。2011年8月22日，中央人民廣播電臺(tái)與中國(guó)電信簽約，推出“天翼閱讀――有聲版”產(chǎn)品，包括小說、小品等有聲讀物，供用戶免費(fèi)收聽。①

2011年10月，中央電視合中國(guó)移動(dòng)推出了國(guó)內(nèi)第一份視頻手機(jī)報(bào)，相比目前圖文彩信形式的手機(jī)報(bào)，免費(fèi)的全視頻化新聞播報(bào)更加生動(dòng)、直觀、完整，更趨近當(dāng)前3G網(wǎng)絡(luò)條件下移動(dòng)智能終端應(yīng)用的發(fā)展方向。中央電視臺(tái)將這一功能視為2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)新媒體傳播戰(zhàn)略的一大亮點(diǎn)。

在Wifi免費(fèi)上網(wǎng)和流量壓縮技術(shù)日趨成熟的條件下，傳統(tǒng)廣電媒體開始將自有音視頻內(nèi)容推上手機(jī)平臺(tái)。這是傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與手機(jī)媒體的便攜傳播優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步融合，諸如有聲手機(jī)報(bào)、視頻手機(jī)報(bào)之類的產(chǎn)品模式有望在四級(jí)廣電機(jī)構(gòu)得到推廣。

CMMB體現(xiàn)三網(wǎng)融合價(jià)值，市場(chǎng)短板有待彌合

截至2011年6月中旬，CMMB信號(hào)已覆蓋全國(guó)331個(gè)地級(jí)市和36個(gè)百?gòu)?qiáng)縣，建成了全球最大的移動(dòng)多媒體廣播電視網(wǎng)，CMMB用戶數(shù)量也已突破1300萬(wàn)戶。根據(jù)廣電總局規(guī)劃，預(yù)計(jì)在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)CMMB網(wǎng)絡(luò)覆蓋人口超過12億，在5年內(nèi)將CMMB在中國(guó)現(xiàn)有的1000萬(wàn)終端用戶發(fā)展到1億終端用戶的規(guī)模。②

但遠(yuǎn)期看，CMMB的發(fā)展仍有不少困難需要突破：

第一，TD+CMMB的模式，更多的價(jià)值在于增強(qiáng)了移動(dòng)TD的附屬功能， CMMB以增值業(yè)務(wù)的形態(tài)融入，導(dǎo)致其在合作中缺少話語(yǔ)權(quán)。

第二，CMMB是中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)廣播標(biāo)準(zhǔn)體系，涉及終端廠商繳納專利費(fèi)的問題。自2009年開始，國(guó)內(nèi)一些主流CMMB芯片生產(chǎn)廠商時(shí)常在競(jìng)爭(zhēng)中就專利費(fèi)問題大打口水仗。目前，廣電總局和工信部均未對(duì)將來是否收取專利費(fèi)、如何收取等問題有明確意見，產(chǎn)業(yè)發(fā)展因此受到影響。

第三，CMMB對(duì)傳統(tǒng)廣電節(jié)目、雜志報(bào)紙內(nèi)容的覆蓋率有待提升，這有賴雙方在未來建立持久有效的成本分?jǐn)偤屠婀蚕頇C(jī)制。這也關(guān)系到CMMB全媒體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式待尋找

數(shù)據(jù)顯示，2011年第三季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)108.3億元，同比增長(zhǎng)154.6%，環(huán)比增長(zhǎng)38.9%。③新應(yīng)用的不斷出現(xiàn)和商業(yè)模式的快速創(chuàng)新，吸引了大量新進(jìn)入者，也在推動(dòng)各細(xì)分行業(yè)的成長(zhǎng)。然而，除手機(jī)網(wǎng)游和移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)有相對(duì)明確的營(yíng)收途徑外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的其他細(xì)分領(lǐng)域尚未探索出明確的盈利模式，與巨大的用戶市場(chǎng)和資本市場(chǎng)形成反差，甚至出現(xiàn)局部泡沫或階段性過熱等問題。目前，主打免費(fèi)牌的手機(jī)瀏覽器、移動(dòng)IM工具等應(yīng)用廠商，寄希望于廣告營(yíng)收，但專業(yè)人士認(rèn)為，“相對(duì)于當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的火爆，其廣告爆發(fā)或成熟還需一兩年?！雹軐?duì)于正在走用戶付費(fèi)路線的移動(dòng)電子商務(wù)和手機(jī)網(wǎng)游領(lǐng)域而言，用戶是否愿意移動(dòng)支付以及如何支付成為最大掣肘。

手機(jī)云媒體和手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)：新型產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)

1.手機(jī)云媒體

2011年，云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)深入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，云平臺(tái)隨之成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。百度、騰訊及奇虎360等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始發(fā)力于云技術(shù)并推出“開放平臺(tái)”應(yīng)用。6月15日，激動(dòng)網(wǎng)率先推出國(guó)內(nèi)首個(gè)視頻開放平臺(tái)“激動(dòng)云”（y.省略）。用戶可以上傳視頻并存儲(chǔ)在激動(dòng)網(wǎng)“云端”，通過云轉(zhuǎn)碼實(shí)現(xiàn)視頻，以此搭建自己的視頻站或頻道；可以將激動(dòng)網(wǎng)18個(gè)頻道的1000多萬(wàn)個(gè)正版視頻庫(kù)拿來“為我所用”；可以自定義加載視頻廣告并實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)?？傊?，用戶將視頻建站的工作外包給“激動(dòng)云”，云平臺(tái)的解決方案可滿足用戶的個(gè)性化需要。

2011年12月11日，激動(dòng)網(wǎng)宣布“激動(dòng)云”完成了跨電腦、手機(jī)、PAD等終端的全面覆蓋。激動(dòng)云手機(jī)系統(tǒng)解決方案以標(biāo)準(zhǔn)接口方式與電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)對(duì)接，可以隨時(shí)開展聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)媒體用戶、互聯(lián)網(wǎng)和電信企業(yè)的多方共贏?！半S著三網(wǎng)融合的深入，傳統(tǒng)媒介開始加快手機(jī)端的布局，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)的服務(wù)需求也在增加。激動(dòng)云手機(jī)流媒體系統(tǒng)解決方案的推出，正是看好了這一特定的細(xì)分領(lǐng)域。”⑤

2.手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)

繼個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后，世界信息技術(shù)進(jìn)入了以物聯(lián)網(wǎng)為象征的Web3.0時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的應(yīng)用擴(kuò)展。而手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)則是指借助移動(dòng)終端和各種傳感器技術(shù)，把任意物品與(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤監(jiān)控和管理等功能的一種網(wǎng)絡(luò)。⑥

在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，物流管理、交通監(jiān)控、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域已經(jīng)開展了基于手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。在中國(guó)，手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)正從造勢(shì)階段走向?qū)嶋H應(yīng)用，中國(guó)電信于2010年4月推出了一項(xiàng)應(yīng)用于CDMA手機(jī)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“翼機(jī)通”。這項(xiàng)應(yīng)用不僅有傳統(tǒng)的手機(jī)通信服務(wù)，還可通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)門禁、考勤、小額消費(fèi)、借書等服務(wù)，是基于手機(jī)終端的“一卡通”。目前，“翼機(jī)通”主要應(yīng)用于各地高校和企事業(yè)單位中。

除此之外，手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的應(yīng)用更多地體現(xiàn)為手機(jī)與電子商務(wù)的結(jié)合，以“閃購(gòu)”、“靈動(dòng)快拍”、“我查查”等應(yīng)用為代表?！办`動(dòng)快拍”和“我查查”則是兩款通過條形碼掃描進(jìn)行商品比價(jià)的手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。用戶可快速獲取同一商品在各超市和網(wǎng)上商城的信息，如哪里有賣、售價(jià)、電話地址、營(yíng)業(yè)時(shí)間、網(wǎng)址等?！办`動(dòng)快拍”還可通過掃描二維碼辨別火車票真假等。

2011年6月，閃購(gòu)公司推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“閃購(gòu)碼”消費(fèi)平臺(tái)，用戶手機(jī)安裝閃購(gòu)客戶端后，掃描商品上的條碼或雜志、報(bào)紙、DM單等紙質(zhì)媒體上的閃購(gòu)碼，即可準(zhǔn)確下單購(gòu)物。閃購(gòu)打通了手機(jī)售物、媒體售物、網(wǎng)絡(luò)售物、見物售物等營(yíng)銷渠道，開創(chuàng)了F2C（工廠到消費(fèi)者）的購(gòu)銷模式。

目前，塞班、安卓等系統(tǒng)都完成了閃購(gòu)相關(guān)軟件的開發(fā)。閃購(gòu)應(yīng)用涉及酒類、音像、食品、化妝品等行業(yè)。以F2C為模式的手機(jī)電子商務(wù)，其優(yōu)點(diǎn)是可降低制造商投放廣告、租用店鋪、物流等成本，從而使消費(fèi)者得到實(shí)惠；電子條碼的可靠性可以規(guī)避假冒偽劣產(chǎn)品的銷售；物流業(yè)將被迫重新洗牌而趨向規(guī)范。但同時(shí)還應(yīng)看到，閃購(gòu)碼通過DM單等投遞的有效性、普及率有待提高；閃購(gòu)公司、產(chǎn)品制造商、傳統(tǒng)經(jīng)銷商之間是否能建立合理的利益平衡機(jī)制，將是影響未來閃購(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)制約因素。

注釋：

①中國(guó)廣播網(wǎng)消息

②廣電總局網(wǎng)站消息

③艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，引自騰訊科技

④《北京商報(bào)》[N]，2011年5月4日，C1版

⑤激動(dòng)網(wǎng)副總裁吳起2011年12月11日接受新華社記者采訪

篇3

自2003年起，畜博會(huì)已先后在南京、合肥、青島、大連、寧波、西安、成都、北京、武漢、重慶、沈陽(yáng)等地成功舉辦了十四屆，名稱上經(jīng)歷了交易會(huì)、展覽會(huì)、博覽會(huì)的變更，發(fā)展至今天的“中國(guó)國(guó)際畜牧業(yè)博覽會(huì)”。在操盤過程中，經(jīng)過不斷摸索和創(chuàng)新，逐漸完善成一套體系，即：一個(gè)會(huì)展理念、一組會(huì)展模型、一套會(huì)展?fàn)I銷管理模式和一部“會(huì)展互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新規(guī)劃。

經(jīng)過14年的積淀，如今的畜博會(huì)擁有專業(yè)的信息內(nèi)涵、龐大的貿(mào)易內(nèi)涵和豐富的文化內(nèi)涵，不僅是國(guó)內(nèi)畜牧產(chǎn)業(yè)展示推廣的平臺(tái)，也是國(guó)內(nèi)外畜牧行業(yè)交流合作的窗口；不僅是國(guó)內(nèi)畜牧行業(yè)當(dāng)之無愧的頂級(jí)盛會(huì)，還是全亞洲規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的畜牧業(yè)品牌展覽會(huì)，受到世界畜牧業(yè)及相關(guān)行業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。

畜博會(huì)目前參展面積穩(wěn)定在12萬(wàn)平方米。展商數(shù)量穩(wěn)定在1400余家，國(guó)際參觀參展人士覆蓋33個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并設(shè)有荷蘭、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等專業(yè)國(guó)家展團(tuán)。每屆參觀人數(shù)超過15萬(wàn)人次。展會(huì)內(nèi)容豐富多彩，主要內(nèi)容為“一周十日百家論壇”。展會(huì)全程實(shí)現(xiàn)電子信息化辦公。2013年至今，畜博會(huì)在傳承展會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+畜博會(huì)”進(jìn)行了探索，強(qiáng)力推出“智慧畜博會(huì)”計(jì)劃，著重完善會(huì)展“O2O”模式，以便能最大限度地實(shí)現(xiàn)展商和觀眾的參展價(jià)值，使畜博會(huì)成為中國(guó)億萬(wàn)農(nóng)牧從業(yè)者的節(jié)日和向海外展示中國(guó)畜牧業(yè)成就的窗口。

畜博會(huì)發(fā)展歷程及規(guī)劃

中國(guó)畜牧業(yè)博覽會(huì)是一個(gè)不斷傳承創(chuàng)新的展會(huì)，是畜牧行業(yè)從業(yè)者共同擁有熱情參與并能獲得良好收益的平臺(tái)。畜博會(huì)要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)精準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)：專業(yè)的行業(yè)服務(wù)和專業(yè)的會(huì)展服務(wù)。

畜博會(huì)所處的行業(yè)背景及要求

目前，中國(guó)有2億農(nóng)牧民，數(shù)百萬(wàn)家農(nóng)牧企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)，但尚未形成寡頭企業(yè)壟斷市場(chǎng)的格局，普遍的狀態(tài)是群雄爭(zhēng)鹿，百家爭(zhēng)鳴。這就決定參加畜博會(huì)的多數(shù)企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）的參展目標(biāo)是尋找買家、商貿(mào)洽談，其次是形象展示、品牌推廣、新品、上下游合作等。

畜博理念：打造中國(guó)畜牧業(yè)博覽會(huì)事業(yè)財(cái)富共同體

展會(huì)要實(shí)現(xiàn)的三個(gè)目標(biāo)，一是精準(zhǔn)的兩個(gè)專業(yè)服務(wù)：專業(yè)的行業(yè)服務(wù)和專業(yè)的會(huì)展服務(wù)；二是參照國(guó)際會(huì)展經(jīng)驗(yàn)，建立符合中國(guó)文化習(xí)慣的會(huì)展平臺(tái)；三是傳統(tǒng)形式創(chuàng)新和“大云物移”技術(shù)應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)展商和觀眾的價(jià)值。展會(huì)的主辦方要學(xué)會(huì)搭建平臺(tái)，使參與展會(huì)項(xiàng)目的各個(gè)邀約方（主辦方、展商、觀眾、媒體、展會(huì)服務(wù)商、展館等），在內(nèi)部明細(xì)甲乙雙方關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)外項(xiàng)目合作變成共同甲方，一起做展會(huì)的操盤手，共同做大事業(yè)，放大財(cái)富。

事業(yè)財(cái)富共同體有兩個(gè)基本條件：一是熟悉彼此，平等嫁接資源；二是對(duì)內(nèi)是商業(yè)化模式，對(duì)外是合作社模式。

2003-2010年展會(huì)模型――流星模型

太陽(yáng)模型是服務(wù)型展會(huì)模型，組委會(huì)通過組織豐富的專業(yè)活動(dòng)，為展商提供服務(wù)，像太陽(yáng)的光芒一樣，通過服務(wù)黏貼住展商，使展商獲取較為滿意的參展效果。2011 年第九屆畜牧展就是這個(gè)模型。協(xié)會(huì)組委會(huì)會(huì)同各媒體組織各項(xiàng)活動(dòng)，廣泛召集觀眾參與，使展商擺脫單一的展位孤立宣傳，變?yōu)橹鲃?dòng)對(duì)接各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)客戶尋找和接洽、企業(yè)形象展示等。

2011年展會(huì)模型――太陽(yáng)模型

蛛網(wǎng)模型是密集服務(wù)型展會(huì)模型，服務(wù)項(xiàng)目將更加專業(yè)、更加多樣性，而且各個(gè)活動(dòng)承辦單位的服務(wù)相互打包，呈獻(xiàn)給展商更加立體、更為強(qiáng)大的綜合服務(wù)。2012年第十屆中國(guó)畜牧業(yè)展覽會(huì)即是此模型，各專業(yè)主題日在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上相互打包服務(wù)內(nèi)容，組織產(chǎn)業(yè)鏈的有效對(duì)接，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)也與各專業(yè)主題日相互借勢(shì)，實(shí)現(xiàn)蛛網(wǎng)式緊密聯(lián)合，如企業(yè)的新品結(jié)合“創(chuàng)新畜牧產(chǎn)品日”活動(dòng)，使其產(chǎn)品傳播更具權(quán)威性和廣泛性等。

2012年展會(huì)模型――蛛網(wǎng)模型

磁場(chǎng)模型是更為有序的專業(yè)服務(wù)型展會(huì)模型，磁場(chǎng)有標(biāo)準(zhǔn)的軌道和強(qiáng)大的磁力，體現(xiàn)在展會(huì)上的理念就是真正實(shí)現(xiàn)展商和觀眾價(jià)值，2013年第十一屆中國(guó)畜牧業(yè)博覽會(huì)就是這個(gè)模型的初嘗試。

2013-2018年博覽會(huì)模型――磁場(chǎng)模型

在這個(gè)模型中，組委會(huì)重點(diǎn)通過嘉年華參展形式和基于“大云物移技術(shù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)有序、有效地服務(wù)。嘉年華是從組織形式上加強(qiáng)展商和觀眾的互動(dòng)效果，而“大云物移技術(shù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”是從專業(yè)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)觀眾與展商的關(guān)注、撮合、貿(mào)易實(shí)現(xiàn)功能，以真正實(shí)現(xiàn)展商和觀眾的價(jià)值。

畜博會(huì)營(yíng)銷管理模式

展會(huì)宣傳：“好酒還得緊吆喝”

展會(huì)的內(nèi)容豐富多彩，但需要更多展商和行業(yè)從業(yè)者了解和參與，鑒于此，協(xié)會(huì)聯(lián)合一百余家家專業(yè)媒體組建“中國(guó)畜牧業(yè)媒體聯(lián)盟”，共同宣傳展會(huì)，要求常年在各自媒介的主要位置重點(diǎn)宣傳展會(huì)信息，傳播展會(huì)理念，在宣傳展會(huì)內(nèi)容的同時(shí)，引導(dǎo)展商和觀眾有效參與展會(huì)。但這些媒介的主要受眾對(duì)象是企業(yè)主和中高層管理人員，為了讓更多的行業(yè)從業(yè)者，尤其是廣大養(yǎng)殖場(chǎng)戶、經(jīng)銷商、經(jīng)紀(jì)人等了解展會(huì)信息，協(xié)會(huì)同22 家大型企業(yè)內(nèi)刊開展信息共享和互為宣傳合作，每天通過數(shù)百萬(wàn)份的內(nèi)刊報(bào)紙將展會(huì)的最新消息，傳遞給養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員等，真正做到展會(huì)宣傳的全覆蓋。

營(yíng)銷理念：“上帝的上帝”營(yíng)銷理念

初級(jí)的營(yíng)銷方案是眼中只有上帝，很多商界已在嫻熟使用上帝的上帝營(yíng)銷理念，其實(shí)這同樣適用于展會(huì)。

簡(jiǎn)單來講，對(duì)于展會(huì)的組委會(huì)而言，“展”（展商）是組委會(huì)的上帝， “覽”（專業(yè)觀眾）是展（展商）的上帝，而“會(huì)”則是吸引“展”和“覽”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容?？辞暹@一點(diǎn)，組委會(huì)的工作重點(diǎn)就很清晰了，即做好做精展會(huì)內(nèi)容，滿足展商和觀眾需求，加大展會(huì)推廣，吸引更多專業(yè)觀眾參與，并建立觀眾與展商的有效對(duì)接，展商自然會(huì)緊跟展會(huì)，展會(huì)的影響力和黏貼度自然也就提高了。

營(yíng)銷技巧：換位思考，一切替展商著想

一是展館內(nèi)展位均衡營(yíng)銷。每個(gè)單體展館面積均達(dá)到1萬(wàn)平米以上，觀眾自入口進(jìn)，展館的最后區(qū)域自然成為死角了，展商很不愿意。其實(shí)，我們知道，房地產(chǎn)開發(fā)商賣樓盤是有技巧的，比如，一個(gè)地段偏遠(yuǎn)的居民樓樓盤，如果在那兒匹配建一個(gè)大型MAll（商超）或高檔學(xué)校（如人大附中），使這片樓盤成為學(xué)區(qū)房，那么這片樓盤就會(huì)很受歡迎了。同樣，我們?cè)谡桂^的所謂死角設(shè)立“專業(yè)主題日”活動(dòng)區(qū)，而且活動(dòng)區(qū)位于主通道的最末端，觀眾進(jìn)門后，一眼便可以看見趣味鮮活的舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，而且參與活動(dòng)又有很多獎(jiǎng)品獲取，這樣自然能吸引與會(huì)者駐足參與，如此，這個(gè)所謂死角則變成了最受歡迎的好展區(qū)，很多展商還爭(zhēng)著搶定。

二是做好展會(huì)均衡人流的技巧，包括第二天上午典禮（開幕式）、盤活各個(gè)專業(yè)活動(dòng)日內(nèi)容、獎(jiǎng)品設(shè)置與發(fā)放等。

三是鼓勵(lì)觀眾網(wǎng)上預(yù)登記，并設(shè)VIP 通道，享受畜博會(huì)期間的VIP 服務(wù)。

畜博會(huì)發(fā)展的階段

縱觀畜博會(huì)的發(fā)展歷程，可以將其分為三個(gè)階段：

2003-2010年，本階段屬于創(chuàng)立發(fā)展期。畜博會(huì)從無到有，展商發(fā)展到七八百家，展位達(dá)到2000個(gè)，室內(nèi)外展覽面積約4萬(wàn)平方米。

2011-2014年，本階段屬于傳統(tǒng)展會(huì)的模型創(chuàng)新期。畜博會(huì)將多年的實(shí)踐進(jìn)行了理論總結(jié)，形成了獨(dú)特的辦展理念，并且創(chuàng)新性地提出了四種辦展模型：流星模型、太陽(yáng)模型、蛛網(wǎng)模型和磁場(chǎng)模型。在此指導(dǎo)下，畜博會(huì)加大宣傳力度，提出了“上帝的上帝”營(yíng)銷理念，換位思考，一切替展商著想，提升展會(huì)服務(wù)：變“食堂”為“酒店”，進(jìn)行了一系列全新的改革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了畜博會(huì)的跨躍式增長(zhǎng)，展位穩(wěn)定在4500個(gè)以上，展覽面積10萬(wàn)平方米，參展商穩(wěn)定在1000-1200余家，參展觀眾穩(wěn)定在12-15萬(wàn)人次。

2015-2018年，本階段將是智慧畜博會(huì)時(shí)期。主要是做精展會(huì)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)展商和觀眾的參展價(jià)值。借助“大云物移”技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，更高程度地滿足各類展商的不同需求，從而提升展會(huì)規(guī)模與影響力。包括但不限于以下方面：一是線下和線上聯(lián)動(dòng)的O2O展會(huì)模式將會(huì)成為主流。線上重點(diǎn)是精準(zhǔn)配對(duì)、買家邀約、傳播分享；線下重點(diǎn)是場(chǎng)景體驗(yàn)和貿(mào)易對(duì)接。會(huì)展活動(dòng)的交易功能、社交功能和教育功能將得到強(qiáng)化。二是眾創(chuàng)、眾籌、眾包、眾扶和眾享的會(huì)展活動(dòng)開發(fā)組織和運(yùn)營(yíng)模式，甚至盈利模式將會(huì)引領(lǐng)變革。三是融會(huì)、展、節(jié)、賽、獎(jiǎng)、演及商務(wù)活動(dòng)等于一體的大會(huì)展的會(huì)展商旅文體格局已經(jīng)確定，功能多元，配套服務(wù)設(shè)施齊全的會(huì)展綜合體、商業(yè)集合空間和公共活動(dòng)空間將承載更多的會(huì)展活動(dòng)，尤其是創(chuàng)新的活動(dòng)。四是會(huì)展服務(wù)商將趨向整合，基于信息化、數(shù)字化管理的綜合集成服務(wù)商或平臺(tái)，能以更高的效率、更低的成本，為用戶提供全生命周期的參展和會(huì)務(wù)服務(wù)。五是以虛擬現(xiàn)實(shí)VR和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR為代表的最新展示科技將被大量應(yīng)用，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，智慧硬件和可穿戴設(shè)備，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，將會(huì)出現(xiàn)虛擬展覽，但絕不會(huì)取代現(xiàn)實(shí)展覽。六是大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)更多的展商和媒體設(shè)計(jì)特色的O2O模型，從而助推畜博會(huì)實(shí)現(xiàn)O2O2O轉(zhuǎn)換的平臺(tái)功能。

可預(yù)期的畜博會(huì)未來

關(guān)于O2O模型

Online，建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，主要包括三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫(kù)：一是基于從業(yè)者和企業(yè)信息的大數(shù)據(jù)庫(kù)，包括名片信息和行業(yè)從業(yè)信息；二是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)庫(kù)，包括產(chǎn)量、價(jià)格、動(dòng)態(tài)等；三是基于專業(yè)技術(shù)收集并不斷學(xué)習(xí)的大數(shù)據(jù)庫(kù)，學(xué)習(xí)型軟件系統(tǒng)，加上縝密的專業(yè)技術(shù)信息，逐漸形成行業(yè)自動(dòng)分析的大數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)都將為會(huì)展平臺(tái)下的行業(yè)企業(yè)服務(wù)，吸引更多的參展商，并進(jìn)一步升級(jí)服務(wù)模式和盈利模式。

當(dāng)前主要的是完善第一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，可借助網(wǎng)上吸粉的文案策劃，或者，展會(huì)期間通過定位和熱點(diǎn)分析，模糊建立人的行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。利用大云物移技術(shù)和平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)和從業(yè)者的自動(dòng)精準(zhǔn)配對(duì)，并推送給企業(yè)，協(xié)助企業(yè)完成觀眾邀約（眾籌邀），并吸引成為線下（即展會(huì)期間）的展商和觀眾。

Offline，制定游蜆嬖潁吸引更多企業(yè)到展會(huì)參展，完成更有價(jià)值的線下邀約和配對(duì)，最大限度實(shí)現(xiàn)展商參展價(jià)值（展商數(shù)量和展位數(shù)會(huì)成倍增加）。

展會(huì)期間，服務(wù)理念和模式也將配套升級(jí)，增加更多、更精準(zhǔn)和個(gè)性化的VIP服務(wù)，如眾拍、團(tuán)購(gòu)、酒會(huì)、嘉年華等。建議所有的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，也要在大數(shù)據(jù)平臺(tái)下操作，線上線下一體化，不僅提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)可以獲取更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

關(guān)于展商貿(mào)易價(jià)值實(shí)現(xiàn)的評(píng)估及盈利模式

如何評(píng)估在展會(huì)期間，展商貿(mào)易實(shí)現(xiàn)占其全部銷售的比例及影響力？展會(huì)平臺(tái)希望擴(kuò)大這個(gè)比例和影響因子?？梢試L試通過服務(wù)場(chǎng)景的判斷、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的數(shù)據(jù)分析、O2O數(shù)據(jù)的分析等來模糊預(yù)判，并研究在獲得影響因子的基礎(chǔ)上，合作新的盈利模式。

關(guān)于展會(huì)模式的預(yù)判

目前，多數(shù)展會(huì)為B2B、B2B2C、B2C等，主辦方可以更多關(guān)注B2C模式，也要關(guān)注C2F的反式、個(gè)性化模式。

篇4

獲獎(jiǎng)理由：

電影提供潛在用戶，游戲創(chuàng)造想象空間，電影推動(dòng)游戲、游戲延續(xù)電影的影響……二者相互結(jié)合，相輔相成。它充分利用電影銀屏、電腦屏、手機(jī)屏這三屏對(duì)電影受眾進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)沖擊，開創(chuàng)“游戲+電影”三屏合一新時(shí)代。

獲獎(jiǎng)感言：

我們致力于把電影延伸產(chǎn)品進(jìn)行綜合性的開發(fā)，由于麒麟網(wǎng)有游戲公司，所以我們?cè)谂臄z《畫皮2》之初，就可以制作游戲和電影同步開發(fā)。我希望我們拍的電影是有安全感的電影，能夠讓觀眾越看越喜歡，而且也愿意為所有觀眾拍出更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的電影。

年度亮點(diǎn)：

2012年，麒麟影業(yè)推出《畫皮2》，取得華語(yǔ)電影15項(xiàng)紀(jì)錄，領(lǐng)先第二名國(guó)產(chǎn)電影票房近5億元，官方數(shù)據(jù)超過7.5億元。同時(shí)開發(fā)電影延伸產(chǎn)品，做大型的網(wǎng)絡(luò)游戲、端游、頁(yè)游、手游，營(yíng)業(yè)收入每天達(dá)到近千萬(wàn)元。

NO. 2虎撲網(wǎng)：“線下”互聯(lián)網(wǎng)新社區(qū)

獲獎(jiǎng)理由：

它從“線上”轉(zhuǎn)向“線下”，以一種“顛覆”的姿態(tài)創(chuàng)造了“另類”的經(jīng)營(yíng)模式，擺脫了單純依靠廣告的盈利模式。如今，虎撲累計(jì)已經(jīng)在166個(gè)城市，組織了106740場(chǎng)超人氣的路演和比賽，讓線下資源和線上線下結(jié)合的模式成為其征戰(zhàn)商場(chǎng)的“利器”。

獲獎(jiǎng)感言：

體育是追求激情、平等、向上的偉大事業(yè)，作為最專業(yè)的體育新媒體，我們始終把善、追求人類健康、均衡發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的宗旨。在虎撲發(fā)展過程中，“善”一直成功支撐著我們。希望大家能夠關(guān)注體育，關(guān)注虎撲體育，共同實(shí)現(xiàn)我們商業(yè)夢(mèng)想。

年度亮點(diǎn)：

目前，虎撲網(wǎng)已經(jīng)成為日均訪問過億、活躍用戶過千萬(wàn)的中國(guó)最大專業(yè)體育垂直網(wǎng)站。2012年，虎撲網(wǎng)營(yíng)收預(yù)計(jì)超過1億元，并獲得4000萬(wàn)元人民幣的第二輪投資。

NO. 3IPCN國(guó)際傳媒：海外節(jié)目金牌買手

獲獎(jiǎng)理由：

它是《中國(guó)達(dá)人秀》、《中國(guó)好聲音》的幕后“媒人”，引發(fā)了海外節(jié)目購(gòu)買熱潮，IPCN實(shí)現(xiàn)了幕后制作和產(chǎn)業(yè)鏈的整體移植，讓成功節(jié)目不再水土不服。作為金牌買手，它促進(jìn)了中國(guó)綜藝節(jié)目的成熟化轉(zhuǎn)型。

獲獎(jiǎng)感言：

今天所談話題跟我們未來發(fā)展趨勢(shì)有很多契合的地方，我們將每年重點(diǎn)推出具有社會(huì)價(jià)值的電視節(jié)目，如果一個(gè)慈善類節(jié)目和《中國(guó)好聲音》一樣火的話，對(duì)中國(guó)將有更多的益處。

年度亮點(diǎn)：

《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)達(dá)人秀》、《清唱團(tuán)》、《夢(mèng)立方》，通過版權(quán)，IPCN接連引進(jìn)并打造出中國(guó)最受歡迎的綜藝節(jié)目。

NO. 4美圖秀秀：讀圖分享時(shí)代的領(lǐng)跑者

獲獎(jiǎng)理由：

拋棄繁瑣，拋開復(fù)雜，美圖秀秀讓圖片處理變得簡(jiǎn)單容易；擁有龐大的PC端用戶，與社交平臺(tái)相連接，美圖秀秀宛然晉升為社交平臺(tái)的“一份子”。

獲獎(jiǎng)感言：

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的2013年，我們會(huì)繼續(xù)探索善的商業(yè)模式。

年度亮點(diǎn)：

超過8000萬(wàn)的智能機(jī)用戶，1.6億總用戶，在App Store、Android電子市場(chǎng)攝影類別長(zhǎng)期位居三甲地位。

NO. 5聯(lián)盛農(nóng)業(yè)：黃土地上的生態(tài)農(nóng)業(yè)樣本

獲獎(jiǎng)理由：

集團(tuán)出資金，農(nóng)民土地入股，它打造了一個(gè)體量巨大的農(nóng)業(yè)園區(qū)?！笆殖帧碧厣?jīng)濟(jì)林、可循環(huán)的農(nóng)產(chǎn)品加工、特色旅游、現(xiàn)代物流四大“利器”，聯(lián)盛農(nóng)業(yè)正在踐行著農(nóng)村城鎮(zhèn)化的新模式。

獲獎(jiǎng)感言：

我們正在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村居住條件，建設(shè)新農(nóng)村。我們的發(fā)展目標(biāo)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民工人化、區(qū)域生態(tài)化。

年度亮點(diǎn)：

目前，聯(lián)盛農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)遍及了18個(gè)行政村、52個(gè)自然村，流轉(zhuǎn)土地41447畝、流轉(zhuǎn)區(qū)域面積154平方公里的巨大規(guī)模，成為山西最大的生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

NO. 6夢(mèng)之城：打造動(dòng)漫財(cái)富產(chǎn)業(yè)鏈

獲獎(jiǎng)理由：

它用互聯(lián)網(wǎng)的手法突破傳統(tǒng)動(dòng)畫運(yùn)作模式，捧紅了小狐貍阿貍。圍繞阿貍形象，衍生出了繪本、周邊產(chǎn)品、授權(quán)等盈利途徑，這是一條集圖書與動(dòng)畫片的出書刊行、動(dòng)漫周邊產(chǎn)物開拓與販賣、動(dòng)漫形象授權(quán)相助于一體的動(dòng)漫財(cái)富鏈。

獲獎(jiǎng)感言：

我們充分考慮員工、投資者、合作伙伴、相關(guān)者合理利益，我們和所有相關(guān)合作伙伴都不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，我們的目的是大家一起把這個(gè)市場(chǎng)越做越大，讓我們的利益相關(guān)者都有非常好的善循環(huán)。

年度亮點(diǎn)：

上市至今，阿貍兩冊(cè)繪本的總銷量共達(dá)到了100萬(wàn)冊(cè)，幾乎所有主流B2C網(wǎng)站都有阿貍的網(wǎng)店，毛利率達(dá)60%以上。

NO. 7智新超越：習(xí)慣養(yǎng)成教育的價(jià)值傳遞

獲獎(jiǎng)理由：

它把“觸角”伸向了千家萬(wàn)戶，讓好習(xí)慣在少兒身上生根結(jié)果，讓正能量擴(kuò)散到千萬(wàn)家庭，于細(xì)微處影響著社會(huì)的蕓蕓眾生。

獲獎(jiǎng)感言：

我們的使命是讓每一個(gè)孩子因?yàn)楹昧?xí)慣，成為家之驕傲，國(guó)之棟梁，在未來十年新增1000家分校，建立1萬(wàn)所家庭俱樂部，直接影響1億名學(xué)生，喚醒一個(gè)孩子、影響一個(gè)家庭，讓社會(huì)更加和諧。

年度亮點(diǎn)：

目前，智新超越腦力特訓(xùn)營(yíng)清華總部已開營(yíng)37期，在全國(guó)培養(yǎng)學(xué)生萬(wàn)余名，學(xué)生明顯變化率99%，解決諸多孩子的學(xué)習(xí)興趣、網(wǎng)癮、偏科、代溝等問題，出現(xiàn)了孩子好習(xí)慣養(yǎng)成影響整個(gè)家族文化的眾多案例。

NO. 8觸寶科技：搶灘智能手機(jī)

獲獎(jiǎng)理由：

當(dāng)眾多商家在社交、游戲等產(chǎn)品的紅海里拼命廝殺的時(shí)候，觸寶避開“戰(zhàn)場(chǎng)”，選擇進(jìn)軍手機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用這個(gè)被忽略的強(qiáng)需求藍(lán)海。它創(chuàng)新了原有的手機(jī)輸入法、撥號(hào)的產(chǎn)品體驗(yàn)，通過簡(jiǎn)化輸入方式，讓用戶和智能手機(jī)的交互更加簡(jiǎn)單，也讓自己的腳步走得更遠(yuǎn)。

獲獎(jiǎng)感言：

觸寶一直崇尚創(chuàng)新，從創(chuàng)立到現(xiàn)在有二十多項(xiàng)專利，而且在海外市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，我希望用中國(guó)創(chuàng)新改變大家對(duì)中國(guó)的看法、改變世界對(duì)中國(guó)的看法。

年度亮點(diǎn)：

目前，觸寶在海外已經(jīng)擁有了8000萬(wàn)名用戶，并且全球超過20%的Android手機(jī)預(yù)裝了觸寶手機(jī)輸入法，公司營(yíng)收達(dá)到千萬(wàn)人民幣級(jí)別。

NO. 9即略網(wǎng)絡(luò)：移動(dòng)社交變現(xiàn)商務(wù)人脈

獲獎(jiǎng)理由：

跳出傳統(tǒng)，即略網(wǎng)絡(luò)讓招聘不再局限在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，它通過名片碰碰和人人獵頭兩款產(chǎn)品，利用移動(dòng)端、數(shù)據(jù)庫(kù)、微博、微信、郵件等方式，為企業(yè)提供全面的企業(yè)宣傳及招聘推廣服務(wù)，讓招聘變得如此簡(jiǎn)單。

獲獎(jiǎng)感言：

我們這個(gè)產(chǎn)品就是在手機(jī)上做獵頭，用戶基于通訊錄的推薦幫助企業(yè)招聘，兩個(gè)月幫助幾十家企業(yè)找到他們心儀的員工。希望大家能夠嘗試這個(gè)產(chǎn)品，希望能夠幫助企業(yè)家選才。

年度亮點(diǎn)：

2012年名片碰碰聚攏了500萬(wàn)活躍的中高端人才，同年推出人人獵頭APP，通過懸賞推薦的機(jī)制，為數(shù)十家企業(yè)提供了人才輸送服務(wù)。

NO.10九翔科技：智能家居夢(mèng)想家

獲獎(jiǎng)理由：

聚焦核心業(yè)務(wù)，變研發(fā)和營(yíng)銷為“兩頭在內(nèi)”，中間加工在外，圍繞價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。它打通了包括運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商、裝修企業(yè)、家電廠商和房地產(chǎn)商等在內(nèi)的8條渠道網(wǎng)絡(luò)，對(duì)企業(yè)客戶和零售客戶采取不同的營(yíng)銷模式，成為中國(guó)智能家居物聯(lián)網(wǎng)平民化和產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭人。

獲獎(jiǎng)感言：

我們現(xiàn)在的客戶群體定位發(fā)生變化，從高端的裝修人群演變?yōu)樗袑?duì)生活、對(duì)健康有需求的人群，這種商業(yè)模式?jīng)Q定了客戶數(shù)量得到百倍以上的增長(zhǎng)，渠道也從單一性發(fā)展為多元化，相信我們的產(chǎn)品很快走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

篇5

論文摘要：通過對(duì)湖南農(nóng)民網(wǎng)上學(xué)習(xí)情況的一項(xiàng)調(diào)查研究，從網(wǎng)絡(luò)教育在湖南省農(nóng)民培訓(xùn)中的應(yīng)用現(xiàn)狀入手，多層次、多角度分析了網(wǎng)絡(luò)教育在湖南農(nóng)民培訓(xùn)應(yīng)用中的各種障礙因素，并提出了消除這些障礙的對(duì)策建議。

論文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)教育；湖南；農(nóng)民培

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心最新報(bào)告顯示，截至2010年6月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)突破4億關(guān)口，達(dá)到了4.2億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到11508萬(wàn)，占整體網(wǎng)民的27.4%。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和農(nóng)村信息化的推進(jìn)，越來越多的農(nóng)民具備了上網(wǎng)條件，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民的教育和培訓(xùn)成為可能。如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育加快農(nóng)民職業(yè)技能教育與培訓(xùn)，成為政府和教育界共同關(guān)注的問題之一。

湖南省農(nóng)業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)課程利用現(xiàn)狀

近些年，湖南省農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展迅速，主要的政府農(nóng)業(yè)部門、信息管理部門、科研機(jī)構(gòu)、高等院校以及大量的涉農(nóng)企業(yè)都已建立了自己的網(wǎng)站。大多數(shù)農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)網(wǎng)站都提供了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資源，但以簡(jiǎn)單的文字和圖片信息為主，只有少部分網(wǎng)站提供了一般性的視頻課程，提供精心設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)課程的網(wǎng)站寥寥無幾。從訪問量來看，大多數(shù)視頻課程訪問量都在2千人次以下。創(chuàng)建較早的湖南農(nóng)民教育專業(yè)網(wǎng)站——“農(nóng)民教育在線”，其網(wǎng)絡(luò)課程點(diǎn)擊率也在2千人次左右。長(zhǎng)沙科技助農(nóng)直通車的網(wǎng)絡(luò)課程直播期間，在線人數(shù)一般也只有幾十人。網(wǎng)絡(luò)課程的使用率并不盡如人意。

湖南省農(nóng)民接受網(wǎng)絡(luò)教育的主要障礙

軟硬件設(shè)施還不能滿足農(nóng)民的需要在“影響您參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)的主要因素”項(xiàng)目的調(diào)查中，農(nóng)民的首選因素是沒有上網(wǎng)的場(chǎng)所和氛圍。從訪談得知，首要原因是因經(jīng)濟(jì)問題無法購(gòu)買基本設(shè)備。目前，由于湖南農(nóng)村居民年平均收入不高，硬件設(shè)備購(gòu)買成本、網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi)用等對(duì)于多數(shù)農(nóng)民而言仍是一筆較大的支出。其次，網(wǎng)絡(luò)信息資源在質(zhì)量上和數(shù)量上都不能滿足農(nóng)民的需求。另外，由于農(nóng)民一般不太懂電腦，而農(nóng)村的電腦維修網(wǎng)點(diǎn)也很少，電腦維修費(fèi)高且不方便，這些都限制了農(nóng)民的上網(wǎng)欲望。

農(nóng)民尚缺乏自主學(xué)習(xí)的理念和習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)教育倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率很大程度上取決于自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。受農(nóng)村長(zhǎng)期自給自足的生產(chǎn)方式的影響，很多農(nóng)民存在小富即安的心理，對(duì)新生事物持漠視或排斥的態(tài)度，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。學(xué)習(xí)過程中常表現(xiàn)為態(tài)度松懈、行為疏懶等，在這種被動(dòng)消極的狀態(tài)下，自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量難以得到提升。從訪談得知，不少農(nóng)民雖然支持網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，但更愿意選擇面授學(xué)習(xí)，他們認(rèn)為面授學(xué)習(xí)顯得更正規(guī)，也更樂于接受。也有部分農(nóng)民表示不支持網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)就是觀看講課錄像，缺少互動(dòng)與答疑，不能保障學(xué)習(xí)質(zhì)量。

農(nóng)民應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息的能力還比較低目前，農(nóng)村地區(qū)的電腦普及率不高，農(nóng)民不熟悉互聯(lián)網(wǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。一方面，農(nóng)民的文化程度普遍較低，多數(shù)農(nóng)民不懂計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)使用技術(shù)，缺乏接受并利用網(wǎng)絡(luò)信息的知識(shí)及技術(shù)基礎(chǔ)。另一方面，農(nóng)民非常缺乏網(wǎng)絡(luò)信息處理的專業(yè)技術(shù)和方法。傳統(tǒng)文化的影響以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，使得大多數(shù)農(nóng)民的信息意識(shí)淡薄，對(duì)信息的檢索、分析、辨別以及接受能力較差。在調(diào)查中，83％的農(nóng)村網(wǎng)民表示獲取網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源有困難。 轉(zhuǎn)貼于

農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)存在缺陷由于起步較晚，湖南省農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)還存在諸多問題。首先，農(nóng)民教育的專業(yè)性和地域性因素以及資金投入不足，導(dǎo)致教育培訓(xùn)資源本身嚴(yán)重不足。其次，網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)缺乏宏觀規(guī)劃和布局，課程資源建設(shè)層次較低，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。另外，當(dāng)前農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程普遍存在內(nèi)容缺少地區(qū)特色、課程內(nèi)容脫離實(shí)際、更新不及時(shí)、自主學(xué)習(xí)資源不足、情感缺失等問題，也嚴(yán)重影響了農(nóng)民的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率。

促進(jìn)湖南省農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的對(duì)策

抓好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)場(chǎng)所和設(shè)備條件的建設(shè)農(nóng)民參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，如果沒有良好的環(huán)境，沒有一定的設(shè)施條件，學(xué)習(xí)效果是很難保證的。可以通過提供學(xué)習(xí)中心、租借設(shè)備的方式，向那些希望采用網(wǎng)上學(xué)習(xí)方式的農(nóng)民提供支持。在農(nóng)民素質(zhì)相對(duì)較差、經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)地區(qū)，可以依托目前較為普及的電話網(wǎng)、電視網(wǎng)、廣播網(wǎng)，大力發(fā)展廣播電視和通訊工程，進(jìn)行農(nóng)村三網(wǎng)（計(jì)算機(jī)網(wǎng)、電話網(wǎng)、電視網(wǎng)）合一的研究與示范。

對(duì)農(nóng)民加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教育的宣傳力度比較容易接觸和使用網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)民已經(jīng)基本進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)生活范疇，尚未使用互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)民是網(wǎng)絡(luò)滲透的對(duì)象，而互聯(lián)網(wǎng)向該人群的滲透將是一個(gè)緩慢的過程。為了提高農(nóng)民群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育的認(rèn)識(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部要帶頭學(xué)習(xí)電腦知識(shí)和技術(shù)。多利用廣播、墻報(bào)、黑板報(bào)、圖書室等媒體，廣泛宣傳和普及電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的宣傳力度。

發(fā)揮政府在農(nóng)民教育培訓(xùn)中的主導(dǎo)地位農(nóng)民教育是公益性很強(qiáng)的事業(yè)，需要充分發(fā)揮政府的作用，通過創(chuàng)造良好的環(huán)境推動(dòng)農(nóng)民遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展。具體措施:一是政府要有相應(yīng)的政策和資金保障，加大投入力度，加快建設(shè)政府主導(dǎo)的農(nóng)民遠(yuǎn)程教育體系。二是政府要強(qiáng)化組織管理，協(xié)調(diào)各部門職責(zé)和分工，敦促各級(jí)地方政府配合農(nóng)民遠(yuǎn)程教育體系建設(shè)，整合農(nóng)、林、水、牧業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校以及電信通訊等多部門的資源，打破行業(yè)部門單打獨(dú)斗的做法，形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)和講求實(shí)效的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)力量集成、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，提高農(nóng)業(yè)信息資源的全面性、時(shí)效性、科學(xué)性及可用性。三是探索現(xiàn)實(shí)可行的農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)教育盈利模式。由于缺乏現(xiàn)實(shí)可行的盈利模式，現(xiàn)有農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)站普遍存在盈利能力差的現(xiàn)象，從而缺乏對(duì)投資者的吸引力，造成網(wǎng)站投入少，發(fā)展缺乏后續(xù)資金，嚴(yán)重影響了其發(fā)展進(jìn)程。在政策上實(shí)行優(yōu)惠，引導(dǎo)各類公司、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶等投資服務(wù)于農(nóng)民培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)教育。

為農(nóng)民提供必要的課程資源和支持服務(wù)作為直接為廣大農(nóng)民服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，應(yīng)該以農(nóng)村社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和農(nóng)民生產(chǎn)、生活的需要為目的，圍繞農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的信息需求多樣化的實(shí)際，以農(nóng)業(yè)科研單位、農(nóng)業(yè)院校、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及涉農(nóng)企業(yè)為主要信息源，有機(jī)整合農(nóng)民培訓(xùn)師資力量，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程資源的建設(shè)。搭建多種形式的信息服務(wù)平臺(tái)，有針對(duì)性地提供通俗易懂的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活信息服務(wù)，不斷滿足農(nóng)民對(duì)實(shí)用技術(shù)的需求。

為農(nóng)民提供信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)農(nóng)民應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息的能力是影響農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的重要因素。首先，應(yīng)采取各種措施，提高農(nóng)民的文化知識(shí)水平。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要從農(nóng)業(yè)信息化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，采取具體措施，有步驟、分階段、踏踏實(shí)實(shí)地提高農(nóng)民的文化知識(shí)水平。在此基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)，教農(nóng)民使用和掌握檢索網(wǎng)絡(luò)信息資源的方法和操作技巧，提高農(nóng)民的信息獲取能力。

篇6

物聯(lián)網(wǎng)終端的概念

物聯(lián)網(wǎng)終端基本由感知(傳感)接口,中央處理模塊和外部通訊接口三個(gè)部分組成,通過感知接口與傳感設(shè)備連接,如RFID讀卡器,紅外感應(yīng)器,環(huán)境傳感器等,將這些傳感設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取并通過中央處理模塊處理后,按照網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,通過外部通訊接口,如:GPRS模塊、以太網(wǎng)接口、WIFI等方式發(fā)送到以太網(wǎng)的指定中心處理平臺(tái)。

物聯(lián)網(wǎng)終端屬于傳感網(wǎng)絡(luò)層和傳輸網(wǎng)絡(luò)層的中間設(shè)備,也是物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵設(shè)備,通過它的轉(zhuǎn)換和采集,才能將各種外部感知數(shù)據(jù)匯集和處理,并將數(shù)據(jù)通過各種網(wǎng)絡(luò)接口方式傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)中。如果沒有物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的存在,傳感數(shù)據(jù)將無法送到指定位置,“物”的聯(lián)網(wǎng)也將不復(fù)存在。

物聯(lián)網(wǎng)終端的分類

1.按行業(yè)應(yīng)用分類

主要包括工業(yè)設(shè)備檢測(cè)終端,設(shè)施農(nóng)業(yè)檢測(cè)終端,物流RFID識(shí)別終端,電力系統(tǒng)檢測(cè)終端,安防視頻監(jiān)測(cè)終端等,下面就幾個(gè)常用行業(yè)介紹一下終端的主要特點(diǎn)。

?工業(yè)設(shè)備檢測(cè)終端

該類終端主要安裝在工廠的大型設(shè)備上或工礦企業(yè)的大型運(yùn)動(dòng)機(jī)械上,用來采集位移傳感器、位置傳感器(GPS)、震動(dòng)傳感器、液位傳感器、壓力傳感器、溫度傳感器等數(shù)據(jù),通過終端的有線網(wǎng)絡(luò)或無線網(wǎng)絡(luò)接口發(fā)送到中心處理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總和處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的及時(shí)跟蹤和大型機(jī)械的狀態(tài)確認(rèn),達(dá)到安全生產(chǎn)的目的?？闺姶鸥蓴_和防暴性是此類終端考慮的重點(diǎn)。

?設(shè)施農(nóng)業(yè)檢測(cè)終端

該終端一般被安放在設(shè)施農(nóng)業(yè)的溫室/大棚中,主要采集空氣溫濕度傳感器、土壤溫度傳感器、土壤水分傳感器、光照傳感器、氣體含量傳感器的數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)打包、壓縮、加密后通過終端的有線網(wǎng)絡(luò)或無線網(wǎng)絡(luò)接口發(fā)送到中心處理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總和處理。這種系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不利于農(nóng)作物生長(zhǎng)的環(huán)境因素并在第一時(shí)間內(nèi)通知使用者糾正這些因素,提高作物產(chǎn)量,減少病蟲害發(fā)生的概率。終端的防腐、防潮設(shè)計(jì)將是此類終端的重點(diǎn)。

?物流RFID識(shí)別終端

該類設(shè)備分固定式、車載式和手持式,固定式一般安裝在倉(cāng)庫(kù)門口或其他貨物通道,車載式安裝在物流運(yùn)輸車中,手持式則由使用者手持使用。固定式一般只有識(shí)別功能,用于跟蹤貨物的入庫(kù)和出庫(kù),車載式和手持式中一般具有GPS定位功能和基本的RFID標(biāo)簽掃描功能,用來識(shí)別貨物的狀態(tài)、位置、性能等參數(shù),通過有線或無線網(wǎng)絡(luò)將位置信息和貨物基本信息傳送到中心處理平臺(tái)。通過該終端的貨物狀態(tài)識(shí)別,將物流管理變得非常順暢和便捷,大大提高了物流的效率。

2.按使用場(chǎng)合分類

主要包括以下三種:固定終端,移動(dòng)終端和手持終端。

?固定終端

應(yīng)用在固定場(chǎng)合,常年固定不動(dòng),具有可靠的外部供電和可靠的有線數(shù)據(jù)鏈路,檢測(cè)各種固定設(shè)備、儀器或環(huán)境的信息,如前面說的設(shè)施農(nóng)業(yè)、工業(yè)設(shè)備用的終端均屬于此類。

?移動(dòng)終端

應(yīng)用在終端與被檢測(cè)設(shè)備一同移動(dòng)的場(chǎng)合,該類終端因經(jīng)常會(huì)發(fā)生運(yùn)動(dòng),所以沒有太可靠的外部電源,需要通過無線數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸,主要檢測(cè)如圖象、位置、運(yùn)動(dòng)設(shè)備的某些物理狀態(tài)等。該類終端一般要具備良好的抗震、抗電磁干擾能力,此外對(duì)供電電源的處理能力也較強(qiáng),有的具備后備電源。一些車載儀器、車載視頻監(jiān)控、貨車/客車GPS定位等均使用此類終端。

?手持終端

該類終端是在移動(dòng)終端基礎(chǔ)上,進(jìn)行了改造和升級(jí),一般小巧、輕便,使用者可以隨身攜帶,有后備電池,一般可以斷電連續(xù)使用8小時(shí)以上。有可以連接外部傳感設(shè)備的接口,采集的數(shù)據(jù)一般可以通過無線進(jìn)行及時(shí)傳輸,或在積累一定程度后連接有線傳輸。該類終端大部分應(yīng)用在物流RFID識(shí)別、工廠參數(shù)表巡檢、農(nóng)作物病蟲害普查等領(lǐng)域。

3.按傳輸方式分類

主要包括以太網(wǎng)終端、WIFI終端、 2G終端、3G終端等,有些智能終端具有上述兩種或兩種以上的接口。

?以太網(wǎng)終端

該類終端一般應(yīng)用在數(shù)據(jù)量傳輸較大、以太網(wǎng)條件較好的場(chǎng)合,現(xiàn)場(chǎng)很容易布線并具有連接互聯(lián)網(wǎng)的條件。一般應(yīng)用在工廠的固定設(shè)備檢測(cè)、智能樓宇、智能家居等環(huán)境中。

?WIFI終端

該類終端一般應(yīng)用在數(shù)據(jù)量傳輸較大、以太網(wǎng)條件較好,但終端部分布線不容易或不能布線的場(chǎng)合,在終端周圍架設(shè)WIFI路由或WIFI網(wǎng)關(guān)等設(shè)備實(shí)現(xiàn)。一般應(yīng)用在無線城市、智能交通等需要大數(shù)據(jù)無線傳輸?shù)膱?chǎng)合或其他應(yīng)用中終端周圍不適合布線但需要高數(shù)據(jù)量傳輸?shù)膱?chǎng)合。

?2G終端

該類終端應(yīng)用在小數(shù)據(jù)量移動(dòng)傳輸?shù)膱?chǎng)合或小數(shù)據(jù)量傳輸?shù)囊巴夤ぷ鲌?chǎng)合,如車載GPS定位、物流RFID手持終端、水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)等。該類終端因具有移動(dòng)中或野外條件下的聯(lián)網(wǎng)功能,所以為物聯(lián)網(wǎng)的深層次應(yīng)用提供了更加廣闊的市場(chǎng)。

?3G終端

該類終端是在上面終端基礎(chǔ)上的升級(jí),增加了上下行的通訊速度,以滿足移動(dòng)圖像監(jiān)控,下發(fā)視頻等應(yīng)用場(chǎng)合,如:警車巡警圖像的回傳、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)交通信息的監(jiān)控等,在一些大數(shù)據(jù)量的傳感應(yīng)用,如震動(dòng)量的采集或電力信號(hào)實(shí)施監(jiān)測(cè)中也可以用到該類終端。

4.按使用擴(kuò)展性分類

主要包括單一功能終端和通用智能終端兩種。

?單一功能終端

該類終端一般外部接口較少,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單,僅滿足單一應(yīng)用或單一應(yīng)用的部分?jǐn)U展,除了這種應(yīng)用外,在不經(jīng)過硬件修改的情況下無法應(yīng)用在其他場(chǎng)合中。目前市場(chǎng)上此類終端較多,如汽車監(jiān)控用的圖像傳輸服務(wù)終端、電力監(jiān)測(cè)用的終端、物流用的RFID終端,這些終端的功能單一,僅適用在特定場(chǎng)合,不能隨應(yīng)用變化進(jìn)行功能改造和擴(kuò)充等。因功能單一,所以該類終端的成本較低,也比較好標(biāo)準(zhǔn)化。

?通用智能終端

該類終端因考慮到行業(yè)應(yīng)用的通用性,所以外部接口較多,設(shè)計(jì)復(fù)雜,能滿足兩種或更多場(chǎng)合的應(yīng)用。它可以通過內(nèi)部軟件的設(shè)置、修改應(yīng)用參數(shù),或通過硬件模塊的拆卸來滿足不同的應(yīng)用需求。該類模塊一般涵蓋了大部分應(yīng)用對(duì)接口的需求,并具有網(wǎng)絡(luò)連接的有線、無線多種接口方式,還擴(kuò)展了如藍(lán)牙、WIFI、Zigbee等接口,甚至預(yù)留一定的輸出接口用于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中對(duì)“物”的控制等。該類終端開發(fā)難度大,成本高,未標(biāo)準(zhǔn)化,目前市面很少。

5.按傳輸通路分類

主要包括數(shù)據(jù)透?jìng)鹘K端和非數(shù)據(jù)透?jìng)鹘K端。

?數(shù)據(jù)透?jìng)鹘K端

該類終端將輸入口與應(yīng)用軟件之間建立起數(shù)據(jù)傳輸通路,使數(shù)據(jù)可以通過模塊的輸入口輸入,通過軟件原封不動(dòng)的輸出,表現(xiàn)給外界的方式相當(dāng)于一個(gè)透明的通道,因此叫數(shù)據(jù)透?jìng)鹘K端。目前,該類終端在物聯(lián)網(wǎng)集成項(xiàng)目中得到大量采用。優(yōu)點(diǎn)是很容易構(gòu)建出符合應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),缺點(diǎn)是功能單一。在一些多路數(shù)據(jù)或多類型數(shù)據(jù)傳輸時(shí),需要使用多個(gè)采集模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)的合并處理后,才可通過該終端傳輸。否則,每一路數(shù)據(jù)都需要一個(gè)數(shù)據(jù)透?jìng)鹘K端,這樣會(huì)加大使用成本和系統(tǒng)的復(fù)雜程度。目前市面上的大部分通用終端都是數(shù)據(jù)透?jìng)鹘K端。

?非數(shù)據(jù)透?jìng)鹘K端

該類終端一般將外部多接口的采集數(shù)據(jù)通過終端內(nèi)的處理器合并后傳輸,因此具有多路同時(shí)傳輸優(yōu)點(diǎn),同時(shí)減少了終端數(shù)量。缺點(diǎn)是只能根據(jù)終端的接口選擇應(yīng)用,如果滿足所有應(yīng)用,該終端的接口種類就需要很多,在不太復(fù)雜的應(yīng)用中會(huì)造成很多接口資源的浪費(fèi),因此接口的可插拔設(shè)計(jì)是此類終端的共同特點(diǎn),前文提到的通用智能終端就屬于此類終端。數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)用協(xié)議在終端內(nèi)已集成,作為多功能應(yīng)用,通常需要提供二次開發(fā)接口。目前市面上該類終端較少。

物聯(lián)網(wǎng)終端的發(fā)展分析

目前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國(guó)的蓬勃發(fā)展,使我們看到了未來廣闊的市場(chǎng),據(jù)專家估計(jì),未來3～5年內(nèi)隨著我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣和普及,終將形成一個(gè)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的大市場(chǎng)?，F(xiàn)今,制約物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大規(guī)模推廣的主要原因則是終端的不兼容問題,不同廠商的設(shè)備和軟件無法在同一個(gè)平臺(tái)上使用,設(shè)備間的協(xié)議沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此,在物聯(lián)網(wǎng)的普及和終端的大規(guī)模推廣前必須解決標(biāo)準(zhǔn)化問題,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

1.硬件接口標(biāo)準(zhǔn)化

物聯(lián)網(wǎng)的傳感設(shè)備由不同廠商提供,如果每家的接口規(guī)則或通訊規(guī)則都不同,便會(huì)導(dǎo)致終端接口設(shè)計(jì)的不同,而終端不可能為每個(gè)廠商都預(yù)留接口,所以需要傳感設(shè)備廠商和終端廠商一同制定標(biāo)準(zhǔn)的物聯(lián)網(wǎng)傳感器與終端間的接口規(guī)范和通訊規(guī)范,以滿足不同廠商設(shè)備間的硬件互通、互連需求。

2.數(shù)據(jù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化

數(shù)據(jù)協(xié)議指終端與平臺(tái)層的數(shù)據(jù)流交互協(xié)議,該數(shù)據(jù)流可以分為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流和管理數(shù)據(jù)流。中國(guó)移動(dòng)與愛立信合作制定的WMMP協(xié)議就是一個(gè)很好的管理協(xié)議,它的推廣和普及必將帶動(dòng)數(shù)據(jù)協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,方便新研發(fā)終端的網(wǎng)絡(luò)接入及管理。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要國(guó)家相關(guān)部門主導(dǎo),相關(guān)行業(yè)聯(lián)合制定出類似WMMP更完善的通用協(xié)議,以滿足各種應(yīng)用和不同廠家終端的互聯(lián)問題,擴(kuò)大未來物聯(lián)網(wǎng)的推廣。

物聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用分析

目前,物聯(lián)網(wǎng)終端的規(guī)模應(yīng)用主要局限在國(guó)家重點(diǎn)工程的安保、物流領(lǐng)域,“感知中國(guó)”中心和一些示范區(qū)工程上,沒有在其它領(lǐng)域大規(guī)模使用的主要原因:其一是物聯(lián)網(wǎng)的概念及其帶來的效益還不完全為人所知,其二是在一些行業(yè)或企業(yè)應(yīng)用中,推廣方和使用方還很難找到各自的盈利點(diǎn)和盈利模式,這其中的一個(gè)重要原因就是系統(tǒng)的高成本和運(yùn)行的高費(fèi)用,而且有些系統(tǒng)實(shí)際使用時(shí)也并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),使得使用方失去熱情。

因此,深入剖析行業(yè)應(yīng)用和降低系統(tǒng)成本――尤其是運(yùn)行成本將是物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模推廣的必由之路。而降低成本的基本條件是:降低終端成本、傳感器成本和部署成本,這些都需要大批量的生產(chǎn)和使用才可以實(shí)現(xiàn)。隨著物聯(lián)網(wǎng)各種技術(shù)的成熟和終端的標(biāo)準(zhǔn)化,物聯(lián)網(wǎng)中各環(huán)節(jié)的成本會(huì)大大降低,同時(shí),隨著行業(yè)應(yīng)用面的不斷拓展,更深層次需求的不斷發(fā)掘,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將很快成為利潤(rùn)豐厚的“大蛋糕”。

行業(yè)觀點(diǎn):

中國(guó)移動(dòng):TD物聯(lián)網(wǎng)終端超400萬(wàn)

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全球關(guān)注的熱點(diǎn),歐美國(guó)家紛紛將發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)納入整體信息化戰(zhàn)略。在我國(guó),物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被正式列入國(guó)家戰(zhàn)略。大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略舉措,對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)兩化融合具有重要意義。

2006年中國(guó)移動(dòng)開始了M2M技術(shù)和應(yīng)用的研究;2008年中國(guó)移動(dòng)研究院與中科院聯(lián)合開展了傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究,被列為國(guó)家重大科技專項(xiàng)的項(xiàng)目,并取得了階段性成功;2009年中國(guó)移動(dòng)把物聯(lián)網(wǎng)作為未來發(fā)展重點(diǎn),并將M2M作為現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用形式進(jìn)行拓展。目前,通過與各行業(yè)的廣泛合作,全國(guó)累計(jì)發(fā)展M2M終端已經(jīng)超過400萬(wàn),中國(guó)移動(dòng)開發(fā)一整套機(jī)器到機(jī)器通信解決方案,使M2M成為我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用形式,在智能樓宇、路燈監(jiān)控等方面得到廣泛應(yīng)用。

海爾:電視機(jī)或?qū)⒊蔀槲锫?lián)網(wǎng)核心終端

海爾集團(tuán)從1999年開始,推出了第一代網(wǎng)絡(luò)家電,全面為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨進(jìn)行著基礎(chǔ)性嘗試。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,海爾智能家居以及海爾U-HOME戰(zhàn)略啟動(dòng),極大的豐富了物聯(lián)網(wǎng)在家電領(lǐng)域的功能拓展,在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,未來的物聯(lián)網(wǎng)世界將以城市、社區(qū)為中心,三網(wǎng)融合為物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入家庭搭建終極互聯(lián)通訊平臺(tái)。

海爾的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略即是賦予數(shù)字家庭中的每件物品“智能”,構(gòu)造一個(gè)數(shù)字家庭傳感網(wǎng)絡(luò)。在這其中,彩電因其獨(dú)特的功能特性,將成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息終端。根據(jù)未來數(shù)字智慧家庭的特性,彩電將承擔(dān)起整個(gè)家庭中家電信息管理的重要角色。這個(gè)終端將包含四大功能,一是家庭中的電子設(shè)備控制,二是三屏互動(dòng)基礎(chǔ)上的可視對(duì)講,三是通過通訊設(shè)備互連實(shí)現(xiàn)家庭安防,四是以人機(jī)交互為基礎(chǔ)的功能智控和信息查詢。這就要求電視的功能性不斷延展,最終實(shí)現(xiàn)家庭信息終端作用。

預(yù)測(cè):2020年之前,全球接入物聯(lián)網(wǎng)的終端將達(dá)500億個(gè)

篇7

“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略為中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、引領(lǐng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了重大機(jī)遇。中國(guó)農(nóng)業(yè)亟需整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明、優(yōu)化勞動(dòng)力資源，立新時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“天人合一（20版）”之“靈魂”，依托科技創(chuàng)新和金融資本雙核驅(qū)動(dòng)，培育農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成具有“中國(guó)味道”擁有比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)“一帶一路”沿線國(guó)家和世界各國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建全球農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”戰(zhàn)略中國(guó)農(nóng)業(yè)新使命

一、“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展新使命

多年來，發(fā)達(dá)國(guó)家在占據(jù)多重不當(dāng)優(yōu)勢(shì)情勢(shì)下，依托優(yōu)良的農(nóng)業(yè)資源、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、政府的強(qiáng)力扶持以及國(guó)際間長(zhǎng)期不對(duì)等優(yōu)待，形成對(duì)中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際間農(nóng)業(yè)發(fā)展通道不暢、上升空間狹窄、話語(yǔ)地位不高的逄，形成“活兒干的不少，錢掙的不多”、“貢獻(xiàn)不少，位置不高”、“即流血又流汗就是說啥都不算”的不公局面。“一帶一路”戰(zhàn)略，為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展打開了全新的視野，使積蓄已久的中國(guó)農(nóng)業(yè)擁有了亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展的全球空間。為此，需要避發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之短，突破我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展桎梏，緊緊扭住“一帶一路”戰(zhàn)略契機(jī)實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)大跨度發(fā)展。

（一）突破我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。2014年農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高到56%，農(nóng)作物耕種綜合機(jī)械化水平超過60%，主要農(nóng)作物良種覆蓋率超過96%。中國(guó)用占世界7%的耕地養(yǎng)育了占世界22%的人口，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全球占有較大比重。目前，我國(guó)化肥使用量約占世界的1/3，年均農(nóng)藥施用量是世界平均水平的25倍。我國(guó)面臨著資源剛性約束、水源污染加劇、耕地質(zhì)量下降、地下水超采等農(nóng)業(yè)發(fā)展“硬瓶頸”，以及農(nóng)業(yè)比較效益下降、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性失衡， 原有粗放型生產(chǎn)、小農(nóng)式經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈條切割式發(fā)展模式難以為繼等“軟約束”。中國(guó)農(nóng)業(yè)亟需強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、新型經(jīng)營(yíng)主體培育、加大與沿線國(guó)家的深度合作。

（二）重構(gòu)國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展秩序，引領(lǐng)世界農(nóng)業(yè)新格局

世界新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家對(duì)“美國(guó)為霸主、西方為主導(dǎo)”的全球不合理分工體系， 尤其是不平等農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)則愈發(fā)反感；對(duì)歐美間意圖通過跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)儀（TPP）、跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)議（TIPP），轉(zhuǎn)嫁金融危機(jī)和擊退“歐債危機(jī)”頹勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建利己的新經(jīng)濟(jì)及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易格局愈發(fā)保持警惕?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的實(shí)施，有利于深化我國(guó)多渠道、多層次、全方位的農(nóng)業(yè)對(duì)外合作格局，助推廣大發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易新規(guī)則制定中擁有應(yīng)有話語(yǔ)權(quán)，向世界展示我國(guó)“負(fù)責(zé)任大國(guó)”的胸懷。

（三）再塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明制高點(diǎn)，深化“一帶一路”戰(zhàn)略

傳統(tǒng)大國(guó)與新興大國(guó)硬實(shí)力趨向均衡，軟實(shí)力就成為各國(guó)角力的重要切點(diǎn)，幾近決定著大國(guó)競(jìng)合的成敗。中國(guó)幾千年的農(nóng)業(yè)文明以及在此基礎(chǔ)上形成的一整套農(nóng)業(yè)文化體系，是中華文明極為重要的組成，為全球農(nóng)業(yè)發(fā)展及人類歷史進(jìn)步做出了不朽貢獻(xiàn)。今天全球工業(yè)化過程中對(duì)農(nóng)業(yè)的大面積負(fù)效應(yīng)、貿(mào)易全球化過程中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的大面積不平等、現(xiàn)代科技致使糧食高產(chǎn)過程中全球饑民不降反升，“食不飽”、“食不安”群體大幅趨升。面對(duì)影響世界發(fā)展的這些重大問題，回眸歷史，不難發(fā)現(xiàn)由中國(guó)農(nóng)耕文明為核構(gòu)成的“天人合一（10版）”是人類歷經(jīng)幾千載顛簸而不衰之根本。此刻，重塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明、構(gòu)建“天人合一（20版）”乘“一帶一路”之勢(shì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展“返璞歸真”，成為世界發(fā)展的必然。

（四）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和品牌建設(shè)，加速“中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際化”

農(nóng)業(yè)國(guó)際化的核心是農(nóng)民國(guó)際化、戰(zhàn)略國(guó)際化及其路徑國(guó)際化。我國(guó)近年來在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資料、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化方面已有長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)林牧漁業(yè)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2014年對(duì)外直接投資存量達(dá)到9692億美元。然而，我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)滯后、支持政策不完善等問題突出，農(nóng)產(chǎn)品出口、農(nóng)林牧漁業(yè)對(duì)外直接投資比重偏低，與我國(guó)將要擔(dān)綱的世界發(fā)展重大使命與國(guó)際地位尚有重大距離?！耙粠б宦贰弊鳛槭澜鐦O為重大的公共品，作為中國(guó)奉獻(xiàn)給世界人民的共同品牌，無疑為中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際化提供了強(qiáng)大的保障、營(yíng)造了加速發(fā)展的良好氛圍，為創(chuàng)新我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)、完善發(fā)展模式提供了千載難逢的契機(jī)。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

“一帶一路”作為世界發(fā)展與和平建設(shè)不可或缺的重要平臺(tái)，為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和世界農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)提供了嶄新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展已由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，由“規(guī)模擴(kuò)張”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變，由“要素驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在我國(guó)全面現(xiàn)代化發(fā)展中的滯后表現(xiàn)仍然凸顯，當(dāng)下，“補(bǔ)短揚(yáng)長(zhǎng)”已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，科技創(chuàng)新與金融資本驅(qū)動(dòng)活躍，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)造財(cái)富相契合的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)明顯，營(yíng)養(yǎng)健康食品產(chǎn)業(yè)與綠色養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)儼然已成為我國(guó)及全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的“新寵”。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式，加速戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)生成

云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式、商業(yè)模式和盈利模式發(fā)生了巨大變革，亟需創(chuàng)新打造生產(chǎn)智能化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、管理智慧化、服務(wù)精準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式。特別是工業(yè)40技術(shù)的應(yīng)用，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密連接，將食品的營(yíng)養(yǎng)健康市場(chǎng)需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境要素、資源投入、成本核算等充分銜接，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化診斷、訂單分布式標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、種養(yǎng)管理、質(zhì)量安全監(jiān)控、倉(cāng)儲(chǔ)物流等全方位的應(yīng)用，生產(chǎn)制造和流通效率大幅提升，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加速生成。

（二）食品安全和健康新理念，構(gòu)成農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力

深化“一帶一路”戰(zhàn)略，多重目標(biāo)、多重任務(wù)、多重挑戰(zhàn)、多元化發(fā)展的農(nóng)業(yè)格局將加速沿線國(guó)家和地區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、加速縮短各國(guó)的消費(fèi)差距。特別是人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到1萬(wàn)美元以后，食品安全和營(yíng)養(yǎng)健康將成為各國(guó)共同追求的r業(yè)發(fā)展標(biāo)的。借助博大精深的中華美食和飲食文化，以食品安全和健康新理念為導(dǎo)向，打造具有“中國(guó)味道”的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

（三）農(nóng)業(yè)驅(qū)動(dòng)功能明顯，國(guó)際博弈與合作走勢(shì)趨強(qiáng)

“一帶一路”沿線國(guó)家共同關(guān)切的首要問題之一是農(nóng)產(chǎn)品安全，農(nóng)業(yè)合作更是各國(guó)“命運(yùn)共同體”的最佳契合點(diǎn)。沿線的哈薩克斯坦、俄羅斯等作為糧食出口大國(guó)是我國(guó)糧食進(jìn)口多元化的重要區(qū)域；沿線國(guó)家對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械、海水養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品和技術(shù)需求強(qiáng)烈。隨著沿線國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)資源、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)整合加速，農(nóng)業(yè)必將成為我國(guó)對(duì)外投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、市場(chǎng)開發(fā)、國(guó)際資源利用、技術(shù)文化輸出、國(guó)際合作與對(duì)外交往等的重要領(lǐng)域，各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展能力也將更好發(fā)揮，我國(guó)農(nóng)業(yè)資源利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)壓力將有效緩解。

三、“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑

農(nóng)業(yè)是支撐中華民族生存繁衍和中華文明締造傳承的根基。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)仍然還是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)作為我國(guó)強(qiáng)國(guó)建設(shè)中的突出短板，農(nóng)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施任重而道遠(yuǎn)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略大勢(shì)下，應(yīng)加快中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)展路徑，選擇并加快培育優(yōu)先領(lǐng)域，強(qiáng)化中國(guó)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略地位和引領(lǐng)作用，助推“一帶一路”沿線區(qū)域及世界農(nóng)業(yè)發(fā)展，主動(dòng)承接歷史賦予中國(guó)農(nóng)業(yè)的新使命。

（一）聚力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拓寬發(fā)展空間，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展

加快培育形成以骨干企業(yè)為龍頭、“專、精、特”中小企業(yè)為支撐，加大支持農(nóng)業(yè)企業(yè)投資、并購(gòu)、參股、交叉換股等方式，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；以專利、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和裝備的創(chuàng)新集成，將擁有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)占領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)大和生產(chǎn)盈利優(yōu)勢(shì)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)將全面優(yōu)化我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立健全從田間到餐桌的食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與食品安全保障支撐體系，構(gòu)建從“田頭”到“心頭”的大農(nóng)業(yè)文化建設(shè)體系，大幅推動(dòng)由“吃糧”到“吃文化”中的“中國(guó)內(nèi)涵”，系統(tǒng)打造食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全控制的中國(guó)版，全面體現(xiàn)新一輪世界農(nóng)業(yè)發(fā)展中的“中國(guó)風(fēng)情”。

（二）打造“農(nóng)業(yè)+”品牌，培植農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建世界發(fā)展新驅(qū)動(dòng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)加速融合，“農(nóng)業(yè)+”應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)化和集約化加速，龐大在線消費(fèi)迅即由互聯(lián)網(wǎng)延伸至農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)，孕育農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提升。中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的重要載體，是中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際化的有效工具，是我國(guó)“供給側(cè)”改革的第一方陣，“十三五”期間是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的重大機(jī)遇期，加快探索農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)新模式、研究品牌建設(shè)新路徑；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌基地建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)品牌培育體系，建立和完善品牌農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供給鏈，培植核心優(yōu)勢(shì)凝聚下的支柱產(chǎn)業(yè)鏈，加速世界農(nóng)業(yè)發(fā)展新驅(qū)動(dòng)， 為農(nóng)業(yè)品牌培育和國(guó)際市場(chǎng)開拓創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（三）重鑄世界農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展新平臺(tái)，建立共同繁榮新秩序

當(dāng)前，世界農(nóng)業(yè)發(fā)展格局發(fā)生著深刻變化，發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家期盼我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)揮重大國(guó)際作用呼聲鵲起，發(fā)達(dá)國(guó)家也“頻送秋波”；新常態(tài)下的我國(guó)農(nóng)業(yè)也進(jìn)入了全面攻堅(jiān)發(fā)展的關(guān)鍵期?！皶r(shí)至不迎，必受其殃”?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略情勢(shì)下的中國(guó)農(nóng)業(yè)，面對(duì)著千年一遇的機(jī)遇與強(qiáng)大的挑戰(zhàn)，加速新平臺(tái)建設(shè)，凝聚世界新興力量，構(gòu)建世界農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，重塑世界農(nóng)業(yè)發(fā)展新秩序；構(gòu)建分工合理、發(fā)展均衡的世界農(nóng)業(yè)新形態(tài)，引領(lǐng)世界農(nóng)業(yè)文明永續(xù)發(fā)展?！邦A(yù)則立，不預(yù)則廢”，建議：一是在中央“一帶一路”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室增設(shè)農(nóng)業(yè)國(guó)際合作戰(zhàn)略局，主導(dǎo)建立統(tǒng)一的大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)際農(nóng)業(yè)方略實(shí)施； 二是“亞投行”增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)，深化與農(nóng)業(yè)資源豐富國(guó)家的合作，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；三是農(nóng)業(yè)部成立“一帶一路”農(nóng)業(yè)國(guó)際發(fā)展聯(lián)盟，發(fā)起“一帶一路”農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)同基金；四是供銷總社成立“一帶一路”國(guó)際供銷協(xié)同聯(lián)盟，發(fā)起“一帶一路”國(guó)際農(nóng)資協(xié)同基金；五是以我國(guó)為主導(dǎo)，建設(shè)全球性農(nóng)業(yè)交流中心和國(guó)際性農(nóng)資農(nóng)機(jī)交易中心及全球性農(nóng)業(yè)人才中心。

篇8

如果說2012-2013年出版界最火爆的詞是“自助出版”的話，2014年最火爆的詞就是“眾籌出版”。眾籌英文稱為crowdfunding?！癱rowd”意為眾人，“funding”意味資金、基金，合在一起就是眾人投資的意思。眾籌出版首創(chuàng)者為美國(guó)Kickstarter網(wǎng)站。截至2015年2月28日，該網(wǎng)站已經(jīng)募集20億美元資金，有810萬(wàn)注冊(cè)用戶。美國(guó)社交平臺(tái)網(wǎng)站W(wǎng)attpad為給作者募集寫作資金，為已經(jīng)寫好的書稿募集設(shè)計(jì)、編輯、校對(duì)資金了一個(gè)平臺(tái)Fan Funding。這些都是較早的眾籌出版。IndieGoGo是一家綜合類的眾籌平臺(tái)，2008年上線，其中有出版眾籌項(xiàng)目，在業(yè)界影響較大。國(guó)內(nèi)則有眾籌網(wǎng)、點(diǎn)名時(shí)間、知乎等網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、京東也都建有百度眾籌平臺(tái)。2014年見之于報(bào)端的成功眾籌出版項(xiàng)目數(shù)量和眾籌金額屢創(chuàng)新高。應(yīng)該說，眾籌出版確實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)出版的一種創(chuàng)新，拓展了出版范圍，可喜可賀，但是，通過觀察，其存在的問題也不容忽視。筆者粗略歸納為幾點(diǎn)，就教于方家。

一、并不是每個(gè)項(xiàng)目都能上線

眾籌出版平臺(tái)為了凝聚人氣，提高成功率，最大程度防止風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格審核，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)審核，還要與項(xiàng)目發(fā)起方簽署協(xié)議。眾籌出版平臺(tái)主要從以下幾個(gè)方面審核項(xiàng)目。第一，發(fā)起方資質(zhì)審核。個(gè)人要提交身份證，企業(yè)要提交企業(yè)代碼。第二，信用審核。平臺(tái)會(huì)安排專人對(duì)個(gè)人和企業(yè)的信用進(jìn)行調(diào)研，對(duì)于那些有不良記錄者，項(xiàng)目審核會(huì)很嚴(yán)。第三，創(chuàng)意審核。項(xiàng)目最關(guān)鍵的是有創(chuàng)意，只有那些有創(chuàng)意的項(xiàng)目才會(huì)得到大眾的支持，這是審核的關(guān)鍵。第四，能力審核。要考察該發(fā)起方是否有能力實(shí)現(xiàn)自己的承諾。眾籌出版平臺(tái)都有自己的定位，有些項(xiàng)目雖然好，但是與平臺(tái)的定位不一致，一般也不會(huì)安排上線。比如將非藝術(shù)項(xiàng)目交給ArtistShare顯然不會(huì)被審核通過，該網(wǎng)站的定位是藝術(shù)類眾籌項(xiàng)目?；孟胨胁荒芡ㄟ^傳統(tǒng)出版的小眾圖書都能通過眾籌得以出版是不切實(shí)際的。有些人寫文章標(biāo)題就是“眾籌出版：個(gè)人出版的未來”，顯然是對(duì)眾籌出版了解還不全面。充其量，眾籌出版只是為那些被出版社拒絕稿件的出版提供了一種新的可能。

二、圖書質(zhì)量問題誰(shuí)來負(fù)責(zé)

對(duì)于由出版單位發(fā)起的眾籌圖書，我們不必過于擔(dān)心其質(zhì)量問題，因?yàn)檫@些單位都十分熟悉出版的流程，會(huì)安排三審三校，雖然不能保證本本合格，但是他們都有圖書質(zhì)量管理制度，并且有專業(yè)的審讀校對(duì)部門，圖書質(zhì)量不會(huì)有太大的問題。現(xiàn)在的出版類眾籌項(xiàng)目發(fā)起方大多不是專業(yè)的出版單位，有的是作者，有的是沒有圖書出版經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)機(jī)構(gòu)，他們對(duì)一些編校常識(shí)缺乏了解，不了解圖書質(zhì)量保障體系，沒有相關(guān)的制度和專業(yè)人員，很可能會(huì)增加圖書差錯(cuò)率。眾籌出版不等于降低出版質(zhì)量，如果通過眾籌出版的書籍錯(cuò)誤百出，那就等于粗制濫造，那就是增加垃圾出版物數(shù)量，與社會(huì)何益之有？誰(shuí)來為眾籌圖書質(zhì)量把關(guān)，這是一個(gè)大的問題。

三、對(duì)音頻、視頻、動(dòng)畫使用較少

從讀者接受的偏好程度來看，視頻優(yōu)于音頻，音頻優(yōu)于圖片，圖片優(yōu)于文字。可是，在眾籌網(wǎng)，大多項(xiàng)目?jī)H僅是圖片和文字。實(shí)際上音頻、視頻才是大家最樂意看的信息。讀者接受起來較為輕松。音頻、視頻給大家的印象深刻，更容易打動(dòng)人。在美國(guó)眾籌網(wǎng)Kickstarter、IndieGoGo、ArtistShare上面有很多視頻、音頻宣傳材料。ArtistShare是一個(gè)藝術(shù)類眾籌平臺(tái)，上面的每一個(gè)項(xiàng)目幾乎都有視頻宣傳。當(dāng)然，視頻、音頻宣傳材料的錄制要專業(yè)，不能隨便為之?，F(xiàn)在這些技術(shù)已經(jīng)很普及，從事音頻、視頻制作的社會(huì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)很多，也很成熟，項(xiàng)目發(fā)起方如果不能自制，委托社會(huì)上的專業(yè)機(jī)構(gòu)制作已經(jīng)很容易，只是可能要花一些費(fèi)用。

四、風(fēng)險(xiǎn)提示不夠，有避重就輕之嫌

玩眾籌最最關(guān)鍵的是風(fēng)險(xiǎn)。我們的很多出版類眾籌項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)提示都是時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)，提示有可能推遲兌現(xiàn)承諾。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)是各種各樣的，哪是只有時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)?。№?xiàng)目失敗、發(fā)起方破產(chǎn)、重大變故等才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。在未來的發(fā)展中，很多難以預(yù)料的因素會(huì)干擾出版項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)該切實(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)，并告訴大家。據(jù)分析，出現(xiàn)這種情況可能有兩個(gè)方面的原因，一是很多發(fā)起方還不善于分析風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，二是發(fā)起方顧慮提示真正風(fēng)險(xiǎn)嚇跑支持者。

眾籌是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)籌集資金，對(duì)于支持者來講，他們見不到投資方，見不到發(fā)起方辦公場(chǎng)地等實(shí)物，只是通過文字和圖片了解發(fā)起方，對(duì)全面了解發(fā)起方不利，更增加了不確定性，風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。但是，客觀地來講，互聯(lián)網(wǎng)也是最講信用的，不講信用者，購(gòu)買者直接給賣方負(fù)面評(píng)價(jià)，其他人看到，就起到警示作用，淘寶上的店家都很講信用，最怕顧客給差評(píng)。眾籌也一樣，如果眾籌平臺(tái)引用信用等級(jí)，也會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)。按照國(guó)際眾籌界的習(xí)慣做法，所有眾籌項(xiàng)目是不能刪除的，要永遠(yuǎn)掛在網(wǎng)上，如果發(fā)生欺詐，發(fā)起人的信用不好，就可能影響他的終生，這也在一定程度上對(duì)那些心懷不軌的人形成威懾，讓他們少打眾籌的注意。

眾籌平臺(tái)也需要防止某些人和機(jī)構(gòu)通過平臺(tái)洗錢、詐騙等。現(xiàn)在看來，在全球范內(nèi)，通過眾籌洗錢、詐騙的情況還很少發(fā)生，但不等于將來不發(fā)生。眾籌平臺(tái)需要加強(qiáng)防范。國(guó)家也需要通過立法保護(hù)正當(dāng)?shù)谋娀I參與方的利益，打擊通過眾籌進(jìn)行的非法活動(dòng)。

相比股權(quán)型眾籌、信貸型眾籌，出版眾籌風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，首先，書的定價(jià)較低，其次，附加的服務(wù)價(jià)格較其他眾籌也較低，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

五、眾籌出版中的托

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分出版項(xiàng)目的支持者（backer）中有發(fā)起者本人，有自己托自己項(xiàng)目的嫌疑。在眾籌網(wǎng)有一個(gè)項(xiàng)目“《玩轉(zhuǎn)眾籌》張棟偉簽售版”。2014年7月26日完成，發(fā)起方張棟偉，是眾籌網(wǎng)的股東，另一個(gè)股東眾籌時(shí)代竟然支持3200元，而整個(gè)募集金額才7600元，占總募集金額42%。張棟偉自己支持400元。在“《玩轉(zhuǎn)眾籌》張棟偉簽售版第四期”中，張棟偉化名為“奔波爾霸的小小靈魂石”支持48元。在“江蘇省第一屆眾籌沙龍”項(xiàng)目中，張棟偉兩次支持，一次是180元，一次是18元。這就是發(fā)起者利用大家的從眾心理，吸引跟隨者，促成項(xiàng)目成功。應(yīng)該說這是不誠(chéng)實(shí)的做法。眾籌平臺(tái)應(yīng)該采取措施，對(duì)發(fā)起者進(jìn)行約束，避免這種情況發(fā)生。

六、眾籌各方經(jīng)驗(yàn)不足，很多人對(duì)眾籌出版有誤解

眾籌出版在中國(guó)的發(fā)展也就是一兩年的時(shí)間，無論是平臺(tái)、發(fā)起方、參與者，都存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題。項(xiàng)目發(fā)起方大多剛剛開始嘗試，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行不熟悉，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷也很陌生。參與者大多是抱著玩新鮮來參與的，真正對(duì)項(xiàng)目的文化價(jià)值、商業(yè)價(jià)值未必了解。很多人對(duì)眾籌還不了解，或者了解得很有限，甚至存在誤解。對(duì)眾籌的類別、操作方式、規(guī)范、如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目書、如何選擇平臺(tái)、眾籌營(yíng)銷等都很少了解。比如有些出版單位想就某本書開展眾籌，結(jié)果作者不愿意，認(rèn)為這樣被朋友知道不光彩，只有那些無法通過傳統(tǒng)出版的書才眾籌，他們反對(duì)把自己的書拿來眾籌。這些都影響眾籌平臺(tái)的人氣，降低項(xiàng)目的成功率。對(duì)于眾籌平臺(tái)來講，還需要利用各種媒體加大宣傳力度，對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人加強(qiáng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

七、法律問題

眾籌是新生事物，涉及到很多法律問題，比如平臺(tái)的法律地位，是中介，還是，還是其他？中介和的法律地位、責(zé)任和權(quán)利都不一樣，這些都需要通過立法加以明確。美國(guó)的JOBS法首先肯定眾籌融資合法化，根據(jù)現(xiàn)在的政策我國(guó)大陸還把眾籌融資稱為非法融資。此外，信貸型眾籌、股權(quán)型眾籌都與現(xiàn)在的法律有沖突。這都制約真正的眾籌發(fā)展。相關(guān)立法需要盡快制定。

現(xiàn)在眾籌出版平臺(tái)很多，似乎只要建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以開展眾籌業(yè)務(wù)，不需要資質(zhì)認(rèn)定。究竟需不需要準(zhǔn)入制度，也是法律空白。為減少風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)眾籌金額是否需要限制也是一個(gè)問題。

違約責(zé)任問題。隨著眾籌出版的逐漸發(fā)展，會(huì)有一些人鉆眾籌的空子，成功后，卷款逃逸。所以，平臺(tái)前期需要嚴(yán)格把關(guān)。如果發(fā)生發(fā)起方違約，從法理上來講，平臺(tái)負(fù)有連帶責(zé)任。如果參與者找不到發(fā)起方，可以平臺(tái)。這些也需要通過立法加以確認(rèn)，避免出事后平臺(tái)方、發(fā)起方互相推諉。

八、眾籌被作為營(yíng)銷手段、產(chǎn)品檢測(cè)手段

《玩轉(zhuǎn)眾籌》一書在眾籌網(wǎng)共做了六次眾籌，其中五次是簽售版，一次是募集百名編委會(huì)成員，都不是因?yàn)槿狈Τ霭尜Y金而發(fā)起的眾籌。在開展眾籌的同時(shí)，已經(jīng)在亞馬遜等網(wǎng)店銷售，偏離了眾籌的本義?！皹芳涡聲侗旧罚夯畛稣鎸?shí)的自己”在眾籌的同時(shí)，在其他網(wǎng)店已經(jīng)開始銷售?，F(xiàn)在眾籌是新生事物，是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，他們完全是在利用眾籌做宣傳推廣。有的出版機(jī)構(gòu)為了檢測(cè)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目，如果支持者多，證明可行性強(qiáng)，反之，則不樂觀。通過眾籌檢測(cè)還可以聚集人氣。反倒是以培養(yǎng)新作者為目標(biāo)的荷蘭眾籌出版網(wǎng)站TenPages（）2014年2月7日以倒閉而告終。眾籌出版并不是真正滿足小眾學(xué)術(shù)圖書出版的要求，培養(yǎng)新作者的要求，反倒是成了大牌作者、知名人士作品出版的錦上添花者，而不是對(duì)新作者、小眾圖書出版的雪中送炭者。這都偏離了眾籌出版的本質(zhì)。

九、眾籌出版平臺(tái)的盈利模式還不明晰

要說明這一問題，首先要搞清楚眾籌平臺(tái)是專業(yè)的出版眾籌平臺(tái)，還是綜合性眾籌平臺(tái)下設(shè)出版頻道?，F(xiàn)在專業(yè)的出版眾籌平臺(tái)較少，大多是在綜合性眾籌平臺(tái)下設(shè)立專門頻道。比如美國(guó)的Kickstarter、國(guó)內(nèi)的眾籌網(wǎng)（http：//），就是綜合性眾籌平臺(tái)，有科技、公益、出版、娛樂、藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、商鋪、其他等欄目。美國(guó)的Pubslush則是專業(yè)的出版類眾籌平臺(tái)。

現(xiàn)在有些眾籌出版平臺(tái)不收費(fèi)用，他們?yōu)榈氖蔷蹟n人氣。眾籌出版平臺(tái)的盈利模式，能否持久，也是一個(gè)問題。有些新網(wǎng)站，趕時(shí)髦，一陣風(fēng)后就消失。我們要考慮眾籌的持久性。究竟是靠收費(fèi)盈利，還是聚人氣，用流量取勝，還是其他模式，恐怕還需要確定。

Kickstarter收取項(xiàng)目總額的5%傭金，IndieGoGo收取4%的傭金。國(guó)內(nèi)有些平臺(tái)為吸引項(xiàng)目發(fā)起方，暫時(shí)不收傭金，比如追夢(mèng)網(wǎng)等。眾籌網(wǎng)是收費(fèi)的，約為總金額的3%。

此外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新生事物層出不窮，容易火爆，也容易衰落，很多新生事物瞬間綻放，十分美麗，可是就像煙花一樣，瞬間即逝。通過調(diào)查得知，上海學(xué)林出版社順應(yīng)潮流發(fā)展，開展自助出版加眾籌出版，并提供按需印刷服務(wù)。但是，2015年1月3日筆者登入學(xué)林自出版平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)只有一本《森林的意義》在眾籌。只籌到100元，是目標(biāo)金額的1%。宣告失敗。這樣的眾籌平臺(tái)生存下去的可能性微乎其微。那么，其他的眾籌出版平臺(tái)如知乎、中國(guó)夢(mèng)網(wǎng)、點(diǎn)名時(shí)間網(wǎng)、百度眾籌、京東眾籌等眾籌平臺(tái)會(huì)不會(huì)也是這樣呢？究竟眾籌能夠存在多長(zhǎng)時(shí)間，或者雖然存在，但是大家不再關(guān)注，那也等于死亡，這些都是問題。

現(xiàn)在眾籌出版平臺(tái)大多流量有限，注冊(cè)用戶少，還不能匯集足夠量的用戶，很多潛在支持者沒有被吸引到眾籌平臺(tái)上來，這就使得本來有可能成功的項(xiàng)目失敗了。在眾籌平臺(tái)為了吸引支持者，項(xiàng)目發(fā)起方都要把最精彩的東西呈現(xiàn)出來，法律不保護(hù)創(chuàng)意，只保護(hù)作品。好的創(chuàng)意很容易被他人抄襲，失去優(yōu)勢(shì)，增加風(fēng)險(xiǎn)。這使得原來發(fā)起方很無奈。

篇9

1993年11月的一天，美國(guó)女孩詹尼弗庫(kù)恩遭綁架之后，悄悄用手機(jī)撥打了911報(bào)警電話，但911呼救中心無法通過手機(jī)信號(hào)確定庫(kù)恩的位置，最終導(dǎo)致庫(kù)恩被殺害。這個(gè)不幸的事件，成為現(xiàn)代LBS事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。之后，美國(guó)的FCC在1996年推出了一個(gè)行政性命令E911（網(wǎng)絡(luò)911），要求強(qiáng)制性構(gòu)建一個(gè)公眾安全網(wǎng)絡(luò)，即無論在任何時(shí)間和地點(diǎn)，都能通過無線信號(hào)追蹤到用戶位置。2 001年，“911事件”更讓美國(guó)公眾認(rèn)識(shí)到位置服務(wù)重要性?；谖恢梅?wù)的業(yè)務(wù)，蓬勃開展起來。

位置服務(wù)發(fā)展的“一波三折”

然而，這么紅火且看似有著大好前途的東西在中國(guó)似乎還欠點(diǎn)火后。2001年5月，北京移動(dòng)在GSM網(wǎng)上基于CELL-lD（粗精度定位）推出國(guó)內(nèi)首例LBS服務(wù)。中國(guó)移動(dòng)在2002年11月首次開通位置服務(wù)，如移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)品牌下的業(yè)務(wù)“我在哪里”、“你在哪里”、“找朋友”等。之后，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通等央企也紛紛跟進(jìn)。但市場(chǎng)反應(yīng)冷淡，很長(zhǎng)一段時(shí)間都無人問津。此后在近4年的時(shí)間里，我國(guó)的LBS發(fā)展始終處于非常緩慢的增長(zhǎng)階段。

2005至2007年曾被譽(yù)為“中國(guó)LBS年”的高速發(fā)展年，事實(shí)卻讓業(yè)界再次失望。LBS市場(chǎng)并沒有出現(xiàn)人們想象中的“井噴”需求，甚至算不上有“收獲的驚喜”。宄其原因，主要是技術(shù)發(fā)展緩慢和業(yè)務(wù)開展進(jìn)度緩慢，電信運(yùn)營(yíng)商和導(dǎo)航終端廠商及手機(jī)廠商投入精力有限，市場(chǎng)反應(yīng)冷淡，用戶需求不旺，且服務(wù)不被認(rèn)可直接影響了后續(xù)推廣和新業(yè)務(wù)與功能的開發(fā)。

2008年以后，隨著中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)部署提速與電信重組的完成，GPS手機(jī)大力推廣，用戶對(duì)位置服務(wù)的認(rèn)知度開始提高，我國(guó)位置服務(wù)的發(fā)展環(huán)境趨于良性，以中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信為代表的電信運(yùn)營(yíng)商積蓄力量服務(wù)市場(chǎng)，從而帶動(dòng)了相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的位置服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期。更為重要的是，隨著3G時(shí)代的到來，巨大的市場(chǎng)需求極大推動(dòng)了國(guó)內(nèi)LBS市場(chǎng)的發(fā)展。如在城市規(guī)模擴(kuò)大和交通路線延長(zhǎng)的背景下，人們駕車出行或者搭乘公交、地鐵時(shí)對(duì)定位、導(dǎo)航的需求不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，基于LBS的社交、電了商務(wù)、游戲等增值服務(wù)層出不窮，也給了廣告土、商家和用戶更多使用LBS的理中。

當(dāng)下，我國(guó)的LBS用戶數(shù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)的研究顯不，2012年LBS個(gè)人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到36.78億元，同比增長(zhǎng)135%；2013年我國(guó)個(gè)人LBS業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到70億元，行業(yè)LBS業(yè)務(wù)規(guī)模將達(dá)到64億元。

LBS商業(yè)模式頻頻創(chuàng)新

相較于社區(qū)網(wǎng)絡(luò)告訴人們“我是誰(shuí)”，微博告訴人們“我關(guān)心什么”，LBS則告訴人們“我在哪里”，這種功能是其他移動(dòng)應(yīng)用無法做到的，所以LBS才有生存的空間，地理位置服務(wù)才紅遍了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。而尉繞移動(dòng)位置的各類應(yīng)用和服務(wù)，不儀能使用戶獲得基礎(chǔ)的地理位置相關(guān)服務(wù)，還可以很好地實(shí)現(xiàn)基于社交網(wǎng)絡(luò)的“溝通、分享”，電了商務(wù)的“吃、喝、玩、樂、購(gòu)”以及新聞、交友、信息甚至各類移動(dòng)搜索的應(yīng)用等等。

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的LBS市場(chǎng)曰漸火爆.各類的LBS可行模式大放異彩。其中，“LBS+商務(wù)社交”模式將位置服務(wù)與社交網(wǎng)絡(luò)深度整合起來，其基于LBS的地理位置，利用在同一地點(diǎn)參與的共同屬性，實(shí)現(xiàn)與更多人的互動(dòng)、交流和交換電了名片，并保持長(zhǎng)期的線上聯(lián)系，維護(hù)關(guān)系；“LBS+生活信息服務(wù)”結(jié)合，打破了傳統(tǒng)的信息結(jié)構(gòu)，自動(dòng)識(shí)別地理位置，完全按地點(diǎn)展不信息，讓用戶獲取信息更簡(jiǎn)單，更容易鎖定H標(biāo)；而“LBS+優(yōu)惠券”模式則同步了實(shí)時(shí)周圍的優(yōu)惠、打折券，使用者通過簽到或把此信息推薦給好友等方式均可獲得優(yōu)惠券的使用權(quán)，等到商家處消費(fèi)時(shí)，只要展示給商家已獲得的消費(fèi)券即可。

以大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)為例。這個(gè)用創(chuàng)始人的話說是“吃出來”的網(wǎng)站一開始只是做點(diǎn)評(píng)，模式也不為業(yè)界看好，最大的困擾就是盈利模式。直到2006年，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)定位為做電了優(yōu)惠券、關(guān)鍵詞推廣及后來的團(tuán)購(gòu)等方式才算找到了明晰的路。這一“LBS+020”的模式被稱為是“消費(fèi)半徑上的精準(zhǔn)營(yíng)銷”，首先按用戶位置推薦相關(guān)信息，增加用戶個(gè)性化的定制功能，能夠讓其一目了然地找到周邊感興趣的信息。而一旦用戶覺得體驗(yàn)不錯(cuò)，就會(huì)很容易形成回頭客，此時(shí)就帶來了口碑營(yíng)銷的附加價(jià)值?！?20加上LBS，絕對(duì)讓大眾點(diǎn)評(píng)如虎添翼。”大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)董事、資深副總裁龍偉如是說。

現(xiàn)下，LBS似乎成了21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)配，不斷改變著我們的生活。但不管是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬還是剛剛進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新秀，在而對(duì)LBS這個(gè)領(lǐng)域時(shí)都沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，只能摸索著前進(jìn)。

位置產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破千億元

科技部的《導(dǎo)航與位置服務(wù)科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》中明確指出，位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)是帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑，對(duì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電了制造業(yè)、移動(dòng)通信業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造具有重要的促進(jìn)作用。

篇10

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；時(shí)代特征；時(shí)代意義

中圖分類號(hào)：F492 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）27-0146-03

我國(guó)2007年出現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”概念，2012年首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門的擴(kuò)散、應(yīng)用過程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊的模式煥發(fā)新的生機(jī)，創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，呈現(xiàn)出與眾不同的新特征。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合與創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是簡(jiǎn)單相加而是融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆和替代，也不是單純地構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，而是突出強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)，解決原有業(yè)務(wù)中的信息不對(duì)稱問題，實(shí)現(xiàn)效率重建。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將觸角伸向各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，如制造、金融、物流等，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合?；诩夹g(shù)融合的互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，將不同產(chǎn)業(yè)的交叉資源進(jìn)行信息化、數(shù)據(jù)化處理，開辟產(chǎn)業(yè)合作的新途徑，可以有效整合資源，提高資源利用率，降低企業(yè)業(yè)務(wù)門檻，模糊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，推動(dòng)企業(yè)平臺(tái)化、跨界化發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是一種技術(shù)手段，更是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，推動(dòng)了知識(shí)社會(huì)以“協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新”為特點(diǎn)的新一輪創(chuàng)新，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在一定程度上打破了地域、組織、技術(shù)的界限，促進(jìn)創(chuàng)新成果和前沿技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)了創(chuàng)新資源的合作與共享，構(gòu)建起更具活力的創(chuàng)新體系。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期積累形成的人力、技術(shù)、資本、管理等各種資源是“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的潛在優(yōu)勢(shì)，要把這種潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須按照互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行生產(chǎn)和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，變革企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)理念，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)提供的供求信息，建立一整套反饋機(jī)制，用互聯(lián)網(wǎng)思維自我革命，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的開放與重塑

“互聯(lián)網(wǎng)+”向社會(huì)開放企業(yè)能力與服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，企業(yè)可以向產(chǎn)業(yè)鏈或社會(huì)開放自己的數(shù)據(jù)，過去，各行各業(yè)的能力與資源基本固化封鎖在企業(yè)內(nèi)部?，F(xiàn)在，電商促進(jìn)企業(yè)向消費(fèi)者開放；互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)也促進(jìn)企業(yè)向消費(fèi)者開放；隨著資本風(fēng)投、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、人才也會(huì)社會(huì)化，整個(gè)社會(huì)眾多企業(yè)就如同虛擬的互聯(lián)網(wǎng)一樣連接在一起。“互聯(lián)網(wǎng)+”用開放的思維重構(gòu)商業(yè)模式和生產(chǎn)模式，各行各業(yè)可以結(jié)合自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，通過“1+1>2”的跨界創(chuàng)新，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、新的服務(wù)、新的盈利模式，大家共享“互聯(lián)網(wǎng)+”紅利。如“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)交通業(yè)誕生的滴滴打車，大大提升了乘客和司機(jī)的對(duì)接效率，既有效提高了車輛利用率，也有效促進(jìn)了節(jié)能減排；“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)醫(yī)療業(yè)，實(shí)行網(wǎng)上掛號(hào)和醫(yī)療信息共享，既為人們求醫(yī)問藥節(jié)省了大量寶貴時(shí)間，又讓更多患者享受快捷便利的就醫(yī)體驗(yàn)。

“+”就是跨界，就是重塑融合。信息技術(shù)革命、經(jīng)濟(jì)全球化打破了原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)，在互聯(lián)網(wǎng)上形成了越來越多的共同利益相關(guān)者，他們組成不同的群體，構(gòu)造起新的學(xué)習(xí)業(yè)態(tài)、商業(yè)生態(tài)和生活生態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”滲透進(jìn)各行各業(yè)，改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也在重新塑造我們的衣食住行以及生活習(xí)慣。如，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融，支付寶、百度錢包、微信錢包等第三方支付工具，使得我們的金融交易可以隨時(shí)隨地發(fā)生； “互聯(lián)網(wǎng)+”教育，進(jìn)入個(gè)性化、自主性、互動(dòng)性的教育模式中，將知識(shí)的線上共享功能進(jìn)一步擴(kuò)大；“互聯(lián)網(wǎng)+”家居，通過智能手機(jī)、智能手表、平板電腦甚至智能電視控制家中的智能家居系統(tǒng)，人們的生活質(zhì)量以及生活品位得以提升。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”的直通與廉潔

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各類中介機(jī)構(gòu)、中間環(huán)節(jié)、機(jī)構(gòu)面臨很大的挑戰(zhàn)，除非他們能演變成平臺(tái)型企業(yè)，否則受沖擊很大。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)壓扁了流通渠道，廠家可以直通最終客戶，讓客戶參與進(jìn)來。由于企業(yè)直接與最終客戶打交道，對(duì)中間環(huán)節(jié)構(gòu)成壓力。雖然企業(yè)不可能把所有的產(chǎn)品都通過電子商務(wù)去售賣，在銷售環(huán)節(jié)可能還會(huì)使用中介機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)的市場(chǎng)控制力會(huì)大幅度提高。

“互聯(lián)網(wǎng)+”還改變了市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱狀況，一旦某個(gè)客戶在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)出聲音，就會(huì)迅速傳播到全國(guó)以至世界各地，形成巨大社會(huì)壓力。企業(yè)對(duì)客戶不得不有敬畏之心，消費(fèi)者開始有了越來越多的選擇權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，商業(yè)環(huán)境日趨公平公正?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”也迫使很多權(quán)力部門改變工作方式。人們與各類機(jī)構(gòu)打交道時(shí)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約，很多事情可以在網(wǎng)上辦理，包括網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上交費(fèi)、網(wǎng)上審核等等，這樣就大大減少了權(quán)利尋租的機(jī)會(huì)，使整個(gè)社會(huì)的廉潔水平不斷提高。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)作為監(jiān)督約束的一個(gè)有效工具，可以方便地舉報(bào)一些不法分子的行為。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”的廉潔對(duì)規(guī)范市場(chǎng)秩序有很大幫助，必將加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代意義

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下?lián)屨几?jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)眾創(chuàng)時(shí)代到來的重要引擎。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+” 拓展國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新內(nèi)涵

在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為各行各業(yè)發(fā)展的新干線。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，信息技術(shù)與工業(yè)、新材料、新能源等領(lǐng)域的技術(shù)交叉融合，一方面催生新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，另一方面通過與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合滲透，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是有了新的內(nèi)涵。美國(guó)的《先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃》和《網(wǎng)絡(luò)空間國(guó)際戰(zhàn)略》、英國(guó)的《信息經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略2013》等行動(dòng)計(jì)劃和戰(zhàn)略的提出與實(shí)施，都是在謀求搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)、強(qiáng)化新優(yōu)勢(shì)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)為例，世界各強(qiáng)國(guó)紛紛提出新概念，部署新戰(zhàn)略，落實(shí)新舉措：美國(guó)提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)激活傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)造力；德國(guó)提出“工業(yè)4.0”，部署傳統(tǒng)制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)融合；我國(guó)制訂“中國(guó)制造2025”計(jì)劃，主攻方向是“智能制造”，其實(shí)質(zhì)也是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)，在世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中搶占產(chǎn)業(yè)變革先機(jī)，使我國(guó)由工業(yè)大國(guó)歷史性跨越為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)思維模式創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的突出特點(diǎn)是自由、平等、開放、免費(fèi)、創(chuàng)新、共贏。隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷擴(kuò)散滲透，消費(fèi)者逐漸形成便捷化、個(gè)性化、免費(fèi)化的消費(fèi)需求，這就促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通以及銷售流程進(jìn)行重新架構(gòu)，以適應(yīng)消費(fèi)者這種新的消費(fèi)習(xí)慣，從容應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”促進(jìn)生產(chǎn)方式創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的廣泛應(yīng)用，使區(qū)域內(nèi)企業(yè)橫向互聯(lián)、上下游企業(yè)縱向互聯(lián)、生產(chǎn)者與消費(fèi)者直接互聯(lián)常態(tài)化，供給端與需求端數(shù)據(jù)搜集、統(tǒng)計(jì)、整理和分析實(shí)時(shí)化。企業(yè)可以通過客戶反饋信息改進(jìn)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的柔性化、個(gè)性化與智能化，根據(jù)用戶意見進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，從而擺脫產(chǎn)能過剩困局，高效利用原材料和資金。比如，淘寶品牌商就是利用消費(fèi)者的點(diǎn)擊、收藏、購(gòu)物車和評(píng)論數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析客戶消費(fèi)偏好和銷售數(shù)據(jù)，再實(shí)時(shí)傳遞給工廠，工廠再根據(jù)銷售和庫(kù)存情況進(jìn)行物料和產(chǎn)能調(diào)整，從銷售相關(guān)數(shù)據(jù)中找出潛力暢銷款，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化高效生產(chǎn)。在生產(chǎn)技術(shù)上，伴隨著電子信息、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、新能源、工業(yè)機(jī)器人、3D打印等技術(shù)的加速推進(jìn)，不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工會(huì)進(jìn)一步細(xì)化和專業(yè)化，促使生產(chǎn)者不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)以淘汰落后產(chǎn)能。未來工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展方向是以“智能制造”為核心的工業(yè)4.0革命，“中國(guó)制造2025”就在推動(dòng)我國(guó)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”升級(jí)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”促進(jìn)驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的加速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)不斷融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)物流、互聯(lián)網(wǎng)教育和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新業(yè)態(tài)，并倒逼服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)甚至農(nóng)業(yè)投入到創(chuàng)新升級(jí)的浪潮中。比如，大量農(nóng)民加入農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的方式是，或者直接在網(wǎng)上開店，或者成為電商供應(yīng)商，從而形成農(nóng)產(chǎn)品新型流通模式，成為傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的典型案例。正是“互聯(lián)網(wǎng)+”通過網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、信息化、智能化和扁平化，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展活力。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)眾創(chuàng)時(shí)代到來

總理指出：“互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具。只要‘一機(jī)在手’‘人在線上’，實(shí)現(xiàn)‘電腦+人腦’的融合，就可以通過‘創(chuàng)客’‘眾籌’‘眾包’等方式獲取大量知識(shí)信息，對(duì)接眾多創(chuàng)業(yè)投資，引爆無限創(chuàng)意創(chuàng)造?！?2015年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，部署推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作。以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和模式，可以有效改善就業(yè)環(huán)境，讓更多人成為創(chuàng)業(yè)者，從而帶動(dòng)就業(yè)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策導(dǎo)向下，一批受過良好專業(yè)教育的創(chuàng)業(yè)者不滿足于安逸的工作，以互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)個(gè)性化創(chuàng)新，孵化出一批高估值的新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)業(yè)者們促進(jìn)了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、創(chuàng)新工場(chǎng)等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的興起，這些創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)集聚了資金、人才、科研、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等知識(shí)要素和創(chuàng)新要素，營(yíng)造出良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，反過來又推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)人們多方式、多渠道就業(yè)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”真正把創(chuàng)業(yè)的廣度擴(kuò)展到了所有行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)進(jìn)一步深度融合發(fā)展，最終所有的行業(yè)都可以統(tǒng)稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬化騰，等.“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略路線圖[M].北京：中信出版社，2015.

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[3] 國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的意見[EB/OL].新華網(wǎng)，2015-07-04.（下轉(zhuǎn)196頁(yè)）

（上接147頁(yè)）

[4] 李東標(biāo).“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟“創(chuàng)”時(shí)代大門[EB/OL].新華網(wǎng)，2015-07-08.

Analysis about the Features of Times and Significance of Internet Plus

GUO Ping

（School of Science，PLAIEU，Zhengzhou 450001，China）