導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力安全生產(chǎn)基本知識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電公司 新進(jìn)人員 安全教育

安全教育是強(qiáng)化員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、保障安全生產(chǎn)的重要途徑，通過(guò)安全教育可以進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。做好安全教育工作是確保安全生產(chǎn)的前提條件，也是確保電力職工在生產(chǎn)中安全與健康的重要措施。

一、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育的必要性

由于新進(jìn)人員對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉，缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，加上對(duì)新環(huán)境好奇，往往會(huì)有隨意走動(dòng)觸摸的行為，而亂走亂動(dòng)往往會(huì)造成事故，不僅危及自己的生命安全，還嚴(yán)重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。大量事故教訓(xùn)表明：對(duì)新進(jìn)人員必須進(jìn)行安全教育。

二、安全教育的目的

安全教育的目的是使新參加工作的人員從一開(kāi)始就樹(shù)立牢固的安全思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)必要的安全基本知識(shí)，加強(qiáng)自我防護(hù)能力，掌握一定的安全工作技能，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。新進(jìn)人員必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)的教育和考核，合格后再進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以保證他們的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備的安全，確保電力安全生產(chǎn)。

三、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育的內(nèi)容

進(jìn)入縣公司的新進(jìn)人員已接受部分公司一級(jí)的安全教育，了解了有關(guān)勞動(dòng)安全及衛(wèi)生的法律法規(guī)、通用安全知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生和企業(yè)安全文化的基本知識(shí)、本企業(yè)勞動(dòng)安全及衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容。

1.縣公司的二級(jí)安全教育

《電力安全工作規(guī)程》是保障電力安全生產(chǎn)的根本，是吸取無(wú)數(shù)次電力生產(chǎn)事故教訓(xùn)、長(zhǎng)期積累總結(jié)提煉出來(lái)的，其重要性不言而喻。要對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全警示教育，介紹典型事故案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從反面進(jìn)行教育，加深對(duì)安全規(guī)程的理解，增強(qiáng)安全意識(shí)。要讓新進(jìn)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)近期發(fā)生的事故情況通報(bào)、快報(bào)，通過(guò)事故通報(bào)、快報(bào)的學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)違章的危害性，消除僥幸、麻痹、圖省事等易引發(fā)各類(lèi)事故的不良心理，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦。

2.班組級(jí)的三級(jí)安全教育

班組級(jí)的安全教育是新進(jìn)人員分配到班組后的安全教育，一般由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行。內(nèi)容包括班組制訂的安全工作規(guī)定和措施，如：崗位安全責(zé)任制、班組安全工作規(guī)定、安全工器具管理規(guī)定、班組控制異常和未遂的措施等。安全知識(shí)考試合格，方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3. 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育

新進(jìn)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前必須接受結(jié)合實(shí)際的安全教育，了解電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)，以便進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后能夠確保自身安全和設(shè)備安全。

（1）著裝要求。新進(jìn)人員進(jìn)入電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，著裝要符合規(guī)定。要注意：嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁穿尼龍、化纖類(lèi)服裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，禁止戴圍巾、穿風(fēng)衣或大衣進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，女職工禁止穿裙子和穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

（2）紀(jì)律要求。聽(tīng)從指揮、遵守紀(jì)律，是保證新進(jìn)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后不引發(fā)人身、設(shè)備事故的關(guān)鍵。新進(jìn)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，聽(tīng)從監(jiān)護(hù)人的指揮，以保證人身及設(shè)備安全。

（3）安全要求?？h公司所轄設(shè)備為變電站與線路，新進(jìn)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前要學(xué)習(xí)變電站的系統(tǒng)構(gòu)成及進(jìn)入變電站的安全要求，學(xué)習(xí)線路的基本知識(shí)及進(jìn)入輸電線路走廊的安全要求。

每一位進(jìn)入縣公司的新進(jìn)人員都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全教育，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定，才能保證人身安全和生產(chǎn)安全。

四、縣級(jí)供電企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新安全教育機(jī)制

1.建立安全教育新模式

（1）針對(duì)安全教育廣泛性的特點(diǎn)，采取分層次教育方式。根據(jù)不同崗位特征采用有針對(duì)性的安全教育手段及內(nèi)容。

（2）充分運(yùn)用現(xiàn)代科技開(kāi)展企業(yè)安全教育。積極開(kāi)發(fā)和傳播多媒體安全教材，以生動(dòng)逼真的形式加強(qiáng)安全教育效果。大力開(kāi)發(fā)具有各種崗位、工種特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)事故預(yù)想與處理仿真系統(tǒng)，開(kāi)展事故演練培訓(xùn)，提高職工防范事故的能力。

（3）建立健全安全教育架構(gòu)。合理實(shí)行企業(yè)內(nèi)部資源配置，通過(guò)設(shè)立安全教育專(zhuān)職，開(kāi)展安全教育題材策劃與組織傳播，明確企業(yè)內(nèi)部各層次安全教育成員職責(zé)，建立相關(guān)安全教育激勵(lì)與約束機(jī)制，促使安全教育走向規(guī)范化。

2.拓展安全教育資源開(kāi)發(fā)與共享

（1）電力企業(yè)內(nèi)部有計(jì)劃、有步驟采取專(zhuān)題教育培訓(xùn)及座談形式，充分利用各種事故通報(bào)開(kāi)展安全教育，有效緩解安全教育資源不足的矛盾；相對(duì)集中資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展安全教育課題的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用推廣，同時(shí)通過(guò)電力企業(yè)間安全教育資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與有償共享等協(xié)作途徑，促進(jìn)企業(yè)間的交流與合作，實(shí)現(xiàn)電力安全教育資源的開(kāi)發(fā)與使用效能的最大化。

（2）以區(qū)域性電力企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)化安全教育實(shí)體，有效緩解企業(yè)自身資源不足的矛盾。

3.構(gòu)筑企業(yè)多層次安全教育人才體系

（1）企業(yè)安全教育的人才結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于企業(yè)策劃和開(kāi)展各項(xiàng)安全教育工作，并通過(guò)側(cè)重繼續(xù)教育，不斷提高相關(guān)人員在社會(huì)科學(xué)與管理科學(xué)方面的知識(shí)水平，促進(jìn)企業(yè)安全教育工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（2）生產(chǎn)第一線職工安全防范意識(shí)與能力的提高是企業(yè)安全教育工作的核心。為確保企業(yè)安全教育工作真正落到實(shí)處，必須在生產(chǎn)第一線職工中積極挖掘和培養(yǎng)安全教育人選，努力利用班組教育中的人緣和地緣優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同班組的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容和形式，在生產(chǎn)第一線建設(shè)有效的安全教育陣地。

4.確立安全教育激勵(lì)與約束機(jī)制

（1）建立有效激勵(lì)與約束機(jī)制的基礎(chǔ)，須立足于對(duì)安全教育工作的綜合測(cè)試與考核評(píng)價(jià)。測(cè)試與評(píng)價(jià)既要考慮安全教育的實(shí)際工作量，更需根據(jù)職工接受安全教育的效果加以評(píng)判。建立企業(yè)安全教育資料庫(kù)，匯總相關(guān)培訓(xùn)及教育資料，用于評(píng)判安全教育工作的成效。

篇2

關(guān)鍵詞 電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè) 高壓理論 培訓(xùn) 教學(xué)方法

為了規(guī)范電力行業(yè)、保障電氣安全作業(yè)，根據(jù)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)第15號(hào)令規(guī)定，電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證考試實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一考試[1]。電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證是電工具有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)資格的有效證件。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證并注冊(cè)。未取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證或者電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證未注冊(cè)的人員，不得進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。因此，電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證是保證電氣安全的最基本措施之一，對(duì)其考試的培訓(xùn)教學(xué)要求應(yīng)該主要針對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的崗位需求，密切聯(lián)系電力生產(chǎn)實(shí)踐，注重科學(xué)應(yīng)用，并以安全主線貫穿始終，力爭(zhēng)具有針對(duì)性、實(shí)用性、先進(jìn)性和科學(xué)性。

宿遷市電力培訓(xùn)中心高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)班開(kāi)班以來(lái)已經(jīng)為電力系統(tǒng)及相關(guān)單位培訓(xùn)了數(shù)百名員工。電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可高壓理論部分知識(shí)面廣而寬，在考教分離的體系下，考試的廣度及深度都逐漸加大，這對(duì)“電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證”的培訓(xùn)教學(xué)的改革和深入提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2011年11月28日，宿遷市第20期電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)在泗陽(yáng)開(kāi)班，針對(duì)這次開(kāi)班教學(xué)的實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)教學(xué)進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，從而為以后的高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓(xùn)的教學(xué)過(guò)程

（一）電力系統(tǒng)的基本知識(shí)

電力系統(tǒng)基本知識(shí)作為電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試的第一部分起到了總述的作用。了解電力系統(tǒng)的基本構(gòu)成、電力負(fù)荷的組成及分類(lèi)就起到了極其重要的作用。這一章的教學(xué)主要手段是對(duì)基本概念的講解，在理解的基礎(chǔ)上識(shí)記關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。結(jié)合學(xué)員實(shí)際的工作情況，將原理用最淺顯的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)，方便記憶。

（二）電氣安全技術(shù)及電力安全工作規(guī)程

進(jìn)網(wǎng)電工作業(yè)首要的就是要掌握電氣安全技術(shù)。高壓理論部分的電氣安全技術(shù)主要掌握電氣安全用具和觸電急救的方法，以及電氣作業(yè)的安全技術(shù)和組織措施；了解電擊方式及電氣火災(zāi)補(bǔ)救措施等。這部分的內(nèi)容與進(jìn)網(wǎng)電工的實(shí)際工作息息相關(guān)，除了在本章做重要講述之外，在其他各章都穿插了電氣安全技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容。

（三）電力變壓器的知識(shí)

變壓器作為電力系統(tǒng)中核心部分，了解、掌握和熟悉電力變壓器的各種專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)顯得非常重要。變壓器的分類(lèi)主要有電力變壓器、儀用互感器和特種變壓器。這其中就需要了解和熟悉變壓器的工作原理、結(jié)構(gòu)、型號(hào)及技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行條件及方式等知識(shí)點(diǎn)。本部分的教學(xué)采用的是理論教學(xué)和實(shí)際操作相結(jié)合的方式。講授完理論部分之后緊接著就進(jìn)行電力變壓器的維護(hù)、排故等操作，這樣就更加方便學(xué)員領(lǐng)會(huì)電力變壓器的理論部分。經(jīng)過(guò)實(shí)踐教學(xué)，這部分的理實(shí)一體化收到了很不錯(cuò)的效果。然而由于學(xué)員的學(xué)歷水平參差不齊，一部分學(xué)員對(duì)變壓器的相關(guān)計(jì)算不能完全理解。對(duì)單相、三相變壓器一次側(cè)、二次側(cè)額定電壓、電流的計(jì)算感覺(jué)不太容易接受。但是不論是從電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試的過(guò)關(guān)方面還是從工作實(shí)踐出發(fā)電力變壓器的計(jì)算都是比較重要的。因此如何讓學(xué)員在理解電力變壓器理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行一二次側(cè)的計(jì)算，在教學(xué)方法上尚待改進(jìn)。

二、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓(xùn)教學(xué)總結(jié)

（一）教學(xué)安排有所創(chuàng)新

電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該是針對(duì)崗位的普遍要求，電力實(shí)際生產(chǎn)和培訓(xùn)教學(xué)知識(shí)點(diǎn)密切結(jié)合。宿遷市第20期電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)在教學(xué)安排上進(jìn)行了一些改革。針對(duì)理論和實(shí)踐教學(xué)的針對(duì)性和緊密型，采用理論教學(xué)培訓(xùn)之后立即進(jìn)行與之相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)培訓(xùn)以強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)效果。在一定程度上體現(xiàn)了教學(xué)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、先進(jìn)性和科學(xué)性。

（二）教學(xué)內(nèi)容不拘泥于教材

此次的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅是為了應(yīng)付過(guò)關(guān)考試，而是本著讓學(xué)員多一點(diǎn)理論基礎(chǔ)的原則。因此在編排教學(xué)內(nèi)容的時(shí)候適當(dāng)增加了電力安全工作規(guī)程變電部分及線路部分的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。另外最后一章電氣安全部分將事故安全知識(shí)點(diǎn)分散到各個(gè)主要單元當(dāng)中，并穿插了現(xiàn)場(chǎng)急救、人工呼吸法、高壓觸電急救，真正體現(xiàn)考證培訓(xùn)與安全培訓(xùn)貫穿始終。

（三）課堂氣氛活躍，教學(xué)相長(zhǎng)

此次的培訓(xùn)過(guò)程盡量改變了以往那種以講解知識(shí)點(diǎn)為主的教學(xué)方式，讓學(xué)員參與了學(xué)習(xí)討論。實(shí)踐證明，學(xué)員大膽發(fā)表意見(jiàn)，通過(guò)他們實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)理論。在這樣的輕松狀態(tài)下，煥發(fā)了創(chuàng)造的熱情，釋放了巨大的學(xué)習(xí)潛能。

三、今后電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試培訓(xùn)教學(xué)方法尚需改進(jìn)

（一）進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員的學(xué)歷水平高低不等，年齡層次分布非常廣，從二十來(lái)歲到四五十歲的員工都有。因此，需要制定針對(duì)年齡跨度大的學(xué)員范圍的教學(xué)計(jì)劃。讓年齡低的學(xué)員學(xué)而精，年齡高的學(xué)員能基本理解原理。

（二）電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化考試，全部的考試內(nèi)容都是通過(guò)電腦來(lái)完成。在考證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有一部分年齡大，學(xué)歷層次比較低的學(xué)員甚至不知道如何操作電腦，當(dāng)然也就對(duì)這種形式的考試感覺(jué)吃力。因此，在今后的教學(xué)計(jì)劃上，應(yīng)該安排兩個(gè)學(xué)時(shí)左右的時(shí)間為學(xué)員普及基本的電腦操作，有助于對(duì)于提高學(xué)員考證過(guò)關(guān)率。

四、結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)網(wǎng)電工許可證考試的培訓(xùn)時(shí)間是有限的，而涉及的知識(shí)面是廣泛的，整個(gè)教學(xué)工作是一項(xiàng)重要而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工作，關(guān)乎整個(gè)電力系統(tǒng)的安全。因此，需要在不斷的培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)有效的教學(xué)手段，摒棄傳統(tǒng)落后的教學(xué)方法，積極探索，銳意進(jìn)取，才能不斷提高電力員工的整體知識(shí)水平和安全意識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)電力業(yè)務(wù)資質(zhì)管理中心編寫(xiě)組. 電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試參考教材――高壓理論部分[M]. 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2006.

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關(guān)鍵詞：變電站；技能培訓(xùn)；三基+1

中圖分類(lèi)號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）08-0214-01

當(dāng)前，電力企業(yè)各變電站大都采用無(wú)人值班運(yùn)行模式，由運(yùn)維班（操巡隊(duì)）管理多個(gè)變電站，這極大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了減人增效的目的。但現(xiàn)階段運(yùn)維人員年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，變電站運(yùn)維人員的技能水平參差不齊，技術(shù)斷層較為明顯。隨著電力系統(tǒng)體制改革逐步深入，運(yùn)維人員如何適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，提升業(yè)務(wù)技能，保證變電站的安全生產(chǎn)，已成為電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。

1 變電站運(yùn)維管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)析

1.1 管理水平不高

運(yùn)維班（操巡隊(duì)）班組長(zhǎng)以往多以知識(shí)培訓(xùn)為主，對(duì)工作作風(fēng)、班組文化培訓(xùn)較少，對(duì)自身管理水平提高重視不夠。造成工作中指令下達(dá)不暢、配合協(xié)作困難、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄，班組長(zhǎng)雖加大培訓(xùn)力度，但總體的培訓(xùn)效果不好。

1.2 培訓(xùn)方式單一

運(yùn)維班（操巡隊(duì)）日常工作繁重，培訓(xùn)工作也大多以書(shū)本式的課堂培訓(xùn)為主，鮮少有現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等。再加上運(yùn)維人員技能水平高低不一，培訓(xùn)內(nèi)容很難滿足多數(shù)人的需求，導(dǎo)致部分員工缺乏培訓(xùn)熱情，工作失去積極性。

2 創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路

（1）根據(jù)變電站“技能提升、通關(guān)培訓(xùn)”的工作要求，通過(guò)采用“三基+1”培訓(xùn)模式，以培訓(xùn)需求為抓手，以知識(shí)和技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以基本作風(fēng)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以分層培訓(xùn)為載體，常態(tài)化開(kāi)展培訓(xùn)工作，推動(dòng)變電站運(yùn)維人員業(yè)務(wù)技能水平的整體提升。

（2）“三基+1”培訓(xùn)模式簡(jiǎn)介：第一個(gè)“三基”是指基本需求、基礎(chǔ)知識(shí)、基本作風(fēng)，第二個(gè)“1”是指針對(duì)運(yùn)維人員崗位不同而采用的分層培訓(xùn)。

3 “三基+1”培訓(xùn)模式概述

3.1 基本需求

開(kāi)展培訓(xùn)工作前期，主動(dòng)征求專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)意見(jiàn)、開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷、組織需求分析，充分了解培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)。針對(duì)這些培訓(xùn)需求，結(jié)合不同的變電站運(yùn)維人員崗位，分層級(jí)制定副值班員、正值班員、值班長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)為變電專(zhuān)業(yè)急需、短板的知識(shí)。

3.2 基本知識(shí)

變電站生產(chǎn)運(yùn)行是需要長(zhǎng)期持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行，這就需要有安全作為根本保障，而變電站的電力安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程就是安全生產(chǎn)的圣經(jīng)和生命線。從增強(qiáng)全員的安全意識(shí)入手，切實(shí)可行的開(kāi)展好安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)規(guī)的深入學(xué)習(xí)和分析討論。

（1）電力安全工作規(guī)程是電力系統(tǒng)安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及每年新修編補(bǔ)充的部分開(kāi)展好安全教育培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作做好分析。重點(diǎn)抓好兩票三制的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行兩票三制現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

（2）變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程是變電站現(xiàn)場(chǎng)工作的技術(shù)指導(dǎo)，針對(duì)其中倒閘操作、智能化變電站設(shè)備運(yùn)維和異常處理等內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)力度。根據(jù)運(yùn)行規(guī)程的修編和補(bǔ)充的內(nèi)容及時(shí)做好專(zhuān)題分析和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)問(wèn)答，實(shí)現(xiàn)階段考試、人人過(guò)關(guān)。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度。把各變電站的10kV開(kāi)關(guān)柜、380V站用電、主變冷卻器系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及運(yùn)維工作要求作為培訓(xùn)重點(diǎn)。利用設(shè)備換代改造的機(jī)會(huì)，及時(shí)請(qǐng)廠家、保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)保護(hù)的原理、報(bào)文、定值等進(jìn)行講解。利用設(shè)備停電檢修機(jī)會(huì)，讓有經(jīng)驗(yàn)的人員協(xié)同技術(shù)薄弱的人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3.3 基本作風(fēng)

當(dāng)前形勢(shì)下，個(gè)人基本作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)能力的培養(yǎng)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。在日常培訓(xùn)中，改變以往重技能輕作風(fēng)的理念，把企業(yè)安全意識(shí)、安全責(zé)任、員工敬業(yè)愛(ài)崗、執(zhí)行力和責(zé)任培養(yǎng)等作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。

3.4 分層培訓(xùn)

（1）副值班員從最基本的運(yùn)行維護(hù)、工器具維護(hù)使用方法、接線圖、簡(jiǎn)單的單一操作出發(fā)，進(jìn)行班中培訓(xùn)。單一的操作看起來(lái)似乎簡(jiǎn)單，例如10kV開(kāi)關(guān)停送電，在這過(guò)程中包含很多的知識(shí)點(diǎn)，其中有一次操作的先后順序意義何在，控制保險(xiǎn)、重合閘壓板、合閘儲(chǔ)能保險(xiǎn)、檢查項(xiàng)目、異常信號(hào)的含義。

（2）正值班員從立足本職出發(fā)，熟悉自身工作流程開(kāi)始，熟練進(jìn)行倒閘操作、工作票的辦理，而后精通各種事故處理流程，熟練打印各種故障、故錄信息，看懂故障報(bào)告，看懂是什么保護(hù)出口，故障測(cè)距是多少。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包涵操作票、工作票、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、事故處理等，例如復(fù)雜倒閘操作票填寫(xiě)、系統(tǒng)運(yùn)行方式、二次網(wǎng)絡(luò)接線等?？梢宰層刑嵘凉撡|(zhì)的正值班員值班長(zhǎng)的崗位，提升員工學(xué)習(xí)、工作的積極性。

（3）值班長(zhǎng)崗位尤其重要。培訓(xùn)時(shí)可以把很多協(xié)調(diào)工作交由值班長(zhǎng)處理，比如像人員分工、車(chē)輛調(diào)配等。再比如備班人員安排、日常大型工作協(xié)調(diào)等，讓值班長(zhǎng)在工作中快速提升協(xié)調(diào)組織的能力。此外，培訓(xùn)時(shí)注重突出新技術(shù)知識(shí)，尤其是智能化變電站二次網(wǎng)絡(luò)相關(guān)內(nèi)容。

篇4

1問(wèn)題及原因分析

1.1管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)普遍不高，運(yùn)行管理不夠規(guī)范小水電站工作人員多數(shù)為當(dāng)?shù)啬贻p、文化水平相對(duì)較高的農(nóng)牧民，但專(zhuān)業(yè)知識(shí)幾乎為零。工程建設(shè)期間，一是以“傳幫帶”或“一對(duì)一”等形式，安排新招聘的小水電站工作人員參加部分技術(shù)性不強(qiáng)的工程建設(shè)，了解小水電站工程基礎(chǔ)情況和基本知識(shí)，提高他們對(duì)小水電站建設(shè)的重要性、緊迫性以及對(duì)電力安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)收入，改善生活條件。二是以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)熟悉“藏、漢”雙語(yǔ)，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高、能吃苦耐勞的老師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理論與實(shí)踐培訓(xùn)。同時(shí)，分批選送到區(qū)內(nèi)各方面相對(duì)先進(jìn)的小水電站進(jìn)行參觀培訓(xùn)。但由于小水電站基本建于“山卡卡”或“山溝溝”里，地處海拔偏高、氣候環(huán)境惡劣、交通信息閉塞、收入低等，所以引進(jìn)和留住人才相當(dāng)困難，人員更迭頻繁，致使“無(wú)證上崗”現(xiàn)象普遍。同時(shí)，還缺乏科學(xué)管理手段，安全管理制度不健全或執(zhí)行不嚴(yán)。小水電站體制機(jī)制不順，員工安全意識(shí)不高，操作不熟，技術(shù)和管理水平相對(duì)偏低;加之受高原環(huán)境的影響，一年四季均缺氧，空氣稀薄、氣候干燥、易疲勞、易麻痹大意，致使“管生產(chǎn)，必須管安全”的方針和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則掌握不準(zhǔn)、執(zhí)行不嚴(yán)。大部分小水電沒(méi)有明確規(guī)定各個(gè)崗位職責(zé)，運(yùn)行操作不規(guī)范，操作人員僅根據(jù)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，極易導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。

1.2工作環(huán)境亟待改進(jìn)地區(qū)大部分小水電廠房不僅是工作人員的工作間，而且還是他們?nèi)粘Ｉ畹膱?chǎng)地。有些廠房里還堆有工作人員平時(shí)做飯用的柴木，沒(méi)有配備滅火裝置，一旦不慎發(fā)生火災(zāi)，后果將不堪設(shè)想。此外，許多小水電站依然還在使用上世紀(jì)已淘汰的機(jī)組和設(shè)備，這些機(jī)組設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的巨大噪音對(duì)工作人員健康非常不利，在“以人為本”的今天，這樣的工作環(huán)境亟需改善。

1.3缺乏必要的應(yīng)急預(yù)案高原環(huán)境對(duì)水電站電氣設(shè)備絕緣、開(kāi)關(guān)電器滅火性能、沙塵的防護(hù)以及溫升、電暈、風(fēng)速等方面產(chǎn)生很大的影響，加之當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)安全用電、用水認(rèn)識(shí)程度低，需求量高?！肮戮W(wǎng)”運(yùn)行的小水電站單機(jī)裝機(jī)容量小，負(fù)荷峰谷時(shí)段懸殊，負(fù)荷低谷時(shí)間長(zhǎng)，致使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障和事故非常頻繁。應(yīng)急預(yù)案可在一定程度上降低機(jī)電設(shè)備的故障率，事件發(fā)生時(shí)，備有應(yīng)急預(yù)案的小水電能有條不紊地施行預(yù)案措施以應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情，最大程度降低故障和事故的損失。本地區(qū)的小水電站大多數(shù)未按要求制定應(yīng)急預(yù)案，有些雖然制定了較為詳盡的應(yīng)急預(yù)案，但從未進(jìn)行過(guò)應(yīng)急演練，事件發(fā)生時(shí)，預(yù)案執(zhí)行不到位，致使應(yīng)急預(yù)案成為一種擺設(shè)。

1.4安全管理水平相對(duì)薄弱地區(qū)不少小水電站為節(jié)省成本，都請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民幫助管理。這些農(nóng)牧民大多數(shù)對(duì)水電站運(yùn)行業(yè)務(wù)知識(shí)一無(wú)所知，更是缺乏責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在水電站上班往往只是他們田間勞作之余的兼職，因此對(duì)運(yùn)行設(shè)備的檢查質(zhì)量大打折扣，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患。同時(shí)，大部分小水電站對(duì)職工技術(shù)技能培訓(xùn)沒(méi)有引起重視，忽視安全教育，缺乏科學(xué)管理手段。

2主要解決措施

根據(jù)地區(qū)小水電普遍存在的問(wèn)題及長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期本地區(qū)小水電事業(yè)應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展與管理并舉的方針，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以隊(duì)伍管理為保證，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”———認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)督到位，促進(jìn)小水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而推動(dòng)小水電事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步前進(jìn)。

2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層建立責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)任到人。具體來(lái)說(shuō)，在工作中必須明確分工，上至領(lǐng)導(dǎo)下至最普通的一線生產(chǎn)者，都要有各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并且要有針對(duì)性與可操作性地層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，這樣才能切實(shí)做到層層有人負(fù)責(zé)、項(xiàng)項(xiàng)有人落實(shí)。同時(shí)，實(shí)行“一票否決”制度，凡是發(fā)生重大安全事故的有關(guān)部門(mén)和班組，按照事故“三不放過(guò)”的原則追求其責(zé)任，并直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人的年度考核掛鉤。

2.2提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高安全生產(chǎn)意識(shí)首先應(yīng)明白國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及緊抓安全生產(chǎn)的目的和意義，使從事水電站工作的人員及他們的家屬都知道注重安全、珍惜生命的重要性，尤其是水電站負(fù)責(zé)人必須清楚的知道自己對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。其次，要從加強(qiáng)安全教育做起:一是正面教育，即樹(shù)典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心。二是反面教育，以現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生的事故為典型教材，使職工牢記安全生產(chǎn)。三是處罰教育，是指對(duì)在工作中自由散漫、失誤、因?yàn)橹卮筮^(guò)錯(cuò)造成事故的人員，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰，使職工受到教育。四是獎(jiǎng)勵(lì)教育，就是對(duì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)，并在工作中有創(chuàng)新的職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須首先構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，而構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)則是在不斷提高職工素質(zhì)和設(shè)備、技術(shù)裝備水平，明確職工安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，有效完善安全管理制度、規(guī)范安全檢查程序、提高安全檢查的針對(duì)性。安全教育首先要明確教育對(duì)象，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地選擇教育內(nèi)容、確定教育時(shí)間，使安全教育取得實(shí)效。另外，還要?jiǎng)?chuàng)造安全文化氛圍，在工作場(chǎng)所設(shè)置與安全管理有關(guān)的各類(lèi)安全標(biāo)志、安全警示或者書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)和警句等。

2.3加強(qiáng)“兩票三制”管理“兩票三制”包含著水電站對(duì)安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的使命感，也包含著廣大職工對(duì)水電站安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是水電站安全生產(chǎn)最根本的保障。(1)加大操作票的執(zhí)行與管理操作票是運(yùn)行值班員操作的書(shū)面命令，是防止誤操作的主要安全措施。在實(shí)際工作中，值班人員應(yīng)樹(shù)立高度的安全意識(shí)與責(zé)任感，嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作任務(wù)，杜絕執(zhí)行過(guò)程中的麻痹大意和粗放行為。一般來(lái)說(shuō)，運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人接受操作命令后，必須明確操作任務(wù)和目的，并將操作命令記入操作薄內(nèi)，然后向值班調(diào)度員復(fù)誦，且雙方核對(duì)無(wú)誤后指定操作票填寫(xiě)人、操作人與監(jiān)護(hù)人。操作票逐級(jí)核對(duì)無(wú)誤簽名后，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定逐一進(jìn)行執(zhí)行，杜絕違章操作，提高操作效率。(2)嚴(yán)格工作票管理，杜絕無(wú)票作業(yè)工作票是履行工作許可手續(xù)的一種書(shū)面命令，是獲準(zhǔn)在電器設(shè)備或電力線路上工作的一種書(shū)面命令，是電力安全生產(chǎn)的重要保證，一般有電氣第一、二種工作票和機(jī)械工作票。在水電站實(shí)際工作中，凡需要在電器設(shè)備或電力線路上進(jìn)行檢修、試驗(yàn)等工作的，必須填寫(xiě)工作票。在發(fā)電廠電氣設(shè)備或電力線路上工作之前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將填寫(xiě)的工作票交由文件規(guī)定的簽發(fā)人簽發(fā)，并由當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系調(diào)度室值班人員履行許可手續(xù)，并嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定履行好工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人、值班負(fù)責(zé)人的相關(guān)安全職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，杜絕違章工作、無(wú)票作業(yè)。(3)認(rèn)真執(zhí)行交接制運(yùn)行班組交接班時(shí)必須交清上級(jí)指示、各設(shè)備及線路的運(yùn)行方式、運(yùn)行情況以及事故預(yù)防對(duì)策、設(shè)備缺陷情況，檢修設(shè)備、線路。正在進(jìn)行較復(fù)雜的倒閘操作和開(kāi)、停機(jī)時(shí)不能交接班，必須在完成后才能交接班。在交接班過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)在接班人員中有宿醉未醒者不予交班，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，并繼續(xù)堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁在未辦理完交班手續(xù)前離開(kāi)工作崗位，在接班檢查中不得隨意變更設(shè)備運(yùn)行狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全和損壞設(shè)備的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即處理并報(bào)告班長(zhǎng)，同時(shí)必須堅(jiān)持“八不接”的原則，即處理復(fù)雜事故和倒閘操作時(shí)不接，運(yùn)行狀況和事故交待不清楚不接，設(shè)備缺陷隱患交待不清不接，設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)不接，運(yùn)行記錄、事故登記和停、供電設(shè)備及線路記錄不清不接，設(shè)備損壞及其事故未登記不接，工具器、鑰匙及相應(yīng)的記錄不清不接，工作現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備不清潔不接。(4)加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度巡檢人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，不得疏漏不查，做到看設(shè)備、聽(tīng)聲音、嗅氣味、摸溫度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，并做好記錄，不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和認(rèn)為是小故障就不給予重視。在處理故障時(shí)應(yīng)注意自身安全和設(shè)備安全，特別是高壓部分，不得盲目處理和處理自己沒(méi)把握的故障，嚴(yán)重的故障及缺陷須及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備缺陷單，并向上級(jí)匯報(bào)。這樣才能全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常運(yùn)行的設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，將故障消除在萌芽狀態(tài)。(5)認(rèn)真做好設(shè)備定期切換工作運(yùn)行班組人員按照各自崗位安排和分工情況，對(duì)油壓裝置的油泵電機(jī)、滲漏集水井排水泵電機(jī)，高、低壓氣機(jī)等在運(yùn)電機(jī)的主、備用進(jìn)行定期或不定期切換，高、低壓貯氣罐和高壓空壓氣的氣水分離器定期要進(jìn)行排污，并認(rèn)真做好切換及排污記錄。這樣才能延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)數(shù)，減少由于輔助設(shè)備故障導(dǎo)致的非計(jì)劃停運(yùn)設(shè)備次數(shù)，為檢修設(shè)備創(chuàng)造良好的檢修時(shí)間。

3加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，異常氣候的出現(xiàn)，各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生，每年風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)、地震、交通事故、瓦斯爆炸、電力事故等各類(lèi)事故多達(dá)100萬(wàn)起，給國(guó)家的社會(huì)穩(wěn)定、人員的生命安全及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。因此，在小水電站實(shí)際工作中，應(yīng)認(rèn)真編制科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，建立良好的應(yīng)急救援管理體系，明確組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。處置事件時(shí)要堅(jiān)持黨的有關(guān)方針政策和單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感，以“廠衰我恥，廠興我榮”的思想理念，以“常備不懈，居安思?！钡脑瓌t，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案維護(hù)好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)以及物資倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備，定期和不定期組織安全大檢查，將安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除，徹底治理安全管理工作中的不正之風(fēng)。此外，還要積極開(kāi)展消防演習(xí)、防洪演習(xí)、反事故演習(xí)以及安全知識(shí)競(jìng)賽和講座等活動(dòng)，大力宣傳有關(guān)安全知識(shí)，遇到小水電站機(jī)電設(shè)備的事故、故障或天災(zāi)、人為引起的突發(fā)事件時(shí)，務(wù)必做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處理快、恢復(fù)快，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

4結(jié)語(yǔ)

篇5

1. 理論和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。通過(guò)實(shí)習(xí)全面了解電能生產(chǎn)過(guò)程，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)知識(shí)，并為以后學(xué)好專(zhuān)業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。

2. 初步了解發(fā)電廠、變電站生產(chǎn)的全過(guò)程。

3. 深刻了解發(fā)電廠、變電站主要設(shè)備；包括發(fā)電機(jī)、變壓器、斷路器、互感器、隔離開(kāi)關(guān)、電抗器、母線的型式、構(gòu)造特點(diǎn)、主要參數(shù)及作用，對(duì)其他輔助設(shè)備也應(yīng)有所了解。

4. 著重了解發(fā)電廠、變電站的電氣主接線形式、運(yùn)行特點(diǎn)及檢修、倒換操作順序。

5. 熟悉該電廠主接線連接方式、運(yùn)行特點(diǎn)；初步了解電氣二次接線、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置，鞏固和加強(qiáng)所學(xué)理論知識(shí)，為今后走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

6. 了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的意義。

7. 了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情況。

8. 了解發(fā)電廠、變電站的防雷保護(hù)措施。

9. 了解發(fā)電廠動(dòng)力部分主要設(shè)備及形式、特點(diǎn)、參數(shù)，對(duì)電廠生產(chǎn)有完整的概念。

10. 深刻了解變電站電氣一次部分，為畢業(yè)設(shè)計(jì)收集整理資料，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

11. 通過(guò)一周的實(shí)習(xí)，我們?cè)诶蠲穼?shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下，已基本掌握了發(fā)電廠的一些知識(shí)，但尚有許多不足之處，還望讀者給予指出。

第一章 安全規(guī)則培訓(xùn)

第一節(jié) 概況

1電力生產(chǎn)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2什么是運(yùn)用中的電器設(shè)備，就是全部帶有電壓，部分帶有電壓，或運(yùn)行操作中帶有電壓。

3高壓設(shè)備是指設(shè)備的對(duì)地電壓在250伏以上，低壓設(shè)備是指在250伏以下。實(shí)際中大于380伏的電器設(shè)備成為高壓設(shè)備，小于380伏的電器設(shè)備成為低壓設(shè)備。

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做為一個(gè)剛剛調(diào)入供電部變電所工作的我來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，才會(huì)有進(jìn)步。“玉不琢，不成器。人不學(xué)，不知道。”古人寥寥數(shù)語(yǔ)就將學(xué)習(xí)的重要性高度地概括出來(lái)了。學(xué)習(xí)的過(guò)程好比那未經(jīng)加工的瑕玉，經(jīng)過(guò)一番精雕細(xì)刻之后，呈現(xiàn)出一具“婀娜”的工藝品應(yīng)具有的高貴與典雅。剛步入工作的我以前只知道在變電所抄表、合閘、閉閘。深入的電工知識(shí)知道的很少。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，猶如為我打開(kāi)了一扇窗，撥云見(jiàn)日，使我在一次次的感悟中豁然開(kāi)朗。電工培訓(xùn)心得體會(huì)范文節(jié)選!

1、 培訓(xùn)中對(duì)煤礦安全、井下防火救災(zāi)等方面的了解

培訓(xùn)中，專(zhuān)家老師的講座，教師的授課，使我在《煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)》《井下通風(fēng)》《礦井火災(zāi)防治》《搶險(xiǎn)救災(zāi)》井下瓦斯防治》和《煤礦安全法律法規(guī)》等教材教法中學(xué)到了很多東西從而也認(rèn)識(shí)到了工作中安全的重要性。“安全第一、預(yù)防為主”是我國(guó)煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，安全工作不能掉以輕心。“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，做為一個(gè)電力工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。這次學(xué)習(xí)還使我懂得了井下通風(fēng)的重要性，什么是瓦斯爆炸等。井下遇到瓦斯、火災(zāi)如何去面對(duì)，如何去預(yù)防，如何去自救互救等粗淺的知識(shí)。

2、學(xué)習(xí)中對(duì)電工作業(yè)安全方面的了解和認(rèn)識(shí)

通過(guò)學(xué)習(xí)初步認(rèn)識(shí)和了解了電工的基礎(chǔ)知識(shí)、觸電危害和互救、電器安全工作與措施、電氣安全用具與安全標(biāo)志、什么是直接接觸電擊防護(hù)、間接接觸電擊防護(hù)、電氣防火防爆、防雷與防靜電等方面的安全隱患和防治等，讓我從不懂到初步了解的過(guò)程中，學(xué)到了很多對(duì)我以后的工作很有幫助的知識(shí)和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會(huì)了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的能力等。

3、對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)中的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的掌握

使我受益最大的還是專(zhuān)業(yè)理論方面的知識(shí)，我懂得了電力系統(tǒng)的基本知識(shí)和變電所工作的重要性。讓我認(rèn)識(shí)了變壓器、高壓斷路器、隔離開(kāi)關(guān)和熔斷器等。學(xué)習(xí)到了變壓器的運(yùn)行，互感器的作用，高壓斷路器的用途和隔離開(kāi)關(guān)的作用、分類(lèi)和型號(hào)。在什么情況下高壓負(fù)荷開(kāi)關(guān)與高壓熔斷器配合使用由熔斷器起短路保護(hù)作用;在什么情況下高壓電容器組的投入或退出運(yùn)行應(yīng)根據(jù)無(wú)功潮流、負(fù)荷功率因數(shù)和電壓等情況確定。

4、實(shí)際操作的學(xué)習(xí)和掌握

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關(guān)鍵詞：建筑施工；制度建設(shè)；安全措施

Abstract: This paper mainly analyzes the construction safety management ideas, and puts forward some Suggestions and measures for reference.

Key Words: building construction; system construction; security measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0引言

勞動(dòng)保護(hù)是保護(hù)生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的事業(yè)。因此，在建筑施工中，我們必須強(qiáng)化安全管理，狠抓安全措施的落實(shí)，進(jìn)而為企業(yè)效益的提高、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的保障。

1 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理應(yīng)該結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，從財(cái)產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。主要包括：

1.1 從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對(duì)周?chē)缆贰⑿腥思班徑用?、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù))；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。

1.2 對(duì)深基坑、基槽的土方開(kāi)挖，首先應(yīng)了解土壤種類(lèi)，選擇土方開(kāi)挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。

1.3 30 m以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過(guò)程中的安全。這也是確保施工質(zhì)量的前提。

1.4 滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，以及架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。

1.5 龍門(mén)、并架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。

1.6 施工過(guò)程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1。2 m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。

1.7 交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù)，如上部作業(yè)應(yīng)滿鋪腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等以防物體下落。

1.8 “臨邊”防護(hù)措施，施工中未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)(走臺(tái))周邊，無(wú)外架防護(hù)的屋面(或平臺(tái))周邊，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

1.9 用電。施工過(guò)程中與外電線路發(fā)生人員觸電事故屢見(jiàn)不鮮。當(dāng)外電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí)，必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施。如果小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0 kW及50 kW 以上時(shí)，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。

1.10施工工程、哲設(shè)工程、井架門(mén)架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周?chē)斜芾自O(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施，如并架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要求等。

1.11 對(duì)易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所必須采取防火防爆措施。

1. 12 季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時(shí)間，疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季應(yīng)防火，防大風(fēng)等。

總之，安全措施按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工環(huán)境條件，應(yīng)選擇其安全防患重點(diǎn)。根據(jù)多發(fā)性事故的類(lèi)別，應(yīng)抓住以下6種傷害的防患制定相應(yīng)的措施：

一.是防高空墜落；

二.是防物體打擊；

三.是防坍塌；

四.是防觸電；

五.是防機(jī)械傷害；

六.是防中毒事故。

這是建筑施工安全管理的關(guān)鍵。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的具體措施

1.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制。

要樹(shù)立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開(kāi)發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。一方面，注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定詳細(xì)的安全細(xì)則，如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)定》(23條禁令)和《揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》《民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn)》，將安全和文明施工管理法規(guī)化。另一方面，落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目，層層簽訂安全施工責(zé)任書(shū)，實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱(一機(jī)、一閘、一箱、一漏保)，規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過(guò)程監(jiān)督和安全施工評(píng)價(jià)。特別對(duì)質(zhì)量安全事故，對(duì)事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予行政處分，對(duì)監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時(shí)給予處罰。并通過(guò)限制市場(chǎng)準(zhǔn)人的手段對(duì)違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。

2.2 抓全員教育，提高安全施工意識(shí)。

為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí)施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。安全教育應(yīng)包括：

第 一：項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容，即學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。

第 二：作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容，即了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)：了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。

第 三：班組安全教育內(nèi)容，即了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。安全技術(shù)交底包括：

第一：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。第二，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。第三，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。

2.3 依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度。

作為建筑施工安全管理，安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn)，隨時(shí)檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：

一是重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。二是施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī)，做到“一機(jī)一閘一漏保”。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購(gòu)進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。四是冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿?、室外?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷線電暖氣四種取暖方式。五是高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。

2.4 執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)安全施工投入

把企業(yè)落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)資質(zhì)評(píng)定和市場(chǎng)準(zhǔn)入的一道門(mén)檻。按照建設(shè)部的指導(dǎo)意見(jiàn)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)條件認(rèn)證，促使企業(yè)加大對(duì)安全施工管理人員和資金的投入，為安全生產(chǎn)提供保障。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括：安全施工管理制度、安全機(jī)構(gòu)和人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)考核。有一個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，給予一個(gè)月整改再重新認(rèn)定；有兩個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，需兩個(gè)月整改再準(zhǔn)予申報(bào)。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)工作，促使施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和安全人員配備。完善安全管理制度，加大對(duì)安全施工的資金投入，及時(shí)淘汰落后機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到改善和提高。

2.5 加強(qiáng)日常施工安全管理，防止突發(fā)事件

首先“三寶”“ 四口”防護(hù)是基礎(chǔ)。“三寶”指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，“四口”指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口和電梯井口。

要求做到：建工程時(shí)設(shè)計(jì)密目網(wǎng)式安全網(wǎng)做到全封閉，在多層建筑施工用里腳手架時(shí)，應(yīng)在搭設(shè)距墻面10 c m的防護(hù)架用密目式安全網(wǎng)封閉。高層建筑無(wú)落地架時(shí)，除施工區(qū)段腳手架外轉(zhuǎn)用密目式安全網(wǎng)封閉外，下部各層的臨邊及窗口、洞口等也應(yīng)用密目式安全網(wǎng)或其他防護(hù)措施全封閉；檢查現(xiàn)場(chǎng)封閉與腳手架作業(yè)時(shí)外轉(zhuǎn)防護(hù)；電梯井內(nèi)應(yīng)每間隔不大于10 m設(shè)置一道平網(wǎng)防護(hù)層。其次，腳手架的檢查是關(guān)鍵。經(jīng)常注意腳手架的檢查，看小橫桿的設(shè)置位置是否在立桿和大橫桿的交叉點(diǎn)(即節(jié)點(diǎn))處，作業(yè)人員施工層腳手板下方是否應(yīng)有平網(wǎng)防護(hù)；鋼管腳手架立桿的基礎(chǔ)墊板是否牢靠等。

施工用電是檢查的重點(diǎn)。檢查在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中，變壓器工作是否正常；有沒(méi)有使用五芯線電纜和標(biāo)準(zhǔn)電箱；物料提升機(jī)的電纜是否絕緣等。

人貨兩用電梯的檢查。有配重的電梯在安裝、拆除過(guò)程中，有時(shí)處于無(wú)配重運(yùn)行，除荷載按50％考慮外，還要求只能運(yùn)載兩名安裝工人和必要的工具，不能作為正當(dāng)梯籠載人上下，以防止發(fā)生事故。塔吊要經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查力矩限制器，必須靈敏可靠，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。電子式的力矩限制器，因其儀表顯示值不能作為超載報(bào)警的依據(jù)。必須在每次安裝后，以實(shí)際幅度和吊重進(jìn)行標(biāo)定。塔吊每次重新組裝后。在試運(yùn)行的同時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其安全限位裝置的可靠性。并做詳細(xì)記錄。當(dāng)塔吊安裝時(shí)間不長(zhǎng)，即做安全檢查，并在確認(rèn)安裝調(diào)試可靠時(shí)，可免做試驗(yàn)；檢查塔吊有無(wú)卷筒保險(xiǎn)；上人爬梯設(shè)護(hù)圈。符合不設(shè)護(hù)圈要求的塔吊，可不設(shè)護(hù)圈。第五，施工機(jī)具的檢查。電焊機(jī)要加裝二次防觸電裝置；攪拌機(jī)操作手柄保護(hù)裝置，必須將手柄輪固定，否則會(huì)給作業(yè)人員帶來(lái)危害。

篇8

關(guān)鍵詞：輸變電工程；業(yè)主項(xiàng)目部；安全管理；質(zhì)量造價(jià)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：由于我們國(guó)家的電力企業(yè)在不斷的發(fā)展，在 110kV 輸變電工程建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)建立輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理制度，從而有效的實(shí)現(xiàn)了輸變電工程變電、線路和配電的有效銜接，確保了工程實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)和技術(shù)等管理工作的相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，使各項(xiàng)管理工作得以快速的提高。

1、110kV 輸變電工程項(xiàng)目管理的前提因素

1.1 組建專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)

業(yè)主項(xiàng)目部在組建業(yè)主項(xiàng)目部時(shí)，首先需要確保人員的合理配置，在110kV 輸變電工程中，業(yè)主項(xiàng)目部需要配置專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理，而且還要對(duì)于建設(shè)協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理等五個(gè)崗位上進(jìn)行專(zhuān)兼職人員的配置，在業(yè)主項(xiàng)目部總體人數(shù)上不能少于三人。其次還需要根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范要求，根據(jù)簽訂的各項(xiàng)合同來(lái)對(duì)各方面的綜合資源進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)，從而在項(xiàng)目工程中，從開(kāi)工至竣工的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等進(jìn)行全方面的管理和控制。

1.2 制定工程管理規(guī)劃

項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目組織、內(nèi)容、方法、步驟及重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，做出具體安排的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容包括：列出項(xiàng)目管理工作清單，并對(duì)工作進(jìn)行分類(lèi)。110kV 輸變電工程可以采取項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)人承擔(dān)，項(xiàng)目管理人員選用復(fù)合型人才，如技術(shù)、造價(jià)管理可由一人承擔(dān)，實(shí)現(xiàn)有效的管理。將各項(xiàng)工作落實(shí)到人。項(xiàng)目管理需由全體業(yè)主項(xiàng)目部人員共同完成，每個(gè)人都應(yīng)有具體的工作。工作的目標(biāo)、程序、深度、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和質(zhì)量都應(yīng)有明確規(guī)定；建立項(xiàng)目管理工作體系，繪制項(xiàng)目管理工作體系圖和項(xiàng)目管理工作體系流程圖；編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，確定管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)墓芾硎侄魏头椒ǎ纬蓵?shū)面文件，以利執(zhí)行。

1.3 實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作的順暢

在 110kV 輸變電工程建設(shè)過(guò)程中，需要在工程建設(shè)之前做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保線路路徑、變電站選址等各項(xiàng)工作都要與城市規(guī)劃和建設(shè)相互協(xié)調(diào)，所以需要與各政府部門(mén)做好協(xié)商工作，提前做好溝通，從而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)與地方規(guī)劃的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)在工程實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位還要與業(yè)主做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保切實(shí)有效的解決工程實(shí)施過(guò)程中各種問(wèn)題，使工程能夠順利開(kāi)展。

2、變電工程的安全上的管理

在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是第一位的，110kW 及其以上的變

電工程也是如此。所以在進(jìn)行變電站安全管理的時(shí)候，必須將安全放在首要的

位置。進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，并且在工程建成以后，采用定期和非定期兩

種檢查方式來(lái)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程中可能存在的導(dǎo)致不安全的因素，

并盡量的消除不安全因素，避免事故的發(fā)生。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督的時(shí)候，必須由專(zhuān)門(mén)的安全管理方面的人員負(fù)責(zé)，更加重視安全問(wèn)題，從而不斷的提高安

全生產(chǎn)的意識(shí)，重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，才能夠做好變電站的安全管理工作，有利于良性循環(huán)的形成。

（一）完善變電工程的安全保障體系

在 110 千瓦及其以上的變電工程安全管理的時(shí)候，一般會(huì)采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

責(zé)的管理方式，有利于加強(qiáng)監(jiān)督，從而保障安全工作的合理有效進(jìn)行。還可以

不斷增加變電工程領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，在安全管理的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)能夠起到帶頭

的作用，不斷地對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任制進(jìn)行完善，確保安全管理在實(shí)施的時(shí)候執(zhí)

行力更強(qiáng)并且更加的規(guī)范。

（二）不斷地培養(yǎng)變電工程員工的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)

做好變電工程的安全工作必須從每一個(gè)員工做起。所以必須不斷地在普通

員工中普及安全基本知識(shí)，增加其安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。讓員工清楚，在工作

的時(shí)候必須仔細(xì)認(rèn)真，盡量減少失誤，讓員工明白自己一個(gè)小小的不安全行為，

就很可能給整個(gè)工程帶來(lái)災(zāi)難性的后果。做好員工的崗前培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工清楚自己工作的具體情況和形式，在工作的時(shí)候時(shí)刻保持高度的

注意力，將安全生產(chǎn)放在首位，不但保護(hù)了自己的安全還維護(hù)了他人的生命安全。

（三）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行著重加強(qiáng)

對(duì)于建設(shè)中的 110 千瓦和 110 千瓦以上的變電工程而言，建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全

是非常重要的，是確保安全生產(chǎn)的前提。在建設(shè)的時(shí)候不但要不斷地提醒員工安

全生產(chǎn)，還可以派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。對(duì)于那些風(fēng)

險(xiǎn)比較高的施工，進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候必須要更加的嚴(yán)格，將安全工作徹底的落實(shí)，

排除安全隱患，避免事故的發(fā)生。所以企業(yè)定期和不定期的檢查便顯得更加的重要，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查或者抽查，若是發(fā)現(xiàn)那些不利于安全生產(chǎn)的

情況，必須責(zé)任到人，進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，起到警示的作用，對(duì)于安全工作做的好

的，也應(yīng)該適當(dāng)?shù)牟扇∫恍┆?jiǎng)勵(lì)的措施，提高其安全生產(chǎn)的工作積極性。

（四）在進(jìn)行安保投入的時(shí)候，要根據(jù)實(shí)際需要不斷地增加

在工程建設(shè)和管理的過(guò)程中，想要做好安全管理方面的工作，基礎(chǔ)支持是

非常重要并且不可或缺的。想要保證安全，投入就必須達(dá)到實(shí)際需要，并且將

安全設(shè)施落實(shí)到位。首先必須做的是對(duì)于變電工程中可能存在安全隱患和安全

生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，不斷地消除安全隱患。在工程建設(shè)和維護(hù)的過(guò)程中

發(fā)現(xiàn)需要建設(shè)安全措施的地方，就必須建設(shè)安全措施，這樣可以保證機(jī)械的安

全，但是保障安全生產(chǎn)，僅僅是機(jī)械的安全還必須做好人員的監(jiān)督工作，確保

人員都在實(shí)際的崗位上，加強(qiáng)監(jiān)督的力度。除此之外，還可以讓一些工作經(jīng)驗(yàn)

豐富并且技術(shù)出色的人員定期對(duì)變電站的安全進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于那些可能存在安

全隱患或者已經(jīng)存在安全隱患的地方，必須做好隱患的排除工作和安全保障工

作。有了安全保障的實(shí)際支持，安全管理才能行之有效，發(fā)揮出自身的作用。

3、變電工程的質(zhì)量方面的管理

除了必須做好的安全管理工作，質(zhì)量上的管理對(duì)于變電工程而言也是非常

重要的。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞對(duì)于其建成后的功能發(fā)揮起著決定性的作用，所

以必須做好對(duì)于變電工程的質(zhì)量管理，質(zhì)量有了保障，才能保證在使用的時(shí)候

更好地給電力用戶(hù)提供安全穩(wěn)定連續(xù)的電力支持。

（一）完善變電工程的質(zhì)量管理體系

對(duì)于一個(gè)變電工程而言不斷地完善質(zhì)量管理的體系能夠保證變電站建設(shè)的

基本質(zhì)量，有利于質(zhì)量監(jiān)督工作人員的工作順利進(jìn)行，給質(zhì)量管理的工作提供

了方便，有了具體的質(zhì)量管理要求，也可以提高質(zhì)量管理工作自身的工作效率，

減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，所以建立良好的質(zhì)量管理體系對(duì)于變電工程的質(zhì)量管理

而言是非常重要的。

（二）做好變電工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作

除了必須完善變電站的質(zhì)量監(jiān)督體系之外，想要做好質(zhì)量管理，還必須重

篇9

關(guān)鍵詞：中層管理人員；競(jìng)聘方案；設(shè)計(jì)

作者簡(jiǎn)介：韓冰（1980-），男，山東棗莊人，棗莊南郊熱電有限公司綜合部，二級(jí)人力資源管理師，中級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師，中級(jí)工商管理經(jīng)濟(jì)師；董憶楓（1970-），男，山東棗莊人，棗莊供電公司，二級(jí)人力資源管理師，助理政工師。（山東 棗莊 277100）

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A  文章編號(hào)：1007-0079（2011）36-0037-02

一、公司內(nèi)部競(jìng)聘決策背景

某熱電公司是一家進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期的“熱電聯(lián)產(chǎn)”的發(fā)電廠。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展和內(nèi)部管理機(jī)制的不斷完善，公司對(duì)管理人員的使用、任用和監(jiān)督提出了更高要求。為了促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，深化人事制度改革，拓寬選人用人渠道，經(jīng)公司研究決定，對(duì)發(fā)電部副主任之職實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘上崗，實(shí)行市場(chǎng)化的人力資源管理改革。從具備某一崗位任職能力的一組人中挑選出最適合、最匹配的人，使職得其才、才得其用、能崗匹配，盡快實(shí)現(xiàn)公司人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)公司效益的最優(yōu)化。

二、內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)

1.指導(dǎo)思想

為了充分挖掘人才，拓展員工的發(fā)展空間，打破傳統(tǒng)的用人方式，實(shí)行中層管理人員的動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，增強(qiáng)廣大管理人員的危機(jī)感和憂患意識(shí)，在全局形成比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的良好氛圍，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，特引入“公開(kāi)競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)、綜合考核”的新型任用方式，從基層人員中選拔工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、有潛在領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。

2.內(nèi)部競(jìng)聘原則

（1）公開(kāi)原則：把招聘單位、崗位、數(shù)量及招聘的資格、條件、競(jìng)聘方法、時(shí)間等均面向全公司公告周知。一方面給予公司人才以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)達(dá)到廣納人才的目的；另一方面使內(nèi)部競(jìng)聘工作置于公司人員的公開(kāi)監(jiān)督之下，防止不正之風(fēng)。

（2）競(jìng)爭(zhēng)原則：通過(guò)考試競(jìng)爭(zhēng)或考核鑒別確定人員的優(yōu)劣和人員的取舍。為了達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的目的，一要?jiǎng)訂T、吸引較多的人報(bào)名；二要嚴(yán)格考核程序和手段，科學(xué)地錄取人選。防止“拉關(guān)系”、“走后門(mén)”、“裙帶關(guān)系”、貪污受賄和等現(xiàn)象的發(fā)生，通過(guò)激烈而公平的競(jìng)爭(zhēng)，選擇優(yōu)秀人才。

（3）平等原則：對(duì)所有報(bào)名者一視同仁，不得人為地制造各種不平等的限制條件和各種不平等的優(yōu)先、優(yōu)惠政策，以提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

（4）擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)不同職位的要求，選擇優(yōu)秀的與職位資格相匹配的人員進(jìn)入相應(yīng)崗位工作。

（5）錄取人員與參與競(jìng)聘人員的比例不小于1∶4，小于1∶4的比例，通過(guò)直接面試篩選。

3.發(fā)電部安全技術(shù)副主任工作職責(zé)

（1）在發(fā)電運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行部的安全生產(chǎn)、技術(shù)管理助發(fā)電運(yùn)行部主任抓好行政管理工作。

（2）堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、部、省電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》。

（3）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，維護(hù)好設(shè)備，確保機(jī)組安全、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng)制度，預(yù)防發(fā)生設(shè)備損壞事故。

（4）負(fù)責(zé)組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，落實(shí)部頒防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求，參加制定“安技勞保措施計(jì)劃”，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

（5）做好運(yùn)行技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，防止設(shè)備損壞。

（6）組織參加事故調(diào)查，經(jīng)常分析研究事故發(fā)生的原因和規(guī)律，及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施。

（7）組織制定設(shè)備大修安全措施、技術(shù)措施、組織措施，并對(duì)措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

（8）根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單。

（9）隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷，合理安排運(yùn)行方式，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施，及時(shí)安排處理。

（10）根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定，組織制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)措施。

（11）下班組、到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有查禁違章，制止違章作業(yè)的責(zé)任。

（12）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，有章必循，作風(fēng)正派，以身作則。

（13）根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，配合發(fā)電運(yùn)行部主任組織制訂編寫(xiě)年、季、月度具體實(shí)施工作計(jì)劃，并督促各專(zhuān)業(yè)按計(jì)劃落實(shí)。

（14）參加發(fā)電運(yùn)行部工作會(huì)議，分析發(fā)電運(yùn)行部的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，研究解決工作中的重要問(wèn)題。

（15）配合發(fā)電運(yùn)行部主任扎扎實(shí)實(shí)地抓好班組建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高發(fā)電部的管理素質(zhì)，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

4.中層管理人員的任職條件和能力要求（此處發(fā)電部安全技術(shù)副主任為列）

（1）任職條件。

1）思想政治條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線，具有較高的馬列主義、思想政策水平和理論水平，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實(shí)事求是，艱苦創(chuàng)業(yè)，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，忠于職守，秉公辦事，解放思想，堅(jiān)持原則，以身作則，清正廉潔，顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2）文化程度及工作經(jīng)歷：具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，并從事下一級(jí)管理崗位工作三年以上。

3）專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能：熟悉熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)有關(guān)知識(shí)，熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，了解管理信息系統(tǒng)原理，熟悉現(xiàn)代化辦公手段的操作使用；掌握熱工基礎(chǔ)、電工基礎(chǔ)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、機(jī)械畫(huà)圖、火力發(fā)電廠等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；熟知電業(yè)安全工作規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度；掌握全面質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化管理方法；能正確判斷設(shè)備異常情況，組織指揮排除故障，保證安全生產(chǎn)；善于協(xié)調(diào)各部室之間的關(guān)系，善于團(tuán)結(jié)同志，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，能撰寫(xiě)文理通順的公文工作計(jì)劃、總結(jié)和專(zhuān)題報(bào)告；有較強(qiáng)的口頭和文字表達(dá)能力，能起草綜合性的工作文件、調(diào)查報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

（2）實(shí)際工作能力。

1）理解判斷力和決策力：正確理解上級(jí)有關(guān)方針、政策及領(lǐng)導(dǎo)的意圖，能分清主次，抓住關(guān)鍵，綜合分析，實(shí)事求是的原則，能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，使決策體現(xiàn)上級(jí)有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。

2）組織協(xié)調(diào)：從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，針對(duì)不同職工，采用不同手段，選擇最佳途徑，做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性。

3）文字、語(yǔ)言表達(dá)能力：有較強(qiáng)的文字、語(yǔ)言功底，能撰寫(xiě)本崗位工作情況的調(diào)查報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料。

（3）年齡限制及身體條件：30-35歲，身體健康，年富力強(qiáng)。

5.內(nèi)部競(jìng)聘的步驟

（1）組建內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)委團(tuán)隊(duì)，成員由公司總經(jīng)理1名、安全技術(shù)副總經(jīng)理1名、安全技術(shù)工程師1名、人力資源管理人員1名，發(fā)電部主任1名，外聘安全技術(shù)專(zhuān)家2名，共7名。并對(duì)內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)委團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）員工的初步篩選，根據(jù)發(fā)電部安全技術(shù)副主任工作職責(zé)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能和實(shí)際工作能力的要求，通過(guò)初步篩選的進(jìn)入筆試。

（3）筆試。專(zhuān)項(xiàng)考察專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，測(cè)試內(nèi)容分布為：基本知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能50%、案例分析25%、有關(guān)工作思路的闡述和分析25%。題型為選擇和判斷題50%、簡(jiǎn)述題（含案例分析）25%、論述題25%。

筆試流程簡(jiǎn)述：

―按資格審查后的報(bào)名名單通知內(nèi)部競(jìng)聘員工在指定時(shí)間參加筆試

―筆試開(kāi)始前，簽到、組織人員講解考試注意事項(xiàng)

―筆試開(kāi)始

―筆試結(jié)束，收取試卷，密封

―閱卷

―統(tǒng)計(jì)得分，復(fù)核無(wú)誤，填報(bào)《考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》

―內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)委團(tuán)隊(duì)確定進(jìn)入面試人選，同時(shí)向未進(jìn)入面試人選發(fā)《考核信息反饋表》和進(jìn)行考核面談

（4）面試。

1）采用半結(jié)構(gòu)化面試，共35分鐘，分三個(gè)部分：第一部分是競(jìng)聘者演講，限時(shí)10分鐘；演講順序以抽簽確定。第二部分是主考官指定提問(wèn)，限時(shí)20分鐘，共5道題，每道題4分鐘左右。第三部分是自由追問(wèn)，先主考官追問(wèn)，主考官追問(wèn)完畢，其他考官自由追問(wèn)，限時(shí)5分鐘。

2）題目設(shè)置。面試問(wèn)題多為基于關(guān)鍵勝任特征的行為性問(wèn)題，例如“在工作過(guò)程中，你發(fā)現(xiàn)有員工進(jìn)行違規(guī)操作時(shí)，你是如何做的？”“在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，你是如何組織本值或班組進(jìn)行實(shí)施的？”

3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。參照競(jìng)聘者在角色認(rèn)知能力、戰(zhàn)略思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理控制能力、組織實(shí)施能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、語(yǔ)言表達(dá)與氣質(zhì)等七方面與競(jìng)聘崗位的匹配度的要求進(jìn)行評(píng)分。

面試滿分為100分，60分為及格。評(píng)委的評(píng)分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，再將評(píng)分加權(quán)平均后，即為每個(gè)競(jìng)聘者的面試得分。

（5）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（如若必要對(duì)其能力作進(jìn)一步考察）。這是一種對(duì)應(yīng)聘者集體面試的方法，對(duì)于應(yīng)聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時(shí)間。通過(guò)讓?xiě)?yīng)聘者平等地集體討論給定的問(wèn)題，考察每個(gè)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達(dá)能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應(yīng)性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點(diǎn)等。

（6）錄用決策。采用群體決策法進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘決策，按照評(píng)委的評(píng)分權(quán)重進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì)，得分第一名將進(jìn)入發(fā)電部安全技術(shù)副主任崗位試用期，使用期3個(gè)月，試用合格正式聘用。

（7）后續(xù)工作。

1）不斷評(píng)估競(jìng)聘結(jié)果與到崗員工實(shí)際表現(xiàn)的一致性。

2）總結(jié)本次內(nèi)部競(jìng)聘的長(zhǎng)處與不足，以利于下次改進(jìn)，不斷提高公司內(nèi)部競(jìng)聘工作的有效性。

3）與未能競(jìng)聘成功的員工進(jìn)行溝通，反饋其在內(nèi)部競(jìng)聘中的表現(xiàn)，明確指出其在哪些方面符合崗位要求，哪些方面不符合要求，以便在以后的工作中著重培養(yǎng)提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

在一個(gè)擁有健康、開(kāi)放、進(jìn)取企業(yè)文化的公司里，從內(nèi)部晉升員工可以為公司內(nèi)其他員工樹(shù)立先例，激勵(lì)基層員工努力工作，降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)，其優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的。然而其缺點(diǎn)也是不容忽視的，應(yīng)在實(shí)際操作中加以克服。熱電公司內(nèi)部競(jìng)聘過(guò)程中，崗位分析精細(xì)、測(cè)評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善，才能提高競(jìng)聘工作的有效性，同時(shí)選的人員勝任特征凸顯，更具崗位勝任能力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳萬(wàn)思.企業(yè)中層管理職位的內(nèi)部競(jìng)聘運(yùn)作以南方集團(tuán)公司內(nèi)部競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理為例[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003,(13).

[3]孟慶偉.人力資源通用工具[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.

篇10

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，推進(jìn)安全文化建設(shè)，樹(shù)立安全發(fā)展觀念，圍繞構(gòu)建“平安武夷、和諧武夷”的主題，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，繼續(xù)以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求為主線，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)、特點(diǎn)和任務(wù)，整合宣傳教育和培訓(xùn)資源，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，扎實(shí)有效開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，著力強(qiáng)化各級(jí)干部、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全責(zé)任意識(shí)，提升廣大從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力，努力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，為年全面完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)提供輿論支持和精神動(dòng)力。

（二）目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大人民群眾的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全素質(zhì)明顯提高，有力地推動(dòng)安全社區(qū)、安全企業(yè)建設(shè)，預(yù)防和減少因安全知識(shí)不足導(dǎo)致的各類(lèi)安全事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市安監(jiān)局楊建華局長(zhǎng)和市政府辦陳勇副主任任副組長(zhǎng)，安監(jiān)、公安、交通、建設(shè)、衛(wèi)生、旅游、宣傳、教育、文化、質(zhì)監(jiān)、海事、氣象、供電等單位和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、農(nóng)茶場(chǎng)以及武夷資訊、廣播電視臺(tái)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安全監(jiān)管局，辦公室主任由楊建華兼任。

三、主要活動(dòng)及時(shí)間安排

（一）安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式

時(shí)間：年1月20日8：30?10：30

地點(diǎn)：市人民公園

內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任單位開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)；

2、市領(lǐng)導(dǎo)講話;

3、大型踩街活動(dòng)。

安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)參加單位：市安監(jiān)局、市經(jīng)貿(mào)局、市建設(shè)局、市公安局、市旅游局、市文體局、市衛(wèi)生局、市交通局、市教育局、市質(zhì)監(jiān)局、市工商局、市交警大隊(duì)、市消防大隊(duì)、市電力公司及電視臺(tái)記者。

大型踩街活動(dòng)參加單位及方陣順序：交警車(chē)開(kāi)道---消防車(chē)方隊(duì)（3輛）---交警宣傳車(chē)---車(chē)單位方隊(duì)（出租車(chē)30輛、金杯車(chē)10輛）---老年大學(xué)腰鼓隊(duì)（30人）---建筑工人方隊(duì)（30人）---實(shí)小方隊(duì)（60人）---中心小學(xué)方隊(duì)（60人）---一中方隊(duì)（60人）---二中方隊(duì)（60人）---職業(yè)學(xué)院方隊(duì)（60人）---武夷學(xué)院方隊(duì)（60人）---社區(qū)方隊(duì)（60人）---安委會(huì)成員單位方隊(duì)（30人）。

責(zé)任分工：

1、啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造、市領(lǐng)導(dǎo)講話、社區(qū)方隊(duì)的組織、老年大學(xué)腰鼓隊(duì)、武夷學(xué)院的聯(lián)系及參加單位的通知由市政府辦負(fù)責(zé)；

2、咨詢(xún)活動(dòng)展版及宣傳資料由參加活動(dòng)的單位負(fù)責(zé)提供；

3、踩街活動(dòng)各方隊(duì)主題宣傳標(biāo)語(yǔ)由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)；

4、實(shí)小、中心小學(xué)、一中、二中、職業(yè)學(xué)院方隊(duì)的組織由市教育局負(fù)責(zé)；

5、出租車(chē)、金杯車(chē)的組織由市交通局負(fù)責(zé)；

6、建筑工人方隊(duì)（頭戴安全盔）的組織由市建設(shè)局負(fù)責(zé)。

（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

活動(dòng)原則：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道為主組織、部門(mén)參與；

活動(dòng)時(shí)間：結(jié)合虛日開(kāi)展。具體時(shí)間另定；

參加單位：市安監(jiān)局、市公安局、市文體局、市衛(wèi)生局、市交通局、市交警大隊(duì)、市消防大隊(duì)。

責(zé)任分工：

1、虛日?qǐng)龅氐牟贾糜伤卩l(xiāng)鎮(zhèn)、街道及重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)；

2、展版、宣傳資料由參加單位負(fù)責(zé)。

（三）宣傳月活動(dòng)氛圍的營(yíng)造

總體要求：電視上有像、廣播上有聲、社會(huì)上有形，充分利用廣播、電視、數(shù)字武夷網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等各種形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

具體要求：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)宣傳氛圍的營(yíng)造，在主要街道、公共場(chǎng)所、商場(chǎng)、集市等地懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫(huà)和宣傳標(biāo)語(yǔ)、出刊板報(bào)墻報(bào)等宣傳形式，形成浩大的宣傳聲勢(shì);

2、度假區(qū)宣傳橫幅30條由市旅游局負(fù)責(zé);

3、市區(qū)安委會(huì)成員單位宣傳橫幅50條由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)；

4、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、汽車(chē)站每個(gè)單位拉宣傳橫幅3條，由市政府辦負(fù)責(zé)通知；

5、市電視臺(tái)公共頻道、橫街頭、度假區(qū)LED宣傳由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)。

四、宣傳教育工作重點(diǎn)

（一）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作重點(diǎn)。

1.開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高全民安全素質(zhì)。安監(jiān)局牽頭交警、消防、交通、公安、等部門(mén)，集中組織大規(guī)模的警示宣傳教育活動(dòng)，在街道辦（鎮(zhèn)）、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位以及其它場(chǎng)所，利用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛開(kāi)展形象生動(dòng)的安全宣傳教育工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。要充分發(fā)揮工會(huì)、群眾團(tuán)體的自身優(yōu)勢(shì)，多渠道、多層次地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。

2.營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建工作。要緊緊圍繞本轄區(qū)創(chuàng)建安全社區(qū)的目標(biāo)和任務(wù)，制定和完善宣傳計(jì)劃。結(jié)合安全生產(chǎn)月和各種節(jié)日文化活動(dòng)，組織安全咨詢(xún)活動(dòng)和基層服務(wù)活動(dòng)，充分利用轄區(qū)內(nèi)的宣傳欄、黑板報(bào)等載體，加大宣傳力度，使創(chuàng)建安全社區(qū)工作深入人心，讓廣大居民群眾積極支持參與創(chuàng)建工作。

（二）有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)宣傳教育工作重點(diǎn)。

1.安全監(jiān)管部門(mén)

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行曝光，并向社會(huì)公布處罰情況，發(fā)動(dòng)群眾參與安全生產(chǎn)事故及事故隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)，努力構(gòu)建全社會(huì)齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。通過(guò)在工礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)各類(lèi)工礦企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高自我安全防范水平；重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，督促企業(yè)培養(yǎng)安全主體責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步達(dá)到安全本質(zhì)化生產(chǎn)要求；

2.公安、消防部門(mén)

深入持久地開(kāi)展好交通安全宣傳“五進(jìn)”工作，全面增強(qiáng)市民交通安全意識(shí)，營(yíng)造全民重視交通安全的社會(huì)氛圍，加大對(duì)重點(diǎn)社區(qū)特別是外來(lái)務(wù)工人員聚集地安全宣傳教育的投入；結(jié)合消防宣傳“四進(jìn)”工作，以及火災(zāi)隱患普查工作，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳防火、滅火及火場(chǎng)逃生知識(shí)；開(kāi)展民爆器材、煙花爆竹運(yùn)輸安全宣傳，規(guī)范民爆器材、煙花爆竹運(yùn)輸行為，防止發(fā)生惡性爆炸事故。

3.建設(shè)部門(mén)

做好建筑施工安全和燃?xì)馐褂冒踩麄鹘逃ぷ?。以高墜、坍塌事故防范為重點(diǎn)，在建筑施工企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，倡導(dǎo)安全文明施工行為；以燃?xì)庑孤?、燃?xì)饣馂?zāi)預(yù)防和應(yīng)急措施為主要內(nèi)容，向廣大市民宣傳安全使用燃?xì)庵R(shí)。

4.交通部門(mén)

充分發(fā)揮車(chē)站、等場(chǎng)所的宣傳優(yōu)勢(shì)，組織、指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

5.質(zhì)監(jiān)部門(mén)

主要抓好鍋爐、壓力容器、壓力管道以及特種設(shè)備安全宣傳教育，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)教育工作。

6.海事部門(mén)

做好水上交通安全宣傳教育工作。

7.旅游部門(mén)

在旅游景區(qū)、景點(diǎn)和旅行社、酒店、旅游車(chē)船公司等單位中宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)。

8.教育部門(mén)

通過(guò)學(xué)校安全宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生交通安全、防火防爆、防觸電、防中毒和各類(lèi)事故自救的基本知識(shí)。

9.文化部門(mén)

在文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

10.衛(wèi)生部門(mén)

通過(guò)衛(wèi)生系統(tǒng)安全宣傳教育，使醫(yī)院門(mén)診部、住院部等人員密集場(chǎng)所和小門(mén)診、小診所的主要負(fù)責(zé)人及員工掌握消防安全法律法規(guī)和應(yīng)急救援安全知識(shí)。

11.經(jīng)貿(mào)部門(mén)

主要開(kāi)展民爆器材安全宣傳教育工作。

12.氣象部門(mén)

廣泛宣傳氣象災(zāi)害預(yù)警、防雷減災(zāi)等方面的知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。

13.供電部門(mén)

廣泛開(kāi)展安全用電宣傳教育，防范發(fā)生觸電事故。

五、工作要求

（一）安全生產(chǎn)宣傳教育是增強(qiáng)人民群眾安全意識(shí)，提高人民群眾安全防范能力，減少事故傷亡和損失的重要手段，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、場(chǎng)和各有關(guān)部門(mén)一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)宣傳教育工作順利進(jìn)行。

（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、場(chǎng)和各有關(guān)部門(mén)要從“以人為本”和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的高度，堅(jiān)持以基層為主，以企業(yè)為主，以社區(qū)為主，遵循“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段”的原則，注重宣傳的連續(xù)性、持久性和實(shí)效性，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化教育活動(dòng)。