導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)能源管控，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

江蘇沙鋼集團（以下簡稱“沙鋼”）是中國特大型工業(yè)企業(yè)，全國最大的民營鋼鐵企業(yè)。目前，沙鋼集團擁有總資產(chǎn)1500多億元，職工3萬余名。公司年生產(chǎn)能力達到煉鐵3190萬噸、煉鋼3920萬噸、軋材3720萬噸。

在發(fā)展過程中，沙鋼一直注重能源節(jié)約與環(huán)境保護，并因勢利導(dǎo)，利用信息化手段來進行能源的管理與改造完善和升級，使工業(yè)化的發(fā)展與信息化的發(fā)展融合在一起。先后榮獲“中國環(huán)境保護示范單位”、 “江蘇省循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)示范單位”、“江蘇省信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)”等榮譽稱號。

信息化三步走戰(zhàn)略

從1995年以來，沙鋼始終走“信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化”的發(fā)展道路，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)實際需求，加強信息技術(shù)的應(yīng)用，推動企業(yè)技術(shù)進步，通過多年努力，沙鋼實現(xiàn)了“產(chǎn)銷一體，管控銜接、三流同步”的信息化管理目標(biāo)實現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向工業(yè)化、管理現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

沙鋼為保障信息化建設(shè)的有效、有序開展，為了構(gòu)建數(shù)字化沙鋼，緊密結(jié)合了企業(yè)實際情況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分借鑒國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)信息化實施經(jīng)驗，與時俱進地形成了沙鋼的信息化各個階段總體目標(biāo)及建設(shè)規(guī)劃，來指導(dǎo)每個階段的信息化建設(shè)。

首先樹立通過信息化技術(shù)手段打造沙鋼集團整體運營，執(zhí)行，決策平臺，實現(xiàn)集團管、控、決策一體化、三流同步化“的總體目標(biāo)。

沙鋼通過近些年的快速發(fā)展，已成為一個集團型的大企業(yè)，如果沒有一個整體的運營、執(zhí)行決策平臺，很難做到政令暢通，決策有效、經(jīng)營生產(chǎn)有序?qū)?，很難實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益的最大化。對照企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，沙鋼確立了充分借鑒先進的各種業(yè)務(wù)管理模式，建立以市場為導(dǎo)向、合同為主軸的產(chǎn)供銷整合管理和追蹤，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化，實現(xiàn)集團，成員企業(yè)業(yè)務(wù)全覆蓋。以質(zhì)量規(guī)范為橋梁，將采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理等專業(yè)系統(tǒng)緊密結(jié)合，在保證質(zhì)量、交貨期，滿足客戶個性需求的前提下做到最佳生產(chǎn)。同時將合同貫穿采購，到貨、排程，生產(chǎn)、存貨、銷售、發(fā)貨，掌握進度及實物動態(tài)，合理進行資源調(diào)度，實現(xiàn)管控一體，最終實現(xiàn)三流同步。

第二，依照同步企業(yè)發(fā)展的總原則，與時俱進謀定信息化建設(shè)規(guī)劃促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

近年來，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要沙鋼確立了信息化三步走戰(zhàn)略：

第一步 建設(shè)企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)平臺，為生產(chǎn)管理指令的有效落實可靠執(zhí)行提供平臺支撐。建立能源管控平臺，節(jié)能降耗，實現(xiàn)經(jīng)濟，社會效益雙豐收，建立企業(yè)物流管控平臺，為物流插上翅膀；建立企業(yè)產(chǎn)銷一體化集成平臺，優(yōu)化生產(chǎn)計劃，縮短生產(chǎn)周期，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

第二步 在完成執(zhí)行業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)集團整體管控、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)集團效益，戰(zhàn)略供應(yīng)鏈效益最大化。建立集團管控平臺實現(xiàn)集團資源共享，為戰(zhàn)略執(zhí)行提供支撐；建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，提升虛擬經(jīng)濟價值，提升協(xié)同效率效益。

第三步 提升決策水平，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建立集團數(shù)據(jù)挖掘分析，決策系統(tǒng)，為集團戰(zhàn)略決策提供導(dǎo)航，建立鋼鐵貿(mào)易電子商務(wù)平臺，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

近年來，沙鋼已完成了第二步建設(shè)，正在向第三步邁進。

精心開展信息化促收益

為滿足企業(yè)的不斷發(fā)展要求，沙鋼勇于開拓，敢于創(chuàng)新，持續(xù)進行信息化資金投入。近幾年累計投入資金達2.4個億，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營，管理等各個方面及各個層次建立了相應(yīng)的信息化系統(tǒng)。并進行了有效集成搭建立體化，叢橫交織的整體信息化鏈，為沙鋼的持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。沙鋼將信息化技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)管控平臺建設(shè)，提升企業(yè)整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量打造高效生產(chǎn)管理執(zhí)行載體，先后：通過建設(shè)鐵水優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，有效降低了能源消耗。通過建設(shè)整體產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)（MES）提升了企業(yè)整體生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平，降低能源消耗。通過建設(shè)物流管控平臺，提升物流執(zhí)行效率，降低物流成本。

而在能源管控方面，沙鋼高度重視能源管理，在行業(yè)中也是較早采用信息化手段實現(xiàn)能源管理集中管控的企業(yè)之一。首套能源管理系統(tǒng)建立于2002年。之后，又在2006年～2007年間，沙鋼對能源管理系統(tǒng)進行了升級改造，構(gòu)建了能源、環(huán)保管控平臺（能源管理中心系統(tǒng)），通過實施，建立了全廠管控一體化的能源管理系統(tǒng)，覆蓋基礎(chǔ)自動化、過程監(jiān)控及管理三個層次，直接提升沙鋼的能源綜合利用，減排管理水平，提高了企業(yè)能源介質(zhì)和余壓、余熱資源的回收利用率。同時，能源管理中心系統(tǒng)在能源管理過程中發(fā)揮了積極作用，實現(xiàn)對能源、環(huán)保系統(tǒng)的集中控制和監(jiān)測，進而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理為構(gòu)建“綠色沙鋼”提供了支撐。

通過兩化融合的不斷深入，沙鋼信息化所帶來的成果及效益日益顯現(xiàn)，無論是管理效率，還是經(jīng)濟、社會效益都得到快速提高，真正支撐了沙鋼的跨越式健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會效益的雙豐收。

將實現(xiàn)能源環(huán)保集中管控

然而，沙鋼在信息化能源管理方面的追求并未停下。雖然沙鋼早就部署了能源管理系統(tǒng)，但隨著精細化管理工作的推進，原系統(tǒng)設(shè)計功能已滿足不了當(dāng)前企業(yè)先進的管理理念，加之國家新《環(huán)保法》的修訂下發(fā)，對企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提出了更為嚴(yán)格的要求。為實現(xiàn)能源管理的進一步優(yōu)化、各級生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保信息的集中掌控，提高能源環(huán)保管理水平，沙鋼決定進行第四次能源管理系統(tǒng)升級改造，建立“能源環(huán)保管理系統(tǒng)”，旨在進一步實現(xiàn)各級生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保信息的集中掌控。

據(jù)悉，本次能源環(huán)保管理系統(tǒng)建設(shè)以實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能5%為建設(shè)目標(biāo)，由沙鋼與冶金自動化院上海金自天正信息技術(shù)有限公司合作完成。該系統(tǒng)計劃采用分層分布式系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的全新模式，實現(xiàn)對鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)各類能源產(chǎn)耗的集中管控。系統(tǒng)建立后，不僅能實現(xiàn)能源的統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化平衡、減少放散、提高環(huán)保質(zhì)量、降低噸鋼能耗、提高勞動生產(chǎn)率，更能促進能源環(huán)保事故預(yù)案的制定和執(zhí)行、能源環(huán)保事故原因的快速分析和技術(shù)判斷處理、能源供需的合理調(diào)整和平衡工作的順利開展，在客觀信息基礎(chǔ)上實現(xiàn)能源績效分析、計劃用能管理、能源質(zhì)量管控、能源產(chǎn)耗預(yù)測等功能，確保能源生產(chǎn)、輸送和使用過程的安全、高效、經(jīng)濟、順行。

篇2

[關(guān)鍵詞]選煤過程；綜合自動化系統(tǒng)；框架與實現(xiàn)

中圖分類號：TD94；TD67 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0300-01

引言

自動化是基于目前信息網(wǎng)絡(luò)時代衍生出的科技產(chǎn)物，而且其給煤炭開采行業(yè)帶來了較大的影響力，特別是運用科學(xué)的自動化框架，往往可以讓煤礦行業(yè)的生產(chǎn)趨于智能化，同時人工成本降低，也是目前大部分煤礦企業(yè)集約化發(fā)展的理念體現(xiàn)，當(dāng)然，即便是自動化已經(jīng)成為目前煤礦行業(yè)的主流技術(shù)，不可忽視還有部分企業(yè)尚未引進這種系統(tǒng)，所以探討自動化系統(tǒng)的框架與實施狀態(tài)也是十分必要的。另外，目前一些選煤廠在自動化系統(tǒng)普及和研究方面尚且處于探索階段，也存在較多的問題。而就此，筆者將通過本文，就選煤過程綜合自動化系統(tǒng)框架與實施現(xiàn)狀方面，展開詳細的分析和探討。

1 選煤過程綜合自動化系統(tǒng)框架構(gòu)成

1.1 廠級系統(tǒng)框架

廠級系統(tǒng)框架是選煤過程綜合自動化系統(tǒng)框架的一個重要的構(gòu)成部分，其職能主要是負責(zé)監(jiān)測以及管控，特別是對于煤產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)測，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格則會進行剔除操作，所以該系統(tǒng)也是數(shù)據(jù)信息智能化管理的體現(xiàn)，特別是對于反饋信息的有效管控。另外，廠級系統(tǒng)框架還會將日常采集數(shù)據(jù)信息進行集中儲存，便于相關(guān)技術(shù)人員進行查閱以全面了解目前選煤流程運作情況，以加大選煤工作的效率。

1.2 集團企業(yè)系統(tǒng)框架

對于集團企業(yè)系統(tǒng)框架，其主要是負責(zé)選煤流程信息的收集，同時也包含對廠級系統(tǒng)框架進行評估和調(diào)整，而且隨著目前網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)的成熟，對于該系統(tǒng)的運作將會帶來重要的作用，即如信息共享功能，就可以實現(xiàn)集團企業(yè)系統(tǒng)框架與廠級系統(tǒng)框架有效交互，同時相關(guān)技術(shù)人員還能根據(jù)信息的變化發(fā)現(xiàn)其中問題，同時不斷調(diào)整兩個系統(tǒng)框架的協(xié)調(diào)性，最終提升選煤效率。

2 國內(nèi)外選煤過程綜合自動化系統(tǒng)框架技術(shù)現(xiàn)狀

2.1 管控系統(tǒng)情況

雖然我國煤炭行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有一段歷史，但是由于技術(shù)長期未能實現(xiàn)創(chuàng)新和改革，進而導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展?jié)u漸落后與國外，就目前信息化時代的到來，才讓整個行業(yè)漸漸實現(xiàn)自動化發(fā)展，即提升采煤、選煤等多個流程的效率，另外，相對于傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程來說，自動化生產(chǎn)系統(tǒng)主要是采用計算機進行管控，進而可以有效利用各方面的資源，諸如原料資源、能源資源等等，這樣也能達到管控企業(yè)成本的目的，對于我國目前資源缺失的現(xiàn)狀也是一種有效的緩解[1]。另外，目前我國很多選煤廠在生產(chǎn)單元的過程管控都加入了很多科學(xué)系統(tǒng)，即如重介分選密度控制系統(tǒng)、浮選自動加藥系統(tǒng)等等，但是整體來說，由于煤炭加工流程還存在一定不明確的原理，所以過程管控的研究尚處于遲滯發(fā)展，也進入到了一個瓶頸時期，遲遲不能突破，即如操作參數(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系的即時反饋管控以及生產(chǎn)階段的完整操控都難以完成更深層次的探索和改進。

2.2 監(jiān)測系統(tǒng)情況

對于監(jiān)測系統(tǒng)，主要是指一些細節(jié)過程的監(jiān)測，而選煤過程綜合自動化系統(tǒng)框架過程就是一個比較重要生產(chǎn)監(jiān)測要點，主要可以從兩個方向進行入手，第一個方向是自動化監(jiān)測與工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)合，這樣可以保證工業(yè)監(jiān)控的力度，同時降低人工成本花費。而且工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)目前廣泛存在與我國的大型選煤廠，主要是保證在廣闊范圍內(nèi)的選煤作業(yè)能夠達到完全實時監(jiān)控，而且還能夠側(cè)面激發(fā)人員的工作熱情；第二個方向是過程監(jiān)測系統(tǒng)實施發(fā)現(xiàn)的問題，因為目前我國煤礦行業(yè)進行選煤過程雖然已經(jīng)普及了在線稱重設(shè)備（如電子皮帶秤、核子皮帶秤、軌道衡等等），還有一些在線質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備，諸如在線測灰儀、在線煤漿檢測儀、濃度計、密度計等等等。但是在線稱重設(shè)備的運用效果往往與企業(yè)管理情況相掛鉤，而在線質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測的質(zhì)量僅僅只能用于參考，不能完全取代人工操作，目前來說就極少數(shù)動力選煤廠才會運用在線質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備進行監(jiān)測。所以根據(jù)以上分析結(jié)果可知，目前我國煤礦行業(yè)的發(fā)展重心應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化設(shè)備的普及[2]。

3 選煤過程綜合自動化系統(tǒng)框架的實施與展望

對于選煤過程來說，其最終的目標(biāo)無疑是產(chǎn)品質(zhì)量的提高，于此同時又能夠保證生產(chǎn)過程信息及時的傳遞給相關(guān)的企業(yè)管理層，最后達到整體生產(chǎn)流程的有效管控目標(biāo)。而就選煤過程綜合自動化系統(tǒng)來說，整個系統(tǒng)必須歷經(jīng)三個階段才能實現(xiàn)，即首先是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備，需要保證計算機控制生產(chǎn)開始與停止；再者是需要建立相關(guān)的集成信息平臺，主要是將在線監(jiān)測的生產(chǎn)參數(shù)數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)信息（包含在線、離線兩類）都能通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行管控；最后，專家對網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纳a(chǎn)信息進行有效分析，同時提出生產(chǎn)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)決策，即如單機過程管控實行等等，同時控制整體信息反饋，即包含將分析接觸結(jié)果作為基本的生產(chǎn)過程信息等等。而目前我國一些煤礦企業(yè)已經(jīng)完成了第一個階段的落實，目前處于第二個階段，即包含監(jiān)視監(jiān)測、生產(chǎn)管理、優(yōu)化調(diào)度、應(yīng)用軟件信息集成軟件平臺對各類生產(chǎn)經(jīng)營管控流程的決策。另外，就未來發(fā)展考慮，我國選煤過程綜合自動化系統(tǒng)框架還需要通過三個層次的完善，即如第一個層次是集成信息平臺的優(yōu)化，這需要企業(yè)提供目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，同時提出符合自身發(fā)展的決策信息，以便為未來發(fā)展改革帶來有用參考，最終提升企業(yè)的生產(chǎn)效率；再者第二個層次是計算機、網(wǎng)絡(luò)以及自動化技術(shù)的完全普及，即自動化系統(tǒng)不僅僅要運用到選煤過程中，還應(yīng)當(dāng)落實到煤礦生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，最終提升整體的運作效率；最后一個層次是生產(chǎn)反饋信息的科學(xué)管控，管控手段不僅僅需要通過智能化的科技，同時還需要企業(yè)的管理者與政府溝通，倡議完善相關(guān)的法律規(guī)定，以保證反饋管控流程具有一定的法律效益和權(quán)威性[3]。

4 結(jié)語

總而言之，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及和發(fā)展，煤礦行業(yè)的改革方向也逐步形成一個大致雛形。而對于整個行業(yè)來說，實現(xiàn)智能化、經(jīng)濟化、規(guī)?；约翱茖W(xué)化，并不僅僅是目前國家乃至國際市場的需求，也是目前大部分煤礦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。而達到這一目標(biāo)則需要一個有效的管控系統(tǒng)，所以綜合自動化系統(tǒng)框架構(gòu)建就是一個良好的契機，當(dāng)然還應(yīng)考慮這一系統(tǒng)技術(shù)的普及和優(yōu)化，并且配合相關(guān)技術(shù)專家的研究決策以及政府的政策支持，這也是一個相對漫長的過程。

參考文獻

[1] 王亞南.選煤綜合自動化系統(tǒng)在宏通煤化有限公司選煤廠的應(yīng)用[J].山西煤炭科，2013，33（09）：74-75.

篇3

【關(guān)鍵詞】能源 成本管理 措施

中圖分類號： C93 文獻標(biāo)識碼： A

0.引 言

鋼鐵工業(yè)是能源密集型企業(yè)，在發(fā)達國家，鋼鐵企業(yè)消耗的能源量約占所有能源消耗量的5%，發(fā)展中國家約占10%。目前，鋼鐵工業(yè)從鐵礦石、煤等原材料的開采、運輸，到鋼鐵產(chǎn)品的制造、使用、最終廢棄和回收過程，都決定了能源大量和集中的耗費，耗能量約占我國總能耗的15%，能源總成本一般也占到了企業(yè)經(jīng)營成本的25%―35%。能源成本不僅關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，更關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。本公司能源與環(huán)境部對能源產(chǎn)品制造、輸送、使用、回收等各個流程實行集中管控，具有管理與作業(yè)雙重職能，集中行使能源管控一體化和專業(yè)化的集中一貫制管理模式，對成本管理滲透至各個作業(yè)工序，這樣有利于開展工作。

1.成本管理的現(xiàn)狀

成本構(gòu)成包括兩大部分，一是原料成本，占總成本的65%，二是加工費，占總成本的35%，其中，加工費又包括燃料費、動力費及制造費。成本管理主要包括成本的預(yù)測、結(jié)算和降成本創(chuàng)效益。要想準(zhǔn)確把控成本，必須把握四個方面，一是消耗；二是結(jié)構(gòu)；三是價格；四是制造費用。目前，原燃料消耗已能夠準(zhǔn)確把握，價格和制造費還不能準(zhǔn)確預(yù)測，導(dǎo)致預(yù)測成本與結(jié)算成本差異較大，直接影響領(lǐng)導(dǎo)下一步的戰(zhàn)略決策，這就要求成本管理的精細化，在細微之處下功夫，努力縮小成本預(yù)測的差異，更加準(zhǔn)確的把控成本。

2.能源成本管理的意義

國家和地方明確提出節(jié)能減排工作需要實現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)和總體要求，外部的能源壓力和企業(yè)內(nèi)部生存發(fā)展的要求，企業(yè)愈發(fā)重視循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，通過合理調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)組織運行方式、投入相應(yīng)的技術(shù)裝備等，以提高能源的使用效率，達到“低開采-高利用-低排放”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，以提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力，并實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。

3.能源成本管理的具體做法

3.1 能源成本構(gòu)成介紹

3.1.1 成本構(gòu)成

130噸鍋爐蒸汽、35噸鍋爐蒸汽、成品氧氣、成品氮氣、成品氬氣、成品鼓風(fēng)、成品壓縮空氣、成品焦?fàn)t煤氣、成品高爐煤氣、成品轉(zhuǎn)爐煤氣、成品氫氣、成品工業(yè)水、原水除鹽水、成品生活水、成品淡化水、成品再生水、成品平電、成品蒸汽等。

能源成本一般由原料費用、動力費用、制造費用和副產(chǎn)品回收四部分組成。

本文以氧氣制造成本為例，介紹具體管理內(nèi)涵：

表1 氧氣制造成本表

成本項目 單位 某月計劃 某月實際

單價 單耗 單位成本 單價 單耗 單位成本

產(chǎn)量 M³ 86,450,000 86,321,172

單位成本 元 0.2595 0.2854

一、原料

二、動力 0.1996 0.2202

成品平電 kwh 0.3480 0.5426 0.1888 0.3530 0.5915 0.2088

成品工業(yè)水 M³ 7.0499 0.0011 0.0077 8.6368 0.0008 0.0072

成品過熱蒸汽 TON 101.3600 0.0000 0.0032 89.3836 0.0000 0.0029

外購液氧 KG

外購液氮 KG

外購液氬 KG 0.3947 0.0032 0.0013

三、回收 -0.0137 -0.0048

物料回收--液氧 kg -0.300 0.0388 -0.0116 -0.3000 0.0128 -0.0038

物料回收--液氮 kg -0.300 0.0042 -0.0013 -0.3000 0.0030 -0.0009

物料回收--液氬 kg -0.400 0.0021 -0.0008

成品粗氖氦 M3 -0.810 0.0000 0.0000 -0.8100 0.0000 0.0000

二次粗氪氙 M3 -0.810 0.0000 0.0000 -0.8100 0.0000 0.0000

四、制造費用 0.0736 0.0700

1、職工薪酬 元 0.0111 0.0116

2、折舊 元 0.0450 0.0463

3、修理費 元 0.0097 0.0106

4、機物料消耗 元

5、其他 元 0.0078 0.0014

（1）原料費用：制造氧氣的原料為空氣，空氣免費。

（2）動力費用：空分動力消耗的介質(zhì)主要有電、冷卻水和蒸汽三種。

（3）制造費用：有職工薪酬、設(shè)備折舊、設(shè)備檢修、材料消耗及其他等組成

（4）副產(chǎn)品回收：空分所產(chǎn)液體（液氧、液氮、液氬）及稀有氣體（粗氖氦、粗氪氙）的外銷收入沖銷成本。

3.1.2 費用構(gòu)成

費用包括分管費用、原料費用、外銷電費、制造費用，其中分管費用包括公司排污費、環(huán)境監(jiān)測費、路燈維護費。原料費用包括外購原水費、外購公寓凈水費、外購電費、外購動力煤費、外購天然氣費。制造費用包括職工薪酬、插入式協(xié)力人工費、物業(yè)費用、班車費用、辦公費、修理費、機物料消耗、運費、電廠附加費、變壓器基本容量費、折舊費、水電費、電廠排污費、電科院技術(shù)服務(wù)費、重大危險源安全評估費、職業(yè)衛(wèi)生測評費、日常職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測費、特種設(shè)備檢驗費、電度表鑒定費、氣體報警器檢驗費、設(shè)備保險費等。

圖1 原料費用構(gòu)成比例

圖2 制造費用構(gòu)成比例

3.2 能源成本管理措施

鋼鐵企業(yè)要重視能源的成本控制管理，應(yīng)該要采取相應(yīng)的管控措施： 采用能源介質(zhì)階梯定價體系和績效導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)內(nèi)部合理經(jīng)濟利用動力能源；優(yōu)化能源介質(zhì)（煤氣、蒸汽）平衡模型，爭取做到高質(zhì)高用，低質(zhì)低用、分區(qū)域使用；重視能源使用的監(jiān)督機制，提高能源的使用效率，減少能源的浪費。

3.2.1 管理措施

3.2.1.1 強化能源統(tǒng)計分析

能源統(tǒng)計是社會經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，能源統(tǒng)計研究能源總體現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，和其他統(tǒng)計一樣，不僅是反映和認識社會的一種重要手段，而且是管理國家和企業(yè)經(jīng)濟活動，并實行監(jiān)督的有效工具。同時，又是構(gòu)成信息和制定方針、政策、計劃的基礎(chǔ)。企業(yè)能源統(tǒng)計不僅要統(tǒng)計能源的生產(chǎn)量、消費量、加工轉(zhuǎn)換量、庫存量、損耗等能源統(tǒng)計基本指標(biāo)，同時要采用多種統(tǒng)計分析的方法去分析企業(yè)能源活動的過程及能源供需的平衡關(guān)系，找出能源系統(tǒng)流程過程中的薄弱環(huán)節(jié)，分析能源的合理利用和節(jié)能潛力，提出合理有效利用能源的途徑，為能源成本控制決策提供依據(jù)。

3.2.1.2 充分利用企業(yè)的能源管理系統(tǒng)，加大對能源成本的過程控

能源管理系統(tǒng)實施改變了能源調(diào)度傳統(tǒng)調(diào)度模式，向?qū)I(yè)化、集中化、精益化、快速化轉(zhuǎn)變，為提高能源管理效率提供了支撐。其次，強化對能源生產(chǎn)、消耗的過程管控：借助能源系統(tǒng)監(jiān)控平臺, 實時監(jiān)控煤氣壓力變化、鍋爐負荷波動及發(fā)電機負荷等相關(guān)指標(biāo)，隨時對公司煤氣資源進行動態(tài)平衡，嚴(yán)格執(zhí)行各鍋爐負荷應(yīng)達到標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮發(fā)電潛力，實現(xiàn)按小時甚至更精確的控制力度，確保機組滿負荷運行，從而提高自發(fā)電水平[3]；能源調(diào)度通過平衡發(fā)電機發(fā)電量來控制需量和提高功率因素，特別是對于檢修負荷平衡和突發(fā)負荷變化做到掌控，減小中央變電站的需量波動幅度，從而減少需量電費；通過對各吸水井水位的監(jiān)視，控制補水量，嚴(yán)禁溢水，減少水的浪費；通過對回水量的監(jiān)控，提高回水利用率，減少新水的補水量，降低水費。對公司各級能耗指標(biāo)實行日跟蹤管理，逐步建立能源介質(zhì)日監(jiān)控體系。

3.2.2 具體措施

以能源作業(yè)為例：

3.2.2.1 穩(wěn)定運行，降發(fā)電成本

熱電系統(tǒng)必須提升設(shè)備操控能力、提高設(shè)備系統(tǒng)管控水平、完善設(shè)備維護檢修體系；加強對各發(fā)電機組檢修計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管，減少非計劃停機；要繼續(xù)深挖潛力，優(yōu)化工藝，提升運行質(zhì)量，將降本增效工作做實做強。繼續(xù)依托“統(tǒng)購統(tǒng)銷”優(yōu)勢，加強對電煤價格與發(fā)電成本關(guān)系的動態(tài)測算，根據(jù)電煤價格對峰平谷機組發(fā)電量進行優(yōu)化，最大可能降低外購電成本。

3.2.2.2 海淡增產(chǎn)，降供水成本

海淡實施完成酸洗，小時增產(chǎn)60-80噸，次年借助海水淡化檢修時機對剩余三套海水淡化主體進行酸洗，酸洗后海淡產(chǎn)量力增，增加污水勾兌，大量回收污水。

3.2.2.3 大力降低氧氣放散率

與工序建立緊密的“冶煉節(jié)奏”反饋機制，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時精確的調(diào)整負荷，在不提高空分負荷的情況下，用快變追峰值用氧，并在高爐穩(wěn)定順穩(wěn)之際，協(xié)助、配合、督促高爐大幅提高富氧率。

3.2.2.4 強化能源中心生產(chǎn)指揮能力

各工序能源系統(tǒng)出現(xiàn)異常、故障及事故時，及時組織現(xiàn)場分析、協(xié)調(diào)解決問題。同時，加強監(jiān)督各單位執(zhí)行力，完善對各作業(yè)部門的監(jiān)控功能，實現(xiàn)24小時隨時檢查、糾偏，確保各項制度、措施、方案落到實處，以時效提升管控水平。

3.2.2.5努力實現(xiàn)能源多創(chuàng)收

(1)氣液體銷售。主動開拓市場，加大自主銷售比例，次年力爭將自銷量由10%擴大到25%；督促氧氣廠進一步開拓市場，擴大氫氣銷售量，確保月銷售6-8萬立；及時了解氪氙混合氣等稀有氣體市場信息，努力開發(fā)自銷客戶，用優(yōu)勢的價格加大自銷量[5]。

(2)外部創(chuàng)收。一是對現(xiàn)有用戶中焦化等按計財部約定，繼續(xù)實行壓月結(jié)算方式，特別突出對朗澤公司的催繳力度確保其按時付款；部分外聯(lián)公司2014年用能合同中，結(jié)算方式改為預(yù)付款。二是加快臨供線“刷卡售電”業(yè)務(wù)的進展，盡快實現(xiàn)能環(huán)部對臨供電用戶結(jié)算的規(guī)范管理，在此業(yè)務(wù)具備條件前，根據(jù)實際情況對臨供線新增用戶及前期沒有欠款且現(xiàn)場條件具備的用戶逐戶接納，按能環(huán)部結(jié)算原則進行收費管理。三是加大濃鹽水的外銷量。均衡供應(yīng)5.0萬噸/天以上，并進一步提高濃鹽水的品質(zhì)。四是繼續(xù)積極拓展冀東油田電外銷事宜。根據(jù)供電方案，需利舊110kV變電站外原有架空線路。目前該方案正報公司審批，正在會簽中。五是進一步開發(fā)新用戶，在電、熱等目前富裕能力較大的方面增加銷售量，擴大創(chuàng)收。

篇4

[關(guān)鍵詞] 能源中心； 能源管理； 煉化企業(yè)； 節(jié)能降耗

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 047

[中圖分類號] F272 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）02- 0090- 04

1 前 言

國家“十二五”規(guī)劃提出：堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。作為能源消耗大戶之一的煉化企業(yè)，在深入貫徹節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策、節(jié)約能源、降低溫室氣體排放強度、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推廣低碳技術(shù)等方面有著不可推卸的責(zé)任。

當(dāng)前，煉化行業(yè)發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機遇，傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式已難以為繼，迫切要求行業(yè)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，利用高新技術(shù)和信息化技術(shù)進行改造，提升行業(yè)技術(shù)管理水平，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低和環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)對信息化管理與過程控制的需求與日俱增，研究開發(fā)煉化企業(yè)能源管控系統(tǒng)，建立企業(yè)能源中心，在一個工作平臺上實現(xiàn)高度集成的信息管理和過程自動化控制，快速構(gòu)建一個職能集中、集中監(jiān)控、流程簡化、運轉(zhuǎn)高效的能源管控機制，滿足工藝過程節(jié)能減排管控需求，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)，提升工業(yè)企業(yè)市場競爭力，已成為煉化企業(yè)共同追求的目標(biāo)。

2 能源中心體系建設(shè)

能源中心不僅是一個信息系統(tǒng)，更是一個以自動化和信息化系統(tǒng)為載體的綜合管理平臺，是企業(yè)能源生產(chǎn)、運行、管理的中心，代表公司對企業(yè)的能源活動行使綜合管理的職能[1]。因此能源中心不僅是要建立一套能源管理系統(tǒng)，還要進行配套的管理模式和運行機制等保障體系的建設(shè)，建立企業(yè)能源管理中心的理念和定位，把信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理體制建設(shè)有機地結(jié)合起來，做到同步規(guī)劃、同步建成并實現(xiàn)良性互動，以提高企業(yè)能源系統(tǒng)調(diào)度運行管理的效率，使能源管理中心發(fā)揮出最佳效果（如圖1）。

2.1 能源管理系統(tǒng)功能架構(gòu)

針對煉化企業(yè)能源管理業(yè)務(wù)上存在的問題，結(jié)合國際上能源管理系統(tǒng)最佳應(yīng)用實踐，通過建立一個管控一體化的能源中心管理系統(tǒng)，解決煉化企業(yè)在能源數(shù)據(jù)采集、能源調(diào)度監(jiān)控、能源管理業(yè)務(wù)和能源預(yù)測優(yōu)化等方面的問題，實現(xiàn)對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)的集中管理和動態(tài)監(jiān)控。具體功能架構(gòu)如圖2所示。

其中能源數(shù)據(jù)采集管理模塊主要采集能源管理業(yè)務(wù)所需的能源產(chǎn)耗數(shù)據(jù)和能源設(shè)備運行參數(shù)，并對采集到的數(shù)據(jù)進行存儲管理，是能源數(shù)據(jù)進一步利用的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)來源主要有3個：直接采集、從其他系統(tǒng)抽取、手動錄入；采集到的數(shù)據(jù)會在業(yè)務(wù)應(yīng)用進行深入的加工和應(yīng)用，對能源預(yù)測、能源計劃、能源調(diào)度、能源實績、用能過程監(jiān)視、質(zhì)量環(huán)保、公用工程優(yōu)化、工藝優(yōu)化以及資料管理等業(yè)務(wù)進行支持；用戶可以通過訪問能源統(tǒng)計分析模塊，對各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行查詢和分析。能源中心系統(tǒng)各子模塊具體功能如表1所示。

2.2 能源中心保障體系建設(shè)

能源管理系統(tǒng)是一套管控一體化的信息系統(tǒng)，是能源中心行使能源管控職能的載體。能源管理系統(tǒng)的實施必將帶來企業(yè)能源管理業(yè)務(wù)的變革，必須要建立與能源管理系統(tǒng)相匹配的能源中心組織機構(gòu)、能源管理體系和能源管理業(yè)務(wù)流程，以保障能源管理系統(tǒng)的實施效果，實現(xiàn)對企業(yè)能源管理業(yè)務(wù)的有效支撐。

（1） 能源中心組織機構(gòu)設(shè)計。為明確企業(yè)能源中心的管理職責(zé)，確立能源管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位，以保障能源管理的效果，需要成立能源管理委員會，下設(shè)能源管理辦公室、專家組和具體的能源業(yè)務(wù)管理崗位，組織架構(gòu)如圖3所示。

能源管理委員會下屬的各職能部門和業(yè)務(wù)崗位的組成和職責(zé)如表2所示。

（2） 能源中心管理體系設(shè)計。能源管理體系是從能源管理的全過程出發(fā)，通過建立一套完整有效的能源管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實現(xiàn)降低能源消耗、提高能源利用效率的能源管理目標(biāo)，為更好地進行能源業(yè)務(wù)的管理提供保障。具體內(nèi)容如表3所示。

（3） 能源中心業(yè)務(wù)流程設(shè)計。能源管理業(yè)務(wù)流程涉及能源預(yù)測流程、能源計劃管理流程、能源調(diào)度業(yè)務(wù)流程、能源統(tǒng)計分析流程、考核管理流程等多個業(yè)務(wù)流程，各業(yè)務(wù)流程又涉及到生產(chǎn)、計劃、統(tǒng)計等相關(guān)部門，業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜。對煉化企業(yè)現(xiàn)有的能源管理業(yè)務(wù)流程進行梳理，結(jié)合能源中心組織機構(gòu)設(shè)計，制定標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理業(yè)務(wù)流程，為整個能源管理業(yè)務(wù)合理、高效的實現(xiàn)提供保障。下面以能源計劃管理流程為例，描述能源管理委員會下設(shè)各個部門及崗位在能源計劃管理流程中承擔(dān)的職能。

能源計劃管理流程如圖4所示，主要參與部門是能源管理委員會下設(shè)的能源管理辦公室、能源計劃崗和能源調(diào)度崗等。其中由能源計劃崗發(fā)起能源計劃編制流程，并根據(jù)生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)、檢修計劃數(shù)據(jù)、能源預(yù)測數(shù)據(jù)等制訂能源供需計劃，由能源管理辦公室進行審核，審核未通過，重新收集數(shù)據(jù)進行計劃編制，審核通過后由能源計劃崗下發(fā)，能源調(diào)度崗執(zhí)行。該流程涉及計劃的編制、審核、下達和追蹤反饋，流程清晰，步驟嚴(yán)謹，在保證計劃質(zhì)量的前提下，提高了計劃管理業(yè)務(wù)的效率。

3 能源中心在煉化企業(yè)的應(yīng)用

通過建立能源中心，對能源消耗進行監(jiān)控、分析和診斷，是當(dāng)今國際大型石油公司實施能源管理和能效改進的重要手段，大多數(shù)石油公司都在建設(shè)能源中心方面做出了較為有效的嘗試，并取得了顯著的節(jié)能效果。

BP公司自2003年3月起，逐步在所有4家煉化企業(yè)全面應(yīng)用了Montage系統(tǒng)，并與專家咨詢團隊共同確定節(jié)能目標(biāo)和具體措施，實現(xiàn)了能源成本的顯著下降；Shell公司主要利用其殼牌全球解決方案開展節(jié)能監(jiān)測和能效改進工作，在全球29家煉廠及石化企業(yè)實現(xiàn)了能耗降低2%～7%[2]；?？松梨诨瘜W(xué)公司自2000年啟動全球能源管理系統(tǒng)（GEMS），使得?？松梨诘难b置做到了能夠識別和捕捉提高能效、實現(xiàn)節(jié)約的各種機會，使公司煉油廠和化工廠的能效提高了15%～20%[3]。

鎮(zhèn)海煉化通過建設(shè)能源平衡與優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，企業(yè)瓦斯放火炬時間減少到15小時/年，基本實現(xiàn)正常工況瓦斯零排放。此外，中石化茂名分公司、中石化廣州分公司、中石化洛陽分公司、中國石油克拉瑪依石化分公司、中國石油錦州石化分公司、中石油蘭州石化分公司等，都在能源管理和能源優(yōu)化方面做了一些有效的嘗試，提高了能源的利用水平，實現(xiàn)了企業(yè)能源成本的顯著下降。

4 結(jié) 語

能源中心在煉化企業(yè)應(yīng)用所帶來的能源的節(jié)約、環(huán)境的保護等巨大效能已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認知和重視。在節(jié)能減排的大形勢下，對于煉化企業(yè)這類能源消耗大戶，通過建立一個能源中心，實現(xiàn)對能源的精細化管理，是煉化企業(yè)節(jié)能降耗、降低成本、提高產(chǎn)品競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個必經(jīng)之路。

主要參考文獻

[1] 蔡月忠. 企業(yè)能源中心（能源管理系統(tǒng)（EMS））簡論[J]. 江蘇現(xiàn)代計量，2010（6）：19-25.

篇5

關(guān)鍵詞：鋼鐵工業(yè)；降低能耗；能源成本

中圖分類號：F416.31 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01

現(xiàn)階段我國鋼鐵工業(yè)是個耗能比較大的工業(yè)，由于近年來世界的能源價格持續(xù)走高，如果再按粗放型的方式對鋼鐵工業(yè)進行能源的投入，將會使我國的鋼鐵工業(yè)陷入能源荒的困境，對我國經(jīng)濟的發(fā)展不利。所以現(xiàn)代的鋼鐵企業(yè)要走節(jié)能和降低能源成本的道路，才能擺脫目前的困境，平穩(wěn)快速地向前發(fā)展。運用統(tǒng)計學(xué)的方法和技巧，在能源的消耗上面下功夫，精打細算，能達到減少能源成本、降低能源消耗的目的。

一、我國能源消耗指標(biāo)

1.能源消耗國家指標(biāo)

近幾年來，國家都對能源的消耗頒布了一系列的條例規(guī)定，并從發(fā)展政策轉(zhuǎn)入到準(zhǔn)入制度，對鋼鐵企業(yè)的能源消耗提出了新的要求：

從上表的這些數(shù)據(jù)可以看出現(xiàn)階段能源的發(fā)展已經(jīng)向節(jié)約型傾斜，表明了國家對于建設(shè)資源節(jié)約型社會的決心。

2.能源消耗行業(yè)指標(biāo)

隨著國家政策的向節(jié)約型能耗的傾斜，近幾年來，節(jié)約型能耗管理已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)的一項最重要的能耗管理工作，而且成果顯著。

二、降低能源消耗的方法措施

1.采用先進的技術(shù)設(shè)備

根據(jù)本企業(yè)實際情況，引進先進的燃煤和其它能耗技術(shù)設(shè)備，對本企業(yè)落后的設(shè)備和工藝進行替換和升級，并與自身的生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合，如高爐煤氣濕法除塵改干法除塵項目、軋制加熱爐改汽化冷卻與加熱爐余熱煙氣回收利用等，都能使資源等到充分的利用，又減少了對環(huán)境的破壞程度。

2.對本企業(yè)能耗的薄弱環(huán)節(jié)進行技術(shù)攻關(guān)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國部分鋼鐵企業(yè)的能耗結(jié)構(gòu)已經(jīng)落后于世界的平均先進水平，根據(jù)我國對于低能耗的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際，針對本企業(yè)薄弱的技術(shù)環(huán)節(jié)進行技術(shù)攻關(guān)，比如：開展提升煤氣發(fā)生量攻關(guān)，提升焦?fàn)t煤氣發(fā)生量及轉(zhuǎn)爐煤氣回收量；開展軋制系統(tǒng)煤氣節(jié)降攻關(guān)，以提升熱送熱裝率為重點工作，提高普通板坯和線棒連鑄坯裝爐溫度。

3.建立生態(tài)鋼鐵工業(yè)能耗系統(tǒng)

生態(tài)鋼鐵工業(yè)能耗系統(tǒng)思想是將現(xiàn)代的生態(tài)學(xué)理論和我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略接合起來，使鋼鐵工業(yè)達到能量消耗最小化、能量梯級使用以及副產(chǎn)能源和余熱余能的再利用的能耗效果，符合當(dāng)前的能耗政策和企業(yè)發(fā)展的要求。按照能源優(yōu)先就地使用，分級使用的原則，實現(xiàn)能源消耗的最小化和能源的再次利用，為鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.建立能源績效評價體系

第一，建立能源績效評價要與財務(wù)預(yù)算相結(jié)合，將能源指標(biāo)納入財務(wù)預(yù)算；第二，不僅要關(guān)注噸鋼綜合能耗更要將降低耗能的工作重點放在工序能耗的管理上；第三，運用科學(xué)的統(tǒng)計方法，建立起一套行之有效的能源績效評價體系，從而有效地提高能源的管理水平，達到節(jié)能的目的。

三、減少能源成本的措施

1.能源的成本控制管理

鋼鐵企業(yè)要重視能源的成本控制管理，應(yīng)該要采取相應(yīng)的管控措施：（1）采用用能源介質(zhì)階梯定價體系和績效導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)內(nèi)部合理經(jīng)濟利用動力能源；（2）優(yōu)化能源介質(zhì)（煤氣、蒸汽）平衡模型，爭取做到高質(zhì)高用，低質(zhì)低用、分區(qū)域使用；（3）重視能源使用的監(jiān)督機制，提高能源的使用效率，減少能源的浪費。

2.充分利用企業(yè)的能源管理系統(tǒng)，加大對能源成本的過程控制

首先，能源管理系統(tǒng)實施改變了能源調(diào)度傳統(tǒng)調(diào)度模式，向?qū)I(yè)化、集中化、精益化、快速化轉(zhuǎn)變，為提高能源管理效率提供了支撐。其次，強化對能源生產(chǎn)、消耗的過程管控：借助能源系統(tǒng)監(jiān)控平臺， 實時監(jiān)控煤氣壓力變化、鍋爐負荷波動及發(fā)電機負荷等相關(guān)指標(biāo)，隨時對公司煤氣資源進行動態(tài)平衡，嚴(yán)格執(zhí)行各鍋爐負荷應(yīng)達到標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮發(fā)電潛力，實現(xiàn)按小時甚至更精確的控制力度，確保機組滿負荷運行，從而提高自發(fā)電水平；能源調(diào)度通過平衡發(fā)電機發(fā)電量來控制需量和提高功率因素，特別是對于檢修負荷平衡和突發(fā)負荷變化做到掌控，減小中央變電站的需量波動幅度，從而減少需量電費；通過對各吸水井水位的監(jiān)視，控制補水量，嚴(yán)禁溢水，減少水的浪費；通過對回水量的監(jiān)控，提高回水利用率，減少新水的補水量，降低水費。再次：對公司各級能耗指標(biāo)實行日跟蹤管理，逐步建立能源介質(zhì)日監(jiān)控體系。

3.強化能源統(tǒng)計分析

能源統(tǒng)計是社會經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，能源統(tǒng)計研究能源總體現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，和其他統(tǒng)計一樣，不僅是反映和認識社會的一種重要手段，而且是管理國家和企業(yè)經(jīng)濟活動，并實行監(jiān)督的有效工具。同時，又是構(gòu)成信息和制定方針、政策、計劃的基礎(chǔ)。企業(yè)能源統(tǒng)計不僅要統(tǒng)計能源的生產(chǎn)量、消費量、加工轉(zhuǎn)換量、庫存量、損耗等能源統(tǒng)計基本指標(biāo)，同時要采用多種統(tǒng)計分析的方法去分析企業(yè)能源活動的過程及能源供需的平衡關(guān)系，找出能源系統(tǒng)流程過程中的薄弱環(huán)節(jié)，分析能源的合理利用和節(jié)能潛力，提出合理有效利用能源的途徑，為能源成本控制決策提供依據(jù)。

我國現(xiàn)階段鋼鐵工業(yè)的節(jié)能減排的基礎(chǔ)還很薄弱，有效地節(jié)約能源消耗、降低能源成本還任重道遠。因此，在鋼鐵企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要采取科學(xué)合理的措施，通過使用先進的節(jié)約能源的設(shè)備、技術(shù)以及人員對本企業(yè)的相關(guān)技術(shù)工藝及設(shè)備的進行改進，改變落后的能耗管理模式，發(fā)揮主觀能動性，為提高我國鋼鐵工業(yè)的能源使用效率、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的社會做出自己的貢獻。

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關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；生產(chǎn)外包運營模式；煤質(zhì)管理；煤炭資源；煤炭市場 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TD82 文章編號：1009-2374（2016）07-0146-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.07.074

1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)外包運營模式下煤質(zhì)管理的意義

1.1 煤炭企業(yè)生產(chǎn)外包運營的意義

煤炭行業(yè)在2014年經(jīng)歷了非常艱難的一年，全球煤價已跌至2006年以來的最低點。同時，中國煤炭市場在過去的十幾年里也發(fā)生了翻天覆地的變化，長久以來由于我國富煤少油的能源現(xiàn)狀，煤炭一直是我國主要的能源與重要的工業(yè)原材料，在國民經(jīng)濟與能源工業(yè)中占據(jù)重要地位。不過，近年來，受我國經(jīng)濟下行、環(huán)保壓力、進口低價煤沖擊以及落后煤炭產(chǎn)能淘汰速度過慢等影響，我國煤炭市場需求不旺，出現(xiàn)嚴(yán)重供過于求的現(xiàn)狀。目前，國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正進入深入調(diào)整期，煤炭行業(yè)受到抑制，盈利艱難。在此背景下，煤炭行業(yè)需要積極自救，在順應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展新需要的同時，努力提高自身競爭力。

1.2 煤質(zhì)管控的意義

2015年政府工作報告明確指出，要加強煤炭的清潔高效利用。煤炭清潔高效利用需要以煤炭洗選為源頭、以煤炭高效潔凈燃燒為先導(dǎo)、以煤炭轉(zhuǎn)化和污染控制為重要內(nèi)容的技術(shù)體系。煤炭經(jīng)洗選后，可充分發(fā)揮源頭凈化作用，實現(xiàn)高碳能源低碳排放，減少煤炭環(huán)境污染，提高煤炭綜合利用。

面對如此惡劣的煤炭市場環(huán)境，煤炭消費企業(yè)對煤炭品質(zhì)的要求十分嚴(yán)格，隨著《穹頂之下》的播出，環(huán)保部門監(jiān)管、社會民眾監(jiān)督，使得煤炭消費企業(yè)對煤質(zhì)要求近乎苛刻。面對空前絕后的煤炭消費市場，煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)守煤質(zhì)關(guān)，必須清楚煤質(zhì)就是效益、煤質(zhì)就是生命，煤質(zhì)關(guān)乎煤炭企業(yè)的生死存亡。

2 煤炭企業(yè)生產(chǎn)外包合作模式的產(chǎn)生

在煤炭消費市場競爭日益激烈的形勢下，國內(nèi)各大煤炭企業(yè)借助國家資源整合重組，扶持大型煤炭基地建設(shè)有關(guān)政策的契機，加強與地方煤炭企業(yè)合作建設(shè)煤炭生產(chǎn)基地，雙方攜手合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利、合作共贏，在促進地方經(jīng)濟發(fā)展的同時，規(guī)避風(fēng)險，滿足自身發(fā)展。

此種煤炭企業(yè)合作模式是當(dāng)前煤炭市場環(huán)境下煤炭企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、資源共享、優(yōu)勢互補的一個新思路、新課題。

3 煤質(zhì)管控在煤炭企業(yè)生產(chǎn)外包合作模式下的優(yōu)勢

煤炭企業(yè)合作可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補和風(fēng)險規(guī)避，合作模式下的企業(yè)可以借助合作雙方的人力、財力、物力和管理經(jīng)驗等優(yōu)勢，合理配置資源、優(yōu)化處置，進一步增強管理能力，發(fā)揮合作的優(yōu)勢、資源優(yōu)化的優(yōu)勢，有助于雙方取長補短，釋放出更好的化學(xué)反應(yīng)，更好地促進企業(yè)煤質(zhì)管理工作。

4 煤質(zhì)管控在生產(chǎn)外包合作模式下存在及可能出現(xiàn)的問題

盡管煤炭企業(yè)的合作可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補和風(fēng)險規(guī)避，有利于團隊管理優(yōu)勢的發(fā)揮，但給生產(chǎn)管理帶來一定的弊端。在生產(chǎn)外包合作模式下的煤炭企業(yè)，由于生產(chǎn)采取承包方式，與自主生產(chǎn)不同，致使在安全生產(chǎn)管理方面就與獨立經(jīng)營、自主管理的煤炭企業(yè)有所不同，在煤質(zhì)管理上問題尤為突出。

生產(chǎn)外包模式下生產(chǎn)承包方與業(yè)主礦方的責(zé)權(quán)定位比較模糊，需要明確要求，必須從井下原煤生產(chǎn)階段、洗選加工階段、裝運到戶階段層層考核，嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，并用相關(guān)考核條款進行明確，否則很容易出現(xiàn)源頭松懈、過程敷衍、客戶反饋不佳的嚴(yán)重后果，嚴(yán)重影響商品煤品質(zhì)，影響企業(yè)形象。另外，生產(chǎn)外包模式下生產(chǎn)承包方與業(yè)主礦方都有企業(yè)自身相應(yīng)的管理體系和規(guī)章制度，在管理理念和管理方法上存在一定的不同。同時信息傳達較慢、響應(yīng)遲緩也是一個難以回避的問題，這必然會加大合作模式的成本，給煤質(zhì)管理工作帶來一定的難度。具體存在及可能出現(xiàn)的問題，如下：

4.1 責(zé)權(quán)歸屬不清

優(yōu)良煤質(zhì)是生產(chǎn)外包模式下生產(chǎn)承包方與業(yè)主礦方產(chǎn)生利益的前提，也是企業(yè)競爭實力的保障。在合作模式下，如果雙方合作的責(zé)權(quán)不明確，容易出現(xiàn)推諉扯皮、管理混亂，導(dǎo)致維系煤炭企業(yè)生命線的煤炭質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。

4.2 管理機構(gòu)設(shè)置不合理

管理機構(gòu)設(shè)置不符合實際，對原煤生產(chǎn)隊伍、洗選加工單位無法形成有效的管控，沒有明確較為全面系統(tǒng)的管理機構(gòu)或部門進行管控，出現(xiàn)多機構(gòu)、多部門交叉管理，無形中弱化了管理機構(gòu)職能，對煤質(zhì)管理工作產(chǎn)生影響。

4.3 管理制度不健全

管理制度是管控煤質(zhì)工作的重要依據(jù)，如果管理制度缺乏考究、違背科學(xué)依據(jù)，與行業(yè)規(guī)定要求相左，生產(chǎn)實際與國家規(guī)定要求嚴(yán)重脫節(jié)，就必然導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，無實質(zhì)性內(nèi)容，不具備可操作性，煤質(zhì)管理工作難以切實管控等系列問題的出現(xiàn)，將直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)出毫無競爭力的商品，出現(xiàn)難以避免的影響企業(yè)效益的后果。

4.4 技術(shù)力量薄弱

為了節(jié)約人力成本，沒有按合同要求配齊相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，存在一人身兼數(shù)職，不能保證各環(huán)節(jié)煤質(zhì)工作管理到位，不能做到監(jiān)管有效。對商品煤生產(chǎn)過程中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，容易影響煤質(zhì)管理工作。

4.5 設(shè)備設(shè)施投入不到位

生產(chǎn)承包方單純?yōu)榱藵M足煤炭產(chǎn)量、煤炭入洗量的達標(biāo)，盲目追求點數(shù)，忽視設(shè)備設(shè)施疲勞期，設(shè)備長期帶病作業(yè)，超檢修期維護，不能按規(guī)定保證設(shè)備設(shè)施投入，將會導(dǎo)致各類隱患的存在，從長遠來看，將嚴(yán)重影響高品質(zhì)商品煤的生產(chǎn)。

4.6 業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)、提升品質(zhì)的基本措施，如果合作企業(yè)不能嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無視對業(yè)務(wù)團隊的培養(yǎng)，不僅將會對商品煤生產(chǎn)帶來影響，也將會給煤質(zhì)管控帶來較大的影響。

4.7 環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位

合作企業(yè)各級管理人員不能深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督指導(dǎo)，煤質(zhì)監(jiān)管人員責(zé)任心不強，敷衍了事，不能按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進行監(jiān)督管理，必然會導(dǎo)致從源頭對煤質(zhì)管理的失控，必將影響商品煤煤質(zhì)。

5 解決相關(guān)問題的思路探索

5.1 建立科學(xué)合理的煤質(zhì)管理體系

設(shè)立專職管理機構(gòu)，明確各級管理職責(zé)，制定煤質(zhì)管理工作目標(biāo)，強化管理，狠抓過程管控、嚴(yán)防環(huán)節(jié)失控。

5.2 明確雙方煤質(zhì)管理職責(zé)，落實應(yīng)有責(zé)任

明確各級管理職責(zé)和落實相應(yīng)責(zé)任，從原煤生產(chǎn)、洗選加工、裝車發(fā)運等過程進行嚴(yán)格控制，形成分級管控、層層負責(zé)的管理模式，嚴(yán)格把關(guān)，實現(xiàn)煤質(zhì)管控的目標(biāo)。

5.3 建立健全相關(guān)煤質(zhì)管理制度

再好的管理團隊在脫離了制度的約束都無法形成有效的管控?？茖W(xué)合理的煤質(zhì)管理制度要嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)人員的管理職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容和工作流程等，這也是煤質(zhì)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，也能夠為一個企業(yè)更好的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供強有力的執(zhí)行保證。

5.4 強化資源配置投入

煤炭合作企業(yè)必須嚴(yán)格落實合同的規(guī)定、滿足合同的要求，生產(chǎn)承包方必須重視人才、設(shè)備等必要資源的投入，業(yè)主礦方也應(yīng)當(dāng)積極給予一定的幫助，合作雙方必須加大軟硬件投入，強化資源配置，以保證各系統(tǒng)正常運行，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

5.5 加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

通過制定詳細合理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，積極組織各級煤質(zhì)管理人員、技術(shù)人員進行專業(yè)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，扎實有效地開展培訓(xùn)工作，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)能力，從源頭提高商品煤質(zhì)量，提升商品煤品質(zhì)，增加商品煤競爭力。

5.6 強化煤質(zhì)管理工作落到實處

5.6.1 煤生產(chǎn)源頭。強化煤機司機和支架工的業(yè)務(wù)技能，提高操作水平，嚴(yán)格控制工作面割頂割底現(xiàn)象。要求移架工緊跟煤機前滾筒移架，如果部分支架移動困難就立即伸出前探梁護頂。工作面局部偽頂易離層掉落，掉落的大塊矸石必須停機人工揀出放入支架間，以提高原煤煤質(zhì)指標(biāo)。

5.6.2 系統(tǒng)運輸過程。加強對工作面的排水管理，嚴(yán)禁煤泥水上皮帶，如果工作面機頭、機尾積水，要求綜采隊先停機排水，待水位下降后方可進行生產(chǎn)。

工作面頂板來壓時，要求及時超前移架，控制頂板漏矸。

各采掘工作面均安裝除鐵器，落實專人管理，各作業(yè)點5m范圍內(nèi)均有垃圾箱（袋），堆放集中回收升井，禁止進入主系統(tǒng)。

5.6.3 洗選加工環(huán)節(jié)。嚴(yán)把洗選每個環(huán)節(jié)，從原煤準(zhǔn)備、篩分、破碎、分選層層把關(guān)。第一步原煤準(zhǔn)備、篩分階段：原煤倉原煤經(jīng)帶式輸送機運至動篩車間嚴(yán)格進行電磁除鐵、篩分分級，堅決杜絕大塊矸石、雜物、鐵器進入系統(tǒng)；第二步破碎階段：嚴(yán)格保證入選顆粒滿足要求，夾矸煤按要求破碎成小的顆粒，使煤和矸石分離，粉碎到一定的粒度，滿足客戶的顆粒要求；第三步分選階段：經(jīng)過篩分、破碎的混合煤進入分選系統(tǒng)，給入三產(chǎn)品重介旋流器，選出精煤、中煤和矸石三種產(chǎn)品。通過煤泥重介分選、介質(zhì)循環(huán)凈化、粗精煤及中矸脫水回收等細化工藝，嚴(yán)格把好商品煤質(zhì)量關(guān)。

5.6.4 提高全員煤質(zhì)意識，不定期組織職工學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理相關(guān)制度及考核辦法，并經(jīng)考核合格后方可上崗。加強煤質(zhì)考核，嚴(yán)格獎罰，嚴(yán)懲責(zé)任人。定期開展煤質(zhì)指標(biāo)考核，對不合格的工作面及時予以處理，要求安檢員加大煤質(zhì)日常考核力度，及時打分、通報，嚴(yán)重影響煤質(zhì)的予以停產(chǎn)整改。

5.7 形成切實有效的獎罰考核機制

設(shè)立行之有效的煤質(zhì)管理考核辦法，對各級煤質(zhì)管理人員、生產(chǎn)單位進行定期考核，對原煤生產(chǎn)、洗選加工、客戶反饋等進行綜合考核，獎懲兌現(xiàn)，強化煤質(zhì)管理工作。

6 結(jié)語

雖然在生產(chǎn)承包方與業(yè)主礦方合作管理的實際操作看來，合作企業(yè)在煤質(zhì)管理工作中還存在著管理方法、管理理念的不同，機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)的差異，信息響應(yīng)的遲緩等不利因素，但是煤炭企業(yè)的合作可以實現(xiàn)合作雙方的資源共享、優(yōu)勢互補和風(fēng)險規(guī)避，有利于團隊管理優(yōu)勢的發(fā)揮。因此，廣大煤炭企業(yè)要集思廣益、積極自救，在順應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展新需要的同時，努力提高自身競爭實力，通過高效的管理運行、擴大規(guī)模以及業(yè)務(wù)承包等實現(xiàn)業(yè)績增長，通過科學(xué)有效的措施，積極開創(chuàng)業(yè)務(wù)承包等新模式、新思路，通過更多更好的新理念、新方法，探索出煤質(zhì)管理的新舉措，實現(xiàn)煤炭企業(yè)生產(chǎn)外包運營模式下的煤質(zhì)管理工作目標(biāo)。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】數(shù)采系統(tǒng) MES 功能模塊

西昌分廠技術(shù)改造項目信息化總體建設(shè)分為三層結(jié)構(gòu)，上層為川渝中煙公司ERP系統(tǒng)；中間層為MES系統(tǒng)；底層為自動化管控系統(tǒng)。自動化管控系統(tǒng)共包括制絲管控系統(tǒng)、卷包數(shù)據(jù)采集與集控系統(tǒng)、物流管控系統(tǒng)、動力能源管控系統(tǒng)四部分。卷包數(shù)據(jù)采集與集控系統(tǒng)是聯(lián)系卷包底層自動化與MES系統(tǒng)的樞紐，通過其與底層自動化的全面集成，提高管理部門與生產(chǎn)執(zhí)行部門之間的協(xié)同工作能力，保證生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，改善車間的生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的快速反應(yīng)與敏捷制造。

一、系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和目的

卷包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)設(shè)計的目標(biāo)是：整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀、提供評價依據(jù)等多個方面。

（一）整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)的目的：整合各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成全廠性的生產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，全面的提供人員、設(shè)備、原料、消耗信息。在此基礎(chǔ)上，利用生產(chǎn)計劃、進度安排、作業(yè)管理等手段，充分整合各項可用資源，實現(xiàn)“資源的準(zhǔn)時供給”，通過計劃調(diào)度、過程控制、過程監(jiān)視、作業(yè)報告及作業(yè)分析等手段，將生產(chǎn)過程中作業(yè)現(xiàn)場的信息進行全面的集成，建立行之有效的“信息機制”，在過程信息充分或較充分的基礎(chǔ)上，有效調(diào)度和協(xié)調(diào)相關(guān)作業(yè)活動的具體執(zhí)行，充分發(fā)揮各項資源的資源能力，實現(xiàn)“資源能力的持續(xù)協(xié)同”。

（二）掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀

建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，就是要將生產(chǎn)現(xiàn)場的“黑箱”透明化，既要讓現(xiàn)場的生產(chǎn)操作人員能夠及時的了解到工廠當(dāng)前的生產(chǎn)計劃、調(diào)度指令、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等信息，又要讓工廠的管理人員及時、充分的掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)進度、工藝質(zhì)量、原料消耗等實時信息，實現(xiàn)生產(chǎn)管理與現(xiàn)場作業(yè)的“互動”，通過相互間信息的可靠、真實和快速的傳遞和流動，最終達成企業(yè)生產(chǎn)過程的“協(xié)同運作”的目的。

（三）提供評價依據(jù)

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)的主要目的之一也包括要對制造過程中有關(guān)的生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢化驗結(jié)果以及生產(chǎn)過程中各類現(xiàn)場數(shù)據(jù)全面的收集和整理，形成完整、詳細、一致、全面的生產(chǎn)記錄、報告和報表，向管理人員提供有利于對生產(chǎn)過程進行客觀公正分析和評價的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

（一）網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

采用工業(yè)以太網(wǎng)絡(luò)，骨干網(wǎng)采用千兆光纖環(huán)網(wǎng)，系統(tǒng)包括網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，光纖、雙絞線等網(wǎng)線及相關(guān)橋架，網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)控必須的軟件硬件配置。

（二）系統(tǒng)邏輯架構(gòu)

（三）系統(tǒng)物理架構(gòu)

三、需要采集的設(shè)備及相關(guān)控制系統(tǒng)現(xiàn)狀

對數(shù)采系統(tǒng)中需要采集的設(shè)備及相關(guān)控制系統(tǒng)進行調(diào)查統(tǒng)計，統(tǒng)計情況見表1。

四、系統(tǒng)設(shè)計原則

系統(tǒng)設(shè)計的原則主要是從先進性、可靠性等方面考慮，其中主要是采用國內(nèi)外先進的技術(shù)與產(chǎn)品，采用先進的軟硬件技術(shù)架構(gòu)，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要；采用先進的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，充分利用原設(shè)備本身已有的數(shù)據(jù)采集功能，實現(xiàn)設(shè)備各種現(xiàn)場數(shù)據(jù)的全面、準(zhǔn)確、實時采集。無論在硬件選擇還是軟件編制上，應(yīng)保證系統(tǒng)的可靠性，使控制系統(tǒng)長時間工作在無故障或少故障狀態(tài)，并提供相關(guān)的應(yīng)急處理措施。同時按照煙草行業(yè)、國家和國際有關(guān)要求，遵循軟件、硬件、自動化等系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)范；符合四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司信息分類的編碼標(biāo)和信息接口標(biāo)準(zhǔn)。所有的應(yīng)用系統(tǒng)必須以四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司頒發(fā)的《信息分類編碼體系》為基準(zhǔn)，實現(xiàn)信息的傳輸、交換、存儲、加工等，為公司建立數(shù)據(jù)中心奠定基礎(chǔ)，進而根本上解決四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司與西昌分廠信息集成問題。

濾棒發(fā)射機生產(chǎn)工區(qū)現(xiàn)場各配置一臺PC677B做為數(shù)采站。設(shè)計開發(fā)實用合理的控制軟件和運行軟件，工作站運行監(jiān)控軟件可以實現(xiàn)發(fā)射和接收之間管道切換時對應(yīng)的信號軟切換。同時，車間中控室可以對濾棒發(fā)射和接收系統(tǒng)遠程監(jiān)控和操作。裝封箱機組每兩臺設(shè)備共用一臺PC677B數(shù)采站，采用落地式安裝方式。

車間除塵系統(tǒng)、喂絲機系統(tǒng)、風(fēng)力送絲系統(tǒng)、條煙輸送系統(tǒng)以及箱裝煙缺條檢測系統(tǒng)預(yù)留有以太網(wǎng)卡接口，直接連接到數(shù)采網(wǎng)上，由中控室數(shù)采（I/O）服務(wù)器負責(zé)其數(shù)據(jù)的采集。

質(zhì)檢儀器：在車間現(xiàn)場共有4套多功能綜合質(zhì)量檢測設(shè)備（圓周、吸阻檢測和長度以及重量、硬度檢測），綜合質(zhì)量檢測設(shè)備如果有上位機則不設(shè)置數(shù)采站，沒有上位機的質(zhì)量檢測設(shè)備（圓周、吸阻、長度、硬度檢測分別兩臺），配備2臺PC677B作為數(shù)采站，采用落地式安裝方式。數(shù)采站實現(xiàn)質(zhì)檢儀器的數(shù)據(jù)采集，并及時將檢測結(jié)果送到各自檢機組，車間信息管理層提供對質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析查詢功能。

集控系統(tǒng)通過與制絲管控系統(tǒng)、動力能源管控系統(tǒng)的集成，獲取儲絲柜實時狀態(tài)數(shù)據(jù)以及車間環(huán)境溫濕度等動能數(shù)據(jù)。集控系統(tǒng)所采集的數(shù)據(jù)應(yīng)形成Excel表格等形式，并對這些數(shù)據(jù)進行整理運算，形成符合分廠要求的質(zhì)量評估報告，供各部門進行數(shù)據(jù)交流或打印。

數(shù)采站除了可以實現(xiàn)各種設(shè)備的數(shù)據(jù)收集、實時數(shù)據(jù)查詢等基本功能外，還能現(xiàn)場輸入質(zhì)量自檢信息、設(shè)備運行狀態(tài)和維護請求、交接班記錄等數(shù)據(jù)，還應(yīng)具有接受與顯示MES系統(tǒng)下傳的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等功能，實現(xiàn)完整的現(xiàn)場管理信息化。

七、結(jié)束語

西昌分廠卷包數(shù)采系統(tǒng)的實施和應(yīng)用實現(xiàn)了卷包工序各種設(shè)備現(xiàn)場數(shù)據(jù)的全面、準(zhǔn)確、實時采集；實現(xiàn)了現(xiàn)場管理的信息化，進一步規(guī)范和強化了車間現(xiàn)場管理；同時以數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)，搭建一個車間級的生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，通過對設(shè)備運行情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的實時監(jiān)控與分析，科學(xué)實時的對生產(chǎn)進行指揮調(diào)度，確保了生產(chǎn)的有序和可控，同時根據(jù)需要中控室人員可以直接對現(xiàn)場輔助設(shè)備進行遠程集中控制；最后將實現(xiàn)與MES系統(tǒng)等企業(yè)信息系統(tǒng)以及各相關(guān)自動化系統(tǒng)的全面數(shù)據(jù)集成，最終實現(xiàn)制造過程數(shù)字化的總體目標(biāo)。該項目的實施，是實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的組織、管理和決策的最優(yōu)化，最終達到企業(yè)整體水平的最優(yōu)化及計劃、生產(chǎn)、調(diào)度、資源分配等管理更加科學(xué)、準(zhǔn)確的目的。

參考文獻：

[1]周林，殷俠.數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)[M].西安：西安電子科技大學(xué)出版社，2005.

篇8

2.商業(yè)模式：打造增值服務(wù)+交易平臺。增值服務(wù)：將發(fā)輸配用端的設(shè)備相連接構(gòu)建了能源物聯(lián)網(wǎng)平臺，在發(fā)輸配用環(huán)節(jié)提供增值服務(wù)，實現(xiàn)智能管控、節(jié)能減排等；交易平臺：將電力需求方與供給方、電氣設(shè)備需求方與供給方對接，打造以“電力”以及以“電氣設(shè)備”為商品的交易平臺；

3.未來展望：能源管理已經(jīng)實現(xiàn)高額營收和利潤。2014年GE能源管理實現(xiàn)營收73億美元，利潤2.5億美元；預(yù)計2016年將實現(xiàn)營收130億美元、利潤5.4億美元；能源互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是個空洞的概念，GE已經(jīng)將它從夢想照進現(xiàn)實；

4、投資策略：首推積成電子。積成電子與英特爾、中國移動物聯(lián)網(wǎng)公司、聯(lián)想集團歷時兩年共同開發(fā)的全國首個能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺剛剛上線，從合作伙伴和架構(gòu)來看，極其類似GE的平臺，在中國電改的春風(fēng)和新能源的浪潮中，積成有望復(fù)制GE的盈利模式。

篇9

關(guān)鍵詞：電器節(jié)能民用建筑施工與設(shè)計

中圖分類號：TU24 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

Abstract: with the rapid speed up the process of industrialization, China's demand for energy present a continuous high growth trend, because our country is a per capita energy more poor countries, the annual energy supply far from meeting the growing demand, the energy problem has already become the limiting the economic development of China a bottleneck, at present, the dependence on oil has gone far beyond the normal world level, coal, and natural gas resources also presents the gradually shrinking the situation, the development of The Times, called for our country must go new energy conservation and emission reduction in the way of sustainable development, therefore, must be in various fields to push the idea of saving energy and reducing consumption and measures, this idea and measures also require the application to civil building construction and design of do to save energy, rational use of energy, improve energy efficiency.

Keywords: electrical energy saving civil building construction and design

1引言

隨著我國工業(yè)化進程的迅速加快，我國對能源的需求呈現(xiàn)出持續(xù)高增長的態(tài)勢，由于我國人口眾多，且在近幾年來以汽車為主要消費品的大宗商品迅速進入千家萬戶，更是極大地推動了我國的能源需求。據(jù)悉，我國每年的石油供應(yīng)量遠遠不能滿足日益增長的需求量，能源問題已經(jīng)成為了制約我國經(jīng)濟發(fā)展的一個瓶頸問題，目前，我國對石油的依存度已經(jīng)遠超世界正常水平，煤炭、天然氣資源也呈現(xiàn)日益衰減的態(tài)勢。時代的發(fā)展，呼吁我國必須走節(jié)能減排的新型可持續(xù)發(fā)展之路，為此，必須在各個領(lǐng)域大力推行節(jié)能降耗的理念和措施，這種理念和措施也同樣需要應(yīng)用到建筑的設(shè)計當(dāng)中，做到合理使用能源、提高能源利用效率。民用建筑是建筑的耗電大戶，近幾年民用建筑電氣節(jié)能的重要意義已逐步受到人們的重視。

實現(xiàn)建筑電氣節(jié)能需要依據(jù)三個準(zhǔn)則：一要考慮建筑物的功能。二要照顧到節(jié)能電氣所產(chǎn)生的實際經(jīng)濟效益。三是要把電力損耗降到最低。也就是電氣節(jié)能在實際使用過程中既要注重技術(shù)，又要考慮實用，必要的時候還需要考慮與建筑整體的造型和裝修是否搭配。對于在建民用住宅來說，照明節(jié)能電氣在選用時，首先需要保證充足的光亮，不能因選用節(jié)能電氣而使光照不足，影響建筑物的正常施工，另一方面應(yīng)避免在光照時出現(xiàn)光能損失。通常采用的節(jié)能措施主要有下面幾種。

1 合理選用光源

節(jié)能電氣的光源應(yīng)選擇T8或T5稀士三基色熒光燈管。這種燈管在顯色指數(shù)和光效上價值更高效率更好，此外還具有光衰小、使用壽命長、有毒物質(zhì)汞的用量極少，和我們倡導(dǎo)的節(jié)能、環(huán)保要求是一致的。熒光燈是日常家庭常用的照明光源，具有照明效果好，電能損耗少，使用效率高，使用壽命更長久的特點，一般常將他們安置在門廳、走廊這些地方。

2 高效節(jié)能照明燈具的選用

燈具的選用還需要考慮懸掛場所的要求，對于需要將燈具在較高場所懸掛，主要考慮增大照明范圍的，一般常采用高壓鈉燈、金屬鹵化物燈,這種燈亮度大，照明范圍廣。對于懸掛場所要求較低的一般照明,常使用熒光燈,對于影劇院、博展館等需要強光照明的特殊場所，一般也不采用普通白熾燈。對于配光燈具的選用也需要合理，以功率低，發(fā)熱量小的冷光源為主，適宜的功率數(shù)為10-20瓦。

3 高效節(jié)能電器附件的選用

3.1 使用節(jié)能電感鎮(zhèn)流器和電子鎮(zhèn)流器

要做到電氣節(jié)能，還需要考慮的一個方面是電氣附件的選用，因為電氣附件在使用中也會產(chǎn)生大量的電力損耗，如果僅僅選用了節(jié)能的照明燈具，而忽視了節(jié)能電氣附件的選擇，常常會使節(jié)能效果大打折扣。建筑物照明中，經(jīng)常使用的節(jié)能電氣附件為電子鎮(zhèn)流器、節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器、電子觸發(fā)器以及電子變壓器等。

3.2 實行單燈電容補償

所謂燈具單燈補償，就是在每套燈具上并聯(lián)一個電容器從而提高氣體放射等、熒光燈功率因數(shù)，據(jù)測算，使用燈具單燈補償，可以將功率因數(shù)提高到0.9以上，不僅起到了電路無功功率，又使線損和電壓損耗有效降低。

4 其他照明節(jié)電措施

4.1 最大限度利用自然光源，減少照明用電的時間。

4.2 切實執(zhí)行 GB50034-2004建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在民用建筑物上對照標(biāo)準(zhǔn)予以施工。

4.3 改進燈具控制方式，對于面積不大的房間可選擇一燈一控或二燈一控的方式，多燈一控可以針對面積較大的房間。建筑內(nèi)的樓梯間、走廊等公共通道,可以采用聲控或者定時開關(guān)控制。對于離窗較遠的區(qū)域，由于天然光采光不足即使白天也常需要電氣照明，可以采用隨天然光的變化而自動調(diào)光的光電控制自動調(diào)光裝置。室外照明宜采用光電自動開關(guān)或光電定時開關(guān)控制。

4.4 選擇合理的照度和功率密度值。光源電氣的照度值選擇范圍應(yīng)依據(jù)新修訂的GB50034-2004建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，局部照明應(yīng)按該場所一般照明照度值的1倍~3倍選取。

4.5 減少供電線路上的損耗。電流在輸送過程中，如果照明導(dǎo)線較細、線路過長，并且線路接頭過多等，都會增加線路的電阻，造成較大的用電損耗，因而必須重視供電線路的損耗，采用的方式是盡量減少不必要的線路長度，使用橫截面較大的導(dǎo)線，線路中間盡量減少接頭，如果確需接頭的，也要規(guī)范對接，切忌胡亂擰在一起，不僅增加電能消耗，而且接頭處容易打火，給用電帶來安全隱患。

5 結(jié)語

總之，由于當(dāng)前我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的時期，未來對能源需求量的高增長將是持續(xù)的，所以，未來我國電力供應(yīng)不足而導(dǎo)致的大面積“電荒”問題可能長期存在，同時我國的民用建筑增長也將是快速的，因此，大力在建筑設(shè)計中提倡節(jié)能型電氣工程的使用是很有必要的。我們相關(guān)設(shè)計工作者一定要不斷嘗試新的設(shè)計方法和技術(shù)，為增進電氣節(jié)能技術(shù)在建筑工程的應(yīng)用作出自己應(yīng)有的貢獻。 轉(zhuǎn)

參考文獻：

[1] 黃靜李淑云李冰步兆彬 , 淺談電氣節(jié)能[J], 《煤礦現(xiàn)代化》 2010年05期

[2] 鄭秀娟, 淺談建筑電氣設(shè)計節(jié)能[J], 《黑龍江科技信息》2008.10

[3]朱林根.民用建筑變配電設(shè)計[M].北京:建筑工業(yè)出版社,2002.3

[4]李宏毅.建筑電氣設(shè)計及應(yīng)用[M].北京:科學(xué)出版社,2001.

篇10

 

各相關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）：

為貫徹落實《京津冀及周邊地區(qū)、汾渭平原2020-2021年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動北京市任務(wù)細化分解方案》、《門頭溝區(qū)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》、《門頭溝區(qū)VOCs治理專項行動方案》，推進全區(qū)秋冬季空氣質(zhì)量持續(xù)改善，現(xiàn)將《門頭溝區(qū)2020-2021年秋冬季污染防治攻堅戰(zhàn)任務(wù)分解》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真組織實施。具體事項通知如下：

一是認清形勢，高度重視。近年來，全區(qū)秋冬季空氣質(zhì)量明顯改善，空氣重污染發(fā)生的頻次和峰值有所降低。但大氣污染防治成效并不鞏固，尤其2020年一季度整體反彈，既影響廣大人民群眾藍天幸福感，也影響全年空氣質(zhì)量改善成效。各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)街要堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“爭第一”精神，統(tǒng)籌疫情防護和秋冬季攻堅各項工作，突出精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通結(jié)構(gòu)、用地結(jié)構(gòu)，聚焦重點區(qū)域、重點工程、重點領(lǐng)域，推進我區(qū)秋冬季空氣質(zhì)量繼續(xù)改善，為堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、全面建成小康社會夯實基礎(chǔ)。

二是強化責(zé)任，狠抓落實。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)文明建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)。分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域加強組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究、決策部署，定期統(tǒng)籌調(diào)度。在重污染期間，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要對各項污染過程應(yīng)對措施落實情況進行專題調(diào)度。各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要牢固樹立全區(qū)“大環(huán)保”思想，嚴(yán)格落實《門頭溝區(qū)生態(tài)環(huán)境保護工作職責(zé)分工規(guī)定》，完善區(qū)級統(tǒng)籌、部門落實、鎮(zhèn)街具體監(jiān)督、村（社區(qū)）巡查的工作機制，堅持方向不變、力度不減，齊心協(xié)力、攻堅克難，深化大氣污染防治“0.1微克”行動，打好秋冬季大氣污染綜合治理攻堅戰(zhàn)。各鎮(zhèn)街要聚焦PM2.5、TSP、降塵量等重點任務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督執(zhí)法力量，進一步深化、細化、量化任務(wù)責(zé)任。各部門要聚焦重點任務(wù)，明確具體措施到科室、到數(shù)據(jù)、到網(wǎng)格，著力解決好突出問題、多發(fā)問題，確保“十三五”目標(biāo)圓滿收官、“十四五”開好頭起好步。各執(zhí)法部門要統(tǒng)籌好督促檢查與幫扶指導(dǎo)，堅持精準(zhǔn)執(zhí)法，嚴(yán)格落實“雙隨機、一公開”制度，依法查處生態(tài)環(huán)境違法行為；堅持精準(zhǔn)幫扶，對存在問題企業(yè)送政策、送服務(wù)、送技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，解決突出環(huán)境問題，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益多贏。

三是聚焦重點，全面提升。全力推進重點區(qū)域大氣污染防治專項治理工作，加大綜合執(zhí)法檢查力度。多部門加強聯(lián)勤聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊道路遺撒、帶泥上路、施工揚塵、非道路移動機械、餐飲無證無照、油煙超標(biāo)排放等違法行為。開展重型柴油車專項執(zhí)法行動，保持生態(tài)環(huán)境執(zhí)法高壓態(tài)勢。提升重點區(qū)域精細化保潔水平，強化監(jiān)測治理能力，與專業(yè)技術(shù)單位合作，完善屬地降塵監(jiān)測網(wǎng)，增設(shè)降塵監(jiān)測點位，加大降塵監(jiān)測頻次，加強區(qū)域降塵分析和措施研究。

四是強化調(diào)度，嚴(yán)格考核。區(qū)委生態(tài)文明委大氣污染綜合治理及應(yīng)對氣候變化工作小組辦公室落實“日巡查、日通報”機制，每日對各鎮(zhèn)街空氣質(zhì)量、TSP進行排名、通報，區(qū)長辦公會周通報鎮(zhèn)街環(huán)境質(zhì)量排名、執(zhí)法等情況。自2020年10月起，各相關(guān)部門要統(tǒng)籌秋冬季和“打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”重點任務(wù)進展情況，每月月底前報送區(qū)委生態(tài)文明委大氣小組辦公室，區(qū)委生態(tài)文明委大氣小組辦公室匯總?cè)珔^(qū)進展情況，納入每月打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)行動計劃進展情況，上報市委生態(tài)文明辦。

 

 

門頭溝區(qū)2020-2021年秋冬季大氣污染防治攻堅戰(zhàn)任務(wù)分解

 

序號

主要任務(wù)

完成時限

任務(wù)措施

牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

牽頭部門

主責(zé)單位

協(xié)辦單位

1

實現(xiàn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善

秋冬季期間

2020年10-12月，全區(qū)細顆粒物（PM2.5）平均濃度控制在40微克/立方米、重污染天數(shù)控制在1天以內(nèi)。

2021年1-3月，全區(qū)細顆粒物（PM2.5）平均濃度控制在51微克/立方米、重污染天數(shù)控制在5天以內(nèi)。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

區(qū)交通局

區(qū)城市管理委

區(qū)科信局

區(qū)住建委

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

區(qū)城管執(zhí)法局等部門

2

2020年10-12月各鎮(zhèn)街細顆粒物（PM2.5）平均濃度持續(xù)下降。

城子街道低于42微克/立方米；大峪街道低于41微克/立方米；永定鎮(zhèn)、東辛房街道低于39微克/立方米；龍泉鎮(zhèn)低于36微克/立方米；潭柘寺鎮(zhèn)低于35微克/立方米；軍莊鎮(zhèn)低于32微克/立方米；王平鎮(zhèn)低于31微克/立方米；大臺街道低于29微克/立方米；雁翅鎮(zhèn)低于28微克/立方米；妙峰山鎮(zhèn)低于27微克/立方米；齋堂鎮(zhèn)低于26微克/立方米；清水鎮(zhèn)低于24微克/立方米。

張翠萍

3

2021年1-3月各鎮(zhèn)街細顆粒物（PM2.5）平均濃度持續(xù)下降。

潭柘鎮(zhèn)低于53微克/立方米；王平鎮(zhèn)、東辛房街道低于43微克/立方米；大峪街道低于42微克/立方米；永定鎮(zhèn)、妙峰山鎮(zhèn)低于41微克/立方米；龍泉鎮(zhèn)、雁翅鎮(zhèn)、大臺街道低于40微克/立方米；軍莊鎮(zhèn)、城子街道低于39微克/立方米；齋堂鎮(zhèn)低于36微克/立方米；清水鎮(zhèn)低于33微克/立方米。

張翠萍

4

加強重點區(qū)域污染源治理

長期堅持

嚴(yán)格落實重點區(qū)域大氣污染治理方案要求，加大道路灑掃保潔力度、加強重型柴油車、餐飲油煙、汽修維修、加油站、在施工地等污染源治理。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)住建委

區(qū)環(huán)衛(wèi)中心

區(qū)公路分局

區(qū)交通局

區(qū)市場監(jiān)管局

區(qū)城管執(zhí)法局

區(qū)消防支隊

龍泉鎮(zhèn)

軍莊鎮(zhèn)

大峪街道辦事處

城子辦事處

—

5

2020年10月底前

同石景山區(qū)生態(tài)環(huán)境局、廣寧路街道辦事處建立聯(lián)防聯(lián)控機制，加強日常聯(lián)合執(zhí)法巡查，建立志愿者巡查隊伍，加大對永定河文化廣場東側(cè)在施工地以及愛瑪裕、喜瑪峪等地區(qū)污染源聯(lián)合治理力度。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

大峪街道

—

6

老舊車淘汰

2020年12月底前

嚴(yán)格執(zhí)行國三排放標(biāo)準(zhǔn)柴油載貨汽車全市域限行政策，加快淘汰國三柴油載貨汽車、采用稀薄燃燒技術(shù)或“油改氣” 的老舊燃氣車輛。

張翠萍

區(qū)公安分局

區(qū)交通局

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)城市管理委

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)財政局

7

加強重型柴油車執(zhí)法檢查

長期堅持

嚴(yán)格落實《重型柴油車專項治理方案》要求，持續(xù)開展重型柴油車專項執(zhí)法行動，建立“環(huán)保跟著交警走、交警吹哨其他執(zhí)法部門報到、跨區(qū)域執(zhí)法”等執(zhí)法模式，組織開展專項執(zhí)法行動，在進京路口、轄區(qū)內(nèi)主要道路采取24小時執(zhí)法或機動24小時執(zhí)法檢查方式，提高車輛攔截率，長期堅持聯(lián)勤聯(lián)動機制，提高路檢執(zhí)法效能。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)公安交通支隊

區(qū)交通局

區(qū)城管執(zhí)法局

區(qū)城市管理委

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

8

加強重型柴油車入戶檢查

2020年12月底前

對于一年內(nèi)超標(biāo)排放車輛占車輛總數(shù)10%以上的運輸企業(yè)，將其列入超標(biāo)車數(shù)據(jù)庫或重點監(jiān)管對象。強化入戶監(jiān)督抽測。對出租汽車、租賃汽車、駕校教練汽車以及從事運輸經(jīng)營的輕型汽油車輛、重型柴油車輛進行入戶檢查。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)交通局

區(qū)公安交通支隊

區(qū)城市管理委

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

9

強化機動車檢測場監(jiān)管

長期堅持

采取現(xiàn)場隨機抽檢、排放數(shù)據(jù)后臺篩查等方式，對門頭溝區(qū)機動車檢測場實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，嚴(yán)厲打擊“車蟲”違規(guī)

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)市場監(jiān)管局

區(qū)公安分局交通支隊

—

10

劃定高排放控制區(qū)

秋冬季期間

研究擴大禁止使用高排放非道路移動機械區(qū)域的劃定，加強對進入低排放區(qū)內(nèi)作業(yè)的挖掘機、裝載機、叉車等的監(jiān)督檢查。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)住建委

11

非道路移動機械環(huán)境管理

按時間節(jié)點完成

組織動態(tài)完成轄區(qū)非道路移動機械編碼登記。依法查處未經(jīng)過編碼登記的非道路移動機械。對全區(qū)各類工地使用的非道路移動機械進行全面排查建賬、執(zhí)法查處，發(fā)現(xiàn)一起排放不達標(biāo)的處罰一起。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)住建委

區(qū)城管委

區(qū)市場監(jiān)管局

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

區(qū)園林綠化局

區(qū)水務(wù)局

區(qū)房屋征收中心

區(qū)棚改中心

區(qū)工程中心

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

12

強化非道路移動機械排放檢驗

2020年12月底前

以施工工地、高排放控制區(qū)等為重點，加強非道路移動機械監(jiān)管執(zhí)法，做到重點場所全覆蓋。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

 

—

13

強化降塵量控制

長期堅持

2020年10至12月，各鎮(zhèn)街降塵量不高于3.0噸/平方公里·月。2021年1至3月，按要求控制降塵量。

張翠萍

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)住建委

區(qū)城市管理委

區(qū)水務(wù)局

區(qū)園林綠化局

區(qū)交通局

區(qū)城管執(zhí)法局

14

2020年10-12月各鎮(zhèn)街粗顆粒物（TSP）平均濃度持續(xù)下降。大峪街道低于109微克/立方米；城子街道低于107微克/立方米；軍莊鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)低于104微克/立方米；永定鎮(zhèn)、潭柘寺鎮(zhèn)低于96微克/立方米；東辛房街道低于94微克/立方米；妙峰山鎮(zhèn)低于87微克/立方米；王平鎮(zhèn)低于84微克/立方米；雁翅鎮(zhèn)低于72微克/立方米；大臺街道低于67微克/立方米；齋堂鎮(zhèn)低于68微克/立方米；清水鎮(zhèn)低于58微克/立方米。

張翠萍

15

2021年1-3月各鎮(zhèn)街粗顆粒物（TSP）平均濃度持續(xù)下降。大峪街道低于135微克/立方米；城子街道低于130微克/立方米；龍泉鎮(zhèn)低于127微克/立方米；永定鎮(zhèn)、東辛房街道、潭柘寺鎮(zhèn)低于132微克/立方米；軍莊鎮(zhèn)、妙峰山鎮(zhèn)、王平鎮(zhèn)、大臺街道低于130微克/立方米；雁翅鎮(zhèn)低于133微克/立方米；齋堂鎮(zhèn)低于112微克/立方米；清水鎮(zhèn)低于100微克/立方米。

張翠萍

16

道路揚塵管控

長期堅持

持續(xù)開展平原地區(qū)道路塵負荷走航監(jiān)測評價，定期通報全區(qū)平原區(qū)道路塵負荷情況。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

—

17

強化裸地揚塵治理

長期堅持

按照《2020年揚塵污染治理專項行動》和《2020年裸地整治實施細則》要求，嚴(yán)格落實裸地整治責(zé)任，建立健全落地治理動態(tài)臺賬，加強日常檢查巡視，確保裸地100%苫蓋、綠化、無起塵。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)住建委

區(qū)水務(wù)局

區(qū)林綠化局

區(qū)工程中心

區(qū)棚改中心

區(qū)規(guī)自分局

區(qū)房屋征收中心

區(qū)公路分局

各鎮(zhèn)街

—

18

倡導(dǎo)文明祭祀

長期實施

落實《北京市大氣污染防治條例》，倡導(dǎo)市民在寒衣節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)等傳統(tǒng)祭祀節(jié)日期間，采用社區(qū)共祭、敬獻鮮花、家庭追思等文明、低碳、綠色的祭掃方式。

張翠萍

區(qū)民政局

區(qū)城管執(zhí)法局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)委宣傳部

19

“散亂污”企業(yè)綜合整治

2020年12月底前

落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理責(zé)任，各鎮(zhèn)街于10月底前完成一輪“散亂污”企業(yè)全面排查，建立散亂污臺賬，杜絕虛報、瞞報。同時，加強日常巡查，堅決依法清理整治“散亂污”企業(yè)，實現(xiàn)“動態(tài)摸排、動態(tài)清零”。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)科信局

區(qū)城市管理委

區(qū)水務(wù)局

20

推進餐飲油煙凈化器改造

2020年10月底前

持續(xù)推進轄區(qū)餐飲油煙凈化改造，全面梳理轄區(qū)2019年以來餐飲油煙凈化器改造情況，建立一企一檔，并于10月前報送餐飲油煙凈化器改造驗證材料。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

21

工業(yè)爐窯綜合整治

2020年12月底前

落實《工業(yè)爐窯大氣污染綜合治理方案》要求，組織各鎮(zhèn)街排查并取締仍在使用的不符合《北京市工業(yè)污染行業(yè)生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄（2017年版）》的工業(yè)爐窯。加強對工業(yè)爐窯排放情況的執(zhí)法檢查，確保穩(wěn)定達標(biāo)排放。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)科信局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

22

加強無組織排放管控

2020年11月底前

全面執(zhí)行《揮發(fā)性有機物無組織排放控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB 37822-2019），以印刷、工業(yè)涂裝等行業(yè)為重點，開展含VOCs物料儲存、轉(zhuǎn)移和輸送、設(shè)備與管線組件泄漏、敞開液面逸散以及工藝過程等無組織排放環(huán)節(jié)排查整治,建立轄區(qū)重點企業(yè)無組織排放管理臺賬清單；對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，督促企業(yè)制定整改方案。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)科信局

23

開展專項執(zhí)法

2020年12月底前

按照“雙隨機、一公開”原則，開展印刷、汽修、餐飲等重點行業(yè)揮發(fā)性有機物專項執(zhí)法檢查。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

24

旁路設(shè)置情況排查

按時間節(jié)點完成

2020年12月底前，對工業(yè)涂裝、包裝印刷等重點行業(yè)廢氣排放系統(tǒng)旁路開展全面摸底排查，并建立管理清單。2021年3月底前，對排查出的旁路進行分析論證，督促企業(yè)取消非必要的旁路，因安全生產(chǎn)必要保留的，通過鉛封、安裝自動監(jiān)控設(shè)施、流量計等方式加強監(jiān)管，開啟后及時向轄區(qū)生態(tài)環(huán)境部門報告并做好記錄。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

25

揮發(fā)性有機液體儲罐排查

按時間節(jié)點完成

2020年12月底前，完成原油、成品油、有機化學(xué)品等揮發(fā)性有機液體儲罐排查，并建立管理清單。2021年3月底前，完成對排查中發(fā)現(xiàn)的泄漏等問題的整改。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

26

加強執(zhí)法監(jiān)管

2020年12月底前

充分利用加油站油氣回收在線監(jiān)控系統(tǒng)，對在線監(jiān)控系統(tǒng)報警、未穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的加油站進行依法處理。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

27

自動監(jiān)控設(shè)施安裝

2020年12月底前

鼓勵對納入重點排污單位名錄的VOCs排放企業(yè)安裝用電監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)施等。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

28

落實重污染應(yīng)急預(yù)案

長期堅持

根據(jù)北京市空氣重污染預(yù)警治理，依法依規(guī)啟動重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，各單位要嚴(yán)格落實應(yīng)急預(yù)案各項要求，組織企業(yè)嚴(yán)格落實“一廠一策”應(yīng)急預(yù)案，施工工地有明確要求的工序停工到位，加大道路清掃保潔力度。各執(zhí)法部門要充實一線執(zhí)法力量，加強各類大氣污染源的執(zhí)法檢查；發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。

各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查，強化執(zhí)法和督促檢查，盯緊“最后一公里”應(yīng)急措施的執(zhí)行和落實，不打折扣地落實好各項應(yīng)急措施。

區(qū)生態(tài)環(huán)境局門對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急減排措施落實不力的情況進行督察督辦。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)空氣重污染應(yīng)急指揮部成員單位

—

29

完善重污染應(yīng)急減排清單

2020年12月底前

按照生態(tài)環(huán)境部《重污染天氣重點行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》有關(guān)要求，堅持保先進促落后、實施差異化分級管控原則，全面排查梳理本轄區(qū)、本行業(yè)涉氣源，組織施工工地、企業(yè)申報并完成績效評級，組織企業(yè)制定“一廠一策”應(yīng)急減排措施。更新完善工地、道路清掃保潔、企業(yè)應(yīng)急減排清單、績效分級、減排措施，杜絕“一刀切”，確保秋冬季重污染應(yīng)急取得“削峰降速”實效。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)科信局

區(qū)交通局

區(qū)委宣傳部

區(qū)住建委

區(qū)水務(wù)局

區(qū)園林綠化局

區(qū)公路分局

區(qū)城管委

區(qū)環(huán)衛(wèi)中心

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

30

開展環(huán)境精準(zhǔn)執(zhí)法

長期堅持

生態(tài)環(huán)境、公安、城管執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門，要做好監(jiān)督幫扶工作，向企業(yè)宣傳大氣污染治理相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)企業(yè)自覺守法。

生態(tài)環(huán)境、公安、城管執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門依據(jù)職責(zé)，利用熱點網(wǎng)格、在線監(jiān)控等新手段、新技術(shù)，實施精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)法。對排放穩(wěn)定達標(biāo)、運行管理規(guī)范、環(huán)境績效水平高的企業(yè)，納入監(jiān)督執(zhí)法正面清單；對監(jiān)督執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格整改到位，對違法情節(jié)及后果嚴(yán)重、屢查屢犯的，依法嚴(yán)厲查處，典型案例公開曝光。在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，加密執(zhí)法檢查頻次，嚴(yán)厲打擊不落實應(yīng)急減排措施、超標(biāo)排污等違法行為。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

 

區(qū)公安分局

區(qū)城管執(zhí)法局

區(qū)市場監(jiān)管局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)委宣傳部

31

明確細化責(zé)任分工

長期堅持

各有關(guān)部門要按照《門頭溝區(qū)生態(tài)環(huán)境保護工作職責(zé)分工規(guī)定》，落實任務(wù)要求，完善政策措施，加大工作力度。

各鎮(zhèn)街要結(jié)合轄區(qū)實際，聚焦指標(biāo)任務(wù)，細化本轄區(qū)秋冬季攻堅方案，具體責(zé)任到人，確保秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動任務(wù)指標(biāo)順利完成。

張翠萍

各有關(guān)部門

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

32

定期調(diào)度

長期堅持

調(diào)度各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）秋冬季攻堅重點任務(wù)進展情況。區(qū)長辦公會周通報鎮(zhèn)街環(huán)境質(zhì)量、執(zhí)法情況，月通報秋冬季污染防治攻堅戰(zhàn)進展情況。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

33

建立幫扶機制

長期堅持

建立領(lǐng)導(dǎo)班子包鎮(zhèn)街機制，加強幫扶指導(dǎo)，幫扶鎮(zhèn)街發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

張翠萍

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

34

大力推廣新能源車

2020年12月底前

加快推進我區(qū)公交、出租、環(huán)衛(wèi)等車輛電動化。

陸曉光

區(qū)科信局

 

區(qū)交通局

區(qū)城市管理委

區(qū)環(huán)衛(wèi)中心

 

 

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)財政局

 

35

油品和尿素質(zhì)量抽查

2020年12月底前

全年在全區(qū)加油站（點）抽檢車用汽、柴油22組，在生產(chǎn)、流通領(lǐng)域監(jiān)督抽檢車用尿素6組。

陸曉光

區(qū)市場監(jiān)管局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)城市管理委

區(qū)商務(wù)局

36

調(diào)整退出一般制造業(yè)和污染企業(yè)

2020年11月底前

退出一般制造業(yè)和污染企業(yè)1家。

陸曉光

區(qū)科信局

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)市場監(jiān)管局

37

推進低揮發(fā)性有機物含量原輔材材料替代

長期堅持

12月1日起，嚴(yán)格落實國家膠粘劑、清洗劑、工業(yè)防護涂料、車輛涂料等VOCs含量限值標(biāo)準(zhǔn)。2021年4月1日前，做好落實國家油墨VOCs含量限值標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備。

區(qū)科信局負責(zé)督促生產(chǎn)企業(yè)提前做好含VOCs產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實施準(zhǔn)備工作，在標(biāo)準(zhǔn)正式實施前有序完成產(chǎn)品切換；指導(dǎo)企業(yè)建立原輔材料臺賬，并保存相關(guān)證明材料，于2020年11月底前將低揮發(fā)性有機物含量原輔材材料替代情況和達標(biāo)情況報送市經(jīng)濟和信息化局和市生態(tài)環(huán)境局。

陸曉光

區(qū)科信局

 

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

38

重點工業(yè)行業(yè)VOCs綜合治理

2020年12月底前

針對生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)，市場監(jiān)督管理部門每月對生產(chǎn)企業(yè)、超市等的建筑涂料、膠粘劑、工業(yè)防護涂料、車輛涂料、清洗劑等進行抽檢、抽查，每季度檢測量不低于市級下達任務(wù)指標(biāo)，曝光不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)、銷售場所。

陸曉光

區(qū)市場監(jiān)管局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

39

清潔能源替代散煤

2020年11月15日前

嚴(yán)厲打擊經(jīng)營性企業(yè)非法使用、銷售燃煤行為，嚴(yán)防散煤復(fù)燒，鞏固全區(qū)平原地區(qū)基本“無煤化”成果。

陸曉光

區(qū)市場監(jiān)管局

各鎮(zhèn)

—

40

強化工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一管控

長期堅持

區(qū)科信局負責(zé)指導(dǎo)開展工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地污染防治工作。

陸曉光

區(qū)科信局

石龍管委

—

41

加大督查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度

秋冬季期間

生態(tài)環(huán)境保護部門對重點攻堅任務(wù)落實不力、環(huán)境空氣質(zhì)量落后、強化監(jiān)督定點幫扶發(fā)現(xiàn)問題未按期改正的，視情開展生態(tài)環(huán)境保護督查，或會同紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題線索及時向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)移送。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對在秋冬季污染治理攻堅戰(zhàn)中不擔(dān)當(dāng)、不作為，環(huán)保責(zé)任不到位、監(jiān)管不力、失職瀆職等問題進行嚴(yán)肅查處問責(zé)。

范永紅

張翠萍

區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

—

42

推進低揮發(fā)性有機物含量原輔材材料替代

2020年11月15日前

對文物修繕、施工使用低揮發(fā)性有機物涂料，并于2020年11月15日前將全年低揮發(fā)性有機物涂料使用面積，涂料中VOCs含量檢測報告報至區(qū)委生態(tài)文明委大氣小組辦公室

慶兆珅

區(qū)文旅局

—

43

打擊黑加油站點

2020年12月底前

區(qū)公安分局牽頭持續(xù)集中打擊和清理取締無證無照經(jīng)營的黑加油站點、流動加油罐車，區(qū)市場監(jiān)管局對不達標(biāo)的油品追蹤溯源，查處劣質(zhì)油品存儲銷售集散地和生產(chǎn)加工企業(yè)。

孫鴻博

區(qū)公安分局

區(qū)市場監(jiān)管局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)城市管理委

44

強化煙花爆竹禁放管控

長期實施

落實《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》，研究劃定全域禁止或限制燃放煙花爆竹?？諝庵匚廴境壬图t色預(yù)警期間，全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)禁止銷售、燃放煙花爆竹。

孫鴻博

區(qū)公安分局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

45

非道路移動機械排放檢驗

2020年12月底前

建設(shè)單位或者施工單位未落實有關(guān)規(guī)定，使用未經(jīng)信息編碼登記或者不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的非道路移動機械的，記入信用信息記錄。

趙北亭

區(qū)住建委

—

46

實現(xiàn)揚塵監(jiān)管平臺共享

2020年12月底前

完善運維好全區(qū)施工工地可視化、智能化的揚塵視頻監(jiān)管平臺，做好各部門符合條件的視頻監(jiān)控設(shè)備接入的指導(dǎo)及保障工作。組織各相關(guān)行業(yè)主管部門對全區(qū)所有房屋建筑和規(guī)模以上交通、水務(wù)、園林綠化、市政基礎(chǔ)設(shè)施等施工工地以及建筑垃圾綜合利用和消納處置場所安裝遠程視頻監(jiān)控設(shè)備，將數(shù)據(jù)信號統(tǒng)一接入全區(qū)施工工地揚塵視頻監(jiān)管平臺，并動態(tài)更新。

趙北亭

區(qū)住建委

 

區(qū)公路分局

區(qū)水務(wù)局

區(qū)園林綠化局

區(qū)城市管理委

各鎮(zhèn)街

區(qū)科信局

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

47

施工揚塵監(jiān)管

長期堅持

按照《揚塵污染治理專項行動》要求，嚴(yán)格落實建筑工地揚塵管控“雙十條”標(biāo)準(zhǔn)，加強視頻在線24小時值守監(jiān)管，及時向執(zhí)法部門移交揚塵問題線索，確保建筑工地不起塵。

趙北亭

區(qū)住建委

 

區(qū)城管委

區(qū)規(guī)自分局

區(qū)公路分局

區(qū)水務(wù)局

區(qū)工程中心

區(qū)園林綠化局

區(qū)房屋征收中心

區(qū)棚改中心

區(qū)工程中心

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

48

長期堅持

強化“小微工程”（施工面積300平方米以下、投資30萬元以下）、線性工程揚塵管控，采取漸進式分段施工方法，針對各類市政管線、道路交通等各類線性工程的小微工地一次開挖作業(yè)長度不宜超過100米，新開工段作業(yè)前，必須完成前一工段掃尾清理工作，做到場清地平、無浮土。

趙北亭

區(qū)城市管理委

區(qū)公路分局

區(qū)水務(wù)局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

49

規(guī)范強化揚塵執(zhí)法

長期實施

對問題嚴(yán)重的項目責(zé)任單位，采取通報、約談、扣分、限制評優(yōu)、限制招投標(biāo)、降級資質(zhì)、納入建筑市場信用管理體系、列入建筑市場主體“黑名單”等措施，督促整改到位，形成閉環(huán)管理、聯(lián)合懲戒。

 

趙北亭

區(qū)住建委

 

區(qū)公路分局

區(qū)水務(wù)局

區(qū)園林綠化局

區(qū)城市管理委

區(qū)工程中心

區(qū)征收中心

區(qū)棚改中心

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

—

50

道路揚塵管控

2020年12月底前

 

按要求開展城市道路塵土殘存量檢測、考核，定期向社會公布考核排名情況。城市道路“沖、掃、洗、收”新工藝作業(yè)率提高到92%。按照《2020年揚塵污染治理專項行動》《2020年道路揚塵治理實施細則》要求，嚴(yán)格落實57條道路塵負荷監(jiān)測道路治理措施和主體責(zé)任，確保道路塵負荷無進入全市后十名道路，全區(qū)道路塵負荷考核分值進入前10名。

趙北亭

區(qū)城市管理委

 

區(qū)住建委

區(qū)環(huán)衛(wèi)中心

區(qū)公路分局

軍莊鎮(zhèn)

龍泉鎮(zhèn)

永定鎮(zhèn)

大峪街道

城子街道

東辛房街道

區(qū)水務(wù)局

區(qū)園林綠化局

51

強化渣土車閉環(huán)管理

長期堅持

定期組織開展渣土運輸車輛執(zhí)法檢查，嚴(yán)防死守，做好建筑垃圾及渣土運輸車輛閉環(huán)管理，并通報工地渣土車違規(guī)情況，嚴(yán)厲查處道路遺撒、帶泥上路、未密閉等違法行為。

趙北亭

區(qū)城市管理委

區(qū)交通局

區(qū)城管執(zhí)法局

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

區(qū)公安分局交通支隊

—

52

109復(fù)線工程揚塵治理

2020年10底

制定109復(fù)線工程揚塵治理專項方案，細化、量化揚塵管控措施，包括施工揚塵、拆遷揚塵等，建立日常巡查機制，確保揚塵管控到位，不影響全區(qū)各項污染防治指標(biāo)。

趙北亭

區(qū)城市管理委

相關(guān)部門

沿線鎮(zhèn)街

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53

加強露天礦山生態(tài)修復(fù)

2020年12月底前

年底前，完成7.78公頃廢棄礦山生態(tài)修復(fù)。

趙北亭

區(qū)規(guī)劃自然資源分局

相關(guān)鎮(zhèn)街

區(qū)國資委

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

54

推進低揮發(fā)性有機物含量原輔材材料替代

2020年11月15日前

加大力度推進公共建筑節(jié)能改造，推廣應(yīng)用綠色建筑材料，使用低揮發(fā)性有機物涂料。并于2020年11月15日前將全年建筑工地建筑涂料使用面積，涂料中VOCs含量檢測報告報至區(qū)生態(tài)環(huán)境局。

趙北亭

區(qū)住建委

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

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55

對道路畫線、瀝青鋪設(shè)等涉VOCs排放道路工程施工施工時使用低揮發(fā)性有機物材料，并于2020年11月15日前將全年對道路建設(shè)、修整用的瀝青使用量以及VOCs含量檢測報告，護欄等道路設(shè)施涂料使用量以及VOCs含量檢測報告。

趙北亭

區(qū)公路分局

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56

標(biāo)準(zhǔn)化治理改造

2020年12月底前

落實北京市機動車維修行業(yè)污染防治能力提質(zhì)升級2019-2020年行動方案要求，力爭完成全區(qū)2家維修企業(yè)在用噴烤漆房的標(biāo)準(zhǔn)化治理改造。

趙北亭

區(qū)交通局

區(qū)發(fā)展改革委

區(qū)科信局

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

57

煤炭消費總量控制

2020年12月底前

落實《北京市2020年能源工作要點》要求，全區(qū)煤炭消費量控制量完成市級下達任務(wù)指標(biāo)。

趙北亭

區(qū)城市管理委

各鎮(zhèn)

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58

加強重點區(qū)域污染源治理

長期堅持

加強重點區(qū)域污染源治理

王濤

區(qū)園林綠化局

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59

規(guī)范強化揚塵執(zhí)法

長期實施

依據(jù)法定職責(zé)加強對屬地揚塵監(jiān)管執(zhí)法工作的指導(dǎo)、推進加大揚塵執(zhí)法力度，每月5號前將上月管控和執(zhí)法工作情況反饋市級相關(guān)部門。定期對各鎮(zhèn)街、各行業(yè)施工工地揚塵問題執(zhí)法情況進行統(tǒng)計、排名、通報。加強揚塵執(zhí)法相關(guān)信息公開及數(shù)據(jù)共享，及時主動曝光違法行為。對列入臺賬的施工工地，鎮(zhèn)街一線執(zhí)法部門的月檢查率要達到100%；區(qū)級執(zhí)法部門的月檢查率（含遠程視頻監(jiān)控）不低于60%。

王濤

區(qū)城管執(zhí)法局

各鎮(zhèn)街

區(qū)生態(tài)環(huán)境局

60

加強秸稈綜合利用及焚燒管控

2021年3月底前

大力推進秸稈綜合利用，年底前秸稈綜合利用率達到98%以上。建立網(wǎng)格化監(jiān)管制度，在秋收階段開展秸稈禁燒專項巡查，加強露天焚燒監(jiān)管。在重污染天氣期間，嚴(yán)控秸稈焚燒、燒荒、燒垃圾、樹葉、燒套袋等行為。

王濤

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

區(qū)城管執(zhí)法局

各鎮(zhèn)街

（含石龍管委）

區(qū)園林綠化局

61

清潔能源替代散煤

2020年11月15日前

健全清潔取暖設(shè)備的運維服務(wù)機制，有序推進山區(qū)村莊的煤改清潔能源工作，完成3個村煤改清潔能源能源工作；未實施煤改清潔能源替代地區(qū)實現(xiàn)潔凈煤替代散煤全覆蓋，按照北京市低硫煤及制品環(huán)保技術(shù)要求，加強煤質(zhì)檢查。

王濤

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

區(qū)城市管理委

各鎮(zhèn)

區(qū)城管執(zhí)法局