導(dǎo)語：如何才能寫好一篇廢氣治理施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】工程概況；施工準備；施工階段

On the embankment and widening works and management

Wang Nan1,Yue San-li2

(1.The Liaocheng Aetna Yellow River water conservancy maintenance and upkeep Co., Ltd Liaocheng Shandong 252000 ；

2.Shenxian Yellow River Engineering Bureau Shenxian Shandong 252400)

【Abstract】The Yanggu dike to help for example, combined with the construction of the project, described the construction and management of the embankments and widening project.

【Key words】Project Overview;Construction ready;The construction phase

1. 工程概況

陽谷堤防幫寬工程樁號194+485～194+605（3+000）～6+104，長3.224Km。該堤段位于黃河下游左岸彎曲性河段上首，是山東黃河左岸的最上游，同時又是河南黃河的最下首，其中樁號194+485～194+605長為北金堤滯洪區(qū)退水入黃預(yù)留口門，堤頂高程為49.29～49.66m，頂寬9～10 m，臨背邊坡均為1：3。該工程于2008年 12月1日開工，2009年5月30日完工。結(jié)合該工程施工，闡述堤防幫寬工程的施工與管理。

2. 施工準備

2.1 項目部建設(shè)。

項目部是現(xiàn)場施工組織的樞紐，應(yīng)根據(jù)投標書承諾和現(xiàn)場需要建立項目部的組織機構(gòu)，配備相關(guān)人員，明確職責(zé)和分工，同時重點做好內(nèi)控制度的建設(shè)，內(nèi)控制度主要包括質(zhì)量檢測和控制的方法、獎罰措施，施工進度計劃的分解及獎罰措施、崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)制度等。施工進度計劃、項目經(jīng)理總工等崗位職責(zé)、施工形象進度圖（表）、工程簡介、施工平面布置圖等并上墻。同時配備微機、打印機、照相機等辦公設(shè)施。

2.2 碾壓實驗。

現(xiàn)場碾壓實驗可以在填筑作業(yè)面也可以在土料場進行，碾壓實驗的方法和步驟應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。通過碾壓實驗確定進場碾壓設(shè)備的碾壓遍數(shù)、碾壓方法、鋪土厚度、最佳含水量等指標，用于指導(dǎo)施工。

2.3 項目劃分。

項目劃分的好壞，不僅影響工程質(zhì)量評定與驗收，同時，如劃分不當，甚至影響施工進度。劃分時應(yīng)由施工單位根據(jù)施工部署、規(guī)范要求首先劃分單元工程報監(jiān)理，然后由監(jiān)理審核并商施工單位提出單位、分部、單元工程劃分的初步意見，最后報質(zhì)量監(jiān)督單位認可。堤防工程的單元劃分一般按作業(yè)段每坯土劃分為一個單元工程，單元工程的長度應(yīng)滿足一定填筑量的要求。項目劃分的原則要有利于工程質(zhì)量的客觀評定，有利于施工安排和部署，同時滿足有關(guān)規(guī)范要求。

3. 施工階段

3.1 實行例會制度。

實行項目經(jīng)理部例會制度，每晚項目部人員召開一次碰頭會，每周召開一次項目部各科室及施工隊負責(zé)人參加的例會，匯報總結(jié)各項工程的進度情況，總結(jié)經(jīng)驗，糾正錯誤，獎優(yōu)罰劣，以確保工程在受控狀態(tài)下進行。

3.2 質(zhì)量控制。

建立項目經(jīng)理負責(zé)的質(zhì)量管理體系，項目總工程師負責(zé)的質(zhì)檢、實驗、測量三個質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查處和各工程處質(zhì)檢科具體實施的質(zhì)量管理組織，形成一個項目部、工程處和班組三級檢測的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量方針，加強中間檢查，對施工過程中的各道工序嚴格按照規(guī)范和設(shè)計要求逐項跟蹤檢查并做好質(zhì)量記錄。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位會同業(yè)主、監(jiān)理工程師共同組織檢查驗收，未經(jīng)允許不得進入下道工序施工，避免質(zhì)量事故發(fā)生。

實行全面質(zhì)量管理，積極開展QC小組活動，實行生產(chǎn)班組、質(zhì)檢科和技術(shù)負責(zé)人三級初檢制，并實行“三全”管理，即全員管理，全工地管理，全過程管理。

3.3 及時調(diào)整施工方案，確保工程進度。

施工方案應(yīng)始終處于動態(tài)管理的狀態(tài)下，施工中根據(jù)現(xiàn)場施工情況的變化，及時調(diào)整施工進度計劃和施工方案。如陽谷堤防幫寬施工中由于取土場提供滯后，我們及時調(diào)整施工方案和施工方法，調(diào)增人力、設(shè)備等，確保了工程工期。

3.4 加強內(nèi)業(yè)資料的整理。

工程內(nèi)業(yè)資料是工程施工質(zhì)量的直接反映，從工程開工之初就必須固定專人負責(zé)分類收集和整理，包括原始檢測資料、音像資料、施工來往文件等。工程完工后，要組織技術(shù)人員對內(nèi)業(yè)資料進行勘誤、整理、分類、裝訂成冊，并根據(jù)竣工驗收對資料制備的要求，編制施工管理報告、竣工圖等。

3.5 及時進行工程驗收。

堅持驗收制度，合理安排填筑作業(yè)段和驗收段，盡量避免因驗收而導(dǎo)致機械設(shè)備停工的現(xiàn)象發(fā)生。這就要求適時的組織相關(guān)人員參加的隱蔽、單元、分部、單位工程驗收。

3.6 加強合同管理，依法維權(quán)與索賠

樹立合同意識，堅持按合同辦事，包括開停工申報、工程款支付等。平時注意收集和積累合同規(guī)定可以索賠的資料，一旦發(fā)生權(quán)利受損，要依據(jù)合同有關(guān)條款進行維權(quán)，及時提出違約索賠的意向，同時正確履行合同規(guī)定的承包人責(zé)任，盡量避免反索賠的風(fēng)險。

3.7 文明施工與環(huán)境保護。

文明施工反映一個企業(yè)的精神面貌和基本素質(zhì)，場地整潔、布置合理、施工有序、文明用語是文明施工的基本要求。首先要把文明施工當成企業(yè)市場形象的重要組成部分，把文明施工的目標具體到各管理部門及施工作業(yè)班組的經(jīng)濟責(zé)任制中，定期組織文明施工綜合檢查，杜絕野蠻施工行為；其次要注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)地組織施工，施工現(xiàn)場規(guī)范化、秩序化，現(xiàn)場豎立“單位名稱牌”、“安全記錄牌”、“工程概況牌”和“現(xiàn)場平面圖”，各工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標牌，現(xiàn)場人員持證掛牌。

篇2

關(guān)鍵詞：隧道；施工技術(shù)；安全管理；作業(yè)環(huán)境

1 概述

隨著經(jīng)濟 飛速 發(fā)展 ，國與國、地區(qū)與地區(qū)、城市與城市連接更加緊密，除了高科技 網(wǎng)絡(luò) 化連接外，直接連接方式還是四通八達的 交通 線。近年來，高速公路運輸和鐵路運輸?shù)玫娇涨鞍l(fā)展，縮短距離穿越地貌，修建了各種隧道工程。隧道工程與其他工程相比具有其隱蔽性、施工復(fù)雜性、地層條件和周圍環(huán)境的不確定性的突出特點，從而加大了施工技術(shù)的難度和施工風(fēng)險性，同時也對現(xiàn)場的施工管理提出了更高的要求。

2 隧道工程中的主要施工技術(shù)

2.1 質(zhì)量是永恒的主題。建設(shè)施工產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)有求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多、一經(jīng)建成便不能更換的特點。因此，企業(yè)要求高標準的施工技術(shù)質(zhì)量。隧道質(zhì)量取決于工藝質(zhì)量，工藝質(zhì)量取決于開挖、初期支護、襯砌及防排水質(zhì)量等，初期支護和防排水質(zhì)量等比較好控制可以加強監(jiān)管，那么重點就是開挖質(zhì)量，開挖質(zhì)量又取決于鉆爆質(zhì)量，就是說理論上沒有了超欠挖后續(xù)的初支質(zhì)量就有了保證，因此說隧道質(zhì)量的好壞很大程度上取決于鉆爆的質(zhì)量，首先確定鉆爆的方案預(yù)裂爆破還是光面爆破首先我們從理論上來分析，由于v級圍巖巖體松散、裂隙較發(fā)育無法采用或?qū)崿F(xiàn)光面爆破技術(shù)，那么必須熟練掌握預(yù)裂爆破技術(shù)及特點。

2.2 二次襯砌是隧道工程永久性承力結(jié)構(gòu)的一部分，對提高隧道使用壽命和外觀質(zhì)量具有重要的作用，襯砌分為兩個部分一個是拱部的二次襯砌，一個是下部隧底的仰拱襯砌。

2.2.1二次襯砌施作一般應(yīng)在圍巖和初期支護趨于穩(wěn)定后進行，變形趨于穩(wěn)定應(yīng)符合國家設(shè)計規(guī)范要求。

2.2.2在隧道進口段、淺埋段、圍巖松散破碎段，應(yīng)盡早施作二次襯砌，并應(yīng)加強襯砌結(jié)構(gòu)。

2.2.3進行二次襯砌的作業(yè)區(qū)段的初期支護、防水層、環(huán)縱向排水系統(tǒng)等均驗收合格；防水層表層粉塵清除干凈。防水層鋪設(shè)位置應(yīng)超前二次襯砌施工18~24m。

2.2.4仰拱上的填充層和鋪底調(diào)平層施工完畢；地下水合理引排；施工縫按設(shè)計要處理合格；基礎(chǔ)部位的雜志及積水必須清理干凈。

2.2.5模板臺車、拌和站、運輸車、輸送泵、搗固機械等要處于可正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，設(shè)備能力要滿足二次襯砌混凝土施工的需要。

2.2.6二次襯砌作業(yè)區(qū)段的照明、供電、供水、排水系統(tǒng)要滿足二次襯砌正常施工的需要，隧道內(nèi)要做到通風(fēng)條件良好。

2.2.7仰拱和底板施工應(yīng)符合所規(guī)定的設(shè)計要求，仰拱和底板混凝土強度達到5MPa后允許行人通行，達到設(shè)計要求的100%后允許車輛通行。

3 隧道防滲漏、防坍塌安全技術(shù)措施

3.1滲漏水的原因

引起隧道滲漏水的原因很多，具體原因如下：

3.1.1.設(shè)計上的原因

（1）由于某種原因，隧道設(shè)計在山溝破碎帶或斷帶上又未進行防排水處理，地表水大量補給地下，最終造成隧道滲漏；

(2)對不穩(wěn)定的地基沒有進行處理造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致補砌結(jié)構(gòu)出現(xiàn)縫或隙,從而產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象；

（3）拆模時間過早，或圍巖壓力過大超過襯砌體的設(shè)計荷載等，都能使襯砌內(nèi)應(yīng)力超過其破壞強度而導(dǎo)致隙和縫。

3.1.2施工原因

（1）混凝土沒有按放水級配設(shè)計施工，在地下水壓力較大的地方，由于抗?jié)B標號低于相應(yīng)水壓，從而出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

（2）混凝土搗固不密實，形成蜂窩，因而局部滲漏較多?；炷猎谟不^程中，由于多余水分（未起水滑作用的游離水分）的蒸發(fā)，在混凝土中形成透水的開放性毛細管路，尤其是混凝土拌合物在沉降水過程中析出的一部分備擠向上面，一部分聚集在集料顆粒上面形成透水的管。

（3）襯砌混凝土材料中有雜物，腐爛后形成縫隙或孔洞。

（4）灌注混凝土的工作未加處理或處理不當，產(chǎn)生結(jié)合不嚴的漏水縫隙。

（5）先拱后墻或先墻后拱施工的拱墻連接處填不嚴，形成滲漏。

（6）預(yù)留孔洞沒有按防水要求處理也會形成滲漏通道。

3.1.3襯砌周圍的天然水PH值超標對襯砌混凝土具有一定的腐蝕性，常見的有碳酸性，酸鹽性加鎂鹽性腐蝕。

3.2防滲漏技術(shù)措施

隧道二次襯砌中摻加抗裂防水砼膨脹劑,以提高混凝土的抗?jié)B性能,以防復(fù)合防水板局部破裂等原因而造成的滲水。

3.2.1嚴格按設(shè)計布設(shè)盲溝,根據(jù)水量適當增加盲溝數(shù)量,以利于排水。

3.2.2防水板施工時,要嚴格檢查焊縫,防止漏焊;鋪設(shè)時避免刺破。

3.2.3施工縫、變形縫,嚴格按設(shè)計施作,確保不滲不漏。

3.3防坍塌技術(shù)措施

坍方是隧洞施工中的大害。防止坍方是確保隧道施工順利進行及保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，防坍措施如下:

3.3.1認真做好地質(zhì)超前預(yù)報和地質(zhì)描述以及監(jiān)控量測工作,預(yù)測地層變化情況,根據(jù)探測情況制定相應(yīng)施工方案。

3.3.2選用合理的施工方法。在不同地質(zhì)條件下選用合理的施工方法是防坍的重要手段。

3.3.3采用減震爆破,盡量減少對圍巖的擾動。開挖成型后及時施作噴砼等初期支護,使圍巖盡早達到穩(wěn)定狀態(tài)。

3.3.4對圍巖自穩(wěn)能力較差地段,采用超前支護或超前加固前方圍巖,堅持先護頂后開挖的原則組織施工。當初期支護變形出現(xiàn)異常現(xiàn)象且無收斂趨勢時,采取初期支護加強(如增打錨桿、增設(shè)鋼支撐、補噴混凝土等)措施,并提前施做二次襯砌。在二次襯砌中,采取增設(shè)鋼筋和提高混凝土強度等措施。

4 隧道工程施工中應(yīng)重視作業(yè)環(huán)境

良好的隧道施工環(huán)境是保證隧道工程質(zhì)量、安全、提高施工效率、維護施工人員身心健康、實現(xiàn)工廠化施工的重要條件，關(guān)注作業(yè)環(huán)境已成為隧道工程技術(shù)發(fā)展的另一個永恒課題。

4.1洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境惡化的原因主要有：

鉆孔、爆破、裝渣及噴射作業(yè)產(chǎn)生的粉塵，有害氣體；內(nèi)燃機車的廢氣及排煙；有機溶劑產(chǎn)生的有害氣體；天然發(fā)生的可燃氣體、有害瓦斯及缺氧空氣；高溫、高濕等。

施工中為了確保安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，必須高度重視作業(yè)環(huán)境；必須將因鉆孔、爆破、裝渣、噴射所產(chǎn)生的粉塵，爆破后產(chǎn)生的有害氣體、機械排放煙塵、廢氣、圍巖中發(fā)生的可燃性氣體、有害瓦斯、缺氧空氣等除去，就必須采用必要的措施。因此，必須向洞內(nèi)供給新鮮空氣、排除有害氣體及降低粉塵濃度，同時也應(yīng)盡量控制不利于施工的因素如地?zé)?、噪音等。給施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，這樣才能建設(shè)出更好的工程。

篇3

論文關(guān)鍵詞：可行性研究，環(huán)境影響，經(jīng)濟評估

 

一．建設(shè)項目環(huán)境的經(jīng)濟評估現(xiàn)狀

環(huán)境影響評價是建設(shè)項目可行性研究中的一項主要內(nèi)容。但是,建設(shè)項目可行性研究中的環(huán)境影響的經(jīng)濟評價存在一些問題。目前的現(xiàn)狀是,環(huán)境影響評價僅僅通過影響項目投資額來作用于建設(shè)項目的經(jīng)濟可行性。對于項目建成之后運行期間,由環(huán)境影響產(chǎn)生的成本費用如排污收費、排污交易許可證收費、環(huán)境稅等并沒有在項目前期的可行性研究階段作為影響項目可行性因素考慮進來，深入研究分析。

1.在項目可行性研究中存在的問題

（1）環(huán)評性質(zhì)界定不明確

在項目立項論證的前期工作中,環(huán)境影響的經(jīng)濟評估應(yīng)該是一個決定其是否可行的關(guān)鍵因素。但是，在現(xiàn)有的建設(shè)項目可行性研究中環(huán)境影響評價只被列為一個普通的參考項。環(huán)境影響評價在決定項目是否可行方面到底發(fā)揮多大的影響力? 目前的實踐中對這個問題的認識存在很大的模糊。很明顯,在分析項目對未來環(huán)境的影響時,如果技術(shù)上不能達標,則該項目不具有可行性；或者污染治理成本以及運行費用太高,也會導(dǎo)致該項目整體上不可行。但是,建設(shè)項目所作的“可行性研究報告”中,環(huán)評的約束力只停留在反映項目對環(huán)境造成的一般影響及相應(yīng)的治理措施。

(2)環(huán)境成本分析缺失

原則上環(huán)境評估須包括環(huán)境成本效益分析，即通過項目的環(huán)境費用效益分析,比較不同方案的優(yōu)先性,或者計算出項目實施后的環(huán)境污染經(jīng)濟損失, 以判斷項目環(huán)境影響的可承受性和項目的可行性。雖然我國對項目的環(huán)境影響評價的工作早已起步,環(huán)境影響制度已經(jīng)實施了近20 年,但是項目環(huán)境影響的經(jīng)濟分析始終是個薄弱環(huán)節(jié)。雖然評價內(nèi)容也列入了環(huán)境影響的經(jīng)濟分析,然而由于缺乏經(jīng)濟分析的標準方法和參數(shù),實際上沒有什么實質(zhì)性進展。對于項目建成之后運行期間,由環(huán)境影響產(chǎn)生的成本費用,現(xiàn)在的可行性研究報告都對此有意無意地忽略了。這項成本費用是項目現(xiàn)金流的組成部分,會對項目的可行性產(chǎn)生很大的影響,不考慮、不計入這個數(shù)字,嚴重地弱化了可行性研究的科學(xué)性、準確性。

2.項目可研中環(huán)境影響經(jīng)濟評估的必要性

目前我國現(xiàn)有的建設(shè)項目的經(jīng)濟評價中一般從項目本身角度進行財務(wù)性分析，而項目的環(huán)境影響由環(huán)保部門進行，環(huán)境影響的經(jīng)濟評估在可行性研究中幾乎流于形式中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)。以經(jīng)濟效益為目標，而沒有考慮因環(huán)境影響所帶來的社會成本和費用的評價模式，忽略了環(huán)境經(jīng)濟外部性，不利于做出正確的項目決策。

處于工業(yè)化、城市化加速時期的中國，持續(xù)、快速發(fā)展的同時面臨著日益嚴重的環(huán)境問題。為了解決中國所面臨的環(huán)境問題畢業(yè)論文題目，我國較早建立了投資項目環(huán)境影響評價制度?！吨腥A人民共和國環(huán)境影響評價法》規(guī)定，建設(shè)項目環(huán)境影響報告書的內(nèi)容應(yīng)該包括“建設(shè)項目對環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析”。但是，目前我國并沒有制定出環(huán)境影響的經(jīng)濟量化分析的實施細則或技術(shù)導(dǎo)則。根據(jù)有關(guān)研究，環(huán)境影響的經(jīng)濟量化分析對完善我國的環(huán)境影響評價制度具有重大現(xiàn)實意義。通過把環(huán)境效益、環(huán)境損害和環(huán)境保護費用納入投資項目的費用效益或費用效果分析的框架體系之中，有助于實現(xiàn)經(jīng)濟分析所強調(diào)的核心效率目標，即要求以最低的成本來實現(xiàn)最優(yōu)的政策目標。

二．建設(shè)項目環(huán)境經(jīng)濟評估案例研究

1.案例描述

（1）項目概況

項目名稱：巫溪縣300噸野生松籽加工生產(chǎn)擴建項目

建設(shè)性質(zhì)：擴建

建設(shè)地點：重慶市巫溪縣尖山鎮(zhèn)大包村（原黃泥村）

（2）產(chǎn)品方案

本項目建成后，可實現(xiàn)年加工松籽2250噸和年產(chǎn)松仁 450噸目標，滿足重慶周邊及國內(nèi)外市場對天然野生松仁產(chǎn)品的不斷增長的需求。

充分利用、挖掘現(xiàn)有的基礎(chǔ)生產(chǎn)條件和加工規(guī)模，在已有的松籽加工生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實現(xiàn)設(shè)備升級、加大研發(fā)力度、改善生產(chǎn)環(huán)境，購置包括松籽加工、松仁烘烤、松籽烘干、松仁脫紅皮、松仁自動揀選等5套設(shè)備和運輸車3輛；完成技術(shù)轉(zhuǎn)讓的引進；完成工廠綠化、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施的改善。

（3）項目效益

經(jīng)濟效益：項目建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)項目增量銷售收入3600萬元，增量凈利潤235.67萬元，增量投資利潤率22.75%，增量財務(wù)凈現(xiàn)值1387.78萬元，增量財務(wù)內(nèi)部收益率41.42%，增量投資回收期3.87年。

社會效益：本項目的建設(shè)可直接帶動當?shù)剞r(nóng)戶5800戶，2300戶農(nóng)戶間接受益，安置農(nóng)業(yè)就業(yè)人口200人。農(nóng)戶年均收入增加0.5965萬元,人均增收0.376萬元。對完善農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，提升種植業(yè)和加工產(chǎn)業(yè)比重，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力具有積極意義。

生態(tài)效益：本項目建設(shè)實現(xiàn)森林資源合理開發(fā)和永續(xù)利用，發(fā)揮林業(yè)建設(shè)的生態(tài)與經(jīng)濟、社會三大綜合效益的結(jié)合畢業(yè)論文題目，有助于“森林重慶”目標在巫溪的實現(xiàn)。

（4）環(huán)境評估

環(huán)境影響：該項目對環(huán)境的主要影響為項目施工中和項目建成后所形成的廢水、固體廢棄物、廢氣和設(shè)備產(chǎn)生的噪音等，會對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定程度的影響。開發(fā)利用野生松籽，可以提高林業(yè)附加值；有效避免成熟松塔落地發(fā)芽生長，造成樹林過于密集，影響林木正常生長；有利于實現(xiàn)森林資源合理開發(fā)和永續(xù)利用，促進林業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)境治理措施：該項目嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度；項目在施工期間產(chǎn)生的污水和交付使用后產(chǎn)生的廢水，基本上不含有對環(huán)境污染的有害化學(xué)物質(zhì)；擬收集、處理后排入尖山鎮(zhèn)市政工程管網(wǎng)；在施工過程中做好臨時的排水溝渠，采取可行有效的施工方案；項目建成后營運期間垃圾或廢棄物送至處理場予以填埋處理或回收站循環(huán)利用；項目建成后產(chǎn)生的廢氣也會較少；在項目建成后，也會嚴格按照《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》中Ⅲ類標準，即：晝65dB，夜55dB。項目建設(shè)嚴格執(zhí)行相應(yīng)的水土流失防治措施，在工程建設(shè)后期會有計劃的恢復(fù)。

環(huán)境影響評價及審批：經(jīng)項目區(qū)環(huán)保部門綜合論證認為，該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和重慶市的城市總體規(guī)劃，加工廠選址合理，污染治理措施可行，污染物能達標排放。對于環(huán)境的影響在相關(guān)規(guī)定許可范圍內(nèi)，同意建設(shè)該項目。

2.案例解析

案例簡介中建設(shè)項目基本情況涵蓋建設(shè)名稱、性質(zhì)、地點、規(guī)模、技術(shù)方案、建設(shè)期限、投資結(jié)構(gòu)、資金來源等，此外建設(shè)項目的可行性研究還要做項目的建設(shè)背景、基礎(chǔ)條件、市場風(fēng)險收益分析、項目組織管理、投資估算、財務(wù)評估和社會效益方面的分析研究。而項目環(huán)境評估是建設(shè)項目的可行性研究中的一個環(huán)節(jié)。

案例中建設(shè)項目的環(huán)境評估是從環(huán)境影響、環(huán)境治理措施、環(huán)境影響評價及審批等三個角度展開，環(huán)境影響部分只是針對項目施工中和項目建成后所形成的廢水、固體廢棄物、廢氣和設(shè)備產(chǎn)生的噪音等，對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定程度影響進行定性描述和分析。并提出若干一般性的措施，集中在項目施工方案及項目建成后營運期間垃圾或廢棄物的循環(huán)利用等。但是畢業(yè)論文題目，環(huán)境影響評價的定量指標體系并沒有建立，更談不上實施過程中的操作性強弱問題。

如果項目方案的環(huán)境影響不能以貨幣價值的形式予以量化，就無法采用基于費用和效益量化結(jié)果進行分析評價，無法計算諸如經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟內(nèi)部收益率等經(jīng)濟評價指標，對各方案的經(jīng)濟費用和效益進行分析和比較以確定項目的取舍，因而也就無法采用費用效益分析方法對項目建設(shè)方案進行經(jīng)濟分析。在這種情況下，應(yīng)借助于經(jīng)濟費用效果分析方法，對效益不能貨幣量化的環(huán)境影響效果進行定量分析。

三．結(jié)論與對策

通過以上對建設(shè)項目環(huán)境經(jīng)濟評估現(xiàn)狀問題的總結(jié)分析，在案例剖析的基礎(chǔ)上可得出如下結(jié)論與啟示：現(xiàn)行建設(shè)項目的可行性研究中環(huán)境成本效益分析的缺失忽視了環(huán)境影響評價作為一項可行性因素的影響力, 忽略了項目建成之后運行期間由環(huán)境影響產(chǎn)生的成本費用,國家在稅費征收管理的內(nèi)容和標準方面有很多空白等。

針對這一現(xiàn)狀，在建設(shè)項目的可行性研究中納入環(huán)境影響的經(jīng)濟評估是亟需且必要的。如何有效納入建設(shè)項目環(huán)境影響的經(jīng)濟評估不僅是環(huán)保觀念的問題，更是制度設(shè)計的問題，尤其是現(xiàn)實可操作性問題中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)。關(guān)于現(xiàn)實可操作性，本文提出“路徑可行性”，這種“路徑可行性”首先體現(xiàn)在項目環(huán)境經(jīng)濟評估的應(yīng)用條件界定和使用方法的選擇上。

1.項目環(huán)境經(jīng)濟評估的應(yīng)用條件

經(jīng)濟費用效果分析是指當用于分析的資金有限、信息有限，難以用貨幣形式計算效益時，可以不考慮效益，只估算所有備選方案的費用，選擇費用最小或在一定費用水平下效果最好的方寒。費用效果分析主要用于互斥建設(shè)方案的比選。環(huán)境所提供的物品和服務(wù)的效益無市場交易條件，很難用貨幣價值估算出來。當這些物品或服務(wù)的損失不可逆時，最優(yōu)的選擇就是選取某種方案，使環(huán)境破壞所造成的損失最小化。經(jīng)濟費用效果分析的應(yīng)用必須滿足一定的條件: (l)待評價的方案數(shù)目不得少于兩個畢業(yè)論文題目，并且是互斥方案。 (2)待評價的方案有著共同的目標和目的。如果待評價的各個方案追求的目標不一致，各個方案就沒有可比性，費用效果指標也就失去了意義。(3)各方案的費用采用貨幣單位計算，效果采用非貨幣的同一單位計算。

2.項目環(huán)境經(jīng)濟評估的方法選擇

常用的環(huán)境成本計算方法包括市場價值法、機會成本法、恢復(fù)和防護費用法、影子工程法、人力資本法等?？梢苑譃槿悾旱谝活愂前磳Νh(huán)境造成的損害價值作為計算基礎(chǔ)；第二類是以污染后果的消除與損失補救的成本作為計算的基礎(chǔ)；第三類是以建設(shè)項目的環(huán)保設(shè)施投資及運行費用作為計算基礎(chǔ)。第一類計算基礎(chǔ)為眾多專家學(xué)者所接受，認為其最合乎經(jīng)濟學(xué)原理，主要從經(jīng)濟學(xué)角度進行環(huán)境成本的計量；第三類指標主要針對建設(shè)項目的環(huán)保設(shè)施投入量進行的，技術(shù)上最可行，信息處理量不大。綜合對比，第一類的環(huán)境的損害價值與第三類建設(shè)項目的環(huán)保投入，在操作上最可行。由于相同的投入所帶來的環(huán)境效益的不同和消除環(huán)境不良影響的成本差異的巨大，所以在項目可行性的論證中容易造成決策重點偏差，影響決策質(zhì)量。而環(huán)境的影響有四大類：生產(chǎn)力、選擇價值、健康和舒適性，所以在可行性研究的操作中，可根據(jù)項目對環(huán)境產(chǎn)生影響的實際情況來選擇環(huán)境成本的計算方法。

參考文獻：

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篇4

一、工作目標

以改善環(huán)境空氣質(zhì)量和公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)揚塵污染防治、道路運輸揚塵污染防治、維修企業(yè)污染防治、道路清掃保潔為重點，開展污染防治專項整治行動。加強治污減排、防治臭氧污染和重污染天氣期間揚塵管控，嚴格落實環(huán)境污染防治責(zé)任和措施，加大專項檢查和執(zhí)法力度，嚴厲打擊環(huán)境污染違法違規(guī)行為，提升環(huán)境污染治理能力，確保實現(xiàn)環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善的總體目標。

二、主要任務(wù)

(一)深化交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)揚塵污染防治。

1.強化主體責(zé)任。項目業(yè)主是施工揚塵治理的首要責(zé)任主體,要督促施工單位建立完善的施工揚塵污染防治責(zé)任制度及工作預(yù)案,組織監(jiān)理單位開展揚塵污染防治檢查、驗收。施工單位是施工揚塵治理的實施責(zé)任主體,要按照環(huán)境保護相關(guān)法律規(guī)定,嚴格落實揚塵污染防治措施。監(jiān)理單位是施工揚塵治理的監(jiān)督責(zé)任主體,要加強施工現(xiàn)場揚塵污染治理工作檢查、驗收,確保揚塵污染防治措施落實到位。

2.嚴格落實揚塵污染防治要求。道路施工工地須嚴格落實“六個必須、六個嚴禁”（六個必須：1.必須建立健全大氣污染防治責(zé)任體系；2.必須有施工作業(yè)大氣污染防治的專項施工方案；3.必須定期灑水清掃施工現(xiàn)場道路，防止道路揚塵；4.必須及時清運施工棄土方、剩余地材及施工中產(chǎn)生的垃圾；5.必須對水泥等容易起塵的細料和松散材料采取入庫密閉或設(shè)置不低于堆放高度的嚴密圍擋并覆蓋或灑水噴濕，做好運輸和卸運時的覆蓋及降塵措施。6.必須濕法作業(yè)，如土石方開挖、爆破、拆除、鉆孔、銑刨、切割等施工作業(yè)。六個嚴禁：1.嚴禁施工車輛帶泥駛出施工工地；2.嚴禁現(xiàn)場焚燒廢棄物；3.嚴禁隨意拋灑施工產(chǎn)生的各種垃圾；4.嚴禁在大風(fēng)天進行土方回填、轉(zhuǎn)運作業(yè)；5.嚴禁在施工現(xiàn)場堆放未覆蓋的裸土；6.嚴禁在夏季日照強烈時段（8:00至20:00）使用有機溶劑的戶外作業(yè)。）和“六個百分之百”（1、施工工地周邊100%圍擋；2、物料堆放100%覆蓋；3、出入車輛100%沖洗；4、施工現(xiàn)場地面100%硬化；5、土方開挖100%濕法作業(yè)；6、渣土車輛100%密閉運輸）要求，包括工地周邊圍擋、物料堆放覆蓋、出入車輛沖洗、施工現(xiàn)場道路及材料堆場硬化、工地濕法作業(yè)及渣土車輛密閉運輸。

3.按照《省2021年道路楊塵專項整治行動方案》要求，高速公路及普通國省干線公路施工工地須嚴格落實施工現(xiàn)場圍擋、場地及便道硬化、清掃及灑水、土石方覆蓋及綠化、密閉運輸及儲存等要求。一是場地及便道硬化。施工駐地、物料場、拌合站、預(yù)制場、工地實驗室及重點區(qū)域施工便道須按照設(shè)計要求采用水泥或瀝青混凝土進行硬化處理。二是清掃及灑水。施工工地、拌合站主要出入口須設(shè)置車輛沖洗裝置和泥水沉淀池。施工駐地、物料場、拌合站、預(yù)制場、施工便道等須落實專人,負責(zé)定期進行清掃、灑水。施工工地應(yīng)進行必要的灑水降塵，每天不少于5次,如遇大風(fēng)或重污染天氣預(yù)警期間應(yīng)增加灑水次數(shù),遇雨水天氣可適當減少灑水次數(shù);拌合站等裝卸物料場應(yīng)采取噴淋方式降塵。三是土石方覆蓋及綠化。土石方施工作業(yè)應(yīng)避開大風(fēng)、大雨、灰霾和重污染天氣,重點區(qū)域土石方施工作業(yè)須落實濕法作業(yè)措施。施工工地堆放超過72小時不擾動的土石方,應(yīng)采用密目網(wǎng)進行覆蓋,對已完成刷坡的邊坡應(yīng)及時進行防護或覆蓋。四是密閉運輸及儲存。施工工地的渣土運輸車和粉狀物運輸車須采取密閉措施,不得沿途撒漏。拌合站物料堆放區(qū)域須進行全部封閉，水泥和其他建筑材料須封閉儲存,嚴禁露天堆放。

4.強化監(jiān)督管理。局領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)主單位進一步加強對轄區(qū)內(nèi)在建高速公路、普通國省干線公路、農(nóng)村公路道路施工揚塵污染防治情況進行全面排查,對檢查不達標的施工工地一律限期整改,情節(jié)嚴重的停工整改,并責(zé)令建設(shè)、施工、監(jiān)理等參與各方逐項明確責(zé)任、落實措施。拒不整改或者整改不到位、敷衍應(yīng)付的,一律不得復(fù)工,依法進行處罰問責(zé)并納入信用評價考核體系。

（二）強化道路運輸揚塵污染防治

1.通過雙超治理，有效打擊車輛惡意超限超載、不遮蓋蓬布、拋、酒、滴、漏等違法行為，超限車輛控制在4%以下，有效鞏固道路環(huán)境綜合整治成果，維護公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。

2.加強與公安交警聯(lián)合執(zhí)法對違法超限超載及拋撒滴漏貨運車輛的常態(tài)化治理。

3.加強對交通建設(shè)項目在用非移動機械的監(jiān)督管理，督促指導(dǎo)施工單位做好非道路移動機械信息登記和臺賬管理等工作。

（三）全面加強道路清掃保潔

1.公管所統(tǒng)籌安排掃地車、灑水車等機械加大國省干線公路的揚塵整治、清洗力度，保持灑水保潔常態(tài)化，同時做好路面病害防治工作，及時修補路面坑槽、破損，減少車輛顛簸撒漏等現(xiàn)象。重污染天氣預(yù)警期間應(yīng)增加灑水次數(shù)。

2.以國道G350、國道G245和省道S416等公路為重點，加大清掃保潔和灑水作業(yè)頻次，持續(xù)改善路面積塵、揚塵情況。結(jié)合管養(yǎng)道路實情情況，提高機械使用率和上路率。

3.公路養(yǎng)護管理所針對路面情況差異，配置不同機械設(shè)備編組作業(yè)，開展多種設(shè)備路面保潔作業(yè)模式，提升人工和機械作業(yè)效率。公管所積極籌措資金購置灑水車、清掃車和小型養(yǎng)護機具，同時加強對現(xiàn)有掃地車、灑水車的及時維護工作，確保車況完好。機械作業(yè)時嚴格操作規(guī)程，避免揚塵污染。

（四）維修企業(yè)污染防治

1.加快運力結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵使用低能耗和清潔燃料汽車，逐步提高其在營運車輛中的比例。

2.充分發(fā)揮汽車維修企業(yè)污染防治的主體作用，著力引導(dǎo)企業(yè)建立完善污染防治管理機制，提升維修從業(yè)人員環(huán)境保護意識，積極推廣應(yīng)用綠色環(huán)保汽修設(shè)備，推進落實維修廢棄物無害化處理。

3.取締露天和敞開式維修噴漆工作,實施噴漆房升級改造;有噴涂作業(yè)的企業(yè)應(yīng)按現(xiàn)行要求建設(shè)廢氣治理設(shè)施,并定期維護,保證正常運行。

4.督促企業(yè)按《關(guān)于進一步加強機動車維修企業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》(川交函[2017]852號)相關(guān)要求,規(guī)范管理和處置危險廢物,并定期申報、轉(zhuǎn)移危險廢物;建立健全廢物管理制度和合賬,完善廢機油、鉛酸蓄電池、廢活性炭、廢油漆桶等危險廢物儲存場地“三防”設(shè)施,并依法轉(zhuǎn)移給具有相關(guān)危險廢物處置類別的經(jīng)營單位處置。

5.整治汽車維修企業(yè)只收費不維護、傳輸虛假維修竣工證明，篡改破壞車載診斷（OBD）系統(tǒng)、采用臨時更換污染控制裝置等弄虛作假方式，幫助機動車通過排放檢驗的行為。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立了污染防治專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長權(quán)組長，副局長、副局長、安全總監(jiān)、總工程師、辦公室主任、黨委委員任副組長，局屬各單位、機關(guān)各股室主要負責(zé)人作成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局規(guī)劃建設(shè)股。局屬各單位、機關(guān)各股室要高度重視環(huán)境保護工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，立即組織開展環(huán)境污染防治工作，要落實人力、物力、財力，全面深入查找環(huán)境污染中存在的問題，對排查出的環(huán)境污染問題，要及時整治；對短期內(nèi)無法整治的問題，必須制定具體整改方案。

（二）細化工作方案。各單位應(yīng)按照職責(zé)分工制定詳細的工作方案，細化工作措施，責(zé)任落實到人。

（三）強化責(zé)任落實。實行環(huán)境污染專項整治工作報告制度，各單位務(wù)必落實專人于每周五下班前將環(huán)境污染專項行動工作開展情況及相關(guān)臺賬報局規(guī)建股，同時堅持重要情況即時上報，嚴禁漏報、瞞報。

篇5

一、項目安全管理目標

（一）安全生產(chǎn)目標

1、一般及以上死亡事故為零；

2、設(shè)備事故為零；

3、火災(zāi)、爆炸事故（直接損失500元以上）為零；

4、中毒死亡事故為零；

5、重傷事故為零；

6、輕傷事故負傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。

（二）文明施工目標（指國家、省級、市級）

1、創(chuàng)   省級     文明工地；

2、創(chuàng)    /    文明工地樣板（示范）；

3、杜絕發(fā)生刑事及嚴重社會治安事件。

（三）職業(yè)健康目標

1、杜絕發(fā)生食物中毒事故；

2、杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

（四）環(huán)境目標

1、杜絕發(fā)生環(huán)境污染投訴事件；

2、污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達標排放。

二、甲方責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、衛(wèi)生消防、環(huán)境保護等法律、法規(guī)。對工程項目安全生產(chǎn)負總包管理責(zé)任，負責(zé)對項目部各施工單位之間安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

2、建立健全甲方項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督乙方遵照執(zhí)行。

3、將項目部各項安全生產(chǎn)管理目標分解落實到乙方，并監(jiān)督其實現(xiàn)情況。

4、按照住建部《安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的要求建立項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備項目部專職安全員。甲方由擔(dān)任現(xiàn)場負責(zé)人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)；由擔(dān)任項目專職安全員，對本項目安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。

5、負責(zé)監(jiān)督檢查乙方安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立，專職安全管理人員配備。

6、組織項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時收集乙方人員三級安全教育資料，并匯總形成項目職工個人安全教育檔案和職工花名冊，統(tǒng)一保存。

7、組織甲方項目部安全管理、特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)及證件復(fù)審工作，檢查乙方安全管理、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

8、認真核查乙方提供的相關(guān)證件資料的真實性和有效性，對不提供或不符合要求的人員一律不安排施工。

9、定期召開項目部安全生產(chǎn)例會，對工程施工中的安全生產(chǎn)工作進行分析，提出相關(guān)要求，督促乙方認真落實。

10、保證項目部足夠的安全生產(chǎn)投入并有效使用。督促乙方做好專業(yè)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入，并對其使用情況進行監(jiān)督檢查。

11、為乙方提供必要的防護設(shè)施及用品。在乙方進場施工前，與其共同做好分包施工場所內(nèi)防護設(shè)施的交接驗收，辦理交接手續(xù)，并由雙方簽字確認。

12、及時辦理乙方施工中的專項施工方案審批工作，并監(jiān)督乙方遵照執(zhí)行。

13、及時做好對乙方的安全技術(shù)交底工作，并督促乙方做好班組交底和班前安全活動。

14、負責(zé)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并督促乙方貫徹執(zhí)行。

15、督促乙方對分包施工中的危險源和環(huán)境因素進行辯識、評價，由甲方匯總后建立重大危險源和重要環(huán)境因素清單、編制管理方案，并對管理方案實施情況進行監(jiān)督檢查。

16、做好對乙方定期、專項、日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并及時形成檢查記錄。檢查內(nèi)容包括：組織機構(gòu)設(shè)置、專職安全員配備與持證上崗情況，安全生產(chǎn)投入與使用，安全防護設(shè)施的設(shè)置、使用與維護，人員教育培訓(xùn)，個人施工行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和要求，乙方必須認真落實。

17、加強對乙方機械設(shè)備的安裝、檢測、使用、維修保養(yǎng)的監(jiān)督管理。

18、負責(zé)各項安全生產(chǎn)、文明施工活動的開展，負責(zé)項目安全管理創(chuàng)優(yōu)、文明工地申報工作。

19、負責(zé)制定項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和評審。

20、督促乙方做好環(huán)境保護和職業(yè)病防治工作，負責(zé)職業(yè)病的統(tǒng)計上報。

21、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、保護現(xiàn)場，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。

三、乙方責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、衛(wèi)生消防、環(huán)境保護等法律、法規(guī)和甲方各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律，服從甲方對本項目安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理和相關(guān)獎懲規(guī)定。對分包工程安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

2、按照甲方要求，嚴格落實本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進行考核。

3、按照國家相關(guān)規(guī)定配備本項目專職安全管理人員。由擔(dān)任乙方項目負責(zé)人，對分包工程安全生產(chǎn)負全面責(zé)任；由擔(dān)任分包工程專職安全員，對乙方分包工程安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。

4、對本單位施工人員進行三級安全教育，并及時形成三級安全教育資料，報送甲方統(tǒng)一保存。

5、積極參加甲方組織的相關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證本單位安全管理、特種作業(yè)人員持有效證件上崗。

6、及時、如實向甲方提供本單位人員名單及相關(guān)證件材料。

7、參加甲方召開的項目安全生產(chǎn)例會，對分包工程的安全生產(chǎn)工作進行分析，提出相關(guān)措施建議。認真落實甲方提出的各項安全管理措施、要求。

8、保證專業(yè)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入和有效使用，并及時形成《安全施工專項保障資金報表》上報甲方。

9、督促本單位人員正確佩戴和使用個人防護用品。

10、進場施工前，與甲方共同做好分包施工場所內(nèi)防護設(shè)施的交接驗收，辦理交接手續(xù)，并由雙方簽字確認。

11、乙方負責(zé)交接后的防護設(shè)施的使用、檢查與維護，若因分包施工需要，確須更改、移動、拆除防護設(shè)施時，必須征得甲方同意后方可實施。分包工程完成后，乙方及時將相關(guān)防護設(shè)施移交給甲方。

12、負責(zé)專業(yè)分包工程施工中的專項施工方案編制工作，并及時報送甲方審批。嚴格按照經(jīng)審批的方案要求組織分包工程施工生產(chǎn)。

13、按照甲方要求及時做好分包工程安全技術(shù)交底工作，并在每班作業(yè)前結(jié)合交底要求開展班前安全活動，將施工中的質(zhì)量安全要求、作業(yè)環(huán)境、防護措施等告知作業(yè)人員，及時形成班前安全活動記錄，經(jīng)班組人員簽字后方可安排上崗作業(yè)。

14、貫徹執(zhí)行甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，按要求形成相關(guān)資料并上報甲方。

15、對分包工程施工中的危險源和環(huán)境因素進行辯識、評價，交甲方匯總后建立重大危險源和重要環(huán)境因素清單、編制管理方案，乙方嚴格按方案要求執(zhí)行。

16、做好對分包工程施工的定期、專項、日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)行為。

17、接受甲方及上級部門各項安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對檢查中提出的各項整改要求，嚴格按照“三定”原則認真落實整改。

18、按照甲方規(guī)定做好本單位使用的機械設(shè)備、工器具的安裝、檢測、使用、維修保養(yǎng)工作。不得租賃或購置國家明令淘汰的或報廢的機械設(shè)備。

19、及時向甲方匯報項目施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患及分包工程施工中存在的安全技術(shù)難題。

20、積極參加項目安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)工作，做好分包工程施工中的消防和衛(wèi)生管理。

21、積極參加甲方組織的各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。

22、做好環(huán)境保護和職業(yè)病防治工作，保證水、氣、聲、渣達標排放。

23、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、保護現(xiàn)場，并按規(guī)定及時報告，配合事故的調(diào)查處理。

四、其他補充條款

1、

五、附  則

1、在施工中執(zhí)行依法簽訂的分包施工合同中安全條款時，本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)。

2、本協(xié)議書在分包工程施工前簽訂，一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。

3、本協(xié)議書自簽訂之日起生效，分包工程竣工驗收合格后終止。

甲方：（蓋章）                           乙方：（蓋章）

法定代表人：              法定代表人： 

委托人：              委托人： 

篇6

關(guān)鍵詞：綠色施工 環(huán)保 效率 質(zhì)量 管理

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）06（a）-0047-02

綠色施工作業(yè)全面進行質(zhì)量管理不得不說是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的龐大工程。整個過程需要顧及到項目作業(yè)全程的施工方案、材料采購、進場施工全程控制、施工現(xiàn)場條件如何、工程驗收交底、安全生產(chǎn)等相關(guān)事宜。相比以往傳統(tǒng)模式，綠色施工技術(shù)首先強調(diào)在資源不鋪張、不浪費的前提下，保質(zhì)保量的完成各項工期內(nèi)作業(yè)。

1 建筑項目中推進和實施綠色施工技術(shù)所面臨的主要制約因素分析

由于施工單位占據(jù)決策性主導(dǎo)地位，強調(diào)以綠色施工技術(shù)作為質(zhì)量控制手段，就會盡可能使項目完工后追求合理的經(jīng)濟效益和社會價值，做到各項資源的統(tǒng)籌兼顧，環(huán)保節(jié)能，低耗高效，以此來降低項目作業(yè)內(nèi)的施工造價成本，并高效完成作業(yè)進度。但我國目前，并沒有一套使用評價標準較為完善的指導(dǎo)準則，這就使得推廣綠色施工存在著幾項常見的制約因素。

1.1 評價標準缺失，行政監(jiān)督建立管理機制不明確

由于我國在工程項目作業(yè)強調(diào)以綠色施工為主的指導(dǎo)性評價標準的欠缺，導(dǎo)致地方行政監(jiān)管單位也無法從根本上建立良好的管理懲罰機制，不能以具體的評價標準作為建立管理機制的憑證依據(jù)，只能把監(jiān)管重心放在安全生產(chǎn)、作業(yè)質(zhì)量、文明施工等方面。

1.2 堆綠色施工的意識上認知不到位

就目前而言，綠色施工在我國的實施和推廣仍然處于一種起步階段。即使改革開放二十載，推行綠色施工技術(shù)已經(jīng)有了一定的初步框架及成果，但由于不少施工企業(yè)僅重視表層工作，即降低作業(yè)噪音、控制環(huán)境污染、節(jié)能減排、減少擾民等基本管理工作，并不能全面協(xié)調(diào)各項作業(yè)掌握綠色施工技術(shù)，因此難以推廣實施這項施工技術(shù)，當落實到生產(chǎn)負責(zé)人身上也就難以提高認知意識。

1.3 施工模式相對滯后

我國不少施工單位的項目資金安排上受到制約程度較高，在人員的管理上也難以實現(xiàn)統(tǒng)一的高度與水準，這與人員的整體協(xié)作意識、自身素質(zhì)等因素分離不開。因此，項目作業(yè)施工過程中，僅能顧及到根本的施工任務(wù)與目標，相對缺乏可持續(xù)發(fā)展的管理意識，在作業(yè)進場設(shè)備的使用上就會相對落后，真正展開綠色施工強調(diào)的高效低耗為主的管理措施就往往很難顧及全面。

2 提倡綠色施工技術(shù)實施為主導(dǎo)的施工管理控制措施

2.1 明確獎懲管理機制

對于我國目前綠色施工相關(guān)法規(guī)文獻的評價標準缺失，不少施工單位未能全面考慮周詳各項因素。但值得指出的是，項目施工作業(yè)的工前控制和過程管理，對于不少施工單位來說有著比較熟絡(luò)的管理經(jīng)驗。這就可以結(jié)合項目本身的結(jié)構(gòu)特點，場地現(xiàn)有的技術(shù)條件，整體配備的資源規(guī)模等作出全面的生產(chǎn)施工負責(zé)方案，并以此為基礎(chǔ)制定出適合各單位利于管理，滿足綠色施工低耗高效、環(huán)保節(jié)能的指導(dǎo)性原則的一種獎懲機制，以真正從施工現(xiàn)實情況抓起去貫徹獎懲管理機制的實施。

2.2 提高全員意識與身體素質(zhì)

施工作業(yè)場地的人員流動性較強，密集程度較高，為了使各項作業(yè)有條不紊的開展下去，加強人員的安全管理意識，綠色施工的指導(dǎo)觀念尤為必要。這就需要施工單位監(jiān)管組織部門能夠明確權(quán)責(zé)，并圍繞綠色施工展開相關(guān)專題講究，其目的是為提高各部門單位全員意識。當然，生產(chǎn)作業(yè)人員的健康身體素質(zhì)也很關(guān)鍵，良好的體魄是保證開工作業(yè)順利執(zhí)行開展的關(guān)鍵，這就需要施工場地在加強安全管理措施的同時，區(qū)別對待開工作業(yè)場地和生活辦公區(qū)域，保持兩個場區(qū)間的衛(wèi)生環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)備條件。如，在生活辦公區(qū)域應(yīng)保證有害物質(zhì)等危險源的隔離，隨季節(jié)變換更換通風(fēng)設(shè)備電器，對于強光、有害氣體等物質(zhì)的隔離預(yù)防措施，做到兼顧防毒、防潮濕、加強通風(fēng)、利于緊急疏散等方面工作的統(tǒng)籌安排，以此來提升生產(chǎn)人員的勞逸生活環(huán)境，提高全員意識和身體素質(zhì)。

2.3 明確綠色施工技術(shù)實施和管理的重點

揚塵。揚塵是施工場地存在的主要污染源，只要有項目作業(yè)開工，它就會對作業(yè)環(huán)境帶來一定影響。解決這類問題，首要工作需要控制水資源的有效清潔及合理使用，即顧及到作業(yè)場地清潔的同時，盡可能少用循環(huán)自來水進行污物清潔，其目的是為了控制資源的浪費與鋪張。其次，對于場地內(nèi)存在的土方建材處理上，要選擇合適位置安放并加以覆蓋；再者，運送土方、渣土的設(shè)備車輛應(yīng)有序安放，并在不用時采取一定的遮擋措施，避免塵土飛揚。最后，對于場地的進出口可結(jié)合現(xiàn)有施工條件，對運輸建材車輛設(shè)置沖洗池和洗熱墊，其目的是維持作業(yè)場地的整潔作業(yè)環(huán)境；對于場地的施工作業(yè)垃圾處理也要分類安置并集中運輸清理。

廢氣。施工作業(yè)提倡綠色施工的社會價值體現(xiàn)在于確保城市化可持續(xù)建設(shè)能夠和項目產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)達到協(xié)調(diào)狀態(tài)。因此，城市環(huán)境的維持與治理，需要施工單位出力，控制好廢氣、污水等的處理和排放。比如，工程項目處在市中心，在開工作業(yè)時就盡量避免煤燃料資源取火，更不能用場地剩余的木材去取火；再如，電焊產(chǎn)生的廢氣要配置專門的排風(fēng)設(shè)備和防塵設(shè)施，這也是控制揚塵產(chǎn)生的一項有效措施。

固體廢物。固體廢物的產(chǎn)生在施工作業(yè)開展時一定存在，在處理時常常把固體垃圾投放在城鎮(zhèn)周邊的大型垃圾場。但這種處理措施欠缺妥當，并不利于綠色施工技術(shù)實現(xiàn)社會價值與效益實現(xiàn)，對城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來阻礙。而解決這類問題，就要將廢棄固體垃圾進行分門別類的妥善堆放處理；對于基坑開挖的土方產(chǎn)生的石塊、土體應(yīng)要進行回填處理；對于碎石的處理可結(jié)合地基、路基工程作業(yè)的實際工況用做墊層用料。

污水。污水排放處最好安置在場地道路兩旁，且建材堆放較為密集的場地區(qū)域。當然，保持排水溝渠的通暢、流通是必然的，這就需要結(jié)合現(xiàn)場實際作業(yè)情況展開清理；對于場地廁所的設(shè)計應(yīng)采用化糞池；廚房應(yīng)設(shè)置專門的隔離油池。值得說明的是，施工場地污水排放處理考慮到實驗室材料取樣試驗可能對污水造成二次深度污染，所以設(shè)置沉淀池也很有必要。

光污染和噪聲處理。作業(yè)施工場地必然存在大型照明施工用燈，在使用時應(yīng)準確定位照明方向，角度要適中合理，避免強光對人員產(chǎn)生不適影響。解決這一問題，需要在燈體設(shè)備上采用弧光防護罩；對于噪聲污染主要顧及到的群體對象是周圍居民，因此必要的聲源隔離防護措施是必不可少的，施工時要采用先進設(shè)備機具與低噪聲的工具進行作業(yè)。比如，混凝土使用時需要對混凝土泵設(shè)置專門的吸音降噪屏。

3 結(jié)語

建筑項目施工周期長，場地條件有限，施工企業(yè)在項目作業(yè)時提倡的綠色施工就不能全面顧及到諸多因素，這就需要建筑施工單位各部門親力親為，以能源建材控制減少損耗，保證安全生產(chǎn)，高效低耗綠色開工作業(yè)作為目標任務(wù)，因地制宜的合理使用各項資源作為指導(dǎo)性原則展開一系列工作，以此實現(xiàn)高效的綠色施工的社會效益和經(jīng)濟價值。

參考文獻

[1] 李國平.綠色建筑設(shè)計與施工的技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展趨勢[J].知識經(jīng)濟，2010（14）.

篇7

    無論你的資金實力有多雄厚,市場、原料供給條件多優(yōu)越、所置設(shè)備多先進,對項目起決定作用的最終還是人,是項目實施團隊,核心竟爭能力存在于企業(yè)人的身上,而不存在于公司的資產(chǎn)本身,核心竟爭力深深根植于人的技巧、知識、個人能力和合作精神之中,選擇好項目實施團隊遠比選擇項目本身重要得多,企業(yè)項目投資一定要選擇好適合項目特征、有項目實施管理經(jīng)驗和運作能力的項目實施團隊。

    2.注意對項目的前期分析

    對投資項目的前期分析是戰(zhàn)略決策從書面走向?qū)嵺`的關(guān)鍵一步。企業(yè)應(yīng)從法律、市場前景、財務(wù)和整合資源能力的多個角度對實施項目的可行性進行分析。投資的前期分析是企業(yè)可性分析的假設(shè)前題,是可研報告的基礎(chǔ),但我們許多投資項目不注意這項基礎(chǔ)性工作,或?qū)@項工作只作簡要的分析,甚至根本不做分析,今天覺得要做,明天就開始干起來了,典型的拍腦袋項目,這對項目投資是及不負責(zé)任的做法,這樣做的結(jié)果成功是偶然,失敗是必然的,企業(yè)不僅應(yīng)注意對項目投資進行前期分析,還必須認真地做祥細分析,這是投資項目的基礎(chǔ)。

    3.注意投資項目的“安全”

    只有生產(chǎn)、產(chǎn)品安全了,企業(yè)才有可能生存與發(fā)展。對安全,特別人生命安全要求,以前沒有任何一個時期提到現(xiàn)有高度,現(xiàn)在社會上流行許許多多的一票否決制,但真正能做到一票否決的,我認為是企業(yè)的“安全”。生產(chǎn)過程中的安全是項目投資中的真正第一要考慮的因素,包括員工操作“安全”、生產(chǎn)環(huán)境“安全”、勞動保護的“安全”、產(chǎn)品使用的“安全”等等,總之項目投資一定要注意各方面的“安全”。

    4.注意投資項目的環(huán)保

    以前我們在項目投資時對環(huán)境保護要求不怎么嚴格,隨地排放污染的現(xiàn)象累有發(fā)生,加上地方政府為了實現(xiàn)經(jīng)濟指標也睜一眼閉一眼,給國家環(huán)境治理造成嚴重的后果。隨著我國經(jīng)濟總體的水平的提高及人們環(huán)保意識的加強,環(huán)境保護的整體要求在不斷提高。我國幅員遼闊,國家對環(huán)保要求一樣,但由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同,可能實際要求存在差異,同一地區(qū)各個發(fā)展階段不同,要求也不一樣,但總體來說全國、全球?qū)Νh(huán)保的要求都在逐年提高,如果投資項目有帶污染性的三廢外排,投資設(shè)計時就應(yīng)考慮做到達標排放,不注意到這一點,以后再來補課,發(fā)生費用將更大,項目預(yù)計的好的效益可能就會被未來的廢水、廢氣等環(huán)保處理費用給吞食,企業(yè)項目投資一定注意環(huán)保事項。

    5.注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接

    投資是為了獲利,要獲利就得發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,節(jié)約各種支出。企業(yè)的優(yōu)勢是什么?當然是對現(xiàn)在從事產(chǎn)業(yè)的了解和成熟的運作,投資要獲利還得控制成本,提高現(xiàn)有資源的利用率是節(jié)約支出最有效的辦法。企業(yè)進行新的投資時首先應(yīng)當考慮是否能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銜接,投資對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)提升,生產(chǎn)能力提升,或投資現(xiàn)有產(chǎn)品上、下游,成功的機會應(yīng)當更多一些,投資項目能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接成功的可能性會大得多。無論投資什么項目,投資項目的大小,企業(yè)管理水平的高低都是決定企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵因素,由于企業(yè)類型不同,管理的方式方法差異也很大,工業(yè)與商業(yè)、技術(shù)密集型、資本密集型、勞動密集型企業(yè)、不同地區(qū)間企業(yè)管理要求差異非常大,企業(yè)選擇投資項目時了解項目行業(yè)特征和管理特點,注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接。

    6.注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接

    隨著我國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)國內(nèi)已形成就了許多專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的格局,而原料集散市場、產(chǎn)品的集中展示集散市場,對行業(yè)布局非常重要,在這些區(qū)域里所有生產(chǎn)資源、技術(shù)資源、市場資源、勞動力資源相對集中并配套,形成了一些一小時經(jīng)濟圈,半小時經(jīng)濟圈,在這一經(jīng)濟圈內(nèi)許多費用都是國內(nèi)最低的,甚至是世界最低,如果企業(yè)投資能與地區(qū)優(yōu)勢相結(jié)合,成功的可能性也將大大提高。

    7.注意與現(xiàn)有營銷體系相連接

    產(chǎn)品的銷售是任何項目都必須重點考慮的問題,投資項目成敗最終取決于項目產(chǎn)品是否能按預(yù)期實現(xiàn)銷售,并獲取收益,銷售是項目投資的關(guān)鍵一環(huán)。由于產(chǎn)品性質(zhì)不同,營銷體系的不盡相同,而建立一個與產(chǎn)品特征相符的營銷體系,往往需要較長的時間和花費較多的人力、物力和財力,建立營銷體系的花費往往是難以估計的。在項目投資時應(yīng)考慮項目產(chǎn)品營銷特點是否與現(xiàn)有產(chǎn)品營銷特點相一致或相仿,注意與現(xiàn)有營銷體系相連接。

篇8

安全文明施工承諾書一工程名稱：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

忻州市精華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建精華商務(wù)寫字樓工程項目在認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等方面，相互協(xié)調(diào)配合，切實履行工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，承諾如下：

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。項目負責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，立即制止。

4、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，上崗作業(yè)。

5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。

6、建設(shè)工程施工前，負責(zé)項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并由雙方簽字確認。

7、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，做好現(xiàn)場防護。

8、將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標準。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

9、對因工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項防護措施。遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

10、在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

11、向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

12、作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

13、采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件安排專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

14、在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，組織有關(guān)單位進行驗收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，驗收合格后使用。

15、主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后任職。對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。

16、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

施工日期：

施工單位：

安全文明施工承諾書二我單位建設(shè)的工程，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，為了加強建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)，促進我單位加強質(zhì)量安全責(zé)任意識，確保質(zhì)量事故為零、安全生產(chǎn)事故為零，現(xiàn)鄭重承諾如下：

（一）建筑工程開工前，我單位按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證；

（二）我單位應(yīng)當將施工圖設(shè)計文件報縣級以上建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。

（三）我單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

（四）建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

（五）我單位不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

（六）提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

（七）我單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

（八）我單位在編制工程概算時，應(yīng)當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

（九）我單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

（十）我單位承諾在工程建設(shè)中未履職履責(zé)到位按以下原則處罰：

違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，按其規(guī)定從嚴、上限處罰。

建設(shè)單位（公章）：

日期：

安全文明施工承諾書三xx有限責(zé)任公司（建設(shè)單位）

山西省煤炭工業(yè)廳：山西煤炭運銷集團水磨灣煤業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)項目開工前的手續(xù)已齊全，施工、監(jiān)理等單位已通過招標選定。為有效防范安全事故的發(fā)生，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和《關(guān)于進一步加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知》（發(fā)改能源[2010]709號）、《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［2009］172號）和《關(guān)于進一步加強全省煤礦建設(shè)安全“十不準兩嚴格”的通知》（晉政辦發(fā)［2010］47號）文件的具體規(guī)定要求，努力做好建設(shè)安全工作。作為建設(shè)安全管理的直接責(zé)任者，我單位鄭重承諾：

一、兼并重組整合改造礦井建設(shè)單位要嚴格履行或代行兼并主體企業(yè)全部責(zé)任，保證對整合井田范圍（包）內(nèi)的所有礦井實現(xiàn)全面接管，全面負責(zé)安全生產(chǎn)和建設(shè)。

二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和標準，規(guī)范建設(shè)行為，全面加強安全管理，提高安全管理水平。

三、嚴格落實建設(shè)安全管理責(zé)任，建立健全安全管理機構(gòu)，配齊安全建設(shè)需要的專職安全人員和各種管理人員，組織制定并督促落實各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對項目建設(shè)安全負總責(zé)。

四、切實加強建設(shè)項目施工管理，做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作，科學(xué)組織、合理安排施工順序，不盲目趕工期、搶進度，不多頭多面建設(shè)。

五、加強施工、監(jiān)理等隊伍管理，嚴格落實施工單位人員入場培訓(xùn)和人員的備案及管理工作，嚴禁施工等單位使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。

六、加強項目建設(shè)基礎(chǔ)工作，為施工方提供真實、準確的地質(zhì)和設(shè)計等技術(shù)資料，做好雙電源供電、礦井通風(fēng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)工程及系統(tǒng)的建設(shè)和維護工作，為施工單位提供良好的安全施工條件，保證安全投入及時到位。

七、加強建設(shè)過程中日常安全管理工作，強化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)過程中的安全隱患，不安全不建設(shè)。杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生。

八、科學(xué)組織制定瓦斯、水、火、頂板等重大安全技術(shù)措施和落實工作，切實加強采空區(qū)積水、積氣等重大安全隱患排查治理等基礎(chǔ)工作，有效防范各類建設(shè)安全事故的發(fā)生。

九、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急教育、隊伍建設(shè)和演練，熟知應(yīng)急知識及避災(zāi)路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停工迅速撤出人員。

十、依照有關(guān)規(guī)定，依法辦照，嚴格按照批準的設(shè)計組織建設(shè)，不進行任何違法違規(guī)建設(shè)活動。

十一、自覺接受煤炭、安全等相關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。

如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來的一切法律后果。

篇9

建筑施工管理作為整個工程的重要組成部分在一定程度上直接影響了整個工程的質(zhì)量和安全，一方面隨著經(jīng)濟水平的逐漸提高和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工融入了更多的先進技術(shù)和時念，施工人員的管理帶來了很大的阻礙，所以需要不斷的改革和創(chuàng)新建筑的施工管理；另一方面建筑工程的施工涉及多方面的內(nèi)容，多方面的施工人員，很容易造成施工現(xiàn)場的混亂，傳統(tǒng)的管理模式在不能滿足建筑工程的需求，需要跟隨行業(yè)的發(fā)展有所創(chuàng)新。建筑工程的施工管理在很大程度上保證了工程的質(zhì)量和安全，一方面融入更多的創(chuàng)新理念，管理人員的水平有了很大的提高，施工管理人員在思想上有了新覺悟，工程能夠更好的適應(yīng)社會發(fā)展的需求；另一方面在管理的模式上有了進一步的改革，比如說堅持綠色施工管理的原則，是建筑工程更好的發(fā)揮社會效益[1]。

2綠色施工管理的意義

隨著生態(tài)環(huán)境問題的日益加劇，綠色理念已經(jīng)滲透到社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個方面，那么建筑施工管理堅持綠色原則也就成為了社會發(fā)展的必然趨勢。一方面建筑工程的施工會帶來很多的垃圾，對環(huán)境造成嚴重的污染，比如說廢土、建筑材料、噪音等都會對人們的生活和生態(tài)環(huán)境的建設(shè)帶來一定的破壞；另一方面建筑工程涉及的內(nèi)容較多，施工的規(guī)模較大，需要大量的建筑材料和能源作為支撐，比如說鋼筋水泥、電力能源等，這些都加劇了我國能源緊張的狀況，為了更好的緩解能源和生態(tài)問題，需要將綠色理念深入建筑施工管理中。綠色施工管理是建筑施工管理的一項重大突破，對于建筑工程的社會效益和社會的生態(tài)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，一方面可以將綠色施工管理滲透到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，比如說對施工人員的技術(shù)提出更高的要求，從而降低噪音污染，加強施工過程中的控制，降低污染物的排放；另一方面利用更多的高新產(chǎn)品和節(jié)能產(chǎn)品，加強建筑工程的管理，避免出現(xiàn)資源浪費的情況，提高能源的利用率，降低能耗。

3創(chuàng)新建筑施工管理的模式

3.1管理人員觀念的更新是創(chuàng)新的必要條件

觀念在一定程度上決定了管理的模式和措施，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，管理人員的管理人員的觀念也應(yīng)該跟隨時代的步伐不斷的更新，為建筑施工管理的合理性提供一定的參考[2]。例如2014年株洲市在進行建筑工程的施工時建立了綠色施工組織體系，這一綠色施工組織體系具有一定的完整性，包含了施工管理的方方面面，包括規(guī)劃管理、人員安全管理，環(huán)境保護、噪音控制、水污染控制以及材料的綠色節(jié)能性，資源和能源的合理利用等，不僅保證了建筑工程的質(zhì)量，還在一定程度降低了能耗；通過株洲市生態(tài)環(huán)境分析調(diào)查發(fā)現(xiàn)此項建筑工程的環(huán)境污染較以往相比降低了12%，能源利用率較以往提高了23%，得到業(yè)界好評，如圖1所示。

3.2技術(shù)創(chuàng)新是保證建筑業(yè)的競爭優(yōu)勢

技術(shù)是核心，建筑工程的施工需要較好的技術(shù)作為支撐，隨著建筑行業(yè)的不斷改革，相應(yīng)的施工技術(shù)也需要進一步的改進和創(chuàng)新；尤其是面對激烈的市場競爭，技術(shù)創(chuàng)新也就顯得格外重要了，技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新不僅是自我施工工藝的研發(fā)，更多的是需要將施工各單位進行有效的結(jié)合，共同開發(fā)，從而實現(xiàn)共同創(chuàng)新。例如2014年廈門市在進行建筑工程的施工時，利用了先進的施工技術(shù)，管理人員將施工單位、資源優(yōu)勢單位、投資單位等進行了聯(lián)合開發(fā)，形成一種合作共贏的發(fā)展方式，從而在市場競爭中脫穎而出。

3.3管理模式的觀念創(chuàng)新是實現(xiàn)綠色施工管理的保證

所謂管理模式的觀念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在確保綠色施工的規(guī)范化和標準化、根據(jù)施工的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整、制定合理的施工方案[3]。首先要對施工管理制度進行完善，融入更多的綠色創(chuàng)新理念，管理人員根據(jù)制度對職工人員進行嚴格的監(jiān)督和管理，從而保證綠色施工的規(guī)范化；其次市場是建筑行業(yè)的最終運營場所，所以建筑行業(yè)的市場應(yīng)該根據(jù)市場的需求進行適當?shù)恼{(diào)整；施工方案的制定要考慮方方面面的問題，包括市場的需求、生態(tài)環(huán)境的要求以及施工管理的能力等，保證施工管理創(chuàng)新方案能夠與實際的施工相切合。例如2015年某市對于綠色施工管理的制度進行了改革，根據(jù)市場的需求和環(huán)境的要求制定的完善的管理制度，在進行建筑工程的施工時嚴格按照制度執(zhí)行，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)境污染較以往相比降低了20%，能源利用率較以往提高了19%，取得了很大的進步。

4施工管理創(chuàng)新的問題

4.1管理的范圍不明確

建筑施工管理是對施工全過程的管理，包含了施工前的準備、施工階段的監(jiān)督、竣工的驗收等各環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的組織機構(gòu)作為管理的主體在一定程度上直接影響了整個工程的質(zhì)量，但是目前建筑企業(yè)在進行管理時僅僅對合同明確范圍的項目進行管理，合同終止后建筑施工管理也相應(yīng)終止，這種管理范圍的規(guī)定存在很大的漏洞，沒有對施工進行全面的管理，不僅影響了建筑工程的社會效益，還在一定程度上帶來了質(zhì)量和安全隱患。

4.2利益關(guān)系的協(xié)調(diào)問題

建筑工程涉及到多方面的人員，這些人員的協(xié)調(diào)關(guān)系在一定程度上直接影響了施工現(xiàn)場的環(huán)境和工程的質(zhì)量，所以要施工單位和人員之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，但是目前我國的建筑施工企業(yè)一般同時進行數(shù)個項目的施工，人員利益關(guān)系的協(xié)調(diào)存在很大的問題。例如企業(yè)與項目之間、項目與施工人員之間的利益關(guān)系存在一定的復(fù)雜性，在進行協(xié)調(diào)的時候存在很多的不足，很容易引起這些人員之間的矛盾，從而造成施工現(xiàn)場的混亂、工程的施工質(zhì)量沒有保證等各種問題[4]。

5基于綠色施工管理理念的建筑施工管理創(chuàng)新措施

5.1現(xiàn)場施工時加強能源的管理

加強施工現(xiàn)場的能源管理主要是加強施工工藝的選擇和機械設(shè)備的選擇。施工工藝，施工工藝作為建筑工程施工的重要組成部分在一定程度上直接影響了建筑工程的質(zhì)量和安全，所以首先要保證施工工藝的正確性及合理性，其次人們生活水平的逐漸提高和社會生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，對建筑質(zhì)量有了更好的要求，尤其是面對能源日益緊張的問題，加強能源的管理就顯得格外重要了；機械設(shè)備，機械設(shè)備是建筑工程施工的工具，對建筑工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，首先要保證機械設(shè)備的質(zhì)量，避免出現(xiàn)施工故障，從而保證施工的順利進行；其次傳統(tǒng)的機械設(shè)備會造成大量的能源損耗問題，為了緩解能源緊張的問題，需要選用新型的機械設(shè)備，實現(xiàn)對能源有效的控制[5]。例如河南省新型環(huán)保免燒磚機的使用，在一定程度上節(jié)約了煤炭能源的使用，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)河南省鄭州市在采用新型環(huán)保免燒磚機設(shè)備時，能源損耗降低了16%，取得了很大進步。詳細情況見圖2。

5.2施工現(xiàn)場水等資源的妥善管理

建筑工程的規(guī)模較大，在施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)資源浪費的情況，為了提高資源的利用率，盡可能降低資源損耗的情況，加強施工現(xiàn)場水等資源的管理也就顯得格外重要了[6]。水資源的管理主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是對施工用水量進行控制，比如說安裝小流量節(jié)水型的器具和設(shè)備，避免水資源的浪費；另一方面是對施工廢水進行處理，對處理過的廢水進行合理利用，比如建設(shè)污水和雨水的收集池、沉淀處理池，然后對這些廢水進行合理利用，可以用作沖洗車輛、降塵等方面。其他資源的管理，比如說對施工廢氣的材料進行回收，根據(jù)材料的不同種類和性質(zhì)進行分類收集，對這些材料進行合理利用，從而提高資源的利用率。

5.3落實施工過程的污染治理工作

5.3.1泥漿污染的控制建筑工程的施工包含了土方工程，在進行土方工程時很容易產(chǎn)生大量的泥漿，出現(xiàn)泥漿污染的情況，而解決泥漿污染最根本的措施就是有效控制泥漿的外流情況，要在最初的施工工藝上進行改善，比如說及時對泥漿進行固結(jié)處理，避免泥漿外流，從而對其進行有效的控制[7]。5.3.2施工揚塵的控制建筑工程的施工很容易產(chǎn)生大量的揚塵，對人們的生活環(huán)境造成了嚴重的影響，尤其是在大風(fēng)天氣，建筑施工所產(chǎn)生的大量灰塵都會出現(xiàn)揚塵的情況，對施工現(xiàn)場的環(huán)境和人們的生活都帶來了不便，所以要對施工揚塵進行有效的控制。例如在施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋方式，避免揚塵對施工人員造成嚴重的影響，影響工程施工的質(zhì)量和進度；采取淋水降塵的措施，某市在進行建筑工程的施工時出現(xiàn)了揚塵現(xiàn)象，借助水資源進行了降塵工作，從而有效的控制了施工揚塵污染，詳細情況見圖3。5.3.3光污染的控制建筑工程中的光污染主要是電氣焊的亮光污染，建筑施工需要大量的電氣焊工程，對施工人員和生態(tài)環(huán)境都會產(chǎn)生嚴重的影響，所以需要加強對光污染的控制。例如采用為施工的方式，減少電氣焊工程出現(xiàn)的亮光，這是從根本上對光污染進行了控制；設(shè)置維護網(wǎng)，避免電氣焊工程施工產(chǎn)生的亮光波范圍更大，從而降低光污染的損失。5.3.4噪聲污染的控制噪聲污染是建筑工程中最主要的污染，包括運輸車輛的造成污染、機械涉筆的運轉(zhuǎn)噪聲等，對周圍居民的生活造成了嚴重的影響，為了保證人們的正常生活，需要對噪聲污染進行嚴格的控制[8]。例如在設(shè)備上盡可能的選擇低噪聲的機械，在技術(shù)上跟隨時展的步伐不斷改進和完善，利用先進的科學(xué)技術(shù)降低噪音污染，比如說采用吸聲降噪的方式或者在施工機械附近設(shè)置吸聲屏，從而降低噪聲對周圍居民的影響，2014年某市在對噪聲進行控制時使用了消音器，降低了噪聲污染。如圖4所示。

5.4積極推進建筑工程管理的創(chuàng)新

在綠色施工管理理念的帶領(lǐng)下，建筑工程的管理逐漸趨向現(xiàn)代化，對工程的質(zhì)量安全和社會的生態(tài)環(huán)境建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，但是創(chuàng)新管理理念和模式?jīng)]有得到普遍應(yīng)用和廣泛推廣，所以需要積極推進建筑工程管理的創(chuàng)新，使其更好的存進建筑行業(yè)的發(fā)展[9]。例如組織管理人員去學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)和豐富經(jīng)驗，結(jié)合我國建筑工程的之際情況不斷創(chuàng)新；企業(yè)通過大量的活動向施工管理人員注入更多的綠色理念，提高對綠色管理的認識，推進工程管理的創(chuàng)新；利用更多的先進技術(shù)，比如說計算機網(wǎng)絡(luò)上技術(shù)的應(yīng)用，為工程管理創(chuàng)新提供廣闊的交流平臺等。

6結(jié)語

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：

引言：隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，為建筑業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇，但同時也對建筑企業(yè)的施工管理提出了更高的要求。工程項目施工現(xiàn)場管理是貫穿于整個施工工藝流程的全過程管理，涉及內(nèi)容較為廣泛，其管理水平的優(yōu)劣直接關(guān)系到項目建設(shè)的質(zhì)量好壞，因而加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理與控制就顯得尤為重要。

1現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則和方法

1.1 關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)管理

現(xiàn)場施工技術(shù)管理，是對施工現(xiàn)場所有技術(shù)活動進行的有組織的管理活動?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理需要遵循施工現(xiàn)場的客觀規(guī)律，通過運用科學(xué)有效的管理方法，對施工中比較復(fù)雜的技術(shù)和操作流程進行合理的安排，從而實現(xiàn)現(xiàn)場施工安全有序，達到縮短施工工期、控制工程造價、保證工程質(zhì)量的目的。

1.2現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則

(1) 科學(xué)合理。

建筑工程現(xiàn)場施工既要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需求，也要符合現(xiàn)場施工的客觀要求——操作方法得當，作業(yè)流程流暢，現(xiàn)場資源配置合理，因而需要遵循科學(xué)合理的原則。

(2) 規(guī)范標準。

建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)面寬、工種多，需要特別強調(diào)協(xié)調(diào)有序、按部就班，因而要遵循規(guī)范標準的原則，從而克服主觀隨意性，提高現(xiàn)場技術(shù)管理的效率和效益。

(3) 效益最大化。

施工企業(yè)生產(chǎn)的根本目的是提高經(jīng)濟效益和改善社會效益，因此要克服單純的生產(chǎn)觀和進度觀，利用先進的生產(chǎn)技術(shù)管理措施保證施工質(zhì)量和施工安全，降低工程造價，使效益最大化。

1.3現(xiàn)場施工技術(shù)管理的方法和措施

(1) 建立完善的技術(shù)管理體系

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點，安排施工管理能力強、工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的人員組建技術(shù)管理體系，重點解決施工過程中遇到的技術(shù)難點和問題，并嚴格控制施工質(zhì)量。在各分項工程開工前，按照既定施工方案向施工班組進行技術(shù)交底，再通過精心組織，使施工順利進行。

(2) 建立并健全現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度

建立現(xiàn)場施工檢查監(jiān)督制度。應(yīng)按照規(guī)范、標準和實施方法開展現(xiàn)場施工安全的檢查和監(jiān)督，對危險源重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。安排安全員每天進行有效的巡檢，保證現(xiàn)場施工安全管理制度的執(zhí)行。定期進行專項檢查和監(jiān)督，并實行嚴格的考核。

建立現(xiàn)場施工技術(shù)檔案制度。技術(shù)檔案資料是建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行技術(shù)管理、組織科學(xué)研究和進行生產(chǎn)的重要資料，施工單位在工程交工時移交給建設(shè)單位，并由其進行保存，為以后建筑的維修、擴建、使用提供依據(jù)。

(3) 落實現(xiàn)場施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制

無論是技術(shù)管理體系，還是技術(shù)管理制度，只有嚴格執(zhí)行才能發(fā)揮效力，而落實崗位責(zé)任制是技術(shù)管理的關(guān)鍵。崗位責(zé)任制應(yīng)與經(jīng)濟利益掛鉤，制定相應(yīng)的獎罰制度。

(4) 加強進度管理，確保工程預(yù)期交付

檢查施工組織方案的實施。檢查施工隊落實施工組織方案的人員、機具情況，糾正錯誤和不合適的安排和做法；檢查原材料、半成品的進場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。

及時做好協(xié)調(diào)工作。一是積極排除故障，解決影響施工的停水停電事件；二是與工地周邊聯(lián)系，解決施工中各種糾紛；三是提醒施工人員，注意各種管道、配電線路的位置和走向；四是督促班組分工協(xié)作，按要求施工，確保按期交工。

(5) 注重環(huán)境保護，減少環(huán)境污染

施工單位應(yīng)遵守相關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的廢氣、廢水、固體廢棄物以及粉塵、噪聲、振動對周邊環(huán)境的污染。

采取隔離、消聲等措施減少設(shè)備噪聲、振動的不利影響。

采用濕作業(yè)等方式控制施工過程中的粉塵污染。

妥善處理廢水，保證廢水未經(jīng)處理不能排入下水管道和河流。

2 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立質(zhì)量目標責(zé)任制

在建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，落實項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人等相關(guān)人員的質(zhì)量目標責(zé)任制。質(zhì)量管理應(yīng)圍繞人、材、機、法、環(huán)五個因素展開，進行全方位、全過程、全員的質(zhì)量控制。將現(xiàn)場施工質(zhì)量目標責(zé)任制落實到每一人頭上，不留質(zhì)量管理的盲點和死角。

(1) 質(zhì)量目標責(zé)任制須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。“責(zé)”是按職或崗定責(zé)；“權(quán)”是完成質(zhì)量任務(wù)需要的權(quán)限；“利”是完成質(zhì)量職責(zé)所獲得獎賞，但沒有完成質(zhì)量職責(zé)，并且造成了損失，就需要接受罰金。

(2) 質(zhì)量承包的內(nèi)容和考核標準都應(yīng)隨工程進展而變化，以保證工作質(zhì)量水平隨質(zhì)量控制深入而不斷提高。

(3) 質(zhì)量責(zé)任目標責(zé)任人的責(zé)任目標相互關(guān)聯(lián)，形成自檢、互檢、交接檢和專檢的體系。

2.2 把握施工過程中的質(zhì)量控制

(1) 嚴格原材料、半成品的質(zhì)量管理。原材料的質(zhì)量管理要在采購、運輸、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)加強控制。采購材料時要選擇有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量有保障的供貨商；運輸環(huán)節(jié)要確保材料完整及有防潮要求的材料不被雨淋；材料到現(xiàn)場要經(jīng)過檢驗和驗收程序，不合格的材料不能入庫；材料貯存時要采取相應(yīng)的措施，不使材料受損或質(zhì)量下降；使用時按先進先用的原則，不使材料存放過期。

(2) 做好分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)控。工作的重點是按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計要求施工。嚴格控制工序，有問題及時糾正。交工前做好成品保護。

(3) 重點監(jiān)控關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。關(guān)鍵部位是非常重要的部位，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱；裝飾工程中外墻大面積貼面磚。薄弱環(huán)節(jié)是容易發(fā)生問題的部位或是采用了新技術(shù)、新材料而質(zhì)量無把握的部位，如軸線位移、鋼筋位移；混凝土施工縫位置不正等。對關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)要采取有針對性的措施，重點控制。

2.3 做好竣工驗收階段的質(zhì)量控制

工程竣工時，建設(shè)單位要會同施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等共同驗收。施工單位應(yīng)按照合同規(guī)定完成了施工全過程，合理地確定了施工范圍與質(zhì)量標準，整理出相關(guān)的施工資料，備齊施工全過程的工程記錄和隱蔽工程的記錄；再將竣工報告提交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位結(jié)合材料進行驗收與檢查；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，提出整改意見，責(zé)令返工處理。然后建設(shè)單位組織各個主題進行驗收，核實工程檔案資料、質(zhì)量驗收資料等；再對施工管理、工程質(zhì)量、施工資料進行評價。

3 結(jié)束語

總之，在建筑行業(yè)競爭激烈的今天，建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理與控制是一個建筑企業(yè)的基本管理體系，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益及企業(yè)的長期發(fā)展，科學(xué)的現(xiàn)場技術(shù)控制與管理工作才能夠有效地對建筑工程施工工序、工藝中的技術(shù)參數(shù)進行嚴格管理與控制，有效避免施工質(zhì)量通病的發(fā)生，減少和降低質(zhì)量通病治理的成本支出，有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、社會知名度以及經(jīng)濟效益。

參考文獻：