策劃營銷宣傳范文
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篇1
中圖分類號:F274;F713.8 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)30-0072-01
引言
企業(yè)的市場營銷活動主要包括市場調(diào)查研究、選擇目標(biāo)市場、進行產(chǎn)品開發(fā)、制定銷售策略等內(nèi)容。上述活動可以概括為確定目標(biāo)市場和制定市場營銷組合策略,從而實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。廣告是從市場營銷環(huán)境分析出發(fā),服從于和服務(wù)于企業(yè)的營銷目標(biāo),作為市場營銷組合的促銷策略的因素之一而存在和發(fā)生作用的。因而,廣告策劃是營銷策劃的重要組成部分,它必須與企業(yè)營銷策劃的總體要求適應(yīng),為實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)服務(wù),并與企業(yè)的市場、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等營銷策略保持協(xié)調(diào)一致。服務(wù)于企業(yè)營銷
1.企業(yè)市場營銷廣告策劃基本原則分析
我們應(yīng)該了解到,企業(yè)市場營銷廣告策劃具有一定的產(chǎn)品創(chuàng)新性和產(chǎn)品宣傳新穎性和產(chǎn)品針對性等特點,所以我們要在進行企業(yè)市場營銷的過程中依照原則辦事,企業(yè)市場營銷廣告策劃的基本原則包括以下幾點:
(1) 企業(yè)市場營銷廣告策劃基本原則之真實性原則。產(chǎn)品信息真實是進行有效產(chǎn)品廣告策劃的基礎(chǔ),只有保證產(chǎn)品廣告策劃具有一定真實性才能在一定程度上使得企業(yè)生產(chǎn)效益和經(jīng)營效益有提升以至達(dá)到應(yīng)得市場機會,做好企業(yè)產(chǎn)品廣告策劃工作會在獲得消費者共同信任度的同時也會增加企業(yè)知名度和產(chǎn)品知名度等。我們通常所說的真實性原則主要包括企業(yè)經(jīng)營理念和創(chuàng)作藝術(shù)兩個方面,就相關(guān)經(jīng)營理念角度而言,企業(yè)產(chǎn)品廣告策劃能夠有效傳遞產(chǎn)品單方面基本信息,所以我們不能只是選出產(chǎn)品優(yōu)點,還應(yīng)該為廣大消費者群體提品雙面信息,將企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)異方面和劣質(zhì)方面都要告知消費者群體。另外需要注意的一點是,創(chuàng)作藝術(shù)是企業(yè)營銷廣告策劃中的重要環(huán)節(jié)和組成部分,要求企業(yè)市場營銷廣告策劃要把握好產(chǎn)品宣傳內(nèi)容和產(chǎn)品宣傳形式,之后也要權(quán)衡好產(chǎn)品藝術(shù)性和產(chǎn)品真實性之間的關(guān)系,我們要對產(chǎn)品真實性宣傳模式有著深刻認(rèn)知,因為產(chǎn)品藝術(shù)性宣傳是以產(chǎn)品真實性為主基礎(chǔ)和施行動力的。但是,換個角度而言,企業(yè)產(chǎn)品市場營銷廣告策劃必然要借助藝術(shù)來完成產(chǎn)品廣告策劃和產(chǎn)品廣告設(shè)計,假設(shè)在進行企業(yè)產(chǎn)品市場營銷廣告策劃中并沒有適時引入藝術(shù)廣告表現(xiàn)形式加以廣告設(shè)計,所播出的產(chǎn)品廣告必然會毫無視覺感和沖擊感以及創(chuàng)新感,其也不會引起消費者關(guān)注。
(2)企業(yè)市場營銷廣告策劃基本原則之創(chuàng)新性原則和心理原則。一般而言,企業(yè)市場營銷廣告策劃是一種形象工程和表象宣傳模式,企業(yè)市場營銷廣告策劃創(chuàng)新性原則主要包括品牌形象和對應(yīng)企業(yè)形象兩種。但是如何使得品牌形象深入人心、使得企業(yè)形象標(biāo)新立異是當(dāng)前我們所需考慮的主要問題之一。創(chuàng)新原則還要求企業(yè)產(chǎn)品市場營銷廣
告策劃要立意新穎,在尊重產(chǎn)品真實性的基礎(chǔ)上給廣大消費者群體留下較為深刻的產(chǎn)品印象。企業(yè)市場營銷廣告要想激起消費者消費欲望,我們就要在企業(yè)市場營銷廣告策劃中要依靠相應(yīng)心理原則加以廣告策劃指導(dǎo),因為科學(xué)有效的廣告策劃是依靠市場營銷廣告策劃心理學(xué)法則來完成指定和具體策劃的。
(3)企業(yè)市場營銷廣告策劃基本原則之效益原則。企業(yè)產(chǎn)品市場營銷廣告策劃的根本性目的就是追求企業(yè)根本經(jīng)濟效益,如果沒有效益何談廣告策劃,也就說無論廣告策劃做的再新穎、再出眾,其也不會成為企業(yè)市場營銷中一項成功的廣告策劃。表面效益策略不但不能吸引顧客,還極有可能造成信任危機,同時也會在一定程度上對企業(yè)效益和企業(yè)對外影響力造成威脅,此時企業(yè)產(chǎn)品營銷廣告策劃方案就不會達(dá)到預(yù)期理想效果,所以更無企業(yè)經(jīng)濟效益可言。我們通常所說的效益主要包括基本經(jīng)濟效益和對應(yīng)社會效益兩種,企業(yè)產(chǎn)品營銷廣告策劃基本方針是要對企業(yè)產(chǎn)品銷售產(chǎn)生明顯效果,并在此基礎(chǔ)上要對樹立相關(guān)產(chǎn)品形象和樹立企業(yè)形象等起到一定推動作用,企業(yè)產(chǎn)品市場影響廣告策劃效果主要涵蓋近期廣告策劃效果和遠(yuǎn)期廣告策劃效果兩種。
2.廣告策劃與企業(yè)營銷策劃的關(guān)系分析和探究
2.1 廣告策劃手段能夠有效反應(yīng)企業(yè)市場營銷策劃基本意圖
(1)企業(yè)產(chǎn)品市場營銷策略所應(yīng)用的銷售市場不同,其對企業(yè)產(chǎn)品市場營銷廣告和相應(yīng)產(chǎn)品的期望及要求等都存在著較大差異,同時企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能力和以往企業(yè)理解能力都會發(fā)生較大變化,在進行具體廣告策劃的過程中,應(yīng)該充分考慮和認(rèn)識到上述需求差別和相關(guān)市場差別等,假設(shè)進行廣告宣傳時對單獨消費個體進行大型家庭產(chǎn)品宣傳,這對于消費者自身而言是一種極大浪費,針對此種市場差異狀況,應(yīng)該根據(jù)單獨消費者個體自身特點進行產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品廣告策劃和廣告宣傳等。
(2)特別需要注意的一點就是,進廣告策劃時要盡量反映出市場差異性,同時也要按照市場差異性現(xiàn)狀來進行產(chǎn)品研發(fā)和廣告策劃,在生產(chǎn)產(chǎn)品和進行相應(yīng)廣告策劃時應(yīng)體現(xiàn)出產(chǎn)品人文關(guān)懷的主要特性和原則。新型產(chǎn)品上市之前,要逐漸市場空隙,以此為前提挖掘市場潛力,廣告策劃工作要協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)宣傳流程共同運作,將市場商機成功轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.2 優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品市場營銷廣告策劃能夠有效反映出企業(yè)產(chǎn)品基本價格特點。
此條中首要一點就是要做到在進行具體廣告策劃時要體現(xiàn)企業(yè)價格產(chǎn)品市場檔次,假設(shè)市場中某一類商品能夠正確體現(xiàn)出消費群體身份的高檔產(chǎn)品,但是在廣告中卻有物美價廉之詞時,這樣就大大降低了企業(yè)產(chǎn)品的貴重感和檔次度,其會在模糊企業(yè)產(chǎn)品檔次的同時也會模糊了消費者消費檔次和消費層次。還需要了解到,廣告策劃要以體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品觀念價格為主,換一個角度而言就是要使得相關(guān)產(chǎn)品消費者自身意識到此類商品符合標(biāo)價,即默認(rèn)價格是較為合理的。
3.結(jié)語
綜上所述,企業(yè)市場營銷廣告策劃是一種形象工程和表象宣傳模式,企業(yè)市場營銷廣告策劃創(chuàng)新性原則主要包括品牌形象和對應(yīng)企業(yè)形象兩種,我們應(yīng)在進行廣告策劃時摒棄表面策略觀念,表面效益策略不但不能吸引顧客,還極有可能造成信任危機,同時也會在一定程度上對企業(yè)效益和企業(yè)對外影響力造成威脅,所以進行具體廣告策劃時要體現(xiàn)企業(yè)價格產(chǎn)品市場檔次,之后在此基礎(chǔ)上反映出市場差異性,產(chǎn)品信息真實是進行有效產(chǎn)品廣告策劃的基礎(chǔ),廣告策劃要使得品牌形象深入人心、使得企業(yè)形象標(biāo)新立異,這有這樣才能在增加企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上也會為廣大消費者提供良好消費空間和消費體驗。
參考文獻
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篇2
銀行同業(yè)營銷宣傳經(jīng)驗與做法的比較分析
“他山之石,可以攻玉”,銀行同業(yè)的做法和經(jīng)驗是提高商業(yè)銀行營銷宣傳的系統(tǒng)性和規(guī)劃能力的有效途徑。
商業(yè)銀行營銷宣傳取得的經(jīng)驗和主要做法在加強營銷宣傳規(guī)劃方面,有的銀行加強了營銷宣傳的整體規(guī)劃,保持了營銷宣傳的常態(tài)化,并細(xì)化到每月、每季以及重大節(jié)日的具體宣傳措施、進度安排、效果反饋等工作。
在創(chuàng)新營銷宣傳方式與內(nèi)容方面,有的銀行優(yōu)化資源配置,合理布局,加大投放力度,并把公關(guān)活動與廣告渠道宣傳結(jié)合起來,收到顯著成效;有的銀行開展了豐富多樣的主題營銷活動;有的銀行把企業(yè)形象指引做成視頻片,使得標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行更為直觀、方便。
在完善營銷宣傳基礎(chǔ)管理方面,有的銀行規(guī)范營銷項目立項審批的程序和流程,走精品會審、精品投放之路,提高營銷宣傳工作的質(zhì)量和效率;加強費用管理,制定完善費用管理辦法,實現(xiàn)費用成本在各部門、各行部之間的科學(xué)合理分?jǐn)偂?/p>
在加強廣告投放策劃方面,有的銀行對廣告投放前后主要業(yè)務(wù)指標(biāo)變化情況進行分析,評估廣告投放效果,努力實現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì)與載體特性的高度吻合,提高廣告投放的針對性、實效性。
在加強營銷宣傳培訓(xùn)方面,有的銀行加強對全行員工尤其是客戶經(jīng)理的營銷知識培訓(xùn)。在師資的選擇上,既有行內(nèi)業(yè)務(wù)精英,也有行外營銷專家;在課程設(shè)置上,既有營銷理念和理論的傳導(dǎo),更有營銷技巧和案例的講授,更好地指導(dǎo)和推動工作。
商業(yè)銀行營銷宣傳工作中存在的問題
據(jù)我們對某國有商業(yè)銀行省級分行的調(diào)研情況看,該行在新聞宣傳、媒體公關(guān)、廣告營銷、品牌管理等各方面工作都取得了一定進展,但也存在一些不足。
認(rèn)識不到位部分單位和領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品與服務(wù)的營銷宣傳工作的重要性理解不深,主要反映在部分行不舍得投入,重銷售,輕宣傳,費用更愿意用在客戶關(guān)系的維護上。
營銷宣傳管理的規(guī)范性、科學(xué)性還不夠高一是缺乏一套科學(xué)、規(guī)范的管理體系和流程,至今沒有制定營銷宣傳、廣告投放管理辦法。二是現(xiàn)行的營銷宣傳管理與運作模式有待進一步完善:缺乏總體、統(tǒng)一規(guī)劃,具有一定的盲目性和隨意性;存在部門分割現(xiàn)象,沒有建立一個統(tǒng)一的營銷宣傳管理平臺;廣告營銷效果的評價不足。
整體策劃水平有待加強目前,該行主動的營銷宣傳策劃力度不夠,還局限于被動投入,沒有充分研究不同渠道、不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同客戶群對廣告投放和公關(guān)宣傳的不同特點與規(guī)律,進而選擇合適的內(nèi)容和投放渠道,并有效整合,降低宣傳成本。
廣告宣傳模式單一局限于報紙、廣播、電視廣告、路牌及店面等傳統(tǒng)的傳播途徑,日新月異的互聯(lián)網(wǎng)較少得以應(yīng)用,公益活動、事件營銷方式很少采用。
新聞宣傳和媒體公關(guān)的力度有待加強普遍存在對本地媒體的關(guān)系維護較好,但對一些省級報刊或全省發(fā)行的報刊(駐當(dāng)?shù)赜浾哒?的關(guān)系維護仍然存在不足,容易造成工作被動;個別分行日常媒體監(jiān)測工作還未完全開展,已有監(jiān)測工作的分行未能作好監(jiān)測后的登記歸檔工作,給今后的工作帶來不便。
隊伍建設(shè)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要從事營銷宣傳工作的人員專業(yè)知識缺乏,尤其是廣告營銷基礎(chǔ)知識、營銷技巧等專業(yè)知識的缺乏。在廣告執(zhí)行方面也缺乏科學(xué)、有效的理論指導(dǎo)。部分二級行人員流動快,一個人負(fù)責(zé)很多項工作,精力上得不到保證。
提高商業(yè)銀行營銷宣傳的系統(tǒng)性和規(guī)劃能力的對策
圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略綱要,制定近、中、遠(yuǎn)期營銷宣傳規(guī)劃要加強對營銷宣傳的統(tǒng)一規(guī)劃,提高廣告投放與新聞宣傳的前瞻性。首先要根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略綱要制定營銷宣傳中長期規(guī)劃,以保證全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要;其次,要結(jié)合工作安排及實際,按年度或季度制定下發(fā)廣告投放計劃及宣傳工作要點,更好地服務(wù)于轄內(nèi)各分支機構(gòu)的廣告與新聞宣傳工作,各種渠道綜合運用,各個時段重點突出,增強營銷宣傳的計劃性、整體性、統(tǒng)一性,提高宣傳效果。
加強基礎(chǔ)管理,完善運行機制,提高營銷宣傳水平進一步完善組織架構(gòu)。在組織分工上,要完善以辦公室為牽頭的聯(lián)動協(xié)作的營銷宣傳管理架構(gòu)。在橫向上,要明確辦公室、營銷宣傳需求部門、計劃財務(wù)部、法律合規(guī)部和紀(jì)檢監(jiān)察部的職責(zé)與分工;在縱向上,要明確各行辦公室為歸口管理部門,并報上級分行辦公室審核的體制。
完善廣告項目審批制度。廣告投放采取審批制度和集中采購制度,二級分行廣告項目必須報省分行審批同意后才能夠執(zhí)行,省分行對廣告項目形式、內(nèi)容、策略等進行審核,在廣告投放策略上進行指導(dǎo),使全行廣告營銷工作步調(diào)一致、內(nèi)容統(tǒng)一。
實行營銷宣傳項目流程化管理一是業(yè)務(wù)部門提出營銷策劃項目需求,向辦公室上報營銷策劃項目需求書;二是成立營銷策劃項目小組。由辦公室牽頭,指定項目經(jīng)理,業(yè)務(wù)部門制定項目需求編寫人參與,與廣告公司一同形成項目媒體投放計劃和各種廣告設(shè)計腳本,報辦公室分管主任和需求部門分管負(fù)責(zé)人審批;三是營銷策劃項目審批。由業(yè)務(wù)部門牽頭項目簽報制作,辦公室、計財部會簽后,報行領(lǐng)導(dǎo)終審;四是營銷策劃項目實施。審批同意后,辦公室牽頭負(fù)責(zé)按照投放計劃表進行實施,同時把媒體投放計劃表以及各種廣告樣本發(fā)二級行,形成集中的宣傳攻勢;五是營銷策劃項目評估??蓪嵭杏尚枨蟛块T提供相關(guān)業(yè)務(wù)增減數(shù)據(jù)以及客戶的反應(yīng)和需求部門對廣告執(zhí)行提出的意見和建議,進行評估,逐步提高品牌傳播及廣告投放決策的科學(xué)性;六是營銷策劃項目歸檔。要把所有有關(guān)項目的各種資料備份并整理成檔案,記錄過程,備查使用。
加強策劃,合理配置資源,整合渠道,提高營銷宣傳的整體效果一是在宣傳策劃中要測算總費用與銀行的規(guī)模是否對稱,把費用控制在一個合理適中的范圍內(nèi);二是在總費用標(biāo)準(zhǔn)測定后,要對不同的宣傳方式進行評估與合理搭配。如廣告宣傳、營業(yè)推廣中的網(wǎng)點宣傳、公共關(guān)系中的新聞宣傳等等,通過整合形成合理搭配,以收到最佳的宣傳效果;三是做好內(nèi)部的配合協(xié)作與聯(lián)動。營銷宣傳要有系統(tǒng)、有組織;四是進一步整合資源,注重創(chuàng)意策劃和渠道建設(shè),從形象宣傳、產(chǎn)品宣傳和包裝策劃等幾個方面開展?fàn)I銷宣傳工作。
加大廣告投入,不斷完善廣告營銷策略廣告宣傳是企業(yè)品牌營銷中的一個十分重要的環(huán)節(jié),也是整合營銷多項工作中的一項。要精打細(xì)算,緊盯著同業(yè)的選擇,注重不同渠道的整合,建立全方位、有效的廣告?zhèn)鞑ゾW(wǎng)絡(luò)。一是運用綜合增值法和目標(biāo)任務(wù)法來確定廣告預(yù)算;二是突出品牌形象宣傳,制定全面統(tǒng)一的品牌廣告投放體系,加大品牌形象宣傳廣告投放力度;三是在以傳統(tǒng)媒體如戶外樓頂廣告、報紙、電臺等為主體進行廣告?zhèn)鞑サ耐瑫r,不斷嘗試網(wǎng)絡(luò)、樓宇液晶電視、樓宇框架廣告、滾動戶外廣告、液晶戶外大屏、DM等多種新媒體形式;四是充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢,整合資源,進行“一個聲音、一個形象”的一致傳播。重點對以下三種渠道進行整合運用:自有渠道。主要是網(wǎng)點,形式包括宣傳折頁、形象展示墻、網(wǎng)點液晶視頻等;自建渠道。理財期刊、臺歷等。建議策劃制作雙月刊的客戶期刊,通過網(wǎng)點、特約特惠商戶直投給重要客戶;自找渠道:根據(jù)產(chǎn)品營銷需求尋找合適的外部渠道。如在重大活動期間,要組織銀行各業(yè)務(wù)部門,在現(xiàn)場設(shè)立自助取款機、網(wǎng)上銀行操作平臺、咨詢臺、講解臺等,積極營銷金融產(chǎn)品。
篇3
關(guān)鍵詞:營銷傳播;會展;策劃;方法
會展是很多商家用來宣傳和展示商品達(dá)到促銷目的的平臺,通過會展這個載體實現(xiàn)消費者對產(chǎn)品的明確了解,對企業(yè)的文化和品牌形象更加明晰,從而容易讓消費者接受,最終產(chǎn)生購買行為。然而如何發(fā)揮會展的傳播作用?這是會展業(yè)發(fā)展的核心,很多的企業(yè)由于規(guī)模小、人才短缺、會展策劃單一等,不能充分釋放會展平臺的宣傳作用。因此,需要在整合營銷傳播理念的背景下,完善會展策劃的內(nèi)容。整合營銷傳播是指一種由外而內(nèi)的營銷策略,其范疇涉及一切與產(chǎn)品以及服務(wù)相關(guān)的訊息,可以使得消費者接觸到整合的咨詢,從而產(chǎn)生購買行為,并使這種消費忠實度得以維持下去,整合營銷傳播綜合運用了各種傳播方式,并使它們協(xié)調(diào)統(tǒng)一。將一切與企業(yè)市場營銷有關(guān)的傳播活動一元化便是整合營銷傳播的核心思想所在,具有戰(zhàn)術(shù)連續(xù)性和戰(zhàn)略導(dǎo)向性特點。
一、整合營銷傳播的理念要融入到會展策劃中
會展策劃是資源的整合,也是一個系統(tǒng)的工程,其最終的目的就是通過會展過程達(dá)到傳播企業(yè)品牌和產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,讓消費者近距離的與企業(yè)接近,對產(chǎn)品更加深入地了解和體驗,從而促成購買行為。整合營銷的傳播理念就是以消費者為核心,結(jié)合傳統(tǒng)的各自獨立的傳播方式,創(chuàng)造出有效的溝通組合,通過 “多種形象、一種聲音”,給消費者傳遞本質(zhì)上一致的信息,從而實現(xiàn)傳播目的一種行銷手段。消費者產(chǎn)生購買的行為往往不是因為對產(chǎn)品的質(zhì)量和性能做出嚴(yán)格的調(diào)查和理性的思考,而是在于消費者通過各種渠道與產(chǎn)品接觸過程中做出的主觀評價。這就要求會展策劃要在產(chǎn)品信息做到清晰明確,讓客戶在參展的過程中加強印象、強化體驗,從而加深產(chǎn)品宣傳的影響。這其中遵循的統(tǒng)一性和系統(tǒng)性的原則即是整合營銷傳播理念的核心。
二、以整合營銷傳播來運作會展策劃
成功的會展策劃首先要有明確的主題,而主題的設(shè)定是建立在詳細(xì)的市場調(diào)查和目標(biāo)消費者資料分析預(yù)測的基礎(chǔ)上。圍繞會展主題,整合各種資源,組成不同的展示形式,竭力打造會展的亮點,實現(xiàn)會展傳播效果的最大化。以往策劃的會展往往存在主題與形式脫節(jié)的現(xiàn)象,盡管在形式上做到了多樣化、新穎,但是形式背后釋放的內(nèi)涵趨向于低俗、沒有內(nèi)涵,不能給消費者傳播與產(chǎn)品相統(tǒng)一的聲音。在這方面法國策展人的創(chuàng)新思想值得我們學(xué)習(xí),例如,施政綱領(lǐng)展示活動“巴黎海灘”是市政府打造的,這個活動表現(xiàn)形式奇特、夸張,但主題有益、有趣,取得了理想的效果,其內(nèi)涵是倡導(dǎo)“把巴黎的馬路還給行人”,做到了主題與內(nèi)容的一致統(tǒng)一,讓人們在驚奇之外,引發(fā)對機動車道路交通管理的思考。因此,會展的內(nèi)涵要與表現(xiàn)形式相一致,不可分割,要反映積極健康的社會風(fēng)尚,符合消費者需求的會展主題。
三、整合營銷傳播媒介與會展策劃的融合
整合營銷就是要將營銷中的傳播性和宣傳性與會展策劃的服務(wù)性融合,會展的目的是傳播企業(yè)產(chǎn)品的性能、理念及方式,促使宣傳的效果最大化。會展策劃中主要包括現(xiàn)場和場外兩個方面,既要會場設(shè)計別出心裁,又要場外能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下的互動。在互聯(lián)網(wǎng)基本全覆蓋的今天,借助網(wǎng)絡(luò)的功能能夠增強會場宣傳的效果。例如,動態(tài)的視頻畫面、模擬的仿真技術(shù)、構(gòu)建自媒體平臺、微信公眾平臺等各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),集聲光電、多媒體于一體的魔力,充分詮釋會展策劃的主題。諸如,2010年上海世博中的“動力之源”便是集聲、光、電的特點向人們詮釋了“人心齊、泰山移”的理念,使得參與者在獲得樂趣的同時切身感受到會展主題所要傳播的內(nèi)涵。因此,在會展策劃中要整合各種資源元素,盡顯主題的內(nèi)涵,打動參與者,發(fā)揮會展主題的最佳傳播效果。此外,在會展策劃之前,可以通過優(yōu)化搜索來擴大會展活動的影響力:SEO、百度、搜搜、百度百科等都能提高會展的知名度,給消費者一種可靠、知名度高的心理暗示,增強了會展的成功性。
結(jié)束語
綜上所述,整合營銷下的會展策劃就是如何實現(xiàn)會展主題傳播效果的最大化,如何促成企業(yè)產(chǎn)品的最大成交。在遵循會展策劃流程的基礎(chǔ)上,優(yōu)化會展主題,整合各種營銷資源優(yōu)勢,基于消費者需求分析的基礎(chǔ)上優(yōu)化會展實施過程。借助媒介資源,將多種傳播模式整合,實現(xiàn)銷售的商業(yè)目的。打造科學(xué)合理的會展流程,通過整合資源進行有效策劃,會展將迸發(fā)出巨大的商業(yè)潛在價值。
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[3]黃慧.整合營銷傳播背景下的會展策劃.業(yè)界交流[J].2010(06):53-56.
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房地產(chǎn)營銷策劃在目前的房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著廣告宣傳和營銷推廣的雙重作用,房地產(chǎn)的投資商在激烈的競爭中也意識到營銷的重要作用,開始密切關(guān)注著相應(yīng)內(nèi)容。房地產(chǎn)項目中的營銷策劃指投資商或者運營商在對營銷的概念進行整合的基礎(chǔ)上,從思想觀念、品牌設(shè)計、所處的地理位置、周圍的環(huán)境、房源的相應(yīng)類型以及價格、包裝和推廣等等角度對房地產(chǎn)的開發(fā)項目進行合理的定位,并且找出房地產(chǎn)的目標(biāo)市場,通過滿足消費者的需求意愿招攬短期和長期的顧客,提升企業(yè)的知名度,給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益??偟膩碚f,房地產(chǎn)的營銷策劃不是僅停留在促進銷售或是簡單的廣告效應(yīng)層面上。相反,在進行營銷策劃過程中需要很多知識和程序,不僅要有緊跟時代需求的營銷理念的指導(dǎo),還要各式各樣的營銷手段和方法。實際上是一個進行市場了解,并逐步的熟悉市場需求,根據(jù)這一需求來進行產(chǎn)品推廣的過程。
二、目前房地產(chǎn)的營銷策劃存在的主要問題
就國際市場來看,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展起步相對較晚,市場經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展還不夠充分,營銷策劃的理念應(yīng)用到此行業(yè)中屬于一種全新姿態(tài),還出與相應(yīng)的萌芽時期,各種策略還存在著一些相應(yīng)的問題。這些問題的出現(xiàn)導(dǎo)致了營銷策劃不能夠有效的發(fā)揮功用,并在很大的程度上阻礙了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。主要問題有以下幾點:
1.不能充分的進行市場調(diào)研,調(diào)研結(jié)果與實際情況存在偏差
要進行營銷策劃不能只是憑空想象,要進行相應(yīng)的市場調(diào)研,收集比較真實可靠的市場需求信息,并對其進行分析,進行企業(yè)的市場定位。市場調(diào)研主要有兩方面的任務(wù),一方面要充分的了解產(chǎn)品要進入的市場需求,使企業(yè)在進入市場時有相應(yīng)的針對性;另一方面是進行市場調(diào)研時要與相應(yīng)的同行產(chǎn)業(yè)做出對比,分析對手目前的發(fā)展?fàn)顩r,知己知彼方可百戰(zhàn)不殆。但是就目前的現(xiàn)實狀況來看,房地產(chǎn)開發(fā)商對市場調(diào)研的認(rèn)識程度不夠,有的甚至脫離相應(yīng)的實際,調(diào)查方式缺乏變通,取樣或者是調(diào)查的數(shù)據(jù)針對性有所欠缺,調(diào)研結(jié)果與實際存在著一定的差距,不能夠真實的反應(yīng)市場的總體要求。
2.營銷策劃中的廣告宣傳脫離實際
在房地產(chǎn)的營銷策劃中,廣告宣傳是主要的宣傳媒介,也是營銷策劃的重點所在。但是目前的房地產(chǎn)的營銷策劃中廣告的宣傳存在著很大的問題,主要是存在假、大、空的現(xiàn)象。在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,面臨著激烈的市場競爭,房地產(chǎn)開發(fā)商絞盡腦汁的在和相應(yīng)的廣告商一起進行廣告項目的策劃。當(dāng)然不得不承認(rèn)有些廣告的制作相當(dāng)?shù)挠兴疁?zhǔn),不僅突出了特色之處,創(chuàng)新上與其他廣告絕不雷同,但是其中的真實成分有所減低,這些標(biāo)新立異的廣告不能帶來真實可靠的說服力和信任度。
3.相應(yīng)的營銷策劃的銷售管理模式管理不嚴(yán)謹(jǐn)
而且在銷售管理模式上存在著一定的隨意性,不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有一套規(guī)范的銷售規(guī)則,主要就是依靠業(yè)績來評定銷售效果的好壞。在部分房地產(chǎn)的營銷策劃中營銷人員對自己的營銷對象進行虛假承諾,看似房地產(chǎn)開發(fā)商委屈自己的利益而把消費者的利益保護的天衣無縫,非常的周全,在消費者信賴了營銷人員的前提下進行了交易,但是卻發(fā)現(xiàn)事實卻遠(yuǎn)非如此,給企業(yè)的形象造成了一定的損害。
三、提高房地產(chǎn)的營銷策劃的具體做法
1.強化房地產(chǎn)的市場調(diào)研
在行業(yè)的營銷策劃中,通過市場調(diào)研來獲取信息是必不可少的一個環(huán)節(jié),房地產(chǎn)的營銷策劃制定前,要加強對市場調(diào)研的力度,針對項目中的項目規(guī)模、相關(guān)特點以及消費對象進行整體上的調(diào)查,在得出調(diào)研的相關(guān)數(shù)據(jù)后進行分析和預(yù)測相應(yīng)的營銷市場,為營銷策劃的進行提供最基本的輔工作。
2.找準(zhǔn)目標(biāo)市場,進行科學(xué)的市場定位
如今房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入微利時代,面對當(dāng)前消費者的需求多樣化以及消費理念多層次化,開發(fā)商在進行行業(yè)發(fā)展是找準(zhǔn)目標(biāo)市場,進行市場的科學(xué)定位變的越來越重要。只有進行準(zhǔn)確的市場定位,找對相應(yīng)的市場主體,房地產(chǎn)的每一個地產(chǎn)項目才能夠更快、更穩(wěn)的進行市場交易,滿足市場需求,否則一切都是徒勞無功,還會落下“事倍功半”不利后果。
3.對營銷策劃人員進行培訓(xùn),增強相應(yīng)的責(zé)任感
在營銷策劃中一定要進行員工培訓(xùn),讓員工具備一種高度的責(zé)任感??梢宰寙T工不定期的參加學(xué)習(xí)和探討的學(xué)習(xí)交流會,在員工交流中采諸家之長,并吸取相對優(yōu)秀的營銷經(jīng)驗。同時房地產(chǎn)的營銷策劃還要實時的關(guān)注新的營銷策劃的理念,在進行廣告宣傳的時候避免因為概念不清而進行的不切實際的過度的概念包裝。
四、結(jié)語
篇5
出版社的策劃意識相對于其他企業(yè)的策劃來講,策劃意識相對滯后。在落后的計劃體制下,圖書生產(chǎn)的方式制約了市場的培育。雖然近幾年圖書選題策劃受到了企業(yè)的廣泛重視,但目前選題的醞釀與營銷的運作嚴(yán)重脫節(jié)主要表現(xiàn)為重選題策劃而輕營銷策劃。
2營銷傳播能力不足
現(xiàn)如今,知名的策劃人已經(jīng)成為了出版企業(yè)的座上客,一方面,相對于歐美的傳播業(yè),我國的營銷傳播還沒有形成集體智慧,另外,營銷策劃是一種操作性、知識性以及競爭性特別強的市場行為,使得策劃在社會生活中脫穎而出,由于策劃主體不斷的增加以及策劃的專業(yè)化和職業(yè)化的發(fā)展,為營銷傳播機構(gòu)與圖書業(yè)之間的合作增添了難度,圖書業(yè)的具體情況決定了外界人事很難掌握其內(nèi)部運作規(guī)律,這一系列的問題,導(dǎo)致營銷傳播能力不足。
3營銷傳播行為單一
雖然目前很多出版社的發(fā)行部門非常重視圖書的銷售推廣工作,但是發(fā)行部門畢竟不是專門的市場營銷策劃的部門,在進行促銷活動的時候很難按照讀物和讀者的特點有針對性的進行。選擇分銷的渠道以及促銷方式,及時收集消費者的反饋意見,通過市場調(diào)研充分了解消費者的需求,然后根據(jù)讀者需求進行產(chǎn)品的定位和創(chuàng)意確定價格。這樣才是一個成功的市場營銷策劃。因此,圖書的營銷策劃工作應(yīng)該貫穿于圖書生產(chǎn)制作和銷售的全過程。在整個圖書營銷策劃鏈條中圖書發(fā)行僅是其中一環(huán),并且二者的目標(biāo)市場也是不相同的,在發(fā)行部門,市場(中間商)位于推銷過程的終點,而在營銷策劃部門,市場(讀者)則位于營銷過程的起點。
4營銷傳播方式落后
在圖書銷售過程中,營銷、營銷策劃、營銷傳播經(jīng)常被人提及。然而,出版社在對營銷這個概念的理解、運用上具有很大的隨意性,一方面往往不加區(qū)別地將營銷與發(fā)行、銷售、宣傳、策劃、傳播等概念混淆;另一方面,往往對營銷作簡單化的理解,僅僅將其視為傳統(tǒng)發(fā)行業(yè)務(wù)加宣傳工作的更具市場化的延伸形態(tài),即發(fā)行部+宣傳職能=市場部。顯然,理解上的隨意性和操作上的簡單化,不僅影響對營銷的理解和認(rèn)識,更影響圖書市場運作。
篇6
關(guān)鍵詞:圖書營銷 宣傳方式營銷策略
一、圖書營銷的含義
目前,出版界對于圖書營銷認(rèn)識相當(dāng)片面,將圖書營銷等同于圖書銷售,將圖書營銷與圖書銷售混為一談。所以筆者認(rèn)為有必要在重申一下圖書營銷的概念。
所謂圖書營銷是指出版社為適應(yīng)和滿足廣大讀者對圖書的需求,從市場調(diào)研、圖書產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷,將圖書產(chǎn)品從出版企業(yè)經(jīng)發(fā)行中間商送到廣大讀者手中,再將中間商及廣大讀者的意見反饋到出版社的一系列活動,或者簡單地講,圖書營銷就是出版企業(yè)以圖書市場為中心的整體性活動。也就是說,圖書營銷活動既包括出版社在發(fā)行領(lǐng)域內(nèi)進行的活動,又包括出版過程的產(chǎn)前活動和發(fā)行過程結(jié)束后的售后活動,不僅要以讀者為產(chǎn)業(yè)鏈的終點,而且還要以讀者為產(chǎn)業(yè)鏈的起點。
二.我國圖書營銷的產(chǎn)生、發(fā)展與現(xiàn)狀分析。
改革開放以來,圖書出版物的生產(chǎn)特別是流通發(fā)生了深刻的變化,隨著知識經(jīng)濟的到來使出版產(chǎn)業(yè)的形成逐漸成為現(xiàn)實,圖書出版物的生產(chǎn)和流通將會發(fā)生愈來愈深刻的變化。新的觀念、新的組織、新的結(jié)構(gòu)、新的系統(tǒng)正在建立、形成和發(fā)展,原有計劃經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的出版發(fā)行管理將引入全新的市場意識和經(jīng)營理念。面對圖書出版物流通組織程度化低、交易方式還很原始、宣傳促銷還進行得比較膚淺、經(jīng)營管理還處于粗放的現(xiàn)狀,圖書出版物的宣傳營銷工作提到了重要議事日程。這方面的研究成果將為圖書出版物的市場建設(shè)和流通革命鋪墊一塊理論基石,對指導(dǎo)當(dāng)前的圖書出版發(fā)行、宣傳促銷、經(jīng)營管理工作,將起到積極的促進作用。
1988年,我國推行“三放一聯(lián)”政策,圖書批發(fā)權(quán)和批發(fā)折扣得以進一步放開,在這種環(huán)境影響下,圖書出版自辦改造和集體個體發(fā)行業(yè)迅速崛起,新華書店的圖書經(jīng)營面臨著激烈的競爭,省級圖書批發(fā)市場面臨著嚴(yán)峻的不利形勢,經(jīng)營陷入極大的被動局面。不少省級 新華書店幾乎被出版社和零售書店架空,發(fā)行量難以提高,原定營銷目標(biāo)無法實現(xiàn)。到了90年代中期,隨著我國圖書市場規(guī)范化程度的提高,輿論界對培養(yǎng)大中盤的宣傳,省級圖書批發(fā)企業(yè)又面臨新的發(fā)展機遇。在這種背景條件下,圖書營銷策略顯得尤為重要,如何將這些不利因素變?yōu)橛欣?,下面我們來探討以下?/p>
三.圖書市場營銷策劃的現(xiàn)狀及存在的問題分析
圖書是一種商品,因而圖書的市場營銷和其他商品一樣,有其一般的規(guī)律和運作機制。其內(nèi)容是根據(jù)讀者的需求決定提供的圖書,并綜合運用各種戰(zhàn)略、策略和方法促進讀者購買,以取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)在圖書市場營銷存在以下一些問題:
1市場策劃意識滯后。與真正意義上的經(jīng)營性企業(yè)公司關(guān)注的企業(yè)形象策劃、廣告策劃、公共關(guān)系策劃、營銷策劃相比,出版業(yè)的策劃意識是相對滯后的。
2市場策劃能力不足。缺少專業(yè)分工,遠(yuǎn)未形成專業(yè)權(quán)威;不是通過嚴(yán)密的市場調(diào)查和信息分析,而是憑感覺和經(jīng)驗進行設(shè)計;策劃主體不成熟,策劃群體的水平參差不齊。在這樣的大背景下,鑒于書業(yè)本身的獨特情況,外界人士很難把握其內(nèi)部運作規(guī)律,更為策劃機構(gòu)與書業(yè)之間的合作增添了難度。出版策劃尤顯能力不足。
3市場策劃行為單一。成功的市場營銷策劃應(yīng)是從市場調(diào)查入手,了解消費需求,進而進行產(chǎn)品定位和創(chuàng)意,確定價格,選擇分銷渠道和促銷方式,并及時收集消費者的意見反饋。
從圖書出版行業(yè)自身來講也有一些限制因素來講:出版社的組織結(jié)構(gòu)不健全;出版社圖書營銷結(jié)構(gòu)不健全;圖書營銷模式老化、單一;圖書營銷人員素質(zhì)低;缺乏有效的圖書信息反饋機制。
四.圖書市場營銷策略研究
1.從讀者的需求出發(fā),有針對性的銷售。
要了解和分析讀者購書行為的心理過程,便于有目的地為讀者購書創(chuàng)造條件。做一個合格的營業(yè)員,其中重要的一條就是要了解讀者的心理狀態(tài),以便向他們推薦所需要的圖書。心理學(xué)上,讀者選購圖書的心理過程大致為注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、購買等6個階段,一個優(yōu)秀的營業(yè)員要從觀察讀者的視線、分析讀者的詢問、研究讀者的挑選、注意讀者的購買等4個方面來把握宣傳營銷的最佳時機。
2.圖書營銷的一些有效宣傳方式
1)人員推銷。現(xiàn)在這種方式人有現(xiàn)實意義。面對面的交流更能讓人信服,從而達(dá)到市場調(diào)查的目的。
2)廣告宣傳。這是任何一種產(chǎn)品推銷的行之有效重要手段。發(fā)放宣傳資料,舉辦大型的宣傳活動,講座,建立相關(guān)的網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)這一強大的載體來實現(xiàn)營銷這一目標(biāo)。
3)營銷推廣,提高圖書業(yè)人員的市場策劃能力,加強他們的策劃意識。為了激發(fā)讀者購買和促進銷售效益,以圖書展銷、圖書陳列、贈送樣書、優(yōu)惠售書、有獎銷售、信貸服務(wù)、讀書競賽等方式進行宣傳促銷,具有靈活多樣、效益明顯、刺激性等特點。此外注意圖書營銷方案的策劃。
4)公共關(guān)系。 圖書企業(yè)利用傳播手段促進企業(yè)與公眾之間的相互了解,達(dá)到相互協(xié)調(diào),關(guān)系良好,求得理解與支持,提高產(chǎn)品和企業(yè)聲譽。通過開展新聞報道、舉辦專題活動、參與公益活動、策劃公共關(guān)系廣告等來加強圖書企業(yè)與讀者之間的溝通和交流。
3.政府因加強對圖書市場營銷的管理。完善相關(guān)的管理制度。圖書應(yīng)發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)機制,將商業(yè)營銷的一些策略運與圖書銷售中來。
4.營銷策略分析。
1)產(chǎn)品策略:通過產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;?
產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
2)價格策略。拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。
總結(jié):本文就圖書市場營銷策略做了一些簡要分析,我國圖書營銷的市場廣闊有管闊的發(fā)展前景,相信在今后會發(fā)展的更加迅速,圖書業(yè)會打入市場成為一個新的產(chǎn)業(yè)。
參考文獻:
1 胡發(fā)智;論經(jīng)濟信息與圖書營銷[D];華中師范大學(xué);2002年
篇7
當(dāng)代大學(xué)生作為一個特殊的群體,很多同學(xué)在其成長過程中缺乏“自我營銷”意識的培養(yǎng)。面對當(dāng)今社會強大的的就業(yè)壓力,作為勞動力商品的當(dāng)代大學(xué)生,需要樹立自我營銷意識,在審視自我、認(rèn)知專業(yè)的前提下進行初步的職業(yè)定向,塑造良好的“個人品牌”形象。同時,營銷人員作為市場中的精英式人才,對其自身素質(zhì)能力的要求也日益提高,這種形式也為營銷方面人才帶來了美好的前景展望。
營銷研習(xí)協(xié)會為豐富社團文化和同學(xué)的業(yè)余生活,也為讓當(dāng)代大學(xué)生對“營銷”具有更深一層的了解與認(rèn)識,提高營銷實踐能力,為大學(xué)生以后在個人奮斗道路上能更好的發(fā)展,為同學(xué)們提供一個鍛煉自己交際能力的平臺,通過營銷精英大賽這樣一個渠道提升個人能力;同時引導(dǎo)在營銷方面有極大興趣的興趣的各個專業(yè)的大學(xué)生對市場營銷理論做一個初步的探討。為此,特面向全校學(xué)生開展為期一個月的“營銷精英大賽”。
二、活動背景:
當(dāng)今社會的競爭愈演愈烈,激烈的市場競爭給很多營銷員提供了機遇,同時給很多的營銷員帶來了挑戰(zhàn),因而過硬的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗便自然而然地受到了更多企業(yè)的重視。我社團突出社團特色,豐富校園文化,特舉辦此次“營銷精英大賽”,為廣大同學(xué)提供更好的鍛煉平臺。
三、活動宗旨:
1、豐富社團文化和同學(xué)的業(yè)余生活;
2、提高同學(xué)們的語言表達(dá)能力和交際能力,實踐能力,讓同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多營銷知識與營銷技巧;
3、為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我、鍛煉自我、聯(lián)系理論與實際的平臺;
4、讓同學(xué)們對市場營銷有一個更加充分的了解和認(rèn)識,為以后的就業(yè)及相關(guān)方面的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
四、大賽口號:“為社會輸送營銷精英,我們一直在努力!”“營銷精英就是我!”
五、報名對象:信陽師范學(xué)院全體學(xué)生
六、參加形式:小組形式(3-5人不限,自由組合,不限專業(yè),也可個人報名,特別優(yōu)秀者,可以到?jīng)Q賽環(huán)節(jié)的,理事會根據(jù)具體情況適當(dāng)分組)
七、報名地點:八餐廣場
八、活動組織
主辦方:信陽師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院團總支
策劃承辦方:信陽師范學(xué)院營銷研習(xí)協(xié)會
協(xié)辦方:經(jīng)管學(xué)院會計協(xié)會、經(jīng)管學(xué)院旅游協(xié)會、企業(yè)管理協(xié)會
十、活動準(zhǔn)備:
1、理論部寫好相關(guān)策劃,做好理論準(zhǔn)備工作。
2、在報名前一周,由宣傳部做好宣傳工作;宣傳方式要有:海報宣傳、條幅宣傳、展板宣傳、廣播電臺、網(wǎng)頁等新聞媒體宣傳,發(fā)動會員在同學(xué)中的宣傳以及邀請各系學(xué)生社團負(fù)責(zé)人鼓勵同學(xué)參賽等宣傳。
3、在報名時,由組織部成員做好值班分配工作,包括向前來報名學(xué)生講解此次比賽的目的意義及比賽流程等。
4、外聯(lián)部和公關(guān)禮儀部主要負(fù)責(zé)與OPPO公司一方的意見交流,外出拉贊助及準(zhǔn)備相關(guān)后勤物品,包括邀請函(60張左右)、入場券(800張左右)、營銷員的服裝(可以借用),條幅數(shù)條(看雙方意見)以及一些物質(zhì)上和經(jīng)費上的資助.此工作必須在11月7日前完成。
5、由理事會帶領(lǐng)公關(guān)禮儀部和理論策劃部負(fù)責(zé)選手的培訓(xùn),與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工作及賽前的彩排工作;
6、理論部負(fù)責(zé)制作比賽中所需相關(guān)比賽流程簡表、評分細(xì)則及主持人主持卡片等。
7、由組織部和宣傳部負(fù)責(zé)決賽前會場的布置工作和賽后會場的衛(wèi)生工作。
8、由會長副會長和組織部負(fù)責(zé)邀請嘉賓評委的工作
9、由公關(guān)禮儀部負(fù)責(zé)確定決賽主持人、選擇禮儀小姐四名和檢票人員數(shù)名,并進行后期一段時間的培訓(xùn);
10、由外聯(lián)實踐部選擇兩名同學(xué)負(fù)責(zé)決賽時舞臺的布置工作;
11、由辦公室完成各項比賽后的活動檔案以及此次活動的經(jīng)費預(yù)算工作;
12、分別由副會長協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)各分管部門的工作,做到提前準(zhǔn)備及時匯報;
13、由宣傳部人員聯(lián)系學(xué)生會宣傳部、廣播電臺等各種傳媒方式,做好各項比賽后的宣傳工作。做好前期與評委老師的交流工作,并與外聯(lián)部合作做好院系老師與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工。
注:1、如有個別部門需要其他部門的幫助,可以同部長聯(lián)系,希望大家做好各自工作的同時也要相互幫助,做好各個部門間的交流和合作。
2、此次宣傳活動尤為重要,要突破去年大賽的局限性,盡可能的邀請其他院的學(xué)生參加,實現(xiàn)此次活動的影響力。
十一、經(jīng)費預(yù)算:
培訓(xùn)費(培訓(xùn)課件、教材及培訓(xùn)過程中所需其他費用)500元 布置會場 300元 參賽人員道具(服裝及其他決賽所需物品) 240元宣傳費用(海報、展板、橫幅 、入場券) 500元 獎品及證書 300元
十二、大賽流程:大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段(要求:初賽、復(fù)賽產(chǎn)品為自選產(chǎn)品,OPPO電子產(chǎn)品的可適當(dāng)加分;參加形式小組或個人不限;決賽產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)定為OPPO產(chǎn)品,形式必須為小組形式)
(一)初賽: 時間:11月4日、5日晚7:00
地點:經(jīng)管樓103教室
評委:營銷研習(xí)協(xié)會現(xiàn)任會長副會長、各部部長副部長
流程:
1、營銷個人展示:考察選手的語言表達(dá)能力以及給人的第一印象的現(xiàn)場反應(yīng)能力,時間為2—3分鐘(小組形式的同樣組多一共三分鐘);
2、模擬營銷:根據(jù)自己(小組的每位成員這個環(huán)節(jié)必須參加)的偏好和特長,從電腦、手機等自選產(chǎn)品中選出自己比較熟悉或比較想推銷的產(chǎn)品,向大家進行全面的介紹(特別要注意此產(chǎn)品的優(yōu)點和與眾不同的地方)時間為5—6分鐘;
3、營銷知識考查:本環(huán)節(jié)由營銷研習(xí)協(xié)會各部門部長提問與營銷相關(guān)的基礎(chǔ)知識,根據(jù)選手表現(xiàn)打分。
4、評委提問:評委根據(jù)選手整場比賽中的表現(xiàn)對選手進行提問,考察選手對產(chǎn)品的了解程度以及應(yīng)變能力。
(二)復(fù)賽:
地點:經(jīng)管樓103教室
評委:社團指導(dǎo)老師、上屆會長、會長和副會長、各部部長副部長及上屆大賽營銷精英
流程:
1、營銷個人展示:考察選手的語言表達(dá)能力以及給人的第一印象的現(xiàn)場反應(yīng)能力,時間為2—3分鐘;
2、模擬營銷:(與初賽相同)但本次的要附有本小組的關(guān)于對本系列產(chǎn)品簡單的營銷策劃及廣告策劃,更加注重選手對產(chǎn)品的熟悉程度,營銷創(chuàng)造力;
3、營銷知識考查:本環(huán)節(jié)由經(jīng)管院市場營銷專業(yè)老師向參賽選手就營銷相關(guān)的基礎(chǔ)知識進行提問,根據(jù)選手表現(xiàn)打分;
4、評委提問:評委根據(jù)選手整場比賽中的表現(xiàn)對選手進行提問,考察選手對產(chǎn)品的了解程度以及應(yīng)變能力。
(三)決賽:
地點:理科樓科樓報告廳
邀請嘉賓:團總支老師、社團指導(dǎo)老師、信陽OPPO指導(dǎo)老師、大院社聯(lián)主席團成員及各兄弟社團負(fù)責(zé)人、經(jīng)管院學(xué)生會、社聯(lián)主席團成員
評委:團總支老師、社團指導(dǎo)老師、OPPO指導(dǎo)老師、營銷研習(xí)協(xié)會會長、社聯(lián)主席、經(jīng)管院學(xué)生會主席及社聯(lián)主席、以及兄弟社團會長。
點評老師:團總支老師、社團指導(dǎo)老師、OPPO指導(dǎo)老師
主要流程:
1、營銷小組展示:
小組展示及本小組對信陽OPPO企業(yè)文化、產(chǎn)品特點分析(小組展示由本小組所有成員完成,后面的部分由小組自由出人)
要求:本環(huán)節(jié)需要各個團隊編制具有本團隊特色的出場秀、比賽口號、比賽宣言,并且這個環(huán)節(jié)選手的服裝由各個小組選手自由搭配,算在小組形象評分一項。本環(huán)節(jié)考察選手的語言表達(dá)能力、公關(guān)禮儀應(yīng)用能力,以及給人的第一印象及現(xiàn)場反應(yīng)能力,時間為2—3分鐘;
2、策劃展示:
營銷策劃、廣告策劃展示及講解
要求:本環(huán)節(jié)每個小組將自己的OPPO產(chǎn)品的營銷策劃和廣告策劃書以幻燈片的形式展示,并當(dāng)場講解本小組策劃主要思路及它的的優(yōu)勢。(特別要注意參賽前各小組策劃的保密工作)
3、針峰對決:
小組前兩輪后的名次位于前兩名的小組抽簽選擇后兩個小組為對手,在舞臺上毫不客氣地指出對方小組策劃中的不足,評委酌情給分。
4、實戰(zhàn)營銷,我做推銷員:
由信陽公司提供的四名營銷精英帶領(lǐng),進行場外拍攝。
5、評委提問:
評委根據(jù)選手整場比賽中的表現(xiàn)對選手進行提問,考察選手對產(chǎn)品的了解程度以及應(yīng)變能力。
6、老師點評
十三、參賽者要求:
1、參賽選手在進行初賽前,需準(zhǔn)備好所要介紹產(chǎn)品的各方面知識,打印或手寫均可,在初賽時需將產(chǎn)品介紹書遞交給評委;復(fù)賽的產(chǎn)品營銷策劃必須有紙質(zhì)的最少兩份提前交給理事會成員;
2、聲音洪亮,吐字清楚大方,表達(dá)誠懇自然;
3、要求對所要推銷的產(chǎn)品具有比較全面的了解和認(rèn)識(包括產(chǎn)品名稱的由來和背景、發(fā)展史、生產(chǎn)地、質(zhì)量、性能、象征意義、以及自身獨特的優(yōu)點、使用方法、對顧客的承諾和售后服務(wù)等),介紹時要求脫稿;
4、專業(yè)營銷策劃、廣告策劃可咨詢指導(dǎo)老師,從復(fù)賽環(huán)節(jié)開始每組選手上交策劃書,按照協(xié)會公布的從策劃寫作要求書寫,否則視為無效;
5、在做推銷的過程中,要做到以禮待人,以誠感人,語言表達(dá)一定要得體、禮貌,始終保持微笑;
6、有自己獨特的推銷技巧,尋找客戶的技巧、商談的技巧、公關(guān)技巧、語言表達(dá)技巧;
7、具有較強的應(yīng)變能力,面對不同的顧客和不同的問題能提出行之有效的解決方法;
8、具有敏銳的觀察能力,能夠從與顧客的簡短交談中發(fā)現(xiàn)顧客消費的空白點,善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找機會;
9、整個推銷過程應(yīng)在相應(yīng)時間內(nèi)完成:初賽5-6分鐘,復(fù)賽決賽8-10分鐘。
注:在選撥賽時我們根據(jù)以上各項要求、選手的表現(xiàn)以及評委的綜合判斷,分?jǐn)?shù)位于前12—16位的小組贏得進入復(fù)賽的資格,然后在這些選手中選出四組進入決賽,進入決賽的選手有兩周左右的時間再次對其所要推銷的產(chǎn)品進行了解,選手可以到其產(chǎn)品所在地找較專業(yè)人士學(xué)習(xí)請教,另外我們還要編排適當(dāng)?shù)奈乃嚬?jié)目,其中的演員主要來自進入復(fù)賽的選手,而且我們還會對選手進行一定的培訓(xùn)和指導(dǎo),理論方面由市場營銷方面的專業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo),實踐方面由oppo公司營銷精英進行集訓(xùn)。
十四、評分標(biāo)準(zhǔn):(滿分500分)
第一環(huán)節(jié):
小組展示中,衣著整齊,搭配合理,大方得體,出場秀新穎,能夠帶動全場氣氛,富有感染力,小組口號清晰,整體形象積極向上,充滿活力;企業(yè)文化展示時,聲音洪亮,表達(dá)誠懇自然,條理清晰,邏輯性強,肢體語言運用得體,能夠準(zhǔn)確地向評委和觀眾傳達(dá)oppo企業(yè)文化、產(chǎn)品特點等方面的信息。本環(huán)節(jié)評委印象分20分,總分100分,結(jié)束后由各個評委亮分,去掉一個最高分和最低分計算平均分,為小組第一環(huán)節(jié)得分。
第二環(huán)節(jié):
幻燈片制作,畫面視覺效果良好;策劃層次感強,條理清晰,整個體系竟然有序,邏輯性強,用詞準(zhǔn)確,概括準(zhǔn)確,材料豐富,版面具有吸引力,創(chuàng)意新穎,具有很強的說服力,目的明確,可操作性強(格式?jīng)]有統(tǒng)一的格式要求,但是必須有封面、目錄、前言、策劃摘要、策劃詳細(xì)說明、策劃費用預(yù)算等必備項目);策劃小組講解人員,聲音洪亮,吐字清楚大方,肢體語言運用得體,形象良好。本環(huán)節(jié)總分100分,結(jié)束后由各個評委亮分,去掉一個最高分和最低分計算平均分,為小組第二環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個小組到第二環(huán)節(jié)的總分。
第三環(huán)節(jié):
小組辯論時,吐字清晰,肢體語言語準(zhǔn)確大方,闡述簡單明了,態(tài)度謙虛,尺度適當(dāng),不得過激,目的明確,眼光犀利,見解獨到,分工明確。本環(huán)節(jié)總分100分,結(jié)束后由各個評委亮分,去掉一個最高分和最低分計算平均分,為小組第三環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個小組到第三環(huán)節(jié)的總分。
第四環(huán)節(jié):
與企業(yè)指導(dǎo)老師合作緊密,場外表現(xiàn)落落大方,與人溝通語言適當(dāng),交際能力強,基本公關(guān)禮儀運用自如,營銷手段靈活,應(yīng)變能力強,能夠靈活運用場外設(shè)置,小組分工明確協(xié)作能力強,銷售業(yè)績良好。本環(huán)節(jié)場外指導(dǎo)老師印象20分,總分100分,結(jié)束后由各個評委亮分,去掉一個最高分和最低分計算平均分,為小組第四環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個小組到第四環(huán)節(jié)的總分。
第五環(huán)節(jié):
小組成員分工明確,語言清晰,應(yīng)變自如,邏輯性強,對產(chǎn)品了解透徹,肢體語言得體大方,回答準(zhǔn)確。本環(huán)節(jié)總分100分,結(jié)束后由各個評委亮分,去掉一個最高分和最低分計算平均分,為小組第三環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個小組到第五環(huán)節(jié)的總分。
篇8
關(guān)鍵詞:出版 暢銷書 市場運作
中圖分類號:G235 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2012)05-030-02
長江文藝出版社副總編輯、著名圖書策劃人金麗紅曾說過:“做暢銷書和研究暢銷書完全是值得的,雖然暢銷書做起來非常難,但是回報也相當(dāng)豐厚,投入和產(chǎn)出是成正比的,這是圖書市場必然的規(guī)律?!碑?dāng)前雖然暢銷書已經(jīng)成為我國圖書市場的一個熱點,但對于暢銷書的概念,還存有爭議。市場銷售量大的書就是暢銷書嗎?究竟如何科學(xué)界定暢銷書?要想探討暢銷書的市場運作,首先需要面對這一基本問題。
一、對暢銷書概念的梳理
迄今為止,對于什么是暢銷書,國內(nèi)外業(yè)界同行及專家學(xué)者等有著不同的界定。國外方面舉例如下:英國《不列顛百科全書》(Encyclopedia Britannica,EB)給暢銷書下的定義是,“一定歷史時期,銷售量超過一般情況的書”。美國《時代周刊》(Time)、《紐約時報》(The New York Times)基本上是按照銷售量來決定某本書是不是暢銷書。法國對暢銷書的界定,不僅限于銷售量,還有其他一些規(guī)定,即由評委們一起來做一個評定,然后整體評出暢銷書,并且很講究圖書品味。一些西方學(xué)者認(rèn)為:“銷售超過一般情況,或者銷售量頭等的書?!?/p>
我國暢銷書的概念源自西方。對于暢銷書的定義,我國學(xué)者和出版工作者根據(jù)自身實踐也提出了不同的看法,具有代表性的觀點如下。孫慶國:“短期內(nèi)銷量巨大的書”。王宏:“暢銷書是指根植于已產(chǎn)生大眾文化的現(xiàn)代社會,在圖書的零售市場中通過運用各種營銷手段,于短期內(nèi)實現(xiàn)巨大銷量、能夠輻射整個市場,并能通過排行榜對其銷量進行量化排序的各類圖書”。郁建興:“具有較大銷售量并具有正面影響力的書”。高欣:“暢銷書,指在市場經(jīng)濟條件下,針對市場細(xì)分和讀者定位,在目標(biāo)讀者群中實現(xiàn)銷量的最大化。”黎波:“暢銷書是指那些最大限度到達(dá)目標(biāo)讀者的書?!薄吨腥A讀書報》總編輯梁剛建:“在一段不間斷的銷售過程中,持續(xù)銷量達(dá)到10萬冊以上,通過開放、自然的市場渠道獲得,并由讀者自主認(rèn)同、自主閱讀的圖書。其實質(zhì)是經(jīng)濟、文化交融的結(jié)果?!北本┯∷W(xué)院出版系張文紅用五個維度定義暢銷書:銷量(經(jīng)濟)維度,這是衡量暢銷書最直觀、最表象的衡量標(biāo)準(zhǔn);時間維度,與其他類別圖書相比,暢銷書最鮮明體現(xiàn)“時令性”和“生命周期性”;空間維度,在空間上暢銷書是一定空間范圍內(nèi)某類或某本圖書的代稱;質(zhì)量(內(nèi)容)維度,暢銷書制度起源不僅表明暢銷書誕生機制中的“親經(jīng)濟性”和“輕文化性”一面,而且從暢銷書文本內(nèi)容角度考查,暢銷書主題內(nèi)容大多呈現(xiàn)為“故事性”、“奇異性”、“時尚性”、“實用性”等特點,而暢銷書敘事技法也以通俗易懂、親近大眾閱讀習(xí)慣為主要追求;社會效益維度,暢銷書是在一定時間、空間范圍內(nèi)引起巨大社會影響的圖書。
上述可見,自從出版業(yè)轉(zhuǎn)入市場化以來,國內(nèi)外對暢銷書基本上是以銷售數(shù)量來界定的;國內(nèi)一些學(xué)者還體現(xiàn)出注重“雙效衡量”(經(jīng)濟效益和社會效益)的特點。
二、暢銷書的市場運作
暢銷書背后都有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈:市場調(diào)研―選題策劃―作品創(chuàng)作―成品印制―營銷宣傳―渠道支持―信息反饋。通過賣場銷售,到達(dá)終端讀者群。限于篇幅,本文對于暢銷書的市場運作主要論及市場調(diào)研、選題策劃、營銷宣傳三方面。
(一)市場調(diào)研
哪些書好銷,哪些書不好銷,也是有規(guī)律可循的。這就首先涉及圖書市場調(diào)研。暢銷書的市場調(diào)研可分為策劃前、策劃中和上市后的調(diào)研三個階段(高欣,2005)。
1.策劃前的調(diào)研。市場走勢。從市場走勢中可以分析:哪類圖書受歡迎但市場已趨于飽和,哪類圖書有市場前景但開拓需要大的投入,哪類圖書市場需要減少投入,等等。這對確定暢銷書選題策劃方向十分重要。
外部因素。如:國家推行某項重大政策,某種社會思潮對市場購買力引起變化,讀者閱讀熱點的轉(zhuǎn)移、消費觀念的變換,社會時尚引起購買力的動機等。
讀者需求。如:讀者在想什么,需要什么,對什么最感興趣;目前圖書市場存在哪些需求空間。要認(rèn)真了解讀者,研究讀者的閱讀需要、閱讀興趣和接受能力,以便有針對性、有目的地設(shè)計策劃選題。
策劃前的調(diào)研關(guān)鍵要與時俱進。許多暢銷書的成功運作都得益于策劃者與時俱進的選題思路。例如,上世紀(jì)80年代末90年代初的文學(xué)書和小說的暢銷,以及后來的素質(zhì)教育圖書尤其是子女教育圖書(如《哈佛女孩劉亦婷》)、理財圖書(如《誰動了我的奶酪》)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圖書(如《明朝那些事兒》)等的暢銷,都與所處時期讀者的閱讀需求密切相關(guān)。
2.策劃中的調(diào)研。讀者定位。主要了解暢銷書選題的目標(biāo)讀者的文化層次、年齡、職業(yè)、地域及欣賞興趣、閱讀水平、購買動機、購買力等。這些因素對確定圖書的具體設(shè)計(如封面、版式、開本、定價)十分重要。例如,《哈利?波特》的讀者主體是13~17歲的兒童少年,因為它能滿足這一群體的閱讀興趣和好奇心,所以廣受歡迎,持續(xù)暢銷。
市場競爭。即要弄清所作選題有哪些競爭威脅。例如,同行在該領(lǐng)域的競爭實力、同類書的市場情況、圖書運作中的潛在競爭者等。這些調(diào)研都是必須的,有利于設(shè)計選題時的正確決策。
出版優(yōu)勢。確定目標(biāo)市場時不僅要考慮外部環(huán)境的機遇和競爭,還要考慮出版社內(nèi)部的優(yōu)、劣勢所在。要根據(jù)本社自身性質(zhì)、出書特色、銷售渠道的特點等確定暢銷書的選題方向。
3.上市后的調(diào)研。暢銷書上市后主要了解其在市場中的銷售情況、讀者和媒體的反應(yīng)、圖書的策劃方案有無達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、圖書的宣傳方式是否有效等。通過這些調(diào)研,不僅對現(xiàn)有圖書制定營銷策略有幫助,還可從中分析權(quán)衡策劃方案的利弊得失,為今后調(diào)研積累經(jīng)驗。
(二)選題策劃
1.暢銷書運作對策劃編輯的要求。暢銷書的策劃編輯不是傳統(tǒng)意義上的文字編輯,而是需要對策劃圖書作深入細(xì)致的市場調(diào)查,準(zhǔn)確定位讀者對象和選題特色,篩選作者并參與提綱的擬訂,幫助和督促作者寫作,還要實施圖書品牌、市場宣傳和推廣等一系列營銷策劃。在暢銷書的運作中,策劃編輯敏銳的捕捉選題能力、高超的社會公關(guān)能力、準(zhǔn)確的市場判斷能力以及優(yōu)秀的市場營銷能力等,具有舉足輕重的作用。金麗紅認(rèn)為,這一環(huán)節(jié)的智力投入最大,需要下功夫去挖掘和加工。
2.暢銷書的策劃運作有規(guī)律可循。有人說,做暢銷書如同摸彩票,很大程度上是在“撞大運”。撞上了,便成就了一本(套)可以為出版社帶來豐厚利潤的暢銷書;撞不上,只能說明客觀實際難以把握,也就無能為力了。其實這是對暢銷書運作認(rèn)識上的一個誤區(qū)。雖然暢銷書是一種社會現(xiàn)象,受國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、文化傳統(tǒng)、社會思潮等因素影響,但實際上不少圖書是因為先引起新聞界、公眾的爭論或注目而暢銷的,貌似偶然,卻有規(guī)律可循。以作家出版社策劃出版《哈佛女孩劉亦婷》為例(張勝友,2007)。最初該社策劃編輯在成都的《都市晚報》上看到一條消息,說高中女生劉亦婷畢業(yè)后同時收到美國最好的4所大學(xué)的錄取通知書,用全額獎學(xué)金邀請她去讀書。而這個女孩很為難,不知去哪所大學(xué)好。她與家長、同學(xué)、老師、親友一起商量,最后決定上哈佛大學(xué)。而且這個女孩來自于一個重組家庭,父母離異。策劃編輯一看到這個消息,就產(chǎn)生了可以做暢銷書的想法,馬上與劉亦婷母親聯(lián)系,商討如何做這本書。為什么要做這本書,策劃編輯分析這本書的賣點和市場所在:父母離婚往往給孩子帶來傷害,孩子的性格也容易變得孤僻、扭曲,成績急劇下降;劉亦婷的父母離異了,她不但沒有受到傷害,反而還健康地成長,而且成了高才生。這里面就大有文章可作。策劃編輯當(dāng)時同作者商量時就談到:作為母親,應(yīng)當(dāng)怎樣更關(guān)愛自己的女兒;作為親生父親,對孩子的教育和關(guān)愛如何;作為繼父,怎樣完成這個職責(zé);作為老師,如何盡量減少學(xué)生在心靈上受到的傷害;作為同學(xué),又怎樣對她進行幫助。將這些思路集中一起,就發(fā)現(xiàn)了市場賣點:離異的家庭會買來看,為什么人家離婚后孩子不但沒受傷害,而且成長得很好;而沒有離異的家庭也想看,人家怎么能培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的孩子;作為中學(xué)生也想買來看,怎樣對待學(xué)習(xí)、考上名牌大學(xué),如何出國深造??梢?,暢銷書需要被發(fā)現(xiàn),暢銷規(guī)律值得探索;要下大功夫去做,絕非簡單從事就能成功。
(三)營銷宣傳
說到宣傳,有人認(rèn)為它是一種炒作并給以貶義。實際上,宣傳對書而言就是一種告知和服務(wù)性的工作。金麗紅認(rèn)為,任何一個出版社都要把做暢銷書當(dāng)作課題來做,要研究;宣傳是很必要的,不能當(dāng)成炒作;宣傳技巧也很重要。暢銷的秘密在于宣傳,暢銷書的宣傳本身也需要策劃。三石說:“圖書的營銷是一項系統(tǒng)工程,是一個分析、計劃、執(zhí)行和控制的市場運作過程。圖書營銷系統(tǒng)應(yīng)貫穿于信息、選題、組稿、編輯、價格、設(shè)計、紙張、制版、印刷、渠道、運輸、宣傳、銷售、促銷、信息反饋等出版系統(tǒng)流程?!睍充N書主要做的是營銷宣傳,甚至可以說營銷宣傳是暢銷書成功的關(guān)鍵。比如《哈里?波特》,出版商統(tǒng)一規(guī)定在某年某月某日凌晨某點全世界多少個書店要賣此書,給讀者先造成懸念。當(dāng)然要提前10天和商、書店等簽下“軍令狀”,必須在什么時候才能賣這本書。到那天早晨,店員們有的扮成巫師,拿著小神燈……這是一種硬性的宣傳策劃,卻達(dá)到了預(yù)期效果,因為它非常有特色。再如,作家出版社選擇在2000年零點出版發(fā)行《智圣東方朔》,也是一種宣傳手段,就突破了之前的簽售、演講等傳統(tǒng)方式。這些都是事先的營銷宣傳。還有一種事后的營銷宣傳,如《誰動了我的奶酪》,最初沒做什么宣傳,后來就有報道說中關(guān)村每一個被辭退的雇員都會收到這本書,這種“后發(fā)制人”的營銷手段也非常有效。
暢銷書的營銷宣傳還要善于“借勢”?!墩l動了我的奶酪》封底上有一段話:全世界頭號的、前百位的大的企業(yè)的CEO都對這本書發(fā)表了自己的看法。而且每個人只有一句,一目了然。這本書最成功的地方就是用一個很淺顯的、帶有點寓意的故事,以一種很容易讓人接受的形式向人們指出應(yīng)該適應(yīng)變化、迎接變化,才能尋找到自己在社會上的生存點這樣一個道理(金麗紅,2007)。
暢銷書的營銷宣傳更要重視市場細(xì)分。暢銷書往往都有自己的目標(biāo)群體。誰都可以看的書,誰都不會去看。韓寒《三重門》用高中生的眼光和心態(tài)來觀察、描寫高中生的生活,中學(xué)生看了后就感到很親切、很可信,特別喜歡。白巖松《痛并快樂著》讀者多數(shù)為青年人,大學(xué)生尤其多。崔永元《不過如此》的女性讀者居多,且主要集中在三四十歲。筆者所在的中國海洋大學(xué)出版社隆重推出的“暢游海洋科普叢書(10冊)”讀者目標(biāo)定位中學(xué)生。據(jù)說國外還有一本專門給17歲孩子辦的雜志《十七歲》,發(fā)行量也非常大。其實,做暢銷書注重市場細(xì)分,就是研究目標(biāo)讀者群體,即把讀者群體加以細(xì)分。這也是非常重要的營銷手段。
三、結(jié)語
暢銷書的出版運作是有其內(nèi)在規(guī)律可循的,發(fā)現(xiàn)并把握規(guī)律,建立成熟的暢銷書出版運行機制,可使出版社自主出版一系列暢銷書;出版社的書暢銷后形成品牌,又會帶動其他書的市場,從而迅速增強自身應(yīng)對業(yè)界競爭的實力。因此可以說,暢銷書既是出版社走向成熟的標(biāo)志,也是出版社積極應(yīng)對市場競爭的標(biāo)志。出版社要努力去做暢銷書品牌,力爭“在優(yōu)秀的前提下暢銷,在暢銷的基礎(chǔ)上優(yōu)秀”,實現(xiàn)雙效共贏。
參考文獻:
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9.三石.圖書――行走在營銷的現(xiàn)場.出版廣角,2003(9)
篇9
一、公司簡介
本公司以與綠色同行,與自然為本為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于XX年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。
二、公司目標(biāo)
1.財務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。
2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略
1、目標(biāo)市場中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以綠色為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8.促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。
10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名(dfaw.com和dongfa.com),建立了中國與綠色同行網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
(一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:
網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)。
(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。
(3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。
(4)網(wǎng)上反饋信息管理。
(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
(6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。
(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。
3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?,我們的營銷預(yù)算主要來自于:
(1)人員工資
(2)硬件費用:如計算機添置
(3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
(4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等
(二)、綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
(2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。
(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。
(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施
具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。
1.制定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)考慮的因素有:
(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;
(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;
(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以借助的手段:
(1)搜索引擎登錄;
(2)網(wǎng)站間交換連接;
(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳;
(5)通過新聞組進行宣傳;
(6)在公司名片等對外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;
(7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;
(8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當(dāng)宣傳。
七、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內(nèi)容包括:
(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;
(2)網(wǎng)站推廣是否有效;
(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;
(6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。
2.評估指標(biāo)主要有:
網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。
網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:
篇10
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營銷活動;策劃;效果監(jiān)控
1 引言與研究背景
企業(yè)通過運用各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法和手段來完成企業(yè)品牌建設(shè)和營銷活動。網(wǎng)絡(luò)營銷的方法很多,主要包括搜索引擎營銷、電子郵件營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、團購營銷、SNS社區(qū)營銷、網(wǎng)絡(luò)體驗營銷、電子地圖營銷、電子雜志營銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷、游戲置入式營銷、RSS營銷、3D虛擬社區(qū)營銷、網(wǎng)絡(luò)會員制營銷、手機短信營銷等等。網(wǎng)絡(luò)營銷的主要手段也非常多,包括口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、媒體營銷、事件營銷、搜索引擎營銷、E-mail營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、短信營銷、病毒式營銷、QQ群營銷等等。
因此,企業(yè)根據(jù)自己的需求,在眾多的網(wǎng)絡(luò)營銷方法和手段中挑選適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動,研究網(wǎng)絡(luò)營銷活動的策劃與實施有著重要的意義。
2 網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃與實施“三步走”
目前,中國中小型企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷,主要是利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和手段,進行網(wǎng)絡(luò)營銷活動、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告等工作。中小企業(yè)面對資金緊張的情況,在成本相對較低的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下,希望能最大效果的達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目的。
對于大型企業(yè)擁有豐富的營銷資源,因此可以合理利用企業(yè)的營銷資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的最大效果,這是大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略選擇的基本出發(fā)點。
所以,網(wǎng)絡(luò)營銷活動的策劃與實施,就應(yīng)該基于需求分析、活動策劃、活動實施和活動效果監(jiān)控3個方面來進行研究。
2.1 做好需求分析工作,確?;顒拥玫筋A(yù)期效果
首先企業(yè)應(yīng)該先分析企業(yè)運用各種網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和手段進行網(wǎng)絡(luò)營銷所要達(dá)到的目標(biāo),有些企業(yè)的目標(biāo)是希望達(dá)到品牌知名度的提高,有些企業(yè)的目標(biāo)是希望提升銷售量,有些企業(yè)的目標(biāo)是要拓展市場并推出新產(chǎn)品,有些企業(yè)是希望能通過宣傳活動渡過企業(yè)的危機。因此在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃時,應(yīng)該先分析企業(yè)目標(biāo),明確企業(yè)目標(biāo),在策劃和實施營銷活動時,都應(yīng)該以制定的企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ)開展活動,確?;顒拥玫筋A(yù)期的效果。
2.2 完成活動策劃,做好充分準(zhǔn)備,確?;顒禹樌M行
為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動,需要策劃好的標(biāo)題、策劃好的方案、制作精美的宣傳圖片、設(shè)計吸引人的活動、制造熱點話題、做好預(yù)算策劃工作等。因此,只有做好充分的策劃和準(zhǔn)備工作,才能確?;顒拥捻樌M行。
⑴策劃活動標(biāo)題,做到引人注目。企業(yè)策劃的題目要新穎,也就是有創(chuàng)意性。因此只有一定的創(chuàng)意性才會吸引讀者。營銷主題比較重要,也是開展?fàn)I銷活動的關(guān)鍵,策劃主題如果比較好,不需費力即可達(dá)到預(yù)期的效果。企業(yè)策劃的題目要有一定的吸引眼球性,即標(biāo)題要有一定的號召性、吸引讀者。標(biāo)題是敲門磚,標(biāo)題要有一定的含義或歧義,讓讀者產(chǎn)生疑惑而進一步想得到答案。因此在標(biāo)題策劃的時候,應(yīng)該選擇讓網(wǎng)友感興趣的,吸引網(wǎng)友的標(biāo)題,更好的完成活動策劃。
⑵策劃內(nèi)容性和爭議性活動,用好網(wǎng)友輿論雙刃劍。營銷活動和營銷內(nèi)容,好似一把雙刃劍。用的好,必定達(dá)到預(yù)想不到的效果;用的不好,可能會產(chǎn)生企業(yè)信用危機。因此,面對網(wǎng)友的輿論,策劃網(wǎng)絡(luò)營銷活動的內(nèi)容、爭議性話題、熱點話題,都需要在策劃活動中深思熟慮,進行一系列的策劃,最終體現(xiàn)的營銷活動中。
⑶策劃維護性和危機公關(guān)方案。很多企業(yè)只策劃活動應(yīng)該如何做,但是不去策劃活動開始后,應(yīng)該如何維護,其實是不完善的營銷活動方案。因為營銷活動開展后,要不斷的對活動進行分階段的總結(jié)和維護。企業(yè)人員要積極參加回復(fù)解答網(wǎng)友問題、鼓勵其他網(wǎng)友分享,這樣可以更好的維護活動順利進行。
在活動策劃的時候,要注意可能會產(chǎn)生的危機,或者是活動實施效果不順利,應(yīng)該如何彌補的危機公關(guān)方案,在遇見危機等情況,可以立即啟動維護性與危機公關(guān)方案,做到扭轉(zhuǎn)很多實施效果,轉(zhuǎn)危為安。
2.3 活動過程及時監(jiān)控,做好活動后評價
營銷活動的實施過程中,應(yīng)該重視按照策劃方案的步驟,按部就班進行。營銷活動完成后,企業(yè)要仔細(xì)監(jiān)測營銷活動帶來的效果,同時注意改進。目前,網(wǎng)絡(luò)營銷活動可以運用各種監(jiān)控方法,收集全面的活動數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)分析。這個時候,企業(yè)就擁有了一大批針對自身的數(shù)據(jù),就可以完成一個細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和用戶群體分析。最終達(dá)到通過一次營銷,總結(jié)出很多問題,下次策劃時可以借鑒,本次營銷活動還能不斷改進的效果。
3 結(jié)束語
本論文研究了網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃與實施的一些內(nèi)容,得出如下結(jié)論:
⑴需求分析和目標(biāo)分析是營銷活動開展的關(guān)鍵,目標(biāo)明確才能事半功倍;
熱門標(biāo)簽
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