導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：商標(biāo)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)力 問題 對(duì)策

中圖分類號(hào):F706.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914（2012）07-250-02

黨的十七大明確提出“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”，并把它作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變要主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和創(chuàng)新能力的提高。商標(biāo)作為企業(yè)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。商標(biāo)戰(zhàn)略是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程，就是國(guó)家或企業(yè)不斷發(fā)展自主創(chuàng)新能力、培育自有品牌的過(guò)程，這不僅有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且有利于促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略對(duì)于我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，緩解資源環(huán)境約束，以及建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力等，都具有重大戰(zhàn)略意義。企業(yè)是商標(biāo)的擁有者，也是實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的主要力量，只有充分調(diào)動(dòng)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的積極性，才能激勵(lì)廣大企業(yè)運(yùn)用好商標(biāo)這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作模式和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推動(dòng)我國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

一、商標(biāo)戰(zhàn)略的含義

1.商標(biāo)。商標(biāo)俗稱牌子，在《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》締結(jié)前，國(guó)際上對(duì)商標(biāo)概念尚無(wú)統(tǒng)一定義。1994年《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》對(duì)商標(biāo)作出了明確的定義：“任何能夠?qū)⒁黄髽I(yè)的商品或服務(wù)與其他企業(yè)的商品或服務(wù)區(qū)分開的標(biāo)記或標(biāo)記組合，均應(yīng)能構(gòu)成商標(biāo)?！边@類標(biāo)記，主要是文字(包括人名)、字母、數(shù)字、圖形要素、色彩，以及上述內(nèi)容的任意組合，均應(yīng)能夠作為商標(biāo)獲得注冊(cè)。即使有的標(biāo)記本來(lái)不能區(qū)分有關(guān)商品或服務(wù)，成員亦可依據(jù)其經(jīng)過(guò)使用而獲得的識(shí)別性，確認(rèn)其可否注冊(cè)。成員可要求把“標(biāo)記應(yīng)系視覺可感知”作為注冊(cè)條件。作為一種重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)具有無(wú)形性、法定性、專有性、地域性和時(shí)間性等特征。

2.商標(biāo)戰(zhàn)略。早期的理論界將商標(biāo)戰(zhàn)略定義為：“商標(biāo)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的一種基本戰(zhàn)略，它主要是通過(guò)對(duì)商標(biāo)的精心選擇和培育來(lái)提高其知名度，使其有效地傳達(dá)企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品占有市場(chǎng)的目標(biāo)。商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施需要轉(zhuǎn)化為一系列具體的戰(zhàn)術(shù)行為，即商標(biāo)策略，包括設(shè)計(jì)、注冊(cè)、宣傳、商標(biāo)使用和維護(hù)以及商標(biāo)管理等內(nèi)容?！绷碛袑W(xué)者從企業(yè)技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)與非技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)角度研究商標(biāo)戰(zhàn)略的含義，認(rèn)為“商標(biāo)戰(zhàn)略是制定者為了本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展，運(yùn)用商標(biāo)制度提供的法律保護(hù)，在非技術(shù)性因素競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求最大經(jīng)濟(jì)利益，并保持自己非技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體?！边€有專家在企業(yè)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)為商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是以創(chuàng)立并保持馳名商標(biāo)，塑造企業(yè)優(yōu)良形象為目標(biāo)，針對(duì)企業(yè)的商標(biāo)工作制定的企業(yè)分戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家對(duì)商標(biāo)戰(zhàn)略定義為“商標(biāo)戰(zhàn)略即企業(yè)為獲取與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用商標(biāo)制度提供的保護(hù)手段，達(dá)到樹立企業(yè)形象、促成產(chǎn)品或服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)的總體性謀劃?！痹摲N觀點(diǎn)深刻揭示了商標(biāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和外延。

二、企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的意義

商標(biāo)戰(zhàn)略作為企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之一，企業(yè)要制定出符合企業(yè)實(shí)際、合法、合理、最優(yōu)的商標(biāo)戰(zhàn)略措施，實(shí)施好商標(biāo)戰(zhàn)略，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用。

1.有利于加快企業(yè)自主創(chuàng)新，創(chuàng)立自有品牌。中國(guó)是世界上的制造大國(guó)，但是由于我國(guó)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)以及自有品牌使用率較低，以致大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都差別不大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也沒有特色，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我國(guó)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，就必須加快自主創(chuàng)新能力建設(shè)和技術(shù)改造，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，培育自主品牌。通過(guò)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，切實(shí)發(fā)揮商標(biāo)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的作用；通過(guò)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，積極創(chuàng)立和發(fā)展自主品牌，提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，不斷培育和發(fā)展自主品牌，從根本上扭轉(zhuǎn)舊有模式，探索和實(shí)踐新的發(fā)展模式。

2.有利于引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是品牌經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)消費(fèi)也就是品牌消費(fèi)。商標(biāo)作為消費(fèi)者選擇商品的媒介，最主要的功能就是引導(dǎo)消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)對(duì)自己要選購(gòu)的商品或服務(wù)作出選擇，并促進(jìn)消費(fèi)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可供消費(fèi)者選擇的商品也越來(lái)越多，選擇的余地也更大了。很多顧客在消費(fèi)時(shí)已不光看產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格，他們更看重生產(chǎn)企業(yè)和品牌，因?yàn)樗麄兿嘈牌放剖钱a(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)文化等無(wú)形資產(chǎn)的集中體現(xiàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取主導(dǎo)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開始注重實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略和塑造品牌形象，使消費(fèi)者在眾多的選擇中迅速對(duì)本企業(yè)的商標(biāo)產(chǎn)生良好的印象，形成普通品牌與名牌的心理區(qū)別，來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

3.有利于轉(zhuǎn)變我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展方式，提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。我國(guó)要想提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，僅僅依靠出口大量勞動(dòng)密集型、科技含量低、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品是不夠的。因此，必須通過(guò)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展方式從數(shù)量和速度向質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)型。通過(guò)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，支持和引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)大量進(jìn)行國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，開展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷，積極培育國(guó)際馳名商標(biāo)，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。改變過(guò)分依賴出口勞動(dòng)密集型定牌加工產(chǎn)品的局面，提高我國(guó)出口產(chǎn)品的檔次和附加值。

篇2

十二五規(guī)劃中，我國(guó)明確提到大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)，各級(jí)政府爭(zhēng)相出臺(tái)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的扶持政策。工業(yè)設(shè)計(jì)已被提升至前所未有的戰(zhàn)略高度，也因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利申請(qǐng)及維護(hù)得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

每年的4月26日為“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”，而今年的世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日主題定為：“設(shè)計(jì)未來(lái)”―這個(gè)主題無(wú)形中讓人充滿了遐想與期待。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日制度的萌芽與由來(lái)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本含義，是指腦力勞動(dòng)者對(duì)其腦力勞動(dòng)所創(chuàng)造的成果，依法享有的權(quán)利。它是一類權(quán)利的統(tǒng)稱，通常包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)（也稱為版權(quán)）以及商業(yè)秘密權(quán)等。傳統(tǒng)上，通常將專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)等并稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。

設(shè)立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，旨在全球范圍內(nèi)樹立尊重知識(shí)、崇尚科學(xué)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念和意識(shí)，從而營(yíng)造鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律環(huán)境。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度萌芽于西方，現(xiàn)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是源自英國(guó)1623年頒布的《壟斷法規(guī)》。

目前，世界上95%以上的國(guó)家都施行知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類和保護(hù)范圍，各國(guó)的規(guī)定不盡相同。由此，產(chǎn)生了各種與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的國(guó)際協(xié)議或協(xié)定，最早是1883年簽訂的《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。

世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，提出了7類知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最低要求，為世界大多數(shù)國(guó)家所遵守。

1967年，51個(gè)國(guó)家簽署了《建立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約》，1970年4月26日該公約正式生效。我國(guó)于1980年6月3日加入該公約，成為該公約第90個(gè)成員國(guó)。

1974年，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織成為聯(lián)合國(guó)16個(gè)專門機(jī)構(gòu)之一，負(fù)責(zé)管理24個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際公約。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，主題遞進(jìn)

大多數(shù)人都知道有知識(shí)產(chǎn)權(quán)：版權(quán)、專利、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)和商標(biāo)。但許多人仍把這些當(dāng)成商業(yè)或法律概念，認(rèn)為與自己的日常生活沒什么關(guān)系。

為了縮小這種認(rèn)識(shí)上的差距，2000年10月，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織第35屆成員大會(huì)系列會(huì)議通過(guò)了中國(guó)和阿爾及利亞于1999年共同提出的關(guān)于建立“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”的提案，會(huì)議通過(guò)決議，決定從2001年起，將每年的4月26日定為“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”。自此，“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”每年都有一個(gè)主題。

歷年“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”的主題為：

2001年“今天創(chuàng)造未來(lái)”；

2002年“鼓勵(lì)創(chuàng)新”；

2003年“知識(shí)產(chǎn)權(quán)與我們息息相關(guān)”；

2004年“鼓勵(lì)創(chuàng)造”；

2005年“思考、想象、創(chuàng)造”；

2006年“知識(shí)產(chǎn)權(quán)―始于構(gòu)思”；

2007年“鼓勵(lì)創(chuàng)造”；

2008年“尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)和贊美創(chuàng)新”；

2009年“綠色創(chuàng)新”；

2010年“創(chuàng)新―將世界聯(lián)系在一起”。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）總干事弗朗西斯•高銳（Francis Gurry）表示，2011年“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”，會(huì)圍繞外觀設(shè)計(jì)在市場(chǎng)、社會(huì)和打造未來(lái)創(chuàng)新中的作用開展慶?；顒?dòng)。

而每年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日的主題，似乎都在創(chuàng)造性的思考中完成了一個(gè)遞進(jìn)式“設(shè)計(jì)”。

我國(guó)加速實(shí)施國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

上世紀(jì)中后期，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用越來(lái)越重要，發(fā)達(dá)國(guó)家開始制定國(guó)家層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。1979年，美國(guó)率先提出制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。隨后，日本提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)；歐盟等各國(guó)也紛紛制定并推出各自的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

為了提升我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，我國(guó)于2005年啟動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定工作。經(jīng)過(guò)3年的時(shí)間，形成了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和20個(gè)專題的研究報(bào)告。2008年4月9日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，6月5日由國(guó)務(wù)院正式對(duì)外。2009年5月，國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成立，12月在北京召開國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施動(dòng)員部署會(huì)，了《國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案》。

《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》確定了完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用、培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化等5個(gè)方面的戰(zhàn)略重點(diǎn)，提出了近5年和到2020年的奮斗目標(biāo)。

《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》將國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)單獨(dú)列出。國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是指與國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2008年12月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的任務(wù)分工，明確了總裝備部會(huì)同國(guó)務(wù)院和軍隊(duì)有關(guān)部門，組織開展國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作。

積極倡導(dǎo)企業(yè)的“設(shè)計(jì)”意識(shí)

早在2004年，總理就曾指出，“世界未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)”。

一個(gè)企業(yè)的決策者，若至今仍沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路將會(huì)越走越窄。

近兩年來(lái)，一些高新技術(shù)企業(yè)紛紛走上開發(fā)獨(dú)有技術(shù)，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展道路，與外商的議價(jià)能力得到很大的提高，自身經(jīng)濟(jì)效益也得到了加倍提升。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)做得好的，值得一提的品牌，在電子科技領(lǐng)域比比皆是，微軟、IBM、蘋果等等。以蘋果為例，2010年，蘋果公司共獲得563項(xiàng)專利，遠(yuǎn)高于2009年的289項(xiàng)和2008年的186項(xiàng)，足以使之進(jìn)入全球?qū)＠?0強(qiáng)。

蘋果在技術(shù)方面的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在專利的數(shù)量，而是更進(jìn)一步體現(xiàn)在產(chǎn)品的宣傳，以及營(yíng)銷的方式上。因此，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義來(lái)說(shuō)，“設(shè)計(jì)”這個(gè)理念，并不僅僅要運(yùn)用在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，而是要運(yùn)用在企業(yè)成長(zhǎng)的各個(gè)階段當(dāng)中去。

企業(yè)創(chuàng)辦之初，需要設(shè)計(jì)出獨(dú)特的企業(yè)文化、價(jià)值觀以及管理制度與方法，召集培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；需要設(shè)計(jì)適合企業(yè)發(fā)展的法律方案和財(cái)稅方案，規(guī)避可能因此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，在自己的產(chǎn)品需要占據(jù)市場(chǎng)的階段，需要設(shè)計(jì)針對(duì)不同產(chǎn)品線的營(yíng)銷模式與方法，設(shè)計(jì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等等。

設(shè)計(jì)要根據(jù)企業(yè)自身所處的階段、品牌發(fā)展的狀況、人才儲(chǔ)備情況，以及所處的市場(chǎng)狀況，定制出屬于企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不能走非此即彼，盲目追求高投入高數(shù)量的極端路線。只有經(jīng)過(guò)有前瞻性的“設(shè)計(jì)”，將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新以及品牌推廣策略有機(jī)結(jié)合，才能真正造就企業(yè)的平穩(wěn)、暢順發(fā)展。

但“設(shè)計(jì)”也并非萬(wàn)能，還需要針對(duì)瞬息萬(wàn)變的生存環(huán)境積極應(yīng)變，主動(dòng)調(diào)整，盡量降低不可控因素在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的比重，努力實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)，全成長(zhǎng)”！

可能會(huì)有企業(yè)覺得，由于種種客觀因素的限制無(wú)法做到這樣的“設(shè)計(jì)”，但在知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)已經(jīng)得到長(zhǎng)足發(fā)展的現(xiàn)在，完全可以通過(guò)尋求專業(yè)以及服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

保護(hù)缺位，盈利模式單薄

據(jù)調(diào)查顯示，在我國(guó)具有獨(dú)立研發(fā)能力的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)不足10%。“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：創(chuàng)造出來(lái)的固定成本大，而復(fù)制起來(lái)的邊際成本極小?！?/p>

一方面，在我國(guó)缺少鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，精明的商家不愿下大力氣去研究新興設(shè)計(jì)背景下，而成熟的作品往往已經(jīng)打開了一定的銷路，選擇模仿甚至抄襲，對(duì)商家來(lái)說(shuō)可以大大降低成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不到位為山寨產(chǎn)品提供了沃土，抄襲者往往通過(guò)實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)法律繞行，致使真正專注于創(chuàng)新設(shè)計(jì)的企業(yè)欲哭無(wú)淚。

工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)置身于多年模仿形成的慣性氛圍之中，為多種困難所羈絆。選擇隨波逐流或選擇孤軍奮戰(zhàn)，這就是目前工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的一種現(xiàn)實(shí)。

在我國(guó)，99%的企業(yè)采用委托式設(shè)計(jì)，而在國(guó)外分成式設(shè)計(jì)占比重大。分成式設(shè)計(jì)是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的模式，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品賣得好就多得，賣的差就少得，設(shè)計(jì)者根據(jù)產(chǎn)品的銷量來(lái)提取分成。而在委托式設(shè)計(jì)中，工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)只能在設(shè)計(jì)完稿時(shí)收取固定的設(shè)計(jì)費(fèi)用，無(wú)法在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分得相應(yīng)的利潤(rùn)。這種機(jī)制既缺乏績(jī)效的鼓勵(lì)效用，又造成了工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)盈利模式的單一。

尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，放下國(guó)別意識(shí)

一個(gè)企業(yè)對(duì)于專利的申請(qǐng)和維護(hù)，基本上是出于自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，無(wú)法代表一個(gè)產(chǎn)業(yè)的共同利益。

有相關(guān)人士撰文說(shuō)：“雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)專利保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，但每逢發(fā)生與外企知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，國(guó)內(nèi)總會(huì)有少數(shù)輿論以‘專利大棒’、‘民族產(chǎn)業(yè)遭遇狙擊’等論調(diào)為國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行張目?！?/p>

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心主任李明德指出：“現(xiàn)在社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線打拼，應(yīng)該依國(guó)際慣例參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?！睂?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，最重要的是擁有平等的心態(tài)，除了做到國(guó)內(nèi)、國(guó)外的平等，還需要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中，放下國(guó)別意識(shí)，以尊重知識(shí)為先，以平和心態(tài)對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，這才是企業(yè)更健康的心態(tài)。

縱觀五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，在尊重市場(chǎng)規(guī)律下艱難地跨越了“專利門”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

目前，中國(guó)正在全世界范圍內(nèi)攻城略地，更應(yīng)該以開放的心態(tài)來(lái)對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，投資并了解相關(guān)法律知識(shí)，最大限度地利用這些知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。同時(shí)要懂得國(guó)際游戲的規(guī)則，建立起行之有效的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加快成長(zhǎng)與成熟，提升實(shí)力，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，讓真正的“中國(guó)創(chuàng)造”震撼世界，贏得尊重和未來(lái)。

未來(lái)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)

中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究領(lǐng)域領(lǐng)軍人物之一、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校長(zhǎng)吳漢東教授指出，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)未來(lái)發(fā)展應(yīng)包括中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)創(chuàng)意、中國(guó)形象三個(gè)方面。

“中國(guó)創(chuàng)造，核心是專利戰(zhàn)略與國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力；中國(guó)創(chuàng)意，重點(diǎn)是版權(quán)戰(zhàn)略與國(guó)家文化軟實(shí)力；中國(guó)形象，包括了商標(biāo)戰(zhàn)略與國(guó)際品牌影響力?！眳菨h東表示，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的未來(lái)發(fā)展，關(guān)系到中國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2010年中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)位居全球之首，200多種產(chǎn)品的產(chǎn)量居全球第一。吳漢東指出，中國(guó)雖然是“世界制造工廠”，卻處于國(guó)際生產(chǎn)鏈的中低端，有些甚至是末端。當(dāng)代中國(guó)要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，就要重視新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)完善和實(shí)施專利制度。中國(guó)不僅應(yīng)注重技術(shù)專利的數(shù)量和規(guī)模，更應(yīng)考慮技術(shù)專利的質(zhì)量和效益，特別是要提高核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的擁有量。為此，應(yīng)提高研發(fā)投入占GDP比例、科技成果轉(zhuǎn)化率和科技創(chuàng)新對(duì)GDP貢獻(xiàn)率。

目前，中國(guó)制造業(yè)的出口占據(jù)世界第一，但在版權(quán)貿(mào)易方面卻是進(jìn)口大于出口。吳漢東分析，在當(dāng)今國(guó)際文化市場(chǎng)上，美國(guó)占據(jù)了43%的市場(chǎng)份額，歐洲國(guó)家占34%，亞太地區(qū)僅占19%，而其中日本占了10%、韓國(guó)擁有3.5%。從版權(quán)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率來(lái)看，世界版權(quán)業(yè)的發(fā)展非常迅速，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造產(chǎn)值220億美元，并且以5%的速度不斷增長(zhǎng)，中國(guó)近幾年版權(quán)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)較快，但潛力遠(yuǎn)未發(fā)揮。他指出，中國(guó)版權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)該考慮文化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率，注重版權(quán)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率和版權(quán)產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率。

目前，中國(guó)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量連續(xù)9年位居全球第一。據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室2010年度提供數(shù)據(jù)，國(guó)際知名品牌500強(qiáng)中，美國(guó)達(dá)到237個(gè)，中國(guó)只有17個(gè)，而且大多是國(guó)有企業(yè)，這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已居世界第二位、制造業(yè)和貨物出口量居世界第一不相符合。

篇3

1．科技企業(yè)孵化器服務(wù)的含義通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外科技企業(yè)孵化器文獻(xiàn)的梳理可知，目前學(xué)界和業(yè)界已分別對(duì)科技企業(yè)孵化器服務(wù)的能力、服務(wù)的類型、服務(wù)的手段等內(nèi)容進(jìn)行了初步性的探尋，并且還從基礎(chǔ)設(shè)施、教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)政策、資源整合、創(chuàng)造就業(yè)、改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等視角，對(duì)科技企業(yè)孵化器服務(wù)的定義進(jìn)行了闡述［2］［3］［4］［5］［6］，故通過(guò)對(duì)這些觀點(diǎn)的綜合與歸納即可獲得對(duì)科技企業(yè)孵化器服務(wù)的初步了解?？萍计髽I(yè)孵化器的服務(wù)，其本質(zhì)就是以服務(wù)資源的吸收與整合為根本，以、咨詢、培訓(xùn)、融資等服務(wù)手段及行為的實(shí)施為表現(xiàn)，以在孵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育為目標(biāo)的一組服務(wù)集，而這種服務(wù)集又可具體體現(xiàn)為創(chuàng)新型服務(wù)和培育型服務(wù)的集合。其中，創(chuàng)新型服務(wù)是以科技孵化器內(nèi)部的服務(wù)機(jī)構(gòu)及其人員為支撐，以在孵企業(yè)為對(duì)象，通過(guò)持續(xù)性、基礎(chǔ)行為的提供（如設(shè)備資助、物業(yè)管理、教育培訓(xùn)和資金注入等），來(lái)強(qiáng)化在孵企業(yè)內(nèi)部核心專利技術(shù)的產(chǎn)出率，提高在孵企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的存量以及對(duì)未來(lái)企業(yè)品牌的駕馭能力，是屬于科技企業(yè)孵化器的內(nèi)向型服務(wù)。而培育型服務(wù)是指孵化器憑借其社會(huì)資本、信息平臺(tái)和人際網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)接并培育在孵企業(yè)與外部法律機(jī)構(gòu)、專利機(jī)構(gòu)、科研院所和關(guān)聯(lián)性企業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)助在孵企業(yè)形成自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而強(qiáng)化在孵企業(yè)核心專利技術(shù)的法權(quán)化、商品化和品牌化，實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)依靠自身核心專利技術(shù)來(lái)開拓市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)并獲取高額市場(chǎng)利潤(rùn)的能力，屬于科技企業(yè)孵化器的外向型服務(wù)?？萍计髽I(yè)孵化器服務(wù)構(gòu)成如圖1所示。圖1科技企業(yè)孵化器服務(wù)構(gòu)成進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，科技企業(yè)孵化器的服務(wù)在很大程度上就是孵化器利用自身所具備的物質(zhì)資源、人際資源來(lái)構(gòu)筑與在孵企業(yè)相適宜的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供能實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)跨越式發(fā)展的服務(wù)行為，并借助各類服務(wù)手段的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的研發(fā)及獲取，即關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的研發(fā)及法權(quán)化，在此基礎(chǔ)上，將開發(fā)出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品并形成品牌，以實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)向未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈高端和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的攀升。所以說(shuō)，對(duì)在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源及其成果的培育既是創(chuàng)新型服務(wù)和培育型服務(wù)的主要內(nèi)容，又是科技企業(yè)孵化器服務(wù)的內(nèi)核所在。2．科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的界定既然科技企業(yè)孵化器的服務(wù)是以在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源及其專利成果的培育為核心，那么在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量是否獲得增加，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)力是否得以提升，就必然成為檢驗(yàn)科技企業(yè)孵化器服務(wù)是否完善的核心所在。鑒于此，本文認(rèn)為科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)就是指孵化器以自身專業(yè)知識(shí)和技能為根本，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確權(quán)、維權(quán)和用權(quán)，以在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升為目標(biāo)，基于市場(chǎng)機(jī)制為在孵企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)移、訴訟、許可、評(píng)估、咨詢、培訓(xùn)以及其他相關(guān)服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)的集合。從外部成果表現(xiàn)上看，科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)不僅表現(xiàn)為對(duì)在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造潛力的強(qiáng)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量的提升，更表現(xiàn)為孵化器運(yùn)用多元化的服務(wù)手段將在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源市場(chǎng)化和價(jià)值化，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的增值和增效。從內(nèi)部運(yùn)行本質(zhì)上看，科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)就是以服務(wù)資源為基礎(chǔ)，以在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化為目標(biāo)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)來(lái)促進(jìn)在孵企業(yè)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)掌控技術(shù)版圖、應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪市場(chǎng)版圖、運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)贏得財(cái)富版圖的一組動(dòng)態(tài)服務(wù)集合體［7］。與傳統(tǒng)服務(wù)不同的是，科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)屬于知識(shí)服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈的高端，具有明顯的知識(shí)資本密集性、高系統(tǒng)性、高附加值性和高交互性等特征。

科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊的解析

既然科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)是多項(xiàng)服務(wù)的集合體，且各項(xiàng)服務(wù)之間具有不同的功能定位，那么本文就以“投入—運(yùn)作—產(chǎn)出”模型作為分析框架［8］，將科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)劃分為投入模塊、運(yùn)作模塊和產(chǎn)出模塊。1．科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源投入模塊任何服務(wù)行為的實(shí)施都需要有相應(yīng)資源的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)也不例外。在對(duì)現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器服務(wù)的研究過(guò)程中可知，孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源投入可分為物質(zhì)資源投入和服務(wù)資源投入。（1）物質(zhì)資源投入。物質(zhì)資源是指科技企業(yè)孵化器在服務(wù)過(guò)程中所涉及的有形資本資源，包括物質(zhì)技術(shù)、廠房設(shè)備、土地、地理位置、原材料、資本貨物和債券等［9］。這一系列的物質(zhì)資源由于便于掌控，所以能較快地被在孵企業(yè)所吸收，并反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上。但這些有形物質(zhì)資源會(huì)隨著時(shí)間的推移而產(chǎn)生折舊，其自身價(jià)值也會(huì)逐漸減弱。雖然廠房和土地在地理位置上不可移動(dòng)，但相對(duì)的，它們也是最容易被模仿和替代的，因此往往會(huì)造成科技企業(yè)孵化器無(wú)法單獨(dú)通過(guò)有形資源的投入來(lái)產(chǎn)生持久的服務(wù)效益。（2）服務(wù)資源投入。服務(wù)資源表現(xiàn)孵化器在服務(wù)過(guò)程中所提供的非物質(zhì)形態(tài)資源，具體包括孵化器自身所帶有的政策、信息、研發(fā)理念、文化傳統(tǒng)，以及孵化器管理者所具有的經(jīng)驗(yàn)、判斷、知識(shí)、見解等。無(wú)形資源與有形資源不同，雖然很大一部分是無(wú)法在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上體現(xiàn)，但其特有的積累性和持續(xù)性使得其價(jià)值不會(huì)隨著使用次數(shù)的增加而降低，相反會(huì)因?yàn)闀r(shí)間及經(jīng)驗(yàn)的積累而獲得不斷提升［10］。因此無(wú)形服務(wù)資源除了會(huì)強(qiáng)化科技企業(yè)孵化器自身的管理能力外，更重要的是能促使孵化器管理者以在孵企業(yè)的自身實(shí)際需求為導(dǎo)向，為其提供所亟需的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。雖然無(wú)形服務(wù)資源在科技企業(yè)孵化器提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，但無(wú)形服務(wù)資源效用的發(fā)揮還有賴于有形物質(zhì)資源的支撐，因?yàn)槿魏卫砟畹膶?shí)施、知識(shí)的運(yùn)用都需要足夠的有形資源的投入方能實(shí)現(xiàn)，故科技企業(yè)孵化器除了要不斷強(qiáng)化對(duì)無(wú)形服務(wù)資源的重視外，還需要逐步提升對(duì)有形服務(wù)資源的支持。2．科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行為運(yùn)作模塊在投入相應(yīng)服務(wù)資源的基礎(chǔ)上，科技企業(yè)孵化器就可以開始著手對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行必要的服務(wù)運(yùn)作，包括對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的規(guī)劃和組織。（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)規(guī)劃?？萍计髽I(yè)孵化器結(jié)合在孵企業(yè)發(fā)展路徑及技術(shù)水平，對(duì)在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)通過(guò)控制規(guī)劃來(lái)勾勒出在孵企業(yè)對(duì)未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的使用路徑。首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。孵化器高級(jí)管理層在對(duì)宏觀環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和在孵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析的基礎(chǔ)上，跨越部門界限，從在孵企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，描繪出在孵企業(yè)在科技企業(yè)孵化器內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的愿景和展望，確定孵化器在知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)（如在孵企業(yè)未來(lái)專利數(shù)量及質(zhì)量、未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收益等）。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的控制規(guī)劃?？紤]到服務(wù)資源的有限性，科技企業(yè)孵化器高級(jí)管理層最迫切的決策之一是確立服務(wù)資源的投入方向，即孵化器高層管理者在整理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源及能力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和針對(duì)性投資，合理確定在孵企業(yè)未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力提升的路徑和方向，充分利用在孵企業(yè)已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息和核心專利，將有限的服務(wù)資源用于在孵企業(yè)的特色領(lǐng)域，通過(guò)聯(lián)合研發(fā)，不斷夯實(shí)在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量，提高在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量。在積累到一定的層次后，采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、有價(jià)轉(zhuǎn)讓、開發(fā)替代技術(shù)等手段來(lái)改變?cè)诜跗髽I(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)其對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的掌控。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)組織?？萍计髽I(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，若想要取得服務(wù)上的成功，就要將服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成在孵企業(yè)所能接納并認(rèn)可的，而這種調(diào)整首先就要從職能部門的創(chuàng)設(shè)以及服務(wù)崗位的確立來(lái)著手。首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)職能部門的創(chuàng)設(shè)。根據(jù)對(duì)現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器的調(diào)查和訪談可知，目前我國(guó)設(shè)有專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的科技企業(yè)孵化器還較少出現(xiàn)，因此科技企業(yè)孵化器所亟需解決的一個(gè)問題就是設(shè)立專業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。而這種機(jī)構(gòu)的設(shè)立一般有兩條路徑：一是由孵化器自己主動(dòng)牽頭設(shè)立專利管理委員會(huì)。為控制在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力，從在孵企業(yè)的科研、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)和銷售這幾個(gè)方面開展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及執(zhí)行，其核心是由孵化器全程控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行為的實(shí)施；二是吸收外部專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)或交易公司，借助簽訂服務(wù)協(xié)議等方式，來(lái)讓這些專業(yè)化的部門協(xié)助在孵企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)及管理，其核心表現(xiàn)為“由外部機(jī)構(gòu)來(lái)服務(wù)，由孵化器來(lái)監(jiān)督”。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)崗位人員的確立。除了組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立外，人員崗位的確立也是必不可少的，而孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的崗位安排可分為三個(gè)層面：一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)總監(jiān)。負(fù)責(zé)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的整體運(yùn)作，是服務(wù)規(guī)劃的總設(shè)計(jì)人，專門改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)及流程；二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)專職管理人員。其職責(zé)可分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易等；三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)協(xié)調(diào)人員?？紤]到孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)涉及財(cái)務(wù)、法律、銷售等多個(gè)職能及業(yè)務(wù)部門，故孵化器需要根據(jù)部門特點(diǎn)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)不同部門間的溝通與聯(lián)系。3．科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)成果產(chǎn)出模塊在獲得足夠服務(wù)資源投入以及服務(wù)崗位和人員配置的基礎(chǔ)上，科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)也必然會(huì)獲得相應(yīng)的產(chǎn)出，而這種產(chǎn)出則主要表現(xiàn)為在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的形成以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取。（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果形成?？萍计髽I(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)所帶來(lái)的首要成果即是在孵企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量的提升，如專有技術(shù)、專利產(chǎn)品、企業(yè)品牌等。由于獲得了足夠資金、設(shè)備及人員的支持，在孵企業(yè)可以根據(jù)自身的條件來(lái)從事必要的研發(fā)與生產(chǎn)，這無(wú)疑加大了在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的產(chǎn)出。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量的增加，在孵企業(yè)還可以選擇價(jià)值潛力較高、市場(chǎng)潛力較大的專利技術(shù)及產(chǎn)品進(jìn)行二次研發(fā)和生產(chǎn)，這不但提高了在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，還能培育具有專業(yè)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，這就為未來(lái)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取。隨著在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的形成，企業(yè)管理者就可以掌控未來(lái)市場(chǎng)價(jià)值鏈的高端，獲取高額的市場(chǎng)利潤(rùn)。例如，發(fā)達(dá)國(guó)家的科技企業(yè)孵化器在培育在孵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中就是通過(guò)推動(dòng)在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，并在此基礎(chǔ)上形成自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)立自主的品牌，強(qiáng)化已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到控制市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈高端，支撐持續(xù)性發(fā)展的最終要求。

科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊間的互動(dòng)機(jī)理

在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，不僅依賴于企業(yè)自身所具備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)營(yíng)能力，其更仰仗于科技企業(yè)孵化器在知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源上的投入、服務(wù)戰(zhàn)略上的規(guī)劃、服務(wù)行為上的實(shí)施以及服務(wù)崗位和人員上的配置等方面構(gòu)成的服務(wù)行為集。據(jù)此，本文以科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)過(guò)程為主軸，解析了科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊之間的互動(dòng)機(jī)理，如圖2所示。圖2科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊1．知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)投入以在孵企業(yè)的服務(wù)需求為導(dǎo)向進(jìn)行資源供給科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源若要發(fā)揮其既定效用，首先要根植于在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)需求。通過(guò)出臺(tái)孵化器培育政策、頒布在孵企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)、確立在孵企業(yè)孵化空間、明晰在孵企業(yè)的能力缺口等方式，來(lái)引導(dǎo)服務(wù)資源向在孵企業(yè)流動(dòng)。同時(shí)借助服務(wù)平臺(tái)的搭建、服務(wù)載體的創(chuàng)設(shè)來(lái)提供高附加值服務(wù)，培育出在孵企業(yè)可承接資源的孵化土壤，從而實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源的優(yōu)化配置和服務(wù)資源潛能的有效發(fā)揮，并為在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)潛力的提升，創(chuàng)造出必要的資源供給平臺(tái)。2．知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)運(yùn)作以服務(wù)的投入為基礎(chǔ)，以服務(wù)的產(chǎn)出為目標(biāo)來(lái)實(shí)施服務(wù)行為科技企業(yè)孵化器通過(guò)廠房、設(shè)備、人員、資金等有形服務(wù)資源的提供，以及政策、信息、知識(shí)等無(wú)形資源的支撐，來(lái)塑造由技術(shù)服務(wù)、資金服務(wù)、法律服務(wù)等組成的孵化環(huán)境，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源在企業(yè)內(nèi)部的有效聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)專利技術(shù)的研發(fā)能力和轉(zhuǎn)化能力，同時(shí)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)戰(zhàn)略的制定和服務(wù)機(jī)構(gòu)的配置來(lái)提高在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化及商業(yè)化的能力。最后依托上述兩種能力的耦合，形成在孵企業(yè)最終的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)潛力，催生在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，提高在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，并以此為基礎(chǔ)引領(lǐng)在孵企業(yè)向市場(chǎng)價(jià)值鏈的高端攀升，彰顯其特質(zhì)性和可持續(xù)發(fā)展性。3．知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)產(chǎn)出以提升在孵企業(yè)的存活率為核心，形成服務(wù)資源再集聚效應(yīng)科技企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)所帶來(lái)的在孵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果獲取和知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力提升，除了會(huì)提高在孵企業(yè)的畢業(yè)率之外，還能吸引外部有孵化意向的企業(yè)及項(xiàng)目入駐。隨著入孵企業(yè)的不斷增加以及孵化器自身服務(wù)條件的改善（政策頒布、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配給），將會(huì)逐步帶動(dòng)高端人才、核心專利、專業(yè)機(jī)構(gòu)向孵化器流動(dòng)，使知識(shí)密集型的人才、信息、技術(shù)資源得到最充分的效能釋放，這無(wú)疑提高了科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)質(zhì)量及效用，還實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源與在孵企業(yè)發(fā)展的全方位耦合，推動(dòng)了在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)及等級(jí)，并進(jìn)一步提高了在孵企業(yè)的畢業(yè)率。

科技企業(yè)孵化器知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的改進(jìn)對(duì)策

篇4

關(guān)鍵詞：服裝企業(yè) 自主創(chuàng)新 戰(zhàn)略

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。但是，我國(guó)服裝企業(yè)目前自主創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新體系不健全，缺乏對(duì)先進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力，技術(shù)創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計(jì)開發(fā)能力弱。2004年全國(guó)工業(yè)普查顯示，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用于研發(fā)方面的投入占銷售收入的比重為0.56%，紡織工業(yè)只有0.3%。不少企業(yè)熱衷于通過(guò)購(gòu)買國(guó)外的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)引進(jìn)技術(shù)，忽視軟技術(shù)的引進(jìn)和對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收創(chuàng)新，其結(jié)果只能是“引進(jìn)、引進(jìn)、再引進(jìn)”，國(guó)內(nèi)服裝業(yè)總體技術(shù)狀況沒有得到根本轉(zhuǎn)變。

一、自主創(chuàng)新的含義及基本類型

自主品牌的前提是自主創(chuàng)新，我國(guó)關(guān)于第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議中明確要求，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)。要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。

自主創(chuàng)新是指通過(guò)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的價(jià)值的過(guò)程。自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。

原始創(chuàng)新:是指前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。原始性創(chuàng)新意味著在研究開發(fā)方面，特別是在基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究領(lǐng)域取得獨(dú)有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新，是最能體現(xiàn)智慧的創(chuàng)新，是一個(gè)民族對(duì)人類文明進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的重要體現(xiàn)。

集成創(chuàng)新:是指通過(guò)對(duì)各種現(xiàn)有技術(shù)的有效集成，形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或者新興產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新:是指在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)、分析、借鑒，進(jìn)行再創(chuàng)新，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑。發(fā)展中國(guó)家通過(guò)向發(fā)達(dá)國(guó)家直接引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，尤其是通過(guò)利用外商直接投資方式獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)過(guò)消化吸收實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，大大縮短了創(chuàng)新時(shí)間，也降低了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

二、服裝企業(yè)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇

經(jīng)過(guò)十余年的快速發(fā)展，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)有了質(zhì)的提高，產(chǎn)量和產(chǎn)值有了很大增長(zhǎng)，但是，這個(gè)產(chǎn)業(yè)仍然處于比較低級(jí)的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力主要是勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)，在這種情形下，女裝企業(yè)所采取的發(fā)展模式僅僅是低成本和面向國(guó)際市場(chǎng)的貼牌生產(chǎn)。

貼牌生產(chǎn)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)使得我國(guó)服裝企業(yè)的利潤(rùn)微薄。統(tǒng)計(jì)資料表明，整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配，大致符合加工環(huán)節(jié)10%，接單環(huán)節(jié)20%，品牌和營(yíng)銷70%的比率。服裝企業(yè)在沒有技術(shù)、沒有盈利的情況下根本沒有實(shí)力進(jìn)行研發(fā)投入，由此導(dǎo)致其缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于以上原因，本文認(rèn)為，理論型的原始創(chuàng)新對(duì)于我國(guó)服裝企業(yè)來(lái)講不太現(xiàn)實(shí)，借鑒意大利、法國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，采取集成創(chuàng)新戰(zhàn)略和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式比較適合杭州女裝企業(yè)。

從創(chuàng)新的手段和態(tài)勢(shì)來(lái)看，考慮到我國(guó)服裝企業(yè)的區(qū)域位勢(shì)、地理文化、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力等多方面的影響因素，集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略又分為如下幾種:

1.率先創(chuàng)新戰(zhàn)略

這是一種典型的“先發(fā)制人”戰(zhàn)略。其最大特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)均體現(xiàn)在“率先”二字上。它要求服裝企業(yè)搶在所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前完成技術(shù)創(chuàng)新并將創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，從而獲取高額的早期“壟斷”利潤(rùn)。幾乎所有具有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)都把這一戰(zhàn)略視為戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“法寶”，但從我國(guó)服裝企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，大部分企業(yè)都不具備實(shí)施這一戰(zhàn)略的能力。

2.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

這是一種典型的“后發(fā)制人”戰(zhàn)略，其思想精髓是“先模仿后趕超”。采取這種戰(zhàn)略的原因或者是服裝企業(yè)自身創(chuàng)新能力不足，難以在“創(chuàng)新的優(yōu)先權(quán)”方面與“率先創(chuàng)新者”一決高下，或者是實(shí)施率先創(chuàng)新戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)上不可行或不合算。同率先創(chuàng)新戰(zhàn)略相比，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的突出優(yōu)點(diǎn)是省力氣、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小、投入產(chǎn)出比高。采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是后發(fā)達(dá)國(guó)家和企業(yè)快速成長(zhǎng)并后來(lái)居上的必由之路，因此理應(yīng)成為我國(guó)多數(shù)服裝企業(yè)當(dāng)前首選的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

目前我國(guó)服裝企業(yè)采取模仿創(chuàng)新的模式比較普遍，杭州江南布衣服飾有限公司通過(guò)模仿創(chuàng)新取得了一定成功。由于自身規(guī)模和技術(shù)實(shí)力有限，在每年的不同季節(jié)，公司都要派優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的服裝生產(chǎn)地區(qū)考察，對(duì)市場(chǎng)上流行的服裝產(chǎn)品進(jìn)行研究和消化，同時(shí)結(jié)合企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn)進(jìn)行局部性的改進(jìn)，然后投放市場(chǎng)。事實(shí)證明，這種創(chuàng)新模式既有利于節(jié)約成本，規(guī)避研發(fā)能力弱等劣勢(shì)，又可以滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)。

3.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，由于企業(yè)自身的局限性，競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的“對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“合作競(jìng)爭(zhēng)”。在這種形勢(shì)下，服裝企業(yè)如果還在“閉門造車”式地搞“獨(dú)立創(chuàng)新”，就不僅是不經(jīng)濟(jì)和高風(fēng)險(xiǎn)的，更是不明智和不可行的。事實(shí)上，現(xiàn)今的企業(yè)大都通過(guò)與其他單位(高等院校、科研院所、企業(yè))開展合作創(chuàng)新來(lái)提升技術(shù)能力。對(duì)于自身創(chuàng)新能力比較薄弱的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，合作創(chuàng)新戰(zhàn)略就是一種最有效的“取(他人之)長(zhǎng)補(bǔ)(自己之)短”戰(zhàn)略，是通過(guò)“借力策略”迅速壯大自身創(chuàng)新能力和提高創(chuàng)新績(jī)效的捷徑。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是能使合作各方在創(chuàng)新過(guò)程中“各盡所能、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享”。

由于我國(guó)服裝企業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)明顯，區(qū)域聯(lián)系緊密，所以合作創(chuàng)新也是比較適合我國(guó)服裝企業(yè)現(xiàn)狀的一種創(chuàng)新模式。服裝企業(yè)可以充分利用集群優(yōu)勢(shì)，采取區(qū)域性的聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)共享等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)策略謀得共同發(fā)展，這在我國(guó)服裝企業(yè)整體能力和規(guī)模處于劣勢(shì)的現(xiàn)實(shí)條件下顯得尤為重要。

4.核心能力戰(zhàn)略

這是一種典型的“揚(yáng)長(zhǎng)避短”戰(zhàn)略，其核心思想是“集中優(yōu)勢(shì)兵力于優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域或特色領(lǐng)域以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。企業(yè)能否快速、健康、持續(xù)地發(fā)展下去，在很大程度上取決于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)性，企業(yè)的核心能力是其技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的根本源泉和不竭動(dòng)力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)一般都是應(yīng)用核心能力戰(zhàn)略的專家，它們不但能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自身的核心能力，能夠非常專注地將自身“精力”應(yīng)用于核心能力的培養(yǎng)和維護(hù)上。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

一、風(fēng)險(xiǎn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的危險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)，由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導(dǎo)致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所面臨的不確定性的負(fù)面影響，這種負(fù)面影響會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括資本投入風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等等。其中法律風(fēng)險(xiǎn)最主要的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指權(quán)利人對(duì)其所創(chuàng)作的智力勞動(dòng)成果所享有的權(quán)利，包括著作權(quán)與鄰接權(quán)、商標(biāo)權(quán)、地理標(biāo)記權(quán)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)、專利權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、未披露過(guò)的信息專有權(quán)等七種。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)階段都會(huì)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，一方面是可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面是可能被他人侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程也是一個(gè)規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的方法

企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，建立規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制非常重要，如預(yù)防機(jī)制、保障機(jī)制、跟蹤機(jī)制等。

具體來(lái)說(shuō)，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種方法。

（一）預(yù)防

預(yù)防是指對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中可能會(huì)出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)事先采取規(guī)避措施。

1.加強(qiáng)對(duì)人員的管理

人員的管理主要針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中接觸或可能接觸涉密信息的企業(yè)內(nèi)部人員，如研發(fā)團(tuán)隊(duì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員、管理人員等。企業(yè)組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)背景、是否已擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等情況進(jìn)行考察，并與其簽訂研發(fā)協(xié)議，對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、研發(fā)時(shí)間、研發(fā)成果形式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬等問題進(jìn)行約定。企業(yè)聘用專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員，有條件可以組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，提供專業(yè)知識(shí)方面的協(xié)助。對(duì)于管理人員要特別對(duì)其做出競(jìng)業(yè)禁止的規(guī)定。

2.簽署保密協(xié)議

技術(shù)創(chuàng)新工作啟動(dòng)之前，企業(yè)應(yīng)與創(chuàng)新過(guò)程中接觸或可能接觸涉密信息的企業(yè)內(nèi)部人員簽署保密協(xié)議，對(duì)研發(fā)過(guò)程中涉及的資料、數(shù)據(jù)、技術(shù)等進(jìn)行保密。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程會(huì)涉及大量的技術(shù)秘密或商業(yè)秘密，要制定并嚴(yán)格落實(shí)保密措施，保密措施應(yīng)貫穿整個(gè)研發(fā)過(guò)程。如：明確研發(fā)各環(huán)節(jié)保密措施責(zé)任人；設(shè)置涉密信息保密級(jí)別及知悉權(quán)限；對(duì)掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)及重點(diǎn)技術(shù)的人員進(jìn)行監(jiān)督，防止其在未經(jīng)企業(yè)許可的情況下就相關(guān)信息申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或公開發(fā)表等。此外，保密措施的對(duì)象不僅包括簽署保密協(xié)議的企業(yè)內(nèi)部人員，對(duì)于到企業(yè)學(xué)習(xí)、掛職、交流的人員同樣適用。

3.組織有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)

企業(yè)組織專家對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理人員等進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本概念、國(guó)家相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度、與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的國(guó)際公約、技術(shù)創(chuàng)新中可能涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題及規(guī)避方法等。有效是指培訓(xùn)的對(duì)象確實(shí)理解了培訓(xùn)內(nèi)容，并能夠?qū)嶋H運(yùn)用，可以通過(guò)問卷、考試、環(huán)境模擬等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）保障

企業(yè)應(yīng)為技術(shù)創(chuàng)新提供全面保障。包括資金，指研發(fā)所需的經(jīng)費(fèi)；人力，指根據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要配備的輔助人員；物力，指研發(fā)需要的設(shè)備等硬件條件。為防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)最主要的是要提供信息保障。技術(shù)創(chuàng)新不是閉門造車，首先企業(yè)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)要了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，評(píng)估研發(fā)價(jià)值，共同確定創(chuàng)新技術(shù)項(xiàng)目；其次，研發(fā)團(tuán)隊(duì)自身或在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的幫助下，要對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的專利文獻(xiàn)信息進(jìn)行檢索，避免重復(fù)開發(fā)；再次，研發(fā)團(tuán)隊(duì)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外研發(fā)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)信息，掌握相關(guān)研究進(jìn)展及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)信息，避免出現(xiàn)他人針對(duì)企業(yè)正在研發(fā)的技術(shù)先申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，企業(yè)不知情繼續(xù)研發(fā)而產(chǎn)生損失的情況。企業(yè)提供信息保障的方式主要有，訂閱行業(yè)期刊、收集本領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)專利布局趨勢(shì)分析報(bào)告等情報(bào)、購(gòu)買專利檢索數(shù)據(jù)庫(kù)或提供國(guó)內(nèi)外專利信息檢索渠道等。

（三）跟蹤

企業(yè)應(yīng)制定開發(fā)記錄、資料查詢記錄、階段性成果（試驗(yàn)）記錄、成果記錄、研發(fā)報(bào)告等模板文件，由研發(fā)團(tuán)隊(duì)按要求填寫，并簽名。研發(fā)任務(wù)完成后，相關(guān)材料交由管理人員或知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員歸檔。企業(yè)應(yīng)安排管理人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員對(duì)研發(fā)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，可查閱研發(fā)文件，了解研況，發(fā)現(xiàn)可能存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。此外，技術(shù)創(chuàng)新取得階段性成果時(shí)，針對(duì)該成果即可申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，防止研發(fā)過(guò)程中成果泄漏、被他人在先申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或侵權(quán)使用，先對(duì)部分研發(fā)成果申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是專利布局的方法之一。

結(jié)語(yǔ)

篇6

論文摘要:當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力越來(lái)越受到重視，但現(xiàn)有的研究成果對(duì)其含義的界定尚存欠缺。在區(qū)分資源和能力的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)涵應(yīng)界定為累積性知識(shí)。在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的外延上，應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力構(gòu)成中的作用，實(shí)際上知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力已經(jīng)成為企業(yè)能力的一種構(gòu)成要素。另一方面，企業(yè)技術(shù)能力的本質(zhì)也是知識(shí)，與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力存在較強(qiáng)的正相關(guān)性，兩者統(tǒng)一于企業(yè)能力體中。對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的清晰認(rèn)識(shí)有助于明確其在企業(yè)能力中的核心位置，進(jìn)而對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的實(shí)踐價(jià)值和積極作用。

1引言

越來(lái)越多的學(xué)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的重要性。郭秋海(2007〕提出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力是指組織對(duì)界定為知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇的智力成果，有效控制、保護(hù)、運(yùn)用并加以整合的能力，為組織所擁有，能為組織帶來(lái)利益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力具有無(wú)形資產(chǎn)性、價(jià)值性和獨(dú)特性等三方面特征。李蓉、蕭延高、王曉明(2007]從知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力與動(dòng)態(tài)能力的邏輯關(guān)系出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力是指企業(yè)創(chuàng)造、管理、利用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與其他資源整合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、尤其是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的目標(biāo)是為了形成和保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。喻翠玲(2009〕將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力界定為企業(yè)創(chuàng)造、利用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與其他資源整合，參與競(jìng)爭(zhēng)尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。

現(xiàn)有的文獻(xiàn)研究表明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力尚屬較新的概念，盡管取得了有一定價(jià)值的成果，但對(duì)該領(lǐng)域的研究尚處于起步階段。文獻(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力內(nèi)涵進(jìn)行了分析，都強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力包括了創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等具體內(nèi)容，但創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力只是知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力具體構(gòu)成要素，存在著用能力解釋能力的問題，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的本質(zhì)還有待深人，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的理論基礎(chǔ)還顯得薄弱。

2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)涵

2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源

根據(jù)企業(yè)能力理論，資源(Resource)和能力(Capability)是兩個(gè)基本的概念。關(guān)于能力和資源的關(guān)系，存在不同的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為二者是相互包含的關(guān)系，資源包含能力或者能力包含資源。前者如資源論學(xué)者Wernerfelt(1984)將資源定義為任何可以被認(rèn)為是一個(gè)給企業(yè)力量或弱點(diǎn)的東西。Barney(1991)將企業(yè)資源劃分為物質(zhì)性資源、人力資源和組織資源，具體包括企業(yè)的資產(chǎn)、知識(shí)、信息、能力、特點(diǎn)和組織程序。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，資源和能力是相互區(qū)分的。Grant(1991〕將資源定義為生產(chǎn)過(guò)程的投人要素，如資本設(shè)備、員工技能、專利等;能力則是完成一定的任務(wù)或活動(dòng)的一組資源的一切有形能力和無(wú)形能力的客觀存在。Amit,Schoemaker(1993)〕認(rèn)為，資源是企業(yè)所控制或擁有、能參與產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)以滿足需求的、有形的和無(wú)形的、人力的和非人力的所有投人要素;能力則是企業(yè)配置資源的能力，通常是運(yùn)用整合的方式和組織的流程來(lái)影響期望的結(jié)果。

資源和能力是存在區(qū)別和聯(lián)系的兩個(gè)概念。一般而言，資源是企業(yè)所能控制或擁有的有效要素的綜合，是靜態(tài)的存量。能力是動(dòng)態(tài)的流量，是整合企業(yè)資源，使其在整個(gè)價(jià)值形成過(guò)程中，不斷增值的能力。優(yōu)勢(shì)資源如果不能被有效整合，帶給企業(yè)的則可能并不是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)獲得租金，可能并不是因?yàn)樗懈玫馁Y源，而是由于具有更好地利用這些資源的特別能力。關(guān)于資源和能力的關(guān)系，Javidan(1998〕提出了核心能力的關(guān)系層級(jí)(如圖1)。在這個(gè)關(guān)系中，資源是能力的基礎(chǔ)，能力是資源的整合，競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)職能性能力的有機(jī)協(xié)調(diào)和組合，核心能力作為競(jìng)爭(zhēng)能力的最高層次，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的進(jìn)一步組合。

按照上述觀點(diǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源是企業(yè)無(wú)形資源的一種，以企業(yè)已經(jīng)獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和運(yùn)用等情況。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力與企業(yè)能力理論的發(fā)展相適應(yīng)，是指企業(yè)依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境形成的創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與其他資源相整合的一種累積性知識(shí)。這個(gè)概念的特征在于，按照企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)論的觀點(diǎn)，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力最終透視為企業(yè)的一種累積性知識(shí)，避免了用能力解釋能力的邏輯循環(huán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源是知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的基礎(chǔ)和載體，要強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，必須首先獲得具有優(yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的優(yōu)劣將直接影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)。但企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源并不能自動(dòng)轉(zhuǎn)化為竟?fàn)幠芰透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還必須對(duì)這種資源進(jìn)行充分的整合和組織，才能形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的持征

(1)價(jià)值性。如同其它資源和能力一樣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力只有具備了價(jià)值性，才能夠成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的價(jià)值在于其能夠創(chuàng)造、改變和配置企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，從而創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的價(jià)值表現(xiàn)在內(nèi)外兩個(gè)方面:外部可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益或者占領(lǐng)市場(chǎng)，內(nèi)部可以激發(fā)發(fā)明創(chuàng)造，營(yíng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新文化和提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

(2)動(dòng)態(tài)性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，必須隨時(shí)間而變化，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。Teece(2000)0通過(guò)研究企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的管理戰(zhàn)略，得出的結(jié)論是，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源于企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具保護(hù)知識(shí)資產(chǎn)的能力。當(dāng)代企業(yè)面臨的環(huán)境變化是非線性的，顧客的需求也是動(dòng)態(tài)變化難以把握，這就要求企業(yè)必須保持動(dòng)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，在企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源基礎(chǔ)上及時(shí)根據(jù)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，確保公司競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)。動(dòng)態(tài)性特征要求企業(yè)必須具備高水平的學(xué)習(xí)能力—元學(xué)習(xí)能力。元學(xué)習(xí)是一種動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)，是將組織中不同的甚至是互為矛盾的知識(shí)進(jìn)行同步整合，只有這樣企業(yè)才能保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)默會(huì)性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力作為一種知識(shí)，當(dāng)然也具備知識(shí)的默會(huì)性特征。知識(shí)可以分為隱性知識(shí)和顯性知識(shí)，當(dāng)某種知識(shí)能夠被清晰地表達(dá)出來(lái)，而學(xué)習(xí)者或者接受者也能夠通過(guò)這種表達(dá)獲得這種知識(shí)的話，這種知識(shí)就屬于顯性知識(shí)，反之，則屬于隱性知識(shí)，隱性知識(shí)具有高度個(gè)人性，難以交流。企業(yè)內(nèi)的知識(shí)，尤其是一些隱性知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的。比如為了平衡專利權(quán)人的壟斷，各國(guó)在授予專利的同時(shí)，都要求申請(qǐng)人將其發(fā)明創(chuàng)造的主要內(nèi)容寫成詳細(xì)的說(shuō)明文件，并以專利說(shuō)明書的形式向社會(huì)公開通報(bào)，以使該知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)的任何技術(shù)人員均能明了和評(píng)價(jià)，因此，靜態(tài)的專利資源往往是顯性知識(shí)，但這并不否認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的默會(huì)性。因?yàn)?，在靜態(tài)的專利文獻(xiàn)背后，專利如何創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)等方面還有大量的知識(shí)隱藏在企業(yè)員工頭腦和實(shí)踐中，這些都要求企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的培育加以解決。

(4)開放性。企業(yè)總是處于一個(gè)開放的自然系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之中，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力必然受到外部環(huán)境的影響。特別是專利具備國(guó)家授予性，專利權(quán)的取得有賴于國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)對(duì)某種具體發(fā)明創(chuàng)造的審查，只有符合法律規(guī)定的創(chuàng)造性成果才能獲得專利，專利的保護(hù)和運(yùn)用也都離不開國(guó)家權(quán)力的干預(yù)和支持，因此，外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的影響更是明顯，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力自始至終都與外部環(huán)境密切聯(lián)系并相互作用。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力應(yīng)當(dāng)具備開放性和適應(yīng)性，在發(fā)展過(guò)程中能夠不斷地學(xué)習(xí)并對(duì)其層次結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，不斷向更好地適應(yīng)環(huán)境的方向發(fā)展變化。

3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的外延

3.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)能力

企業(yè)是一個(gè)能力體，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)由哪些能力組成，學(xué)者則存在不同的觀點(diǎn)，這是因?yàn)槠髽I(yè)生存本身就是一個(gè)復(fù)雜的和多變的系統(tǒng)。杜綱、姚長(zhǎng)佳和王軍平(2002〕將企業(yè)能力分為柔性和剛性兩個(gè)維度進(jìn)行研究，其中，柔性主要是指企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境的有效反應(yīng)和適應(yīng)能力，既包括被動(dòng)的響應(yīng)，也包括主動(dòng)的創(chuàng)新和影響環(huán)境。剛性則主要是指企業(yè)自主技術(shù)的實(shí)力和水平，包括狹義的研制開發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、廣義的市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)和組織管理技術(shù)等。吳正剛、韓玉啟和周業(yè)錚(2004)從企業(yè)能力及其指數(shù)定義出發(fā)，設(shè)定了知識(shí)生成體系、基礎(chǔ)管理體系、組織創(chuàng)新體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、協(xié)同博弈體系、價(jià)值實(shí)現(xiàn)體系等六個(gè)一級(jí)指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上設(shè)立相應(yīng)的二級(jí)指標(biāo)。上述文獻(xiàn)關(guān)于企業(yè)能力的劃分，在一定程度上都忽視了以專利為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力構(gòu)成中的作用。杜綱、姚長(zhǎng)佳和王軍平(2002)構(gòu)建的企業(yè)能力指標(biāo)主要包括市場(chǎng)、管理和技術(shù)三個(gè)層面，而對(duì)組織、企業(yè)文化、知識(shí)、信念、規(guī)范等沒有涉及或很少涉及。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力中的地位，可以借助波特(1985〕的價(jià)值鏈分析方法進(jìn)行研究。波特認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，企業(yè)價(jià)值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動(dòng)的集合體，一個(gè)價(jià)值鏈顯示了對(duì)于消費(fèi)者而言產(chǎn)品生產(chǎn)的整合價(jià)值，它是由價(jià)值活動(dòng)和邊際利潤(rùn)兩個(gè)部分組成。波特將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類?；净顒?dòng)主要涉及生產(chǎn)實(shí)體的產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品給購(gòu)買者以及提供售后服務(wù)等活動(dòng)，而支持性活動(dòng)是以提供生產(chǎn)要素投人、技術(shù)、人力資源以及公司范圍內(nèi)的各種職能等支持企業(yè)的基本活動(dòng)。

在這個(gè)價(jià)值鏈中，以專利為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從單純的研發(fā)能力指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之一?，F(xiàn)代專利制度的復(fù)雜程度使得工業(yè)革命時(shí)期一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)專利的時(shí)代早已過(guò)去，企業(yè)面對(duì)日益膨脹的全球?qū)＠?，如何避免專利陷阱、有效管理專利，這些問題都使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力成為企業(yè)能力的一種構(gòu)成要素，如同擁有豐富資源的企業(yè)不一定能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一樣，擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)而不能有效管理同樣可能導(dǎo)致企業(yè)的不成功。企業(yè)只有充分實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)，才能確保企業(yè)形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從知識(shí)的角度出發(fā)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力作為企業(yè)的一種重要知識(shí)，就應(yīng)當(dāng)遵循知識(shí)管理的原則，從知識(shí)的獲取、知識(shí)的選擇、知識(shí)的生成、知識(shí)的內(nèi)化和知識(shí)的外化等角度，全方位實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。一個(gè)企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境，有效地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)，這些都是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力所必須解決的問題。韓國(guó)三星公司2005年發(fā)表的《專利經(jīng)營(yíng)宣言》中明確規(guī)定，在研發(fā)、進(jìn)人新領(lǐng)域和其他企業(yè)合作過(guò)程中都必須考慮專利，提出構(gòu)造一個(gè)和產(chǎn)品組合相適應(yīng)的專利組合，對(duì)專利進(jìn)行全球化管理。為了上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，韓國(guó)三星設(shè)立了首席專利官(CPO)，同時(shí)努力營(yíng)造全公司重視專利的文化。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力已經(jīng)成為企業(yè)職能性能力之一，與企業(yè)其他職能性能力，如研發(fā)能力、財(cái)務(wù)能力、營(yíng)銷能力、制造能力等有機(jī)協(xié)調(diào)和整合形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)技術(shù)能力

MartinFransman}King(1984)最早在對(duì)發(fā)展中國(guó)家及其企業(yè)的研究中提出企業(yè)技術(shù)能力概念。對(duì)于企業(yè)技術(shù)能力的定義，現(xiàn)有研究主要分為三大流派:(1)結(jié)構(gòu)學(xué)派，將企業(yè)技術(shù)能力分解為生產(chǎn)能力、投資能力和創(chuàng)新能力;(2)過(guò)程學(xué)派，將企業(yè)技術(shù)能力看作是從技術(shù)選擇、使用、改進(jìn)到創(chuàng)新的行為流程;(3)資源學(xué)派，認(rèn)為技術(shù)能力是一種生產(chǎn)和管理技術(shù)變化所需要的資源。近幾年，受到知識(shí)基礎(chǔ)論的影響，越來(lái)越多的學(xué)者從知識(shí)本體論的角度出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)能力理論是企業(yè)的一種知識(shí)。技術(shù)能力是企業(yè)為支持技術(shù)活動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，附著在內(nèi)部人員、設(shè)備、信息和組織中的內(nèi)生化知識(shí)存量的總和。技術(shù)能力的本質(zhì)是知識(shí)，其靜態(tài)特征表現(xiàn)為一定的存量，動(dòng)態(tài)特征則表現(xiàn)為對(duì)存量的操作，如搜索、篩選、格式化、存儲(chǔ)、純化、編碼、激活等。

企業(yè)技術(shù)能力和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力一樣，是企業(yè)的一種知識(shí)，二者同為企業(yè)能力體中的一部分，二者相互聯(lián)系、相互影響。一般而言，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)技術(shù)能力存在較強(qiáng)的正相關(guān)性，因?yàn)榧夹g(shù)能力是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力的主要源泉，靜態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源是企業(yè)技術(shù)活動(dòng)的重要產(chǎn)物，是企業(yè)的一種重要技術(shù)資源，較強(qiáng)的技術(shù)能力往往意味著企業(yè)同時(shí)擁有的較強(qiáng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，反過(guò)來(lái)，較強(qiáng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力又能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)能力的提升，專利信息的運(yùn)用和向外部購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán)等行為都將促進(jìn)企業(yè)技術(shù)能力的提升。但也可能存在相反的可能，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，如果企業(yè)擁有了較強(qiáng)的技術(shù)能力，獲取了較多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但如果企業(yè)不能充分地保護(hù)、管理和運(yùn)用這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力也可能較差。

篇7

[論文關(guān)鍵詞]專利池；企業(yè)；聯(lián)盟

一、專利池含義

專利池，也可稱為專利聯(lián)盟、專利聯(lián)營(yíng)、專利聯(lián)合授權(quán)等，該詞的定義最初產(chǎn)生于美國(guó)。專利池可以說(shuō)是專利的集合，在最開始是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的專利權(quán)人達(dá)成協(xié)議，并通過(guò)該協(xié)議，將一個(gè)或者多個(gè)專利許可給對(duì)方或者第三方，后來(lái)發(fā)展成為“把作為交叉許可客體的多個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（主要是專利權(quán)）放入一攬子許可中所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)集合體”。對(duì)于池內(nèi)及池外的企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入“專利池”的企業(yè)可以使用“池”中的全部專利從事研究和商業(yè)活動(dòng)，而不需要就“池”中的每個(gè)專利尋求單獨(dú)的許可，“池”中的企業(yè)彼此間甚至不需互相支付許可費(fèi)?！俺亍蓖獾钠髽I(yè)則可以通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的許可證，自由使用“池”中的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這樣程序簡(jiǎn)化，費(fèi)用也較低。專利池的管理運(yùn)營(yíng)就是標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)，是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到聯(lián)盟成員的利益，而且還影響最終用戶，直接決定了標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。

因此專利池是將交易機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)化，是專利管理模式的集中化。

二、專利池對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)日漸成為發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的工具。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，一種標(biāo)準(zhǔn)一旦被采用，就意味著這種標(biāo)準(zhǔn)下的核心專利權(quán)人可以獲得豐厚的收益。專利池的構(gòu)建加快了專利授權(quán)，促進(jìn)了技術(shù)應(yīng)用。但相比較國(guó)外專利池研究與應(yīng)用的日益完善，在我國(guó)國(guó)內(nèi)專利池的研究及應(yīng)用還處在初級(jí)階段，這主要是因?yàn)椋阂环矫媸俏覈?guó)企業(yè)對(duì)專利池的認(rèn)識(shí)還處在初級(jí)階段，與國(guó)外組建的各種專利池相比，在質(zhì)量或數(shù)量上來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的專利池都處在一個(gè)起步階段；另一方面，面對(duì)國(guó)外越來(lái)越高的技術(shù)壁壘及強(qiáng)勁攻勢(shì)，我國(guó)的企業(yè)無(wú)招架之力，處于被動(dòng)的地位。因此，中國(guó)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到專利池的重要作用，明確其組織及運(yùn)作機(jī)制，才能有效應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻勢(shì)，以實(shí)施我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)和專利戰(zhàn)略。

三、專利池的構(gòu)建對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

（一）消除專利授權(quán)障礙，提供相關(guān)信息，加快專利技術(shù)推廣應(yīng)用

專利池可以通過(guò)自身完善的信息渠道，為企業(yè)提供國(guó)內(nèi)外相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。由于分工越來(lái)越細(xì)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸，某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)廠商眾多，上下游企業(yè)之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)度也越來(lái)越高，一項(xiàng)產(chǎn)品所涉及的專利越來(lái)越密集?，F(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展日新月異，技術(shù)之間進(jìn)行著優(yōu)勝劣汰，專利池中的障礙性專利或互補(bǔ)性專利可以消除專利交叉許可的障礙，使得相關(guān)技術(shù)可以得到更好的推廣和應(yīng)用；此外，專利池還可以為企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)是，使得企業(yè)對(duì)外許可授權(quán)的機(jī)會(huì)得以增加，而且由于專利池匯集了一個(gè)行業(yè)中的核心專利技術(shù)，加入專利池的企業(yè)在使用他方的專利技術(shù)時(shí)，就會(huì)顯得十分方便，更加有利于技術(shù)的推廣應(yīng)用。

（二）有利于加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，減少專利糾紛，降低訴訟成本

專利池可以有效化解眾多專利集合在一起所造成的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，專利池成員間的專利爭(zhēng)議可在內(nèi)部協(xié)商解決，而無(wú)需對(duì)簿公堂。而當(dāng)遇到外國(guó)公司提起專利侵權(quán)訴訟時(shí)，專利池內(nèi)的企業(yè)可以聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行集體談判，與外國(guó)公司相對(duì)抗。通過(guò)此種方式可以有效避免抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的單個(gè)企業(yè)無(wú)能力與大公司進(jìn)行技術(shù)抗衡的問題，同時(shí)也能有效地應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的技術(shù)壁壘。

（三）有利于企業(yè)自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，開拓國(guó)際市場(chǎng)，保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

專利池內(nèi)的企業(yè)可以在技術(shù)上進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮各自企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)抗外國(guó)專利壁壘。作為以中小企業(yè)為主的企業(yè)集群，有共同的利益與趨同的理念，在掌握了產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和核心專利技術(shù)的情況下，相互組建成專利池，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從而進(jìn)一步形成創(chuàng)新的合力，自覺承擔(dān)維護(hù)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任，突破非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，走向“共同創(chuàng)造”，以有效抵御來(lái)自國(guó)外的專利戰(zhàn)略的攻擊。

四、永康企業(yè)構(gòu)建專利池的可行性

永康特有的產(chǎn)業(yè)集群為構(gòu)建專利池打下了良好基礎(chǔ)?！拔褰鸸そ匙咚姆剑h縣不離康，離康不是好地方”，這是自古就有對(duì)永康的稱譽(yù)。尤其是改革開放30多年來(lái)，永康成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金的轉(zhuǎn)型，成為享譽(yù)海內(nèi)外的“五金之都”。永康市生產(chǎn)的安全門約占全國(guó)的70%，出口量占據(jù)全國(guó)的2/3。永康被中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)門都”稱號(hào)。永康市每年的專利申請(qǐng)量和專利授權(quán)量與全國(guó)同類城市相比較也處于優(yōu)勢(shì)地位。在看到永康企業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)的同時(shí)也要看到其中存在的問題，例如企業(yè)自主創(chuàng)新能力較薄弱，發(fā)明專利所占比例較小，對(duì)專利池的作用缺乏了解，更沒有與跨國(guó)公司專利戰(zhàn)略相抗衡的專利聯(lián)盟。在經(jīng)濟(jì)全球化的重壓之下，永康的政府職能部門和眾多企業(yè)在積極拓展思路，尋求發(fā)展和突破。最近5年來(lái)，永康市政府建立鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升和培育名牌的引導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，在門業(yè)行業(yè)累計(jì)投入的獎(jiǎng)勵(lì)、引導(dǎo)資金達(dá)上億元，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。

為謀求企業(yè)快速發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，永康的企業(yè)家們也在積極探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新途徑、新舉措。中國(guó)王力集團(tuán)董事長(zhǎng)王斌堅(jiān)就曾講到：“一個(gè)人想喝牛奶，就自己去養(yǎng)一頭奶牛，這既不現(xiàn)實(shí)也是對(duì)社會(huì)資源極大的浪費(fèi)；如果一家企業(yè)養(yǎng)一群奶牛供應(yīng)不同的人，人人都會(huì)受益。如果永康的近500家門企都去開發(fā)新產(chǎn)品，都去爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌，同樣也不現(xiàn)實(shí)。”為此他提出：“能不能成立一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，共享技術(shù)、品牌、資源，幫助這些企業(yè)共同發(fā)展？比如，王力與亞薩合萊聯(lián)合生產(chǎn)的鎖具具有很高的知名度，注盟后這塊資源人人共享，一些企業(yè)的設(shè)計(jì)很有特色，也可以注盟，大家的專利權(quán)都可以注入進(jìn)來(lái)。”王斌堅(jiān)認(rèn)為，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)復(fù)雜的事務(wù)，一般的中小企業(yè)很難組建專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門來(lái)開發(fā)、維護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟是不錯(cuò)的辦法。將有效降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)以及保護(hù)成本，有效發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)效用，每一家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都可以為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)最大的利益。”這充分說(shuō)明專利聯(lián)盟在永康企業(yè)家的頭腦里已有了初步構(gòu)想。專利池的構(gòu)建需要產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模，還需要數(shù)量眾多的專利技術(shù)，特別是處于同一領(lǐng)域的專利密集區(qū)更有利于專利池的組建。永康擁有特有的產(chǎn)業(yè)集群及相應(yīng)數(shù)量的專利技術(shù)，而且企業(yè)自身也認(rèn)識(shí)到了專利聯(lián)盟對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，所有這些都為構(gòu)建企業(yè)專利池打下了良好的基礎(chǔ)。

五、對(duì)永康企業(yè)構(gòu)建專利池的建議

（一）充分認(rèn)識(shí)到專利池的構(gòu)建對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，扎實(shí)開展專利池問題的研究

對(duì)于永康企業(yè)而言，真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是掌握核心專利技術(shù)的企業(yè)，永康企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到專利聯(lián)盟對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并注重相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠貑栴}的研究，從而能夠更加從容的應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)成聯(lián)盟“專利池”

永康企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)層次的重大意義，通過(guò)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，就可以繞過(guò)國(guó)外的專利池或者加入專利池以獲得交叉許可。積極研發(fā)企業(yè)自主的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)在核心技術(shù)的研發(fā)上取得突破，獲取更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以增強(qiáng)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利池中的發(fā)言權(quán)，改變目前的被動(dòng)局面，從根本上遏制國(guó)外專利池的知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

篇8

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律保障，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在激勵(lì)知識(shí)的創(chuàng)新與傳播的同時(shí)，也存在被“濫用”的現(xiàn)象。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易自由化的背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的“濫用”不利于知識(shí)的傳播和利用，影響到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步前行，從而限制了知識(shí)給人類帶來(lái)的最大福利。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要“適度”，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家不應(yīng)“一刀切”地使用同一標(biāo)準(zhǔn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是衡量國(guó)家財(cái)富和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展改變了世界經(jīng)濟(jì)的價(jià)值形態(tài)和發(fā)展進(jìn)程。人類社會(huì)正從傳統(tǒng)的以資本、勞動(dòng)力、土地等為生產(chǎn)要素的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，走向新興的以知識(shí)為核心生產(chǎn)要素的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

如果說(shuō)“物權(quán)”是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主導(dǎo)權(quán)利形態(tài)，那么對(duì)知識(shí)的擁有權(quán)和知識(shí)自身的權(quán)利特征一般是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以體現(xiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)疑成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主導(dǎo)權(quán)利形態(tài)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“知識(shí)產(chǎn)品”交易總額在當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易中一直以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期貨物貿(mào)易的增長(zhǎng)速度上升。在整個(gè)國(guó)際貨物貿(mào)易中，初級(jí)產(chǎn)品的比例也在不斷下降，高技術(shù)、高附加值的“知識(shí)產(chǎn)品”所占比重越來(lái)越大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)際貿(mào)易中的地位日益重要。在全球一體化的國(guó)際背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是衡量一個(gè)國(guó)家財(cái)富的重要標(biāo)志，也是衡量一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。

為克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的地域性與知識(shí)產(chǎn)品的全球傳播性之間的矛盾，國(guó)際社會(huì)經(jīng)歷了一個(gè)從雙邊安排到多邊條約的過(guò)程，使公約成員基于一定的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，相互保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一方面，許多國(guó)家為適應(yīng)國(guó)際條約的規(guī)定，對(duì)本國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法作了修訂；另一方面，納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)“勢(shì)力范圍”的智力成果在不斷擴(kuò)大。特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度被納入WTO以《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)確定下來(lái)后，各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度相互借鑒和相互融合；WTO的國(guó)民待遇原則和爭(zhēng)端解決機(jī)制使各國(guó)的立法自受到限制，強(qiáng)化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的統(tǒng)一實(shí)體與程序規(guī)范。

納入WTO框架下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，一直是發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家沖突的重要議題

公平與公正具有相近的含義，所謂“公正”常指規(guī)則面前人人平等，而“公平”則是帶有倫理、道德評(píng)判的“平等”。納入WTO框架下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、自由化的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，并沒有實(shí)現(xiàn)其理論上的崇高目標(biāo)，卻一直是發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易沖突、爭(zhēng)論的重要議題，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議某些條款本身的正當(dāng)性，是否存在權(quán)利的“濫用”，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該有怎樣的權(quán)利和義務(wù)等等。

WTO《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)第7條“目標(biāo)”規(guī)定：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與權(quán)利行使，目的應(yīng)在于促進(jìn)技術(shù)的革新、轉(zhuǎn)讓與傳播，以有利于社會(huì)及經(jīng)濟(jì)福利的方式去促進(jìn)技術(shù)知識(shí)的生產(chǎn)者與使用者互利，并促進(jìn)權(quán)利與義務(wù)的平衡?！边@就是說(shuō)，以授予專有權(quán)的方式保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造，維護(hù)權(quán)利人的權(quán)利并非是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的終極目的，鼓勵(lì)和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)公共利益才是協(xié)定的目的。雖然WTO建立在互惠基礎(chǔ)上，但TRIPS已被證明是收益不平衡的，發(fā)達(dá)國(guó)家利用其技術(shù)能力和專利體系獲得了大量利潤(rùn)，而發(fā)展中國(guó)家卻負(fù)擔(dān)了巨額費(fèi)用。支持TRIPS協(xié)議者認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IPRs)對(duì)提高研究開發(fā)(R&D)和激勵(lì)創(chuàng)新十分必要，但能表明通過(guò)引進(jìn)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)而提高了發(fā)展中國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移、研究開發(fā)或創(chuàng)新的證據(jù)卻少得可憐。

為防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用，TRIPS第8條第2款規(guī)定了如下原則：WTO成員“(1)可在其國(guó)內(nèi)法律及條例的制定或修訂中，采取必要措施以保護(hù)公眾的健康與發(fā)展，以增加對(duì)其社會(huì)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)發(fā)展至關(guān)緊要之領(lǐng)域中的公益，只要該措施與本協(xié)議的規(guī)定一致；(2)可采取適當(dāng)措施防止權(quán)利持有人濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止借助國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的不合理限制貿(mào)易行為或消極影響的行為，只要該措施與本協(xié)議的規(guī)定一致。”第40條具體列舉了可以明確禁止的在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可交易中發(fā)生的濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為：(1)排他性返授條件；(2)阻止對(duì)許可效力提出質(zhì)疑的條件；(3)強(qiáng)制性一攬子許可等。上述三種行為實(shí)質(zhì)上是濫用市場(chǎng)支配力的行為表現(xiàn)，為反壟斷法所禁止。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際公約在“形式”上的平等并未消除在“實(shí)質(zhì)”上的不平等?，F(xiàn)實(shí)中依然存在許多引人深思的現(xiàn)象

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展?fàn)顩r是和一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化發(fā)展水平密切相關(guān)的，發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技文化方面與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際公約在“形式”上的平等并未消除在“實(shí)質(zhì)”上的不平等?，F(xiàn)實(shí)中發(fā)生在發(fā)展中國(guó)家中的諸多現(xiàn)象，不能不引發(fā)人們的深思。

藥品專利與公共健康：公共衛(wèi)生利益受到損害

實(shí)施TRIPS協(xié)議引發(fā)了一系列因素使發(fā)展中國(guó)數(shù)百萬(wàn)人無(wú)法獲得藥物。在孕育WTO的烏拉圭多邊貿(mào)易談判之前，大約有50多個(gè)國(guó)家包括部分發(fā)達(dá)國(guó)家并不對(duì)藥品實(shí)施專利保護(hù)，很多國(guó)家把不保護(hù)看作以競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格提高藥物獲得可能性的必要條件。TRIPS協(xié)議所要求的20年的專利保護(hù)期使制藥公司可以對(duì)受專利保護(hù)的藥品進(jìn)行有效的生產(chǎn)、推廣以及壟斷定價(jià)。在保護(hù)期內(nèi)，相同的非專利藥不允許進(jìn)入市場(chǎng)，從而使患者無(wú)法獲得便宜的替代藥。根據(jù)WHO的估計(jì)，全球約有1/3的人口得不到必備藥品，這一數(shù)字可能還會(huì)增加。

經(jīng)過(guò)激烈的討價(jià)還價(jià)，2003年8月30日，世貿(mào)組織總理事會(huì)在日內(nèi)瓦通過(guò)關(guān)于實(shí)施專利藥品強(qiáng)制許可制度的最后協(xié)議。這對(duì)于解決發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)獲取藥品的問題，包括受到艾滋病等傳染性疾病困擾的中國(guó)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)利好消息。

發(fā)展中國(guó)家的知識(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)權(quán)：開采發(fā)展中國(guó)家的“智慧金礦”

隨著發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展中國(guó)家直接投資的增加和本地化戰(zhàn)略的實(shí)施，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)到發(fā)展中國(guó)家開設(shè)研發(fā)中心，吸引了發(fā)展中國(guó)家人力資源中含金量最高的群體并利用他們的聰明才智從事科研和開發(fā)，但研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)則歸屬受雇的公司。以我國(guó)為例，包括IBM、微軟、摩托羅拉、戴爾、英特爾、三星、朗訊、阿爾卡特和西門子在內(nèi)的跨國(guó)巨頭已在中國(guó)建立了近200家研發(fā)機(jī)構(gòu)。這些研發(fā)中心來(lái)自中國(guó)大陸的研發(fā)人員平均占95%，而且大多都是具有碩士、博士學(xué)歷的高端人才。尤其是在IT和通訊行業(yè)，我國(guó)正面臨著大規(guī)模的智力“水土流失”，我國(guó)每年培養(yǎng)的軟件相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生目前約有5萬(wàn)人，其中進(jìn)外企或出國(guó)的占50%；國(guó)有企業(yè)流出的軟件人員有44.7%流向外商獨(dú)資或合資企業(yè)。

生物專利和“生物盜取”：跨國(guó)公司侵占“財(cái)富”

在未有TRIPS協(xié)議之前，大多數(shù)國(guó)家把生物形態(tài)、生物資源和相關(guān)用途的知識(shí)，排除在注冊(cè)專利之外，而TRIPS協(xié)議則允許把一些生物形態(tài)、生命程序、植物品種注冊(cè)專利。這方便了跨國(guó)公司剝削地占用生物資源和傳統(tǒng)本土知識(shí)，甚至是明顯的“生物盜取”，而這些東西主要是屬于發(fā)展中國(guó)家的。在生物工程領(lǐng)域，美國(guó)擁有世界專利總量的59%。

技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì)：專利包圍中小企業(yè)

許多跨國(guó)公司熱心于專利申請(qǐng)，卻不僅僅局限于保護(hù)自己的技術(shù)，這背離知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的立法初衷，變成他們重要的商業(yè)策略，甚至是一個(gè)純粹的商業(yè)陰謀。首先，跨國(guó)公司數(shù)量龐大的專利技術(shù)，往往對(duì)同行業(yè)的小企業(yè)，形成專利包圍之勢(shì)，可以在特定市場(chǎng)上，壓制、排斥甚至消滅這些實(shí)力薄弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；其次，專利數(shù)量驚人，但有的專利可能束之高閣，取得這些專利只是為了防止被他人利用，對(duì)自己的產(chǎn)品構(gòu)成替代性競(jìng)爭(zhēng)；再次，跨國(guó)公司憑借收購(gòu)、合資等方式，取得或控制他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將其打入冷宮，消滅既存的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)有不少著名商標(biāo)，在中外合資后，被放棄使用而成歷史煙云，或者不被重點(diǎn)使用而變得默默無(wú)聞。久而久之，國(guó)內(nèi)企業(yè)那些曾經(jīng)名噪一時(shí)的商標(biāo)，很難再與跨國(guó)公司的品牌分庭抗禮。

總之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不能被神圣化和絕對(duì)化，必須有一個(gè)合理與適度的界限。一個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策遠(yuǎn)不是純粹的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人利益的問題，而是涉及到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治等多個(gè)層面的政策問題。因此，無(wú)論是基于社會(huì)整體利益還是基于民族利益，都有必要強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理保護(hù)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用，避免損害他人利益和社會(huì)公共利益，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的個(gè)體利益與社會(huì)的整體利益得以合理的平衡、協(xié)調(diào)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步凸現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要價(jià)值，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)卻是一把“雙刃劍”，體現(xiàn)著知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的“是非功過(guò)”，引起人們不斷的聯(lián)想和深思。

中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件之爭(zhēng)背后隱藏著對(duì)全球市場(chǎng)的爭(zhēng)奪、防御與反防御、進(jìn)攻與反進(jìn)攻以及利潤(rùn)分配的博弈與較量。開放環(huán)境下的全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家利益的碰撞將是一場(chǎng)曠日持久、愈演愈烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)。發(fā)達(dá)國(guó)家正在采取各種措施保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢(shì)地位，鞏固和擴(kuò)大自身在全球商業(yè)價(jià)值鏈上游的領(lǐng)導(dǎo)地位和高額利潤(rùn)率，其令人擔(dān)心的結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致“富則愈富，窮則愈窮”的“馬太效應(yīng)”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)有可能誤變?yōu)槔筘毟徊罹嗟墓ぞ摺?/p>

篇9

近日，因受不了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的完全“克隆”，中國(guó)最大的社交網(wǎng)站開心網(wǎng)(省略)正式向法院提訟，狀告被業(yè)界戲稱為山寨版開心網(wǎng)持有方千橡不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，要求千橡停止使用近似網(wǎng)站名稱，賠償1000萬(wàn)元并公開道歉。到底誰(shuí)是正牌開心網(wǎng)?開心網(wǎng)正式千橡因被稱為2009年互聯(lián)網(wǎng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)第一案而受人關(guān)注。

近年來(lái)，“傍名牌”現(xiàn)象逐漸從有形的商品和服務(wù)領(lǐng)域延伸到了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，域名既是網(wǎng)絡(luò)定位的技術(shù)手段，又具有商業(yè)標(biāo)識(shí)的實(shí)踐功能。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷普及，域名的商業(yè)價(jià)值也逐漸引起人們的重視。企業(yè)如何避免域名侵權(quán)?

開心網(wǎng)遭遇“雙胞案”

記者從北京市第二中級(jí)人民法院了解到，開心網(wǎng)(省略)的所有者北京開心人信息技術(shù)有限公司正式向北京市第二中級(jí)人民法院提訟，狀告千橡互聯(lián)科技發(fā)展有限公司不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。訴狀要求，千橡公司停止使用“開心網(wǎng)”及與“開心網(wǎng)”近似的名稱作為網(wǎng)站名稱，并公開賠禮道歉。法院已受理此案。

原告認(rèn)為，被告千橡公司的網(wǎng)站名稱、網(wǎng)絡(luò)域名的主要部分、網(wǎng)站的服務(wù)功能、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容均與“開心網(wǎng)(省略)”基本相同，而且其首頁(yè)的設(shè)計(jì)風(fēng)格也與原告的“開心網(wǎng)”極其相似，這種做法已經(jīng)構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

而千橡開心網(wǎng)方面發(fā)表聲明，域名是千橡公司通過(guò)正常渠道合法擁有，對(duì)于此次被訴訟，千橡公司會(huì)積極應(yīng)對(duì)，以維護(hù)公司正當(dāng)?shù)臋?quán)益不受侵害，并保留追究相應(yīng)方法律責(zé)任的權(quán)利。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“真假開心網(wǎng)之爭(zhēng)”一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)，“千橡版開心網(wǎng)”開通后，被網(wǎng)民稱為“最牛的盜版開心網(wǎng)”。兩個(gè)“開心網(wǎng)”的同時(shí)存在，給許多用戶帶來(lái)了困擾。

2008年3月，開心人公司創(chuàng)立開心網(wǎng)省略，并以黑馬之勢(shì)迅速成為中國(guó)最受關(guān)注的社交網(wǎng)站。開心網(wǎng)的“雙胞案”始于去年下半年。千橡公司CEO陳一舟看到“開心網(wǎng)”在短短半年時(shí)間內(nèi)在中國(guó)社交類(SNS)網(wǎng)站中的異軍突起，便在2008年10月花高價(jià)買下了kaixin.省略)相差無(wú)幾的域名，開通名為開心網(wǎng)的網(wǎng)站，從界面到欄目設(shè)置與開心網(wǎng)省略如出一轍，還因?yàn)橛蛎膬?yōu)勢(shì)，幾乎可以以假亂真。

之前，開心網(wǎng)一直對(duì)千橡開心網(wǎng)的行為保持不評(píng)論狀態(tài)。但是，近日來(lái)，用戶對(duì)千橡開心網(wǎng)在推廣過(guò)程中侵犯用戶隱私、發(fā)送垃圾郵件問題大量投訴。在域名kaixin.省略)干橡不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)一事，原告律師、北京柴傅律師事務(wù)所律師李云德表示：“我們認(rèn)為，被告千橡公司的行為，屬于《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》當(dāng)中規(guī)定的冒用知名商品特有名稱的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，是我國(guó)法律所禁止的。千橡公司的這種行為直接造成了網(wǎng)絡(luò)用戶的混淆、困擾、不便，甚至使正當(dāng)利益受到侵害，很多用戶和網(wǎng)民把被告千橡公司的某些做法當(dāng)成是開心網(wǎng)所為，致使開心網(wǎng)和開心人公司的合法權(quán)益遭受巨大損害?！?/p>

李云德表示：“被告千橡公司將‘開心網(wǎng)’作為網(wǎng)站名稱，直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)用戶的混淆，使被告千橡公司不費(fèi)任何力氣就取得了開心人公司(開心網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司)經(jīng)過(guò)精心策劃、辛勤勞動(dòng)和開拓創(chuàng)新取得的品牌優(yōu)勢(shì)?！?/p>

5月20日晚，千橡開心網(wǎng)聲明稱：kaixin.省略，叫開心網(wǎng)是很自然的事情。

有律師認(rèn)為，開心網(wǎng)案禍起“開心”和域名?！伴_心”是一個(gè)通用詞語(yǔ)，以此作為網(wǎng)站名稱本身就給別人留出了可乘之機(jī)。另外，讓別人注冊(cè)了更符合開心發(fā)音的更好記的域名，也是開心網(wǎng)的一個(gè)失誤。對(duì)此，開心網(wǎng)方面表示，在開心網(wǎng)成立之前，域名Kaixin.省略，從而留下了隱患。

kaixin.省略域名，經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和管理，該網(wǎng)站及其論壇在網(wǎng)民中具有較高的知名度及網(wǎng)民的認(rèn)可度。19floor.省略域名于2005年注冊(cè)備案，由王林陽(yáng)開辦和實(shí)際經(jīng)營(yíng)。兩個(gè)域名中的字符串均為19floor，中文含義均為“19樓”；19floor.省略網(wǎng)站相同的論壇程序；在論壇欄目的設(shè)置上也基本相同，例如第一個(gè)欄目都是公告區(qū)，都有“拉風(fēng)E派”、“時(shí)尚沙龍”、“孩子爸孩子?jì)屃奶焓摇?、“?shù)碼時(shí)代”等欄目；在基本色彩上都是綠色。由于域名和論壇設(shè)置的相似性，導(dǎo)致網(wǎng)民對(duì)兩個(gè)論壇產(chǎn)生了誤認(rèn)。一審法院認(rèn)定王林陽(yáng)構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，判令其注銷19floor.省略涉嫌域名侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。”孫紅霞律師說(shuō)。

另有律師分析認(rèn)為，目前從粗淺的表面證據(jù)看，開心網(wǎng)的勝算也許更大一點(diǎn)兒，但是還要看舉證的情況，因?yàn)楝F(xiàn)有相關(guān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法是對(duì)假冒知名產(chǎn)品做出規(guī)定，但是是否適用于SNS領(lǐng)域的開心網(wǎng)爭(zhēng)議很大，索賠金額也需要進(jìn)一步舉證。

目前，爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在于誰(shuí)擁有開心網(wǎng)的商標(biāo)使用權(quán)。但是，由于開心網(wǎng)沒有注冊(cè)商標(biāo)，沒有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，因此不能依據(jù)商標(biāo)法、著作權(quán)法來(lái)進(jìn)行訴訟，所以不得不采用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)這樣的理由提訟。而且，在商標(biāo)法方面，國(guó)內(nèi)規(guī)定申請(qǐng)后兩年才能注冊(cè)下來(lái)。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往半年一年就可以做起來(lái)，千橡開心網(wǎng)正是打了這個(gè)球。上海中匯律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師游云庭認(rèn)為，kaixin001強(qiáng)行對(duì)手將面臨三個(gè)不確定性因素：首先，開心001未必能獲得“開心網(wǎng)”商標(biāo)。商標(biāo)的注冊(cè)周期有3年左右，并且開心網(wǎng)這個(gè)名稱的顯著性不足，如果沒有商標(biāo)，開心001就不可能利用其獨(dú)占性主張權(quán)利；其次，開心001不光是與開心網(wǎng)，與國(guó)內(nèi)的其他類似網(wǎng)站，國(guó)外的facebok等都存在很大的類似性，無(wú)法從版權(quán)角度保護(hù)自己。實(shí)際上開心001自己都存在模仿其他網(wǎng)站的行為，一旦開心網(wǎng)向法院提供facebook等幾個(gè)主流網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，開心001很可能會(huì)非常尷尬；此外，在推廣方式方面的指責(zé)也毫無(wú)道理，因?yàn)橥ㄟ^(guò)MSN、好友列表等進(jìn)行推廣并非是開心001的獨(dú)創(chuàng)，早在開心001前已經(jīng)有很多公司和產(chǎn)品開始利用類似渠道進(jìn)行推廣。

有法律人士認(rèn)為，開心001其實(shí)只流行了2、3個(gè)月，并不屬于知名品牌。此外，根據(jù)最高法院在4月頒布的關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行意見的司法解釋別強(qiáng)調(diào)，對(duì)新業(yè)務(wù)類型的業(yè)務(wù)模式，尤其是互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)去競(jìng)爭(zhēng)，不能沿用傳統(tǒng)模式，不輕易將新業(yè)務(wù)領(lǐng)域認(rèn)定為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

域名保護(hù)應(yīng)列入企業(yè)公司戰(zhàn)略

孫紅霞律師表示，域名是重要無(wú)形資產(chǎn)和戰(zhàn)略品牌資產(chǎn)，域名保護(hù)應(yīng)列入企業(yè)公司戰(zhàn)略。孫紅霞認(rèn)為，開心網(wǎng)域名遭搶注這樣的事情不是個(gè)例，造成這種局面幾方面都有責(zé)任。從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，陳一舟購(gòu)買省略域名，創(chuàng)辦千橡開心網(wǎng)并不違規(guī)。但從開心網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者的角度講，創(chuàng)辦公司時(shí)域名保護(hù)措施做得不夠。

域名，是互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的名字，是在互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)間相互聯(lián)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)地址或稱之為企業(yè)電子商標(biāo)。一個(gè)企業(yè)如果想在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)，只有通過(guò)注冊(cè)域名，才能在互聯(lián)網(wǎng)里確立自己的一席之地。由于國(guó)際域名在全世界是統(tǒng)一注冊(cè)的，因此在全世界范圍內(nèi)，如果一個(gè)域名被注冊(cè)，其他任何機(jī)構(gòu)都無(wú)權(quán)再注冊(cè)相同的域名。所以，雖然域名是網(wǎng)絡(luò)中的概念，但它已經(jīng)具有類似于產(chǎn)品的商標(biāo)和企業(yè)的標(biāo)識(shí)物的作用。隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面，成為未來(lái)人們生活和工作的基本通信工具和媒介。大量的企業(yè)開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)，由此開始了注冊(cè)符合自己企業(yè)特征的網(wǎng)絡(luò)域名。孫紅霞認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)域名被稱為“互聯(lián)網(wǎng)上的門牌號(hào)”。域名是企業(yè)非常重要的標(biāo)識(shí)，也是非常重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。域名不再是技術(shù)問題，而是經(jīng)營(yíng)問題和法律問題，“其實(shí)如果企業(yè)希望購(gòu)買域名，應(yīng)該在企業(yè)成立之初就購(gòu)買，這個(gè)階段如果購(gòu)買域名，幾千塊錢、幾萬(wàn)塊錢是有可能的。但是如果要等把企業(yè)品牌做大了你再去買域名，那就有可能需要上十萬(wàn)、上百萬(wàn)，也就是說(shuō)，域名戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須考慮的問題?！?/p>

“域名不應(yīng)只是技術(shù)工程師關(guān)心的事情，而應(yīng)成為資本方或管理層重視的事情。”孫紅霞建議企業(yè)管理者在企業(yè)推出新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)就應(yīng)該加強(qiáng)域名保護(hù)。特別是大企業(yè)，更應(yīng)該做好企業(yè)域名保護(hù)工作。“例如如果企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是面向全球市場(chǎng)的，就應(yīng)該先看看域名有沒有在全球都給保護(hù)下來(lái)，在企業(yè)想去往的地區(qū)企業(yè)域名都應(yīng)該覆蓋到。不要給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留有余地。域名保護(hù)現(xiàn)在國(guó)外很多大企業(yè)做得很好?！彼e微軟的例子稱，微軟推新業(yè)務(wù)時(shí)，它對(duì)域名的戰(zhàn)略是確定新業(yè)務(wù)之前先在全球把域名注冊(cè)下來(lái)，或者是買下來(lái)。孫紅霞稱微軟的聰明之處在于，新業(yè)務(wù)正式推出之后可以避免域名被搶注的情況發(fā)生，從而節(jié)約大量成本。對(duì)比國(guó)外企業(yè)，孫紅霞認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)在域名保護(hù)方面做得不夠。而她認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)沒有域名保護(hù)意識(shí)注定要吃虧。

目前，CN域名如果因?yàn)闆]有續(xù)費(fèi)或者其他原因被刪除，平均會(huì)在4分鐘之內(nèi)被他人搶注。在域名爭(zhēng)奪日益白熱化的今天，我們應(yīng)該如何保護(hù)自己的網(wǎng)上品牌?專家認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)而言，一旦域名遭到惡意搶注，可能費(fèi)盡力氣仍無(wú)法取回。因此要避免企業(yè)的域名被搶注，最明智的做法就是先人一步，將與自己?jiǎn)挝幌嚓P(guān)的甚至相似的域名注冊(cè)保護(hù)起來(lái)，因?yàn)橛蛎?cè)遵循“先申請(qǐng)先注冊(cè)”的原則，這也是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)通行的規(guī)則，在這個(gè)原則上，搶先注冊(cè)便將擁有域名使用權(quán)。

篇10

1.關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)的定義

按照英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的表述，特許經(jīng)營(yíng)是指特許商授予加盟商特定許可，加盟商銷售特許商的產(chǎn)品或服務(wù)，并得到特許商的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助的商務(wù)體系。

歐洲特許經(jīng)營(yíng)聯(lián)合會(huì)的定義是：特許經(jīng)營(yíng)是一種營(yíng)銷產(chǎn)品和(或)服務(wù)和(或)技術(shù)的體系，基于在法律和財(cái)務(wù)上分離和獨(dú)立的當(dāng)事人---特許人和他的單個(gè)受許人---之間緊密和持續(xù)的合作，依靠特許人授予其單個(gè)受許人權(quán)利，并附加義務(wù)，以便根據(jù)特許人的概念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)認(rèn)為：特許經(jīng)營(yíng)是特許人與受許人之間的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約，特許人向受許人提供一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)特許權(quán)，并給予人員訓(xùn)練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、商品采購(gòu)等方面的指導(dǎo)與幫助，受許人向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。

我國(guó)于新近（2007年2月6日）的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第485號(hào) 公布， 實(shí)施日期2007-05-01 ）第三條第一款規(guī)定：商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)（以下簡(jiǎn)稱特許經(jīng)營(yíng)），是指擁有注冊(cè)商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源的企業(yè)（以下稱特許人），以合同形式將其擁有的經(jīng)營(yíng)資源許可其他經(jīng)營(yíng)者（以下稱被特許人）使用，被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下開展經(jīng)營(yíng)，并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二款規(guī)定： 企業(yè)以外的其他單位和個(gè)人不得作為特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并且在第四條規(guī)定：從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則。該條例的出臺(tái)，使特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)有了法定含義，成為我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的最新法律依據(jù)。

簡(jiǎn)言之，特許經(jīng)營(yíng)是一種對(duì)有特定品牌、技術(shù)的商品或服務(wù)有償許可使用的經(jīng)營(yíng)模式。其核心是包括商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用。

2.特許與連鎖的區(qū)分

與特許經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)的連鎖經(jīng)營(yíng)是我國(guó)百姓更為熟悉的業(yè)態(tài)。但兩者是有區(qū)別的。從時(shí)間上

看，連鎖是特許發(fā)展的早期，在連鎖實(shí)現(xiàn)初步規(guī)模的擴(kuò)張，并形成品牌效應(yīng)后，特許得以推廣；特許較連鎖具有更強(qiáng)的法律色彩，其法律屬性更鮮明。連鎖歸于統(tǒng)一的實(shí)體，特許分屬不同的個(gè)體，但經(jīng)營(yíng)模式歸一；連鎖統(tǒng)一管理，特許依合同連接相互間的經(jīng)營(yíng)。特許狀態(tài)下的法律治理成為特許成功的要訣。

特許經(jīng)營(yíng)的基本類型有兩種：產(chǎn)品分銷特許和經(jīng)營(yíng)模式特許。產(chǎn)品分銷特許是指特許商通過(guò)提供技術(shù)、專利和商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及在規(guī)定范圍內(nèi)的使用權(quán)，向加盟商轉(zhuǎn)讓某一特定品牌產(chǎn)品的制造權(quán)和經(jīng)銷權(quán)。經(jīng)營(yíng)模式特許要求加盟商按照特許商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方針等經(jīng)營(yíng)特許商的產(chǎn)品和服務(wù)，特許商提供培訓(xùn)、廣告、研究開發(fā)和后續(xù)支持。

3.特許經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

在特許經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是品牌、技術(shù)許可的是商品還是服務(wù)，均凝結(jié)著人的智力成果。智

力成果轉(zhuǎn)化為法律權(quán)利就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)智力成果享有的專有權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用達(dá)到了前所未有的程度。在特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用受到廣泛重視，同時(shí)，因存在諸多法律真空，使其紛爭(zhēng)不斷而且日趨復(fù)雜化，一定程度上影響了特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在特許經(jīng)營(yíng)中主要表現(xiàn)為商標(biāo)、商業(yè)秘密、技術(shù)訣巧、專利和著作權(quán)等智力成果。其中以商標(biāo)、商號(hào)的使用最為常見。如“小土豆”案和“上島”案。

沈陽(yáng)小土豆餐飲有限公司是一家特許連鎖企業(yè)，擁有“小土豆”服務(wù)商標(biāo)權(quán)。北京東北小土豆餐飲有限公司在與沈陽(yáng)小土豆加盟未果的情況下，使用與沈陽(yáng)小土豆相類似的服務(wù)商標(biāo)、商號(hào)。沈陽(yáng)小土豆依商標(biāo)法和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法北京小土豆獲勝。法院判定北京小土豆侵犯沈陽(yáng)小土豆商標(biāo)權(quán)。

再如，經(jīng)歷了一波三折的“上島”案，更使特許經(jīng)營(yíng)充滿變數(shù)。2003年9月，公民陳文敏和杭州上島咖啡食品有限公司訴上海上島咖啡食品有限公司侵犯其著作權(quán)。2004年2月，法院判決上海上島商標(biāo)專用權(quán)合法有效，上海上島勝訴。同年4月，因國(guó)家工商局撤消“上島及圖”商標(biāo)，上海上島提起行政訴訟，法院否定了國(guó)家工商局的裁定意見，認(rèn)定該商標(biāo)合法有效。2005年3月，工商局和杭州上島對(duì)此提出上訴。2005年7月，二審法院判決撤消原判，維持工商局裁定，上海上島敗訴。本案經(jīng)二審告結(jié)，但由此引發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的預(yù)防和解決以及特許經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)值得深思。

二、特許經(jīng)營(yíng)的核心是知識(shí)產(chǎn)權(quán)

從上文中，可以看到特許經(jīng)營(yíng)從品牌授權(quán)到經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制，無(wú)不充盈著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用狀況決定著特許的成敗。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為特許經(jīng)營(yíng)的核心。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有償許可使用構(gòu)成了特許合同的靈魂。

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法是特許經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)的重要組成部分

從國(guó)內(nèi)立法情況看，目前，2007年2月6日，由總理簽署的第485號(hào)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令，公布了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》，并于今年5月1日起施行。這是我國(guó)第一部規(guī)范和管理特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專門性行政法規(guī)。該條例針對(duì)我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域存在的主要問題，借鑒國(guó)外有益作法，對(duì)特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的條件、特許人備案制度、特許經(jīng)營(yíng)合同的訂立、特許人信息披露制度、特許人和被特許人的行為規(guī)范以及法律責(zé)任等內(nèi)容作出了明確規(guī)定。 根據(jù)該條例，商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)含義已經(jīng)明確特許的內(nèi)容主要是與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)資源。此外，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)法律關(guān)系調(diào)整的規(guī)范還包含在《民法通則》、《商標(biāo)法》、《專利法》、《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)中。

2.從法律關(guān)系的角度看，特許經(jīng)營(yíng)的法律關(guān)系是一種平等主體間的民事法律關(guān)系

特許人和被特許人的權(quán)利與義務(wù)由特許合同約定，特許合同是特許經(jīng)營(yíng)體系賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，它關(guān)系到特許經(jīng)營(yíng)雙方的切身利益，同時(shí)它也是解決特許經(jīng)營(yíng)有關(guān)糾紛的根本依據(jù)。 特許經(jīng)營(yíng)法律關(guān)系的特點(diǎn)包括：特許法律關(guān)系雙方當(dāng)事人地位平等，法律關(guān)系主體雙方是一種集中權(quán)利的許可使用關(guān)系； 具有多元化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，從特許經(jīng)營(yíng)法律關(guān)系的客體來(lái)看，特許經(jīng)營(yíng)法律關(guān)系的多元化表現(xiàn)在它包含多種法律關(guān)系，如商標(biāo)使用許可、專利使用許可、培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品配送等多種法律關(guān)系。這種多元化特點(diǎn)決定了特許經(jīng)營(yíng)法律關(guān)系的復(fù)雜化。

特許經(jīng)營(yíng)合同包括權(quán)利束的許可使用，特別是無(wú)形資產(chǎn)的許可使用。無(wú)形資產(chǎn)包括了商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)訣竅、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、形象設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)商譽(yù)等多種內(nèi)容。對(duì)上述無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)范使用和保護(hù)是特許合同的首要任務(wù)，特許合同的設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)這一原則。特許經(jīng)營(yíng)是品牌、管理經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形資產(chǎn)的許可利用，因此，特許人必須擁有有價(jià)值的、可供加盟者使用的注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)、專利和獨(dú)特的、可傳授的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、訣竅和經(jīng)營(yíng)模式。特許經(jīng)營(yíng)體系的建立除需要具備一些必要的資金基礎(chǔ)和物質(zhì)條件外，更重要的是需要擁有成功的單店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和法律認(rèn)可的注冊(cè)商標(biāo)、專利、經(jīng)營(yíng)決竅、品牌形象等可供重復(fù)使用的無(wú)形資產(chǎn)。

3.特許經(jīng)營(yíng)合同以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用為主要內(nèi)容

通常特許經(jīng)營(yíng)合同許可的內(nèi)容大致包括：許可使用的商標(biāo)、商號(hào)、專利、專有技術(shù)和經(jīng)營(yíng)訣竅等等。合同應(yīng)明確規(guī)定它們的名稱、登記號(hào)及其它登記注冊(cè)情況的有效期、許可使用的內(nèi)容、方式和地區(qū)等事項(xiàng)。簽訂合同時(shí)，被特許人應(yīng)該審核有關(guān)權(quán)屬證書的原件。特許權(quán)許可使用的范圍應(yīng)明確規(guī)定使用的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、使用權(quán)限等。特許權(quán)使用的地域通常是指被特許人有權(quán)行使特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的地域范圍，它通常是用來(lái)限定被特許人使用特許權(quán)的空間范圍的。雙方還應(yīng)對(duì)如何正確使用經(jīng)營(yíng)技術(shù)和商業(yè)秘密做出明確約定。

4.商標(biāo)和商號(hào)是特許體系品牌形象的核心要素，它們?cè)谔卦S經(jīng)營(yíng)體系之中占有十分重要的地位

商標(biāo)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。擁有注冊(cè)商標(biāo)是特許人從事特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的必要條件，正確使用商標(biāo)和保護(hù)商標(biāo)合法權(quán)益是維系、發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。專利是特許經(jīng)營(yíng)體系保持經(jīng)營(yíng)特色、維持加盟店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，在特許經(jīng)營(yíng)中有著獨(dú)特的地位和重要的作用。通常，特許經(jīng)營(yíng)合同還包括相關(guān)專利的條款。

三、特許經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突在特許經(jīng)營(yíng)中的存在

特許經(jīng)營(yíng)涉及權(quán)利束的許可，它包括不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和有形財(cái)產(chǎn)客體，。就主體而言，又關(guān)乎不同的民事主體，各自的民事權(quán)利相互獨(dú)立。除一般民事權(quán)利以企業(yè)名稱與商標(biāo)權(quán)沖突較為常見外，不同類型知識(shí)產(chǎn)權(quán)如著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的沖突（“上島”案等）加重了問題的復(fù)雜性，使人感覺撲朔迷離。

首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)，而其形式表現(xiàn)各異，如著作權(quán)是對(duì)某種思想的表達(dá)權(quán)、商標(biāo)是某種標(biāo)記、專利權(quán)則是對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的專有權(quán)。對(duì)不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的敏銳識(shí)別是避免特許糾紛的首要步驟。其次，在出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突后，運(yùn)用對(duì)應(yīng)統(tǒng)一的法律依據(jù)及時(shí)協(xié)調(diào)處理，為當(dāng)事人之間的紛爭(zhēng)提供便捷的解決途徑是實(shí)踐的需要。對(duì)此，有必要對(duì)權(quán)利沖突作一解讀。

權(quán)利沖突是兩個(gè)不同主體所享有權(quán)利的碰撞，并使一方的權(quán)利發(fā)生削減。就其表現(xiàn)是由于兩種權(quán)利交叉和重疊，或者界限不清，使兩者涵蓋的利益存在不協(xié)調(diào)所致。發(fā)生權(quán)利沖突的因素可概括為：現(xiàn)有權(quán)利界限交叉，權(quán)利界限模糊，使權(quán)利內(nèi)容發(fā)生變化，即權(quán)利內(nèi)容發(fā)生縮減或擴(kuò)張，給權(quán)利邊界帶來(lái)不確定性。這些因素有立法技術(shù)的原因，同時(shí)也是我國(guó)社會(huì)生活急劇變化所難以避免的。但是，從法理上看，權(quán)利沖突不同于侵權(quán)，它不具有可非難性，但卻有損于法律的權(quán)威。對(duì)此，學(xué)界面臨著給出解答，尤其是提出權(quán)利沖突解決方法的需求。

2.特許經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的處理

在特許經(jīng)營(yíng)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突集中且突出，對(duì)其處理是現(xiàn)實(shí)的需要。筆者通過(guò)幾項(xiàng)協(xié)調(diào)原則，對(duì)此加以說(shuō)明。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突處理的核心在于協(xié)調(diào)沖突各方，因此，協(xié)調(diào)是權(quán)利沖突的主旨。這里的協(xié)調(diào)是有原則地處理糾紛，不同于一般意義上的調(diào)和。知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突協(xié)調(diào)有其自身的原則，一般指協(xié)商原則、保護(hù)在先權(quán)利原則、維護(hù)權(quán)利平等原則和遵循正當(dāng)程序原則。

當(dāng)事人協(xié)商解決是指有沖突權(quán)利的雙方主體在平等自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)契約的方式自由決定協(xié)調(diào)沖突的方案。

保護(hù)在先權(quán)利，是指當(dāng)在先權(quán)利遭到在后權(quán)利的侵犯時(shí)，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)在先權(quán)利的原有狀態(tài)或?qū)υ谙葯?quán)利人進(jìn)行補(bǔ)償。

維護(hù)權(quán)利平等，是指除了因侵權(quán)而產(chǎn)生的權(quán)利沖突外，對(duì)沖突的各方權(quán)利應(yīng)一視同仁、平等對(duì)待，不能認(rèn)為一方權(quán)利更重要而可以濫用權(quán)利以致限制或者妨礙另一方權(quán)利。

遵循正當(dāng)程序，是指在涉及經(jīng)行政授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利沖突中，如果經(jīng)行政授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要被撤銷或宣告無(wú)效，同樣要通過(guò)正當(dāng)?shù)某绦蛴尚姓C(jī)關(guān)予以撤銷或宣告無(wú)效，法院不得自行認(rèn)定經(jīng)行政程序獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為構(gòu)成侵權(quán)，也不得直接判決禁止權(quán)利人行使經(jīng)行政授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

由此觀之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突的處理，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民事權(quán)利屬性出發(fā)，首先按意思自治原則適用協(xié)商原則，協(xié)商不成的，則適用保護(hù)在先權(quán)利，同時(shí)貫徹權(quán)利平等原則，并且在該過(guò)程中遵循程序正當(dāng)原則。其中，保護(hù)在先權(quán)利與貫徹權(quán)利平等是問題的癥結(jié)所在。如“上島”案中，最終陳某以著作權(quán)獲勝，上海上島敗訴就在于法院維護(hù)了陳某在先于上海上島的商標(biāo)權(quán)。而上海上島一審勝訴則體現(xiàn)對(duì)上海上島合法取得的商標(biāo)權(quán)的保護(hù)。就本案終審結(jié)論而言，法官更多地考慮了保護(hù)在先權(quán)利，缺失了對(duì)權(quán)利平等的遵守。法律賦予主體一定范圍內(nèi)的自由并排除他人干涉，因而在法律面前，權(quán)利在各自的領(lǐng)域是平等的，無(wú)大小優(yōu)劣之分。誠(chéng)然，當(dāng)權(quán)利沖突時(shí)存在效力優(yōu)劣之別，但實(shí)質(zhì)只是法律規(guī)范對(duì)其中一項(xiàng)權(quán)利的限制，并不能影響各種權(quán)利實(shí)質(zhì)上的平等。陳某在先的著作權(quán)與上海上島合法取得的上島商標(biāo)權(quán)均是獨(dú)立的民事權(quán)利，都應(yīng)受到法律的保護(hù)。權(quán)利雖有一定的體系，但不等于權(quán)利有先天的不平等。權(quán)利沖突的實(shí)質(zhì)在于價(jià)值和利益的沖突，權(quán)利沖突的解決以利益邊界為劃分方式，以價(jià)值和利益為取向。上島案件，陳某對(duì)“上島”的表達(dá)享有著作權(quán)不假，但上海上島取得的上島商標(biāo)權(quán)經(jīng)合法的受讓，且經(jīng)原權(quán)利人陳某作為服務(wù)商標(biāo)認(rèn)可轉(zhuǎn)讓，完全是權(quán)利人自由處分民事權(quán)利的表現(xiàn)，符合意思自治的民事原則。 更何況一旦上海上島商標(biāo)權(quán)利被否決，將使上海上島幾十家特許加盟店面臨加盟風(fēng)險(xiǎn)，其受損程度遠(yuǎn)大于陳某對(duì)上島著作權(quán)的行使，對(duì)以拓展品牌為己任的特許加盟更是一種打擊。因此， 筆者支持上海上島對(duì)上島商標(biāo)的使用權(quán)，應(yīng)按價(jià)值和利益原則處理該案。

除上述理由外，需要分清的是：知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突有別于物權(quán)的沖突，維護(hù)所有權(quán)是物權(quán)的根本意義，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形權(quán)利對(duì)其權(quán)利的行使恰好體現(xiàn)出對(duì)權(quán)利本身的維護(hù)，同時(shí)使得智力成果得以廣泛應(yīng)用，更是人的精神財(cái)富的價(jià)值優(yōu)化；同時(shí)，對(duì)有效合同的維護(hù)是合同法保障交易安全的價(jià)值表現(xiàn)。而“上島”案的終審結(jié)果卻使這些法律價(jià)值黯然失色。應(yīng)該說(shuō)，無(wú)論是在學(xué)界還是實(shí)踐中，區(qū)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的特殊性，同樣是處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突考慮的基本因素。

四、對(duì)特許經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和使用的建議

特許經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和使用關(guān)系到特許經(jīng)營(yíng)的成敗，是特許經(jīng)營(yíng)中的重中之重。筆者建議如下：

一方面，特許方在特許合同中應(yīng)明確許可的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型、使用范圍、方法，確定違反約定使用特許標(biāo)的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，并以此確定特許費(fèi)用。使特許一開始就有切實(shí)的合同要求，從而有效保障自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行使。而被特許方，必須在合同中確立所涉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效使用，使權(quán)屬明析；對(duì)特許使用的標(biāo)的、方式和范圍預(yù)留可能的空間，爭(zhēng)取許可標(biāo)的的寬度；同時(shí)，要對(duì)特許方許可標(biāo)的的權(quán)屬瑕疵確定法律責(zé)任及其承擔(dān)方式。這是前期特許合同需要特別注意的事項(xiàng)。

另一方面，在商標(biāo)、專利、著作權(quán)的使用中，特許方加強(qiáng)防御商標(biāo)意識(shí)尤為重要。防御商標(biāo)，是指企業(yè)將某種商標(biāo)在其全部產(chǎn)品或者服務(wù)上進(jìn)行注冊(cè)，以防止他人將其在其它種類的商品或服務(wù)上進(jìn)行注冊(cè)，有條件的還可利用馳名商標(biāo)擴(kuò)大保護(hù)范圍，同時(shí)，對(duì)被特許方使用特許商號(hào)應(yīng)予嚴(yán)格限定，防止企業(yè)名稱與商標(biāo)權(quán)沖突的發(fā)生。而被特許方，首要把握特許權(quán)利的有效性，以免為即將過(guò)期或已經(jīng)過(guò)期的權(quán)利支付不必要的費(fèi)用。若在特許中含有著作權(quán)的，在明確著作權(quán)權(quán)屬的同時(shí)，要特別注意該著作權(quán)的類別及其使用方式。

五、結(jié)語(yǔ)