導(dǎo)語：如何才能寫好一篇固定資產(chǎn)投入情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、企業(yè)固定資產(chǎn)投資概述和特點

1.企業(yè)固定資產(chǎn)投資概述。

企業(yè)固定資產(chǎn)投資是指企業(yè)投入資金建造和購置固定資產(chǎn)，用以進行再生產(chǎn)的經(jīng)營活動。企業(yè)的固定資產(chǎn)投資從根本上來講是企業(yè)進行的擴大再生產(chǎn)活動，它對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)模、品種、規(guī)格、質(zhì)量等都有非常大的影響，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)進行擴大再生產(chǎn)的形式主要包括：生產(chǎn)技術(shù)的革新、改進，生產(chǎn)規(guī)模的擴建和新建。企業(yè)固定資產(chǎn)投資的主要目的就是最大限度發(fā)揮資金的效應(yīng)，使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化，進一步積累企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)驗和水平，這符合社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求。企業(yè)固定資產(chǎn)的投資是一個長時間的投資計劃，需要運用科學(xué)恰當(dāng)?shù)姆椒▽σ顿Y項目的預(yù)期效應(yīng)做出判斷和分析，判斷其投資后的企業(yè)財務(wù)狀況是否良好，投資是有否可行，投資是否有必要。企業(yè)在實行固定資產(chǎn)投資時，還需要全面考慮投資風(fēng)險、貨幣時間價值、資金成本和現(xiàn)金流通等各個方面。

2.固定資產(chǎn)投資的特點。

2.1固定資產(chǎn)投資的變現(xiàn)能力不強。因為企業(yè)固定資產(chǎn)的投資大多是器械設(shè)備、廠房等可見物質(zhì)，其價值在采購和建設(shè)初期就已經(jīng)賦予了固定的用途和使用方法，如果投入具體的生產(chǎn)，其用途就不容易被轉(zhuǎn)變，在企業(yè)所有的投資形式中，固定資產(chǎn)是變現(xiàn)能力最低的一種。

2.2固定資產(chǎn)投資資金占用時間長。因為獲取固定資產(chǎn)因而實行的全部資產(chǎn)支出都包括在資本性支出的范圍內(nèi)，在建設(shè)期內(nèi)投入的資金，一般要用相當(dāng)長的時間才可以把其價值收回，而這部分資金在生產(chǎn)制造類企業(yè)資產(chǎn)中通常又占有較大的比重，對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)會產(chǎn)生重大影響。

二、卷煙制造企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理現(xiàn)狀

1.卷煙制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)使用率不高。

1.1規(guī)?；a(chǎn)模式還未形成。生產(chǎn)制造類企業(yè)，為了提高設(shè)備的使用效率降低生產(chǎn)成本，往往會采用規(guī)?；a(chǎn)。在卷煙制造過程中，通常會出現(xiàn)一條生產(chǎn)線生產(chǎn)幾個產(chǎn)品的情況，這樣需要采取分時生產(chǎn)安排。在生產(chǎn)一個品牌轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一個品牌時，設(shè)備要停機處理。當(dāng)品牌轉(zhuǎn)移過于頻繁時，會造成設(shè)備使用效率低下。此外，卷煙制造企業(yè)的生產(chǎn)廠規(guī)模普遍較小，規(guī)?；a(chǎn)還沒有形成，也是造成設(shè)備使用效率低的其中一個原因。

1.2生產(chǎn)設(shè)備還未達到滿負荷的狀態(tài)。目前我國稅收制度大多采用屬地納稅原則，卷煙工廠在兼并后雖然取消了法人資格，但稅收問題還是牽制著企業(yè)的發(fā)展，卷煙生產(chǎn)安排會影響到各工廠所在地的稅收。為了兼顧各地經(jīng)濟發(fā)展的需要，往往要兼顧各地方實際情況，這樣不但使得本來可以集中安排生產(chǎn)的卻要安排在規(guī)模小的生產(chǎn)廠進行生產(chǎn)。一方面由于生產(chǎn)技術(shù)達不到工藝標(biāo)準(zhǔn)，需要進行技改投資。另一方面，造成設(shè)備投入了卻得不到滿負荷生產(chǎn)，使得設(shè)備的使用效率總體不高。

1.3生產(chǎn)方案有待進一步改善。在卷煙制造企業(yè)中，由于生產(chǎn)軟盒包裝的設(shè)備與生產(chǎn)硬盒包裝的設(shè)備不能相互利用。如果生產(chǎn)安排不均衡，過分考慮各地經(jīng)濟增長需要，制定生產(chǎn)方案時受到制約，通常會出現(xiàn)軟硬盒生產(chǎn)安排不平衡的情況，導(dǎo)致一部分設(shè)備和工人閑置的情況出現(xiàn)，也會造成設(shè)備使用效率低。

2.固定資產(chǎn)投資缺乏中長期規(guī)劃。

這里所說的中長期，是指五年甚至更長時間的發(fā)展規(guī)劃。在現(xiàn)實中常常出現(xiàn)一次資產(chǎn)的投入，遠未達到預(yù)計的使用年限，就發(fā)現(xiàn)適應(yīng)不了發(fā)展的需要，需要進行再改建或者擴建。最典型的就是房屋建筑。房屋建筑的一般設(shè)計使用年限最低也是四十年。但在現(xiàn)實中大部分房屋建筑通常只用了二十多年就要推倒重建。這看似是發(fā)展的需要，也符合現(xiàn)時的財務(wù)效益，但從中長期來看這是資源的嚴(yán)重浪費。另一方面，由于缺乏中長期規(guī)劃，也存在過度投資的情況。就卷煙制造企業(yè)而言，這些投資從現(xiàn)時的角度來看，都是符合發(fā)展要求的，但在行業(yè)產(chǎn)量總體減少，結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的發(fā)展趨勢下，繼續(xù)擴大產(chǎn)能，容易造成未來產(chǎn)能過剩。

三、卷煙制造企業(yè)固定資產(chǎn)投資成本控制的途徑

1.建立中長期固定資產(chǎn)投資規(guī)劃。

卷煙制造企業(yè)的中長期固定資產(chǎn)投資規(guī)劃要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來建立，從工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能等多方面設(shè)定階段性目標(biāo)，使投資規(guī)劃能充分滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要。中長期固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的制訂要充分兼顧已有投資，以充分提升資源使用效率、降低投資成本、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要為基礎(chǔ)。中長期固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的建立，能夠?qū)Πl(fā)展過程中的企業(yè)固定資產(chǎn)投資加以引導(dǎo)，能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)投資的必要性進行評判，能夠有效地解決過度投資、資源浪費的情況。企業(yè)中長期固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的建立，可以有效的控制固定資產(chǎn)投資成本。

2.建立完善的固定資產(chǎn)投資決策組織架構(gòu)。

卷煙制造企業(yè)在實施具體的固定資產(chǎn)投資決策時，管理層要全方位了解和研究整體的市場運行情況，真實有效地掌握市場動態(tài)，對企業(yè)固定資產(chǎn)投資的可行性和必要性做出決策。要仔細論證投資方案，詳細排查潛在的投資風(fēng)險，還需要全面考慮貨幣時間價值、資金成本和現(xiàn)金流通等各個方面的情況，才能做出有效可行的投資決策。要做出這樣的投資決策需要有一個完善的投資決策組織架構(gòu)作為保障。投資決策組織架構(gòu)應(yīng)該涵蓋各個層級、各個專業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。架構(gòu)中每一個環(huán)節(jié)的人員，都要能夠各司其職、各盡所能發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)要營造優(yōu)良的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升固定資產(chǎn)投資管理水平。建立完善的固定資產(chǎn)投資決策組織架構(gòu)，才能發(fā)揮組織保障，才能杜絕過度投資和盲目投資。

3.提升現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的使用效率。

卷煙制造企業(yè)目前的設(shè)備狀況可以用設(shè)備先進、產(chǎn)能充裕來描述。但由于企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)模式還未形成，或者是生產(chǎn)計劃安排不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備使用效率不高。出現(xiàn)這種狀況時，不是要加大投資，而是要控制固定資產(chǎn)投資。要堅定推進規(guī)?；a(chǎn)。通過規(guī)模效應(yīng)提升生產(chǎn)效率，不僅能降低生產(chǎn)成本，還可以控制固定資產(chǎn)投資成本。此外，卷煙制造企業(yè)要盤活閑置資產(chǎn)，要把閑置資產(chǎn)中不能夠再投入使用的及時進行處置和變賣，可以繼續(xù)投入使用的要充分盤活投入再使用，以提升現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率。由此一來，不僅能夠把廢舊的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成資金收入，有助于增加企業(yè)現(xiàn)金流，同時也使企業(yè)的資源得到合理有效的運用。

四、結(jié)語

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摘要：對于固定資產(chǎn)的審計，一方面，由于固定資產(chǎn)使用期長、價值大、更新慢，增減變化發(fā)生的頻率較之流動資產(chǎn)來說要小得多，相對來說，發(fā)生數(shù)量上的差錯或弊端也較少，因此，審計人員在制訂整個審計計劃時，通常安排用于固定資產(chǎn)審計的時間較少，審計程序與方法也比較簡單；另一方面，由于固定資產(chǎn)單位價值高，且其價值總額在資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比重，因此，固定資產(chǎn)的安全與完整對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響極大。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；累計折舊；審計

中圖分類號：F239.45 文獻標(biāo)志碼：A文章編號：1673－291X（2011）23－0187－02

對于固定資產(chǎn)的審計，一方面，由于固定資產(chǎn)使用期長、價值大、更新慢，增減變化發(fā)生的頻率較之流動資產(chǎn)來說要小得多，相對來說，發(fā)生數(shù)量上的差錯或弊端也較少，因此，審計人員在。制訂整個審計計劃時，通常安排用于固定資產(chǎn)審計的時間較少，審計程序與方法也比較簡單；另一方面，由于固定資產(chǎn)單位價值高，且其價值總額在資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比重，因此，固定資產(chǎn)的安全與完整對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響極大。所以，對固定資產(chǎn)審計的重要性就必須予以高度重視。另外，固定資產(chǎn)審計通常會涉及累計折舊的審計。

固定資產(chǎn)審計的范圍很廣。固定資產(chǎn)項目反映企業(yè)所有固定資產(chǎn)的原價，累計折舊項目反映企業(yè)固定資產(chǎn)的累計折舊數(shù)額，這兩項無疑屬于固定資產(chǎn)的審計范圍。除此之外，由于固定資產(chǎn)的增加包括購置、自行建造、投資者投入、融資租入、更新改造、以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得或以應(yīng)收債權(quán)換入、以非貨幣易換入、經(jīng)批準(zhǔn)無償調(diào)入、接受捐贈和盤盈等多種途徑，相應(yīng)涉及到銀行存款、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、在建工程、股本、資本公積、長期應(yīng)付款、遞延稅款等項目；企業(yè)的固定資產(chǎn)又因出售、報廢、投資轉(zhuǎn)出、捐贈轉(zhuǎn)出、抵債轉(zhuǎn)出、以非貨幣易換出、無償調(diào)出、毀損和盤虧等原因而減少，與固定資產(chǎn)清理、其他應(yīng)收款、營業(yè)外收入和營業(yè)外支出等項目有關(guān)；另外，企業(yè)按月計提固定資產(chǎn)折舊，這又與制造費用、營業(yè)費用、管理費用等項目聯(lián)系在一起。因此，在進行固定資產(chǎn)審計時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注這些相關(guān)項目。

一、固定資產(chǎn)的審計目標(biāo)

固定資產(chǎn)的審計目標(biāo)一般包括：確定固定資產(chǎn)是否存在；確定固定資產(chǎn)是否歸被審計單位所有；確定固定資產(chǎn)及其累計折舊增減變動的記錄是否完整；確定固定資產(chǎn)的計價和折舊政策是否恰當(dāng)；確定固定資產(chǎn)的期末余額是否正確；確定固定資產(chǎn)在財務(wù)報表上的披露是否恰當(dāng)。

二、固定資產(chǎn)的實質(zhì)性測試

1．索取或編制固定資產(chǎn)及其累計折舊分類匯總表

固定資產(chǎn)及其累計折舊分類匯總表是分析固定資產(chǎn)賬戶余額變動情況的重要依據(jù)，是固定資產(chǎn)審計的重要工作底稿。注冊會計師應(yīng)注意驗證固定資產(chǎn)明細賬與總賬的金額是否相符，如果不符，則應(yīng)將明細分類賬與有關(guān)的原始憑證進行核對，查出差異原因并予以更正。對各項固定資產(chǎn)的累計折舊，注冊會計師也要加計匯總與總賬核對，揭示并查明差異原因，予以更正。核對無誤后，索取或編制固定資產(chǎn)及其累計折舊分類匯總表。

2．實施分析程序

根據(jù)被審計單位業(yè)務(wù)的性質(zhì)，選擇以下方法對固定資產(chǎn)實施分析程序：

（1）計算固定資產(chǎn)原值與本期產(chǎn)品產(chǎn)量的比率，并與以前期間數(shù)進行比較，以便發(fā)現(xiàn)閑置固定資產(chǎn)或已減少固定資產(chǎn)未在賬戶上注銷的問題。

（2）計算本期計提折舊額與固定資產(chǎn)總成本的比率，并將此比率同上期數(shù)進行比較，旨在發(fā)現(xiàn)本期折舊額計算上的錯誤。

（3）計算累計折舊與固定資產(chǎn)總成本的比率，并將此比率同上期數(shù)進行比較，旨在發(fā)現(xiàn)累計折舊核算上的錯誤。

（4）比較本期各月之間、本期與以前各期之間的修理及維護費用，旨在發(fā)現(xiàn)資本性支出和收益性支出區(qū)分上可能存在的錯誤。

（5）比較本期與以前各期的固定資產(chǎn)增加和減少額。由于被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況在不斷地變化，各期之間固定資產(chǎn)增加和減少的數(shù)額可能相關(guān)很大。注冊會計師應(yīng)當(dāng)深入分析其差異，并根據(jù)被審計單位以往和今后的生產(chǎn)經(jīng)營趨勢，判斷差異產(chǎn)生的原因是否合理。

（6）分析固定資產(chǎn)的構(gòu)成及其增減變動情況，并與在建工程、現(xiàn)金流量表、生產(chǎn)能力等相關(guān)信息交叉復(fù)核，檢查固定資產(chǎn)相關(guān)金額的合理性和準(zhǔn)確性。

三、固定資產(chǎn)增加的審計

被審計單位如果不能正確核算固定資產(chǎn)的增加，將對資產(chǎn)負債表和利潤表產(chǎn)生長期的影響，因此，審計固定資產(chǎn)的增加是固定資產(chǎn)實質(zhì)性測試中的重要內(nèi)容。固定資產(chǎn)的增加有購置、自制自建、投資者投入、更新改造增加、債務(wù)人抵債增加等多種途徑。審計人員的審計要點如下：

1.審查固定資產(chǎn)購建計劃是否合理、合法。主要應(yīng)查明所確定的購建項目是否符合生產(chǎn)經(jīng)營需要，資金來源是否合法。

2.審查固定資產(chǎn)購建合同是否嚴(yán)格執(zhí)行。主要應(yīng)查明購建合同是否符合合同法，其中所列的項目數(shù)量和質(zhì)量是否符合計劃要求，價格是否合理，合同的條款是否嚴(yán)格執(zhí)行，有無違反的情況。

3.審查固定資產(chǎn)購建支出是否符合規(guī)定。主要應(yīng)查明固定資產(chǎn)購建的各項支出是否真實、合法，有無非法行為。

4.審查固定資產(chǎn)利用程度是否符合預(yù)定的要求。主要應(yīng)審查有無閑置、未使用、不需要或不按用途使用的新增固定資產(chǎn)，對于存在的問題，應(yīng)查明原因和追究責(zé)任。

另外，對于以投資形式轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，應(yīng)重點查明：固定資產(chǎn)的投入是否有相應(yīng)的審批手續(xù)和合同，是否經(jīng)過了資產(chǎn)評估；投入的固定資產(chǎn)品名、型號、規(guī)格、數(shù)量是否與合同所規(guī)定的一致；投入的固定資產(chǎn)是否為企業(yè)所需，有無以次充好的現(xiàn)象。

四、審查固定資產(chǎn)的計價是否符合規(guī)定

固定資產(chǎn)計價的正確與否，影響折舊的提取、成本的計算，所以要認(rèn)真審查。固定資產(chǎn)計價一般以歷史成本為標(biāo)準(zhǔn)，即企業(yè)取得某項固定資產(chǎn)時，按其全新狀態(tài)所應(yīng)支付的全部貨幣金額。但固定資產(chǎn)增加的途徑不同，其原始價值計算的方法也不同。如投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)可按評估或合同、協(xié)議約定的價格入賬，捐贈的固定資產(chǎn)可按市價入賬，盤盈的固定資產(chǎn)可按重置完全價值入賬等。審計人員在審核固定資產(chǎn)計價時，應(yīng)區(qū)別不同情況，逐項仔細審查。

五、審查固定資產(chǎn)的所有權(quán)是否歸屬企業(yè)

審計人員對于房地產(chǎn)類的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明其所有權(quán)或使用權(quán)的證明文件；對融資租入的固定資產(chǎn)，應(yīng)驗證有關(guān)合同，證實其并非經(jīng)營租賃；對汽車等運輸設(shè)備，應(yīng)驗證有關(guān)準(zhǔn)購證和執(zhí)照等，證實其非租入。

六、固定資產(chǎn)減少的審查

企業(yè)固定資產(chǎn)的減少大致有以下去向：出售、報廢、毀損、向其他單位投資轉(zhuǎn)出、盤虧等。為了保護固定資產(chǎn)的安全和完整，必須對固定資產(chǎn)的減少進行嚴(yán)格的審查，從而確定固定資產(chǎn)減少的合理性、合法性。由于固定資產(chǎn)減少的原因不同，審計人員在審查時應(yīng)區(qū)分不同情況，抓住審計重點。對各種固定資產(chǎn)減少的審計，審計人員的審計重點如下：

1．審查減少固定資產(chǎn)的批準(zhǔn)文件。

2．審查減少固定資產(chǎn)是否進行了技術(shù)檢驗或評估。

3．審查減少固定資產(chǎn)的會計賬務(wù)處理是否正確，累計折舊是否沖銷。

4．審查減少固定資產(chǎn)的凈損益，驗證其正確性與合法性，并與銀行存款、營業(yè)外收支、投資收益等有關(guān)賬戶相核對。

七、對固定資產(chǎn)進行實地觀察

實施實地觀察審計程序時，審計人員可以以固定資產(chǎn)明細分類賬為起點，進行實地追查，以證明會計記錄中所列固定資產(chǎn)確實存在，并了解其目前的使用狀況；也可以以實地為起點，追查至固定資產(chǎn)明細分類賬，以獲取實際存在的固定資產(chǎn)均已入賬的證據(jù)。

當(dāng)然，審計人員實地觀察的重點是本期新增加的重要固定資產(chǎn)，有時，觀察范圍也會擴展到以前期間增加的固定資產(chǎn)。觀察范圍的確定需要依據(jù)被審計單位內(nèi)部控制的強弱、固定資產(chǎn)的重要性和審計人員的經(jīng)驗來判斷。如為初次審計，則應(yīng)適當(dāng)擴大觀察范圍。

八、調(diào)查未使用和不需用的固定資產(chǎn)

審計人員應(yīng)調(diào)查被審計單位有無已完工或已購建但尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)、因改擴建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)，以及多余或不適用的需要進行處理的固定資產(chǎn)，如有，應(yīng)作徹底調(diào)查，以確定其是否真實。同時，還應(yīng)調(diào)查未使用、不需用的固定資產(chǎn)的購建啟用及停用時點，并作出記錄。

1．檢查固定資產(chǎn)的抵押、擔(dān)保情況

結(jié)合對銀行借款等的檢查，了解固定資產(chǎn)是否存在抵押、擔(dān)保情況。如存在，應(yīng)取證、記錄，并提請被審計單位作必要披露。

2．檢查固定資產(chǎn)是否已在資產(chǎn)負債表上恰當(dāng)披露

會計報表附注通常應(yīng)說明固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類、計價方法和折舊方法，各類固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限、預(yù)計凈殘值和折舊率，分類別披露固定資產(chǎn)在本期的增減變動情況，并應(yīng)披露用做抵押、擔(dān)保和本期從在建工程轉(zhuǎn)入數(shù)、本期出售固定資產(chǎn)數(shù)、本期置換固定資產(chǎn)數(shù)等情況。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：會計核算；實物管理；固定資產(chǎn)

高校固定資產(chǎn)是高校教育發(fā)展的物質(zhì)保障，它可以保證學(xué)校能夠正常的開展教育、科研等活動，并且，可以將高校教學(xué)的投入給真實的反映出來，還可以作為一項重要的指標(biāo)來對學(xué)校的辦學(xué)實力進行衡量。

1、高校固定資產(chǎn)管理與核算中存在的主要問題

目前，高校的固定資產(chǎn)管理方式呈現(xiàn)出多樣化，總起來講，我們可以將其分為兩個大類，一類是設(shè)置專門的機構(gòu)來統(tǒng)一管理資產(chǎn)，設(shè)置一級實物總賬、資產(chǎn)卡，統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)，二級、三級管理也是存在的，由分管部門和使用部門來完成。另一類是分散管理，也就是說固定資產(chǎn)依據(jù)所屬部門的不同，來分塊管理，比如教學(xué)科研設(shè)備由設(shè)備管理部門管理，房屋建筑物由后勤部門管理，而圖書資料自然由圖書館來管理。固定資產(chǎn)的會計核算指的是依據(jù)資產(chǎn)管理部門開具的各種原始憑證，比如固定資產(chǎn)驗收單等等，設(shè)置固定資產(chǎn)總賬和分類賬，來核算減少或者增加的固定資產(chǎn)。在實際的操作中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，對會計信息的準(zhǔn)確性和完整性產(chǎn)生了很大程度的影響，具體來講，包括這些方面的內(nèi)容：

相關(guān)的會計核算人員沒有熟練的掌握固定資產(chǎn)的管理政策、法律法規(guī)等等，管理意識比較的薄弱，固定資產(chǎn)會計核算沒有實現(xiàn)規(guī)范化：包括這些方面的內(nèi)容，一是沒有正確的登記系統(tǒng)設(shè)備固定資產(chǎn)，沒有規(guī)范的進行會計核算；系統(tǒng)設(shè)備通常組合了多個使用設(shè)備，這些設(shè)備通常壽命都是不盡相同的；部分的高校在登記的時候都是將整套設(shè)備當(dāng)作一項固定資產(chǎn)來進行，沒有單獨登記，這樣如果需要更換系統(tǒng)中的某一個設(shè)備時，資產(chǎn)管理部門不再開具資產(chǎn)驗收單，財務(wù)人員也不將其納入到核算當(dāng)中；但是，要知道，設(shè)備的兩次購買價格往往是不相同的，這樣就會導(dǎo)致賬實不符的情況。另外，有些高校雖然單獨登記了系統(tǒng)的組成設(shè)備，但是設(shè)備投入使用前的稅費沒有合理的分配到各個設(shè)備之間，這樣就會影響到固定資產(chǎn)初始計量的準(zhǔn)確性。

二是各個教學(xué)部門、科室在頂訂購圖書資料和設(shè)備的時候，沒有開具驗收單，也沒有進行固定資產(chǎn)登記，這樣就會出現(xiàn)賬實不符的情況。

三是一些固定資產(chǎn)已經(jīng)不能使用，但是因為各種原因沒有得到及時的清理，或者是在清理時，沒有依據(jù)相關(guān)的辦理程序，資產(chǎn)管理部門沒有對固定資產(chǎn)的登記進行修改，財務(wù)部門在核算的時候也沒有及時的修正，這樣也會出現(xiàn)賬實不符的情況。

固定資產(chǎn)值的真實性和完整性受到的原有固定資產(chǎn)核算和管理相關(guān)制度法規(guī)的影響：一是因為目前大部分的高校在核算固定資產(chǎn)時，依據(jù)的是收付實現(xiàn)制，這樣就會出現(xiàn)很多情況；比如，驗收過固定資產(chǎn)之后，資產(chǎn)管理部門沒有問題，依據(jù)相關(guān)的規(guī)定對固定資產(chǎn)驗收單進行了填寫，增加了固定資產(chǎn)的賬目，并且還建立了卡片；但是，財務(wù)部門有時在資金周轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)了問題，付款拖延了一段時期，而會計制度卻沒有規(guī)定未支付款項的會計事項不要進行賬務(wù)處理，付款之后才可以在會計核算中增加內(nèi)容，這樣就會導(dǎo)致賬實不符的情況。

二是目前在高校會計制度方面，規(guī)定了如果固定資產(chǎn)沒有辦理移交手續(xù)，但是已經(jīng)投入到使用當(dāng)中，在記賬的時候會按照估計價值來進行，等到對實際價值確定之后，再調(diào)整即可。對于這種固定資產(chǎn)，財務(wù)部門首先需要進行會計核算，資產(chǎn)管理部門則需要等到確定過固定資產(chǎn)實際價值之后，才對驗收單和固定資產(chǎn)實物帳進行登記和填寫，并且建立卡片；但是，目前高校大部分都沒有登記，甚至沒有估價入賬這部分的固定資產(chǎn)，那么在時間上就會存在著過大的差異，導(dǎo)致賬實不符的情況發(fā)生。

2、基于會計核算和實物管理的高校固定資產(chǎn)投資管理應(yīng)對策略

對固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度進行建立和健全，同時加大其執(zhí)行力度：制定的管理制度應(yīng)該足夠的全面，涉及到固定資產(chǎn)購置的全部過程，比如申請、審批、采購、維護、清查以及報廢等等；要對每一個環(huán)節(jié)的辦理手續(xù)和管理人員進行明確的規(guī)定，這樣工作人員就了解到自己所要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)；對固定資產(chǎn)管理的考核和獎懲辦法進行健全和完善，嚴(yán)肅處理那些在固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)問題的人員，獎勵那些表現(xiàn)較好的工作人員，各個部門之間需要密切的合作，互相監(jiān)督，讓固定資產(chǎn)管理逐步的規(guī)范。

對固定資產(chǎn)的管理機構(gòu)進行健全，對固定資產(chǎn)的實物管理進行強化：要結(jié)合高校的具體情況，來選擇合適的管理辦法；通常情況下，可以采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分塊分級管理的方法。設(shè)置固定資產(chǎn)一級機構(gòu)、二級機構(gòu)和三級機構(gòu)，一級機構(gòu)來對全校的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，二級機構(gòu)主要分管屬于本系統(tǒng)的固定資產(chǎn)，比如教務(wù)部門、后勤部門等等；三級機構(gòu)指的是使用部門，對本部門的固定資產(chǎn)實物進行管理，并且對固定資產(chǎn)管理部門的職責(zé)權(quán)限進行明確。以及管理部門在管理過程中，需要積極的應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，比如計算機等等，在進行固定資產(chǎn)登記和建卡的時候，需要分部門和分類來進行。利用固定資產(chǎn)記錄，來對設(shè)備分布情況進行分析；要依據(jù)使用部門的實際情況和具體需求，來對教儀設(shè)備進行全面的優(yōu)化和配置，這樣就可以將資金投入到更加需要的地方。一級管理部門還需要定期經(jīng)常的組織相關(guān)部門來清理、盤點學(xué)校的固定資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的具體情況進行熟練掌握，對固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)等情況進行監(jiān)督，做好賬實相符。如果在盤點中發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)處于閑置的狀態(tài)，應(yīng)該進行必要的優(yōu)化配置。

加大固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度，提高工作人員的固定資產(chǎn)管理意識和水平：要定期經(jīng)常的對固定資產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容可以是會計核算方面的專業(yè)知識，也可以思想道德素質(zhì)教育，只有這樣，才能夠提高固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)技術(shù)，增強固定資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們能夠熟練的掌握固定資產(chǎn)的全過程，同時，增強工作的責(zé)任感。

固定資產(chǎn)管理部門、使用部門以及核算部門之間需要密切的溝通和交流：要知道，固定資產(chǎn)管理和會計核算并不是一項簡單的任務(wù)，它是一個涉及到諸多方面的系統(tǒng)，在這個過程中有著十分多的環(huán)節(jié)，比如申請、審批、購置以及核算和使用等等，這些工作都需要各個部門密切的合作才行。通過實踐研究表明，不同的部門之間在工作過程中，如果能夠密切的溝通，進行信息交流，就會減少差錯發(fā)生的幾率，從而保證可以順利的開展固定資產(chǎn)管理和核算工作。

對固定資產(chǎn)會計核算方法進行改革：主要包括兩個方面的內(nèi)容，一是要將權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計核算基礎(chǔ)引入進來，以此來對高校的固定資產(chǎn)進行及時核算，將固定基金的科目給取消掉，如果在購買固定資產(chǎn)時，遇到了資金問題，那么就可以將固定資產(chǎn)驗收單首先填寫好，然后登記增加的固定資產(chǎn)。二是要參照企業(yè)對固定資產(chǎn)的核算方法，來核算固定資產(chǎn)使用中的價值轉(zhuǎn)移情況，從而將固定資產(chǎn)的價值給真實的反映出來。為了對固定資產(chǎn)使用中的價值轉(zhuǎn)移進行核算，可以增設(shè)固定資產(chǎn)的備抵科目：累計折舊，那么，固定資產(chǎn)的凈價值就是固定資產(chǎn)和累計折舊的差額，這樣可以提高固定資產(chǎn)凈價值的準(zhǔn)確性。

3、結(jié)語

通過上文的敘述，我們可以得知，固定資產(chǎn)的會計核算和實物管理并不是一項簡單的工作，因此各個部門就需要密切的協(xié)調(diào)和配合，提高會計信息的真實性，將固定資產(chǎn)的使用效益給最大限度的發(fā)揮出來。本文簡要介紹了高校固定資產(chǎn)管理與核算中存在的問題，然后探討了高校固定資產(chǎn)管理的應(yīng)對策略，希望可以提供一些有價值的參考意見。（作者單位：沈陽醫(yī)學(xué)院）

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關(guān)鍵詞:高校;固定資產(chǎn);實物管理;會計核算

一、引言

高校固定資產(chǎn)是保證學(xué)校正常教學(xué)、科研、生活的基本保障。是反映高校教學(xué)投入。衡量學(xué)校辦學(xué)實力的重要標(biāo)志。近幾年來高校固定資產(chǎn)管理成了人們關(guān)注的焦點。針對高校管理工作的薄弱環(huán)節(jié),許多專家學(xué)者對固定資產(chǎn)管理進行了研究,高校固定資產(chǎn)管理工作有所改善。隨著高校教育快速發(fā)展,高校對固定資產(chǎn)的投人大幅度增加,而高校固定資產(chǎn)管理和核算中的薄弱問題卻仍然存在。本文主要分析高校固定資產(chǎn)總賬與所屬明細賬、實物賬及固定資產(chǎn)實際價值不相符的原因,探析高校固定資產(chǎn)核算和管理中存在的問題,以進一步加強高校固定資產(chǎn)的核算和管理,最終實現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值、增值,提高固定資產(chǎn)使用效益的目標(biāo)。

二、高校固定資產(chǎn)管理與核算中存在的問題

高校對固定資產(chǎn)的管理方法多樣,但基本上分為兩類:一類是設(shè)置資產(chǎn)統(tǒng)一管理機構(gòu),設(shè)置一級實物總賬、資產(chǎn)卡,對固定資產(chǎn)實物進行統(tǒng)一管理,分管部門和使用部門進行二級、三級管理;另一類是沒有統(tǒng)一的管理機構(gòu),實行分散分塊管理,即設(shè)備管理部門管理教學(xué)科研設(shè)備,后勤管理部門管理家具和房屋建筑物,圖書館管理圖書資料等。固定資產(chǎn)的會計核算則根據(jù)資產(chǎn)管理部門并具的固定資產(chǎn)驗收單、發(fā)票及報廢、調(diào)撥等相關(guān)原始憑證,設(shè)置固定資產(chǎn)總賬和分類賬進行固定資產(chǎn)的增加與減少的核算。據(jù)調(diào)查,在實際工作中常常發(fā)生固定資產(chǎn)會計總賬、分類明細賬與資產(chǎn)管理部門、使用部門實物總賬、明細賬、資產(chǎn)卡不相符,資產(chǎn)的賬面價值與實物價值不相符等問題,嚴(yán)重影響了會計信息的真實性、完整性和及時性。究其原因如下:

(一)相關(guān)的管理、會計核算人員對固定資產(chǎn)的管理政策、法規(guī)了解不深,管理意識薄弱,固定資產(chǎn)增、減變化時登記、建卡不夠規(guī)范,固定資產(chǎn)會計核算不規(guī)范,造成固定資產(chǎn)賬賬不符、賬實不符。

1系統(tǒng)設(shè)備固定資產(chǎn)登記不正確,會計核算不規(guī)范

(1)系統(tǒng)設(shè)備是指由多個可單獨使用,且使用壽命不同的設(shè)備組合。一些高校沒有按系統(tǒng)里的單獨設(shè)備登記實物賬及記錄會計賬,整套設(shè)備作為一項固定資產(chǎn)進行驗收登記和核算,當(dāng)系統(tǒng)中的某個設(shè)備需更換時,資產(chǎn)管理部門對新更換的設(shè)備不再開具固定資產(chǎn)驗收單進行重新登記,財務(wù)也不作固定資產(chǎn)增加核算,而只作為設(shè)備修繕費支出。由于所購設(shè)備時間、地點、品牌、初始入賬價值等存在差異,即使同一設(shè)備,新更換的設(shè)備往往與原設(shè)備金額不相等。由于新更換的設(shè)備不進行固定資產(chǎn)的核算,反映在會計賬上該套設(shè)備只是初始入賬固定資產(chǎn)原值,使固定資產(chǎn)賬面價值與實物價值不符。

(2)一些高校對系統(tǒng)設(shè)備雖按所組成的單獨設(shè)備進行了登記,但設(shè)備投人使用前的稅費等在各設(shè)備之間分配不合理,造成固定資產(chǎn)初始計量不準(zhǔn)確,固定資產(chǎn)賬面價值與實物價值不符。

2各教學(xué)部門、科室訂購的圖書資料和一些屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,沒有開具驗收單進行固定資產(chǎn)登記,財務(wù)部門也沒有告知管理部門就進行固定資產(chǎn)增加的會計核算,使得資產(chǎn)管理部門的實物賬與會計賬產(chǎn)生了差異。

3因各種原因不及時清理已淘汰、報廢的固定資產(chǎn),在清理報廢時也不按規(guī)定程序辦理固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、丟失等手續(xù),資產(chǎn)管理部門沒有做減少固定資產(chǎn)的登記,財務(wù)也不進行固定資產(chǎn)減少的核算。已淘汰、報廢的固定資產(chǎn)早已不存在,也沒有人去追究固定資產(chǎn)減少的原因,造成固定資產(chǎn)賬賬、賬實不符。

4在原有基礎(chǔ)上進行改建、擴建的固定資產(chǎn),應(yīng)按改建、擴建發(fā)生的支出減改建、擴建過程中的變價收人后的凈值增加固定資產(chǎn)價值。但實際操作中,由于改建、擴建工作主要是后勤部門、基建部門負責(zé)實施,工程結(jié)算審計后,財務(wù)部門按審計結(jié)果進行財務(wù)決算,會計核算只作修繕費支出處理,財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門及使用部門均沒有意識到要進行固定資產(chǎn)增加登記和會計核算,造成固定資產(chǎn)實物價值與固定資產(chǎn)賬面價值不相符。

5接受捐贈的固定資產(chǎn),有些資產(chǎn)管理部門和使用部門登記了實物賬,但因為不用支付款項,管理人員沒有意識到需要開具固定資產(chǎn)驗收單進行會計核算;有些資產(chǎn)管理部門、使用部門既沒有登記實物賬,財務(wù)也不作任何固定資產(chǎn)增加的賬務(wù)處理,這樣就造成固定資產(chǎn)賬賬、賬實不相符。

6對已經(jīng)注冊獨立經(jīng)營的校辦產(chǎn)業(yè)投入的固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)實物已轉(zhuǎn)出學(xué)校,但沒有辦理投資轉(zhuǎn)移手續(xù),不做固定資產(chǎn)減少的賬務(wù)處理,學(xué)校固定資產(chǎn)賬面價值仍是原價值,使得學(xué)校固定資產(chǎn)賬面價值與實物不符;同時,經(jīng)營單位不進行固定資產(chǎn)增加的核算,不計提折舊,固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明,賬務(wù)不清。無形中造成國有資產(chǎn)流失。(二)原有的固定資產(chǎn)核算和管理相關(guān)制度、法規(guī)對固定資產(chǎn)價值的真實性、完整性和及時性的影響

1由于高校會計制度是以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)對固定資產(chǎn)進行核算,會出現(xiàn)以下情況:固定資產(chǎn)驗收后,資產(chǎn)管理部門根據(jù)本部門填寫的固定資產(chǎn)驗收單,對固定資產(chǎn)的增加及時地登記實物賬與明細賬,建立了卡片;而財務(wù)部門有時會遇到資金困難,拖延付款的情況,會計制度對未支付款項的會計事項不要求做賬務(wù)處理,付款時才進行增加固定資產(chǎn)的會計核算,這種時間上的差異使得會計賬與固定資產(chǎn)實物賬不相等。

2現(xiàn)行高校會計制度規(guī)定,已經(jīng)投入使用但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按估計價值記賬,待確定實際價值后,再進行調(diào)整。對這部分固定資產(chǎn),財務(wù)部門按規(guī)定先進行會計核算,做固定資產(chǎn)增加的賬務(wù)處理;資產(chǎn)管理部門則在固定資產(chǎn)實際價值確定后,才填寫驗收單登記固定資產(chǎn)實物賬,并建立卡片。有些高校對這部分固定資產(chǎn)既不按規(guī)定估價入賬也不登記,有些工程竣工幾年都未結(jié)算,這種時間上的差異,使會計賬與固定資產(chǎn)實物賬不相符:固定資產(chǎn)賬面價值與實物價值不相符。

3高等學(xué)校財務(wù)制度規(guī)定,一般情況下,高校的固定資產(chǎn)必須同時具備兩個條件:一是單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上(一般設(shè)備單位價值在500元以上。專用設(shè)備單位價值在800元以上);二是使用年限在1年以上,單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)核算和管理。單位價值未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)是否入賬的不確定性,使各高校固定資產(chǎn)投入指標(biāo)缺乏可比性,會不同程度地造成固定資產(chǎn)管理的混亂。一是橫向可比性差。由于對單位價值未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)的“大批量”理解不同,即使是同一類物品。同樣的批量;各高校園辦學(xué)規(guī)模不同,管理觀念不同,對單位價值未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物資記入固定資產(chǎn)賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就有差別,因而高校固定資產(chǎn)投入指標(biāo)橫向可比性差。二是縱向可比性差。高校發(fā)展的不同時期對固定資產(chǎn)入賬價值有不同的做法。因各時期發(fā)展的需要,還有對“大批量”理解的不同,單位價值未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)但耐用時間在一年以上的大批同類物資,在不同的時期會做不同的核算和管理,因此,同一高校在不同時期固定資產(chǎn)投入的縱向可比性也差。同時,同一高校的同類物資,大批量購入時作為固定資產(chǎn)管理,小批量購入時則作為低值易耗品處理,這種會計政策的不確定性,會導(dǎo)致固定資產(chǎn)實物管理的混亂,使得此類固定資產(chǎn)賬實不符,容易造成國有資產(chǎn)的流失。

4以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)的高校會計制度不要求固定資產(chǎn)計提折舊,而是在購人時作一次性支出處理(也可理解為一次折舊完畢),同時增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)在使用期間賬面價值不變,報廢時一次性處理固定資產(chǎn)和固定基金賬面記錄。實際上。隨著固定資產(chǎn)的使用,實物的磨損及技術(shù)進步,固定資產(chǎn)的價值是逐漸減少的;其價值隨著使用將逐步轉(zhuǎn)移到使用成本中,且其原值與凈值的差距會越來越大?，F(xiàn)行高校固定資產(chǎn)的會計核算不符合固定資產(chǎn)價值的運動規(guī)律,造成固定資產(chǎn)的賬面價值不能體現(xiàn)其實際價值。

三、解決高校固定資產(chǎn)管理與核算問題的途徑

(一)在建立健全固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上加大其執(zhí)行力度

制定固定資產(chǎn)購置的申請、審批、采購、驗收、使用、維護、維修、盤點、清查、對賬、報廢等管理制度;明確每個環(huán)節(jié)應(yīng)辦理的手續(xù)和管理人員、經(jīng)辦人應(yīng)履行的職責(zé);完善固定資產(chǎn)管理的考核和獎懲辦法。對在固定資產(chǎn)管理工作中不稱職而給國家財產(chǎn)造成損失的要嚴(yán)肅處理,對管理工作做得好的要給予表彰,使部門之間管理和核算統(tǒng)一口徑、相互合作、相互監(jiān)督,做到固定資產(chǎn)賬、卡、物相符,使固定資產(chǎn)管理逐步形成制度化和規(guī)范化。

(二)健全固定資產(chǎn)的管理機構(gòu),充分利用現(xiàn)代管理手段,加強固定資產(chǎn)的實物管理

根據(jù)高校的具體情況和管理需要,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分塊分級管理”的辦法。設(shè)置固定資產(chǎn)一級機構(gòu)統(tǒng)一管理全校固定資產(chǎn);教務(wù)部門、后勤部門、圖書館等為二級機構(gòu),分管本系統(tǒng)固定資產(chǎn)實物;使用部門為三級機構(gòu),管理本部門的固定資產(chǎn)實物,并明確固定資產(chǎn)管理部門的職責(zé)范圍。一級管理部門利用計算機管理等科學(xué)手段,分部門、分類別進行固定資產(chǎn)登記與建卡,通過固定資產(chǎn)記錄,分析設(shè)備分布情況;結(jié)合使用部門的實際和教研發(fā)展的需要,分輕重緩急,統(tǒng)一全面優(yōu)化配置教儀設(shè)備,以免資產(chǎn)多購重購,確保有限資金用在刀刃上。按學(xué)校的盤點、清理制度,一級管理部門定期或不定期組織使用部門、財務(wù)部門對學(xué)校固定資產(chǎn)進行清理、盤點、對賬,及時掌握固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀,并監(jiān)督使用、保養(yǎng)、維修等情況。使固定資產(chǎn)賬實相符。對盤點中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)實行優(yōu)化配置,或以出租、投資的形式提供給需用的單位或個人,以減少固定資產(chǎn)的有形和無形損耗,最大限度地提高固定資產(chǎn)使用率。(三)對固定資產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn),提高相關(guān)人員的固定資產(chǎn)管理知識和責(zé)任意識

培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合會計核算的有關(guān)知識,使管理人員從固定資產(chǎn)的購置、登記、建卡、入賬,到固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)、維修,再到固定資產(chǎn)的損毀、報廢、清理、核銷等一系列的程序和相關(guān)手續(xù)都有所了解,達到應(yīng)知應(yīng)會,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,共同提高管理理念。

(四)加強固定資產(chǎn)管理、使用與核算部門及相關(guān)人員的溝通

固定資產(chǎn)管理和會計核算是一個系統(tǒng)的過程,從固定資產(chǎn)的申請、審批、購置、驗收、核算、使用、維護、修理等需要多個部門的合作才能完成。在此過程中。需進行一系列的工作,經(jīng)過相關(guān)部門、人員之間的有效溝通和信息交流,可以減少固定資產(chǎn)的管理核算工作出現(xiàn)差錯,保證固定資產(chǎn)管理與核算順利進行,真正實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

(五)改革固定資產(chǎn)會計核算方法

1引人權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計核算基礎(chǔ),以及時核算高校的固定資產(chǎn)。取消“固定基金”科目,在固定資產(chǎn)購入遇到財務(wù)支付困難時,先填寫固定資產(chǎn)驗收單,資產(chǎn)管理部門及使用單位登記固定資產(chǎn)增加。財務(wù)部門憑發(fā)票、運輸單、驗收單等原始憑證登記賬簿,及時保證固定資產(chǎn)賬實相符。

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關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 固定資產(chǎn) 生命周期管理

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）03-270-02

一、固定資產(chǎn)生命周期管理的含義

所謂固定資產(chǎn)生命周期管理，就是指從人們對固定資產(chǎn)的需求開始，到固定資產(chǎn)淘汰報廢的全部生命歷程。生命周期管理是一種先進的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用最有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。

二、石油企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題

（一）缺少與企業(yè)戰(zhàn)略相一致的論證，固定資產(chǎn)投入與企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃銜接不夠緊密

資產(chǎn)投入使用后，其折舊按月計提計入企業(yè)當(dāng)期成本，直接影響著石油企業(yè)的利潤情況。但是集團公司對基層單位的年度經(jīng)營考核一般只考核扣除折舊和人工的操作成本?；鶎訂挝粸榱吮締挝焕?，在投資項目逐級上報審批過程中，一般會盡量爭取投資項目，不考慮后期折舊影響的情況存在。

（二）固定資產(chǎn)管理范圍不全，資產(chǎn)賬實不符

1.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時，造成賬實不符。在石油工程基建、更新改造工程中，由于投資計劃下達較晚，基層單位工程項目趕在年終前完工，出現(xiàn)了年終集中轉(zhuǎn)列資情況。由于時間緊迫，財務(wù)資產(chǎn)管理人員無法逐一參加竣工驗收，落實設(shè)備型號、資產(chǎn)狀況，僅憑工程管理部門報來的資料轉(zhuǎn)資。造成了固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資后，設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家與現(xiàn)實固定資產(chǎn)不相符。

2.固定資產(chǎn)調(diào)撥、調(diào)賬不及時造成賬實不符。固定資產(chǎn)范圍廣，類別多，其選型、驗收、調(diào)撥、維修、報廢的鑒定分屬不同業(yè)務(wù)部門管理，各業(yè)務(wù)部門各行其是，與資產(chǎn)管理部門銜接不夠緊密，造成資產(chǎn)管理臺賬、卡片與實物存放地點不符，不能及時落實管理責(zé)任。

3.資產(chǎn)更新改造與日常維護界限不清，造成部分資產(chǎn)重復(fù)、漏登，形成一部分賬外資產(chǎn)。石油企業(yè)的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分類復(fù)雜、資產(chǎn)數(shù)量多、金額大、分布廣，給相關(guān)部門及時、準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)狀況及其變化帶來了許多困難，造成固定資產(chǎn)實物與賬務(wù)難以核對。

（三）固定資產(chǎn)報廢處置不規(guī)范

固定資產(chǎn)報廢處置是企業(yè)固定資產(chǎn)退出企業(yè)價值創(chuàng)造的最后環(huán)節(jié)，不少人認(rèn)為報廢的固定資產(chǎn)其價值已在使用中消耗，已無多大價值，因而對廢舊物資的處置管理不夠重視。另外，由于新的投資項目工期、位置限制，原有的報廢裝置、設(shè)備必須短期內(nèi)處置完畢，時間上的緊迫性在一定程度上降低了報廢資產(chǎn)變現(xiàn)的價值。

三、加強石油企業(yè)固定資產(chǎn)生命周期管理的對策

隨著石油企業(yè)精細化管理的不斷深入，企業(yè)管理水平的不斷提升，企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的重視程度也日益提高。在石油企業(yè)固定資產(chǎn)管理中引入生命周期理念，全面記錄從投資決策、資產(chǎn)獲取成本及預(yù)算控制、資產(chǎn)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)維修與改造、直至資產(chǎn)處置的全過程生命軌跡，并進行分析、評價和報告，實現(xiàn)動態(tài)、全過程、全生命的管理。

（一）樹立固定資產(chǎn)生命周期管理理念

石油企業(yè)固定資產(chǎn)管理要樹立精選化管理理念，以“資產(chǎn)優(yōu)良”為管理目標(biāo)，以“優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”和“提高資產(chǎn)質(zhì)量”為重點，以固定資產(chǎn)的“生命周期管理”為主線，通過信息化手段，推動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和相關(guān)資源配置的優(yōu)化；加強存量資產(chǎn)的管理，促進資產(chǎn)的有效增長，控制不良資產(chǎn)的形成，提高資產(chǎn)的運營效率，實現(xiàn)由資產(chǎn)總量最大到資產(chǎn)質(zhì)量最優(yōu)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的長足發(fā)展提供有力保障。企業(yè)引入固定資產(chǎn)生命周期管理，牢牢把握固定資產(chǎn)的投資可行性研究、前期購建、運行維護、流動調(diào)配、減少處置等幾道關(guān)口，加強動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的全過程管理。

（二）明確職責(zé)、分級管理

在石油企業(yè)實行固定資產(chǎn)集中核算、三級管理制度。在石油企業(yè)的一級單位由財務(wù)資產(chǎn)部門牽頭，組成設(shè)備管理、規(guī)劃計劃、基建工程等管理部門共同參與的固定資產(chǎn)管理模式，組織指導(dǎo)下一級機構(gòu)的固定資產(chǎn)技術(shù)及價值管理。下屬二級單位的財務(wù)、設(shè)備管理等部門是各二級單位固定資產(chǎn)的管理機構(gòu)，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，行使本單位固定資產(chǎn)的核算、管理工作。基層所作為固定資產(chǎn)的三級管理機構(gòu)，應(yīng)設(shè)專職或兼職的資產(chǎn)管理人員，對固定資產(chǎn)實行實物管理。賦予該部門一定的權(quán)限，對固定資產(chǎn)管理人員進行必要的授權(quán)，并將固定資產(chǎn)的管理程序傳遞給企業(yè)的相應(yīng)人員。在這一過程中，必須使各業(yè)務(wù)部門明確職責(zé)、明確范圍，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在固定資產(chǎn)管理中的能動作用，加強業(yè)務(wù)部門與財務(wù)資產(chǎn)管理部門的協(xié)調(diào)與溝通。

（三）強化固定資產(chǎn)各生命周期的管理

固定資產(chǎn)的生命周期長，資金投入后很難進行調(diào)整，項目一旦建成，在數(shù)年內(nèi)無法改變。特別是石油企業(yè)的油氣資產(chǎn)，價值高，壽命長，跨區(qū)塊調(diào)劑使用難度大，資產(chǎn)運營效益如何、資產(chǎn)價值是否充分發(fā)揮顯得尤為重要；另一方面，資產(chǎn)投入使用后，其折舊按月計提計入企業(yè)當(dāng)期成本，直接影響著企業(yè)的利潤情況。對固定資產(chǎn)前期的有效謀劃在很大程度影響著企業(yè)最終的經(jīng)營成果。

1.投資項目的前期優(yōu)選論證階段。企業(yè)的固定資產(chǎn)投資項目必須與企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配，才能發(fā)揮最大的投資效果。在投資項目前期論證階段，必須對固定資產(chǎn)投資的發(fā)展前景，技術(shù)上的先進可行性，財務(wù)上的實施可能性，經(jīng)濟上的合理性和有效性等進行充分的論證，確保固定資產(chǎn)經(jīng)濟效益最大化。

2.固定資產(chǎn)項目竣工驗收及轉(zhuǎn)資階段。企業(yè)固定資產(chǎn)項目竣工驗收及購買固定資產(chǎn)時，由項目負責(zé)人對固定資產(chǎn)逐項建立卡片，對固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家及技術(shù)參數(shù)等數(shù)據(jù)詳細填列，財務(wù)部門按每一項固定資產(chǎn)對應(yīng)一張卡片入賬，盡量做到“一卡一物”，并完善固定資產(chǎn)卡片上入賬金額、入賬時間、使用單位等字段，既滿足財務(wù)管理和生產(chǎn)管理的需要，又便于卡、實的對應(yīng)。同時應(yīng)注重固定資產(chǎn)的附屬設(shè)備錄入，以滿足固定資產(chǎn)的部分變動、部分報廢的賬務(wù)處理需要。

3.固定資產(chǎn)日常管理階段。財務(wù)、資產(chǎn)、技術(shù)部門和資產(chǎn)使用保管單位密切合作，對資產(chǎn)使用狀態(tài)、調(diào)撥、改造等情況及時掌握，及時更新，保證資產(chǎn)卡片、數(shù)據(jù)庫與實物相符。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)采取定期或不定期抽查相結(jié)合的盤點方法，對固定資產(chǎn)進行全面清查核實，填制固定資產(chǎn)盤點表，由相關(guān)人員簽字后存檔。對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、報廢資產(chǎn)，及時按程序辦理相關(guān)手續(xù)，并進行賬務(wù)處理。

4.固定資產(chǎn)報廢處置階段。石油企業(yè)報廢資產(chǎn)既有更新改造報廢、也有技術(shù)更新強制報廢、還有各種損毀報廢的，不同類別、不同技術(shù)狀態(tài)的資產(chǎn)處置價值相差較大。企業(yè)必須組織專業(yè)技術(shù)人員對報廢資產(chǎn)認(rèn)真鑒定，根據(jù)固定資產(chǎn)的狀況及特性合理確定其變現(xiàn)方法。對仍有一定實際用途的報廢資產(chǎn)整體出售，對無變現(xiàn)價值的資產(chǎn)可與其他報廢資產(chǎn)打包出售，以便發(fā)揮報廢資產(chǎn)最大價值。

（四）建立資產(chǎn)實物標(biāo)示，跟蹤固定資產(chǎn)生命全過程

石油企業(yè)固定資產(chǎn)地點分散、部分類別資產(chǎn)數(shù)量多、移動頻繁，可以通過建立資產(chǎn)實物標(biāo)示的方法進行管理。資產(chǎn)實物標(biāo)識是資產(chǎn)全生命周期管理的工具，相當(dāng)于資產(chǎn)的“身份證”。通過在資產(chǎn)上貼上含有資產(chǎn)相關(guān)信息的標(biāo)識，把實物和資產(chǎn)信息有機地結(jié)合起來，從而準(zhǔn)確及時地采集和更新資產(chǎn)信息，支持資產(chǎn)管理和工作管理的決策，從而提高資產(chǎn)全生命周期管理水平。通過資產(chǎn)實物標(biāo)示不斷提供與資產(chǎn)相關(guān)的地點、描述和歷史的、實時的信息，方便固定資產(chǎn)管理者清點實物資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的跟蹤、調(diào)控，并進一步了解固定資產(chǎn)的管理和維護狀況，從而提高固定資產(chǎn)的使用壽命、增加其使用價值。

（五）建立固定資產(chǎn)責(zé)任追究及獎罰機制

1.建立健全固定資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。建立健全企業(yè)內(nèi)部各管理部門之間、資產(chǎn)使用單位與管理部門之間職能，使資產(chǎn)管理有人負責(zé)、有權(quán)管理；建立健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，固定資產(chǎn)損失，誰負責(zé)就追究誰的責(zé)任。對違反國家和企業(yè)行有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)責(zé)任人，按照違規(guī)必究，有錯必追，預(yù)防、懲治、教育并重等原則實行責(zé)任追究。

2.建立健全固定資產(chǎn)管理考核獎懲制度。將企業(yè)固定資產(chǎn)管理與經(jīng)營業(yè)績考核和績效評價掛鉤，建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的考核獎懲機制。業(yè)績考核和績效評價要做到公平、公正、客觀、科學(xué)。通過指標(biāo)設(shè)置對新增固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性與及時性、清查盤點、生命周期成本、減少處置等情況進行考核?？己私Y(jié)果要與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬、部門業(yè)績、崗位考評、工資分配掛鉤，引導(dǎo)固定資產(chǎn)管理向規(guī)范、高效、科學(xué)的方向發(fā)展。

參考文獻：

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篇6

【關(guān)鍵詞】石油銷售企業(yè) 固定資產(chǎn)管理 現(xiàn)狀及問題 對策及措施

一、石油銷售企業(yè)固定資產(chǎn)的特點及現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

石油銷售企業(yè)固定資產(chǎn)有以下幾方面的行業(yè)特點：（1）數(shù)量大、類型多。從種類來說分為油氣資產(chǎn)、房屋建筑物、油品銷售專用設(shè)施、運輸設(shè)施、動力設(shè)備、其他設(shè)備等大類，小類資產(chǎn)更多達幾百項；（2）分布廣泛、價值較高。從分布情況來看，企業(yè)資產(chǎn)延伸到全國各地的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點，有地上資產(chǎn)，有地下資產(chǎn)，有水上資產(chǎn)，有分布在城市的，有分布于鄉(xiāng)村的，固定資產(chǎn)分布遍布企業(yè)經(jīng)營的每一個角落；（3）企業(yè)資產(chǎn)使用壽命較長，資產(chǎn)保管的穩(wěn)定性較高。企業(yè)的資產(chǎn)大部分都使用壽命較長，除小部分辦公室資產(chǎn)使用壽命達不到10年，其他的生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)使用壽命都在十年以上。

在現(xiàn)在的企業(yè)資產(chǎn)管理中，由于企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)量多，分布廣，企業(yè)使用壽命長的特點，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理具有較大難度，在企業(yè)把核心工作放在生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，而企業(yè)的資產(chǎn)管理相對薄弱，大多數(shù)基層單位的固定資產(chǎn)管理是不夠規(guī)范的，管理過程中存在職責(zé)不清，制度執(zhí)行不力，資產(chǎn)管理的獎懲機制不到位。

二、石油企業(yè)固定資產(chǎn)存在的主要問題：

（一）資產(chǎn)管理意識淡薄,缺乏主人翁意識。

企業(yè)管理決策層：部分石油銷售企業(yè)過分強調(diào)銷售收入的增長，認(rèn)為固定資產(chǎn)形成后屬于企業(yè)的沉沒成本，輕視對其有效的管理，認(rèn)為固定資產(chǎn)作為一件實實在在的物品，只要不占為私有，跑不出企業(yè)，也就不必要花工夫去管。受這種思想的左右，形成了固定資產(chǎn)“重投入，輕管理”的局面，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)不分，產(chǎn)權(quán)不明，有的甚至發(fā)生了固定資產(chǎn)流失問題，從而增加了企業(yè)運營成本，影響到了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；鶎淤Y產(chǎn)管理人員：在資產(chǎn)管理上缺乏主人翁責(zé)任感，認(rèn)為資產(chǎn)是國家的、是企業(yè)的，個人和我的小集體關(guān)系不大，出現(xiàn)對資產(chǎn)不愛惜，聽說或發(fā)現(xiàn)有損資產(chǎn)的行為不是積極主動的解決而是聽之任之，造成了國有資產(chǎn)流失。

（二）資產(chǎn)投入環(huán)節(jié)管理不善，形成大量閑置資產(chǎn)，投入時賬務(wù)處理不及時，數(shù)字反映不準(zhǔn)確。

一些業(yè)務(wù)管理部門或人員在進行投資時，沒有經(jīng)過認(rèn)真細致的調(diào)查研究和科學(xué)的項目論證，造成盲目投資或購置，使購置回來的資產(chǎn)不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，產(chǎn)生閑置，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)利用率低下，造成資源浪費嚴(yán)重，給石油銷售企業(yè)造成了巨大損失。固定資產(chǎn)的取得、調(diào)撥和報廢往往不能及時做相應(yīng)的賬務(wù)處理，導(dǎo)致賬務(wù)處理不及時，數(shù)字反映不準(zhǔn)確，給企業(yè)的資產(chǎn)管理造成困難。如購買資產(chǎn)后，未能及時取得發(fā)票或資產(chǎn)轉(zhuǎn)資清單，未能及時入賬；工程竣工后還未進行工程決算或已投入使用一兩年還未入賬，造成資產(chǎn)賬反映的數(shù)字不真實、不準(zhǔn)確；總部配發(fā)固定資產(chǎn)后，未能及時取得資產(chǎn)調(diào)撥單；由于缺乏專業(yè)的資產(chǎn)管理人才，在轉(zhuǎn)資的資產(chǎn)價值比例分配、類別上主觀臆斷成分較多，尤其是新收購的加油站，同類資產(chǎn)的價值就存在著明顯差異等。

（三）實物資產(chǎn)管理不到位，管理手段落后，存在職責(zé)不清、制度執(zhí)行不力的問題。

實物管理是資產(chǎn)管理的老大難問題，由于石油銷售企業(yè)固定資產(chǎn)分布廣，可移動設(shè)備多，內(nèi)部調(diào)撥、改造、修理更換經(jīng)常發(fā)生，容易造成實物資產(chǎn)與財務(wù)賬面資產(chǎn)的差異,使得資產(chǎn)的使用效益低下，決策的及時性和有效性大大降低。差異原因主要體現(xiàn)在：一是制度執(zhí)行力不到位，固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)不全，或系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新不及時等；二是管理責(zé)任不明確。企業(yè)內(nèi)部各管理部門之間、資產(chǎn)使用部門與管理部門之間職能模糊，存在資產(chǎn)管理有責(zé)無權(quán)的狀況，資產(chǎn)管理應(yīng)有的作用沒有得到充分的發(fā)揮；三是現(xiàn)場管理工作不到位，相關(guān)實物管理人員責(zé)任心不強；四是管理手段落后，沒有發(fā)揮固定資產(chǎn)卡片、賬的實際作用，不能提供正確、完整的原始資料沒有引進先進的管理軟件及硬件進行資產(chǎn)的輔助管理。

（四）隨著資產(chǎn)更新改造速度的加快，閑置資產(chǎn)不斷增加，閑置、待報廢資產(chǎn)管理不善。

近幾年來石油銷售企業(yè)為了樹立企業(yè)品牌形象，不斷的加大加油站、便利店的形象改造投入，資產(chǎn)改造、設(shè)備更新速度加快，被淘汰的資產(chǎn)和設(shè)備不少是未達到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)，其中還包括一些頗具使用價值的閑置資產(chǎn)，這些資產(chǎn)往往被忽視，沒有被有效的調(diào)配使用，長此以往造成了極大的浪費。

各基層單位的閑置、待報廢固定資產(chǎn)均由各單位自行管理。有條件的單位一般統(tǒng)一將閑置、待報廢固定資產(chǎn)集中存放在某處固定地點，沒有條件的單位則將閑置、待報廢的固定資產(chǎn)（如：加油機、網(wǎng)架等）分散存放在各加油站油庫的空場地上，有的或干脆露天存放。各單位的閑置、報待廢固定資產(chǎn)一般沒有專人管理，時間一長，極易發(fā)生被盜、遺失、遭拆卸、資產(chǎn)狀況惡化等，在很大程度上降低了閑置、待報廢固定資產(chǎn)的處置效益，造成了國有資產(chǎn)流失。

上述因素的存在，無疑弱化了石油企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理，形成了比較粗放的管理模式，造成了固定資產(chǎn)使用效率較低，甚至出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失等情況，嚴(yán)重制約了石油銷售企業(yè)經(jīng)濟效益和整體管理水平的提高。

三、加強石油銷售企業(yè)資產(chǎn)管理的對策及措施

（一）完善固定資產(chǎn)管理制度，提高制度的執(zhí)行力。

固定資產(chǎn)管理的好壞在與制度是否健全可行有密切關(guān)系，先進的管理理念要靠制度去規(guī)范、去落實，加強固定資產(chǎn)管理就是要通過規(guī)范化、精細化管理，達到保證固定資產(chǎn)安全、使閑置資產(chǎn)運轉(zhuǎn)流動起來、充分發(fā)揮資產(chǎn)使用價值的目的。要達到這些目標(biāo)，須靠制度去保證去落實。

1.建立一整套完善的對資產(chǎn)生命周期的管理制度，包括固定資產(chǎn)購建制度、固定資產(chǎn)的保管、使用制度、固定資產(chǎn)維修制度和固定資產(chǎn)的處置制度，對固定資產(chǎn)的購買、使用、調(diào)撥、報損、報廢各個環(huán)節(jié)進行管理控制，明確各歸口管理部門與實物資產(chǎn)使用部門的職責(zé)、權(quán)限，規(guī)范操作流程，使實物資產(chǎn)管理工作日趨合理、規(guī)范。

2.建立并完善固定資產(chǎn)清查盤點制度，強化清查的后期工作，切實做到賬實相符。在固定資產(chǎn)管理中盤點工作是重中之重，固定資產(chǎn)的盤點工作必須認(rèn)真落實，從小、從細抓起，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符、盤盈、盤虧等歷史遺留問題應(yīng)及時進行整改，使資產(chǎn)的安全、完整得到充分保障。只有將現(xiàn)有的存量資產(chǎn)管理好，才能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)好，企業(yè)的經(jīng)濟效益才能有所提高。

3.建立有效的企業(yè)資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度，強化固定資產(chǎn)績效考核激勵機制。把固定資產(chǎn)管理納入年度考核，考核部門按照固定資產(chǎn)管理考核辦法的規(guī)定，定期對固定資產(chǎn)管理部門的管理情況以及相關(guān)責(zé)任部門的資產(chǎn)運營情況進行考核。考核結(jié)果與年度績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過考核促進各職能部門加強資產(chǎn)管理工作的重視程度，促進提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行力，以充分調(diào)動企業(yè)固定資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的能動性和固定資產(chǎn)管理人員的積極性，提高固定資產(chǎn)管理工作的重視程度，保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值及減少企業(yè)損失，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）規(guī)范閑置資產(chǎn)處置，提高資產(chǎn)使用效率

對已報廢銷賬、但仍有一定的使用價值和轉(zhuǎn)讓價值的賬銷案存固定資產(chǎn)，必須建立報廢資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格對外轉(zhuǎn)讓和內(nèi)部利用改造的申報審批制度，確保資產(chǎn)在徹底退出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域之前，不因管理不善而形成國有資產(chǎn)的流失。

1.統(tǒng)一報廢資產(chǎn)后續(xù)處置。落實歸口管理部門，制定統(tǒng)一的處置流程和標(biāo)準(zhǔn)，使處置工作權(quán)責(zé)分明；集中實物處置權(quán)限，所有報廢資產(chǎn)實物處置統(tǒng)一進行，禁止私自處置報廢資產(chǎn)，減少國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險；對較大金額的資產(chǎn)報廢聘請中介機構(gòu)評估價值，由中介機構(gòu)對報廢資產(chǎn)進行評估，評估價作為資產(chǎn)處置底價，對處置資產(chǎn)價值做到心中有數(shù)，確保國有資產(chǎn)殘值回收；開展對外招標(biāo)處置，報廢資產(chǎn)處置均需通過對外招標(biāo)拍賣，開標(biāo)過程由法律、監(jiān)察部門全程監(jiān)督，資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門、財務(wù)部門現(xiàn)場確認(rèn)，以保證處置流程透明公正，避免了個人從處置資產(chǎn)中牟利。

2.建立賬銷案存固定資產(chǎn)管理制度，實行資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動申報審批制。對賬銷案存資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理臺賬，對各種原因形成的報廢資產(chǎn)運用資產(chǎn)管理信息軟件實施管理，形成實物資產(chǎn)管理責(zé)任制。

對報廢汽車上繳、報廢設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥和對外處置等涉及資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，視同在賬固定資產(chǎn)，履行申報審批制度，報廢資產(chǎn)變價收入按制度納入財務(wù)核算。

3.對閑置資產(chǎn)招租，對閑置資產(chǎn)出租體現(xiàn)了明顯的先進性，改變了閑置國有資產(chǎn)浪費的局面，為盤活資產(chǎn)實現(xiàn)了效率和效益的雙突破。制定租賃管理辦法，明確出租資產(chǎn)歸口管理部門、租賃資產(chǎn)審批程序以及租賃合同范本，使資產(chǎn)出租工作進一步規(guī)范化、制度化；出租資產(chǎn)公開招標(biāo)，在詳盡掌握資料的基礎(chǔ)上，聘請中介機構(gòu)組織公開招租。

（三）加強固定資產(chǎn)管理的軟、硬件資源的投入，創(chuàng)新工作思路，切實提高固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。

在信息化快速發(fā)展的同時，固定資產(chǎn)的管理同樣也是與時俱進，借助信息化建設(shè)的成果，加強固定資產(chǎn)管理的軟、硬件資源的投入進行科學(xué)管理、規(guī)范管理，才能進一步提高固定資產(chǎn)的管理效能。

1.解決管理手段的落后問題，建立先進的管理方法和模式，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)和電子技術(shù)，對固定資產(chǎn)的帳，卡，表，實物進行聯(lián)動管理，信息資源達到共享和信息資源的一致，企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)中的EAM模塊進行系統(tǒng)優(yōu)化和資源共享，同時借助實物管理工具進行實物與系統(tǒng)的聯(lián)動，提高固定資產(chǎn)的管理方法和效果。

2.盡快推行條形碼管理系統(tǒng)，提高企業(yè)實物資產(chǎn)管理水平。要想做到固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，必須要充分發(fā)揮“固定資產(chǎn)卡片賬”的作用，盡快推行條形碼管理系統(tǒng)，使用信息化手段，及時做到賬能隨物增，賬能隨物減，賬能隨物調(diào)，真正實現(xiàn)實物資產(chǎn)的動態(tài)管理，全面提高企業(yè)實物資產(chǎn)管理水平。

3.固定資產(chǎn)的管理是否到位重要的是人力資源的投入，設(shè)置專職的資產(chǎn)管理人員負責(zé)各個資產(chǎn)管理單元的資產(chǎn)價值管理和實物管理，同時對于資產(chǎn)管理的理念要在全企業(yè)的每個員工中培養(yǎng)，要在企業(yè)的員工中樹立把企業(yè)固定資產(chǎn)當(dāng)自家資產(chǎn)管理的理念，而且要對員工進行資產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，使他們熟練掌握與本職工作相關(guān)的政策法規(guī)，不斷更新知識，不斷提高員工對資產(chǎn)管理方式和模式的改進，使他們能熟知固定資產(chǎn)的性能和狀況。這樣才能保證固定資產(chǎn)在投入、使用、保管過程中能夠有人管，能夠管好，能夠減少不良資產(chǎn)的形成。

（四）強化資產(chǎn)日常監(jiān)管，推進資產(chǎn)管理工作的科學(xué)發(fā)展

積極開拓資產(chǎn)管理思路，眼光不局限于單純的價值管理，而是密切結(jié)合經(jīng)營管理需要，逐步加強對存量資產(chǎn)和增量資產(chǎn)的監(jiān)控。認(rèn)真分析管理盲點，多措并舉，推動石油銷售企業(yè)資產(chǎn)管理工作向前發(fā)展。

1.建立月度檢查與考核機制，真實反映實物資產(chǎn)管理工作。建立實物資產(chǎn)管理小組，每月對各實物資產(chǎn)使用部門進行月度檢查。在現(xiàn)場檢查時必須帶備手提電腦、標(biāo)簽打印機及事物資產(chǎn)臺帳。如在檢查中發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽粘貼不規(guī)范或資料有誤時可立即整改，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見和監(jiān)督整改情況，并根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)部門進行獎懲。

篇7

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀意義；有效途徑

企業(yè)的固定資產(chǎn)的是企業(yè)完成各項生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)，它本身的使用期限長、單位價值高、周轉(zhuǎn)速度慢，如何將其進行科學(xué)合理的管理對優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高經(jīng)濟效益都有十分重要的意義，加強企業(yè)固定資產(chǎn)的管理勢在必行。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和意義

1.我國企業(yè)固定資產(chǎn)的管理中存在很多亟待解決的問題

(1)部分企業(yè)的管理者對固定資產(chǎn)的管理意識比較淡薄，更多注重生產(chǎn)銷售管理、可控成本費用的管理、經(jīng)營利潤方面的管理等等，沒有將固定資產(chǎn)的管理作為專項提出，通常認(rèn)為與企業(yè)的直接利益關(guān)系不大，所以一般情況下也不會配備固定資產(chǎn)的管理專員，管理責(zé)任不能落到實處，出現(xiàn)問題找不到固定的責(zé)任人，這樣就不能有效解決問題。

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)制度不夠健全，比如在固定資產(chǎn)購買配置時往往缺乏目的性，或者沒有進行深入研究盲目購買和配置，企業(yè)的審批制度和監(jiān)督制度也沒有做到位，種種因素導(dǎo)致企業(yè)的很多固定資產(chǎn)長時間閑置，資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。

(3)有些已經(jīng)投入使用的固定資產(chǎn)在支出賬目上仍顯示的是尚未投資，實物和賬戶往來不符導(dǎo)致資產(chǎn)的具體存量混亂。還有一些報廢資產(chǎn)沒有及時進行核銷，有些項目的贈送資產(chǎn)沒有入賬，這些資產(chǎn)與賬目的問題急需解決。

(4)固定資產(chǎn)的核算問題也長期存在。例如有些企業(yè)忽視了固定資產(chǎn)的折舊，也會影響到企業(yè)的實際利益。企業(yè)的固定資產(chǎn)需要更新?lián)Q代，原固定資產(chǎn)可以根據(jù)實際情況在別的行業(yè)或者領(lǐng)域中變廢為寶，同時可以為企業(yè)增購固定資產(chǎn)提供一定的物質(zhì)支撐，這也充分利用了現(xiàn)有資源，達到了企業(yè)利益的最大化。

2.企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義

盡管我國企業(yè)固定資產(chǎn)的管理過程中問題重重，但是我們也應(yīng)該看到固定資產(chǎn)優(yōu)化管理的重要意義。固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占有較大的分量，它為企業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步入良性循環(huán)的狀態(tài)，固定資產(chǎn)的有效管理不僅能為企業(yè)創(chuàng)造效益節(jié)約資源，同時也能很好的優(yōu)化國家宏觀資源的調(diào)控，提高資源和資產(chǎn)的使用效率。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效途徑

鑒于企業(yè)固定資產(chǎn)的管理意義深遠，我們可以從以下幾個方面著手進行固定產(chǎn)的有效管理：

1.提高相關(guān)管理人員的管理意識，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的固定資產(chǎn)管理意識

企業(yè)高層和各部門可以分工分級管理固定資產(chǎn)，總部抓好宏觀管理的工作，各使用部門實行責(zé)任管理制度，切實提高每個人的固定資產(chǎn)的管理意識，定期做好宣傳工作。對負有固定資產(chǎn)管理責(zé)任的專員要經(jīng)常進行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和管理知識技能的考核，以便適應(yīng)未來企業(yè)的不斷向前發(fā)展。與企業(yè)固定資產(chǎn)關(guān)系密切的財政部門也要更新固定資產(chǎn)的管理觀念，建立健全固定資產(chǎn)的購置控制機制，相關(guān)的資產(chǎn)變動報告必須經(jīng)過審核才能執(zhí)行，否則不予生效，這也能有效防止購置過程中可能出現(xiàn)的種種賬目問題。企業(yè)固定資產(chǎn)的專管人員要對固定資產(chǎn)及時檢查核對，對于那些長期閑置的、或者使用不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)要提出有效的管理措施。對賬目和實物不相符合的固定資產(chǎn)要進行仔細核對，找出問題的原因所在，及時解決。同時企業(yè)可以建立精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的鼓勵機制，使得企業(yè)固定資產(chǎn)的管理專員愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，這樣能有效的為企業(yè)增收做貢獻。

2.完善相關(guān)制度與規(guī)范，包括評審制度、維修保養(yǎng)制度、報廢審批制度等

健全評審制度有利于科學(xué)合理判斷固定資產(chǎn)購置的可行性，并能準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)濟效果，對投資額做出規(guī)定等，這樣使得企業(yè)固定資產(chǎn)的配置具有目的性，不至于盲目和隨意。健全企業(yè)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)制度，有助于企業(yè)能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)及設(shè)備進行定時定期的盤點和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)有缺損的固定資產(chǎn)，同時對其進行維修與保養(yǎng)，這樣就能夠很好的提高企業(yè)固定資產(chǎn)的最高使用效益。另外，如果企業(yè)將固定資產(chǎn)分門別類進行安置，并配有固定場，又能按照不同的設(shè)備特性采取相應(yīng)的維修、檢修、保養(yǎng)辦法，就能夠減少企業(yè)不必要的開支，充分做到資金的合理應(yīng)用。最后，企業(yè)加強固定資產(chǎn)報廢審批制度的完善將有利于對固定資產(chǎn)的報廢申報相關(guān)環(huán)節(jié)做出明確規(guī)定，提高管理效率。

3.提高投入使用效率

企業(yè)的固定資產(chǎn)最終是要投入循環(huán)使用的，在管理過程中要注意提高使用效率，才能達到固定資產(chǎn)管理的最終目的。這就要求各部門專管人員及時了解和掌握企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)使用情況，同時也要掌握同行其他企業(yè)的固定資產(chǎn)的使用情況，以便更好的分析對比，制定適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)劃，妥善管理固定資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。同時，加強固定資產(chǎn)的財務(wù)核算可以有效提高使用率，這就要根據(jù)國家的具體規(guī)定和企業(yè)的實際情況組織相關(guān)人員制定詳細的固定資產(chǎn)目錄，以便將符合標(biāo)準(zhǔn)的納入到企業(yè)固定資產(chǎn)的管理范圍中去。

三、結(jié)語

綜上所述，只有不斷加強企業(yè)固定資產(chǎn)的管理意識，完善相關(guān)管理體制，將責(zé)任明確化、具體化，提高管理人員的思想水平，同時加強監(jiān)督力度，才能使企業(yè)更好的履行應(yīng)有職能，實現(xiàn)預(yù)期效益，企業(yè)整體實力才能更上一層樓。

參考文獻：

[1]張雅榮:中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題與對策[J].企業(yè)研究，2012，(04)：52.

篇8

一、折舊方法不同產(chǎn)生暫時性差異的會計處理

企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式合理選擇折舊方法，如采用年限平均法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等計提折舊。稅法中除某些按照規(guī)定可以加速折舊的情況外，基本上是按照年限平均法計提折舊進行稅前扣除，從而產(chǎn)生暫時性差異。

［例1］甲公司20×1年12月10日，以銀行存款100萬元，購入一項管理用固定資產(chǎn)，購入后立即投入使用。甲公司預(yù)計該項固定資產(chǎn)使用年限為5年，預(yù)計凈殘值率為10%，采用雙倍余額遞減法計提折舊，而稅法規(guī)定，該類固定資產(chǎn)應(yīng)采用年限平均法計提折舊，其他情況雙方規(guī)定一致。假定甲公司適用的所得稅稅率為25%，其他因素不予考慮。

甲公司20×2年有關(guān)會計處理：會計年折舊額：100×（2÷5）=40（萬元），固定資產(chǎn)賬面價值：100-40=60（萬元），法年折舊額：100÷5=20（萬元），固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)：100-20=80（萬元），可抵扣暫時性差異：80-60=20（萬元），遞延所得稅資產(chǎn)發(fā)生額：20×25%=5（萬元）。

借：遞延所得稅資產(chǎn) 5

貸：所得稅費用 5

二、折舊年限不同產(chǎn)生暫時性差異的會計處理

稅法就每一類固定資產(chǎn)的最低折舊年限作出了規(guī)定，而會計準(zhǔn)則規(guī)定折舊年限是由企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況合理確定的，兩者采用的固定資產(chǎn)折舊年限可能不同，產(chǎn)生暫時性差異。

［例2］甲公司20×1年12月10日，以銀行存款100萬元，購入一項管理用固定資產(chǎn)，購入后立即投入使用。甲公司預(yù)計該項固定資產(chǎn)使用年限為5年，預(yù)計凈殘值率為10%，采用雙倍余額遞減法計提折舊，而稅法規(guī)定，該類固定資產(chǎn)折舊年限最低為8年，其他情況雙方規(guī)定一致。假定甲公司適用的所得稅稅率為25%，其他因素不予考慮。

甲公司20×2年有關(guān)會計處理：會計年折舊額：100×（2÷5）=40（萬元），固定資產(chǎn)賬面價值：100-40=60（萬元），稅法年折舊額：100×（2÷8）=25（萬元），固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)：100-25=75（萬元），可抵扣暫時性差異：75-60=15（萬元），遞延所得稅資產(chǎn)發(fā)生額：15×25%=3.75（萬元）。

借：遞延所得稅資產(chǎn) 3.75

貸：所得稅費用 3.75

三、固定資產(chǎn)變更折舊年限或方法產(chǎn)生暫時性差異的會計處理

在固定資產(chǎn)使用過程中，其所處的經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及其他環(huán)境的變化，致使與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式發(fā)生重大改變，或?qū)潭ㄙY產(chǎn)使用壽命產(chǎn)生較大影響。為真實反映固定資產(chǎn)為企業(yè)提供經(jīng)濟利益的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)變更折舊方法、折舊年限、預(yù)計凈殘值等。而稅法對其變更不一定認(rèn)同，從而產(chǎn)生暫時性差異。

［例3］甲公司20×1年12月10日，以銀行存款100萬元，購入一項管理用固定資產(chǎn)，購入后立即投入使用。甲公司預(yù)計該項固定資產(chǎn)使用年限為10年，預(yù)計凈殘值率為10%，采用年限平均法計提折舊，與稅法規(guī)定一致。20×3年，由于市場上出現(xiàn)同類但性能更先進的固定資產(chǎn)，甲公司將折舊年限由10年變更為6年，折舊方法由年限平均法變更為雙倍余額遞減法，而稅法規(guī)定維持原折舊政策不變。假定甲公司適用的所得稅稅率為25%，其他因素不予考慮。

甲公司20×3會計處理：

20×2年會計折舊額：100×（1-10%）÷10=9（萬元），20×3年會計折舊額：（100-9）×［2÷（6-1））］ =36.4（萬元），固定資產(chǎn)賬面價值：100-9-36.4=54.6（萬元），20×2年稅法折舊：100×（1-10%）÷10=9（萬元），20×3年稅法折舊：100×（1-10%）÷10=9（萬元），固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)：100-9-9=82（萬元），可抵扣暫時性差異：82-54.6=27.4（萬元），遞延所得稅資產(chǎn)發(fā)生額：27.4×25%=6.85（萬元）。

借：遞延所得稅資產(chǎn) 6.85

貸：所得稅費用 6.85

四、固定資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備產(chǎn)生暫時性差異的會計處理

固定資產(chǎn)在持有期間，在資產(chǎn)負債表日應(yīng)當(dāng)判斷是否存在可能發(fā)生減值的跡象，如果發(fā)生了減值，應(yīng)計提減值準(zhǔn)備。而稅法規(guī)定企業(yè)計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備在發(fā)生實質(zhì)性損失前不允許稅前扣除，產(chǎn)生暫時性差異。

［例4］甲公司20×1年12月10日，以銀行存款100萬元，購入一項管理用固定資產(chǎn)，購入后立即投入使用。甲公司預(yù)計該項固定資產(chǎn)使用年限為10年，預(yù)計凈殘值率為10%，采用年限平均法計提折舊，與稅法規(guī)定一致。20×3年底，該項固定資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，其可收回金額為60萬元。假定該項固定資產(chǎn)預(yù)計使用年限、預(yù)計凈殘值、折舊方法維持不變，甲公司適用的所得稅稅率為25%，其他因素不予考慮。

甲公司20×3年有關(guān)會計處理：累計會計折舊額：100×（1-10%）÷10×2=18（萬元），固定資產(chǎn)應(yīng)計提減值準(zhǔn)備：（100-18）-60=22（萬元），固定資產(chǎn)賬面價值：60萬元，固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)：100-18=82（萬元），可抵扣暫時性差異：82-60=22（萬元），遞延所得稅資產(chǎn)發(fā)生額：22×25%=5.5（萬元）。

借：遞延所得稅資產(chǎn) 5.5

貸：所得稅費用 5.5

甲公司20×4年有關(guān)會計處理：20×4年會計折舊額：（60-100×10%）÷（10-2）=6.25（萬元），固定資產(chǎn)賬面價值：60-6.25=53.75（萬元），204年稅法折舊額：100×（1-10%）÷10=9（萬元），固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)：82-9=73（萬元），可抵扣暫時性差異：73-53.75=19.25（萬元），遞延所得稅資產(chǎn)發(fā)生額：19.25×25%-5.5=

-0.6875（萬元）。

借：所得稅費用 0.6875

貸：遞延所得稅資產(chǎn) 0.6875

五、綜合情況下暫時性差異的會計處理

在固定資產(chǎn)持續(xù)使用期間，有可能遇到因折舊方法、折舊年限、計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等綜合情況下產(chǎn)生的暫時性差異。

［例5］甲公司20×1年12月10日，以銀行存款100萬元，購入一項管理用固定資產(chǎn)，購入后立即投入使用。甲公司預(yù)計該項固定資產(chǎn)使用年限為5年，預(yù)計凈殘值率為10%，采用年限平均法計提折舊，稅法規(guī)定該類（由于技術(shù)進步、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的）固定資產(chǎn)采用在計稅時采用雙倍余額遞減法計列折舊，其他條件一致。20×3年底，該項固定資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，其可收回金額為60萬元。假定甲公司適用的所得稅稅率為25%，其他因素不予考慮。

甲公司20×2年有關(guān)會計處理：20×2年會計折舊額：100×（1-10%）÷5=18（萬元），固定資產(chǎn)賬面價值：100-18=82（萬元），20×2年稅法折舊額：100×（2÷5）=40（萬元），固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)：100-40=60（萬元），應(yīng)納稅暫時性差異：82-60=22（萬元），遞延所得稅負債發(fā)生額：22×25%=5.5（萬元）。

借：所得稅費用 5.5

貸：遞延所得稅負債 5.5

甲公司20×3年有關(guān)會計處理：20×3年會計折舊額：100×（1-10%）÷5=18（萬元），固定資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備：82-18-60=4（萬元），固定資產(chǎn)賬面價值：60萬元，20×3年稅法折舊額：（100-40）×（2÷5）=24（萬元），固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)：60-24=36（萬元），應(yīng)納稅暫時性差異：60-36=24（萬元），遞延所得稅負債發(fā)生額：24×25%-5.5=0.5（萬元）。

借：所得稅費用 0.5

貸：遞延所得稅負債 0.5

參考文獻：

［1］財政部：《企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號――固定資產(chǎn)》，經(jīng)濟科學(xué)出版社2006年版。

篇9

【關(guān)鍵詞】　固定資產(chǎn)；折舊方法；意義

一、固定資產(chǎn)折舊的方法

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中使用期限超過了1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，以及不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，但是單位價值在2　000元以上的，同時使用年限超過了2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中是必不可少的，其對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用，企業(yè)要實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，必須加強對固定資產(chǎn)的投資與管理。

固定資產(chǎn)折舊方法一般分為直線折舊法和加速折舊法兩大類，其在企業(yè)對固定資產(chǎn)的計價以及折舊上有著不同的作用，有著彼此不同的功能，對企業(yè)各期費用的影響也不相同，因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，在嚴(yán)格遵守《企業(yè)所得稅法》相關(guān)規(guī)定的前提下選擇適合自身發(fā)展需要的折舊方法以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.直線法

直線法一般也被稱為平均年限法，是將固定資產(chǎn)的應(yīng)計折舊額均衡地分?jǐn)偟焦潭ㄙY產(chǎn)預(yù)計使用壽命內(nèi)的一種方法。在此方法之中主要涉及兩個因素：一是固定資產(chǎn)的原值；二是預(yù)計的使用年限。其計算公式如下：年折舊率＝（l－預(yù)計凈殘值率）／預(yù)計使用壽命（年）；月折舊率＝年折舊率／12；月折舊額＝固定資產(chǎn)原價×月折舊率。在運用中直線法不僅可以依據(jù)公式簡單方便地進行核算，加上此法適用范圍廣，在許多企業(yè)中都采用直線法對固定資產(chǎn)原值進行核算，同時也增加了企業(yè)經(jīng)營成本的穩(wěn)定性和可比性。另外，在利用直線法進行核算時，要充分考慮到固定資產(chǎn)的實際使用情況和期限，再進行折舊計算，否則就容易造成資金投入總額的收入率在不斷提高的一種假象。

2.工作量法

工作量法是指根據(jù)固定資產(chǎn)的實際工作量以計提固定資產(chǎn)折舊額度的一種計量方法，其具體計算公式是：單位工作量折舊額＝固定資產(chǎn)原價／（1－預(yù)計凈殘值率）／預(yù)計總工作量。在實際工作中，在運用工作量法時要對固定資產(chǎn)的實際使用量進行嚴(yán)密的核算與記錄，這樣才能保證計價的準(zhǔn)確性。同時由于工作量在實際中不是一種固定的費用而是一項變動的假定折舊，因為其計算是隨著使用情況的變化，隨著時間的推移而變動的，因而此法更多的是用于不同時期完成的工程量不均等的固定資產(chǎn)的計算。

3.雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法是指在不考慮固定資產(chǎn)預(yù)計凈殘值的情況下，根據(jù)每年年初固定資產(chǎn)凈值和雙倍的直線法折舊率計算固定資產(chǎn)折舊額的一種方法。在具體運用中要注意，由于每年年初固定資產(chǎn)凈值沒有扣除預(yù)計凈殘值，因而在計算時應(yīng)在其折舊年限到期前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)的凈值扣除預(yù)計凈殘值后的余額進行平均攤銷。其具體計算公式是：年折舊率＝2／預(yù)計的使用年限；月折舊率＝年折舊率／12?。辉抡叟f額＝固定資產(chǎn)年初賬面余額×月折舊率

4.年數(shù)總和法

年數(shù)總和法也被稱為合計年限法，是將固定資產(chǎn)的原價減去預(yù)計凈殘值后的余額，乘以一個以固定資產(chǎn)尚可使用壽命為分子，以預(yù)計使用壽命逐年數(shù)字之和為分母的逐年遞減的分?jǐn)?shù)計算每年的折舊額。年度總和法具體的計算公式如下：年折舊率＝尚可使用壽命／預(yù)計使用壽命的年數(shù)總和；月折舊率＝年折舊率／12；月折舊額＝（固定資產(chǎn)原價－預(yù)計凈殘值）×月折舊率。

以上是固定資產(chǎn)折舊計算中的4種基本計算方法，但是企業(yè)在具體操作中應(yīng)選擇合理的適合自身的方法，因為不同折舊方法在企業(yè)發(fā)展的不同時期以及享受折舊優(yōu)惠的期間都有著不同的影響。在進行選擇時應(yīng)在對固定資產(chǎn)折舊正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，根據(jù)所得稅法的相關(guān)規(guī)定，按照固定資產(chǎn)所含有的經(jīng)濟利益預(yù)期實現(xiàn)方式，針對不同折舊對象服務(wù)期內(nèi)的性質(zhì)來選擇折舊方法。

二、固定資產(chǎn)折舊籌劃的意義

由于固定資產(chǎn)涉及企業(yè)經(jīng)營活動的具體環(huán)節(jié)，其對企業(yè)的發(fā)展和提高競爭力具有極其重要的作用和影響，一個企業(yè)如果沒有實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的良好管理和投資，就勢必會阻礙企業(yè)的發(fā)展和預(yù)期經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，因此對其在使用中發(fā)生的折舊進行籌劃具有重要的意義。

1.有利于增強投資收益

固定資產(chǎn)是一個企業(yè)或單位不可缺少的重要組成部分，也是企業(yè)進行生產(chǎn)和經(jīng)營的必要前提之一，由于其在使用中會發(fā)生損耗，因而對固定資產(chǎn)的資金投入更是不可避免的。對于企業(yè)的管理者或投資者來說，加強對固定資產(chǎn)的管理是至關(guān)重要的，因為固定資產(chǎn)的使用不僅關(guān)系到資金的使用效果，而且還關(guān)系到資金投入的預(yù)期收益效果。

2.有利于控制成本

由于固定資產(chǎn)是從具體的物質(zhì)形式存在的，因而在自然環(huán)境中固定資產(chǎn)具有具體的使用年限，在使用中受到自然因素和人為因素的影響會發(fā)生各種不同的損耗情況，因而固定資產(chǎn)本質(zhì)上也是一種費用支出，只是這種費用在計提時沒有發(fā)生實際的變動或流動，但是在企業(yè)成本預(yù)算中卻是要將其加入其中的。為了正確地計算產(chǎn)品成本和保證固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的資金來源，企業(yè)必須正確地計算折舊，按時地提存折舊基金，并且進行固定資產(chǎn)折舊的賬務(wù)處理，反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)折舊的提取和折舊基金的留存、解交情況，使固定資產(chǎn)的折舊計算發(fā)揮最大的作用。

三、總結(jié)

篇10

關(guān)鍵字：固定資產(chǎn)；通信公司；效益

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01

一、簡述固定資產(chǎn)管理理論

1.固定資產(chǎn)的確定

根據(jù)我國《會計準(zhǔn)則》的規(guī)定，固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期在一年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營用的設(shè)備、房屋、建筑物、運輸工具、生產(chǎn)工具等；而非生產(chǎn)、經(jīng)營用的設(shè)備、物品等，但其使用期在兩年以上、并且價值2000元以上的也可列為固定資產(chǎn)。確定固定資產(chǎn)時需要滿足以下條件。一是與該資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟利益將流入企業(yè)，二是資產(chǎn)成本可以可靠的計量。

2.固定資產(chǎn)的分類

由于核算依據(jù)不同，固定資產(chǎn)的分類頁有所變化。通常情況下，根據(jù)經(jīng)濟用途可將該固定資產(chǎn)分為生產(chǎn)經(jīng)營所用與非生產(chǎn)經(jīng)營所用；根據(jù)具體使用狀況可將該固定資產(chǎn)分為未使用的、使用中的以及無需使用的；根據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬可將該固定資產(chǎn)分為自由固定資產(chǎn)、融資投入的固定資產(chǎn)以及租入的固定資產(chǎn)；根據(jù)實物狀態(tài)可將該固定資產(chǎn)分為房屋、建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、電子設(shè)備、交通運輸設(shè)備以及其他設(shè)備；根據(jù)固定資產(chǎn)的使用期限可將該固定資產(chǎn)分為5年期的、10年期的、20年期的。在實際工作當(dāng)中，固定資產(chǎn)也可依據(jù)企業(yè)日常運營的具體情況和需求將其分為房屋和建筑物、辦公設(shè)備、專用設(shè)備、文物和陳列品、運輸設(shè)備、圖書、機械設(shè)備以及其他固定資產(chǎn)等。

對于通信公司而言，其固定資產(chǎn)主要包括房屋及建筑物、郵政運輸設(shè)備、郵政機械設(shè)備、市內(nèi)電話線路設(shè)備、市內(nèi)電話機械設(shè)備、長途電信機械設(shè)備、長途線路設(shè)備、電源設(shè)備、電信運輸設(shè)備和其他。

3.固定資產(chǎn)的核算

一般來說，固定資產(chǎn)核算有三個任務(wù)。一是建立科學(xué)、有效的固定資產(chǎn)卡片，對固定資產(chǎn)卡片進行管理；二是準(zhǔn)確、全面、及時地記錄有關(guān)固定資產(chǎn)增加、減少以及使用的情況，保護生產(chǎn)資料的安全性、完整性；三是正確計算固定資產(chǎn)的折舊費用以及修理費用，并進行該固定資產(chǎn)折舊以及修理的核算，以保證實現(xiàn)固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)。

二、通信公司固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.缺乏對固定資產(chǎn)管理正確意識

我國通信公司大多為國有企業(yè)，運營資金主要由上級主管部門下?lián)?，?xí)慣了舊的無需自負盈虧的管理模式，由此就導(dǎo)致了目前通信公司對固定資產(chǎn)疏于管理的現(xiàn)狀。目前我國通信公司對固定資產(chǎn)采購缺乏科學(xué)、合理、有效的預(yù)算，對固定資產(chǎn)的擁有數(shù)量、使用情況、維修情況等記錄都有紕漏，這就造成固定資產(chǎn)達不到其預(yù)期的使用效果，甚至出現(xiàn)資產(chǎn)閑置狀況，造成資產(chǎn)的浪費，增加了企業(yè)成本。

2.缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督機制

通信行業(yè)是新興行業(yè)，在我國發(fā)展的時間尚短，缺乏行之有效的固定資產(chǎn)管理監(jiān)督制度。監(jiān)督制度的松懈將導(dǎo)致通信公司內(nèi)部管理出現(xiàn)漏洞，致使固定資產(chǎn)閑置，企業(yè)資源浪費，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時，還減少了企業(yè)的運營資金，阻礙企業(yè)的發(fā)展進程。

3.缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度

目前，我國境內(nèi)的通信公司基本上都缺少完善的固定資產(chǎn)管理制度。我國大多數(shù)通信公司的固定資產(chǎn)管理過程中，都存在管理環(huán)節(jié)約束制度不完善的情況，對已經(jīng)擁有的固定資產(chǎn)不能及時、準(zhǔn)確的盤點，對固定資產(chǎn)的使用情況不能全面了解，使得固定資產(chǎn)流失率增加。對于通信企業(yè)而言，完善的固定資產(chǎn)管理制度不僅是員工的一種約束行為，也使得固定資產(chǎn)的管理有法可依、有據(jù)可行。

三、提高通信公司固定資產(chǎn)管理效益措施的建議

1.提升企業(yè)內(nèi)部員工對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識

提升員工對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識，使基層員工能夠主動保護固定資產(chǎn)，深度認(rèn)知固定資產(chǎn)管理的重要性，是提高通信公司固定資產(chǎn)管理效益的有效措施之一。通信企業(yè)可以通過開展關(guān)于保護固定資產(chǎn)講座等方式，為員工營造出一個積極的環(huán)境，有意識的引導(dǎo)員工端正價值觀，進而使得企業(yè)員工主動的履行保護固定資產(chǎn)的責(zé)任，以全面實現(xiàn)企業(yè)實施固定資產(chǎn)管理制度的目標(biāo)。

2.完善固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督機制

眾所周知，固定資產(chǎn)是通信企業(yè)展開工作、為社會服務(wù)不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，建立完善的固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督機制是保護通信公司固定資產(chǎn)的主要途徑。通信企業(yè)可以通過完善固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督制度來監(jiān)管固定資產(chǎn)的采購情況、驗收情況、領(lǐng)用情況、使用情況以及報廢銷毀情況，用以保證固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行和減少資源浪費。

3.建立健全固定資產(chǎn)的管理機制

固定資產(chǎn)是資產(chǎn)的主要組成部分，其管理的科學(xué)化直接影響到通信企業(yè)的健康發(fā)展與增值。通信公司要對固定資產(chǎn)的信息進行系統(tǒng)的登記、歸類，及時維修故障設(shè)備，嚴(yán)格控制新固定資產(chǎn)的采購活動，促使固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更為合理化、科學(xué)化。與此同時，通信企業(yè)還應(yīng)該建立科學(xué)的、行之有效的固定資產(chǎn)采購計劃，以杜絕不必要的資源浪費。

4.優(yōu)化企業(yè)資源配置，避免資源浪費。

通信企業(yè)屬于高收入、高投入的資源密集型企業(yè)，固定資產(chǎn)種類以數(shù)量多，并且分布范圍廣，需要不斷引進先進的設(shè)備和技術(shù)，管理相對困難。這就需要資源整合、優(yōu)化配置的輔助來完成對其的管理工作，以提高資產(chǎn)的利用率。

四、總結(jié)

建立一系列行之有效的固定資產(chǎn)管理辦法，對固定資產(chǎn)進行整合、優(yōu)化配置，不僅可以節(jié)約企業(yè)資源，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升企業(yè)在通信行業(yè)的競爭力，還有效的促進我國整個通信行業(yè)的發(fā)展與壯大。

參考文獻：