導語：如何才能寫好一篇基層調(diào)研方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、調(diào)研活動原則和方式

（1）活動原則：總攬不包攬、指導不領導、參謀不決策、服務不添亂、工作到位不越位。

（2）活動方式：成立十四個聯(lián)系服務組，由委領導分別帶隊，有關處室參加，分赴各縣（市）區(qū)和部分企業(yè)，采用召開座談會和實地考察等方式進行，各組應在活動結(jié)束后，形成書面文字材料，交總調(diào)度室匯總。

二、調(diào)研活動的主要內(nèi)容

1、了解各縣（市）區(qū)及企業(yè)1－9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要經(jīng)濟指標完成情況、完成進度及全年預計完成情況；重點項目建設情況（包括項目內(nèi)容、投資額度、建設期限、投產(chǎn)達產(chǎn)情況）；縣（市）區(qū)培植規(guī)模企業(yè)發(fā)展情況及資源節(jié)約、節(jié)能降耗等方面情況。督促其確保完成全年目標任務，同時協(xié)調(diào)解決縣（市）區(qū)及企業(yè)在經(jīng)濟運行中遇到的困難。

2、今年以來企業(yè)重點產(chǎn)品市場供求、產(chǎn)銷形勢及價格變化情況；原材料價格變化情況及對生產(chǎn)經(jīng)營的影響；國家投資、信貸、土地、出口退稅和匯率變化等政策調(diào)整對企業(yè)當前及今后經(jīng)濟運行的影響。

3、預測明年經(jīng)濟走勢，各項主要指標安排，在實施結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術創(chuàng)新、資源節(jié)約（特別是100戶重點用能企業(yè)**年度節(jié)能降耗目標落實情況）、市場開拓和企業(yè)管理等方面的具體措施。

三、調(diào)研活動時間安排

**年10月下旬－11月下旬，具體時間由各調(diào)研組自行安排。

篇2

（模板僅供參考）

根據(jù)……要求，現(xiàn)就XXX單位領導班子“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究工作制定如下方案：

一、總體要求

結(jié)合渾南振興發(fā)展實踐，著眼解決實際問題，深入基層開展調(diào)研，......

二、工作安排

（1）選好調(diào)研題目。9月X日前，每位領導班子成員結(jié)合職責分工，確定調(diào)研題目，報主要負責人審定。

（2）制定調(diào)研方案。9月X日前，結(jié)合工作實際，制定調(diào)研安排方案，提出時間安排和地區(qū)選擇建議，避免扎堆調(diào)研。

（3）搞好調(diào)查研究。根據(jù)調(diào)研安排方案，自行開展調(diào)研。調(diào)研要一竿子插到底......

調(diào)研要輕車簡從，不搞層層陪同，不搞形式主義，不增加基層負擔，不影響調(diào)研對象單位正常工作。

（4）形成調(diào)研報告。10月20日前，形成調(diào)研報告。調(diào)研報告要注重用數(shù)據(jù)和事例說話，把問題找清楚，把癥結(jié)分析透，形成針對性、指導性、操作性強的意見和建議，制定解決矛盾和問題的辦法措施。

（5）交流調(diào)研成果。10月下旬，召開調(diào)研成果交流會。班子成員逐一發(fā)言，交流調(diào)研成果。

（6）強化成果運用。注重運用調(diào)研成果，由相關部門牽頭負責轉(zhuǎn)化成規(guī)章制度或具體辦法措施。

（7）講好專題黨課。11月上旬.....

三、工作分工

1.XXX負責....工作。

篇3

動員到位。2015年8月21日團省委召開機關干部職工大會，學習傳達團中央關于在團中央、團?。▍^(qū)、市）委機關建立干部“常態(tài)化下沉基層”制度的精神，宣布共青團云南省委機關干部“常態(tài)化下沉基層”工作方案，團省委書記楊軍同志作動員講話，把精神和要求傳達到每一名干部職工，統(tǒng)一了思想，提高了認識。會后組織機關干部報名下沉基層，共有18名同志主動報名，接近實際在崗人數(shù)的50%。

指導到位。2015年8月19日下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》，對常態(tài)化下沉基層工作的目標任務、派駐要求、工作內(nèi)容、保障措施、督導考核等方面提出了具體要求。9月6日召開了首批“常態(tài)化下沉基層”工作動員暨培訓會，副書記羅永斌同志從“指導而不領導、幫辦而不包辦、協(xié)助而不代替、幫忙而不添亂”四個方面提出了要求；副書記、第一批下沉基層工作總隊長趙國良同志從“要提高認識、統(tǒng)一思想，率先垂范、以身作則，嚴格紀律、錘煉作風，全心全力、推動工作”四個方面對“常態(tài)化下沉基層”工作進行了安排；下沉工作組將“常態(tài)化下沉基層”工作目標任務和要求提煉成“3444447”（3個目標任務：密切聯(lián)系青年、錘煉優(yōu)良作風、推動基層工作；駐點4個月，分4批覆蓋全體機關干部；4條工作路徑：服務青年在基層、工作落實在基層、本領提高在基層、作風轉(zhuǎn)變在基層；4項工作要求：調(diào)查研究、幫助工作、發(fā)掘經(jīng)驗、改進作風；4項工作任務：為當?shù)貓F組織做一本明白賬、在實際工作中樹一批好典型、在基層青年中交一批好朋友、為當?shù)厍嗄贽k一件實在事；4種推動方式：派駐基層、直接聯(lián)系、靠前指揮、定期輪換的方式，推動團的領導機關干部常態(tài)化、制度化），及時傳達，抓好落實。4個月來，書記班子適時督促、檢查下沉基層工作開展情況，專門召開3次座談會專題聽取下沉基層干部工作匯報，及時研究存在問題，并創(chuàng)造條件支持和幫助下沉干部開展工作，把支持基層的資金和項目向下沉基層州市、縣區(qū)傾斜，幫助推動工作。

選派到位。團省委機關干部編制數(shù)為57人，實際在編人數(shù)為51人，在外學習、掛職6人，實際在崗45人。在人少事多的情況下，黨組堅決派出11名機關干部，其中廳局級1人、實職正處2人、實職副處1人、調(diào)研員2人、副調(diào)研員1人、科級干部4人，下沉到保山市的施甸縣、龍陵縣，昭通市的鎮(zhèn)雄縣、魯?shù)榭h，玉溪市峨山縣、通海縣、元江縣，文山州的文山市、硯山縣、富寧縣、馬關縣，四州市、11個縣區(qū)開展駐點工作。選派的干部均達到各層級1/4的比例，所派駐州市、縣區(qū)輻射了滇東北、滇西、滇中和滇東南，充分考慮經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)以及工作發(fā)展的不平衡性等因素。2015年9月8日，11名下沉干部堅決落實黨組的要求，一切行動聽指揮，帶著工作指示要求、工作參考資料、工作日志筆記本和工作背包，全部到位開展工作。

篇4

一、走訪督查和調(diào)研目的

按照第十三次全國民政會議要求，認真分析研究我省民政事業(yè)發(fā)展的新形勢，圍繞“十二五”民政事業(yè)發(fā)展目標和2012年全省民政工作思路，深入基層一線，帶著深厚感情，深入開展“走訪”活動，廣泛聽取意見，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決影響面比較大、群眾反映比較集中的問題，積極主動，及時排查化解各類矛盾糾紛，進一步維護群眾合法權(quán)益；全面督促檢點工作進展情況，抓好各項民生工程順利實施，落實利民惠民便民措施，扎實推進民政系統(tǒng)窗口單位“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高為民服務的自覺性和責任感，大力塑造民政為民的良好形象，做到檢查督促落實到位、發(fā)現(xiàn)問題整改到位；突出重點，帶著問題，認真調(diào)研，充分了解各地特別是基層民政工作實際情況，著力查找制約我省民政事業(yè)發(fā)展的突出問題，深入研究民政工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新構(gòu)想和新對策，促進全省民政事業(yè)科學發(fā)展。

二、走訪督查和調(diào)研方式

由廳領導帶隊，分10組進行集中走訪督查和調(diào)研。采取實地考察、召開座談會、統(tǒng)計問卷、查閱文件資料等形式進行。

1.收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)。廳統(tǒng)一制發(fā)相關調(diào)研問卷，各市要以縣(市、區(qū))為單位做好數(shù)據(jù)資料的收集匯總，在開展調(diào)研時交各調(diào)研組，調(diào)研結(jié)束后集中匯總報辦公室。

2.召開座談會議。每組可根據(jù)情況，召開不同層次人員參加的座談會，了解情況、分析問題、聽取意見，集中群智。

3.深入實地考察。每個市走訪督查和調(diào)研不少于1縣1區(qū)，同時，由各組自行選擇一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部分村(居)委會、民政窗口單位，進行實地走訪督查和調(diào)研，掌握第一手資料。

4.其它調(diào)研方式。各組根據(jù)調(diào)研內(nèi)容可自行采取其他調(diào)研方式。

未涉及到集中走訪、督查和調(diào)研任務的、、、、等5個市，按照方案要求自行開展走訪、督查和調(diào)研活動，并于4月底前將走訪、督查情況及調(diào)研報告(附調(diào)研提綱所列材料和表格資料)報送廳辦公室。

三、走訪督查和調(diào)研主題

(一)走訪主題。深入基層，深入群眾，重心下移，自覺踐行民政宗旨，形成關注基層、重視基層、支持基層的良好氛圍。幫助基層民政部門和群眾解決實際問題，千方百計保障和改善民生，及時總結(jié)推廣基層在實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，進一步建立健全相關制度，真正形成按制度辦事、靠制度推進民政工作的良好局面。

(二)督點。

1.重點工作進展情況

(1)民政民生工程：農(nóng)村五保、五保供養(yǎng)機構(gòu)建設、農(nóng)村低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、社會(兒童)福利機構(gòu)建設進展情況；

(2)《加快推進養(yǎng)老服務體系建設的決定》的細化落實情況;

(3)社會救助及優(yōu)撫政策落實情況;

(4)零散烈士紀念設施建設管理與保護工作;

(5)減災救災工作機構(gòu)建立情況;

(6)社區(qū)管理體制改革進展情況;

(7)合蕪蚌試驗區(qū)、皖江示范區(qū)社會組織改革創(chuàng)新情況；

(8)各類民政資金使用管理情況;

(9)民政系統(tǒng)窗口單位“為民服務爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展情況；

2.民政窗口單位服務與管理情況;

(三)調(diào)研內(nèi)容(調(diào)研提綱見附件)

1.退役士兵安置和培訓工作；

2.救災體系建設；

3.臨時救助體系建設；

4.流浪乞討人員救助體系建設；

5.基層民政機構(gòu)建設。

四、走訪督查和調(diào)研時間安排

此次走訪督查和調(diào)研活動從方案印發(fā)之日起開始，到4月底前結(jié)束，分兩個階段進行，具體時間由各組組長自行安排。

1.走訪督查調(diào)研階段：各組由廳領導帶隊深入各市，組織開展走訪督查和調(diào)研活動，完成各項數(shù)據(jù)資料收集，在進行認真梳理，深入分析的基礎上，擬寫調(diào)研報告。

2.綜合分析匯總階段：調(diào)研結(jié)束后,圍繞五個方面的調(diào)研內(nèi)容，每個調(diào)研組撰寫一份綜合性調(diào)研報告,并將調(diào)研內(nèi)容反饋給相關業(yè)務處室,相關業(yè)務處室在調(diào)研組調(diào)研的基礎上，分別撰寫出退役士兵安置和培訓工作等5個專題調(diào)研報告；廳辦公室對各組調(diào)研報告在進行綜合分析、總結(jié)、提煉基礎上，形成綜合性調(diào)研報告，于5月上旬向廳長辦公會報告，并及時將調(diào)研成果運用到第十九次全省民政會議籌備工作中去。

五、調(diào)研人員及地點安排

六、調(diào)研要求

此次調(diào)研督查活動是廳黨組進一步深化省委、省政府開展的“五級書記大走訪”活動的重要形式，是貫徹落實第十三次全國民政會議和梁衛(wèi)國副省長來廳調(diào)研時重要精神的重要舉措，也是全省民政系統(tǒng)進一步解放思想，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實踐活動。各級、各單位要高度重視，精心組織，周密部署，確保調(diào)研活動取得實效。

1.加強組織領導。各位廳領導負責此次調(diào)研督查活動的組織和指導，親自抓、負總責，帶頭深入基層，帶頭解決實際問題。各地和廳機關相關處室要把調(diào)研督查活動作為當前一項突出任務抓緊抓好，做好調(diào)研督查活動的相關準備工作，廳辦公室要做好相關協(xié)調(diào)事宜，確保調(diào)研督查任務圓滿完成。

篇5

為貫徹落實市委、縣委關于在全市黨員、干部中開展學習楊善洲暨“十萬黨員進農(nóng)家，萬名干部下基層”活動的精神，縣林業(yè)局黨支部高度重視，“四措并舉”扎實深入開展學習楊善洲暨“十萬黨員進農(nóng)家，萬名干部下基層”活動。

一是統(tǒng)一思想，抓準載體。組織召開“十萬黨員進農(nóng)家，萬名干部下基層”暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會，全面貫徹落實縣委“十萬黨員進農(nóng)家，萬名干部下基層活動”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，認真總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，深入開展學習楊善洲暨“十萬黨員進農(nóng)家、萬名干部下基層”主題實踐活動。

二是制定方案，明確目的。及時出臺活動實施方案。結(jié)合掛鉤扶貧鎮(zhèn)村的工作實際，及時擬定工作方案，進一步明確活動目標任務、方法步驟和工作要求，使廣大黨員干部明白為什么開展活動、活動中要干什么、不該干什么等問題，切實做到領導到位、措施到位、人員到位。

三是深入調(diào)研，重在落實。全局黨員干部職工深入鎮(zhèn)村，按照開展好黨員干部“走訪一次群眾、結(jié)對一家親戚、辦好一件實事、解決一批問題”的要求，開展村情、社情、民情調(diào)研，在入村民小組、戶、田間、地塊調(diào)研后，在村召開調(diào)研情況匯總會。匯報調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的困難和問題，各村民小組和農(nóng)戶提出迫切需要解決的困難。會上，按照輕重緩急、統(tǒng)籌安排、分步解決、能解決當場解決的原則進行處理。同時組織全體黨員、職工當場捐出的4000元交由村作統(tǒng)籌安排，為部分科技樣板戶、困難戶送科技、送資金?？h林業(yè)局先后投入資金30000多元，幫助該村改善村辦公條件和為部分困難群眾及貧困學生解決實際困難等問題。另外，縣林業(yè)局還多渠道爭取資金50000元幫助村委修建衛(wèi)生室，切實解決群眾看病難，看病貴的問題。在入村活動中，縣林業(yè)局在職27名黨員和50名職工，分片深入20個村民小組結(jié)對“窮親戚”77戶困難群眾，深入細致了解困難群眾的困難，一家一戶了解并記錄下群眾的困難和當前迫切需要解決的問題。同時，為加大科技推廣示范力度，局領導還深入田間，與村領導、群眾共同研究成功聯(lián)合開展了500畝高標準糧食生產(chǎn)科技樣板，以點帶面促進科技推廣。

四是注重實效，學以致用。為進一步增強學習效果，縣林業(yè)局黨支部嚴格按照縣委組織部下發(fā)的相關文件的要求下組織開展了“三個一”活動，切實抓好集中學習，重點是用于指導實踐于實際工作中。即組織了一次專題學習討論，圍繞“入黨為什么、當官做什么、身后留什么”，組織黨員干部深入開展專題學習討論；開展了一次為民服務主題活動。引導黨員干部把向楊善洲同志學習活動轉(zhuǎn)化為實際行動，體現(xiàn)到為民服務的具體實踐中，組織黨員干部深入基層，力所能及地為群眾解決一些生產(chǎn)生活中的困難，實實在在為群眾做幾件好事實事；召開了一次專題組織生活會。按照省、市、縣委的要求，縣林業(yè)局黨支部以“堅持立黨為公、執(zhí)政為民”為主題，召開了一次向楊善洲同志學習的專題組織生活會。

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各系統(tǒng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、有關基層工會：

為學習貫徹黨的十7大和市第七次黨代會精神，協(xié)助黨委政府解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。區(qū)工會決，20*年元旦、春節(jié)期間開展以“扶貧濟困解難事，溫暖和諧進萬家”為主題的送溫暖活動?，F(xiàn)就活動有關事項通知如下：

一、活動時間

全區(qū)工會系統(tǒng)本次送溫暖活動從200*年12底開始至200*年春節(jié)前結(jié)束。

二、活動內(nèi)容

1、明確重點，開展多種形式的送溫暖活動。各系統(tǒng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、有關基層工會要對困難職工（含農(nóng)民工）普遍進行一次走訪慰問，重點對因患大病或遭受重大災害致貧的職工和農(nóng)民工、生活困難的勞動模范、國有改制*企業(yè)下崗職工、零就業(yè)家庭職工進行走訪慰問。要采取各種形式，開展應急救助、安置就業(yè)、醫(yī)療服務、政策優(yōu)惠、獻愛心結(jié)對子、技能培訓以及幫助農(nóng)民工追討欠薪等送溫暖活動，盡最大努力為困難職工解決實際困難，將黨和政府的溫暖送到他們的心坎上

2、做好農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)工作。各系統(tǒng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、有關基層工會要主動與鐵路和交通部門協(xié)調(diào)，采取各種措施，使農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)走得及時、走得有序、走得安全、走得滿意，切實感受到黨、政府和工會組織對他們的關心。

3、開展困難職工群體狀況的調(diào)研。各系統(tǒng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、有關基層工會要在200*年元旦之前對困難職工群體狀況進行一次調(diào)查，重點反映當前困難職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，提出解決問題的對策建議。要根據(jù)調(diào)研情況，有針對性地制定本地200*年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動方案。

4、在送溫暖活動中要做到“三個結(jié)合”。即要與檢查困難職工檔案建立完善和進行動態(tài)管理的情況相結(jié)合，與檢查對困難職工狀況調(diào)查研究的情況相結(jié)合，與檢查推進創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作情況相結(jié)合。

三、具體的要求

1、各系統(tǒng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、有關基層工會要按照本通知要求，制訂具體的實施計劃，提出具體的活動方案，突出活動主題，精心設計活動內(nèi)容。

2、各系統(tǒng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、有關基層工會要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加大力度宣傳送溫暖活動的典型經(jīng)驗和先進事跡，進一步擴大社會影響。

3、區(qū)工會赴各系統(tǒng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道開展送溫暖活動的人員和時間，另行通知。

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一、總體要求

以“集中整改，卓見成效，群眾滿意”為目標，在前一階段學習調(diào)研、分析檢查的基礎上，集中時間、集中精力、集中力量，下氣力解決前一階段工作中發(fā)現(xiàn)的不適應不符合統(tǒng)計工作科學發(fā)展的突出問題，緊緊圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用，抓好整改落實，進一步健全完善體制機制，為科學發(fā)展提供可靠保障。

二、需要解決的突出問題

縣統(tǒng)計局在學習調(diào)研、分析檢查階段，按照縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀領導小組辦公室的要求，采取召開座談會、發(fā)放征求意見函、開通電子信箱、設立意見箱、現(xiàn)場辦公等形式，深入到茂基層單位等，廣泛征求了社會各界的意見和建議，深刻查找存在的問題。我局對征求到的意見和建議進行了認真的分析研究，決定重點解決好以下七個方面的突出問題：

(一)基層統(tǒng)計力量薄弱，不完全適應目前統(tǒng)計工作的需要。

(二)統(tǒng)計執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法力度有待加強。

(三)深入基層調(diào)查調(diào)研不夠，高質(zhì)量的調(diào)研分析報告少。

(四)有時統(tǒng)計業(yè)務工作忙，理論學習抓得不緊，學習不夠深入。

(五)相對于基層統(tǒng)計人員變動頻繁，統(tǒng)計業(yè)務培訓難以跟上。

(六)班子成員之間自我批評多，相互批評少，領導干部對同志們部署業(yè)務工作任務多，談心交流少。

三、整改目標、整改措施和責任分工

通過學習實踐活動，在對統(tǒng)計工作形成的新共識的基礎上，領導班子召開了專題會議，就存在的主要問題及存在問題的原因進行了認真剖析，針對存在的主要問題，確定了整改項目，制定了具體的整改措施，整改目標、落實了整改分工領導和承辦部門、整改時限。

(一)基層統(tǒng)計力量薄弱，不完全適應目前統(tǒng)計工作的需要。

整改目標：通過整改，提高基層單位領導和統(tǒng)計工作人員對統(tǒng)計工作重要性的認識，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、部門、企業(yè)全面開展統(tǒng)計規(guī)范化建設，全面推行持證上崗，使基層統(tǒng)計力量薄弱的狀況有明顯改觀，統(tǒng)計基礎基層工作得到明顯加強。

整改措施：一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設。根據(jù)縣政府《關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》要求，修改完善《休寧縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計規(guī)范》和《休寧縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計考核標準》。二是按照縣人事局、統(tǒng)計局聯(lián)合所發(fā)《休寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新城區(qū)統(tǒng)計員管理暫行辦法》文件要求，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新城區(qū)統(tǒng)計人員實行雙重考核，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員提高統(tǒng)計工作責任心與工作熱情，樹立愛崗敬業(yè)精神，腳踏實地地做好統(tǒng)計工作，同時嚴格監(jiān)督考核，逐步從機構(gòu)、人員、制度、業(yè)務等方面落實到位。三是加大對統(tǒng)計人員的培訓力度，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，在統(tǒng)計調(diào)查單位全面推行持證上崗。

分工領導：*

承辦部門：各業(yè)務股隊室、普查中心

整改時限：2009年12月31日

(二)統(tǒng)計執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法力度有待加強。

整改目標：增加執(zhí)法力量，加大普法、執(zhí)法力度，做到依法治統(tǒng)。

整改措施：一是加強我局統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，實行全員執(zhí)法。二是加強普法工作。結(jié)合《統(tǒng)計法》的修改頒布，在全縣范圍內(nèi)組織一次機關、企事業(yè)單位、政府統(tǒng)計部門參加的統(tǒng)計法律法規(guī)知識競賽活動，舉辦普法培訓班。三是開展一次有重點的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，對于違法情節(jié)嚴重的要在媒體曝光，以提高單位領導和基層統(tǒng)計人員學法、守法的自覺性。四是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、統(tǒng)計調(diào)查單位的統(tǒng)計巡查力度。

分工領導：*

承辦部門：各業(yè)務股、隊

落實時限：2009年12月31日

(三)深入基層調(diào)查調(diào)研不夠，高質(zhì)量的調(diào)研分析報少。

整改目標：緊緊圍繞黨和政府的中心工作，抓住領導關心的熱點、難點和苗頭性的問題，及時到基層進行深入細致的調(diào)查研究，寫出高質(zhì)量的調(diào)研報告，充分發(fā)揮統(tǒng)計的參謀作用。

整改措施：一是制訂《休寧縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》，并按照制度要求，對下基層調(diào)研及撰寫調(diào)研報告情況進行考核。二是加強統(tǒng)計預測，開展統(tǒng)計滯后性和前瞻性研究。

分工領導：*

承辦部門：各業(yè)務股室

整改時限：2009年12月31日

(四)加強干部隊伍建設。

圍繞提高執(zhí)行力和落實力，努力培養(yǎng)造就一支有真才實學、會真抓實干的統(tǒng)計干部隊伍。加強干部隊伍管理，大膽將德才兼?zhèn)?、群眾公認的干部選拔上來，同時強化對干部的培養(yǎng)教育和嚴格要求。

分工領導：*

承辦部門：辦公室

整改時限：長期

(五)加強黨風廉政建設。

以嚴格落實黨風廉政建設責任制為抓手，扎實推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設的深入開展。建立和完善懲治和預防腐敗的體系機制，加強對權(quán)力的制約、資金的監(jiān)控和干部任用等重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，尤其要加大對領導干部的監(jiān)督力度。加強黨性修養(yǎng)，強化宗旨意識、實踐意識、責任意識、創(chuàng)新意識、服務意識和廉政意識，加強黨員干部勤政廉政的宣傳教育。

分工領導：*

承辦部門：辦公室

整改時限：長期

四、整改落實監(jiān)督保障機制

（一）整改方案形成后，將在局內(nèi)網(wǎng)公布，在廣泛征求各方面意見建議的基礎上，對方案進行修改完善。多數(shù)群眾不滿意的要重新進行修訂。

篇8

 

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好 !

我自從到省局信息中心掛職以來，在主任、副主任的領導下，主要負責全面預算管理信息系統(tǒng)項目、現(xiàn)代基地單元項目及信息安全等項目的建設，同時協(xié)助中心人員搞好營銷系統(tǒng)、機關機房、辦公軟硬件等系統(tǒng)和平臺的建設與維護工作。在領導的關懷和同事的幫助下，通過自己的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，得到了領導與同事們的認可，現(xiàn)作自我匯報如下：

一、   履行職責情況

（一）負責基地單元信息系統(tǒng)的建設。根據(jù)國家局對基地單元信息系統(tǒng)建設的要求，結(jié)合我省的實際情況，一是不斷深入基層站點進行調(diào)研，向基層領導、站點同事及農(nóng)民學習，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地單元系統(tǒng)的建設進行業(yè)務流程梳理；二是對2010年和2011國家局要求建設的30個基地單元信息化基礎平臺的搭建進行安排、跟蹤、督促、指導和改進；三是進行全省基地單元的網(wǎng)絡進行調(diào)研、規(guī)劃和搭建。先后對全省1404個站點進行統(tǒng)計和網(wǎng)絡情況調(diào)研（其中已架光纖數(shù)302個，未來光纖數(shù)1102個）。并與幾大運營商進行可行性實施分析，包括環(huán)境可實施性、政策可實施性及經(jīng)濟可行性分析；四是對全省基地單元信息系統(tǒng)的部署模式進行研討和分析。由于基地單元系統(tǒng)的建設是基于B/S架構(gòu)，但根據(jù)我省網(wǎng)絡環(huán)境基礎相對軟差，山區(qū)大等原因，在主任和副主任的指導下，從實際出發(fā)綜合考慮了基地單元的部署模式，經(jīng)過幾次研討，形成初步方案，以C/S（采用三層部署）與B/S相結(jié)合的方式并逐步過度到B/S，這樣既能保證全年收購工作，又達到國家局要求，同時規(guī)避了風險、節(jié)約了投資；五是收購期間不分節(jié)假日和周末，對全省收購數(shù)據(jù)進行實時維護與核對，并及時發(fā)送信息。

（二）全面預算管理信息系統(tǒng)的建設。2010年8月開始，按領導的安排，我接手全面預算管理信息系統(tǒng)的建設、管理與維護工作。在系統(tǒng)的建設中，一是參加了項目的技術架構(gòu)和需求方案研討，并參與對需求變更、項目里程碑階段測試與驗證等工作；二是在試點和推廣期間，不斷深入基層調(diào)研運行情況，收集相關建議和問題，進行分析，再與軟件商進行研究，向領導提出優(yōu)化性建議； 三是有效進行項目管理，實時進行周報、月報的收集、整理和工作。四是進行系統(tǒng)后臺的維護和調(diào)試工作，保證系統(tǒng)正常運行。

(三) 信息化管理及網(wǎng)絡基礎平臺運維。一是積極主動參與機房和機關辦公軟硬件平臺維護；二是主動對項目管理、運維管理、信息安全、相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及制度進行收集和方案編寫、表格制定等工作，并裝訂成冊，為進一步提高痕跡化、規(guī)范化、流程化和標準化的信息化管理打下基礎。

（四）全省基地單元項目驗收工作。一是制定全省驗收方案，并對驗收工作進行分析和總結(jié)，形成驗收報告；二是行文全省通報，同時將驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行逐步整改。

（五）協(xié)助中心人員完成信息安全體系的建設以及信息安全、機房、辦公平臺軟硬件的日常監(jiān)控和維護等工作。機房是保證我省正常開展的心臟，必須保證實時地、安全地運行，如果機房出了問題則影響將不可估量。所以我們在運維中必須時時監(jiān)控，包括節(jié)假與雙休日在內(nèi)都要確保整個機房正常運行。

二、工作態(tài)度

服從安排，認真負責，謙虛謹慎，講求實效，工作積極主動，任勞任怨，加班加點完成領導交辦的任務。在所負責的項目或日常工作中，積極思考，深入基層調(diào)研，及時起草各種簡報、總結(jié)和方案，對項目建設起到了較好的指導、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、推進和服務的作用。

三、學習情況

掛職鍛煉以來，在省局這個人才濟濟的大家庭里，我各方面都得到了熏陶和提高。一是思想政治覺悟得到了進一步的熏陶，使我的政治敏銳性得到了搞高；二是協(xié)調(diào)能力和管理能力得到了搞高。省局工作面對的是全省，工作中要橫向和縱向地進行部門間的溝通與協(xié)作，同時經(jīng)常和有關領導到基層進行調(diào)研、檢查指導與維護交流工作，在這個過程中，我不斷向基層同事請教諸如營銷業(yè)務、物流業(yè)務以及體制和管理方面的知識，學到了各姊妹單位學很多有創(chuàng)新性可借鑒性的管理方法，同時使我的溝通協(xié)調(diào)能力也得到了迅速的提搞；三是形成了主動思考和主動工作的工作作風。由于省局機關事多，在主任、副主任的安排和指導下，對本職工作需要主動思考、主動管理、跟蹤和執(zhí)行，在這個過程中，遇到問題要主動向領導匯報和求助，向同事請教和學習，也要隨時接受部門領導對階段性工作的檢查和審核，所以要隨時保持一種主動思考和執(zhí)行的工作態(tài)度；四是不斷加強專業(yè)技術和業(yè)務知識的學習。信息化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在激勵的競爭中快速前進的有力保障，要想用信息化為企業(yè)做好服務，在具有較強的信息化專業(yè)知識的同時，還必須了解公司的戰(zhàn)略目標、業(yè)務流程及相關管理知識，也只有這樣，信息化才能真正落地。因此，在工作業(yè)余時間，我堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，積極參加單位組織的各種學習，同時又廣泛地開展自學。我不斷加強專業(yè)技術知識、管理知識、業(yè)務知識及政治理論知識的習學，積極參加各種考試和培訓工作（已獲得信息系統(tǒng)項目管理師高級職稱），以考帶學，以學促進工作。同時在工作業(yè)余時間還學習了《從零開始學點管理學》、《物聯(lián)網(wǎng)》、《IT服務管理》、《IT在企業(yè)中的管理戰(zhàn)略》、《云計算》、《項目管理》等書籍，并結(jié)合平時深入基層調(diào)研的相關知識進行分析，對如何用信息化的管理思想與業(yè)務相續(xù)合、與企業(yè)管理目標相結(jié)合，如何讓信息化真正落地、如何讓信息化為企業(yè)的發(fā)展更好地取到服務和支撐作用等等問題進行思考與實踐，從而達到將理論與實際工作相結(jié)合的效果。

  四、存在的不足和努力方向

掛職以來，雖然取得了一些進步，但也存在著許多缺點和不足，一是做事不夠果斷；二是在工作中不善于表達自己的工作思路和想法，這些都有待在今后的工作中進一步完善和提高。

努力方向：一是要不斷向領導請教，向同事學習，事前系統(tǒng)思考，不斷訓練自己果斷行事的能力；二是要根據(jù)公司信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標和具體實際，不斷加強專業(yè)知識和業(yè)務知識的學習，積極思考并提出好的建議，為領導當好參謀，為企業(yè)的快速發(fā)展獻一份微薄之力！

以上是我的個人情況匯報，定有不妥之處，敬請各位領導和同仁批評指正，我將在以后的工作中不斷改進和完善。

篇9

一、指導思想

以黨的*大和*屆三中全會精神為指導，圍繞“堅持科學發(fā)展，服務*崛起”的主題和“完善四大體系”的載體和加強干部作風建設以及黨的建設等內(nèi)容，深入開展調(diào)查研究，找準并解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，群眾最關注、最迫切的切身利益問題，以及黨員干部黨性黨紀黨風方面群眾反映強烈的突出問題，形成一批針對性、操作性和創(chuàng)新性強的調(diào)研成果，切實把調(diào)研的過程變成分析形勢、把握糧情的過程，變成集思廣益，凝心聚力的過程，變成解決問題、促進*糧食產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的過程，確保學習實踐活動取得實效。

二、調(diào)研重點

局黨組成員、機關各科室和局直企事業(yè)單位領導班子成員，要結(jié)合工作實際，以“堅持科學發(fā)展，服務*崛起”為主題，著重圍繞完善糧食監(jiān)管體系、糧食流通體系、糧食儲備體系、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系和加強干部能力作風建設以及黨的建設等內(nèi)容，深入基層、深入群眾，開展調(diào)查研究，形成有情況、有分析、有對策的專題調(diào)研報告。

三、調(diào)研時間及步驟

本次集中調(diào)研時間原則上為4月10日至4月20日，主要采取以下五個步驟進行：

1、調(diào)研準備。結(jié)合工作實際，確定好重點調(diào)研課題，制定切實可行的調(diào)研方案，理清調(diào)研思路。

2、開展調(diào)研。局黨組成員和各單位負責人要采取帶題調(diào)研、實地調(diào)研、座談調(diào)研、網(wǎng)絡調(diào)研、走訪調(diào)研等多種形式，集中一段時間，深入基層、深入企業(yè)、深入購銷現(xiàn)場、深入田間地頭，開展調(diào)查研究，掌握第一手材料。要廣泛走訪專家學者、離退休老干部、“兩代表一委員”、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人、種糧大戶、糧食經(jīng)紀人，征求加快糧食產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的意見和建議。同時在市局網(wǎng)站上開設“建言獻策”等專欄，在局直糧食系統(tǒng)開展百人問卷大調(diào)查活動，并通過設置意見箱、召開座談會等形式，察民情、聽民意、聚民智，了解群眾關心的熱點、難點問題。

3、撰寫報告。局黨組成員、機關科室和企事業(yè)單位負責人在深入調(diào)研基礎上，形成有情況闡釋、有問題分析、有措施辦法的綜合性調(diào)研報告。調(diào)研報告形成后，要在一定范圍內(nèi)公開，組織群眾代表和相關專家進行評議。

4、上交報告。局領導班子調(diào)研報告經(jīng)班子集體審定后，于4月30日前報送市委學習實踐活動辦公室。各科室及局直企事業(yè)單位調(diào)研報告于4月18日前報局學習實踐活動領導小組辦公室。

5、交流調(diào)研成果。局學習實踐活動領導小組辦公室將對調(diào)研活動進行總結(jié)，評選優(yōu)秀調(diào)研文章，采取多種形式展示調(diào)研成果，并擇優(yōu)上報市委學習實踐活動辦公室。

四、工作要求

1、明確責任。各科室負責人和各單位主要負責人是調(diào)研工作第一責任人，要組織好調(diào)研工作，并帶頭參加撰寫調(diào)研報告。局學習實踐活動領導小組辦公室要加強組織協(xié)調(diào)和綜合匯總，及時了解調(diào)研工作進度及完成情況，加強分類指導。

篇10

一、調(diào)研目的

按照《開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》提出的總體目標，以“科學發(fā)展，四求先行”為主題，以“海西應先行，走前頭，樹形象”為重點，深入開展調(diào)查研究，認真總結(jié)在城區(qū)建設工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗，找準并解決影響和制約城區(qū)工作科學發(fā)展的突出問題、關系群眾切身利益的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，形成有針對性、操作性以及創(chuàng)新性強的調(diào)研成果，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進科學發(fā)展的政策和制度，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展和完善城區(qū)建設事業(yè)發(fā)展的體制機制。

二、調(diào)研內(nèi)容

包括城區(qū)管理體系的建設，市政小街巷改造建設、道路拓寬改造、安置房建設落實情況，舊屋區(qū)改造拆遷工作、干部隊伍思想觀念和工作狀態(tài)方面存在的突出問題。

三、進度安排

1、4月15日開始調(diào)研，4月底結(jié)束。

2、集中調(diào)研階段，主要做好兩件事：一是深入有關部門調(diào)研、座談等；二是組織局中層干部在調(diào)研的基礎上認真討論，并撰寫調(diào)研報告，4月底前提交區(qū)政府學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室。

四、方法步驟

1、深入舊屋區(qū)召開座談會，大力開展以“一進一訪三問一會”為主題的調(diào)研活動?！耙贿M”即進舊屋區(qū)；“一訪”即訪舊屋區(qū)社區(qū)干部；“三問”即：問情于民、問計于民、問需于民；“一會”即召開座談會或討論會，充分聽取基層單位不同層面人員的意見、建議。

2、針對本單位黨員干部在思想觀念、工作作風等方面存在的不適應、不符合科學發(fā)展觀的突出問題；廣大黨員干部反映強烈、最迫切希望解決的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因是什么？下一步在城區(qū)建設工作中的主要思路和具體措施有哪些？使學習實踐科學發(fā)展觀與城區(qū)建設工作科學發(fā)展緊密結(jié)合起來，相互促進。

3、對城區(qū)建設工作最滿意的是哪些地方，最不滿意的是哪些地方？廣大市民反映強烈、最迫切希望解決的突出問題有哪些？按照科學發(fā)展觀要求，全面推進城區(qū)建設工作發(fā)展，有哪些意見和建議？

4、群眾：對建設系統(tǒng)工作最滿意的是哪些地方，最不滿意的是哪些地方？對建設系統(tǒng)干部的工作作風有什么意見和建議？

五、有關要求

1、成立調(diào)研領導小組。