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篇1

20世紀(jì)90年代蘇聯(lián)東歐社會主義的劇變，給經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了新的研究課題：社會主義在這些國家失敗的經(jīng)濟(jì)根源是什么？向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌如何才能有效實施？中國從這些國家的社會主義經(jīng)濟(jì)失敗中能得到何種啟示？等等。

關(guān)于社會主義在這些國家受挫的原因，大多數(shù)人從經(jīng)濟(jì)制度、體制關(guān)系和宏觀政策等偏重于宏觀的角度進(jìn)行了分析。與此不同，斯蒂格利茨在《社會主義向何處去》一書中認(rèn)為：社會主義經(jīng)濟(jì)失敗的原因——過度集權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、激勵機(jī)制、選擇問題、會計核算與價格體系、競爭的缺乏、創(chuàng)新與適應(yīng)性等具有微觀經(jīng)濟(jì)的特征；“在社會主義經(jīng)濟(jì)失敗的標(biāo)準(zhǔn)原因的序列中，沒能提供有效的激勵被排在顯著的位置上。也許更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是社會主義經(jīng)濟(jì)提供了激勵……但是這種激勵并沒有直接作用于提高經(jīng)濟(jì)效率。”［1］（p.230－231）本文將之定義為“斯蒂格利茨命題”。

“斯蒂格利茨命題”的主要思想包括四個方面：（1）激勵的實質(zhì)是一個信息問題。如果一個組織或集權(quán)的機(jī)關(guān)具有某些信息來了解每個人此時正在做什么，或判斷每個人應(yīng)該做什么，而使產(chǎn)量最大化，那么就不存在激勵問題了。（2）激勵本身不是目的，其目的在于提高經(jīng)濟(jì)效率。直接作用于提高經(jīng)濟(jì)效率的激勵結(jié)構(gòu)被稱為有效激勵結(jié)構(gòu)。（3）社會主義激勵匱乏是指缺乏有效激勵結(jié)構(gòu)，其主要原因是：社會主義經(jīng)濟(jì)對平等的意識形態(tài)方面的約束阻礙了有效激勵結(jié)構(gòu)的建立；政黨體系不僅提供了一種報酬機(jī)制，而且也提供了一種控制機(jī)制；政治體制充當(dāng)經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制的部分替代物，使激勵的導(dǎo)向發(fā)生扭曲，即經(jīng)濟(jì)尺度衡量的晉升與業(yè)績的相關(guān)程度要比政治標(biāo)準(zhǔn)差一些。（4）社會主義經(jīng)濟(jì)失敗的其他原因都與激勵相關(guān)。這些失敗原因又可以分為兩類：一類是構(gòu)成激勵匱乏的基礎(chǔ)，包括過度集權(quán)、會計核算與價格體系不完備、競爭的缺乏等；另一類是激勵匱乏的結(jié)果，包括產(chǎn)品質(zhì)量低劣、缺乏創(chuàng)新與適應(yīng)性等。因此，激勵匱乏被排在社會主義經(jīng)濟(jì)失敗標(biāo)準(zhǔn)原因序列中的顯著位置上。

根據(jù)“斯蒂格利茨命題”的觀點，解決社會主義經(jīng)濟(jì)失敗的主要路徑是建立有效的激勵結(jié)構(gòu)，以改變激勵匱乏的結(jié)果。如何建立有效的激勵結(jié)構(gòu)？斯蒂格利茨認(rèn)為，“激勵問題與分配問題是緊密相關(guān)的”［1］（p.55），建立有效激勵結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵在于選擇正確的激勵結(jié)構(gòu)方向，其中，“激勵結(jié)構(gòu)的一個基本方向在于報酬必須按照績效（必須可以衡量）的不同而有所差異”［1］（p.232），只有這樣，才會使勞動者勤奮地工作，使決策者作出提高產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，使技術(shù)、管理等創(chuàng)新者和創(chuàng)新使用者對創(chuàng)新有內(nèi)在的動力和需求。田國強(qiáng)也認(rèn)為，一種經(jīng)濟(jì)制度要解決的一個關(guān)鍵問題就是如何調(diào)動人們的積極性，檢驗一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制或規(guī)則是否運行良好的一個基本標(biāo)準(zhǔn)是，看它是否能夠提供內(nèi)在激勵使人們努力工作并做出高質(zhì)量的工作，激勵決策者作出有利于他主管的經(jīng)濟(jì)組織的好決策，激勵企業(yè)盡可能有效益地生產(chǎn)。［2］（p.9）

在傳統(tǒng)的高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，中國與社會主義國家一樣，面臨著經(jīng)濟(jì)運行中的激勵匱乏問題。為激活社會主義經(jīng)濟(jì)，兩者都是從激勵匱乏的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改革，即實行由計劃到市場的轉(zhuǎn)型。但是，兩者轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)和社會后果迥然不同：中國的改革取得了成功，而蘇聯(lián)東歐社會主義失敗了。為什么會出現(xiàn)這種巨大的差別？一種比較有代表性的看法是：中國的改革選擇了漸進(jìn)式的道路，這一道路是一條代價低、風(fēng)險小，又能及時帶來收益的成功道路，它最接近于“帕累托改進(jìn)”或“卡爾多改進(jìn)”，有利于保持改革過程中速度和穩(wěn)定這兩種要求之間的平衡；而蘇聯(lián)東歐社會主義國家選擇了相反的改革方式，產(chǎn)生了巨大的磨擦成本和社會動蕩。［3］（p.20－36）中國在激勵匱乏基礎(chǔ)上的改革之所以取得成功，還在于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制在社會主義原始積累中起過積極作用；特殊的歷史文化傳統(tǒng)和初始條件，加上正確的路線方針和政策，使中國社會主義的憲法制度通過改革在更大程度上適應(yīng)了生產(chǎn)力的發(fā)展要求；憲法制度和利益結(jié)構(gòu)保持了相對均衡，作為改革領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)動者的黨和政府能在穩(wěn)定和發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的轉(zhuǎn)型。［4］（p.183－184）

無論是進(jìn)行縱向比較，還是與蘇聯(lián)東歐社會主義國家進(jìn)行橫向比較，應(yīng)該說，轉(zhuǎn)型中的中國社會主義經(jīng)濟(jì)是成功的。但是，與發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家相比較，我國在成功的道路上還只是邁出了第一步。因為，我們還沒有創(chuàng)造出比這些國家更高的經(jīng)濟(jì)效率。正如列寧所說：“勞動生產(chǎn)率，歸根到底是保證新社會制度勝利的最重要最主要的東西。資本主義可以被徹底戰(zhàn)勝……社會主義能造成新的高得多的勞動生產(chǎn)率?！保?］（p.16）

中國市場經(jīng)濟(jì)運行效率的提高還有很大的開拓空間。這是因為，我國的激勵制度很不健全，而且已有的激勵制度也沒有完全作用于效率的提高，即尚未真正建立起有效的激勵結(jié)構(gòu)。例如，盡管我們一直強(qiáng)調(diào)按勞分配，但現(xiàn)實中平均主義分配的色彩還比較濃厚；在勞動力資源方面，一般勞動力大量過剩而高素質(zhì)勞動力短缺；資本短缺與大量民間游資的存在是困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重大問題；人們都認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率、市場競爭力的提高和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國際競爭力的作用，但我們卻始終面臨著技術(shù)創(chuàng)新不足或技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)使用者之間渠道不暢的難題；企業(yè)家是現(xiàn)代企業(yè)的駕馭者，是發(fā)展中國家實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛的“先行資本”之一，［6］（p.231）也是我國目前最稀缺的生產(chǎn)要素，而我國目前尚未形成成熟的企業(yè)家成長機(jī)制。

這表明，如何建立有效激勵結(jié)構(gòu)，仍是我國學(xué)術(shù)界的重大研究課題。本文認(rèn)為，除了人們一直在研究的如何克服平均主義，堅持并實現(xiàn)按勞分配的這一傳統(tǒng)課題外，目前重點要研究的是以下兩個重大問題：一是科學(xué)認(rèn)識按勞分配的效率區(qū)間和非效率區(qū)間，并通過合理的制度安排解決這一制度在某些領(lǐng)域的非效率性問題；二是如何有效實現(xiàn)按要素分配，重點是建立按人力資本分配的機(jī)制；三是注重分配制度與個人行動的協(xié)調(diào)，使個人行動圍繞組織目標(biāo)的實現(xiàn)而運行。

二、按勞分配的效率區(qū)間分析

近幾年來，學(xué)術(shù)界對按勞分配的效率問題討論頗多，一種較有代表性的觀點認(rèn)為，“按生產(chǎn)要素分配論強(qiáng)調(diào)市場因素，但忽視了非市場因素作用，遵循的是效率優(yōu)先原則。按勞分配論，特別是按勞分配為主體的分配論，強(qiáng)調(diào)非市場因素，但忽視了市場因素作用，遵循的是公平優(yōu)先原則?！保?］甚至有人還認(rèn)為按勞分配“導(dǎo)致效率低下，利益受損”［8］，似乎按勞分配只講公平而不體現(xiàn)效率。本文分析認(rèn)為，按勞分配既體現(xiàn)了公平原則，也體現(xiàn)了效率原則。但是，與經(jīng)典按勞分配理論相比較，在現(xiàn)實社會主義經(jīng)濟(jì)運行中，面對按勞分配發(fā)揮作用的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，其效率也是有一定限度的，或者說存在一個效率邊界。我們既不能否定按勞分配在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中的效率性，也不能將這一分配制度的效率無限夸大。

馬克思對按勞分配理論的論述，是對未來社會的分配原則所作的帶有預(yù)見性的一般描述，或者說指出了按勞分配的基本規(guī)定性。但是，經(jīng)典按勞分配理論是建立在一系列假設(shè)前提基礎(chǔ)上的，包括存在著單一的公有制結(jié)構(gòu)，勞動是人們獲得個人消費品的惟一手段；不存在商品貨幣關(guān)系，因而不僅按勞分配采取直接的實現(xiàn)方式，而且不存在價值實現(xiàn)問題，只要付出勞動，都將得到相應(yīng)的回報；勞動力由社會根據(jù)需要直接配置，而不需要通過市場等途徑分配；勞動力充分就業(yè)，不存在失業(yè)狀況及由此對按勞分配實現(xiàn)程度產(chǎn)生的消極影響。

在現(xiàn)實社會主義市場經(jīng)濟(jì)運行中，經(jīng)典按勞分配模型運行的經(jīng)濟(jì)社會背景發(fā)生了巨大的變化，這使按勞分配的實現(xiàn)范圍、實現(xiàn)過程、實現(xiàn)形式及其效率區(qū)間等將會發(fā)生一系列變化。

（1）按勞分配是在公有制經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮效率的分配制度，而現(xiàn)實社會主義經(jīng)濟(jì)運行中存在著多元的所有制結(jié)構(gòu)。不僅如此，而且公有制經(jīng)濟(jì)也要探索多種實現(xiàn)形式。所有制方式?jīng)Q定分配方式，因此，無論是從全社會還是從公有制經(jīng)濟(jì)內(nèi)部甚至從公有制企業(yè)內(nèi)部來看，按勞分配必將與按生產(chǎn)要素并存，在公有制占主體地位的情況下，按勞分配起主導(dǎo)作用。

（2）在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)典按勞分配模型在實現(xiàn)形式上面臨著一系列轉(zhuǎn)型，即由“直接型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴g接型”的實現(xiàn)方式，包括把勞動者的個人勞動通過市場這一曲折的途徑轉(zhuǎn)化為社會勞動，分配的中心環(huán)節(jié)由社會或國家轉(zhuǎn)向企業(yè)，實行兩個層次的按勞分配，分配尺度在形式上變換為社會平均勞動時間和企業(yè)平均勞動時間，分配的媒體采取貨幣這一勞動證書或勞動券的轉(zhuǎn)化形式。這樣，不僅按勞分配的實現(xiàn)過程會發(fā)生變化，而且由于勞動力性質(zhì)也呈現(xiàn)二重性，所以，勞動不僅作為按勞分配的尺度參與對“V”的分配，而且，內(nèi)在地派生出按勞動價值分配并參與“M”的分配。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，國有經(jīng)濟(jì)中勞動力的二重性也內(nèi)在地派生出按勞動價值分配并使勞動參與“M”的分配。這既是國有企業(yè)改制過程中解決歷史遺留下來的“低工資”問題的需要，而且也符合國有經(jīng)濟(jì)工資改革的方向，即不僅企業(yè)的成果要經(jīng)過市場評價，按勞分配的物質(zhì)對象、勞動計量和實現(xiàn)過程還要與市場機(jī)制聯(lián)系起來。更為主要的是，工資的形成、工資水平和工資管理也要逐步與市場接軌。

（3）從現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)運行的角度看，經(jīng)典按勞分配只是一種消費品的分配方式。而現(xiàn)實中的分配是收入分配。對于個人來說，收入中一部分用于消費，一部分用于儲蓄。所以，收入分配超出了消費品分配的范圍，為動員居民儲蓄并轉(zhuǎn)化為投資，需要有按勞分配以外的分配方式。

從生產(chǎn)效率的角度分析，社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的效率包括勞動效率和資源配置效率。勞動效率體現(xiàn)為同量投入獲得較大產(chǎn)出，或同量產(chǎn)出所需投入較小，或以最小投入獲最大產(chǎn)出。資源配置效率體現(xiàn)為資源的有效利用，且同量資源由于合理配置而獲得較大產(chǎn)出。一方面，生產(chǎn)活動是多種要素的結(jié)合，是一種聯(lián)合生產(chǎn)，勞動只是其中的一種要素，而按勞分配是一種勞動者主導(dǎo)型的分配方式，它雖能調(diào)動勞動者的積極性，但單靠這一分配制度不可能動員勞動者以外的生產(chǎn)要素所有者向生產(chǎn)過程投入資源。要解決我國經(jīng)濟(jì)運行過程中資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等要素短缺的問題，有賴于按要素分配制度。另一方面，按勞分配事實上是以資源充分供給為前提的，其基本要求是勞動者所得與勞動投入成比例。這能夠促使勞動者注重勞動效率的提高，但卻在一定程度上有可能忽視資源利用效率，導(dǎo)致在追求勞動成果量的擴(kuò)張過程中的資源浪費。

（4）與經(jīng)典按勞分配模型的假設(shè)前提不同，社會主義市場經(jīng)濟(jì)運行中勞動者是通過競爭性勞動力市場進(jìn)入企業(yè)的，而且勞動力市場存在普通勞動力市場和高素質(zhì)勞動力市場這一雙元結(jié)構(gòu)，在普通勞動力市場上，存在著（簡單）勞動力無限供給的狀況。從總體情況看，在國有企業(yè)中，無論是高素質(zhì)勞動者還是普通勞動者，他們通過按勞分配所獲得的收入都低于其對應(yīng)的勞動力市場價格，面臨市場的挑戰(zhàn)，按勞分配的實現(xiàn)必須適應(yīng)市場的要求進(jìn)行調(diào)適。

為解決目前高素質(zhì)勞動者的收入低于市場勞動力價格這一突出問題，按勞分配的實現(xiàn)必須充分考慮市場勞動力價格狀況，把按勞分配與按勞動力價值分配有機(jī)結(jié)合起來。兩者結(jié)合的現(xiàn)實要求就是：在同等條件下，通過按勞分配所得到的收入水平必須與高素質(zhì)勞動力的市場價值相一致。為實現(xiàn)這一要求，可以選擇多種途徑。例如，把企業(yè)資產(chǎn)的一部分以“勞動股份”形式分配給勞動者，或?qū)⑵髽I(yè)部分資產(chǎn)以股份方式分配與勞動者出資入股相結(jié)合，使勞動者成為企業(yè)資產(chǎn)所有者之一；對于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員，可以通過技術(shù)入股、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的分成等方式參與收益分配；對企業(yè)管理人員特別是企業(yè)家，除了承認(rèn)其勞動報酬、經(jīng)營風(fēng)險收入外，通過期權(quán)激勵等方式進(jìn)行收入分配。

對于普通勞動者來說，首先要爭取的是勞動的機(jī)會，然后才是公平的分配。也就是說，就業(yè)與分配是緊密聯(lián)系在一起的。在這方面，需要通過政府制定開放性即流動性的分工和就業(yè)政策，制定連接市場的分工和就業(yè)的政策，以及大力引導(dǎo)和鼓勵尋找空檔的分工和就業(yè)等手段解決普通勞動者“勞”的問題。同時，政府要通過相應(yīng)的政策法規(guī)，保證收入分配的公平性，保護(hù)弱勢群體的利益。

（5）經(jīng)典按勞分配理論考慮到了社會主義條件下勞動者無論是從思想、道德、精神等方面還帶有舊社會的痕跡這一因素，但經(jīng)典分配理論只是把這一因素當(dāng)作按勞分配的存在具有必要性的理由，而沒有考慮到這一因素的存在對按勞分配實現(xiàn)的影響。勞動者存在的“搭便車”等機(jī)會主義傾向，也對按勞分配制度的效率產(chǎn)生不利的影響。總之，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)運行下，我們一方面要承認(rèn)并充分發(fā)揮按勞分配制度的效率性，另一方面要正視按勞分配發(fā)揮作用的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境所發(fā)生的變化，科學(xué)界定按勞分配制度的效率邊界，并在按勞分配制度效率界區(qū)外探尋其他有效的分配制度，即通過按要素分配制度解決按勞分配制度的非效率性問題。

三、建立按人力資本分配的激勵體系

我國學(xué)術(shù)界在要素分配也即功能分配方面的研究是相當(dāng)滯后的。眾所周知，分配關(guān)系的研究有三個角度，即個人或家庭角度的規(guī)模收入分配、社會角度的國民收入分配和要素投入角度的功能性分配。在傳統(tǒng)的社會主義經(jīng)濟(jì)分析中，國民收入分配是研究的重點。改革開放以來，日益突出的居民收入差距問題使規(guī)模收入分配研究成為經(jīng)濟(jì)學(xué)熱點問題之一。而對于功能性收入分配，人們通常認(rèn)為：在公有制經(jīng)濟(jì)中，主要生產(chǎn)要素由社會或國家占有，功能分配表現(xiàn)為積累和消費的關(guān)系，它并不直接影響規(guī)模收入分配，這就決定了在討論公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的收入分配時，不可能重點分析功能收入分配。［9］（p.16）這顯然與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不符合。

研究功能分配，重點是要建立以人力資本為核心的激勵體系。按照馬克思的資本理論，人力資產(chǎn)是指人的勞動能力，即“活的人體中存在的、每當(dāng)人生產(chǎn)某種使用價值時運用的體力和智力的總和”［10］（p.190），其價值就是勞動力的價值。在馬克思看來，資本家購買人力資產(chǎn)的價值之所以成為資本，不僅是因為他所購買的人力資產(chǎn)能夠創(chuàng)造超過自身價值以上的價值或為其帶來剩余，而且更主要的是這一剩余歸自己所有。也就是說，人力資產(chǎn)在勞動者手中只是他的資產(chǎn)或商品，而不是他的資本，只有在資本家手中才能成為資本。人力資產(chǎn)是資本家的人力資本，因為他通過勞動者把手中的消極貨幣變成了資本，并獲得了人力資本帶來的剩余。與此不同，舒爾茨和貝克爾等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，一項資產(chǎn)只要能夠創(chuàng)造和帶來超出自身價值以外的價值和收益（即帶來剩余收入）就是資本，而無論其創(chuàng)造的剩余歸誰所有。他們通過長期研究認(rèn)為，人力資本投入的增長是經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉，因此，人力資產(chǎn)是一種資本。

從人力資本的所有者角度分

析，存在著技術(shù)專家人力資本、管理者與企業(yè)家人力資本和勞動者人力資本等三個層次的人力資本。前兩類人力資本屬于特質(zhì)型人力資本，勞動者人力資本又可以細(xì)分為普通勞動者人力資本和特質(zhì)勞動者人力資本。對于人力資本的層次性，尤其是其中的勞動者人力資本的存在性，國內(nèi)學(xué)者有著截然不同的看法。例如，周其仁等學(xué)者認(rèn)為一般勞務(wù)也是人力資本，［11］而魏杰等學(xué)者認(rèn)為一般職工不擁有人力資本，人力資本的真正意義是指技術(shù)創(chuàng)新者和經(jīng)營管理者。［12］對人力資本的認(rèn)識不同，就會帶來在人力資本所有者擁有企業(yè)剩余索取權(quán)問題上的認(rèn)識不同。要科學(xué)認(rèn)識人力資本的層次及其與剩余分配的關(guān)系，必須從歷史的、動態(tài)的角度來認(rèn)識問題。

作為蘊(yùn)涵在勞動者體內(nèi)的知識、技能、體力（健康狀況）的總和，人力資本是一個歷史范疇，是人類社會發(fā)展到資本主義階段后才產(chǎn)生的。在資本主義社會以前，勞動者的勞動總體上表現(xiàn)為個人勞動，這一勞動主要表現(xiàn)為體力消耗，因此，人力的內(nèi)涵主要是體力或勞力，而腦力消耗極小，這樣也就不會存在人力資本形成的可能性。

在人類進(jìn)入資本主義社會以后，經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展一方面使勞動者的個人生產(chǎn)力表現(xiàn)為社會生產(chǎn)力，而且腦力勞動和體力勞動開始分工，人力內(nèi)涵中的腦力含量增大，另一方面勞動力的個人所有權(quán)取得了獨立形式，而且得到法律上的保障，從而調(diào)動了勞動者增加教育投入的積極性。在這一背景下，勞動力商品轉(zhuǎn)化為人力資本。而且，隨著經(jīng)濟(jì)社會的變遷，人力資本的形式和內(nèi)容不斷拓展，逐步形成現(xiàn)代人力資本體系。從發(fā)展過程看，人力資本經(jīng)歷了三次演進(jìn)。

（1）技術(shù)專家人力資本的獨立。在資本主義產(chǎn)生開始到18世紀(jì)40年代這一階段，企業(yè)的主要組織形式是以“家族式管理”為特點的古典企業(yè)與合伙制企業(yè)形式，生產(chǎn)形式主要是作坊式的單件生產(chǎn)形式，即一個作坊主帶領(lǐng)一到數(shù)個雇工進(jìn)行生產(chǎn)。在這種生產(chǎn)方式下，一方面，企業(yè)的物質(zhì)資本所有者同時又兼任企業(yè)的管理者和企業(yè)家，即資本家集管理者人力資本和企業(yè)家人力資本于一身。另一方面，社會生產(chǎn)對工人的技術(shù)要求逐漸提高，熟練工人成為最稀缺的資源，資本家為了獲得更高的回報，也愿意對部分工人進(jìn)行教育和培訓(xùn)。這樣，一部分技術(shù)熟練的工人從一般工人中分離出來成為技術(shù)專家。勞動者人力資本中一部分也就分化為技術(shù)專家人力資本。

（2）管理者與企業(yè)家人力資本的產(chǎn)生。從18世紀(jì)40年代到20世紀(jì)60年代，特別是20世紀(jì)30年代美國的“經(jīng)理革命”，使古典企業(yè)形式完成了向現(xiàn)代企業(yè)形式的過渡，經(jīng)理式的公司已經(jīng)成為現(xiàn)代工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)形式。［13］（p.936）在這一企業(yè)中，股東擁有對自己財務(wù)資本的完全產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)，他們通過股票的買賣行使其產(chǎn)權(quán)；經(jīng)理擁有對自己管理知識的完全產(chǎn)權(quán)和支配權(quán)，他們在高級勞務(wù)市場上買賣自己的知識和能力。這時，管理者已經(jīng)完全從傳統(tǒng)的企業(yè)家概念中走了出來，并形成了加爾布雷斯所謂的“技術(shù)結(jié)構(gòu)階層”。同樣，管理者人力資本從一般人力資本中走了出來，而且徑直走向大企業(yè)的舞臺中心。相對應(yīng)的，原來掌權(quán)的資本家們變成“正在消失的形象”［14］（p.236）。

（3）勞動者人力資本的分離。從20世紀(jì)60年代以來，以信息化為主要特征的產(chǎn)業(yè)革命使信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整個社會向信息社會轉(zhuǎn)變，信息與土地、資本、勞動以及管理等一樣成為生產(chǎn)要素，社會對知識型勞動者和各種專門人才的需求不斷增加，企業(yè)的組織形式也從原有的科層制向扁平化、團(tuán)隊化變化，決策越來越多地由基層員工作出。據(jù)美國企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計，近30年來工人在企業(yè)員工中所占的比例已從33％降到了17％，到2020年將不到2％，到2025年普通工人將會全部退出。在美國近些年來數(shù)以百萬計的新就業(yè)者中，知識工人占90％，他們是最大的職工群體。企業(yè)中創(chuàng)新者成為知識型企業(yè)真正意義上的經(jīng)營者，他承擔(dān)著企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，決定著企業(yè)的生產(chǎn)方向。［15］

人力資本作為廣義的資本概念的組成部分，其產(chǎn)生之初就擁有企業(yè)剩余索取權(quán)，但在其不同的演進(jìn)階段，具有不同的剩余索取權(quán)分配形式。［15］

（1）在技術(shù)專家人力資本占主導(dǎo)地位時，也就是在古典企業(yè)和合伙制企業(yè)時期，由于勞動者人力資本的專用性和難以計量性尚不明顯，勞動者人力資本的質(zhì)量可以通過契約后的勞動成果的測量確定，因此勞動者無須進(jìn)入企業(yè)，也就不能擁有剩余索取權(quán)；而擁有特殊技術(shù)的工人由于其人力資本專用性的提高，成為其退出某企業(yè)的障礙，他們必須進(jìn)入企業(yè)契約，作為留在企業(yè)中的回報，因而獲得了超過其他工人的報酬，也就是說他們獲得了部分剩余索取權(quán)；而剩下的大部分企業(yè)剩余索取權(quán)仍被集管理者人力資本和企業(yè)家人力資本于一身的資本家占有。

（2）在管理者人力資本占主導(dǎo)地位時，也就是在現(xiàn)代企業(yè)階段，管理者人力資本的專用性和群體性日益增強(qiáng)，成為企業(yè)利潤的主要來源，因此他們獲得了大部分的剩余索取權(quán)，而其余的剩余索取權(quán)被物質(zhì)資本所有者和技術(shù)專家人力資本所有者瓜分，勞動者人力資本所有者仍舊未獲得剩余索取權(quán)。

（3）在勞動者人力資本占主導(dǎo)地位時，勞動者的創(chuàng)新能力成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要來源，同時企業(yè)的物質(zhì)資本所有者的功能逐漸退化成為企業(yè)的債權(quán)人，只獲得利息。此時，企業(yè)的人力資本所有者獲得了剩余索取權(quán)，雖然在不同人力資本所有者之間如何分配尚無依據(jù)，但其趨勢是企業(yè)家人力資本不再像以前一樣是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要來源，而勞動者人力資本所有者主要是特質(zhì)型人力資本獲得越來越多的剩余索取權(quán)。這表現(xiàn)在自20世紀(jì)60年代以來在西方逐漸興起的“員工持股制度”和“購股權(quán)計劃”上。

激勵的匱乏是蘇聯(lián)東歐社會主義經(jīng)濟(jì)失敗的主要原因，也是中國社會主義經(jīng)濟(jì)運行過程中應(yīng)該吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。為此，我們一方面要從體制角度解決激勵匱乏的基礎(chǔ)（在這方面，我國已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗），另一方面要通過建立有效的激勵結(jié)構(gòu)改變激勵匱乏的結(jié)果。

建立以人力資本為中心的激勵體系，需要重點處理好企業(yè)內(nèi)部的兩重關(guān)系：第一重關(guān)系是作為生產(chǎn)函數(shù)的企業(yè)其內(nèi)部的勞動力、企業(yè)家才能、技術(shù)、生產(chǎn)資料等要素的組合關(guān)系，其中最重要的關(guān)系是勞動力與生產(chǎn)資料的結(jié)合方式，這不僅決定著企業(yè)的性質(zhì)，而且決定著激勵的性質(zhì)與方式。如果勞動力與公有生產(chǎn)資料相結(jié)合，則激勵制度是以按勞分配為主體前提下的其他分配方式相并存的結(jié)構(gòu)；若勞動力與非公有生產(chǎn)資料相結(jié)合，則激勵制度應(yīng)以按要素分配為主體，要素所有者憑借所有權(quán)索取要素報酬。

第二重關(guān)系，是作為人格化裝置的企業(yè)內(nèi)部各活動主體自身的組合關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)活動者組合在由“出資者—企業(yè)家—管理者—勞動者（包括技術(shù)人員）”構(gòu)成的委托鏈中。在這一運行鏈上，“出資者—企業(yè)家”、“企業(yè)家—管理者”、“企業(yè)家—勞動者”以及“管理者—勞動者”等每一鏈節(jié)上都存在著激勵與被激勵的關(guān)系。在這一激勵體系中，存在下列關(guān)系：（1）企業(yè)家激勵是激勵結(jié)構(gòu)的核心，是決定企業(yè)運行效率的關(guān)鍵。因為，企業(yè)家是一個不但能感覺到機(jī)會而且能捕捉機(jī)會創(chuàng)造利潤的“經(jīng)紀(jì)人”，是一個能夠改革和革新生產(chǎn)方式的創(chuàng)新者，是一個擅長于對稀缺資源協(xié)調(diào)利用并做出明智決策的人。而且，在社會主義經(jīng)濟(jì)運行中，企業(yè)家是最為短缺的資源，經(jīng)濟(jì)激勵匱乏主要是企業(yè)家激勵的匱乏。（2）管理者激勵是企業(yè)家意圖得到有效貫徹并最終實現(xiàn)企業(yè)效率的傳導(dǎo)機(jī)制。管理者不是企業(yè)家，但具有企業(yè)家的性質(zhì)。這也就是說，管理者一方面是企業(yè)家意圖的貫徹者。在此，管理者是監(jiān)督者，監(jiān)督是激勵的替代品，管理者激勵的目的是為了提高管理者監(jiān)督的效率，降低其他激勵的成本。另一方面，與企業(yè)家相類似，管理者具有一定創(chuàng)新性。在此，管理者激勵的目的是為了激發(fā)管理者的創(chuàng)造性。（3）勞動者激勵在社會主義經(jīng)濟(jì)中既是目的，又是手段。在公有制關(guān)系中，勞動者激勵是為實現(xiàn)公有制度的本質(zhì)要求，即滿足勞動者日益增長的物質(zhì)和文化生活需要這一目的服務(wù)的。但是，從經(jīng)濟(jì)運行的角度說，勞動者激勵是一種手段，它是用來克服由于信息不對稱所造成的道德風(fēng)險，特別是克服工人的偷懶、“搭便車”等傾向的機(jī)制。如實行效率工資，就是在企業(yè)不可能完全監(jiān)督工人行為的情況下，通過提高工人偷懶被發(fā)現(xiàn)從而被解雇的機(jī)會成本，從而達(dá)到提高勞動效率的一種常用的手段。研究社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的功能分配與激勵，必須從以上兩種組合關(guān)系的角度研究要素所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)。

無論是按勞分配還是按要素分配，都直接關(guān)系到個人的切身利益，影響個人的行為，從而影響勞動效率和資源配置效率。但是，個人的行為并不完全受分配制度的影響，個人行動與集體行動之間存在著矛盾。某種收入分配制度要達(dá)到提高勞動效率或資源配置效率的目的，還需要研究收入分配制度與個人行動之間的關(guān)系，特別是研究集體行動的邏輯。事實上，收入分配不只是對生產(chǎn)成果的分配，而且對生產(chǎn)能起到其他機(jī)制所不可替代的作用。因此，我們要發(fā)揮收入分配制度的調(diào)節(jié)作用，協(xié)調(diào)個人行動與集體行動的矛盾，使個人在追求自身利益目標(biāo)的同時促成集體目標(biāo)的實現(xiàn)。

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［13］小艾爾弗雷德?錢德勒.看得見的手——美國企業(yè)的管理革命［M］.北京：商務(wù)印書館，1997。

篇2

關(guān)鍵詞：股票市場　實體經(jīng)濟(jì)增長　實證檢驗

一、文獻(xiàn)綜述

自從我國股票市場的誕生以來，為國家的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展以及投資者的需要起著和重要的作用，逐步成為我國經(jīng)濟(jì)增長不可缺少的一部分。

首先，股票市場促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)增長。文建東（2004）采用逐步回歸法，對中國股票市場與經(jīng)濟(jì)增長1994-2000年間的季度數(shù)據(jù)進(jìn)行了回歸分析，結(jié)果表明中國的股票市場對經(jīng)濟(jì)增長有促進(jìn)作用。其次，股票市場抑制實體經(jīng)濟(jì)增長。此外股票市場平行實體經(jīng)濟(jì)增長。

二、股票市場與實體經(jīng)濟(jì)增長之間相關(guān)性實證檢驗

本文選取了1991-2010年度數(shù)據(jù)，股票資本化率（CA），即指每年年末股票總市值和該年度名義GDP的比值、股票交易率（VA），即每年度股票的總成交額與該年度名義GDP的比率、換手率（TU），即年度總成交金額除以股票流通市值等指標(biāo)來大體上代表股票市場的發(fā)展?fàn)顩r，而用國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率（GDPG）來代表實體經(jīng)濟(jì)增長的狀況，共20年的年度數(shù)據(jù)，樣本容量基本符合計量分析要求。

（一）單位根檢驗

一般來說，表示宏觀經(jīng)濟(jì)變量的時間序列都是非平穩(wěn)的，具有時間趨勢。因此，在進(jìn)行具體的方程估計之前，通常需要進(jìn)行單位根具有，以考察經(jīng)濟(jì)變量是否平穩(wěn)，進(jìn)而確定實證具有是否有必要進(jìn)行協(xié)整分析。

1、增項DF檢驗

DF檢驗由迪克和福勒（Dickey和Fuller）在1979年提出的，其檢驗方法如下：

2、平穩(wěn)性檢驗結(jié)果

本文就對各個變量進(jìn)行單位根檢驗（ADF）或者增項DF檢驗，其中檢驗過程中滯后項的確定采用AIC準(zhǔn)則，檢驗形式就采取Trend　and　Intercept。

按照上述的單位根檢驗方法進(jìn)行檢驗，得到的結(jié)果如表一所示。從表一中可以看出，所選的各個指標(biāo)均未能通過顯著性水平為5%的顯著性檢驗，說明他們都不是平穩(wěn)時間序列。而在1%時，Ln（ca）通過了1%的顯著檢驗，因此是平穩(wěn)的。而其他變量是非平穩(wěn)的，就必須進(jìn)行一階差分來調(diào)整時間序列。

現(xiàn)在對一階差分后的時間序列進(jìn)行同樣的單位根檢驗，由檢驗結(jié)果可以看出，在經(jīng)過一階差分后的各個時間序列，都通過了顯著性水平為1%中國股票市場與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系實證分析的顯著性檢驗，這表明表格數(shù)據(jù)都滿足格蘭杰因果關(guān)系檢驗和協(xié)整檢驗的要求，可以用來進(jìn)行檢驗。

（二）協(xié)整性檢驗

協(xié)整理論（Co-integration）是近20年來最重要的計量經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中的時間序列通常是非平穩(wěn)地，其線性組合卻常常是平穩(wěn)。傳統(tǒng)上要求的時間序列必須是平穩(wěn)地，也就沒有去檢驗時間序列的平穩(wěn)性，也就不會產(chǎn)生“偽回歸”。否則，將會產(chǎn)生“偽回歸”。

1、約翰遜檢驗（Johansen）

在多個變量的向量自回歸模型中許多相關(guān)的變量交織在一起，形成多個協(xié)整關(guān)系，而且常常難以從中分離出一個明確的協(xié)整關(guān)系。對它們的協(xié)整關(guān)系本文采用約翰遜（Johansen）多重協(xié)整檢驗方法。約翰遜（Jhoansen，l995）提出的關(guān)于系數(shù)矩陣H的協(xié)整似然比（LR）檢驗方法。協(xié)整似然比檢驗方法的檢驗假設(shè)為：

H0：至多由r個協(xié)整關(guān)系

Ht：有m個協(xié)整關(guān)系

其中，■是大小排第的特征值，T是觀測其總數(shù)。這里需要注意，這不是一個獨立的檢驗，而是對應(yīng)于r的不同取值而進(jìn)行的一系列檢驗。我們從檢驗不存在任何協(xié)整關(guān)系開始，然后是最多一個協(xié)整關(guān)系，直到最多■個協(xié)整關(guān)系，一共進(jìn)行了m次檢驗，備擇假設(shè)不變。

2、協(xié)整檢驗結(jié)果

首先，以檢驗水平0.01判斷，因為跡統(tǒng)計量檢驗有86.88>54.68，9.95

其次，在進(jìn)行計量分析時也給出了非標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)整參數(shù)矩陣和調(diào)整參數(shù)矩陣。最后，給出了標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)整參數(shù)向量和調(diào)整參數(shù)向量。

（三）格蘭杰因果性檢驗

從以上的分析得知，我國虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)增長存在著正相關(guān)性，而兩者的因果關(guān)系是怎樣卻沒有體現(xiàn)出來，是股票市場發(fā)展促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)增長還是實體經(jīng)濟(jì)增長促進(jìn)股票市場的發(fā)展。因此，必須用格蘭杰因果檢驗來進(jìn)行論證。

1、檢驗說明

格蘭杰因果檢驗是由美國著名計量經(jīng)濟(jì)學(xué)家格蘭杰（Granger）于1969年提出，后由Hendry等人逐漸完善，最終發(fā)展成檢驗時間序列變量因果方向性的檢驗方法。

■

在零假設(shè)成立條件下，F(xiàn)檢驗的統(tǒng)計量為：■。如果原假設(shè)■被接受，則表明xt和yt相互獨立，xt不是yt的格蘭杰原因，且yt也不是xt的格蘭杰原因；如果原假設(shè)■但■被接受，則存在，xt是yt的格蘭杰原因，但不存在從yt到xt的格蘭杰原因；如果■但■被接受，則存在從yt到xt的格蘭杰原因，但不存在從到的格蘭杰原因；如果原假設(shè)■且■被接受，則存在xt到y(tǒng)t和yt到xt的雙向格蘭杰原因。

2、因果性分析

從前面的分析可知，各個經(jīng)濟(jì)變量都經(jīng)過了平穩(wěn)性調(diào)整，并且他們之間存在協(xié)整關(guān)系。所以就可以進(jìn)行格蘭杰因果檢驗。

經(jīng)過查表得，■，F(xiàn)=3.69293>3.10，所以拒絕原假設(shè)。Ln（ca）是Ln（gdpg）變化的Granger原因，但Ln（gdpg）不是Ln（ca）變化的Granger原因，所以，Ln（ca）和Ln（gdpg）之間存在單向因果關(guān)系。進(jìn)一步進(jìn)行分析得知，Ln（tu）不是Ln（gdpg）變化的Granger原因，Ln（gdpg）是Ln（tu）變化的Granger原因，Ln（gdpg）和Ln（tu）之間存在單向因果原因；Ln（va）不是Ln（gdpg）變化的Granger原因，Ln（gdpg）也不是Ln（va）變化的Granger原因，Ln（va）和Ln（gdpg）之間Gr不存在因果關(guān)系。

格蘭杰因果檢驗Ln（va）和　Ln（gdpg）的之間不存在因果關(guān)系，可以說兩者之間存在背離關(guān)系。一般來說，在提高股市流動性的同時還會減低股票投資的風(fēng)險，在這種情況下投資者就更熱衷于投資一些長期項目，如高風(fēng)險高回報項目。這就可以為企業(yè)籌集大量生產(chǎn)性資源從而分散風(fēng)險最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。由于我國股票市場發(fā)展起步較晚，以及種種原因的限制，投資者購買新股的熱情會受到市場因素的浮動影響。這說明我國股市流動性可能不是由股票市場機(jī)制來制約，提高股市的流動性并不能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

Ln（ca）是Ln（gdpg）變化的Granger原因，但Ln（gdpg）不是Ln（ca）變化的Granger原因，所以，Ln（ca）和Ln（gdpg）之間存在單向因果關(guān)系。Ln（tu）不是Ln（gdpg）變化的Granger原因，Ln（gdpg）是Ln（tu）變化的Granger原因，Ln（gdpg）和Ln（tu）之間存在單向因果原因。我國股票市場換手率的高低與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)聯(lián)度很低，不能有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

綜上所述，從以上分析得出以下幾個結(jié)論：

股票市場的規(guī)模的擴(kuò)大會增加了經(jīng)濟(jì)增長。從這一點可以看出在融資功能方面我國股票市場已顯示出一定優(yōu)勢。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢以及我們所處的大環(huán)境也為我國股票市場融資功能的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的條件。

股票市場活躍度的增加對經(jīng)濟(jì)的增長產(chǎn)生了抑制作用。這說明股票市場在提供有用信息及對上市公司進(jìn)行有效監(jiān)督方面所發(fā)揮的作用是有限的，股票市場應(yīng)提高其資源配置效率。

綜上所述，我國股票市場總體上是與我國經(jīng)濟(jì)增長水平呈正向關(guān)的，但是在市場經(jīng)濟(jì)中股票市場發(fā)揮的還是其最基礎(chǔ)的融資功能。我們只有不斷的加強(qiáng)對上市公司的監(jiān)督力度，提高上市公司的質(zhì)量，加大對市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊市場違紀(jì)違規(guī)違法行為，不斷規(guī)范市場體系，才能使股票市場發(fā)揮出其配置資源的功能。相信隨著我國股票市場的不斷壯大和制度的逐漸完善，我國股票市場將會對我國經(jīng)濟(jì)的增長起到越來越深遠(yuǎn)的作用。

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篇3

長江流域上游區(qū)域內(nèi)滑坡泥石流強(qiáng)烈發(fā)育，成為我國滑坡泥石流分布最為集中、危害最為嚴(yán)重的地區(qū)之一。區(qū)內(nèi)每年發(fā)生重大災(zāi)害數(shù)十次，造成數(shù)百人員傷亡和巨額財產(chǎn)損失。頻繁的災(zāi)害嚴(yán)重威脅著當(dāng)?shù)厝嗣竦纳敭a(chǎn)安全，制約著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。根據(jù)長江上游水土保持重點防治區(qū)滑坡泥石流預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)狀及主要存在問題進(jìn)行分析，為區(qū)域滑坡泥石流災(zāi)害預(yù)警體系研究提供相關(guān)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】長江流域；滑坡泥石流；災(zāi)害預(yù)警

一、滑坡泥石流災(zāi)害現(xiàn)狀

長江流域上游區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地層巖類齊全，新構(gòu)造運動和地震活動強(qiáng)烈，地貌類型以高原、山地為主，地形破碎、山高坡陡，氣候條件復(fù)雜多樣，時空分布差異大，雨量豐沛，分布多個暴雨中心，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)滑坡泥石流強(qiáng)烈發(fā)育，成為我國滑坡泥石流分布最為集中、危害最為嚴(yán)重的地區(qū)之一。據(jù)2004年長江上游水土保持重點防治區(qū)202個縣級行政區(qū)第二次滑坡泥石流災(zāi)害調(diào)查統(tǒng)計，體積在1萬m3以上，危及1戶居民以上的滑坡（包括危巖等）13000多處，滑坡體總方量近167億m3；流域面積在1km2以上，危及1戶以上的泥石流溝3000多條，流域面積約5萬多km2。

滑坡、泥石流是發(fā)生在長江上游部分區(qū)域內(nèi)最嚴(yán)重的侵蝕過程，長江上游的東部、橫斷山區(qū)、云南西部及東北部、四川西部、隴南及陜南以及長江三峽庫區(qū)等，共有大小滑坡15萬處，泥石流溝道1萬多條，分布面積占10萬km2，是我國滑坡、泥石流災(zāi)害分布最集中、危害最嚴(yán)重的地區(qū)之一。

長江上游水土保持重點防治區(qū)滑坡泥石流預(yù)警系統(tǒng)范圍涉及金沙江下游的云南省昭通市的昭陽區(qū)、彝良縣等；貴州省畢節(jié)地區(qū)的畢節(jié)市、大方縣等；四川省宜賓市的宜賓縣等，雅安市的雨城區(qū)、涼山州的雷波縣等；嘉陵江上游支流的白龍江（含白水江）和西漢水流域的甘肅省隴南市的文縣等；長江三峽庫區(qū)的重慶市開縣等；湖北省宜昌市的秭歸縣、等6省1市12市（州、區(qū)）共38個縣（區(qū)），地理坐標(biāo)為東經(jīng)102°30′～110°01′，北緯26°30′～34°32′。土地總面積46.03萬km2。

項目區(qū)區(qū)域空間跨度大，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地層巖類多樣，新構(gòu)造運動和地震活動強(qiáng)烈，地貌類型以高原、山地為主，地形破碎，山高坡陡，氣候條件復(fù)雜多樣，時空分異明顯，項目區(qū)內(nèi)分布有多個暴雨中心。這些均構(gòu)成了滑坡、泥石流發(fā)育的有利因素。同時，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類活動誘發(fā)滑坡、泥石流也愈演愈烈。

二、滑坡、泥石流的危害

1、直接危害城鎮(zhèn)及村莊

項目區(qū)地勢高亢，河流深切，山高坡陡，不少地區(qū)城鎮(zhèn)村莊就直接位于滑坡體上或外形較平緩的泥石流堆積扇上，這些區(qū)域一旦發(fā)生滑坡、泥石流，其上的城鎮(zhèn)、村莊將遭受直接危害。對長江上游水土保持重點防治區(qū)設(shè)立的56個預(yù)警點分析研究顯示，對縣城能造成直接危害的就有會理縣的清水溝、大方縣縣城等9處滑坡、泥石流。這類危害一般后果極為嚴(yán)重，將造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。如1991年云南省昭通市頭寨溝發(fā)生2000萬m3大型滑坡，造成216人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失近1000萬元。1982年8月6日，甘肅省文縣縣城在40分鐘內(nèi)降雨35.1mm，關(guān)家溝發(fā)生粘性泥石流，造成22人死亡，19人受傷，沖毀房屋672間，直接經(jīng)濟(jì)損失260萬元。1981年4月9日，甘肅省舟曲縣泄流坡發(fā)生滑坡，體積近5000萬m3，堵斷了白龍江：提高水位22m，蓄水2100萬m3，回水7km，淹沒了舟曲部分縣城，損失超過1000萬元。

2、威脅人民群眾的生命和財產(chǎn)安全

2003年8月25日，四川省雅安市遭受特大暴雨襲擊，降雨量達(dá)到228.1mm，此次強(qiáng)降雨天氣誘發(fā)兩處山體滑坡和洪澇、泥石流災(zāi)害，并造成雅安城區(qū)發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇。此次災(zāi)害造成6人死亡、13人被泥石流掩埋、2人失蹤，直接經(jīng)濟(jì)損失1500余萬元。2004年8月23日晚至24日晨，四川省涼山彝族自治州德昌縣暴發(fā)嚴(yán)重的泥石流、山體滑坡、山洪災(zāi)害，共導(dǎo)致德昌縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)，其中受災(zāi)最嚴(yán)重的是茨達(dá)鄉(xiāng)、寬裕鄉(xiāng)和王所鄉(xiāng)，受災(zāi)戶達(dá)到1350余戶、人口達(dá)4960人、無家可歸人數(shù)達(dá)1416人，房屋倒塌666間、危房1458間。

3、直接影響長江干支流河道

1983年7月，云南省巧家縣東坪老街的50萬m3泥石流物質(zhì)沖進(jìn)金沙江河道，金沙江斷流20分鐘。1985年6月12日，湖北秭歸縣新灘3000萬m3滑坡失穩(wěn)，260萬m3滑體墜入長江，產(chǎn)生涌浪高達(dá)54m，爬高96m，造成干流斷航一周，10人死亡，毀房1569間，直接經(jīng)濟(jì)損失700萬元。1994年4月30日，重慶市武隆縣興順鄉(xiāng)雞冠嶺巖崩，530萬m3巖體快速滑動，其中30萬m3巖體墜入烏江，形成長110m、寬100m、高100m的碎石壩，阻礙烏江航運達(dá)數(shù)月之久，造成4人死亡，12人失蹤，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000萬元。

4、影響水利水電及防洪工程效益的發(fā)揮

項目區(qū)不少大中型水利水電工程受到滑坡、泥石流的直接或間接危害。如四川省屏山縣歐家村電站，裝機(jī)1.89萬kw，投資5000萬元，該水電站興建在一個古滑坡體上，滑坡體總方量372萬m3，目前治理滑坡已耗資130余萬元。又如云南省彝良縣奎香白楊水庫，入庫泥石流固體物達(dá)20萬m3，水庫已成沙庫。著名的小江河床，在13年內(nèi)由泥石流沖入物淤積而抬高3.5m，防洪形勢日趨嚴(yán)峻。

5、影響交通運輸

2003年7月12日凌晨發(fā)生的湖北省秭歸縣千將坪特大滑坡，不僅造成5000多萬元的經(jīng)濟(jì)損失和24人失蹤或死亡，而且還阻斷了青干河的水路交通和省道路線。

6、對農(nóng)田的危害

滑坡、泥石流對農(nóng)業(yè)的危害主要是沖毀或淤埋耕地，毀壞水渠、塘壩等，并且對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失。1988年四川省屏山縣大乘鄉(xiāng)全和村暴雨滑坡，使19hm2良田喪失利用價值，引水渠被破壞，4500余人鬧水荒，影響灌溉面積10hm2。2004年9月21日，四川省巴中市大部分地方遭受大到暴雨襲擊，降雨誘發(fā)多處山體滑坡，導(dǎo)致房屋倒塌1274間，損壞3100間，農(nóng)作物受災(zāi)面積達(dá)1243.94 hm2。

三、長江流域上游區(qū)域滑坡泥石流預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)狀與存在的主要問題

1、預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)狀

1990年，作為中國政府實施“十年國際防災(zāi)減災(zāi)計劃”的重要舉措，經(jīng)水利部提議，長江上游水土保持委員會研究決定在長江上游水土保持重點防治區(qū)組建滑坡、泥石流預(yù)警系統(tǒng)，并將其納入“長治”工程防治體系，長江上游滑坡、泥石流監(jiān)測預(yù)警工作由此展開。預(yù)警系統(tǒng)范圍涉及金沙江下游的云南省昭通市，貴州省畢節(jié)地區(qū)，四川省宜賓市、涼山州、雅安市；嘉陵江上源支流的白龍江（含白水江）和西漢水流域的甘肅省隴南市、甘南州、天水市，陜西省漢中市、寶雞市；長江三峽庫區(qū)的湖北省宜昌市、恩施州，重慶市等6省1市12市（州、區(qū)）38個縣（市、區(qū)）。截止2005年底，預(yù)警系統(tǒng)已建有1個中心站，3個一級站，8個二級站，56個監(jiān)測預(yù)警點和18個群測群防試點縣（見表1.1），擁有300多名專業(yè)監(jiān)測預(yù)警人員，監(jiān)控面積達(dá)11.3萬km2，保護(hù)著30萬人生命安全和數(shù)十億元固定資產(chǎn)安全。

2、存在的主要問題

預(yù)警系統(tǒng)建成投入運行以來取得了很大的成效，但由于這項工作還處于探索、試點和局部開展階段，還不能適應(yīng)全面、有效防災(zāi)減災(zāi)的需要，迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前預(yù)警系統(tǒng)主要存在以下問題，這些問題制約了預(yù)警系統(tǒng)效益的進(jìn)一步發(fā)揮。

（1）監(jiān)測手段科技含量不高，技術(shù)落后，難以準(zhǔn)確科學(xué)的監(jiān)測預(yù)警。目前的監(jiān)測預(yù)警站點普遍采用簡易的監(jiān)測方法，即主要靠人工監(jiān)測，監(jiān)測方法單一，遇到雷雨天氣，通訊難以暢通，而到夜間，監(jiān)測預(yù)警工作又很難實施，嚴(yán)重制約了防災(zāi)方案的實施。

（2）設(shè)備老化。預(yù)警系統(tǒng)經(jīng)過十幾年的運行，大部分預(yù)警設(shè)備已經(jīng)超過使用年限，監(jiān)測儀器和設(shè)備破損、老化嚴(yán)重，影響監(jiān)測精度，己不能滿足預(yù)警工作的需要。

篇4

關(guān)鍵詞：動畫場景；生態(tài)觀念；室內(nèi)設(shè)計

《借物少女艾莉緹》取材于1952年由瑪麗?諾頓撰寫的作品《地板下的小矮人》，原著的主角是英國人類社會里，靠借用人類日常品而生存的小矮人“艾莉緹”一家。宮崎駿和高西動兩位導(dǎo)演在40多年前閱讀到這部作品以后，兩個人都覺得故事非常有趣，開始構(gòu)思如何將動畫改編成動畫片。經(jīng)過兩位大師的改編與重新設(shè)計，《借物少女艾莉緹》在2008年初夏終于呈現(xiàn)給了世人。動畫承襲了宮崎駿動畫的一貫風(fēng)格，唯美、精致、充滿感情，清新的猶如晨曦中閃耀的露珠，但如夢如幻的場景中折射出的卻是對現(xiàn)實問題的反思，這也是宮崎駿動畫能夠獲得眾多成年觀眾的原因之一。

1宮崎駿動畫場景設(shè)計的特點

著名電影導(dǎo)演安東尼奧曾經(jīng)說過：“沒有我的環(huán)境，便沒有我的人物”。影視動畫的場景不能夠被單純的認(rèn)為是背景，場景與背景最大的區(qū)別就在于場景包含時空兩種元素，而背景只包含空間元素。動畫的場景是人物角色思想感情的陪襯，是烘托動畫主題的要素，一般必須包含有以下四個特征：劇情、地域、時間季節(jié)。

宮崎駿動畫的場景設(shè)計一直以其細(xì)膩優(yōu)美的畫風(fēng)、寫實但不失優(yōu)雅的地域風(fēng)格著稱，田間的小路、雨中的稻田、煙雨迷蒙的遠(yuǎn)山，這些典型符號成為了宮崎駿動畫的代表。宮的動畫場景常常是寫實主義與幻想風(fēng)格相結(jié)合，給觀眾以極大的想象空間，在場景的色彩選擇上，高明度的草綠、翠綠是占據(jù)畫面的主要色彩，晴朗的天空和綠色的植物能夠讓人感覺到生機(jī)勃勃的生命與希望。場景中出現(xiàn)的建筑物及道具的形象都注重整體的把握與細(xì)節(jié)的表現(xiàn)，像天空之城普拉達(dá)、哈爾的移動城堡、貓巴士這些經(jīng)典形象都體現(xiàn)了創(chuàng)作者對理想人居環(huán)境的理解。在《借物少女艾莉緹》一片中，場景除了沿襲宮崎駿動畫的一貫風(fēng)格，更因其中日常用品承載的天馬行空般的想象而賦予日常物品超出一般的藝術(shù)性與審美價值，體現(xiàn)出“日常生活審美化”的傾向。

2《借物少女艾莉緹》中出現(xiàn)的動畫場景類型

《借物少女艾莉緹》 中的動畫場景可以大致分為三類：人工物為主要元素的人類世界，由自然元素為主要原色的小人族室內(nèi)空間，以及翔與艾莉緹并存的交流溝通場景，從而形成了動畫場景有序的層級結(jié)構(gòu)，即異化空間（人類世界）――過度空間（翔與艾莉緹并存的場景）――生活世界（小人族的室內(nèi)空間）。

影片一開始出現(xiàn)的城市景象、故事的發(fā)生――地鄉(xiāng)間別墅及其室內(nèi)空間都是典型的被異化的人類世界。遠(yuǎn)山承托下的城市由密密麻麻的方盒子構(gòu)成，中間零星的穿插著一些綠色；鄉(xiāng)間別墅冰冷的現(xiàn)代裝修，室內(nèi)陳設(shè)極少出現(xiàn)綠化點綴空間，都暗示著人類世界與自然的分離與隔絕。與此相反的則是小人族的室內(nèi)空間，每個居室的房間色調(diào)都以綠色調(diào)為主，裝修的材料也采用自然植被（當(dāng)然這與小人族生產(chǎn)和技術(shù)能力有直接的關(guān)聯(lián)），但所形成的田園風(fēng)格與人類世界形成了極大的反差，更反襯出人類世界與自然的疏離。

在影片中，翔與艾莉緹并存的交流空間是隨著劇情的推進(jìn)而不斷的重復(fù)一個母題――人類如何從完全的人工世界過度到自然懷抱中的這一主題。兩人的第一次交流是在翔的臥室，艾莉緹的父親剛剛告誡過她不可以去觸碰人偶屋――一個完全由人工材料做成、符合小人族尺度的玩具屋，緊接著的場景設(shè)計就是翔看到了以為自己隱藏好了的艾莉緹，翔向艾莉緹表達(dá)著自己的善意，但是充滿警覺的艾莉緹并未回應(yīng)；第二次交流雖然還是在翔的臥室，但是兩人的對話是在窗邊，窗外的郁郁蔥蔥的爬藤植物弱化了室內(nèi)裝修的機(jī)械感和冰冷感，兩人雖然只簡單的說了幾句，但是已經(jīng)不再是翔的個人獨白了，人類開始和自然進(jìn)行對話；第三次交流場景是別墅外的花園，艾莉緹和翔關(guān)于生存問題進(jìn)行了一場辯論，花園內(nèi)繁花似錦，春光明媚，只有場景中偶爾出現(xiàn)的別墅一角還在提示著人類世界的存在；第四次兩人一起合作將艾莉緹的母親從別墅內(nèi)營救到了戶外，其中有翔在艾莉緹的幫助下走出反鎖房間的情節(jié)，某種意義上這個過程可以看成人類回歸自然懷抱的過程；最后的一個場景是兩人臨別，這個場景的塑造則顯得更加的意味深長，在臨近城市的樹林中，雖然腳下依然是城市的景象，但是建筑已經(jīng)不再是一開始的現(xiàn)代主義方盒子，而是坡屋頂、小尺度的傳統(tǒng)民居形式，建筑與環(huán)境完美地融合在一起，人工物與自然之間恢復(fù)到了一種和諧的狀態(tài)，與一開始出現(xiàn)的高度程式化的建筑場景之間有了一個呼應(yīng)，也更明確的表達(dá)了作者的主旨。五次場景中自然元素逐漸增多直至最后兩者能夠完美地融合在一起，在此過程中影片的主題慢慢地呈現(xiàn)，觀影者也隨著場景的變化不由地思緒萬千。

宮崎駿影片的場景設(shè)計一直充滿了頗多的隱喻和暗示，而且常常充滿著一種脫離塵世的神秘，比如《龍貓》中在一夜間長大的樹林或者《千與千尋》中放滿了石碑的草原，雖然《借》片也描述了一個存在于想象中的童話故事，但是本片的場景設(shè)計卻是強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)實自然的美，小人族取自自然的花草蟲魚在場景中變換成了極具生活氣息的器物與美食，對于能夠融合在自然中的小人族生活之描述更像是作者對人類早期生活智慧的致敬和緬懷。

3生態(tài)觀念在《借》片室內(nèi)空間設(shè)計中的具體表現(xiàn)

《借》片場景中小人族與人類世界的室內(nèi)空間風(fēng)格相差甚大，從一開始艾莉緹拿著紫蘇葉跑進(jìn)地下通道進(jìn)入自己家門時，小人族漆成綠色的大門，以及入口處點綴著的綠色植物，門楣上拱券中芙蓉花主題的浮雕都與由磚塊砌成的灰暗通道之間形成色彩明度上的極大反差。緊接著畫面場景轉(zhuǎn)入了戶外走廊，這個空間場景的設(shè)計相當(dāng)有趣，小人族居住在人類家屋之下，但還是充分利用了建筑的透氣孔能夠通風(fēng)采光的特點，設(shè)計了一個半戶外，但又安全的空間，走廊的頂棚上布滿了各種植物，裝飾風(fēng)格充滿田園氣息。當(dāng)艾莉緹從走廊的窗戶直接跳入自己的臥室時，畫面呈現(xiàn)的是一個與自然融合交流的場所，臥室中充滿了各種美麗的鮮花與植物，床的上方垂下了紅色漿果、床上放置的藍(lán)色果實，場景的最前方是毛茸茸的狗尾草與紫色的勿忘我，地上鋪的是綠色的茅草，就像艾莉緹自己評價的一樣，整個房間“像原野一樣漂亮”；小人族的整個室內(nèi)設(shè)計都在不斷的強(qiáng)調(diào)自然的主題，除了艾莉緹的臥室，在房間的走廊、客廳中也隨處都可以看到大捧的鮮花與綠葉，觀者看到這樣的居室可能都會不由的贊嘆，這才是所謂的“詩意地棲居”。

除了利用自然植物直接點綴居室的作法，小人族室內(nèi)設(shè)計的自然主題還體現(xiàn)在墻面設(shè)計和室內(nèi)軟裝飾上，入口大門上的芙蓉花浮雕；戶外走廊上懸掛的壁毯、裝點走廊的酒瓶標(biāo)簽；艾莉緹臥室內(nèi)窗簾、被子的植物圖案、用橙子皮做成的燈罩；廚房和客廳的壁紙共采用了11種不同植物主題，色彩絢麗多彩；雖然起居室是在無法采光的地下，但是設(shè)計了一扇假窗，用了一幅開闊的海景圖來消除室內(nèi)空間的封閉感；不管是客廳還是臥室的家居都會裝飾上具有維多利亞風(fēng)格的植物浮雕。小人族力圖使自然環(huán)境與自己的生活環(huán)境融為一體，對自然是一種接納與迎合的態(tài)度，追求其原因一方面是因為小人族族群單薄，不可能形成自己的社會生產(chǎn)體系，必須更多地借助自然來維系生存，比如一片紫蘇葉就足夠一家三口享用一年之久，另一方面，《借》片本意就是要將女主角艾莉緹塑造成為一個來自大自然的精靈，在小人族的場景設(shè)計上必然刻意的強(qiáng)調(diào)自然主題。

相對而言，《借》片中對人類世界的室內(nèi)空間表現(xiàn)則著力的突出其與自然隔絕的特性。阿春與翔在臥室那一幕對話就顯得意味深長，阿春強(qiáng)調(diào)翔要將紗窗關(guān)上，原因是“不然蟲子會跑進(jìn)來”，與艾莉緹坐著懷抱西瓜蟲沉思的場景形成了鮮明的對比。當(dāng)艾莉緹第一次借物來到別墅中，原本暖色調(diào)的畫面立刻轉(zhuǎn)成了陰沉的紫色調(diào)，在艾莉緹眼中看到的巨大冰箱、冰冷的水龍頭和呆板的燈具，以及整個過程伴隨著的枯燥的機(jī)械轉(zhuǎn)動聲音，都讓人感到一種巨大的空虛感和不安全感，因此艾莉緹的父親接下來說了那句“這就是人類的世界”，這些場景足以讓各位觀眾對現(xiàn)代生活的異化狀態(tài)產(chǎn)生共鳴。即使是翔的祖輩特別為小人族定制的人偶屋，雖然處處顯示出現(xiàn)代工藝的精致與美觀，是人類生活世界的微縮版，但還是顯露著一種毫無生氣的表情，艾莉緹的父親明確告誡她絕不可以借用人偶屋中的任何東西，既是為了保證一家人的安全，也可以看作作為自然代言者的小人族拒絕工業(yè)社會異化生活的一種隱喻。翔出于好意將人偶屋的廚房送給了艾莉緹家，卻導(dǎo)致阿春姨發(fā)現(xiàn)小人族，導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)是艾莉緹的母親被阿春姨抓走，最后艾莉緹一家只能遷往別處，這一情節(jié)再次強(qiáng)化了線性發(fā)展的工業(yè)文明對自然只能帶來巨大傷害這一主題。

《借》中的道具設(shè)計也蘊(yùn)含著強(qiáng)烈的生態(tài)意識，特別是艾莉緹一家對人類日常用品的巧思妙用，充分體現(xiàn)了一種樸素的生態(tài)觀念，玻璃瓶、酒瓶、酒杯、鋼筆頭、紐扣都可以被改造成室內(nèi)的裝飾品，斯皮勒將水壺改造成的運輸船等，小人族物盡其用的想法與當(dāng)代生態(tài)設(shè)計原則“再利用”正好不謀而合?！霸倮谩笔巧鷳B(tài)設(shè)計的五原則之一，也是未來室內(nèi)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計的趨勢，在2011年舉行的幾次大型國際設(shè)計展中，秉持這一原則產(chǎn)生的設(shè)計作品占了相當(dāng)一部分，比如在北京舉辦的國際設(shè)計三年展、十八界上海國際家具展和芬蘭國際家具展中，有設(shè)計公司將舊建筑上拆卸下來的構(gòu)件進(jìn)行干燥、防蟲和消毒處理后，加工成新的家具和飾品，舊建筑構(gòu)件經(jīng)過歲月的洗禮，材質(zhì)表面的肌理效果十分豐富，設(shè)計作品在滿足生態(tài)設(shè)計要求的同時也滿足了人們審美的需求，這些構(gòu)想與《借》片中出現(xiàn)的生活用具的設(shè)計構(gòu)思基本一致。

4余論

如何審視自己與自然的關(guān)系這是一直以來困擾著人類的命題，事實證明將自然當(dāng)成免費的外部資源毫無節(jié)制的利用與盤剝只能給人類帶來無盡的煩惱與傷害，人類必然是不可能犧牲生活質(zhì)量回復(fù)到前工業(yè)時代，但是回歸自然的懷抱、善待自然是獲得幸福生活的前提，就像《借》片中展示的小人族世界一般，遠(yuǎn)離了紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會與眼花繚亂的工業(yè)制品，借助自然物與有限的資源，反而更能體會“詩意的生活”；翔作為人類世界的代表，送給代表自然精靈艾莉緹的臨別贈言是“你已經(jīng)是我心里的一部分”，也許就是影片對這一永恒命題的解答。

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關(guān)鍵字：體育旅游；市場分析；市場細(xì)分

體育旅游，是指依托和利用當(dāng)?shù)鼗虍惖氐母黝愺w育旅游資源，將各種體育活動與旅游活動相結(jié)合，以滿足人們進(jìn)行體育訓(xùn)練、競技比賽、康體健身、休閑娛樂、觀賞賽事等消費需求的所有活動和關(guān)系的總和，也是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合而形成的一種新興業(yè)態(tài)。云南以其多樣的地質(zhì)地貌、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、獨特的氣候類型、眾多的民族集聚條件，形成了得天獨厚的體育旅游資源。云南體育旅游的發(fā)展將是云南旅游產(chǎn)業(yè)一次新的嘗試，云南旅游產(chǎn)業(yè)尋找新的突破點的探索。

一、研究對象和方法

（一）研究對象

云南省體育旅游市場現(xiàn)狀與發(fā)展。

（二）研究方法

1、文獻(xiàn)資料法

主要通過中國知網(wǎng)查閱與體育旅游相關(guān)的文獻(xiàn)資料。

2、問卷調(diào)查法

為了更好地掌握云南體育旅游市場現(xiàn)狀與特征，進(jìn)一步了解云南省體育旅游的市場的發(fā)展?fàn)顩r，對云南體育旅游市場進(jìn)行了一定數(shù)量的市場問卷調(diào)查。實地問卷調(diào)查和網(wǎng)上電子郵件問卷調(diào)查的全部有效問卷為350份，有效收回326份，有效率約93%。

3、實地調(diào)查法

走訪了云南省的體育旅游景點，對專業(yè)體育旅游的人士做了筆錄。

4、數(shù)理統(tǒng)計法

問卷均用spss19.0進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析。

二、結(jié)果與分析

（一）市場特征分析

1、游客結(jié)構(gòu)特征

通過問卷調(diào)查顯示，對體育旅游感興趣的男性游客占58.4%，女性游客占41.6%，男性比例明顯高于女性，主要是因為參與體育運動的人群一般都是男性占多數(shù)。同時，從游客的年齡分布看，對體育旅游感興趣的游客主要集中為中青年人，尤其是年齡段在18-25歲的人數(shù)最多，占到58.4%；其次是26-40歲年齡段的人數(shù)占到24.7%；再次是40-60歲年齡段的人數(shù)占到12.5%；而17歲以下和60歲以上的人數(shù)不到5%。這說明體育旅游的客源市場主體以中青年為主，特別是青年人是體育旅游的重點目標(biāo)客源群體，由于這部分人時間充足，精力旺盛，喜好挑戰(zhàn)自我，對體育旅游鐘愛，因此是體育旅游市場發(fā)展的重點。

2、收入水平特征

通過問卷統(tǒng)調(diào)查分析反映出，目前云南旅游仍主要以大眾觀光旅游為主。從對游客收入統(tǒng)計分析，可以看出收入水平在3000元以下的游客占到66.7%，主要以高校學(xué)生、一般工薪階層和離退休游客為主，這部分游客雖然收入不高，但人數(shù)眾多，因此是云南體育旅游發(fā)展的基礎(chǔ)客源市場；其次，收入水平在3001-5000元的游客占到22.7%，主要以機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、企業(yè)一般管理人員為主，這部分游客大多有比較穩(wěn)定的工作，具有一定的可支配收入，是云南體育旅游發(fā)展的重點客源市場；再次是收入水平在5000元以上的游客占到10%左右，主要以企業(yè)高管、自由職業(yè)者和部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員為主，由于這部分游客具有較高的收入，并且對高端休閑度假旅游需求旺盛，其帶來的經(jīng)濟(jì)邊際收入最大，因此是云南體育旅游主要發(fā)掘的目標(biāo)客源市場。

3、消費需求特征

通過對游客體育旅游的出游時間統(tǒng)計看，選擇體育旅游時間在三天的游客占到46.39%，選擇四天以上的游客占26.46%，充分說明游客選擇體育旅游并不僅僅是為了觀光游覽，更加看重體育旅游中的康體健身、休閑娛樂，從而愿意花費更多時間進(jìn)行體育旅游參與和體驗。同時，從游客對體育旅游消費意愿的統(tǒng)計看，愿意一次消費在300元以下的人數(shù)占22.34%；一次消費在301-600元的人數(shù)占42.96%；一次消費在601-1000元的人數(shù)占12.03%；一次消費在1001-1500元的人數(shù)占14.43%；一次消費在1500元以上的人數(shù)占8.25%。其中游客消費愿意在在300-600元的人數(shù)最多，其次是600元以上的占到25%左右，而300元以下的占22%左右，說明游客的體育旅游消費需求大、消費支出水平高，不僅反映出云南體育旅游發(fā)展的市場潛力大，而且反映出體育旅游的經(jīng)濟(jì)效益也是比較好的。

4、影響因素特征

根據(jù)對游客體育旅游的影響因素的問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，反映出最大的影響因素是時間因素，占到占28%；其次是經(jīng)濟(jì)原因占22%；再次是身體原因和興趣原因，分別各占19%；而體育旅游產(chǎn)品原因僅占10%。通過進(jìn)一步的訪談?wù){(diào)查，發(fā)現(xiàn)時間因素之所以是最大的影響因素，主要是我國休假制度不合理，同時由于云南地處邊遠(yuǎn)地區(qū)，出游途中的花費時間較多，從而對云南體育旅游發(fā)展具有較大的制約；其次，經(jīng)濟(jì)原因、身體原因與興趣原因的影響也相對較高，主要與人們對體育旅游的理解偏差密切相關(guān)，從問卷訪談中發(fā)現(xiàn)，很多游客把體育旅游僅僅局限為運動量較大的體育活動，而不了解體育旅游中還有適宜各個年齡階層，參與性、體驗性、趣味性較高的康體娛樂、健身休閑、民族體育旅游項目等。因此，通過上述分析結(jié)果，也為云南在體育旅游發(fā)展中，如何打造適應(yīng)大眾體育旅游的康體娛樂、健身休閑、民族體育旅游項目提供了重要的啟示。

（二）細(xì)分市場分析

在現(xiàn)代體育旅游中，由于人們的年齡、職業(yè)、收入等不同，形成的體育旅游市場群體也有較大差別，從而對體育旅游產(chǎn)品的消費需求也有較大差異。因此，不能按照傳統(tǒng)區(qū)域客源市場劃分方法，進(jìn)行簡單的體育旅游市場分類，而應(yīng)該針對不同市場組群進(jìn)行分類研究，為此本文分別從大學(xué)生青年游客、普通大眾游客和專業(yè)體育旅游者三個游客群進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查，具體分析情況如下。

1、大學(xué)生青年游客

大學(xué)生青年游客，大多數(shù)年齡在18-25歲之間，不僅處于人生中精力最旺盛、最喜歡新鮮事物的青年階段，而且文化程度較高，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，具有充裕的時間，經(jīng)濟(jì)來源也大多數(shù)有家庭供給。因此，大學(xué)生的體育消費意識比較超前，對具有健身休閑的體育旅游也比較認(rèn)可和喜愛，尤其是對富有挑戰(zhàn)性、刺激性且獨立、冒險精神的體育旅游活動更加喜愛，是現(xiàn)代體育旅游的重要客源市場。通過對這一市場群體的分析，對云南體育旅游市場發(fā)展具有以下啟示。

（1）體育旅游愿望比較突出。根據(jù)對問卷調(diào)查的統(tǒng)計分析得出，大學(xué)生游客愿意參加體育旅游的人數(shù)占到被調(diào)查大學(xué)生人數(shù)的65.41%，很愿意參加的占6.92%；而不愿意參加和很不愿意參加的僅占9.43%和0.63%。由此說明，以大學(xué)生為主的青年客源市場，對體育旅游具有突出的參與意識和愿望。

（2）體育旅游動機(jī)相對集中。通過對大學(xué)生的體育旅游目的和動機(jī)分析，其中以休閑娛樂為旅游目的和動機(jī)的人數(shù)占到31.3%，以強(qiáng)身健體的占到25.9%，以緩解學(xué)習(xí)壓力的占24.1%，以社交需要和減肥健美的分別占11.7%和7%。通過以上分析表明，以大學(xué)生為主的青年游客群體參與體育旅游的目的和動機(jī)，主要是通過體育旅游來滿足休閑娛樂、鍛煉身體和增強(qiáng)體質(zhì)等需求；同時在體育旅游過程中釋放來自學(xué)業(yè)、生活的壓力和增加社會交往等。

（3）對云南體育旅游產(chǎn)品開發(fā)重點。根據(jù)對問卷調(diào)查統(tǒng)計分析，大學(xué)生青年游客認(rèn)為云南是比較適合開發(fā)體育旅游產(chǎn)品的，其中認(rèn)為適宜開發(fā)戶外運動旅游、民族運動旅游產(chǎn)品的比重分別占到28.24%和27.48%；此外認(rèn)為適宜開發(fā)水上運動旅游、極限運動旅游和大眾運動旅游的比重也在10%以上。主要原因在于：一方面體育旅游這種新型、刺激的旅游方式符合大學(xué)生的年齡特征，能夠使他們在戶外運動旅游過程中親近大自然，感受大自然帶給他們的全新體驗；另一方面，云南絢麗的民族風(fēng)情和特色的民族體育活動，能夠滿足大學(xué)生求知探索、追求奇異獨特的欲望，從而達(dá)到滿足開拓視野、豐富知識的旅游需求。

2、普通大眾游客

普通大眾游客，是指在本課題問卷調(diào)查中，除了大學(xué)生游客、專業(yè)體育旅游者以外的游客。根據(jù)對這些游客問卷調(diào)查的統(tǒng)計分析，除了前面的總和分析外還具有以下幾方面典型特征。

（1）游客面較廣，中青年較多。從問卷調(diào)查統(tǒng)計分析看出，游客年齡段在26-40歲的占43.75%，41-60歲的占23.96%，18-25歲的占19.79%，61歲以上的占12.5%。其中，以26-60歲之間的較多，原因主要是這一年齡段人群處于中青年時期，大部分人身體健壯、精力充沛，并且有固定的經(jīng)濟(jì)收入，在當(dāng)今快節(jié)奏、壓力大的工作環(huán)境下，渴望尋求新的方式使自己身心得到徹底放松，而體育旅游正好符合他們的心理特征和需求。

（2）具有體育旅游消費的收入來源。通過對普通大眾游客的職業(yè)和收入分析表明，大多數(shù)游客屬于企業(yè)、事業(yè)、行政單位人員和自由職業(yè)者，尤其是企業(yè)、事業(yè)單位人員比重高達(dá)31.25%和22.92%，這部分人不僅擁有穩(wěn)定的收入來源，而且還有一定的閑暇時間（許多企事業(yè)單位還有帶薪休假），因此其參與體育旅游的可能性是很大的。此外，離退休人員也是參與體育旅游的潛在游客，這部分人時間與經(jīng)濟(jì)能力兼?zhèn)?，加上剛退休不想讓自己空閑下來，體育旅游是這部分人外出旅游的上乘選擇，通過體育旅游可以使他們活動筋骨、增強(qiáng)體能和延年益壽，更能滿足他們追求生活質(zhì)量和歡度晚年的需求。

（3）體育旅游消費相對較高。根據(jù)對普通游客對體育旅游消費意愿的統(tǒng)計分析，大多數(shù)游客比較愿意為體育旅游而化費，其中愿意一次為體育旅游消費的人數(shù)相對集中在301-600元與1001-1500元兩個層次，并且比重都相對接近30%。這一方面表明體育旅游市場的消費潛力較大；另一方面反映出普通游客體育旅游消費的層次性。因此，既要開發(fā)大眾大眾健身休閑旅游產(chǎn)品，又要開發(fā)高層次的體育運動旅游產(chǎn)品，才能滿足人們多樣化的體育旅游消費需求。

3、專業(yè)體育旅游者

專業(yè)體育旅游者，在本課題問卷調(diào)查中，主要指專業(yè)體育運動員、體育運動教練、體育運動愛好者和組織相關(guān)體育活動的人員。由于對這類人員無法開展問卷調(diào)查，因此主要通過訪談來了解他們對云南體育旅游發(fā)展的意見和建議。通過對訪談?wù){(diào)查的梳理和分析，比較一致的主要觀點和意見如下。

（1）云南適宜大力發(fā)展體育旅游。尤其是云南氣候優(yōu)良，環(huán)境優(yōu)美，海拔多樣性，是高原體育訓(xùn)練的最佳選擇地。針對云南擁有的低海拔、中海拔、高海拔、超高海拔等不同地區(qū)，每一類海拔地區(qū)都有適宜訓(xùn)練的體育活動，每一地區(qū)都能打造成專業(yè)的體育訓(xùn)練旅游目的地。因此，云南要積極發(fā)展以高原體育基地為依托的體育訓(xùn)練旅游產(chǎn)品。

（2）具有穩(wěn)定的體育訓(xùn)練市場。隨著奧運會、世界足球杯等大型國際運動會和各類重大體育賽事的舉辦，使以爭奪競技運動獎牌為目標(biāo)的體育訓(xùn)練日益常規(guī)化，因此體育訓(xùn)練市場比較穩(wěn)定；同時，專業(yè)體育運動訓(xùn)練通常停留時間較長、消費較高，并且會吸引一些球迷、粉絲蜂擁而來，從而對旅游目的地發(fā)展具有一定的帶動力；此外，如果運動員在云南體育訓(xùn)練效果明顯，在奧運會或其他大賽奪得金牌或獎牌，從而產(chǎn)生名人效應(yīng)，提升云南高原體育訓(xùn)練的知名度和影響力，促進(jìn)云南體育訓(xùn)練旅游的發(fā)展。

（3）帶動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。由于體育旅游對基礎(chǔ)設(shè)施、體育設(shè)施、公共設(shè)施、旅游接待服務(wù)等都有較高的要求，因此大力發(fā)展體育旅游，能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、體育設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、旅游接待設(shè)施的發(fā)展，帶動體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。尤其是通過舉辦重大賽事，能夠使云南得到最強(qiáng)有力的宣傳，在全國乃至國際上產(chǎn)生影響，推動云南體育旅游的較快發(fā)展。

三、結(jié)論建議

本文對云南省體育旅游的游客進(jìn)行具體分析得出：（1）云南體育旅游游客以青壯年為主，其中高校學(xué)生和工薪階級是主力游客。因此云南體育旅游應(yīng)大力迎合這一部分游客的需求，開發(fā)游客喜好的體育旅游產(chǎn)品，發(fā)揮主力游客對云南體育旅游的貢獻(xiàn)。（2）游客對云南體育旅游的了解程度不高，但樂意消費體育旅游。因此云南應(yīng)大力宣傳體育旅游，擴(kuò)大體育旅游在整個旅游市場的份額。（3）影響游客參與體育旅游的主要因素是時間因素與經(jīng)濟(jì)因素。（4）在細(xì)分市場中，高校學(xué)生對體育旅游的參與度較高，大眾游客旅游是云南體育旅游發(fā)展的主力軍與發(fā)展重點，專業(yè)體育旅游者能對云南體育旅游知名度的能產(chǎn)生名人效應(yīng)。云南應(yīng)具體問題具體分析，對體育旅游市場進(jìn)行細(xì)分，在每一細(xì)分市場上，最大限度的滿足游客的需求。

參考文獻(xiàn)：

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[2]舒宗禮、夏志等.我國體育旅游者行為特征分析及其動機(jī)研究[J].首都體育學(xué)報，2008，05（2）.

篇6

福建省凱帆體育用品有限公司成立于1997年，是一家集運動鞋服研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性體育用品集團(tuán)企業(yè)。公司坐落于中國鞋都晉江，起初在福建眾多運動鞋服企業(yè)中并不出眾。然而，公司敏銳意識到中國體育產(chǎn)業(yè)廣闊的市場空間，緊緊抓住申奧成功后民族體育競技發(fā)展的良好契機(jī)，成功運作“姚YAO”品牌，終于從福建的幾百家運動鞋服品牌中脫穎而出。

“中國體育用品市場呈金字塔型結(jié)構(gòu)，我們習(xí)慣將之劃分為富裕階層、中間階層和貧困階層。在金字塔底部至少有7億-9億人之間，屬于農(nóng)村用戶。”據(jù)趙濤介紹，在所有體育品牌中，洋品牌占據(jù)了全國比較高端的市場，消費者偏向富裕階層，而姚品牌的定位就是瞄準(zhǔn)了金字塔中部和底部的廣闊市場。其中，把姚明當(dāng)做偶像的青少年群體，是姚品牌的主要目標(biāo)客戶，籃球鞋是姚品牌的主打產(chǎn)品，單是鞋類，姚品牌就有16類、40多個型號，其多品類、高性價比的產(chǎn)品深受歡迎。

然而，中國眾多的體育鞋服制造企業(yè)，除了給國際品牌做貼牌加工之外，凡是創(chuàng)立自有品牌的，大都把目標(biāo)鎖定在中低消費能力的人群。姚品牌如何能與眾不同，吸引更多消費者呢？“我們要做有中國特色的品牌，”趙濤說，“我們要體現(xiàn)自己品牌的優(yōu)勢，通過產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新，生產(chǎn)最適合中國人腳型和體型特點的體育用品?！?/p>

凱帆在這上面確實下了不少工夫。他們和國家體育總局運動科研中心開展合作，聘請中心的導(dǎo)師到公司來指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計。雙方還合作開展科技創(chuàng)新項目，研發(fā)最適合中國人特別是青少年腳型的產(chǎn)品。穿上這樣的鞋子，既能讓青少年健康成長，又能在運動中更好地完成防護(hù)功能，同時還能幫助糾正腳型。此外，凱帆還和中科院的李華博士合作，在姚品牌的店鋪導(dǎo)入一種先進(jìn)的系統(tǒng)，顧客站在那里就可根據(jù)其身高、體重，來選擇適合自己腳型的產(chǎn)品。

這些舉措不僅僅是通過研發(fā)設(shè)計上的創(chuàng)新，為產(chǎn)品注入差異化元素，更是以植根中國特色的扎實努力，用“中國創(chuàng)造”的雄心為“中國制造”夯實更長遠(yuǎn)的生命力?！拔覀兛春弥袊杂衅放频陌l(fā)展前景，希望創(chuàng)造一個國人喜愛的、中國自己的民族品牌，并且有一個遠(yuǎn)大的夢想，希望將這個品牌做成與耐克、阿迪達(dá)斯等比肩的世界性品牌?！壁w濤語氣中充滿了執(zhí)著與自信。信息化助推企業(yè)發(fā)展

一般的鞋服行業(yè)的渠道模式是比較單純的，或者是獨家制，或者是特許經(jīng)銷。但凱帆的渠道模式卻是多家制、直營、聯(lián)營的混合模式。趙濤說，“我們有很多的渠道模式，供不同的加盟商選擇。經(jīng)銷商的種類和數(shù)量多，就要求我們對渠道進(jìn)行遠(yuǎn)程管控。遠(yuǎn)程管控通過什么手段？只有信息化?！庇谑?，凱帆的信息化應(yīng)用始于品牌啟動之初，并隨著業(yè)務(wù)的增長逐步鋪展開來。

凱帆在姚品牌啟動初期就啟用了ERP系統(tǒng)，以確保企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)更加實時準(zhǔn)確，給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)首先在渠道范圍內(nèi)開始實施，之后用ERP管理各個渠道門店的銷售，由于實現(xiàn)了全國聯(lián)網(wǎng)，可以靈活滿足公司的正常貨品定配調(diào)度。后來，凱帆發(fā)現(xiàn)僅在銷售領(lǐng)域?qū)嵤〦RP是不夠的，又把這套系統(tǒng)推到生產(chǎn)區(qū)域。今年，ERP模塊又覆蓋到了財務(wù)。歷經(jīng)三年的時間，凱帆將ERP系統(tǒng)覆蓋到了整個公司。電子商務(wù)樹立品牌口碑

2010年，凱帆正式啟動了電子商務(wù)。當(dāng)時凱帆并不只是把電子商務(wù)當(dāng)作在線銷售，而是作為一個新的市場去看待，作為“觸碰消費者”的入口、樹立品牌口碑的最佳推廣渠道。姚品牌的全角度電子商務(wù)策略是，在互聯(lián)網(wǎng)上同時關(guān)注加盟商和消費者兩類人群。一方面，姚品牌會通過行業(yè)B2B平臺尋找優(yōu)質(zhì)加盟商，據(jù)趙濤介紹，從網(wǎng)絡(luò)渠道而來的加盟咨詢一年有超過300個，電子商務(wù)啟動第二年，就在網(wǎng)上完成了86家店鋪的加盟；另一方面，則是通過第三方B2C平臺擴(kuò)大品牌與消費者的接觸面，姚品牌是淘寶聚劃算的官方合作伙伴以及淘分享的口碑商家，目前姚品牌在線上的年銷售額達(dá)3000萬元。

“電子商務(wù)有三個核心：被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)識和被體驗。沒有發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識，就談不上體驗?！壁w濤如是介紹他的電子商務(wù)觀，“雖然電子商務(wù)的銷售份額在逐年增加，但姚品牌線下的800多個專賣店，仍然是最主要的銷售渠道。我們把網(wǎng)絡(luò)看作一個新的市場，會將線上和線下產(chǎn)品做分離，會針對電子商務(wù)做不同的東西?！?/p>

據(jù)介紹，凱帆今年已經(jīng)把電子商務(wù)部門轉(zhuǎn)化為一個獨立核算的電子商務(wù)公司，由這家公司開展姚品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的所有經(jīng)營。而電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)也是聯(lián)網(wǎng)的，可以實現(xiàn)企業(yè)全流程的信息化?！皠P帆今后所有品牌的延伸和發(fā)展都有一個試水的過程，這個試水的第一步就會通過電子商務(wù)?！壁w濤說。

據(jù)趙濤介紹，隨著信息化的進(jìn)一步發(fā)展，凱帆今年已經(jīng)正式擺脫了物流的限制，通過現(xiàn)代物流公司來處理所有的物流，實現(xiàn)了每個產(chǎn)品銷售的當(dāng)天就能看到銷售和財務(wù)數(shù)據(jù)。這種實時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為企業(yè)的決策分析提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

在凱帆快捷的信息化腳步中，不乏惠普的身影。在辦公電腦方面，凱帆通過采購商務(wù)筆記本電腦來加速公司的信息化。商務(wù)筆記本電腦不僅完全滿足了公司業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的辦公所需，而且促進(jìn)了公司ERP系統(tǒng)及電子商務(wù)策略的全面推行，公司在陸續(xù)實現(xiàn)無紙化辦公。同時，凱帆從今年開始沒有印刷任何宣傳手冊，客戶和加盟商都可以在線觀看或獲得電子版的公司介紹、廣告片和產(chǎn)品畫冊等等，方便又環(huán)保，還改善了產(chǎn)品與服務(wù)，提升了客戶體驗。

篇7

[關(guān)鍵詞] 高校體育教育體育產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展

高校體育教育作為體育事業(yè)的一個組成部分，其產(chǎn)業(yè)化就是順應(yīng)體育事業(yè)的發(fā)展方向，改革現(xiàn)存體育教育體制,使體育教育具有自我發(fā)展能力,充滿活力的新機(jī)制,體育教育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,使高校體育教育社會化、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)合理化,按市場機(jī)制配置教育資源和合理化的管理,提高教育資源的使用效率和教師自身知識和素質(zhì), 促進(jìn)高校體育教育切實向素質(zhì)教育遷移。因此，高校體育教育產(chǎn)業(yè)化,既是我國高校體育事業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展的產(chǎn)物,同時也是新時期深化我國高等體育教育改革的必然要求，其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也一直得到社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視。但是，由于受僵化教育制度的制約, 高校體育教育產(chǎn)業(yè)化一直未能得到酣暢淋漓的發(fā)展, 其自身發(fā)展過程中，仍存在著許多問題和不足，在此，本文從我國高校體育教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探索高校體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策，對促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)的全面健康發(fā)展，具有積極的和現(xiàn)實的意義。

一、我國高校體育教育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

1.思想不夠開放，組織行為封閉

我國高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束，不夠開放，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練。另一方面受整個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，限制了我國高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?，F(xiàn)行的學(xué)校體育組織行為仍是主要限于校園之內(nèi)，缺乏與社會的交流和合作，大部分高校的場館與師資力量由于缺乏有效的組織管理，在課余休息日、節(jié)假日造成極大的浪費，使高校體育的功能與優(yōu)勢遠(yuǎn)未能得到充分發(fā)揮。高校體育市場的發(fā)展和開放程度，還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要，高校體育設(shè)施的主要目的是為了教學(xué)，市場取向動機(jī)不強(qiáng)，忽視市場資源配置的要求，在教學(xué)之余，體育設(shè)施資源過分閑置，不能使其得以充分利用。

2.缺乏市場條件下的運作環(huán)境

高校體育產(chǎn)業(yè)化，在實踐中沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，而在理論研究方面還沒有將體育產(chǎn)業(yè)化理論規(guī)范化，缺少一套完整的體育產(chǎn)業(yè)化法規(guī)來規(guī)范體育市場，因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展也只能是“摸著石頭過河”。目前市場經(jīng)營管理中普遍存在的問題是對市場分析研究不夠，缺乏對市場進(jìn)行深入調(diào)查；缺乏先進(jìn)的經(jīng)營理念，經(jīng)營管理水平低，經(jīng)營組織內(nèi)耗大，資源嚴(yán)重浪費，這些都嚴(yán)重影響著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3.缺少市場化運作的商業(yè)贊助

體育贊助能夠很好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程，由于目前大部分高校體育沒有依靠市場規(guī)律來進(jìn)行運作，所以獲得的企業(yè)贊助只是單純建立在廣告的基礎(chǔ)上，去掉廣告因素，就是政府或主管部門的指令性贊助和公益型贊助，企業(yè)還沒有把高校體育運動作為企業(yè)發(fā)展的一個環(huán)節(jié)，沒有把校園體育運動作為企業(yè)文化的延伸來發(fā)展。

4.缺乏市場條件高校體育產(chǎn)業(yè)管理、經(jīng)營的人才

高校體育產(chǎn)業(yè)管理者不僅要熟悉高校體育產(chǎn)業(yè)的特點，而且要具備經(jīng)營管理能力。高校中雖然聚集了一批高學(xué)歷、高知識、高職稱的一流專業(yè)人才，但從目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才的現(xiàn)狀來看，由于學(xué)校對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識滯后以及對經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)不夠重視，沒有采取有效措施加以培養(yǎng)與提高，使高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才嚴(yán)重缺乏。

5.政府對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠

體育產(chǎn)業(yè)政策是指國家為實現(xiàn)一定歷史時期的體育產(chǎn)業(yè)路線而制訂的行動準(zhǔn)則。它是國家規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)政策，也是國家宏觀指導(dǎo)、調(diào)控、優(yōu)化和監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運行的重要依據(jù)和手段，它對推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要作用。高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展初期,政府行政部門在制定體育產(chǎn)業(yè)政策方面做了許多努力,并取得了初步成果，但仍有許多方面如資金、稅收、土地等因缺乏長期、穩(wěn)定的政策扶持而使發(fā)展受到限制和制約,這對高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

6.高校體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須通過市場調(diào)節(jié)，生產(chǎn)要素按市場法則流向能產(chǎn)生更大效益、回報率更高的領(lǐng)域。多年來，由于體制和思想意識等方面的原因，管理者和經(jīng)營者不能適當(dāng)、適時地對高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組和轉(zhuǎn)變，無法做到產(chǎn)業(yè)要素的科學(xué)性、合理性和流動性，出現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各部門之間發(fā)展不平衡，人力、物力、財力等有限資源不能被充分利用。

7.產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，缺乏體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效管理

學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者，體育教學(xué)部門是體育場館的經(jīng)營者，但兩者關(guān)系往往混淆不清，產(chǎn)權(quán)界限模糊。資產(chǎn)的所有權(quán)不明晰，部分資產(chǎn)多頭管理或無人管理，責(zé)、權(quán)、利分配不合理，激勵作用減弱，約束不到位，科學(xué)管理失去條件，致使經(jīng)營管理效率低下，造成資產(chǎn)的閑置和浪費，從而影響了高校體育改革的進(jìn)一步深化，制約著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。市場結(jié)構(gòu)、層次、技術(shù)、服務(wù)有較大的局限性，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，缺乏在市場經(jīng)濟(jì)條件下的有效管理。高校的體育資源還沒有得到充分開發(fā)和利用，未能開發(fā)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，沒能達(dá)到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

二、高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

1.轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，引入市場機(jī)制

只有合理配置資源要素，才能推進(jìn)高校體育資源的商品化和社會化，緩解社會體育資源短缺的矛盾。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者，要建立市場意識、服務(wù)意識，與社會建立密切的聯(lián)系，了解社會對體育消費的需求，最大限度地提高資源的利用率，多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。以體育教學(xué)部或?qū)W校后勤產(chǎn)業(yè)開發(fā)部門為核心，堅持“以教為本，多種經(jīng)營”的方針，明確經(jīng)營的責(zé)、權(quán)、利，在學(xué)校監(jiān)督體制下，經(jīng)營者有自和決策權(quán)，施行獨立方式運作，避免學(xué)校的行政干預(yù)。通過提高經(jīng)營管理水平，降低運作成本，為學(xué)生和社會提供最大限度的服務(wù)，依照市場規(guī)律不斷拓展經(jīng)營空間，使高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益不斷提高，在經(jīng)濟(jì)上形成良性循環(huán)。

2.積極探尋適應(yīng)高校發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目

首先，應(yīng)選擇投資少、見效快的項目，充分利用現(xiàn)有場館和師資力量搞培訓(xùn)，包括優(yōu)秀運動員、教練員的培養(yǎng)，社區(qū)體育干部、體育輔導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員、裁判員及各類體育項目愛好者與研究者的培訓(xùn)與培養(yǎng)等。高校還可通過開設(shè)函授班、進(jìn)修班、自考班、遠(yuǎn)程教育、留學(xué)生班等形式開發(fā)利用教育資源。其次，應(yīng)發(fā)揮高?？蒲袃?yōu)勢，以“全民健身計劃”和“奧運爭光計劃”為依托，大力開發(fā)科技含量高的全民健身器材、全民體質(zhì)測量器材及運動競賽器材等。高校要抓住運動器材設(shè)備項目的開發(fā)生產(chǎn)的機(jī)遇，利用自身優(yōu)勢，實現(xiàn)高效益。充分利用高校人力、科技、場地、器材等資源，大力開展高校和社區(qū)健身活動，并建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，有目的、有組織、有計劃地開展區(qū)域性、小型多樣的群眾體育活動和競賽活動，如健身操、形體訓(xùn)練、體育舞蹈、氣功、武術(shù)等培訓(xùn)，以及組織體育旅游等。這樣，高校體育不但可有力地推動“全民健身計劃”的實施，而且將取得較好的社會效益和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)對高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理專門人才的培養(yǎng)

在體育市場中，最重要的資源是人力資源，解決體育市場人才資源短缺和提高運作人員的素質(zhì)，是體育市場向成熟發(fā)展的重要條件。高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須具有能夠提供良好市場服務(wù)的高素質(zhì)人才，否則再好的市場策略也沒有意義。要實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視以人為本，大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，不斷提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平；加強(qiáng)體育院校體育管理、體育經(jīng)營專業(yè)人才的培養(yǎng)，充分利用體育系、經(jīng)管系、中文系和美術(shù)系等專業(yè)相互間交叉滲透融合的特點，建立新興的體育廣告、體育新聞、經(jīng)濟(jì)體育等專業(yè)，培養(yǎng)互補(bǔ)型的人才。

4.完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置

在高校體育教育產(chǎn)業(yè)化過程中，根據(jù)區(qū)域體育人口的現(xiàn)狀和不同消費結(jié)構(gòu)特點，深入而細(xì)致地研究區(qū)域群眾的生活習(xí)性和消費層次結(jié)構(gòu)，及時而科學(xué)地調(diào)整高校體育教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)。按不同地位的產(chǎn)業(yè)層次合理配置體育資源，確定優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場運行中不斷完善產(chǎn)業(yè)功能，不斷調(diào)整體育教育資源的配置方式，為高校體育教育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒁?guī)范化和科學(xué)化打下堅實的基礎(chǔ)。

6.利用高校自身的資源優(yōu)勢，開拓培育體育市場

高校集高知識、高學(xué)歷的體育專門人才和先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施于一體，應(yīng)該充分利用自身人才和設(shè)施的優(yōu)勢，在完成正常教學(xué)、訓(xùn)練、工作任務(wù)的同時，面向社會開展有償服務(wù)，實現(xiàn)教學(xué)、創(chuàng)收的雙贏之策。堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合，實行企業(yè)化管理，為社會提供多樣化的體育服務(wù)，實現(xiàn)“自我補(bǔ)償，自我更新”的能力；與社會建立協(xié)作機(jī)制，互動、互補(bǔ)和互助，實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動；與當(dāng)?shù)匚幕块T合作，組織承辦大型文體活動和比賽，增大體育的文化含量，促進(jìn)體育消費的發(fā)展；利用圖片、板報、校報、廣播臺、校電視臺、校園網(wǎng)站及社會媒體做好高校的體育文化宣傳。通過對體育產(chǎn)業(yè)的政策、技術(shù)及市場運行機(jī)制的綜合調(diào)查、研究，為高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，為開拓市場提供發(fā)展依據(jù)。

7.明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順高校體育市場秩序

體育產(chǎn)業(yè)管理有其自身特點，高校決策者們應(yīng)劃分清楚體育的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的所有權(quán)，明晰對資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，處置權(quán)及受益權(quán)，避免多頭管理或無人管理，同時，隨著高校體育市場不斷拓展，高校體育產(chǎn)業(yè)將會得到更大的發(fā)展，體育有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)將得以全面開發(fā)，體育人才的培養(yǎng)與交流、健身娛樂市場、競技表演、體育傳媒、體育服務(wù)、體育用品的產(chǎn)銷等，將會帶動高校體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，高校必將面臨越來越多的體育商機(jī)。因此，圍繞高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和環(huán)境，必需要有相應(yīng)的制度綜合配套，形成有章可循，有法可依。完善調(diào)節(jié)機(jī)制，為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，理順高校體育產(chǎn)業(yè)的管理體制，明確發(fā)展政策，避免體育經(jīng)營活動的無序競爭，保證經(jīng)營主體的合法權(quán)益，運用法律和行政手段加強(qiáng)對高校體育市場的規(guī)范化管理，建立規(guī)范的市場秩序，是高校體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的保證。

三、結(jié)語

作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)為世界各國所強(qiáng)調(diào)和重視，高校體育產(chǎn)業(yè)化是我國體育教育深化改革的一個突破口，高校體育產(chǎn)業(yè)及運行機(jī)制必然要發(fā)生符合市場經(jīng)濟(jì)運作規(guī)律的變革，高校體育的產(chǎn)業(yè)化必將有利于體育教育的可持續(xù)發(fā)展，高校應(yīng)充分利用自身資源，加速對體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，充分遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過高校體育的產(chǎn)業(yè)化來推動高校體育事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]李明:體育產(chǎn)業(yè)學(xué)導(dǎo)論[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2001

[4]于軍:關(guān)于學(xué)校體育教育產(chǎn)業(yè)問題的思考[J].體育與科學(xué),2001,157:19220

篇8

籃球比賽不僅可以鍛煉身體，更可以增強(qiáng)同學(xué)之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。那么籃球比賽策劃案應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心收集整理的籃球策劃案模板，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

籃球策劃案模板1一、活動目的

為了豐富同學(xué)們的課余生活，進(jìn)一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風(fēng)氣，增強(qiáng)各系部和各班級凝聚力，加強(qiáng)新老生之間的交流，也給同學(xué)們展示自我的舞臺，__學(xué)院定于在__年__月__日展開學(xué)院“__杯”籃球賽，旨在增強(qiáng)各班凝聚力，展示出新時代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。

二、活動宗旨：以球會友，促進(jìn)交流，強(qiáng)身健體，構(gòu)建和諧校園

三、主辦單位：__學(xué)院學(xué)工處

四、承辦單位：__學(xué)院學(xué)生會體育部

五、活動時間、地點：__年__月__日開賽，周一至周五每天下午2：00——5：30后山籃球場

六、參賽對象

各系部代表隊，繼續(xù)教育學(xué)院，院學(xué)生會團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會

七、分組方式

各系體育部部長于__月__號到學(xué)工處107抽簽分組，沒到者視為棄權(quán)。

八、比賽形式

采取淘汰制，以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽。

九、比賽細(xì)則

1、比賽期間如天氣不適合比賽，比賽將另安排時間，其他比賽時間不變。

2、以系部為單位參加比賽，參賽隊由一名領(lǐng)隊和12名運動員參賽，參賽隊員必須是本系部的同學(xué)。

領(lǐng)隊全權(quán)負(fù)責(zé)該班級隊員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務(wù)。

3、比賽分為上下半場，每半場30分鐘，中間休息15分鐘。

4.上半場開球后，下半場以輪換發(fā)球規(guī)則相替。

5、比賽中在每半場累計犯規(guī)超過7次，對方可獲得兩次罰球的機(jī)會。

6、全場比賽中累計五次犯規(guī)的球員將被罰出場。

7、全場比賽中各隊只有五次要求暫停的機(jī)會上半場兩次，下半場三次。

暫停時間30s。換人無限制。

8、在比賽中有暫停、換人要求的，只能由該班級的領(lǐng)隊到計分席進(jìn)行要求。

然后計分席的工作人員提示裁判暫停(或換人)。場上裁判可有特殊暫停，領(lǐng)隊和場上球員不能向場上裁判直接請求暫停。

9、參賽的系部統(tǒng)一服裝且有編號，兩只隊伍應(yīng)有所區(qū)別。

10、球員做出的不體現(xiàn)運動員精神的犯規(guī)動作，比如打人等，發(fā)生此類情況后，球員將被罰出場外，如有滋事者可將其班級的該場比賽按棄權(quán)處理。

11、比賽在計時員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時結(jié)束;

在比賽時間即將終了前的投籃，如在信號發(fā)出前球已在空中，投中有效。

12、棄權(quán)：比賽開始時，一方隊員不足五人時，球賽不得開始。

在比賽時間15分鐘候后，參賽隊未能到場或依然不足五人時，則由裁判判令該隊棄權(quán)，由對方球隊獲勝;一方球隊因各種原因提出棄權(quán)時，則判定對方球隊獲勝。

13、如比賽出現(xiàn)隊員受傷，立即暫停比賽，到有關(guān)工作人員處進(jìn)行傷口處理，情況嚴(yán)重者請馬上送往校醫(yī)處。

14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。

場上裁判有比賽最終裁定權(quán)。

15、本次籃球賽競賽規(guī)則按照中國籃協(xié)近年制定的競賽規(guī)則執(zhí)行。

16、主辦方有最終解釋權(quán)和裁定權(quán)。

十、獎項設(shè)置

設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名

冠軍獎金：300亞軍獎金：200季軍獎金：100

人員分配與資源配置

一、人員分配

1、廣播站負(fù)責(zé)本次活動的前期宣傳和比賽宣傳。

2、外聯(lián)部負(fù)責(zé)籌集本次活動所需的資金。

3、宣傳部負(fù)責(zé)出本次活動的海報和條幅。

4、體育部和學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)本次活動的人員安排，每個場地設(shè)一名主裁、一名副裁、兩名記分員、一名計時員、三名場邊工作人員(兩名維護(hù)秩序和一名醫(yī)護(hù)人員)。

二、資源配置

(一)、活動所需用品及器材：

名稱數(shù)量備注名稱數(shù)量備注

比賽用球4個

口哨6個

記分牌4個

秒表4塊

海報4張

條幅3條

比賽用紙若干

彩色粉筆6合

工作人員用水4箱醫(yī)療用品一箱

籃網(wǎng)5對備用資金100

(二)、活動資金預(yù)算：

比賽用球320元

口哨30元

記分牌100元

工作人員用水60元

醫(yī)療用品120元

獎品、獎狀1200元

共計：1830元

籃球策劃案模板2一、活動目的

為了豐富同學(xué)們的課余生活，進(jìn)一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風(fēng)氣，增強(qiáng)各系部和各班級凝聚力，加強(qiáng)新老生之間的交流，也給同學(xué)們展示自我的舞臺，湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院定于在_年10月17日展開學(xué)院“迎新杯”籃球賽，旨在增強(qiáng)各班凝聚力，展示出新時代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。

二、活動宗旨

以球會友，促進(jìn)交流，強(qiáng)身健體，構(gòu)建和諧校園

三、主辦單位

陜西理工學(xué)院學(xué)工部

四、承辦單位

陜西理工學(xué)院物電學(xué)院院學(xué)生會體育部

五、活動時間、地點

_年10月17日開賽，周一至周五每天下午2：00——5：30 公體籃球場

六、參賽對象

各學(xué)院代表隊

七、分組方式

各院體育部部長于10月18號到學(xué)工部抽簽分組，沒到者視為棄權(quán)。

八、比賽形式

采取淘汰制，以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽。

九、比賽細(xì)則

1、比賽期間如天氣不適合比賽，比賽將另安排時間，其他比賽時間不變。

2、以系部為單位參加比賽，參賽隊由一名領(lǐng)隊和12名運動員參賽，參賽隊員必須是本系部的同學(xué)。

領(lǐng)隊全權(quán)負(fù)責(zé)該班級隊員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務(wù)。

3、比賽分為上下半場，每半場30分鐘，中間休息15分鐘。

4、上半場開球后，下半場以輪換發(fā)球規(guī)則相替。

5、比賽中在每半場累計犯規(guī)超過7次，對方可獲得兩次罰球的機(jī)會。

6、全場比賽中累計五次犯規(guī)的球員將被罰出場。

7、全場比賽中各隊只有五次要求暫停的機(jī)會上半場兩次，下半場三次。

暫停時間30s。換人無限制。。

8、在比賽中有暫停、換人要求的，只能由該班級的領(lǐng)隊到計分席進(jìn)行要求。

然后計分席的工作人員提示裁判暫停(或換人)。場上裁判可有特殊暫停，領(lǐng)隊和場上球員不能向場上裁判直接請求暫停。

9、參賽的系部統(tǒng)一服裝且有編號，兩只隊伍應(yīng)有所區(qū)別。

10、球員做出的不體現(xiàn)運動員精神的犯規(guī)動作，比如打人等，發(fā)生此類情況后，球員將被罰出場外，如有滋事者可將其班級的該場比賽按棄權(quán)處理。

11、比賽在計時員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時結(jié)束;

在比賽時間即將終了前的投籃，如在信號發(fā)出前球已在空中，投中有效。

12、棄權(quán)：比賽開始時，一方隊員不足五人時，球賽不得開始。

在比賽時間15分鐘候后，參賽隊未能到場或依然不足五人時，則由裁判判令該隊棄權(quán)，由對方球隊獲勝;一方球隊因各種原因提出棄權(quán)時，則判定對方球隊獲勝。

13、如比賽出現(xiàn)隊員受傷，立即暫停比賽，到有關(guān)工作人員處進(jìn)

行傷口處理，情況嚴(yán)重者請馬上送往校醫(yī)處。

14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。

場上裁判有比賽最終裁定權(quán)。

15、本次籃球賽競賽規(guī)則按照中國籃協(xié)近年制定的競賽規(guī)則執(zhí)行。

16、主辦方有最終解釋權(quán)和裁定權(quán)。

十.獎項設(shè)置

設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名 可根據(jù)實際情況設(shè)置獎金

籃球策劃案模板3一、活動目的及意義:

豐富同學(xué)們的課外娛樂生活,提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,致力于打造成一個真正屬于信息所有熱愛籃球,鐘情籃球的學(xué)生的節(jié)日,致力于打造一個互相交流,互相學(xué)習(xí)的平臺。我們將本著“友誼第一，比賽第二”的原則，以促進(jìn)部門間成員以及新老成員間的交流和溝通為根本出發(fā)點，讓本次活動順利進(jìn)行。

二、活動整體方案：

活動時間：_年9月下旬。

活動地點：學(xué)院籃球場。

活動參與對象：07屆新生。

活動主題：_迎生杯班際籃球賽。

活動具體形式：

(1)以__學(xué)院各班為單位，進(jìn)行班際籃球賽。

(2)采用循環(huán)賽機(jī)制進(jìn)行比賽。

(3)具體的比賽配對方式抽簽決定。

(4) 女生以班級的為單位自愿報名參加，如果隊伍不超過3個，則取消比賽

獎勵方法：男生取前3名，并評選精神文明獎，最有價值球員一名;

女生只取前3

第一名：錦旗，獎品

第二名：錦旗

第三名：錦旗

精神文明

最有價值球員(MVP)：證書

比賽預(yù)算：裁判員，記分員飲用水(每場比賽兩瓶)2_30場=60瓶_1=60元

(男生) 一，二，三名獎品：第一名150元獎品

第二名130元獎

第三名100元獎品

(女生) 一，二，三名獎品：第一名100元獎品

第二名80元獎品

第三名50元獎品

復(fù)印賽程表，記分表，比賽規(guī)則：30元

共青團(tuán)____學(xué)院

_年3月17日

一、可行性分析

1、本次籃球聯(lián)賽得到了所有學(xué)校團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學(xué)生達(dá)6000余人，人流量大，每天觀看人次為500左右。

人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。

4、通過此次活動可擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

二、宣傳方式

1、橫幅:在學(xué)校內(nèi)懸掛該公司的廣告。

2、我們將在籃球聯(lián)賽的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。

(前期宣傳)

3、立式廣告牌。

在籃球聯(lián)賽比賽期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)

4、校廣播站為期5天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳。

5、籃球聯(lián)賽比賽期間由貴公司在籃球聯(lián)賽賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動。

三、贊助活動意義

l、增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

2、擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

4、我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的的利益的實現(xiàn)。

我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次籃球聯(lián)賽,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

籃球策劃案模板4一、活動目的

為了豐富同學(xué)們的課余生活，進(jìn)一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風(fēng)氣，增強(qiáng)各系部和各班級凝聚力，加強(qiáng)新老生之間的交流，也給同學(xué)們展示自我的舞臺，湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院定于在20__年10月23日展開學(xué)院“迎新杯”籃球賽，旨在增強(qiáng)各班凝聚力，展示出新時代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。

二、活動宗旨

以球會友，促進(jìn)交流，強(qiáng)身健體，構(gòu)建和-諧校園

三、主辦單位

湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)工處

四、承辦單位

湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會體育部

五、活動時間、地點

20__年9月23日開賽，周一至周五每天下午2：00——5：30后山籃球場

六、參賽對象

各系部代表隊，繼續(xù)教育學(xué)院，院學(xué)生會團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會

七、分組方式

各系體育部部長于10月18號到學(xué)工處107抽簽分組，沒到者視為棄權(quán)。

八、比賽形式

采取淘汰制，以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽。

九、比賽細(xì)則

1、比賽期間如天氣不適合比賽，比賽將另安排時間，其他比賽時間不變。

2、以系部為單位參加比賽，參賽隊由一名領(lǐng)隊和12名運動員參賽，參賽隊員必須是本系部的同學(xué)。

領(lǐng)隊全權(quán)負(fù)責(zé)該班級隊員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務(wù)。

3、比賽分為上下半場，每半場30分鐘，中間休息15分鐘。

4.上半場開球后，下半場以輪換發(fā)球規(guī)則相替。

5、比賽中在每半場累計犯規(guī)超過7次，對方可獲得兩次罰球的機(jī)會。

6、全場比賽中累計五次犯規(guī)的球員將被罰出常

7、全場比賽中各隊只有五次要求暫停的機(jī)會上半場兩次，下半場三次。

暫停時間30s。換人無限制。。

8、在比賽中有暫停、換人要求的，只能由該班級的領(lǐng)隊到計分席進(jìn)行要求。

然后計分席的工作人員提示裁判暫停(或換人)。場上裁判可有特殊暫停，領(lǐng)隊和場上球員不能向場上裁判直接請求暫停。

9、參賽的系部統(tǒng)一服裝且有編號，兩只隊伍應(yīng)有所區(qū)別。

10、球員做出的不體現(xiàn)運動員精神的犯規(guī)動作，比如打人等，發(fā)生此類情況后，球員將被罰出場外，如有滋事者可將其班級的該場比賽按棄權(quán)處理。

11、比賽在計時員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時結(jié)束;

在比賽時間即將終了前的投籃，如在信號發(fā)出前球已在空中，投中有效。

12、棄權(quán)：比賽開始時，一方隊員不足五人時，球賽不得開始。

在比賽時間15分鐘候后，參賽隊未能到場或依然不足五人時，則由裁判判令該隊棄權(quán)，由對方球隊獲勝;一方球隊因各種原因提出棄權(quán)時，則判定對方球隊獲勝。

13、如比賽出現(xiàn)隊員受傷，立即暫停比賽，到有關(guān)工作人員處進(jìn)行傷口處理，情況嚴(yán)重者請馬上送往校醫(yī)處。

14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。

場上裁判有比賽最終裁定權(quán)。

15、本次籃球賽競賽規(guī)則按照中國籃協(xié)近年制定的競賽規(guī)則執(zhí)行。

16、主辦方有最終解釋權(quán)和裁定權(quán)。

十、獎項設(shè)置

設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名

冠軍獎金：300亞軍獎金：200季軍獎金：100

籃球策劃案模板5一、活動宗旨：

豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進(jìn)學(xué)校間的交流，同時為校籃球選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場籃球賽，不僅能提高學(xué)校的凝聚力,同時也倡導(dǎo)了一種熱愛運動的校園文化氛圍!在這次活動中,我們企盼廣大同學(xué)積極熱情的參與,學(xué)校及老師們的廣泛支持,同時也希望本次活動能圓滿成功,并能在以后的學(xué)年中一直延續(xù)下去!

二、活動目的：

加強(qiáng)和__高校間的交流與友誼、促進(jìn)雙方的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運動風(fēng)采，豐富校園文化生活。___協(xié)會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養(yǎng)同學(xué)們對體育活動的興趣，促進(jìn)兩校校文化體育的發(fā)展。同時對學(xué)校進(jìn)行宣傳，彰顯__學(xué)院師生的運動風(fēng)采和校園文化。

三、指導(dǎo)老師：

李__,___

四、主辦部門：

__學(xué)院委員會主辦

__協(xié)會策劃承辦

五、參賽隊伍：

__協(xié)會籃球隊__學(xué)院籃球隊

六、比賽時間及地點：

11月18號__學(xué)院燈光籃球場

11月20號__學(xué)院風(fēng)雨球場

11月23號場地抽簽決定

七、口號：

張揚(yáng)青春,生命脈動---為籃球而喝彩

八、比賽規(guī)則：

參賽人數(shù)：比賽雙方各五人

隊服要求：運動服，上場前發(fā)統(tǒng)一隊服。

比賽規(guī)則:

(1)比賽分為四節(jié)，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊可以有一次暫停，最后一節(jié)可以有兩次暫停,最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。

(2)比賽中每個隊員允許4次犯規(guī)，5次罰下場。

(3)得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。

(4)比賽中隊長是發(fā)言者，隊員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。

(5)比賽中倡導(dǎo)“友誼第一，比賽第二”

比賽裁判：__學(xué)院體育系專業(yè)裁判、指導(dǎo)老師(李__，___)、三亞學(xué)院裁判員、__學(xué)院籃球隊教練

九、獎勵辦法：

冠軍:(1)名獎金600

亞軍:(1)名獎金500

十、工作人員：

___協(xié)會各部門部長及干事

體育部：負(fù)責(zé)記錄各個參賽隊的成績;

實踐部：負(fù)責(zé)贊助工作，為活動拉經(jīng)費、獎品和后勤工作

宣傳部：負(fù)責(zé)宣傳工作和公布比賽進(jìn)程。

組織部：負(fù)責(zé)，維護(hù)比賽秩序，負(fù)責(zé)計分等工作;以及監(jiān)督管理

保證比賽順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)處理比賽中的違紀(jì)，爭議事件。

秘書部：負(fù)責(zé)具體比賽協(xié)調(diào)工作，及咨詢工作。

十一、宣傳工作：

1.在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報

2.在合適的地點設(shè)置展板

3.在學(xué)校各個醒目位置懸掛海報

4.在校網(wǎng)，貼吧等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳

5.通過校團(tuán)委和___協(xié)會宣傳部跟蹤報導(dǎo)，廣播賽程

十二、活動經(jīng)費預(yù)算：

物品費用：籃球2個每個260元共計520元、

隊服20套每套60元共計1200元

比賽用水10箱每箱72元共計720元

宣傳費用：橫幅12條10元/米，12_5米_10條=600元

宣傳海報12張30元/張30_12=360元

獎金費用:冠軍600元亞軍500元

其他費用：雇傭裁判兩天400元車費1200元(一天四百需三天)

總計經(jīng)費:6100元

十三.市場分析：

(1)同電視，報刊，網(wǎng)絡(luò)等傳媒的宣傳相比，在學(xué)校宣傳商家的品牌商品具有良好的性價比，大學(xué)校園不僅有著良好的消費市場，而且也用最少的經(jīng)費，較短的時間樹立了良好的品牌形象。

(2)籃球在大學(xué)校園可以說是最多人參加的體育活動。因此，在我們在本次活動中定有著一大批身手不凡，而且有熱愛籃球的同學(xué)。不僅如此，通過多次組織籃球賽的經(jīng)驗可知，本次籃球賽一定會吸引很多同學(xué)積極參與到本次的活動中來，因此商家在本次的品牌宣傳中會達(dá)到比較集中效果?？芍^商機(jī)無限!

(3)因為本次籃球賽的舉辦是全校性的，我院(旅游管理學(xué)院)也積極的參與其中，我院在學(xué)校不論在學(xué)生人數(shù)方面，還是在學(xué)風(fēng)，體育，文娛等面在學(xué)校都有較大的優(yōu)勢，在本年也多次成功舉辦了大型的活動，其各方面的而經(jīng)驗是很豐富的。我院對本次籃球賽進(jìn)行了規(guī)范化的精心策劃，使本次活動豐富多彩，具有更大的吸引力和影響力。在這樣一場精彩的活動中進(jìn)行品牌宣傳，效果應(yīng)該是可想而知。

(4)由于我院長期的宣傳經(jīng)驗積累，我們會對給予我們贊助的商家進(jìn)行品牌宣傳，我們會盡量滿足商家提出的宣傳要求，我們各部門會積極配合，再將活動辦的精彩的同時也對給予與我們經(jīng)費贊助的商家做的額宣傳最為回報。我院對本次籃球賽進(jìn)行了規(guī)范化的精心策劃，使本次活動豐富多彩，具有更大的吸引力和影響力。

(5)但在如果條件允許的情況下，我院可以在每年迎新生的過程中進(jìn)行商家的品牌宣傳。隨著學(xué)院的不斷壯大，每年的新生的數(shù)量也是很大的，這是一個潛在的大市場，更存在更多的商機(jī)。通過多次的合作，商家可以與我院更好保持良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)真正意義上的雙贏。

十四.宣傳方案：

(1)球服宣傳：

可在運動服上標(biāo)記商家廣告。這是整個場上顯示最多的也是最耀眼的，整齊的服飾一定為你的品名為之一亮。而且球員在各學(xué)校都有很大的影響力，日常訓(xùn)練的穿著對貴公司也是種長期的宣傳。

(2)橫幅宣傳：

條幅上寫有貴公司的冠名，這是區(qū)別與其他商家的特點。而且根據(jù)經(jīng)驗，學(xué)?；?qū)W校下各院舉辦的活動，真正能給我們學(xué)生留下深刻印象的只有那些在條幅冠名的商家,而在每年的活動中，唯有籃球賽是最有吸引力的活動，條幅上商家名字為同學(xué)記憶最深

(3)海報宣傳：

我們每次搞活動都會有海報作為最重要的宣傳途徑之一，因為它主要張貼于同學(xué)必走過的路邊宣傳欄內(nèi)，也有著持續(xù)時間長、宣傳效果好的特點。而且我們宣傳部的干事主要來自藝術(shù)設(shè)計學(xué)院，海報的吸引力完全可以保障。

(4)傳單宣傳：

為讓我們的活動在第一時間抓住同學(xué)們的眼球，我們將宣傳單列入了我們的宣傳途徑。一方面能更好的輔助海報宣傳和條幅的宣傳，另一方面也會對更公司取得更好的宣傳效果。宣傳單由商家提供。

(5)宣傳欄宣傳：

我院可以將贊助商的宣傳單和海報張貼在學(xué)校和公寓的宣傳欄中，以達(dá)到更好的宣傳效果。

(6)廣播臺宣傳：

我校廣播站設(shè)備良好，使同學(xué)們獲得各種信息的重要渠道，擁有廣大的聽眾。在學(xué)校的重要道路上均設(shè)有擴(kuò)音器。確保在原有的視覺宣傳上加入聽覺宣傳，雙管齊下，使同學(xué)們對宣傳內(nèi)容的記憶更加深刻

(7)網(wǎng)絡(luò)宣傳：

本次的活動的網(wǎng)站報道均可以融入公司文化，其電子資料由商家提供。

(8)其他宣傳:

商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

十五.合作事宜：

(1)雙方就細(xì)節(jié)問題達(dá)成協(xié)議。

(2)雙方負(fù)責(zé)人簽字，合同生效。

(3)雙方一旦簽訂合同就嚴(yán)格按合同行事。

我們的承諾：

篇9

【關(guān)鍵詞】電視節(jié)目模式 節(jié)目類型 真人秀

一、引言

2012年100個主要電視節(jié)目模式在歐洲16個國家、84個頻道創(chuàng)造了27.45億美元的交易額，比2011年增長了5.3%，總播出時間比2011年增加19.3%。其中，《搶金問答》成為2012年最賺錢的節(jié)目模式，創(chuàng)造了2.134億美金交易額；去年的盈利冠軍《與我共享大餐》今年獲得1.946億美金交易額位于第二位；經(jīng)典節(jié)目《一錘定音》與 《與星共舞》分別以1.291和1.277億美金的交易額位于第三、第四位；而2010年首播的真人秀節(jié)目《好聲音》以1.269億美金的交易額排在第五名，成為近年來成績最為亮眼的新生節(jié)目。

在播放時長方面，《與我共享大餐》以5006小時成為播放時間最長的節(jié)目模式，《老大哥》以957小時位列第二，《好聲音》與《搶金問答》以921和833小時位于第三、第四位，《一錘定音》以811小時排在第五位。而2009及2010年奪冠的《誰能成為百萬富翁》下降到第九位。其中，老牌真人秀節(jié)目《老大哥》的播放時長在2010、2011年呈現(xiàn)明顯下降，2012年有輕微回升；《一錘定音》與《X因素》也表現(xiàn)出下滑趨勢。同時，新生的節(jié)目模式《好聲音》、《一站到底》等顯示出強(qiáng)勁的增長勢頭。

近年來全球電視節(jié)目模式市場方興未艾，節(jié)目模式生產(chǎn)公司也逐漸發(fā)展壯大，形成了在全球電視模式市場具有明顯優(yōu)勢的幾大公司。2012年荷蘭Endemol 模式公司獲得7.11億美元交易額，占整個歐洲電視模式交易總額的26%，銷售節(jié)目總時長為4231小時，共有12個節(jié)目入選最盈利節(jié)目前100名。其次是英國FremantleMedia 模式公司，以4.56億美元的交易額占?xì)W洲交易總額的17%，節(jié)目時長3，316小時，在100名中占據(jù)13位。第三位英國的ITV 公司占總交易額額的10%，節(jié)目時長5，425小時，主要得益于真人秀節(jié)目《與我共享大餐》。三大公司交易額之和占?xì)W洲總交易額的53%。

二、全球流行電視節(jié)目模式個案簡析

（一）Stars in danger：High diving《臨危不懼》

德國明人跳水類真人秀節(jié)目，2004年開始在德國播出，刷新各項收視紀(jì)錄，節(jié)目模式被包括美國Fox在內(nèi)的知名電視公司紛紛引進(jìn)。每期節(jié)目邀請8位名人，其中包括真人秀明星、演員、模特等，他們經(jīng)過兩周的訓(xùn)練，在節(jié)目中從一定高度進(jìn)行單人和雙人跳水比賽，由奧運冠軍Troy Dumais擔(dān)任教練。明星們按照國際泳聯(lián)的跳水規(guī)則進(jìn)行比賽，比賽嚴(yán)格遵守國際泳聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的“打分制”，由專業(yè)裁判對明星的每一個動作進(jìn)行“完成分”和“難度系數(shù)分”的打分。節(jié)目實行淘汰制，得分最低的選手將離開。該節(jié)目在2013年春季被江蘇衛(wèi)視引進(jìn)，中文版《星跳水立方》已于2013年4月開播。

模式開發(fā)者：Banijay International模式公司

節(jié)目時長：90分鐘

節(jié)目類型：明星競技類真人秀

節(jié)目流程：節(jié)目分為團(tuán)隊挑戰(zhàn)賽、個人PK賽、最終淘汰賽三個環(huán)節(jié)，分別在第一和第三環(huán)節(jié)淘汰一名嘉賓。每個環(huán)節(jié)的對抗方式與規(guī)則各不相同，實行低分淘汰制，淘汰的嘉賓將離開節(jié)目，未淘汰的嘉賓將進(jìn)入復(fù)賽。

第一環(huán)節(jié)：團(tuán)隊挑戰(zhàn)賽。各隊明星亮相，兩隊交替派一名隊員跳水，評委對每位隊員打分，各組隊員總分之和構(gòu)成該隊的總分。獲勝隊將全員進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，落后的隊伍中分?jǐn)?shù)最低的隊員將被淘汰。

第二環(huán)節(jié)：個人PK賽。由第一輪獲勝隊領(lǐng)隊隨機(jī)抽取一名隊員，該隊員在對方的隊伍中任選一位作為對手進(jìn)行PK，PK賽獲勝的選手直接進(jìn)入復(fù)賽，戰(zhàn)敗的選手進(jìn)入待定區(qū)。待定區(qū)的選手進(jìn)行成績排名，獲得最低分的選手進(jìn)入下一輪，其余選手進(jìn)入復(fù)賽。

第三環(huán)節(jié)：最終淘汰賽。上輪獲得最低分的選手進(jìn)行PK，將三個環(huán)節(jié)的總分相加，總分最低的選手淘汰，獲勝的選手進(jìn)入復(fù)賽。

節(jié)目亮點：明星冒險跳水。嘉賓中不乏當(dāng)紅的一線明星，這些名人、明星在參加節(jié)目之前與跳水毫不沾邊，有的甚至不會游泳。他們離開自己熟悉的領(lǐng)域，像普通人一樣體驗跳水訓(xùn)練中的各種困難，節(jié)目記錄了明星們害怕、流淚甚至受傷到最后登臺一跳的過程，展現(xiàn)了明星的各種體態(tài)與自然的情緒表達(dá)。

（二）Celebrity Splash《名人四濺》

荷蘭名人跳水節(jié)目，2012年在荷蘭與英國播出后成為收視冠軍，目前節(jié)目版權(quán)已被十幾個國家和地區(qū)購買。該節(jié)目以德國真人秀節(jié)目Sterren Springen 為原型，在評審環(huán)節(jié)加入了觀眾打分，節(jié)目設(shè)置中也增添了很多綜藝因素。節(jié)目中明星選手經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練后進(jìn)行跳水表演，評審團(tuán)由專業(yè)裁判和知名演藝明星組成。比賽結(jié)果不僅由嘉賓的專業(yè)表現(xiàn)決定，也與嘉賓的形象、人氣等因素有關(guān)。該模式已被浙江衛(wèi)視引進(jìn)，中文版《中國星跳躍》于2013年4月開播。

模式開發(fā)者：Eyewoks公司

節(jié)目時長：68分鐘

節(jié)目類型：明星跨界體驗類真人秀

節(jié)目流程：每期節(jié)目邀請五位嘉賓，他們都將受到明星教練的指導(dǎo)。五位嘉賓依次跳水后，評審團(tuán)打分加上現(xiàn)場500位觀眾投票，得出嘉賓的總分排行，排名第一的嘉賓直接晉級，排名最后的嘉賓淘汰，剩余三位將進(jìn)行第二跳。第二跳后由評審團(tuán)復(fù)議決定誰晉級、誰淘汰。每期節(jié)目共有三位嘉賓晉級，兩位嘉賓被淘汰。

節(jié)目亮點：燈光、音樂、剪輯風(fēng)格前衛(wèi)，邀請“超級名?！?、“體育明星”等嘉賓使節(jié)目更具看點，訓(xùn)練過程盡顯青春活力，同時加入慈善目標(biāo)，給明星跳水行為增加了社會意義。

（三）The Cube《立方體》

英國獨立電視臺2009年推出的大型原創(chuàng)節(jié)目，名字取自舞臺中央的大型玻璃立方體。它運用高科技技術(shù)，考驗游戲選手的七種潛能，只要選手能在封閉的立方體里通過七關(guān)游戲挑戰(zhàn)，就能贏取巨額獎金。該節(jié)目播出后風(fēng)靡英倫三島，收視率居高不下。沙特阿拉伯、中國等國家先后引進(jìn)了這種節(jié)目模式。

播出頻道：英國ITV頻道，上海東方衛(wèi)視等。

節(jié)目時長：60分鐘

節(jié)目類型：游戲類真人秀

節(jié)目流程：游戲為參賽者設(shè)置了不同的任務(wù)，參賽者進(jìn)入舞臺中央的立方體中接受挑戰(zhàn)，每個參賽者有九次機(jī)會。如果他能在九次機(jī)會之內(nèi)完成任務(wù)，則闖關(guān)通過。參與者獲得此關(guān)的獎金，他們可以向上移動梯形的錢，接近最高獎。一旦參與者選擇繼續(xù)游戲，則他獲得的獎金將累計下來，但是一旦他在下一環(huán)節(jié)耗盡九次機(jī)會，那么他之前所積累的獎金也全部取消。參與者可以在贏得任一環(huán)節(jié)比賽時選擇停止游戲，那么他可以獲得積累的獎金。挑戰(zhàn)的領(lǐng)域涉及敏捷、智力、平衡和反應(yīng)等測試。

節(jié)目亮點：“立方體”也稱為“魔方”，很多游戲選手們在立方體外可以穩(wěn)妥的做到，但是一旦到立方體中接受挑戰(zhàn)時就屢次失敗。這種利用光線、色彩、空間等因素對選手造成心理影響的方式并不顯見，因而立方體有種獨特的“神秘”感。節(jié)目通過不斷切換的鏡頭剪輯以及對選手游戲中關(guān)鍵細(xì)節(jié)的捕捉，使節(jié)目能帶動觀眾情緒，松弛有度、精彩環(huán)生。

（四）DERO《密室逃脫》

日本NTV電視臺2010年4月21日開始播放的闖關(guān)類娛樂節(jié)目。嘉賓必須在節(jié)目設(shè)計的危險狀態(tài)下通過重重關(guān)卡，過關(guān)者贏得獎金。受東京大地震的影響，《密室逃脫》從2011年3月停播，7月更名為《探寶冒險》。該節(jié)目也在臺灣地區(qū)國興衛(wèi)視播放。

謎題內(nèi)容多為看圖猜字，拼字游戲或腦 筋急轉(zhuǎn)彎。

播出頻道：日本NTV電視臺、臺灣國興衛(wèi)視等。

節(jié)目時長：45分鐘

節(jié)目類型：游戲闖關(guān)類綜藝節(jié)目