導(dǎo)語：如何才能寫好一篇土建工程施工監(jiān)理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵字】土建工程；安全監(jiān)理；監(jiān)理程序；監(jiān)理方法

一、土建工程安全監(jiān)理的任務(wù)

（1）要嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中貫徹實施國家現(xiàn)行頒布的安全生產(chǎn)法律和法規(guī)，還要執(zhí)行建設(shè)行政主管部門設(shè)立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程的強制性標(biāo)準；

（2）要督促施工單位確實落實安全生產(chǎn)的保證組織體系， 建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制；比如：要盡到施工單位的安全生產(chǎn)管理的職責(zé)；檢查該施工單位的工程項目部的安全管理組織結(jié)構(gòu)示意圖；檢查施工單位的安全保證體系要素、職能分配表等；還要了解施工單位所有項目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度；要檢查施工單位的保證體系要素及其職能分配表。

（3）要檢查施工單位的安全教育和培訓(xùn)情況，檢查其安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄的說明；要求新進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，必須接受安全教育并且做好詳細記錄。堅決督促施工單位對所有工人進行安全生產(chǎn)的教育知識，還要把分部、分項工程的安全技術(shù)對工人交底；

（4）仔細審核施工的方案及安全技術(shù)措施；

（5）要時常檢查并且督促施工單位，審查該施工單位的安全設(shè)施，要保證安全所需的一切材料、設(shè)備及安全防護用品的到位，要求施工單位按照建筑施工的安全技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范要求進行施工，嚴格要求施工單位落實分部、分項工程或各工序的安全防護的措施；

（6）監(jiān)督并詳細檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒工作、夏季防暑工作、文明施工情況、衛(wèi)生防疫工作等各項事務(wù)；

（7）要經(jīng)常對施工場地和施工建筑進行質(zhì)量安全綜合檢查，還要督促和檢查施工單位對其自身安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位的安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)的驗收單、特殊種類腳手架搭設(shè)驗收單、模板支撐系統(tǒng)的驗收單、井架和龍門架搭設(shè)的驗收單、施工升降機安裝的驗收單、落地操作平臺搭設(shè)的驗收單、懸掛樣式鋼平臺地驗收單、施工現(xiàn)場臨時所需用電的驗收單、接地電阻測驗的記錄、所需的移動式手持電動工具定期絕緣電阻的測驗記錄、電工巡視維修的工作記錄卡、施工機具的驗收單：并對安全檢查進行詳細準確的記錄。

（8）要檢查施工單位對事故隱患的控制能力；檢查事故隱患的控制記錄，其中包括：事故隱患的處理表、違章處理的登記表、事故每月的報表等。

（9）要檢查施工單位中所有職工勞動保護教育卡的匯總表，提醒施工單位要加強對全體施工人員的安全教育并且對此做好詳細記錄。

（10）要時常抽查施工單位班前的安全活動、周講評記錄等。檢查施工單位的安全員及其特種作業(yè)人員的名冊，持證人員的證件。

（11）除此之外，在安全監(jiān)管過程中，監(jiān)理師要對物體打擊、觸電、機械傷害、高處墜落等不利于施工的因素進行重點的防范，特別要對易造成死傷的塔吊、腳手架等大型重工器械倍加關(guān)注。

二、土建工程過程中的安全監(jiān)管程序

土建工程項目是一項艱巨的任務(wù)，而安全監(jiān)管就是項目工程中的基礎(chǔ)，只有安全監(jiān)管任務(wù)落到實處，按一定的計劃，有步驟的進行，施工的質(zhì)量才有保證，施工人員的安全才能得到保障，可見土建工程中的安全監(jiān)管程序是至關(guān)重要的。經(jīng)過研究，安全監(jiān)管的程序如下：

（1）首先，對施工單位相關(guān)事務(wù)進行審閱： 審查施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)文件，保證施工單位的合法性；審核施工單位有關(guān)的安全資質(zhì)和證明的文件；審查施工單位中有關(guān)施工組織設(shè)計安全技術(shù)相關(guān)措施或者專項施工的方案， 審核該安全技術(shù)措施或者專項施工的方案是否符合有關(guān)工程建設(shè)強制性的標(biāo)準，并且負責(zé)審查施工組織的設(shè)計和組織設(shè)計的技術(shù)交底和圖紙；審核新的工藝、新的技術(shù)、新的材料、新的結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及其安全措施；審核施工單位的安全設(shè)施和有關(guān)施工機械、施工設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)該提供相關(guān)的安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及其出廠合格的證書。例如：吊塔、人貨兩用梯等這些易造成傷亡的大型起重機械，在進場前要對其各種證書進行檢查，保證其質(zhì)量的安全，施工期間還要對這些重工器械進行運行記錄，并對其進行定期維護以保證施工人員的安全。

（2）其次，施工復(fù)測有關(guān)工作：保證開工項目的有關(guān)設(shè)計圖紙的提供；進行材料的質(zhì)量檢驗，保證建筑材料的質(zhì)量安全；對進場施工設(shè)備要詳細的檢查；對業(yè)主提供條件進行檢查；合理的組織人員和設(shè)備；進行測量、試驗資質(zhì)；監(jiān)理審圖的相關(guān)意見和承建單位審圖的意見以及業(yè)主審圖的意見，匯總這些意見并交給設(shè)計單位；檢查落實施工的條件。

（3）總的來說，施工監(jiān)理工作的總程序就是：簽訂有關(guān)委托監(jiān)理合同；組織有關(guān)項目監(jiān)理的機構(gòu)；進行監(jiān)理相關(guān)的準備工作；對施工準備階段進行監(jiān)理；召開監(jiān)理例會、監(jiān)理交底會議；審批《工程動工報審表》并簽署審批意見；對施工過程進行監(jiān)理；組織竣工的驗收事務(wù)；參加竣工驗收工作；在單位工程驗收的紀錄上簽字；簽發(fā)先關(guān)《竣工移交證書》；監(jiān)理有關(guān)資料歸檔；編寫相關(guān)監(jiān)理工作的總結(jié)；協(xié)助相關(guān)建設(shè)單位進行組織施工招投標(biāo)工作，并且進行評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位工作；承包單位提交有關(guān)工程保修書；建設(shè)單位向有關(guān)政府監(jiān)督部門審辦竣工備案。

三、土建工程實施過程中良好的安全監(jiān)管辦法

1.對施工過程所需的危險源進行分析和控制。

安全監(jiān)管員在土建工程施工過程中要懂得如何對危險事物進行檢查、分析及防御，因為危險存在于施工場所的任何地方，一旦危險源沒有得到有效地控制，會對整個施工過程造成影響。分析危險源的方法有很多種，常用的有現(xiàn)場調(diào)查法、工作任務(wù)分析法、編制安全檢查表、危險與操作性研究、事件樹分析法、故障樹分析法等等。在實際的施工過程中，我們只有綜合使用這幾種分析危險源的方法，才能有有效地解決問題，為工程的順利進行提供安全保障。

2.嚴格實施施工過程中的安全控制。

對危險源進行防御之后，要做的就是在施工過程中對安全進行控制，在施工之前，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須要對所有一切可能存在的問題中部分進行詳細的審查，并且能夠及時的制定一份合理科學(xué)的監(jiān)理方案，根據(jù)制定的監(jiān)管方案進行有效的監(jiān)理工作，保證監(jiān)理的有效性、有序性、和完整性。

3.安全隱患的處理

懂得對安全隱患進行處理，是一個監(jiān)管人員應(yīng)做的事情，所以監(jiān)理人員要按以下的規(guī)定對事故安全隱患進行處理：

（1）監(jiān)理人員要懂得鑒別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類

型的安全隱患， 要求施工單位對安全整改措施進行修訂和完善。

（2） 監(jiān)理人員要對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出安全隱患整改通知單，嚴格督促施工單位對檢查出的安全隱患原因進行詳細的分析， 并且制定糾正和預(yù)防安全隱患的措施。有關(guān)安全事故的整改措施要經(jīng)監(jiān)理人員確認后再實施。

（3）監(jiān)理人員對要檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為人員進行指責(zé)并且及時指出錯誤，并其督促立即糾正。

結(jié)束語：如果說土建工程是一棟樓房，那么安全監(jiān)管就是樓房的地基，只有地基打好了，樓房才能順利的建設(shè)，地基打不好，樓房就不能順利的蓋起來，甚至?xí)诮ㄔO(shè)中倒塌。安全監(jiān)管在土建工程實施過程中起著至關(guān)重要的作用，只有安全監(jiān)管工作落實到位，土建工程才能實施，只有安全監(jiān)管工作落實到位，土建工程才能順利完成。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】土建工程；整體工程；施工監(jiān)理；圖紙會審；施工質(zhì)量

1、土建工程施工監(jiān)理的價值

土建工程施工監(jiān)理是土建工程的重要保障措施，尤其對于土建工程質(zhì)量有著監(jiān)督和管理的作用，是土建工程不可缺少的過程和步驟，是整個建筑工程質(zhì)量的根本性保障。實際的土建工程施工監(jiān)理過程中監(jiān)理是一個體系，對于土建工程各項子建設(shè)和子工程有著積極地干預(yù)作用，在土建工程施工監(jiān)理工作中可以對施工技術(shù)、施工計劃、施工進度展開審核，對于施工材料、施工設(shè)備和施工人員的準備和執(zhí)行情況進行管理，確保土建工程各環(huán)節(jié)在監(jiān)督和管理的范圍內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)量上的保障。通過土建工程施工監(jiān)理可以使整個土建工程施工達到監(jiān)理和控制的效果，對施工質(zhì)量有著制度性和規(guī)則性的保障作用。

2、土建工程監(jiān)理工作的要點和難點

2.1圖紙的會審工作

圖紙會審是土建工程施工監(jiān)理的基礎(chǔ)，也是覺得工程監(jiān)理質(zhì)量的前提條件，圖紙會審的重點是對各重點部位和疑難點的確定和排除，應(yīng)該對施工圖紙、安裝合同等資料性文件在會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作人員的基礎(chǔ)上，對土建工程主體結(jié)構(gòu)施工，土方開挖，建筑物尺寸等環(huán)節(jié)展開檢查和會審，歸于錯漏和缺失進行補充，將專業(yè)性整改建議形成規(guī)范的形式提出，以便施工中引起注意，促進相關(guān)難點和缺失的施工突破。

2.2施工工序的控制

施工工序?qū)τ谕两üこ淌┕べ|(zhì)量和監(jiān)理工作有著決定性作用，因此，需要重點對此加以監(jiān)理和控制。首先，加強土建工程施工現(xiàn)場的巡視工作，要及時開展對施工現(xiàn)場的全面巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)施工過程技術(shù)、管理和質(zhì)量方面的問題，做到不失時機地糾正，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理方法用書面形式加以記錄。其次，認真做好站邊監(jiān)理，特別對土建工程施工的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵程序和關(guān)鍵部位采用站邊監(jiān)理的方式，控制關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)，及時收集相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)，將職責(zé)落實到每個環(huán)節(jié)和個人，并認真填寫站邊監(jiān)理的記錄。其三，對隱蔽工程加強檢查和驗收，對于可能存在的問題及時監(jiān)理，對于暴露出現(xiàn)的問題要求施工單位立做到整改，再次驗收合格后才能簽字，進行下一環(huán)節(jié)的施工。其四，做好土建工程施工的質(zhì)量檢查，應(yīng)該會同工程發(fā)包方、設(shè)計單位和施工隊伍，采用平行檢查的方式對施工質(zhì)量進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在確保質(zhì)量的同時，確保土建工程施工的進程。最后，根據(jù)土建工程施工的圖紙、資料和施工規(guī)范對施工過程進行重點控制，注意細節(jié)的檢查和規(guī)范的執(zhí)行，防止土建工程施工出現(xiàn)質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

2.3實施事后控制

事后控制是土建工程施工監(jiān)理的重要步驟，也是確保土建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，做好事后控制可以有效消除在事前和事中產(chǎn)生的偏差，更好地確保土建工程施工質(zhì)量。

3、土建工程監(jiān)理幾個值得注意的問題

3.1預(yù)制樁接頭施工的工程監(jiān)理

預(yù)制樁接頭施工中監(jiān)理人員應(yīng)該采取旁站監(jiān)督方式，來確保預(yù)制樁接頭的施工質(zhì)量。工程實踐證明，樁在下壓過程中，有可能發(fā)生側(cè)向變形和錯位。需要監(jiān)理人員在強化技術(shù)和工序的基礎(chǔ)上防止上述問題的產(chǎn)生。

3.2鋼筋表面清潔度的監(jiān)理

土建工程施工中鋼筋會因踩踏、污損而引起鋼筋表面覆蓋泥污，這必然影響到鋼筋與混凝土之間的握裹力。另外，鋼筋堆放區(qū)往往由于缺乏防雨防水措施，導(dǎo)致新軋制的鋼筋表面很快生銹。因此，在土建工程監(jiān)理中一定要注意鋼筋的表面清潔問題，存放鋼筋時要盡可能地做好防水防雨工作，以防表面。

3.3梁鋼筋綁扎的建立

鋼筋在構(gòu)件內(nèi)是通過與混凝土的粘結(jié)力來傳力的，而粘結(jié)力的值和鋼筋的周界面積成正比。如果兩根鋼筋并在一起就意味著可傳遞的粘結(jié)力減少，鋼筋所發(fā)揮的作用大打折扣。在施工若遇到需要將主筋并在一起的情況時，需與計人員研深入探討出現(xiàn)原因基礎(chǔ)上加以解決。二是要避免梁第二排主筋位置偏差過大。若此位置主筋的偏差過大，實際上會使梁的有效高度大為減小，從而嚴重降低梁的承載能力。

3.4施工儀器和儀表的建立

加強檢查和控制施工儀器是建立工作的另一重要工作內(nèi)容，施工單位的測量儀器精度對于施工質(zhì)量有重要影響，這是人所共知的。監(jiān)理規(guī)范中也要求監(jiān)理工程師對施工單位測量儀器的合格性進行檢查。若監(jiān)理人員忽視儀器檢測和檢查，而不對施工儀器認真建立的話，一但出現(xiàn)問題結(jié)果就會十分嚴重。例如：某工程的靜壓樁施工完畢后，將樁項標(biāo)高以上的土挖去后，竟然發(fā)現(xiàn)所有的樁項標(biāo)高比設(shè)計標(biāo)高低15～30cm，需要進行處理，造成大量的費用和時間損失。分析原因是由于水準儀的性能不合格所導(dǎo)致的。樁基施工前，監(jiān)理人員查驗了水準儀的檢測報告，該水準儀是在本項施工之前四個月通過復(fù)檢的，監(jiān)理工程師便認為該檢測報告在有效期之內(nèi)，同意使用。上述事故的出現(xiàn)證明水準儀這類精密儀器在搬運或使用過程中稍有不慎就可能失準。因此在施工之前和施工中監(jiān)理人員必須對儀器進行校核和復(fù)檢。

4、結(jié)語

總而言之，土建工程施工監(jiān)理是工程施工的基礎(chǔ)，是相關(guān)規(guī)范和技術(shù)得以實施的保障，如果沒有土建工程施工監(jiān)理，土建工程施工質(zhì)量將難于保證，土建工程施工進程將會延長，尤其對于基礎(chǔ)性工程、隱蔽性工程如果沒有土建工程施工監(jiān)理將不能做到高質(zhì)、高速和高效，因此，必須對土建工程施工監(jiān)理的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵展開探討，在結(jié)合實際應(yīng)該重點關(guān)注問題的基礎(chǔ)上，形成土建工程施工監(jiān)理的措施和方法，為工程建設(shè)整體的質(zhì)量打下制度、管理上的堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]盛家富.房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制措施[J].中華建設(shè).2012（05）

[2]王忠衛(wèi).土建施工監(jiān)理的過程控制[J].科技資訊.2012（20）

[3]林森.土建監(jiān)理對提高施工質(zhì)量的意義分析[J].科技資訊.2010（29）

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關(guān)鍵詞：220 kV變電站;土建工程;質(zhì)量監(jiān)理

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）32-0164-02

電力系統(tǒng)變電站的功能是電壓和電流，在電力調(diào)控中發(fā)揮著重要的作用，如果出現(xiàn)了變電站故障，變電站負責(zé)區(qū)域內(nèi)所有用戶都可能出現(xiàn)供電中斷，影響用戶的正常生產(chǎn)生活，對供電可靠性的影響非常大，為了保證變電站能夠長期穩(wěn)定運行，有必要開展變電站土建工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，為后續(xù)工程質(zhì)量管理工作打好基礎(chǔ)。

1 變電站土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理

1.1 變電站土建工程施工特點

1.1.1 復(fù)雜的地質(zhì)條件

變電站為電力系統(tǒng)的變電運行服務(wù)，因此選址需要服從整個供電系統(tǒng)變電運行需求，在某一供電區(qū)域內(nèi)的合適位置建設(shè)，很容易面對復(fù)雜的地形和地質(zhì)條件，導(dǎo)致變電站土建施工難度增大。

1.1.2 投資規(guī)模大，技術(shù)要求高

和普通的土建施工相比，變電站土建工程規(guī)模更大，精密程度更高，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，施工技術(shù)難度大，涉及到的設(shè)備以及綜合自動化程度更高，土建施工和其他專業(yè)施工之間相互交叉，對施工企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平要求比較嚴格。

1.1.3 結(jié)構(gòu)復(fù)雜

變電站往往有著較大的占地面積，區(qū)域內(nèi)需要設(shè)置多種結(jié)構(gòu)復(fù)雜的構(gòu)筑物，不同的土建工程構(gòu)筑物之間相互獨立又有著密切的聯(lián)系，而且不同的電壓等級、出線規(guī)模和設(shè)備布置方案，配套的變電站土建工程施工方案也有著較大的不同。

1.2 強化變電站土建工程質(zhì)量監(jiān)理工作質(zhì)量的措施

1.2.1 完善土建施工監(jiān)管體系

220 kV變電站土建施工工程質(zhì)量監(jiān)理工作有序開展的關(guān)鍵在于建立完善科學(xué)的施工監(jiān)理體系，科學(xué)評估專業(yè)監(jiān)理工作人員，在此基礎(chǔ)上編制符合變電站土建工程施工實際的監(jiān)管方法和計劃方案，在日常工作過程中還要進一步加強變電站土建工程施工質(zhì)量控制工作的宣傳，深化對變電站土建工程施工質(zhì)量的管理工作，將質(zhì)量監(jiān)理視作土建施工質(zhì)量基礎(chǔ)保障。

1.2.2 原料和預(yù)制品質(zhì)量監(jiān)管

變電站土建工程涉及到大規(guī)模的施工原材料和大量的預(yù)制品，加強原材料以及預(yù)制半成品的質(zhì)量監(jiān)管是220 kV變電站質(zhì)量監(jiān)理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，要求質(zhì)量監(jiān)理人員需要在投入使用之前對所有原材料、構(gòu)配件、預(yù)制品進行質(zhì)量檢驗，確保其各項技術(shù)性能指標(biāo)都能夠滿足標(biāo)準規(guī)范要求，同時對原材料以及與構(gòu)件的采購環(huán)節(jié)進行嚴格審查驗證，避免質(zhì)量或性能不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

1.2.3 建立高素質(zhì)、規(guī)范化的施工隊伍

人員素質(zhì)質(zhì)量是220 kV變電站土建工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。為了消除人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量隱患，施工企業(yè)應(yīng)該有意識的不斷提高施工隊伍的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，重視施工人員、技術(shù)人員和管理人員的再教育，在現(xiàn)場施工之前首先組織全員安全教育和技能培訓(xùn)，確保所有現(xiàn)場施工人員都能夠具備高度的安全意識，并掌握扎實的專業(yè)技能。

在現(xiàn)場施工過程中，現(xiàn)場施工技術(shù)人員或者質(zhì)量監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)工藝問題，不能擅自處理，需要將問題及時上報，聯(lián)系設(shè)計方給出處理方案再進行處理，不能憑借自己的工作經(jīng)驗私自處理，需要嚴格遵循施工設(shè)計圖紙和標(biāo)準規(guī)范組織現(xiàn)場施工，避免返工。對于質(zhì)量監(jiān)理控制人員來說，還應(yīng)該主動提升自身的專業(yè)技能水平，積極創(chuàng)新，探索理念、技能以及組織結(jié)構(gòu)方面的創(chuàng)新突破，提升自身的質(zhì)量控制意識，形成自身經(jīng)濟合理、易操作的工作方法。

2 220 kV變電站土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點

2.1 基礎(chǔ)測量定位

2.1.1 坐標(biāo)點布置

坐標(biāo)點的合理布局需要綜合考慮變電站施工區(qū)域內(nèi)的形狀、地勢，以及施工區(qū)域內(nèi)構(gòu)筑物對整個施工區(qū)域視野的影響，合理確定坐標(biāo)點數(shù)量，建立測量控制網(wǎng)絡(luò)。有些220 kV變電站主變、設(shè)備支架是多邊形截面鋼管結(jié)構(gòu)，由梁柱交接而形成的空間網(wǎng)架，這種結(jié)構(gòu)形式要求所有基礎(chǔ)均需要埋設(shè)多條高強螺栓，施工過程中，為了確保能夠順利組建架構(gòu)，要求所有螺栓的位置偏差不能超過1 mm，也因此對土建基礎(chǔ)施工的坐標(biāo)點布置精度提出了比較嚴格的要求。為了滿足給基礎(chǔ)坐標(biāo)點定位精度的要求，需要在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置多個坐標(biāo)點，建立高精度的測量控制網(wǎng)絡(luò)，確保施工區(qū)域內(nèi)的所有位置都能夠和坐標(biāo)點相聯(lián)系，施工過程中，再根據(jù)施工要求延伸出若干軸線，確保每一條螺栓的控制精度都在標(biāo)準規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，從而順利完成架構(gòu)吊裝。

2.1.2 測量精度控制

施工過程中，監(jiān)理方需要結(jié)合測量精度和工作量的要求，對測量設(shè)備的型號和數(shù)量進行檢查，要求施工方在首次使用之前，檢測校正所有使用儀器的各項精度指標(biāo)，交由專業(yè)計量單位進行鑒定，檢驗合格之后方可投入使用。測量設(shè)備在連續(xù)使用3～6個月之后，需要重新進行精度檢驗，控制測量精度誤差不超過標(biāo)準規(guī)范最大允許值，施工過程中，測量設(shè)備遭到意外碰撞損傷，也需要重新校正。

2.2 混凝土工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制

2.2.1 施工控制

抗壓強度是混凝土質(zhì)量最重要的性能指標(biāo)，主要和水泥強度有關(guān)，施工過程中，需要按照設(shè)計方案給出的水泥標(biāo)號配制混凝土，嚴格控制水灰比。骨料也會影響混凝土的強度，所有施工材料的進場之前都需要進行質(zhì)量檢驗，骨料的質(zhì)量檢驗重點在于粒徑和碎石比。現(xiàn)場施工過程中，要根據(jù)原材料的含水量實際情況對水灰比進行及時調(diào)整，確?；炷僚浜媳群驮O(shè)計方案相一致?，F(xiàn)場施工結(jié)束之后，需要及時開展混凝土養(yǎng)護，冬期施工注意保溫，如果工程不能停工，施工過程中可以在混凝土澆筑施工區(qū)域設(shè)置暖棚擋風(fēng)，并安裝碘鎢燈加熱，控制暖棚溫度在18 ℃左右，夏季施工需要采取必要的降溫措施，如冷卻骨料、骨料攙冰、遮陽。

②校企合作對大學(xué)生就業(yè)的幫助較大。校企合作在一定程度上緩解了現(xiàn)在社會就業(yè)壓力大而高職學(xué)生“就業(yè)不難、擇業(yè)難”的現(xiàn)狀。目前大學(xué)生的就業(yè)觀和擇業(yè)觀普遍與市場需求背道而馳，畢業(yè)生首先想到的是工資，是坐辦公室。校企合作在學(xué)技能的同時，學(xué)生也了解了企業(yè)文化和企業(yè)需求，培養(yǎng)了吃苦精神和深造能力，通過與師傅的學(xué)習(xí)交流，很直觀的掌握了專業(yè)所從事的工作和工薪待遇，對自身定位有了正確的把控，克制了頭腦中過強的精英意識，因為現(xiàn)在大學(xué)已經(jīng)是大眾教育，很好地緩和了擇業(yè)期望與用人單位實際待遇之間的矛盾。

5 校企合作有益于學(xué)生發(fā)展

5.1 對大學(xué)生的德育影響

校企合作，學(xué)中做，做中學(xué)，使得校園跟貼近職場。企業(yè)是一個綜合體，是一個創(chuàng)新平臺，更是一個良好的德育基地，學(xué)生作為校企合作直接的參與者，跟企業(yè)聯(lián)合共同創(chuàng)造價值，同時吸收校園文化和企業(yè)文化的優(yōu)良品德，使得大學(xué)生的思想道德水平得到全面發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)的管理人員隊伍、高素質(zhì)的專業(yè)人員和勤勞的一線生產(chǎn)人員都是大學(xué)生道德學(xué)習(xí)的榜樣模范。作為企業(yè)的建設(shè)者、設(shè)計者和生產(chǎn)者，其高尚的情懷、過硬的專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)拓展創(chuàng)新能力，永遠值得大學(xué)生崇敬膜拜。同時可以幫助大學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，也為大學(xué)生人生目標(biāo)的實現(xiàn)增添更多的動力。

5.2 對大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的影響

職業(yè)素質(zhì)對大學(xué)生來說，在校期間的提高是非常有限的，而校企合作教學(xué)模式使得在實踐培訓(xùn)學(xué)習(xí)得到了更多的機會。職業(yè)素質(zhì)是職業(yè)能力、職業(yè)興趣、職業(yè)個性及職業(yè)情況的一種綜合體現(xiàn)，大學(xué)生要首先學(xué)會適應(yīng)能力，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。大學(xué)生的文化程度、實踐經(jīng)驗、社會大環(huán)境、工作歷練以及自身情況影響和制約了職業(yè)素質(zhì)的高低。職業(yè)素質(zhì)也是大學(xué)生畢業(yè)工作以后非?？粗氐男摒B(yǎng)，它會決定職場上是成功還是失敗，會影響大學(xué)生在走向社會以后的角色扮演。取得成就越高的人，職業(yè)素質(zhì)越高。因此，在高職院校的三年里，扎實的專業(yè)理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能是必須的，同時職業(yè)素質(zhì)的鍛煉也是非常重要的。

5.3 對大學(xué)生正確認識自深能力的影響

大學(xué)生是校園的主要對象，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力是教育教學(xué)的主要任務(wù)。職業(yè)教育知識的講授是以就業(yè)為導(dǎo)向，夠用為度，實用為本。而入學(xué)時每位大學(xué)生的家庭背景和家庭教育不一樣，性格迥異的他們作為一個大集體的成員，團隊協(xié)作精神非常重要。學(xué)習(xí)生活中，更要嚴于律己，加強對自身制止力的提高，這些方面企業(yè)文化對大學(xué)生的影響更直接。在良好的校園文化氛圍中遵守校規(guī)校紀，找準自身位置，清楚專業(yè)方向，不盲目、不高估、不自卑，不隨從，走自己的路，腳踏實地，勤奮努力，自信大膽地追求自身價值，努力成為一個對社會有用的人。

6 結(jié) 語

校企合作要求學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、科研能力，師資結(jié)構(gòu)與水平需要不斷地完善和提高。校企合作的廣度和深度與學(xué)校師資水平直接掛鉤，因此高度職業(yè)院校需要從培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)、培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)手段等方面不斷提高，積極探索與企業(yè)市場需求相吻合的教學(xué)思路，同時加強大學(xué)生實踐動手實操能力教學(xué)體系，引進有經(jīng)驗的雙師型教師教學(xué)，避免照本宣科，教學(xué)中盡量貼近企業(yè)的實際情況。在培養(yǎng)大學(xué)生方面，不僅要提升其職業(yè)能力，也要注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，職業(yè)道德與責(zé)任感往往是我們高度教育所忽視的問題。大學(xué)生要清楚自己的性格缺陷，準確定位自身的就業(yè)方向，強身健體，注重興趣愛好培養(yǎng)，注重政治素質(zhì)、思想素質(zhì)覺悟的提高，不斷完善道德情感、認識意識行為修養(yǎng)。

參考文獻：

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[2] 楊麗穎，馮華.攜手企業(yè)合作育人，建設(shè)校企共融文化[J].北京農(nóng)業(yè)職業(yè) 學(xué)院學(xué)報，2011（05）.

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關(guān)鍵詞:土建工程；施工管理；探討

中圖分類號：V552+.4 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

土建項目工程進度控制是一項綜合性的工程，在所有的環(huán)節(jié)上都需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的大力配合，任何一項小的問題都可能導(dǎo)致工程的延期和延誤，只要各參建單位職能部門能適時溝通、密切配合，執(zhí)行中對已制定的進度計劃不斷地檢查和調(diào)整，土建工程的施工進度就能得到有效控制。

1 土建工程施工現(xiàn)場管理的總體要求及重要性

在建設(shè)項目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項目的施工質(zhì)量、進度與投資控制。工程施工進度控制是指在既定工期內(nèi)，編寫出最佳施工進度計劃。施工計劃執(zhí)行中，勤查實施工進度，并比較計劃進度，如有偏差，則立即探討出現(xiàn)的原因及對工期的影響，而采用合理的措施解決，直到工程按期竣工。當(dāng)前，土建工程的質(zhì)量一直是建筑領(lǐng)域中的熱點，隨著國內(nèi)基本建設(shè)步伐的加快，土建在現(xiàn)代工程建設(shè)中占有著相當(dāng)重要的位置。因此如何有效的控制進度、既保證工期又保證工程質(zhì)量就是土建工程施工控制與管理的關(guān)鍵。

1.1 總體要求和目的

工現(xiàn)場管理的目的總體上是為了建設(shè)高質(zhì)量精品工程。優(yōu)良科學(xué)的現(xiàn)場管理要達到以下目標(biāo)：施工現(xiàn)場整潔美觀，設(shè)備進出通道通暢，施工進度控制嚴謹，材料管理和使用有條不絮，施工安全高效。還要注意環(huán)保文明，不對周邊產(chǎn)生過多的不良影響。

1.2 土建施工現(xiàn)場管理工作的重要性

良好的現(xiàn)場管理是提升企業(yè)競爭力的必要條件。土建施工單位經(jīng)營活動便是將合格的建筑產(chǎn)品（商品）提供給市場和社會，從中獲取利潤。這個過程是商品交換的過程，符合商品交換規(guī)律。只有提供質(zhì)量好、工期和造價都合理的建筑產(chǎn)品，才能站穩(wěn)市場。施工現(xiàn)場就像加工車間，就是企業(yè)將各個生產(chǎn)要素組合后轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的綜合場所，有了施工場所，就需要對場所進行有效的管理。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣、成本高低、施工進度以及效益高低，都跟土建施工現(xiàn)場管理有著密切的關(guān)系。尤其是現(xiàn)在建筑市場競爭日益激烈，投資者對一個建筑企業(yè)的考察，不僅僅局限于企業(yè)的最終產(chǎn)品，如果企業(yè)有一種嚴謹科學(xué)的管理文化，必然能提升企業(yè)的競爭力。

2 加強土建工程施工的控制與管理的措施

2.1 強化施工現(xiàn)場材料管理

土建施工材料費用往往能占據(jù)工程造價的很大比重，因而加強對土建施工現(xiàn)場的材料管理，對于提升土建施工現(xiàn)場管理效果和進一步降低工程成本具有重要的意義。對現(xiàn)場材料的管理應(yīng)包括以下幾個方面：

2.1.1 采購時要對材料市場進行深入調(diào)查，和對建筑項目土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量要求有準確的把握，以保證采購材料價格合理質(zhì)量過關(guān)。

2.1.2 要規(guī)范施工現(xiàn)場材料取用的制度，不僅要對材料的配置做好規(guī)劃，還要對材料的供應(yīng)、管理、儲存、發(fā)放等方面做出明確的規(guī)定。

第三，提高采購人員和材料管理人員專業(yè)素質(zhì)，完善材料管理機制，提高材料管理水平，盡量減少材料的浪費以減少土建施工成本，提高施工收益。

2.2 強化施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作

由于建筑工程土建施工往往要持續(xù)較長的時間，因而在施工過程中難免出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，如停水、停電、天氣惡劣、材料短缺、機械故障等等，如果不能及時有效地采取措施，這些突發(fā)狀況將影響施工進展，進而影響工期，造成不同程度的損失。因而要實現(xiàn)有效的現(xiàn)場管理，就要做好土建施工所涉及多個部門的協(xié)調(diào)和溝通，以便在發(fā)生突發(fā)事件時能及時排除故障，保證工期。除此之外，必要的監(jiān)督手段也是提升土建工程現(xiàn)場管理成果的必要基礎(chǔ)，土建工程的監(jiān)督對象應(yīng)包括施工人員和管理人員，監(jiān)督內(nèi)容要包含工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料與成本等等，監(jiān)督管理應(yīng)與合理的獎懲措施掛鉤，并力求公平公正，以激勵工程土建施工現(xiàn)場管理人員及施工人員積極主動、高質(zhì)高效地完成自身工作。

2.3 確定合理的符合客觀實際的工期

要對工程的施工進度進行有效控制和管理就是要對工程的進度目標(biāo)進行一個準確的工期計算，也就是讓工程師對所施工的工程項目的規(guī)模和工程量以及工程的復(fù)雜程度來對所需投入的工期和資金以及實現(xiàn)的可能性，還有相關(guān)的氣候和地質(zhì)條件進行一個科學(xué)的分析測算，然后計算出最佳的工期。要做好對施工進度的控制和管理，我認為此四個方面是需要注意的重點：一是施工方的施工組織設(shè)計要切合實際，各項施工方案要具體，不要流于形式。管理人員與施工技術(shù)人員要制定切合實際的應(yīng)對措施；二是各項手續(xù)的審批要切合實際，對于工程施工進度的總目標(biāo)和計劃的制定要符合當(dāng)?shù)貙嶋H；三是在對施工進度進行控制的過程中，還要與總的進度計劃表進行比較，并及時調(diào)整偏差的現(xiàn)象，出現(xiàn)實際施工與進度不符要分析原因，制定整改意見；四是對所有參與施工的單位都要進行施工進度的協(xié)調(diào)溝通，確保各個單位在時間上可以達成一致。協(xié)調(diào)穩(wěn)定進度，保質(zhì)保量進行施工建設(shè)。

2.4 對進度科學(xué)控制，確保工程順利進行

要采取組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟等措施，對工程進行科學(xué)控制，確保工程順利進行。組織上，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系，在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有符合進度控制崗位資格的專人和工作部門負責(zé)進度控制工作，分析和論證進度目標(biāo)、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況。管理上，在理順組織的前提下，運用管理的思想、管理的方法、管理的手段進行科學(xué)和嚴謹?shù)墓芾?。?jīng)濟上，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進度計劃）、資金需求計劃和其他資源（物力和人力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的經(jīng)濟資源。技術(shù)方面，在工程設(shè)計工作的前期，特別是在工程設(shè)計方案評審和選用時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。

2.5 土建施工過程中加強質(zhì)量控制管理

2.5.1 地基隱蔽驗收。地槽清好后,組織地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加,重點檢查地基承載力是否符合設(shè)計要求,是否存在軟弱下臥層、實際地質(zhì)情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后,才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續(xù)。

2.5.2 鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收,主要是合理設(shè)置質(zhì)量控制點,提前給施工單位負責(zé)人交底,不經(jīng)驗收合格,不準隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點的設(shè)置,應(yīng)設(shè)在每層柱(或基礎(chǔ)頂面)支模之前,控制的重點內(nèi)容是:柱子縱筋接頭(焊接接頭或綁扎接頭)質(zhì)量及其位置是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

2.5.3 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程隱蔽之前,應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位技術(shù)負責(zé)人進行驗收,重點檢查:磚砌體的組砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回彈儀對柱粱、板砼進行抽點回彈,并結(jié)合施工留置的砼試塊試壓強度進行對比。待確認磚砌體組砌方法正確、灰梁飽滿度>80%,結(jié)構(gòu)磚砌砂漿試塊試壓強度符合設(shè)計要求,砼無缺陷而且砼強度達到設(shè)計強度等級后,才能進行隱蔽。

3 結(jié)束語

土建現(xiàn)場管理是工程項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。加強土建現(xiàn)場管理的技術(shù)及其方法的研究和應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上改進和加強對影響土建因素的防范措施，對提高項目的全壽命經(jīng)濟效益，促進國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻：

[1] 張建榮.淺談建設(shè)工程質(zhì)量控制[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟, 2009,(21) .

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首先，露天作業(yè)多；在土建工程中大部分的施工都是在露天環(huán)境中完成的，而且土建工程的施工時間較長，這一特點決定了土建施工過程容易受到季節(jié)變化的影響，同時，也受到很多自然因素的影響，如雨水、濕度等，這些條件都不同程度的影響了土建施工。其次，施工過程復(fù)雜；通常在土建工程施工中，需要很多部門和施工人員參與，而且，在施工過程中需要很多大型儀器設(shè)備等，這些因素使土建施工過程變得極其復(fù)雜，給施工管理工作帶來一定難度。再次，高空作業(yè)多；在土建工作中超過90%的工程施工都屬于高空作業(yè)，特別是在高層建筑、廠房建筑的施工中，隨著建筑高度的增加，整體的施工難度也相應(yīng)的增大。

二、土建工程施工安全管理

首先，施工準備階段；在土建工程施工之前，進行安全評估是極其必要的，尤其是對原材料和建筑設(shè)施等的安全準備工作是尤為重要的，如果在施工過程中會涉及到危險系數(shù)較高的設(shè)備，應(yīng)提前做好相應(yīng)的防護措施，防止事故發(fā)生。其次，施工過程中的安全管理；在整個建筑施工過程中，要及時進行安全評估，及時發(fā)現(xiàn)整個施工過程中可能會出現(xiàn)的安全漏洞，并能夠做到及時補救，防止事故發(fā)生。再次，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識；在施工之前和施工的過程中，都應(yīng)該隨時強調(diào)施工過程的安全問題，而且可以通過視頻學(xué)習(xí)等方式來不斷提高施工人員的安全防范意識。同時，可以通過建立完善的安全應(yīng)急預(yù)案及其安全管理體系，提高對施工人員的管理。確保在事故發(fā)張廣峰松原市華泰建筑工程有限責(zé)任公司138000生時，能夠第一時間做出反應(yīng)。最后，加強施工安全檢查力度；加強對整個施工過程中的安全檢查強度，可以有效的、及時的發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的安全問題，并及時的針對問題采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施，進而可以有效的阻止安全問題出現(xiàn)。而且，由于土建工程施工人員密集，素質(zhì)參差不齊，施工環(huán)境復(fù)雜，因此在施工過程中加強安全檢查力度是極其必要的。安全檢查工作的形式可以多樣化，例如定期檢查、突擊抽查等。但是，無論采取何種檢查方式，都不應(yīng)該是一種過場，進行安全檢查的工作人員應(yīng)該公正、客觀、仔細的對施工現(xiàn)場進行檢查，切實將安全檢查工作落到實處。

三、土建工程施工的技術(shù)管理

首先，提高技術(shù)管理方式，增強實際應(yīng)用效果；只有在平時的土建工程管理工作過程中，不斷提高技術(shù)管理方式，使用成熟的、新型施工技術(shù)，才能增強實際應(yīng)用效果，進而確保土建工程可以取得積極效果。其次，不斷完善和創(chuàng)新土建施工技術(shù)，不斷提升施工技術(shù)水平；在土建施工過程中，應(yīng)在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力做好施工技術(shù)的創(chuàng)新工作，同時鼓勵在施工過程中使用新的施工技術(shù)，進而提高整個工程的質(zhì)量，滿足工程建設(shè)的需要。再次，采用合理的施工技術(shù)，確保土建工程施工的順利進行；從實際的土建工程施工過程來看，只有采用合理的施工技術(shù)，才能確保整個土建工程施工順利的進行，才能確保工程的整體質(zhì)量。

四、土建工程施工現(xiàn)場材料的管理

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【摘要】本文結(jié)合工作經(jīng)驗；結(jié)合工程分析了監(jiān)理施工在工程中的應(yīng)用；監(jiān)理需要加強管理工作，以及控制工程整體質(zhì)量；以供參考！

【關(guān)鍵詞】土建工程；監(jiān)理；基礎(chǔ)施工；主體施工；管理要點

1 施工前期準備

1.1 嚴把圖紙會審關(guān)，積極組織施工、設(shè)計、監(jiān)理各專業(yè)技術(shù)人員共同對圖紙進行會審。目前會審工作存在的弊病是：水、電、土建分組會審后匯總，缺少專業(yè)之間的會審；施工單位的土建、安裝分設(shè)技術(shù)負責(zé)人而無總工整體把關(guān)；設(shè)計單位按照專業(yè)繪圖設(shè)計，缺少專業(yè)審查。各單位均應(yīng)安排技術(shù)負責(zé)人在圖紙會審基礎(chǔ)上對此嚴格審核。

1.2 把建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會審紀要內(nèi)容注解于相應(yīng)施工圖；避免施工時遺漏造成返工事件。

2 基礎(chǔ)施工階段

2.1 根據(jù)設(shè)計及業(yè)主確定的±0.000標(biāo)高，及時核給排水、消防系統(tǒng)管道標(biāo)高與現(xiàn)有場地標(biāo)高是否符合凍土層深度，以免對此不進行復(fù)核而造成給排水系統(tǒng)受凍。

2.2 基礎(chǔ)筏板、條基施工時應(yīng)在鋼筋綁扎時通知安裝隊伍進行接地裝置施工，復(fù)核接地裝置正確無誤，土建安裝監(jiān)理人員共同簽字確認后方可進行澆筑。

2.3 地下室墻板施工支模之前，要求施工單位選擇并報審分包單位及安裝單位進場，避免造成諸如設(shè)有地下通風(fēng)系統(tǒng)而土建圖未標(biāo)洞口，而通風(fēng)施工單位未確定，澆筑后發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)洞口未進行預(yù)留等尷尬局面。

2.4 認真復(fù)核電氣進線管、排水出口、給水進口標(biāo)高是否與圖紙相符并檢查設(shè)置套管是否符合要求，固定是否牢固；征得土建及安裝監(jiān)理工程師同意后才允許合模和澆筑，并且要求給班組書面交底，加強對安裝管口的保護。

2.5 實行±0.000現(xiàn)澆板首層會審制，避免給排水、衛(wèi)生器具在平面位置上與建筑相矛盾?！?.000現(xiàn)澆板澆筑前應(yīng)檢查排水立管位置與通風(fēng)管道、窗、土建上層梁的影響及觀感，衛(wèi)生器具位置是否與門、電氣開關(guān)、插座相矛盾，開關(guān)的位置是否使用方便(有的設(shè)計開關(guān)位置在門后)；給水管道是否與采暖、排水管道相互影響，做到事前控制，以滿足使用方便美觀為原則。

2.6 在現(xiàn)澆板中敷設(shè)電氣線管應(yīng)配合土建施工，不能先設(shè)電氣線管后綁扎鋼筋而造成電氣線管部位鋼筋保護層及受力截面減小。在管密集處應(yīng)檢查上部鋼筋網(wǎng)設(shè)置，防止板裂縫。梁底部電氣線管敷設(shè)不能破壞梁鋼筋的位置；若有影響，安裝電氣線管應(yīng)避開梁主筋敷設(shè)，避免結(jié)構(gòu)受力受到影響。

3 主體施工階段

3.1 一層平口后及時要求施工單位做安裝樣板間，衛(wèi)生間、廚房檢查排水支管是否與土建窗標(biāo)高矛盾，吊頂后是否影響采光。如有各安裝專業(yè)相互矛盾而影響使用功能的情況，及時聯(lián)系設(shè)計處理。

3.2 檢查電氣線管的敷設(shè)對結(jié)構(gòu)鋼筋位置的影響以及土建施工人員對安裝管的保護。

3.3 在墻體施工前，應(yīng)通知安裝單位做好等電位接地，由電氣人員在土建施工時做好配合，防止遺漏造成返工。

3.4 框梁板鋼筋綁扎完，監(jiān)督施工方電氣均壓環(huán)施工，施工時糾查電氣施工人員對鋼筋隨意焊接行為，保證結(jié)構(gòu)受力鋼筋質(zhì)量。

3.5 為配合幕墻的施工，應(yīng)要求電氣施工人員在主體施工時在接地柱處預(yù)留鋼筋頭，以便幕墻接地施工，避免二次施工對結(jié)構(gòu)的影響。

3.6 在未隱蔽前檢查燈具線盒設(shè)置位置，位置不正及時通知調(diào)整。

3.7 監(jiān)督電井、管井、前室、衛(wèi)生間、廚房等管口預(yù)留洞套管的設(shè)置，并在混凝土達到一定強度不破壞時起出，加強對土建混凝土成品保護。

3.8 開關(guān)、插座的位置各戶偏差控制在5mm之內(nèi)。檢查開關(guān)安裝是否有不便于使用的地方，發(fā)現(xiàn)超偏差及使用不便的，監(jiān)理人員應(yīng)及時要求調(diào)整，消除觀感缺陷。

3.9 在磚混結(jié)構(gòu)砌體工程中，要求電氣線盒出墻面1.5～2cm，以保證與裝飾面層厚度一致，控制觀感質(zhì)量，做好電氣與土建配合工作。

3.10 檢查消火栓箱、排風(fēng)洞口的平面位置尺寸是否同安裝圖相符，若相互矛盾聯(lián)系設(shè)計解決。

3.11 應(yīng)防止土建﹙安裝﹚工程變更而設(shè)計變更未體現(xiàn)安裝﹙土建﹚變更內(nèi)容，應(yīng)考慮變更相互之間的影響，避免出現(xiàn)工程事故。 轉(zhuǎn)貼于

3.12 實行設(shè)計變更傳閱制度。土建、安裝人員均進行簽閱并抄寫于設(shè)計圖，寫明日期、來源、抄件人姓名等，若項目部人員變更能及時熟知變更內(nèi)容。

4 屋面施工階段

4.1 監(jiān)督土建配合安裝做好雨水口、通氣管、通氣道的留設(shè)，做好管口周邊的細部防水。

4.2 在安裝屋面避雷針、避雷網(wǎng)、航空障礙等工作中，土建應(yīng)配合提供標(biāo)高，保證觀感質(zhì)量。

4.3 土建工程未顯示風(fēng)機基礎(chǔ)的應(yīng)仔細地查看安裝圖；屋面水箱間水箱梁與所定設(shè)備基礎(chǔ)圖是否相符。

4.4 屋面電梯機房電源管線常常因電井封口而缺乏明顯的設(shè)計標(biāo)注。若有類似現(xiàn)象，在土建施工電梯機房以前積極聯(lián)系設(shè)計處理。

5 裝飾、安裝施工階段

5.1 對安裝各系統(tǒng)立管管口的封堵，要求施工分兩次進行填充。首先細石混凝土摻加防水粉澆筑1/3；等初凝后進行第二次澆筑，防止?jié)B水。

5.2 裝飾工程施工前，對有封堵的電氣線管進行疏通，避免裝飾施工墻面、地面后由于電氣線管封堵造成返工。

5.3 監(jiān)督土建施工技術(shù)人員給安裝排水人員提供控制標(biāo)高線，確保地漏的標(biāo)高正確。

5.4 在安裝施工前，要求安裝與土建施工技術(shù)人員對已確定好的安裝走向、標(biāo)高、坐標(biāo)位置及時進行復(fù)核。

5.5 地面澆筑前要求敷設(shè)給水、采暖管道打壓；帶壓澆筑時安裝人員要進行旁站，發(fā)現(xiàn)泄壓及時進行更換；要求土建施工人員對敷設(shè)管進行覆蓋防護配合工作。

5.6 安裝衛(wèi)生間器具、管道前，要求施工方對安裝隊伍進行技術(shù)交底，做好土建墻磚地磚的成品保護工作。

5.7 土建配合電梯安裝單位，向其提供標(biāo)高及復(fù)核電梯定位放線。避免因電梯定位放線偏差致使電梯門口地面寬窄不一，影響觀感而造成損失。

5.8 土建裝飾進行到墻面頂棚涂飾工程，才可安裝電氣設(shè)備，監(jiān)理應(yīng)嚴把工序；監(jiān)督土建做好開關(guān)、線盒等周邊縫隙的處理，確保觀感質(zhì)量。

5.9 要求土建做好蹲便后管口地板活口設(shè)置，配合安裝工作，便于檢修和更換給水支管。

5.10 衛(wèi)生間、廚房的地面暗敷設(shè)給水、采暖管道時，安裝要配合土建做好對防水層的保護，土建做好管口及房間四周邊的細部防水。

5.11 通風(fēng)系統(tǒng)施工前，應(yīng)重視風(fēng)管穿過樓板、隔墻的坐標(biāo)位置復(fù)核工作。如與土建不一致，及時糾正圖紙錯誤。

5.12 要求吊頂在安裝采暖、熱水等管道施工完保溫層后進行。若無設(shè)計保溫，應(yīng)及時建議增加管道保溫，防止冷凝水落至吊頂。

5.13 監(jiān)督做好總包對各安裝單位的管理及協(xié)調(diào)配合工作(機械運輸、電源、工作面的提供等)以促進進度。

6 室外管網(wǎng)施工階段

6.1 土建配合安裝確保各系統(tǒng)埋深符合要求，控制好檢查井、化糞池管口標(biāo)高及坡向的正確。

6.2 考慮到檢修因素，建議在室外撿漏溝施工時，應(yīng)設(shè)置檢修井。

6.3 待安裝隊伍分包的各項工程檢查驗收以及，各系統(tǒng)管道全部鋪設(shè)完后，土建施工人員才能進行回填，防止返工事件發(fā)生。

6.4 土建配合安裝做好室外消防檢查井、采暖導(dǎo)入口、給水井、排污井、廢水井的設(shè)置，防止因遺漏影響系統(tǒng)運行的情況發(fā)生。

7 竣工驗收階段

7.1 及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術(shù)資料。

篇7

【關(guān)鍵詞】：土建工程；質(zhì)量；監(jiān)督與管理

中圖分類號：TU4文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

0、引言

土建工程項目的質(zhì)量問題的發(fā)生，主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理難度大。如何對土建工程施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和管理是保證安全施工和工程質(zhì)量的重要因素，建筑企業(yè)要加強對質(zhì)量的監(jiān)管工作，不斷完成各種合理的監(jiān)督手段，有效的發(fā)揮工程項目質(zhì)量監(jiān)管工作的功能，合理促進質(zhì)量管理水平的提高。

1、土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理概述

工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是以保證工程建筑質(zhì)量為最終目的，對工程建設(shè)過程進行全方位的監(jiān)督，從而確保建筑的正常使用，減少工程事故的發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)管包括對施工、材料、人員、設(shè)計、機械、施工工藝、環(huán)境等的監(jiān)督管理，工程施工質(zhì)量的好壞，將嚴重影響到工程施工建筑的最終質(zhì)量。想要做出高質(zhì)量的建筑工程產(chǎn)品，為建筑施工企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和信譽評價，就必須在施工中要全面的掌握各種不同工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，工程施工技術(shù)監(jiān)督工作必須要認真實施。

2、土建工程施工中存在的質(zhì)量問題

2．1、設(shè)計質(zhì)量問題

在土建工程建設(shè)的設(shè)計過程中，土建施工對設(shè)計人員的具體要求一般很高，一方面要求他們盡最大可能完成土建施工建設(shè)中各個主要系統(tǒng)方面的方案以及結(jié)構(gòu)設(shè)計，另一方面要根據(jù)甲方的具體要求和土建設(shè)計方面的要求，需要把相關(guān)的附加子系統(tǒng)所要求的一些管線、橋架、弱電井、弱電間、機房、終端點位等設(shè)計在設(shè)計圖中，設(shè)計難度大，造成錯、漏等設(shè)計上的通病，危及結(jié)構(gòu)安全。

2．2、監(jiān)管人員素質(zhì)低

在監(jiān)督管理過程中監(jiān)管人員的素質(zhì)低下，責(zé)任心不強，安全責(zé)任認識十分淺薄，在質(zhì)量監(jiān)督的過程中大意疏忽，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量受損。更有一些監(jiān)管人員不熟悉國家法律法規(guī)，沒有認真的審查施工中的安全技術(shù)，不能及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的工程細節(jié)，在一定程度上對整個工程造成安全隱患，對工民建施工質(zhì)量控制帶來不利影響。

2．3、施工階段的問題

2．3．1、材料問題

部分施工企業(yè)為省工錢趕進度，以次充好，用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；低價購買一些不合格的鋼材和水泥，選用的鋼材和水泥達不到設(shè)計的標(biāo)準，給建筑工程帶來了安全隱患；施工單位為了節(jié)省開支，在施工中，配筋間距人為加大，使得配筋率減少，偷工減料，同時不按工程量計算所用材料，致使水灰比變大或拌制混凝土?xí)r水泥比例降低，造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)裂縫質(zhì)量問題，以及出現(xiàn)露筋或表面不光潔問題。

2．3．2、施工企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督方面存在問題

眾所周知，在我國，農(nóng)民工占我國土建工程建設(shè)人員的絕大部分，大部分的農(nóng)民工在上崗之前并沒有經(jīng)歷過任何形式的崗前培訓(xùn)，整體素質(zhì)方面的水平還不高，缺乏土建工程質(zhì)量方面的意識以及基本的技能操作規(guī)范，經(jīng)常會造成一些不必要的質(zhì)量安全事故。其次，我國土建工程管理方面的人才相對缺乏，施工設(shè)備以及相應(yīng)的技術(shù)水平相對較為落后，忽視技術(shù)方面的改革和創(chuàng)新以及相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代。

2．4、缺乏安全意識與安全措施

在我國土建施工的過程中，某些地方單位在負責(zé)施工質(zhì)量安全方面還存在著一些問題。首先，在土建施工現(xiàn)場，一些監(jiān)理人員經(jīng)常性的不到位，尤其是在總監(jiān)理工程師不到崗的現(xiàn)象更為普遍。其次，一些監(jiān)理人員不能夠及時的履行他們在安全管理施工方面的責(zé)任與義務(wù)。對土建工程施工單位所提交的一些專項的施工方案在審批方面不及時、審查步驟不規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致土建施工方案的審批過程流于形式，土建施工過程中的安全監(jiān)管缺失。

3、工程質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

3．1、規(guī)范土建工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。完善工程監(jiān)理工作制度，實施相關(guān)工作人員的崗位責(zé)任制，參與單位工程驗收，嚴格按照規(guī)范程序進行檢查，按照規(guī)定組織分布工程驗收?？偨Y(jié)施工建設(shè)中的問題和不足，并提出改進措施，完善檢驗機構(gòu)，廣泛深入地開展工程質(zhì)量檢測工作。

3．2、加強專業(yè)素質(zhì)教育

加強施工人員對工民建施工監(jiān)督的正確認識，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)和技能，相關(guān)項目的管理人員在擁有高技能的技術(shù)知識外，還要具備實際的管理經(jīng)驗，能夠善于運用高端技術(shù)、現(xiàn)代化科學(xué)的管理方式進行管理。要高度重視施工人員的技能培訓(xùn)工作，特別是工程驗收標(biāo)準與制度的學(xué)習(xí)與管理，相關(guān)人員要深入施工現(xiàn)場，總結(jié)實踐經(jīng)驗，這樣才能提高工程施工建設(shè)人員的技術(shù)素質(zhì)與管理水平。

3．3、重視材料的監(jiān)督

工程建設(shè)材料質(zhì)量的高低是確保工程質(zhì)量的硬性條件，所以各種材料在施工前必須經(jīng)過檢驗，符合規(guī)定的要求后才能使用。

施工單位在對原材料進行采購時，應(yīng)該檢驗原材料的質(zhì)量，并高度重視原材料的使用認證。進場的施工材料不僅要有保證質(zhì)量合格的證件，而且也要符合設(shè)計規(guī)定要求，盡量選擇著名生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，確保材料質(zhì)量。加強對材料質(zhì)量的檢測控制，使用前檢測，打擊偽劣建材產(chǎn)品的出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)通知施工企業(yè)和有關(guān)部門，對不合格偽劣建材產(chǎn)品進行銷毀，保證材料合格，使工程質(zhì)量不受影響。

3．4、加強施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時，須結(jié)合工程實際進行全面分析，做到方案經(jīng)濟合理以及操作方便。完善工程監(jiān)理工作制度，實施相關(guān)工作人員的崗位責(zé)任制，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準、操作規(guī)程，對包工人員資格、建筑施工材料，施工設(shè)備等建設(shè)資源的嚴格審查，確保工程質(zhì)量。綜合的考慮我國土建工程建設(shè)施工現(xiàn)場中的環(huán)境以及條件等各項因素，促進土建工程建設(shè)施工中的工作人員各司其職，進一步的充分發(fā)揮土建工程中各個部分的綜合效能，力求在工程中獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3．5、施工過程的質(zhì)量檢查

在施工的過程中，為了確保工程的質(zhì)量，需要建立起符合施工技術(shù)要求的工藝、操作流程和質(zhì)量標(biāo)準，并建立起嚴格的考核制度，對施工技術(shù)和工藝水平進行改善和提高。

重點進行施工操作質(zhì)量的檢查，對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正；合理安排工序質(zhì)量的交接檢查，待前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序；檢查與驗收隱蔽工程，防止質(zhì)量隱患和事故，隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序，對成品保護的質(zhì)量檢查，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。施工單位在單項工程或者一個工序結(jié)束后，應(yīng)按照程序由監(jiān)理進行檢查，檢查合格后才能進行下一個工序的施工，及早的發(fā)現(xiàn)各種隱患，避免較大的經(jīng)濟損失，所以對于施工單位來說，要對于合理的建議和整改通知書，要按時、按量、保質(zhì)的完成。

4、結(jié)語

綜上所述，工程質(zhì)量問題貫穿于土建工程的整個進程，通過對于土建施工質(zhì)量控制問題的研究和分析，可知質(zhì)量監(jiān)督工作對提高施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制水平具有重要意義。我們必須嚴格加強工程質(zhì)量控制與監(jiān)督，對施工的質(zhì)量嚴格把關(guān)，并明確落實相關(guān)責(zé)任，建立健全質(zhì)量管理體系制度，保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實現(xiàn)。

參考文獻

[1]趙中原．淺析化工建設(shè)中常見的質(zhì)量問題[J]．中國石油報，2006，1．

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【關(guān)鍵詞】：土建工程；施工；管理；措施

中圖分類號：TE42 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

土建工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的高低直接關(guān)系到工程主體項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)安全以及工程整體造價的高低。因此，以提高土建工程現(xiàn)場管理的技術(shù)水平為目的，對工程管理的方法及其改進進行深入的研究，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化對影響土建安全的因素的管理措施，能夠降低工程造價、減少因工程安全問題帶來的工程成本的意外增加，增加項目的經(jīng)濟效益，進而促進國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，在理論與實踐兩方面都具有較高的研究意義。

一、 土建工程施工管理工作的重要性

施工管理工作貫穿在整個土建工程建設(shè)過程中，無論是在項目施工環(huán)節(jié)，還是在社會效益、環(huán)境效益等方面，施工管理始終都占據(jù)重要位置。施工管理工作效果是工程項目最終建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，能夠?qū)θ嗣褙敭a(chǎn)生命安全產(chǎn)生消極影響，進而阻礙國家經(jīng)濟健康發(fā)展，或者破壞社會和諧狀態(tài)。由此可知，做好土建工程施工管理工作是非常重要的，施工單位應(yīng)該組建專業(yè)隊伍，全面了解工程項目建設(shè)過程中的所有影響因素，并制定有效的控制方案，確保施工順利完成，為人民提供優(yōu)質(zhì)的住房服務(wù)。

二、加強土建工程施工管理的措施

1、 組織完善的土建施工管理機構(gòu)

因為土建工程施工中現(xiàn)場的財、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應(yīng)的管理，土建工程施工的復(fù)雜性要求在工程施工中有高水平的管理團隊，所以在土建工程施工中要有嚴密的組織機構(gòu)進行現(xiàn)場管理。就要求在施工中從負責(zé)人到工程項目經(jīng)理再到各施工小組都需要加入到現(xiàn)場管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，明確主要的管理機構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場的管理責(zé)任，形成各層級都有人負責(zé)，各層級都有人管理的體系，對土建工程的施工現(xiàn)場形成全方位的管理。

2、 加強土建工程施工現(xiàn)場人員管理

在土建工程施工中最主要的活動主體是人，根據(jù)土建工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現(xiàn)場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場管理中要加強對現(xiàn)場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。

3、土建施工現(xiàn)場材料管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%～70%，因此在建筑工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。

（1） 作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。

（2） 在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費。

（3） 制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。因此，必須解決好以下幾方面的問題：

① 材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。② 材料采購。面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。③材料分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。④ 材料發(fā)放。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。

4、 合理的施工進度計劃

施工進度計劃編制要合理，變更簽證要及時。施工進度計劃的編制要參與土建工程每周、每月、每季度的設(shè)計來編制水、暖、通、電的作業(yè)計劃。通過計劃，可以發(fā)現(xiàn)勞動力的調(diào)配是否合理；材料、設(shè)備的進場時間能否滿足工期要求；機械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場的使用等。所以正確的施工計劃編制會給我們的施工帶來很大的幫助。在施工過程中，變更增項要認真對待。項目人員一定要把實物量如實反映在變更單上，及時請甲方、監(jiān)理簽字認可。要用最短的時間把甲方認可簽字的變更單轉(zhuǎn)施工科及預(yù)算科。施工科妥善保管，預(yù)算科在受到變更單一周內(nèi)做出變更件由項目交與甲方進行二次確認。這樣就不會在工程完工之后出現(xiàn)扯皮、否認情況的發(fā)生。為最后的結(jié)算創(chuàng)造條件。

5、 加強施工現(xiàn)場的安全管理

施工項目的現(xiàn)場管理涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每個操作人員，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多的多類特點，決定了現(xiàn)場管理的難度較大。因此施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法制定企業(yè)自身的管理標(biāo)準才能保證企業(yè)管理水平不斷提高，進而在市場的激烈競爭中立于不敗之地。

6、加強施工組織的協(xié)調(diào)管理

協(xié)調(diào)工作要從技術(shù)上下功夫，通過管理以減少施工配合問題，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，首先要全面，掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計的要求，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。通過各部門的認真檢查，可以把問題減小到最小。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責(zé)任。

7、 土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

（1） 測量控制，施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴格的控制，在施工過程中，應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應(yīng)及時指令施工單位處理。

（2） 指令文件控制，即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責(zé)任。

（3） 實驗控制，監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目在品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評判標(biāo)準的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。

篇9

關(guān)鍵詞：土建施工；工程監(jiān)理；重要性；內(nèi)容，重點

中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼： A

土建工程產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品, 它關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此,土建工程的管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理,工程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本。隨著建筑市場的不斷規(guī)范和法律、法規(guī)的逐步健全, 工程建設(shè)對監(jiān)理工作的要求也是越來越高。從事監(jiān)理工作的人員必須具備技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和經(jīng)驗,具有良好的職業(yè)道德,職業(yè)紀律和健康體魄,有較強的組織協(xié)調(diào)能力,方能擔(dān)任這項工作。

一、我國建筑施工監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀分析

我國建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)起步較晚，雖然加強了管理與監(jiān)督，但是行業(yè)發(fā)展中依然存在諸多的問題。這些問題的存在嚴重影響了我國建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展、影響了我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。針對我國建筑工程施工監(jiān)督管理初期階段的現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加快對實踐工作中問題的總結(jié)與分析。針對建筑施工監(jiān)理中存在的問題進行相應(yīng)對策的制定與實施，以此促進監(jiān)理工作質(zhì)量的提高、促進我國建筑工程施工行業(yè)及監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

二、對監(jiān)理工作的認識

建筑監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性活動，在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位只承擔(dān)服務(wù)的相應(yīng)責(zé)任。建筑監(jiān)理不直接進行設(shè)計、施工和材料、設(shè)備采購，所以也不承擔(dān)這些方面的直接責(zé)任。由于建筑監(jiān)理行業(yè)的存在，使工程項目的經(jīng)濟效益更高，速度更快，質(zhì)量更好，因此土建監(jiān)理企業(yè)僅承擔(dān)整個工程項目的監(jiān)理責(zé)任，也就是在監(jiān)理合同中確定的職權(quán)范圍內(nèi)的責(zé)

任。

其次，目前我國土建工程施工中由于諸多因素，比如說混生互動、惡性循環(huán)、相互影響，結(jié)果造成參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)，存在違法質(zhì)量行為，導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故多次發(fā)生。再次就是目前我國的土建施工監(jiān)理體系不完善。在這樣的一個大環(huán)境體系中，要做好監(jiān)理工作，就要建立一套完善的監(jiān)理體系。但是由于客觀諸多原因，現(xiàn)階段我國監(jiān)理體系并不完善，投資商和承包商之間并沒有成立質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)班子，導(dǎo)致監(jiān)理無法進行統(tǒng)一部署，監(jiān)理難度大，工作不到位，監(jiān)理效果不明顯，為房屋質(zhì)量帶來了安全隱患。這也是致命的一個因素。

除此之外，我國各監(jiān)理單位在監(jiān)理力度方面不夠強硬。這主要體現(xiàn)在監(jiān)理的責(zé)任不明確、職能交叉，質(zhì)量問題整改較難，阻礙了監(jiān)理機構(gòu)作用的發(fā)揮。而且一些建筑企業(yè)法人任意更改工期、違反操作流程，影響了工程的進度，使工程質(zhì)量得不到保障，在一定程度上加大了監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理難度。

以上這幾種情況在目前各個監(jiān)理單位中或多或少都存在，有客觀原因也有主觀因素，總之我們在具體監(jiān)理工作中要敢于面對， 及時找到一個合理有效地解決辦法。

三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

在目前來說，筆者認為監(jiān)理工作的主要內(nèi)容涉及到三大部分，第一大部分是工程施工階段。這主要有協(xié)助項目承擔(dān)單位編寫開工報告；審查工程施工單位各項施工準備工作，下達開工通知書；督促工程施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其實施；審查工程施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并督促其實施；協(xié)助審核和確認工程施工單位提出的分包工程項目及選擇的分包單位；分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見；督促工程施工單位對工程各項資料及時整理分析，并及時提供給監(jiān)理、設(shè)計單位及項目承包單位；督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。

第二大部分是工程驗收階段。主要有協(xié)助項目承包單位做好驗收準備工作；參與工程階段驗收及竣工自查，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見等。

同時監(jiān)理質(zhì)保資料的收集，在建筑工程巡視發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范和設(shè)計要求的施工作業(yè)，如施工單位的質(zhì)量保證體系不健全，工程施工項目班子的質(zhì)量管理不健全，技術(shù)管理等，針對這種情況，監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進行工程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時制止和糾正，杜絕質(zhì)量隱患。監(jiān)理工程師要下工地現(xiàn)場巡視；要實測實量掌握第一手結(jié)果和數(shù)據(jù)；要親力親為，獨立檢查和判斷工程質(zhì)量，不受無關(guān)因素干擾。

第三大部分是工程保修階段。體現(xiàn)在協(xié)助組織和參與檢查項目生產(chǎn)準備前的各項準備工作；對保修期間發(fā)生的工程質(zhì)量問題，參與調(diào)查研究，弄清情況，鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任，并監(jiān)督保修工作。對一個土建工程來說，最好要做好全過程、多目標(biāo)監(jiān)理，因為這樣能取得更大的效益，尤其是大中型建設(shè)項目和重點工程的全過程監(jiān)理更值得重視。但具體究竟委托何種內(nèi)容的監(jiān)理可根據(jù)具體情況靈活處置，業(yè)主可以委托―――個單位監(jiān)理，也可同時委托幾個單位。

四、工程監(jiān)理在工程中的重要性

1、技術(shù)復(fù)核監(jiān)控

監(jiān)理項目部應(yīng)該嚴格對涉及施工作業(yè)活動基礎(chǔ)和依據(jù)的技術(shù)工作進行認真負責(zé)的技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，以避免出現(xiàn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術(shù)復(fù)核是承包商應(yīng)履行的技術(shù)責(zé)任，監(jiān)理工程師對復(fù)核的結(jié)果復(fù)驗確認后，才能進行后續(xù)階段的施工。

2、見證取樣送檢工作的監(jiān)控

見證取樣檢測是指在業(yè)主單位和監(jiān)理單位人員的見證下，有施工方有關(guān)人員對涉及到工程結(jié)構(gòu)安全的材料、試件在現(xiàn)場取樣，并送到具有相應(yīng)的資質(zhì)的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。

3、工程變更程序與質(zhì)量的監(jiān)控

工程變更控制是施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容。為確保工程的質(zhì)量，根據(jù)不同的情況，設(shè)計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程序。

4、監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核

監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上進行的，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進行檢查。監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核工作不能代替承包商的自檢。

5、質(zhì)量控制點的設(shè)置

質(zhì)量控制點是指為了保證施工過程中容易出現(xiàn)的問題以及一些控制的難點、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。監(jiān)理工程師在制定監(jiān)理實施細則時，應(yīng)提出要求，詳細規(guī)定，對于質(zhì)量控制點提出具體的控制辦法，提高工程質(zhì)量。質(zhì)量控制點設(shè)置是確保施工質(zhì)量滿足要求的重要前提之一。

6、質(zhì)量文件的監(jiān)理

建設(shè)工程質(zhì)量文件是指在工程建設(shè)過程中形成的質(zhì)量信息記錄。質(zhì)量文件包括施工方在工程施工期間實施質(zhì)量控制活動的一記錄。同時監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗收的各項要求，按程序規(guī)定填寫各類驗收文件，正確表達驗收意見。建設(shè)工程質(zhì)量文件詳細地全過程記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動。

結(jié)語：

土建工程施工是項目建設(shè)重要的一環(huán)，在工程建設(shè)管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督不到位、技術(shù)把關(guān)不嚴和材料不合格等因素給工程建設(shè)留下隱患，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不達標(biāo)，大則出現(xiàn)重大事故；在土建工程施工過程中監(jiān)理工作的主導(dǎo)地位逐漸升高，在工程建設(shè)中監(jiān)理工作發(fā)揮著不可低估的作用。監(jiān)理工作日趨明顯的加強了控制工程造價和工期以及質(zhì)量等方面最終達到目標(biāo)的能力。建設(shè)工程在投資成本節(jié)約和施工周期的縮短以及施工質(zhì)量的提升等方面，通過實施建設(shè)監(jiān)理工作創(chuàng)造了前提，逐漸的將建設(shè)監(jiān)理工作完善成為專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)體系。

參考文獻：

[1]．焦敏瑩．論如何提高監(jiān)理管理水平[J]．山西建筑, 2009,(17) .

篇10

關(guān)鍵詞：土建工程；施工管理；措施

中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國工程技術(shù)的不斷發(fā)展，土建工程施工管理在整個施工過程中起到極其重要的作用。工程的質(zhì)量要是有問題就會危及到國家和人民生命財產(chǎn)的安全，嚴重時也會影響我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定，因此，在我國的未來發(fā)展中土建工程施工管理的加強措施是必須要完善的。

一、土建工程的施工特點

1、施工過程復(fù)雜

對于大型的土建工程來說，參與施工的人員較多，對于不同施工項目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工過程中，需要各種大型器具，整體工程占地面積大，施工復(fù)雜也決定了工程的施工管理存在一定的風(fēng)險，做到各方面的管理也就復(fù)雜得多。

2、高空作業(yè)多

據(jù)統(tǒng)計，在土建工程中，具有90%的工程施工屬于高空作業(yè)。尤其在水電站的施工中，在大壩、廠房、斜井以及引水發(fā)電洞進水塔等不同部位的工程建設(shè)時，隨著施工的不斷推進，高度不斷加大，整體的施工難度也不斷增加。

3、露天作業(yè)多

土建工程的大部分施工階段都是在露天環(huán)境下進行的，且土建工程的施工工期緊、時間長，這就決定了施工過程要受到春夏秋冬四季氣溫的變化影響，同時還有陽光、雨水、溫度、雷電等自然環(huán)境的影響，都使得工程施工存在一定的危險與阻礙。

二、土建工程施工管理的加強措施

1、土建施工現(xiàn)場材料管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60％～70％，因此在建筑安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。因此，必須解決好以下幾方面的問題。

（1）材料供應(yīng)

配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

（2）材料采購

面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、數(shù)量等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

（3）材料分類堆放

根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、監(jiān)理單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

（4）材料發(fā)放

對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失或浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。

2、土建工程施工技術(shù)管理

（1）合理選用施工技術(shù)，保證工程有效進行

從土建工程在建筑工程中的重要地位來看，要想保證土建工程得到有效開展，保證土建工程的整體質(zhì)量，就要合理選用施工技術(shù)，在技術(shù)上進行積極創(chuàng)新，選擇成熟的施工技術(shù)，保證工程有效進行。

（2）完善技術(shù)管理手段，提高技術(shù)應(yīng)用效果

為了保證土建工程能夠取得積極效果，在土建工程施工管理中，應(yīng)積極完善技術(shù)管理手段，推廣成熟的施工技術(shù)，推動新技術(shù)的應(yīng)用，努力提高技術(shù)應(yīng)用效果，滿足土建工程施工管理需要，提升土建工程施工管理的實效性，促進土建工程工程技術(shù)管理取得實效。

（3）做好工程施工技術(shù)創(chuàng)新，提高土建工程施工技術(shù)水平

在土建工程的施工過程中，應(yīng)立足現(xiàn)有施工技術(shù)，做好技術(shù)創(chuàng)新工作，積極推進新技術(shù)應(yīng)用工作，使土建工程施工技術(shù)水平能夠得到持續(xù)提高，滿足工程建設(shè)需要。從目前土建工程的實際開展來看，新技術(shù)往往能達到提高施工效率、降低工程成本的目的，為此，做好技術(shù)創(chuàng)新工作是十分必要的。

3、安全管理

土建施工現(xiàn)場安全管理是一個動態(tài)的管理過程，因此，在安全管理中要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況做出相對應(yīng)的安全管理措施。

（1）增強全體人員的安全意識，定期組織施工人員參加有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，在施工中要依照正確的施工步驟及技術(shù)要領(lǐng)去施工，從而避免違規(guī)操作引發(fā)安全事故的發(fā)生。

（2）加大有關(guān)安全設(shè)備方面的投入，如，安全帽、安全帶、防護網(wǎng)等，施工企業(yè)在施工現(xiàn)場一定要備齊這些安全設(shè)備，即使在施工過程中施工人員疏忽而造成一些意外，也能把傷害降到最低點，有效的保證了人身安全。

（3）落實施工安全責(zé)任制，施工企業(yè)要把安全管理目標(biāo)落實到施工現(xiàn)場的每一位施工人員，并在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把工程中的各個施工環(huán)節(jié)具體分給某一個人負責(zé)，切實對自己負責(zé)的區(qū)域做到安全管理，促使了整個工程現(xiàn)場的全方位安全管理。

4、進度管理

對于工程進度管理工作的開展要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際施工情況，分析出所有可能對工期造成影響的不利因素，然后制定出行之有效的整改措施，確保工程建設(shè)在預(yù)期時間內(nèi)完工。為了達到這一目的，必須要建立工期目標(biāo)機制，細化每個崗位職責(zé)，再對工程總進度進行逐一劃分，把進度責(zé)任落實到個人，并成立監(jiān)督小組，及時地對各個崗位負責(zé)人進行審核考察。同時在管理機制中應(yīng)該對調(diào)度會議有高度的重視，對于施工管理中所出現(xiàn)的問題要及時的通過調(diào)度會議協(xié)商，實現(xiàn)問題的解決。另外，對于工程建設(shè)中所用到的施工圖紙要做好審查、設(shè)計變更管理工作，確保施工的不間斷性，在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)有影響施工進度的問題時，管理部門應(yīng)合理的做好人員調(diào)配或者是施工方案，以便實現(xiàn)工程進度的穩(wěn)步實現(xiàn)。

5、提高施工人員的自身素質(zhì)

為適應(yīng)土建工程施工管理日益繁重的任務(wù)，要重視現(xiàn)場施工人員自身素質(zhì)的提高，提高現(xiàn)場施工水平。首先，施工中必須加強對施工人員的技能培訓(xùn)。建筑施工中很多人員的素質(zhì)都不過硬，他們不具備專業(yè)的施工技術(shù)，加強對這部分人員的培訓(xùn)，可以提高他們的技能水平，讓他們按照施工圖紙進行科學(xué)施工，避免違規(guī)操作；其次，要提高現(xiàn)場施工人員的制度認識，使其在施工中自覺遵循現(xiàn)場施工制度，才能保證現(xiàn)場施工的有條不紊；再次，要加強對現(xiàn)施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)要讓他們掌握施工安全知識、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等。要對他們進行安全教育，讓他們掌握自我防護技能，避免在工程中遭遇人身事故。從而保證施工質(zhì)量和施工安全。

結(jié)束語

對土建工程進行施工管理不僅要具備有效的控制方案，還要根據(jù)實際操作分析所有影響因素，同時制定合理的整改措施。確保不會在施工過程中引發(fā)各種情況，阻礙預(yù)期施工目標(biāo)的實現(xiàn)。總而言之，土建工程施工管理工作涉及的范圍及內(nèi)容都比較廣，是一項系統(tǒng)的控制工程，需要綜合所有因素進行統(tǒng)一分析，才能推動施工企業(yè)迅速走上可持續(xù)發(fā)展道路。

參考文獻

[1]韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].工程管理，2011.