導語：中小企業(yè)財務風險論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、財務管理風險概述

所謂的財務風險，也被稱為融資風險，指的是由于企業(yè)財務結構不合理，融資不當?shù)绕髽I(yè)財務活動中出現(xiàn)不可預料的風險因素，對企業(yè)投資者的經(jīng)濟利益以及企業(yè)未來健康發(fā)展造成一定影響的風險。財務活動是企業(yè)生存的基本體現(xiàn)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，因此，企業(yè)各個環(huán)節(jié)中都有存在風險的可能。對于財務風險的定義來說，從狹義上來說，風險就是不確定性的損失；廣義的財務風險定義除了認為風險是損失的不確定性以外，還可能給生產(chǎn)經(jīng)營者帶來一定的機遇。根據(jù)風險來源不同，可以將企業(yè)財務風險分為五類，即投資風險、籌資風險、存貨風險、經(jīng)營風險、流動性風險。

二、中小企業(yè)財務風險現(xiàn)狀

(一)中小企業(yè)資產(chǎn)管理水平有待提升

現(xiàn)階段，中小企業(yè)在資金使用及管理方面，缺乏有力的監(jiān)督，導致企業(yè)資金管理水平低下，從而造成企業(yè)資產(chǎn)流失等問題，對企業(yè)的資金流動安全造成威脅。另外，一些集團企業(yè)中，由于企業(yè)資產(chǎn)管理不夠完善，導致母子公司之間發(fā)生財務糾紛，對企業(yè)整體的發(fā)展造成很大影響。

(二)中小企業(yè)資金使用隨意性較大

一些中小企業(yè)對資源分配上存在嚴重不合理現(xiàn)象，往往在銷售環(huán)節(jié)放置過多的資源，關注短期經(jīng)濟收益，忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展，容易導致資金投入過量，給企業(yè)資金帶來嚴重的風險。加上如果企業(yè)對成本控制出現(xiàn)偏差，很可能導致短期投入得不到應有的經(jīng)濟回報，對企業(yè)下一步的投資項目發(fā)展就會造成較大的影響。雖然在一定程度上，中小企業(yè)相對于大型企業(yè)來說資金使用的靈活性較強，但是如果缺乏有效的專項資金管理，就容易導致企業(yè)外部經(jīng)濟緊縮，企業(yè)整體的資金面臨緊張局面，從而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。

(三)中小企業(yè)財務決策風險

決策風險在中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的具體表現(xiàn)為：企業(yè)在初具規(guī)模后，企業(yè)經(jīng)營者就想著多元化經(jīng)營模式，但是沒有充分考慮到企業(yè)自身能力，主觀盲目性較強，做出極端的錯誤決策。另外，在企業(yè)重大決策實施前，沒有做好相應的調查就盲目投資，導致投資收益無法達到預期的效果，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。(四)缺乏有效的企業(yè)內部控制目前，很多中小企業(yè)中內部控制制度不夠完善，并且在具體的工作開展過程中沒有嚴格的按照相關制度執(zhí)行，增加了企業(yè)財務風險發(fā)生的幾率。另外，中小企業(yè)在財務風險方面缺乏科學的評價體系，財務風險控制僅僅靠企業(yè)會計實施，會計部門財務預測以及財務風險功能嚴重缺失，加上企業(yè)會計制度缺乏合理性，財務會計信息不準確，都對企業(yè)財務管理造成嚴重的影響。

三、防范中小企業(yè)財務風險的有效措施

財務風險是企業(yè)經(jīng)營管理中不可避免的，加強企業(yè)財務管理的根本目的在于提高企業(yè)財務風險的防范能力。筆者基于多年的企業(yè)財務管理工作經(jīng)驗，現(xiàn)提出以下幾點建議，供有關人員借鑒。

(一)強化中小企業(yè)資產(chǎn)管理，確保企業(yè)資產(chǎn)流動性

為了加強企業(yè)資產(chǎn)流動性風險防范能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化，就需要強化企業(yè)的資產(chǎn)管理，重點做好現(xiàn)金流管理工作。企業(yè)現(xiàn)金流持有量的多少，對企業(yè)資產(chǎn)風險具有直接的影響，如果持有的現(xiàn)金流過多，就意味著企業(yè)在投資決策方面過于保守，沒有把握住發(fā)展的機會；如果現(xiàn)金流持有量過少，會影響企業(yè)資金的流動性，從而導致企業(yè)發(fā)生資金緊張現(xiàn)象。因此，企業(yè)應該根據(jù)自身經(jīng)營情況，從長遠利益出發(fā)，控制好企業(yè)持有的現(xiàn)金流量，確保企業(yè)具有一個較好的發(fā)展前景。

(二)提高企業(yè)自身財務管理水平

企業(yè)經(jīng)營管理者，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時，也需要提升自身的管理水平，以適應市場經(jīng)濟環(huán)境變化。第一，企業(yè)管理者自身管理水平的提升，能夠發(fā)揮管理藝術，充分挖掘員工的潛能，提高企業(yè)經(jīng)營效率；第二，企業(yè)管理者還需要具備一定的財務專業(yè)素質，對財務風險、漏洞等應該具備敏銳的洞察能力；第三，不僅是企業(yè)領導層，對財務部門會計人員乃至于全體企業(yè)員工來說，都需要不斷的提升自身的財務意識，樹立財務風險意識，全面提升企業(yè)防范風險的能力。

(三)優(yōu)化企業(yè)投資，準確市場定位

中小企業(yè)在投資前，首先需要在企業(yè)內部確定一個明確的范圍，確保企業(yè)優(yōu)勢的發(fā)揮；其次，在投資決策前，需要對投資項目市場份額、市場前景以及各個方面因素綜合考慮，同時做好必要的市場調研等，找準自身的市場定位，確保發(fā)揮自身優(yōu)勢；再次，需要確保投資項目在未來市場環(huán)境中能夠搶占一定的市場份額，確保企業(yè)獲取較大的經(jīng)濟收益；最后，需要對投資時間、投資品種進行嚴格控制，投資周期越長，存在的財務風險也會相應增大。

(四)加強企業(yè)財務管理科學化發(fā)展

在企業(yè)投資過程中，主觀投資、經(jīng)驗投資是導致企業(yè)投資風險的主要因素，會大大增加企業(yè)財務風險發(fā)生的幾率。除了找準市場定位外，為了控制投資風險人為因素的干擾，企業(yè)還需要建立科學的風險評估預測體系。將投資項目進行量化指標預測，繼而制定出最佳的企業(yè)投資方案。嚴格的按照投資方案進行生產(chǎn)與投資，在很大程度上能夠降低企業(yè)現(xiàn)金流風險，是企業(yè)財務風險規(guī)避的重要措施之一。除上述措施外，中小企業(yè)還能夠利用合理的方式，應對匯率浮動對企業(yè)造成的風險進行規(guī)避。具體的規(guī)避手段包括合同貨幣的合理選擇，在金融市場上進行保值操作、經(jīng)營多原化、財務多元化，對于經(jīng)濟主體在資產(chǎn)負債表會計處理過程中產(chǎn)生的折算風險，一般通過實行資產(chǎn)負債表保值來化解。

四、結束語

綜上所述，財務風險是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的問題，并且貫穿與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中。如何控制和防范財務風險，是擺在企業(yè)經(jīng)營者和財務人員面前的一個重要課題，也是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個重要問題。對于中小企業(yè)來說，加強財務管理工作的根本目的在于提高企業(yè)防范財務風險的能力，具體的財務風險防范措施包括強化企業(yè)資產(chǎn)管理、做好投資市場定位、提高自身財務管理水平以及建立有效的風險評價機制等，以便企業(yè)能夠做出正確的投資決策，降低企業(yè)財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn)，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

作者:趙金賀單位:長春市誠摯稅務信息咨詢有限公司