特種醫(yī)學學科評估范文

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特種醫(yī)學學科評估

篇1

關鍵詞:安徽省高校;學科建設;現(xiàn)狀;對策

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)49-0084-03

學科是高校開展人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承與創(chuàng)新的重要基礎,是高校賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的生命線。學科建設水平不僅是衡量一所高校辦學水平、學術地位和社會聲譽的核心標志,也是反映一個地區(qū)高等教育發(fā)展現(xiàn)狀的主要指標。當前正值安徽省打造三個強省、建設美好安徽、全面建設小康社會的關鍵時期,深刻了解安徽省學科建設現(xiàn)狀,把握學科建設發(fā)展規(guī)律,制定和實施學科建設發(fā)展戰(zhàn)略,提升安徽省高校整體辦學水平和核心競爭力,是安徽省實現(xiàn)由教育大省向教育強省跨越、由人力資源大省向人力資源強省跨越的必由之路。

一、安徽省高校學科建設現(xiàn)狀

安徽省高度重視學科建設,尤其是2011年以來高等教育強省戰(zhàn)略以及《安徽省支持本科高校發(fā)展能力提升計劃》和《安徽省高等教育振興計劃》的實施,以學科建設為龍頭,大幅度增加高等教育投入,著力提升安徽省高等教育辦學水平和綜合實力,在較短的時間內縮小了與經濟發(fā)達省份之間的差距,較好地滿足了安徽省經濟社會發(fā)展的需求,基本形成了學科門類較為齊全、結構和布局相對合理的學科體系。

(一)一級重點學科現(xiàn)狀

安徽省現(xiàn)有國家一級重點學科9個,其中中國科學技術大學8個,合肥工業(yè)大學1個;現(xiàn)有安徽省一級重點學科43個,其中中國科學技術大學17個,合肥工業(yè)大學4個,省屬高校22個。

從一級重點學科門類分布來看,哲學學科1個,經濟學學科1個,教育學學科1個,理學學科13個,工學學科22個,農學學科3個,醫(yī)學學科5個,管理學學科6個。

(二)學位點現(xiàn)狀

安徽省現(xiàn)有博士學位授予單位9個(不含軍隊院校),一級學科博士點69個,涵蓋哲學、法學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫(yī)學、管理學等9個學科門類的43個一級學科,其中工學占44.2%,理學占23.2%,農學和醫(yī)學占14%,其他學科門類占18.6%。

現(xiàn)有碩士學位授予單位20個(不含軍隊院校和研究院),一級學科碩士點169個,涵蓋哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫(yī)學、管理學、藝術學等12個學科門類的80個一級學科,其中工學占36.25%,農學和醫(yī)學占21.25%,人文社科類占20%,理學占11.25%,管理、藝術等學科門類占11.25%。

現(xiàn)有碩士專業(yè)學位授權單位20個(不含軍隊院校和研究院),專業(yè)學位授權點196個,涵蓋金融、應用統(tǒng)計、稅務、國際商務、保險、資產評估、審計、法律、社會工作、教育、體育、漢語國際教育、應用心理、翻譯、新聞與傳播、出版、文物與博物館、建筑學、工程、農業(yè)推廣、獸醫(yī)、風景園林、林業(yè)、臨床醫(yī)學、口腔醫(yī)學、公共衛(wèi)生、護理、藥學、中藥學、工商管理、公共管理、會計、旅游管理、圖書情報、工程管理、藝術等36個類別,其中工程碩士有34個工程領域授權點104個,占我省專業(yè)學位授權點53.06%,其他類別92個,占46.94%。博士學位層次,有工程類別授權點2個。

二、安徽省高校學科建設存在的問題

隨著安徽省對高等教育投入的大幅增長和高校對學科建設的日益重視,高校學科的實力和水平得到了不同程度的提升,為安徽省經濟社會發(fā)展提供了強有力的人才保障和智力支撐。但是,也應該清醒地看到,安徽省高校特別是省屬高校學科建設過程中存在一些亟待解決的難題。

(一)學科結構布局不盡合理

從重點學科布點上看,國家一級重點學科全部集中在中國科學技術大學、合肥工業(yè)大學2所部屬高校;安徽省一級重點學科,中國科學技術大學、合肥工業(yè)大學2所部屬高校占48.8%,29所省屬本科高校只占51.2%。從學位授予單位布點上看,安徽省一級學科博士點和碩士點在省屬高校布點較少,主要集中在中國科學技術大學、合肥工業(yè)大學2所部屬高校和安徽大學、安徽師范大學、安徽農業(yè)大學、安徽醫(yī)科大學、安徽理工大學、安徽工業(yè)大學、安徽中醫(yī)藥大學7所省屬高校,部分省屬本科高校沒有碩士學位授權點。

(二)高水平的國內領先學科和學科領軍人物不足

與國內高水平高校相比,安徽省屬高校進入全國一流的學科專業(yè)數(shù)量偏少,優(yōu)勢特色學科引領帶動形成學科群的能力相對薄弱,高層次人才數(shù)量嚴重不足,高水平的學術大師和學科領軍人物相對缺乏,遠遠不能為省屬高校的發(fā)展提供有力的學科和人才支持。

(三)新的學科增長點少

省屬高校缺乏前瞻性的學科發(fā)展戰(zhàn)略,培育新興、交叉學科力度不足,特別是在節(jié)能環(huán)保產業(yè)、新一代信息技術產業(yè)、生物產業(yè)、高端裝備制造產業(yè)、新能源產業(yè)、新材料產業(yè)、新能源汽車產業(yè)、公共安全產業(yè)等國家和安徽省重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域,高校集成多學科力量,培植新特色和新優(yōu)勢的能力不強。

(四)學科建設機制有待完善

部分省屬高校尚未完全形成以學科為龍頭的建設機制,人才引進與培養(yǎng)、科研條件和平臺建設、重大成果培育等未能很好地圍繞學科發(fā)展目標相互協(xié)調、配套。學科建設對于各項投資的統(tǒng)籌不夠,存在分散建設、重復建設和整合資源難等問題,學科建設機制有待完善,建設效益有待提高。

三、安徽省高校學科建設對策

“十三五”時期,是安徽省實施高教強省戰(zhàn)略的關鍵時期,也是深化高等教育領域改革的攻堅階段??茖W制定和實施好安徽省“十三五”學科建設發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對于全面提升省屬高校辦學層次和核心競爭力,增強高等教育對安徽省經濟社會發(fā)展的服務貢獻能力具有重要意義。筆者就“十三五”學科建設提出以下對策建議。

(一)加強領導,凝聚共識

學科建設是一項系統(tǒng)工程,需要安徽省教育主管部門和各高校的重視以及全體教職員工的參與。安徽省教育主管部門要充分履行統(tǒng)籌指導安徽省學科建設戰(zhàn)略規(guī)劃的實施與管理職責,指導高校制定學科建設戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建設與管理指導意見,制定政策措施。學科建設的主體是高校,各高校領導要清楚高校的基礎性工作和重點工作就是學科建設,要把學科建設作為一項重要任務認真抓落實。學科水平的提升,將會帶動教學質量、科研水平、人才培養(yǎng)水平的提升。各高校要有強烈的發(fā)展意識,把學科建設水平的提高作為各項工作的重中之重,對本校各個學科在國內所處的位置和具有的特色、優(yōu)勢、劣勢,做到心中有數(shù),對本校一級學科、二級學科以及不同的研究方向和實力做到心中有數(shù),對國內相關學科發(fā)展趨勢做到心中有數(shù),對本校內部各個學科如何發(fā)展,孰先孰后,做到心中有數(shù),要緊緊圍繞本校確定的“十三五”學科發(fā)展目標,充分調動廣大教職員工的積極性,動員和凝聚各方面的力量,尤其要注重調動廣大一線教師與科研人員的積極性,充分重視和發(fā)揮教師在學科建設中的主體作用,全員參與,全力以赴。

(二)統(tǒng)籌兼顧,完善重點學科布局

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、協(xié)調發(fā)展”的原則,堅持“有所為、有所不為”,通過重點突破,優(yōu)化安徽省高校重點學科布局,重點建設一批學科基礎厚實且與安徽省戰(zhàn)略性新興產業(yè)、支柱產業(yè)密切相關的學科,對經濟社會發(fā)展有重大影響的學科和有利于原始創(chuàng)新的學科,引導高校根據(jù)安徽省經濟社會需求凝練學科發(fā)展重點,形成一批特色鮮明、貢獻顯著的學科,以點帶面,提升安徽省高校學科整體實力,提高重點學科對安徽省經濟社會發(fā)展和高層次人才培養(yǎng)的支撐和引領作用?!笆濉逼陂g,立項建設150個左右省級學科建設重大項目,實現(xiàn)省屬高校全覆蓋;力爭20個學科領域進入ESI前1%,25個左右一級學科躋身國內學科排名前1/3,35個左右一級學科躋身國內學科排名前20名,且這些一級學科中至少有1至2個二級學科或方向達到國際先進、國內一流水平。

(三)實施動態(tài)調整,優(yōu)化學位授權點布局

以學位授權點動態(tài)調整為契機,建立學位點準入、預警和撤銷的基本標準,完善學位授權點動態(tài)調整機制,定期開展學位點合格評估,加強對學位點建設的過程管理和動態(tài)監(jiān)管,引導學位授予單位根據(jù)經濟社會發(fā)展需要,集中優(yōu)勢,整合資源,建設優(yōu)勢突出、特色鮮明、符合學位授權單位學科發(fā)展規(guī)劃要求的學位授權點,限制增列布點較多的學位點,逐步撤銷需求不足、水平不高以及不符合學位授權單位辦學目標定位要求的授權學科,優(yōu)化學位點整體布局,構建科學合理、可持續(xù)發(fā)展的學位點體系,推動安徽省學位與研究生教育走內涵式發(fā)展道路?!笆濉逼陂g,大力支持省屬高校新增博士、碩士學位授予單位的培育,博士學位授權一級學科穩(wěn)定在100個左右,碩士學位授權一級學科穩(wěn)定在200個左右。同時,引導學位授予單位根據(jù)安徽經濟社會發(fā)展需要,結合安徽省現(xiàn)有學位授權點的布局情況和本單位學科發(fā)展規(guī)劃,自主調整、優(yōu)化學位授權點結構,支持系統(tǒng)科學、石油與天然氣工程、輕工技術與工程、船舶與海洋工程、航空宇航科學與技術、林業(yè)工程、生物工程、水產、特種醫(yī)學、醫(yī)學技術等學科以及理論經濟學、應用經濟學、理論、地理學、大氣科學、光學工程、建筑學、水利工程、測繪科學與技術、化學工程與技術、地質資源與地質工程、交通運輸工程、農業(yè)工程、風景園林學、畜牧學、設計學等學科增列博士學位授權點,增補一批安徽省經濟社會發(fā)展急需的空白學位授予點和布點過少的學位授予點,嚴格限制中國語言文學、生物學、生態(tài)學、材料科學與工程、計算機科學與技術、環(huán)境科學與工程、軟件工程、管理科學與工程、工商管理等布點過多的學科新增學位授權點。

(四)實施人才強校戰(zhàn)略,加強學科隊伍建設

堅持“服務發(fā)展、人才先行、引育并舉、以用為本、質量并重、創(chuàng)新推進”的人才工作方針,建立靈活、高效、規(guī)范的人才引進與培養(yǎng)機制,構建結構優(yōu)化、素質良好、勇于創(chuàng)新、學術水平高的學科隊伍?!笆濉逼陂g,繼續(xù)實施“高校領軍人才及團隊引進與培育項目”,圍繞重點建設學科,支持和鼓勵高校引進、培育150名左右在國內外有重要影響的領軍人才,建設15個左右高水平創(chuàng)新團隊,形成聚集各類高端人才、造就國際、國內一流科學家的“人才高地”;繼續(xù)實施“高校優(yōu)秀拔尖人才培育資助項目”,資助500名省學術與技術帶頭人、1000名優(yōu)秀青年人才,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,培養(yǎng)、造就一批具有國內外先進水平的學科帶頭人和學科梯隊。

(五)加強支撐條件建設,構筑高水平學科基地

以國家實驗室、國家重點實驗室、國家工程(技術)研究中心、教育部協(xié)同創(chuàng)新中心、教育部重點實驗室、教育部人文社科重點研究基地和安徽省協(xié)同創(chuàng)新中心、重點實驗室、社科重點研究基地建設為重點,支持高水平學科基地引進和集聚一批高端創(chuàng)新人才,培育一批具有自主知識產權及重大學術價值和社會影響的標志性成果,引領學科走向國際學術前沿,充分發(fā)揮學科基地在學科交叉、原始創(chuàng)新、集成優(yōu)勢等方面的組織作用,在承擔大項目和產出標志性成果方面的引領和示范作用,在引領科技進步和服務國家、安徽省重大戰(zhàn)略需求方面的影響力?!笆濉逼陂g,爭取新建5個左右國家實驗室、重點實驗室和工程(技術)研究中心,10個左右教育部協(xié)同創(chuàng)新中心、重點實驗室和人文社會科學重點研究基地,50個左右省級重點實驗室,和一批為安徽省經濟社會發(fā)展和政府決策咨詢服務的社科研究基地。

(六)加強交流與合作,營造促進學科發(fā)展的學術氛圍

積極支持與國內外有關高校、科研院所進行學術交流、專家教授互聘、聯(lián)合培養(yǎng)研究生和本科生、合作開展高水平項目研究。深化與國際知名大學、研究機構以及大型企業(yè)的長期合作關系,舉辦和參加更多的國際學術會議,使學科建設朝著國際化、開放式的方向發(fā)展。通過組織學術報告、講座等學術活動,營造濃厚的學術氛圍。

篇2

雖然中國頒布了一系列促進生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,如《“十二五”醫(yī)學科技發(fā)展規(guī)劃》和《“十二五”生物技術發(fā)展規(guī)劃》,中國的生物醫(yī)藥產業(yè)在政策的推動下不斷加快產業(yè)結構調整近些年獲得了長足發(fā)展,但是其中還存在很多障礙。

在世界生物醫(yī)藥產業(yè)的分布版圖中,全球生物醫(yī)藥產業(yè)最發(fā)達的三大區(qū)域分別是北美、歐洲和日本。全球正在開發(fā)的生物技術藥品份額中,63%在美國,21%在歐洲,日本占10%。

根據(jù)本刊記者的調查,在發(fā)達國家已經成功的生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展過程中,以下條件是必備的:周邊具有發(fā)達的生物科學和臨床應用基地;發(fā)展成熟的技術技能;擁有獨特的臨床試驗志愿者基地;四通八達的國際與國內交通;緊靠國際金融與商務中心;擁有眾多潛在客戶(大型制藥公司與醫(yī)院);政策的支持和補助或補貼計劃。

以倫敦為例,倫敦發(fā)展局于2003年公布的《倫敦生命科學發(fā)展戰(zhàn)略與行動計劃(2003.7~2007)》中,除了提出“在倫敦世界級知識基地建設可持續(xù)的商業(yè)化生命科學產業(yè)集群”的戰(zhàn)略目標外,還進一步擬定了行動綱領,營造有利于生命科學企業(yè)成長的優(yōu)良環(huán)境。倫敦擁有世界級醫(yī)學研究基地-包括眾多的大學、醫(yī)學院校、醫(yī)院和非營利性機構。

每年倫敦有許多與生命科學有關的網(wǎng)絡與活動,包括倫敦生物技術網(wǎng)絡、倫敦技術網(wǎng)絡、藥物網(wǎng)、英國健康服務網(wǎng)、學術會議、大學技術轉讓辦公室會議、討論會、培訓活動和研討會等。為了支持生物醫(yī)藥的商業(yè)化運作,英國衛(wèi)生部和國民衛(wèi)生服務體系制定政策框架,以認定和推廣各類醫(yī)療保健活動產生的知識產權。

目前,國民衛(wèi)生服務體系建立了許多地區(qū)性技術轉讓樞紐,支持商業(yè)化運作。其中在倫敦設有四個轉讓樞紐,分別覆蓋倫敦東、南、西、北四個區(qū)域。倫敦發(fā)展局對每個轉讓樞紐分別注入部分資金,同時倫敦設立種子基金來支持生物醫(yī)藥的臨床應用和研究。

例如:倫敦國王大學和瑪麗皇后學院的Kinetique生物醫(yī)學種子基金,倫敦大學學院、英國癌癥研究所和皇家獸醫(yī)學院的Bloomsbury種子基金, 帝國理工學院的大學挑戰(zhàn)種子基金和Nikko資本投資有限公司提供的基金等。

此外,倫敦擁有大量微型生命科學公司,它們的成長壯大對于形成生命科學集群和產生明顯經濟影響是至關重要的。目前倫敦有超過28所大學和公共機構從事生命科學研究與教學工作。制藥產業(yè)的從業(yè)人員達6000多名,另有17.5萬人在更大的保健產業(yè)工作。倫敦生命科學公司集群中,既有創(chuàng)業(yè)型初創(chuàng)公司,又有成熟的生物技術公司,更有諸如葛蘭素史克等跨國制藥公司。

而在中國目前生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展過程中,比較缺乏的主要有以下三個方面。

生物醫(yī)藥技術研發(fā)水平、

技術國際競爭力不足

中國形成的醫(yī)學研發(fā)機構具有不同的從屬關系,主要管理單位為中國科學院、中國醫(yī)學科學院、軍事醫(yī)學科學院以及各個大學等。這些研發(fā)機構之間的研究活動缺乏有組織的交流和合作,不能把領先學科的優(yōu)勢真正集中確立起來。

雖然企業(yè)間的研發(fā)合作和交流超越了時空的限制,但是企業(yè)間由于研究力量的不足,計劃往往缺乏長遠性。而目前中國大多數(shù)科研機構的研究成果很難被本身也缺乏綜合專業(yè)技術能力的企業(yè)所接受。

以北京市中關村科技園區(qū)的干細胞相關企業(yè)為例,中關村科技園區(qū)擁有北京京蒙高科干細胞技術有限公司、北京博雅未名聯(lián)合干細胞科技有限公司、北京協(xié)和干細胞工程技術有限公司、北京和眾華信科技發(fā)展有限公司等數(shù)家以干細胞作為主營業(yè)務的企業(yè),但這些企業(yè)主要從事臍帶血干細胞和間充質干細胞采集存儲業(yè)務,以及細胞常規(guī)檢測、基因檢測、蛋白監(jiān)測、細胞產品檢測類服務。由于技術的限制,產業(yè)鏈無法繼續(xù)向臨床治療端延伸,企業(yè)未來的發(fā)展中技術始終是一個瓶頸。

管理不規(guī)范,

市場規(guī)則不完善

國務院發(fā)展研究中心吳敬璉認為,在市場的建立中,首先是規(guī)范政府的行為,其次是規(guī)范市場參與者的行為:“總之,必須要有這么一套規(guī)則體系,法治才能建立起來……人們各就其位,既發(fā)揚每個人的個性,又不至于相互侵權,弄得天下大亂?!?/p>

由于醫(yī)藥行業(yè)直接和人的健康和生命安全連接,所以生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展是建立在非常嚴謹?shù)目茖W研究和臨床研究基礎上的。此外,生物醫(yī)藥行業(yè)還涉及到醫(yī)藥生產者在生產過程中的安全和健康、國家財產安全以及醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,所以管理和市場規(guī)則尤其重要??上У氖?,中國目前的生物醫(yī)藥管理和漏洞之多讓整個產業(yè)面臨著一定的信任危機。

在2011~2012年,醫(yī)藥事件頻頻爆發(fā),假藥橫行,特別是在干細胞治療領域。不得已,2012年1月,中國衛(wèi)生部《關于開展干細胞臨床研究和應用自查自糾工作的通知》,叫停未經衛(wèi)生部和國家食品藥品監(jiān)督管理局批準的干細胞臨床研究和應用活動。同時規(guī)定到2012年7月1日前,暫不受理任何申報項目。

但在2012年4月11日,英國《自然》雜志發(fā)文稱,3個月過后,中國不少醫(yī)療機構仍舊有令不行,海量吸金。雖然中國在2009年3月繼英國、美國之后第三個宣布干細胞治療作為三類醫(yī)療技術合法化的國家,中國衛(wèi)生組織也在2009年5月就將干細胞治療列為醫(yī)療類3級高風險技術,并且在使用前必須得到有關技術部門的批準。但如今,很多醫(yī)院都是在不被批準的條件下就為病人實施治療,甚至很多醫(yī)院都在宣稱它們成功治愈了病人,但是卻始終沒有公布臨床對照試驗數(shù)據(jù)。

2012年5月24日,《人民日報》刊發(fā)了吉林硅谷醫(yī)院涉嫌違規(guī)開展干細胞診療活動的文章《“唯一獲批”醫(yī)院忽悠患者》。后來衛(wèi)生部與國家食品藥品監(jiān)督管理局組成聯(lián)合調查組對事件相關的吉林硅谷醫(yī)院和吉林高新技術醫(yī)院進行現(xiàn)場檢查,并責成吉林省衛(wèi)生廳立即對兩家醫(yī)療機構作出嚴肅處理。

目前國家干細胞臨床研究領導小組正在研究制定一整套全新的干細胞管理制度,干細胞臨床應用研究將比照國家一類新藥進行管理。為了深入管理工作,2012年末,專家委員會制定了三個規(guī)范干細胞臨床應用的文件,包括《干細胞臨床研究指導原則》、《干細胞臨床基地管理辦法》和《干細胞制劑和臨床應用管理規(guī)范》。

按照新管理辦法,國家對于干細胞臨床應用的管理,將從第三類醫(yī)療技術階段升級至類似于一類新藥(化學藥或生物醫(yī)藥)的管理模式。但在未來,生物醫(yī)藥更多領域的管理和市場規(guī)則依然要不斷地出臺,并且及時根據(jù)新出現(xiàn)的情況做出調整。

生物醫(yī)藥中小企業(yè)

遭遇融資困境

生物醫(yī)藥目前是世界上活躍度最高的產業(yè)之一,但其在國內發(fā)展卻面臨著資金短缺的瓶頸。一個生物醫(yī)藥產品走入市場主要經過以下步驟:實驗室研究和開發(fā)――臨床前研究――Ⅰ期臨床試驗――Ⅱ期臨床試驗――Ⅲ期臨床試驗――獲批――銷售后評估等。

而對投資者來說,其中的風險非常大,目前生物醫(yī)藥在開發(fā)過程中每期最終成功上市的幾率只有0.02%。這也導致很多風險投資不愿意涉足生物醫(yī)藥產業(yè)。據(jù)報道,美國生物醫(yī)藥咨詢集團中國代表處首席代表張磊走訪過國內百余家生物醫(yī)藥企業(yè)。在他看來,很多企業(yè)都可以用“窮得丁當響”來形容。

業(yè)內專家介紹說,目前風險投資主要盯住有以下特征的生物醫(yī)藥企業(yè):一是企業(yè)在研的項目擁有知識產權;二是在研的項目完成獲得歐洲或者美國認可的Ⅱ期臨床;三是企業(yè)必須有符合國際標準的cGMP生產線,能嚴格按照cGMP的標準進行生產。但在目前符合這樣條件的企業(yè)則非常少。

由于生物醫(yī)藥企業(yè)資金投入時間往往需要3到5年,所以目前主要是產業(yè)基金,也就是本身做醫(yī)藥的大型公司在注入資本。未來中國亟需要建立專為生物醫(yī)藥企業(yè)服務的風險投資公司。

目前運行較好的如成立于2005年的百奧維達中國基金,其規(guī)模為1.4億美元,擁有流感疫苗和狂犬疫苗的延申生物公司,已成為該基金的投資對象。百奧維達基金創(chuàng)始人楊志預測,在未來10年內,中國肯定會出自己的生物醫(yī)藥龍頭產品。目前該基金得到了三菱、摩根士丹利等國際金融機構以及上海浦東新區(qū)政府的支持。

2012年9月,上海生物醫(yī)藥中小微企業(yè)金融服務促進會正式成立。上海市科委生物醫(yī)藥處處長鄭忠民指出,目前生物醫(yī)藥大企業(yè)不缺錢,但是中小微和創(chuàng)業(yè)期企業(yè)手頭資金則非常緊張。而上海促進會的成立能對上海發(fā)展中的中小微企業(yè)提供有力的支持,并能提供平臺促進金融界與企業(yè)進行溝通,促進上海生物醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展。